يبدأ موقع صفحة 183

ألين باك تطلق كتاب "قوة السلطة: كيفية الارتقاء بعلامتك التجارية في العالم الرقمي من خلال دليل خطوة بخطوة لأولئك الذين يريدون النمو والتميز على وسائل التواصل الاجتماعي"

نحن متصلون بكل شيء، أشخاص، شركات، علامات تجارية، قصص، رغبات، منتجات، خدمات، ومتعة. كل ذلك متاح في راحة اليد بسرعة فورية تغذي حاجتنا للمعلومات وفضولنا وإحساسنا بالانتماء إلى الشبكة العالمية التي يوفرها لنا العالم الرقمي.

في إطار شبكة الاتصالات هذه، فإن الحاجة إلى الظهور والتميز وبيع المنتجات أو الخدمات والتحول إلى "علامة تجارية" قوية لجذب المتابعين والحصول على الاعتراف وتحقيق الدخل هي تحدي مستمر مرتبط بالصور والكلمات ومقاطع الفيديو المثالية والخطابات التي تجذب وتحول الملف الشخصي إلى مرجع لجذب متابعين جدد وضمان العديد من الإعجابات.

ولمساعدة أولئك الذين يرغبون في بدء رحلة على هذا المسار، ستطلق المرشدة والمؤثرة والكاتبة ألين باك "قوة السلطة: كيفية الارتقاء بعلامتك التجارية الرقمية25 مارس، الساعة 7 مساءً، في مكتبة فيلا، في JK-Iguatemi (SP).

في كتابها الأول، تستخدم المؤلفة منهجيتها الخاصة، التي بنتها على مدى 20 عامًا من الخبرة، لتوجيه الأشخاص الذين يرغبون في تحويل أنفسهم أو إنشاء علامة تجارية على Instagram وWhatsApp وTikTok وYouTube وغيرها من القنوات حيث تكون احتمالات التفاعل لا حصر لها.

البرازيل واحدة من الدول الرائدة في الوصول إلى الإنترنت، ويقضي البرازيليون، في المتوسط، أكثر من 3 ساعات يوميًا عبر الإنترنت، يتصفحون منصات مختلفة وينتظرون محتوى يثير اهتمامهم. لذلك، من الضروري أن تعرف أنه بالإضافة إلى التواجد على وسائل التواصل الاجتماعي، من المهم أن تفهم أن هذه المنصات أدوات مختلفة وقوية لبناء السلطة، والوصول إلى جماهير جديدة، وربط ملف شخصي أو منتج مع من يهمه الأمر حقًا.

ولإظهار هذه المسارات، تقدم ألين أدوات تساعد القارئ على تحديد حضوره باستراتيجية وتناسق ومصداقية لكي يبرز ولا يُنسى بين المنافسين.

في بداية الكتاب، يقترح المؤلف على القارئ تقييم ملفه الشخصي، واتصالاته، وما إذا كان متابعوه مرتبطين بهدفه أو عمله، وتقديم نصائح لجذب متابعين جدد، وإشراكهم، وتحويلهم إلى عملاء وقياس هذه العملية بأكملها.

في الفصل التالي، تشرح ألين بالتفصيل أربعة ركائز أساسية لبناء السلطة على وسائل التواصل الاجتماعي، وتتحدث عن التموضع، وإعادة التموضع، والجمهور المستهدف، والأخطاء الشائعة، وتعلم كيفية بناء "شخصية رقمية".

الموضوع التالي الذي يتناوله هو أهمية اتساق قصة المؤثر أو العلامة التجارية. لذلك، يتحدث الكاتب عن ضرورة وجود أسلوب سرد قصصي قادر على نقل المعلومات وبناء روابط عاطفية عميقة، مما يجعل الأشخاص أو العلامات التجارية أكثر إنسانيةً وأهميةً ورسوخًا في ذاكرة جمهورهم.

وفقًا لألين، من الضروري إنشاء سرديات تلهم وتشارك وتتوافق مع قيم ورغبات الناس. في عالم مليء بالرسائل والمرئيات، يبرز السرد القصصي كلغة عالمية تلمس القلب قبل أن تصل إلى العقل، وتثير الفضول وتخلق رابطًا بين من يروي ومن يسمع.

ومن أبرز ما يميز الكتاب هو وصف النماذج الرئيسية التي تهيمن على شبكات التواصل الاجتماعي، والاختلافات بينها، والنصائح التي ستوجه القارئ إلى تحديد ملفه الشخصي المثالي من خلال التمارين والتأملات.

وتتمثل خطوة أخرى في تنظيم المعلومات للحصول على سيرة ذاتية مؤثرة وجدول للمشاركات ذات الصلة، مع اقتراحات للصور والتخطيط، ونصائح لتسجيل مقاطع الفيديو واستخدام محتوى آخر يمكن أن يضيف قيمة وأهمية إلى الملف الشخصي.

تقترح ألين أيضًا تحليلًا ذاتيًا حتى يتمكن القارئ من التغلب على الحواجز والمخاوف والمعتقدات التي تمنعه من تعريض نفسه للضوء، وتمنحه أدوات حتى يتمكن من استكشاف صورته واكتشاف أفضل زواياه، بالإضافة إلى نصائح حول الإضاءة والوضعية وغيرها من التفاصيل الأساسية لبناء صورته.

وفي النهاية، يتناول المؤلف الأدوات التي يمكن من خلالها تعزيز النمو على وسائل التواصل الاجتماعي، ويطرح موضوعات مثل الشراكات والإعلانات والمقاييس والاستثمارات وقصص النجاح القادرة على إلهام أولئك الذين يريدون دخول هذا العالم بسلطة لإحداث فرق حقيقي.

خمس نصائح لنجاح عملية الدمج والاستحواذ

في عالم الأعمال الديناميكي، يمكن أن تكون عمليات الاندماج والاستحواذ (M&A) استراتيجية جيدة لتوسيع الشركات وتسوية الأصول. لكي تكون عملية الاندماج والاستحواذ ناجحة، بالإضافة إلى القضايا الاقتصادية، من الضروري النظر في جوانب قانونية متعددة قد تؤثر مباشرة على نتيجة العملية.

"تدور المناقشات في السوق بشكل كبير حول التآزر في إتمام العمليات والتأثيرات المالية،تقييمو الضمانات. إنها نقاط مشهورة في عمليات الاندماج والاستحواذ، وهي هدف أي صفقة،" يقول غوستاف ميشيل أرباخ، متخصص في القانون التجاري والشركات. ومع ذلك، يؤكد غوستافو أن الجانب القانوني له أيضًا وزن كبير في هذه العمليات. لهذا السبب، من المهم اتخاذ بعض الاحتياطات والاستعداد قانونيًا لضمان نجاح العمليات.

فيما يلي، يسلط أرباخ الضوء على بعض النصائح لجعل عمليات الدمج والاستحواذ أكثر أمانًا وكفاءة:

اعتمد على المحترفين ذوي الخبرة والثقة

نجاح عملية الاندماج والاستحواذ يعتمد مباشرة على جودة الاستشارة المشاركة (وخاصة القانونية والمالية). وجود محترفين مؤهلين وموثوقين بجانبك يركزون حصريًا على أفضل صفقة وحماية مصالحك، ولكنهم لا ينسون أبدًا هدف إبرام الصفقة، هو أمر ضروري لتجنب المخاطر وتعظيم الأرباح.

قم بتصميم السيناريوهات وخذ دائمًا في الاعتبار أسوأ السيناريوهات.

خلال عملية الاندماج والاستحواذ، من المهم إجراء تحليلات مفصلة للمخاطر وتخطيط سيناريوهات مختلفة بشكل استباقي. يجب على المحامي دائمًا أن يتصور ويتوقع أسوأ الاحتمالات، لأن هذا النهج يسمح بتخفيف الأضرار المحتملة وتجنب المفاجآت غير السارة على طول الطريق.

الاهتمام بالتفاصيل

تعقيد الإجراءات المتعلقة بالاندماج والاستحواذ يتطلب مهنيين يقظين وم dedicated للعملية. نقص الانتباه والكمالية قد يؤديان إلى بنود هشة وغامضة وقابلة للنقاش قانونيًا. حتى في العقود التي تحتوي على العديد من الصفحات، يجب أن تكون جميع البنود مكتملة ودقيقة وتحدد بالضبط نية الأطراف في الصفقة.

الاهتمام بمرحلة ما بعد الإغلاق والتكامل

إغلاق اتفاقية ليس نهاية العملية. ما بعد الإغلاق هو مرحلة مهمة ويمكن أن تؤثر مباشرة على قيمة الصفقة. مشاكل في تكامل الشركات، أخطاء تعاقدية ونزاعات بعد الإغلاق قد تضر بكل جهود الاندماج والاستحواذ. تأكد دائمًا من أن جميع العمليات مصممة بدقة.

التجارة مع أولئك الذين تثق بهم

لا ينبغي أن تبدأ عملية الاندماج والاستحواذ إذا لم تكن هناك أدنى ثقة بين الأطراف المعنية. أكثر من مجرد عقد مُعد بشكل جيد والعناية الواجبةإذا أُجريت العملية بشكل جيد، فمن المفترض أن جميع الأطراف المعنية تتمتع بروح التعاون والمصداقية. هذا هو الحل الأمثل لمنع التقاضي، ويزيد من فرص تنفيذ الشروط المتفق عليها بشفافية وفائدة للجميع.

ويختتم جوستافو قائلاً: "إن اتباع هذه المبادئ التوجيهية يمكن أن يكون مفتاحًا لعملية الدمج والاستحواذ الناجحة، مما يقلل المخاطر ويزيد من فرص الحصول على معاملة مفيدة لجميع الأطراف".

التصميم يكتسب أهمية في المشتريات البرازيلية

معظمنا قد زار مخبزًا من قبل و"تذوق بعينيه" كعكة أو حلوى معروضة في الواجهة. غالبًا ما كان الطعم يترك شيئًا مطلوبًا، لكن المظهر كان يجذب حتى أكثر العملاء تطلبًا. الفرضية تعمل أيضًا مع التسويق.

يعاني من المنافسة العالمية، مع منتجات يمكن شراؤها من أي مكان في العالم، يصبح تصميم المنتجات ذو أهمية لم يكن له من قبل. بالنسبة لمصمم شركة كاكوي للاتصالات، رومولو غارسيا، على عكس السابق، عندما "لم يُحكم على الكتاب من غلافه"، الآن هو الغلاف نفسه الذي يبيع الكتاب:

نمر بلحظة فريدة في استهلاك العلامات التجارية. عظمىاللاعبينمن السوق يقومون بمراجعةالعلامة التجاريةللوصول إلى هذه الحصة الجديدة من الاستهلاك. انظر إلى حالة جاكوار، التي أثارت الشغف والكره بقرارها التخلي عن القط الطبيعي. إنه طريق لا رجعة فيه.

يشير رومولو إلى قرار العلامة التجارية الإنجليزية بتغييرها بالكاملالعلامة التجاريةالفكرة هي جذب جمهور جديد لا يعرفها بعد ولا يطمع فيها. القرار وجد عملاء تقليديين غاضبين، ووعدوا ببيع سياراتهم، لكنه حصل على الأضواء العالمية.

وعلى الرغم من الجدل، يتذكر رومولو أن تحديث العلامة التجارية والعلامة التجاريةأشياء مختلفة تماما:

يمكن تحديث الشعار بشكل متكرر، مع عدم نسيان هدف العلامة التجارية وجمهورها المستهدف. عندما نتحدث عن إعادة هيكلةالعلامة التجاريةنحن نتحدث عن كل شيء جديد: صوت العلامة التجارية، والأنماط النموذجية، والتموضع. إنها تكاد تكون شركة جديدة تنشأ،" يختتم المصمم.

ومن بين الأسباب الأكثر ذكرًا من قبل العلامات التجارية لاتخاذ قرار التغيير هي عادات الاستهلاك الجديدة للجمهور المستهدف والتعرض عبر الإنترنت، حيث يولي الناس اهتمامًا أكبر لألوان معينة أكثر من غيرها.

قامت شركة Mecalux بدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في نظام إدارة المستودعات Easy WMS الخاص بها

ميكالوكسقامت شركة Software Solutions بدمج الذكاء الاصطناعي التوليدي فينظام إدارة المستودعات Easy WMSللرد على طلبات المعلومات بطريقة طبيعية. يمكن لمستخدمي هذه الحلول، التي تم تنفيذها في أكثر من 1100 مستودع في 36 دولة، الآن التواصل مع النظام من خلال دردشة، التي تحاكي التفاعل البشري، وتفسر وتجيب على الأسئلة المعقدة بسبعة لغات.

هذا الابتكار الذي طوره فريق المهندسين المتخصصين في Mecalux يهدف إلى تسهيل اتخاذ القرارات وتنفيذ الإجراءات لتسريع عمليات المستودع. وبهذه الطريقة، يمكن للمستخدمين طرح أسئلة حول أي جانب يتعلق بالمخزن بحيث يوفر لهم Easy WMS إجابات دقيقة بصيغ مختلفة مثل الأشكال، القوائم، الجداول أو الرسوم البيانية.

الذكاء الاصطناعي التوليدي من Mecalux يمكنه إنشاء تقارير قابلة للتنزيل تحتوي على البيانات اللازمة لإدارة المخزون، وإعداد ملخصات مرئية لحالة طلبات الشحن، ومستوى الإشغال في الوقت الحقيقي، أو إبلاغ عن المخزون الحالي لمنتج معين. يمكن للمستخدمين أيضًا تنفيذ إجراءات محددة أثناء التحدث مع الذكاء الاصطناعي. على سبيل المثال، قد يُطلب منك تحرير جميع الطلبات التي تصنف على أنها شحن سريع أو فتح ممر معين، وسيتم إكمال هذه الطلبات تلقائيًا عند تأكيد الإجراء من خلال المحادثة.

تعزيز الابتكار اللوجستي
دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في Easy WMS يمثل خطوة للأمام في تحسين العمليات اللوجستية باستخدام هذا البرنامج. يتم تحديث النظام باستمرار وسيستمر في التطور من خلال ملاحظات المستخدمين، مما يسمح لمكيلاكس بتحسين ردوده والتكيف بشكل أفضل مع الاحتياجات الجديدة لعملائه. وبالمثل، تستخدم Mecalux بالفعل الذكاء الاصطناعي لتعزيز جودة برمجياتها ومساعدة مبرمجينها في إنشاء ومراجعة الشفرة.

اختر الإصلاح الضريبي والذكاء الاصطناعي: فرص للكفاءة والنمو في البرازيل

اعتماد الإصلاح الضريبي في البرازيل، الذي يوحد الضرائب غير المباشرة في نظام ضريبة القيمة المضافة (ضريبة على القيمة المضافة)، يمثل، بالإضافة إلى تبسيط تاريخي، فرصة فريدة للشركات لدمج الذكاء الاصطناعي (AI) في عملياتها الضريبية. في هذا السيناريو، تظهر الذكاء الاصطناعي كأداة أساسية لتحسين العمليات، وتقليل التكاليف، وت democratizar الوصول إلى إدارة الضرائب الفعالة.

وفي بلد حيث قد تتجاوز التعقيدات الضريبية 1500 ساعة عمل سنوية لكل شركة ملتزمة، وفقا للبنك الدولي، فإن الجمع بين التشريعات الجديدة والتقنيات المبتكرة من شأنه أن يحدث ثورة في التكاليف والمرونة واستراتيجيات الأعمال.

الذكاء الاصطناعي كشريك تجاري جديد

مع تصاعد التكنولوجيا، بدأت الشركات بالفعل في استخدام الذكاء الاصطناعي لثورة في الإدارة الضريبية. تتعدد الفوائد وتنقسم إلى ثلاث جبهات رئيسية

  • الأتمتة وخفض التكاليف:تستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي لتحليل التغييرات التشريعية في ثوانٍ، مما يقلل التكاليف التشغيلية المتعلقة بالضرائب غير المباشرة بنسبة تصل إلى 70%، وفقًا لبيانات البحث التي أجرتها شركة تومسون رويترز.
  • المحاكاة والتنبؤ بالتأثير: منصات تنبؤية تستخدم التعلم الآلي لحساب تأثير الإصلاح على قطاعات مختلفة، مما يسمح بالتخطيط المالي الأكثر حزما.
  • استرداد الاعتمادات الضريبيةالأدوات تحدد الاعتمادات الضريبية غير المستخدمة. يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل السجلات الضريبية لشركة ما وتحديد الاعتمادات المهملة في الماضي، مما يتيح استرداد موارد مالية كبيرة.

إضفاء الطابع الديمقراطي على التخطيط الضريبي

كانت حلول التخطيط الضريبي مقتصرة سابقًا على الشركات الكبرى، لكنها الآن أصبحت متاحة للمشاريع الصغيرة والصغيرة جدًا. تطبيقات الذكاء الاصطناعي السحابية تتيح للتجار الصغار مراقبة الضرائب في الوقت الحقيقي.

وبحسب دراسة أجرتها شركة PwC، فإن الذكاء الاصطناعي قادر على تقليل التخلف عن سداد الضرائب بنسبة تصل إلى 40%، مما يضمن انتظامًا أكبر للشركات الصغيرة وكفاءة أكبر في تحصيل الضرائب للحكومة.

تحديات التنفيذ

وعلى الرغم من المزايا، فإن اعتماد الذكاء الاصطناعي في إدارة الضرائب يواجه بعض التحديات:

  • تكلفة التنفيذ عالية:قد تكون بعض الحلول مكلفة، مما يجعل مبادرات التحفيز الحكومية ضرورية، مثل برنامج BNDES "الصناعة 4.0"، الذي يدعم التكنولوجيا للشركات الصغيرة؛
  • نقص التدريب:كشفت دراسة أجراها مركز أبحاث السوق أن 68% من المحاسبين البرازيليين ما زالوا لا يتقنون أدوات تحليل البيانات، مما يشير إلى الحاجة إلى تدريب متخصص؛
  • أمن البيانات:تتطلب إدارة الضرائب الرقمية استثمارات في الأمن السيبراني لحماية المعلومات الحساسة للشركات ودافعي الضرائب.

التكنولوجيا والابتكار لصالح كفاءة الضرائب

الاصلاح الضريبي يفتح فصلاً جديدًا في التاريخ المالي للبرازيل، ومع اعتماد الذكاء الاصطناعي، سيحقق المزيد من المكاسب الاقتصادية والاجتماعية. الشركات التي تستثمر في هذه التكنولوجيا لن تقلل فقط من التكاليف والمخاطر، بل ستكسب أيضًا ميزة تنافسية.

البرازيل الآن لديها فرصة لتجاوز سمعتها كبلد البيروقراطية وأن تصبح مرجعًا في الإدارة المالية الذكية. لقد بدأ مستقبل الضرائب بالفعل، والذكاء الاصطناعي هو أحد المفاتيح لجعله أكثر بساطة وعدلاً وكفاءة للجميع.

مشروع Sebrae RS للمشترين يربط الشركات الصغيرة بالشركات الكبيرة في Expodireto 2025

بمشاركة ست شركات كبيرة من الأرجنتين و20 مشترٍ وطنيًا آخرين، ستقام في 11 و12 مارس 2025، خلال معرض إكسبوديرتو كوتريال، نسخة جديدة من مشروع المشتري من قبل سبرائي RS. في عام 2024، شارك في المبادرة 25 مشتريًا، و168 بائعًا، وجرى عقد 400 اجتماع، وبلغ حجم الأعمال المقدر أكثر من 8 ملايين ريال برازيلي.

حدث دولي يعمل على تعزيز الأعمال التجارية وقطاع الأعمال الزراعية، ويخلق هذه المبادرة فرصًا فريدة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لتوسيع أسواقها وإبرام الصفقات مع الشركات الكبيرة في قطاع تشغيل المعادن.

سيعقد الحدث في الجناح الجماعي لـ Sebrae RS في فترة بعد الظهر، وسيشمل جلسات أعمال موجهة لشركات القطاع المعدني والهندسي والخدمات الصناعية. منذ عشرة أعوام في التقويم السنوي لـ Sebrae RS، يجذب مشروع المشتري شركات كبيرة مهتمة بإقامة شراكات استراتيجية مع رواد الأعمال الصغار.

"هذه فرصة ممتازة للشركات الصغيرة للوصول إلى المؤسسات الكبيرة وعرض منتجاتها وخدماتها. إنها فرصة لإنشاء الاتصالات وإجراء الأعمال. وتشارك العديد من الصناعات الكبيرة في هذا القطاع في جولات الأعمال. "إنها بيئة مواتية للغاية لتحفيز الشراكات وتسليط الضوء على خبرة كل شركة"، يسلط جاكسون دا لوز، المتخصص في القدرة التنافسية للقطاع في شركة Sebrae RS.

الشركات المهتمة بالمشاركة في جولات الأعمال لا تزال قادرة على التسجيل عبر موقع سيبراي RS. لمزيد من المعلومات والتسجيلات، انقر هنا

"يعد معرض Expodireto فرصة رائعة لرواد الأعمال للتقرب من اللاعبين الرئيسيين في قطاعي الأعمال الزراعية والمعادن. لقد حقق هذا النموذج من المشاركة من قبل شركة Sebrae RS مع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم القريبة من المنظمات الكبيرة نجاحًا كبيرًا. وتثبت نتائج جولات أعمال Sebrae RS لعام 2024 هذا. "ولذلك، ليس لدينا أدنى شك في أن النتائج في عام 2025 ستكون أفضل"، يؤكد أرماندو بيتينيلي نيتو، المدير الإقليمي الشمالي الغربي لشركة Sebrae RS.

معرض إكسبوديرتو كوتريجال، الذي يُقام في نون-مي-توكي، في منطقة ألتو جاوي، من 10 إلى 14 مارس، حقق معاملات بقيمة 7.9 مليار ريال وعدد الزوار 377 ألف شخص. إجمالاً، كان هناك 577 عارضًا وحضور من أكثر من 70 دولة.

الإدارة الذكية: 5 نصائح تكنولوجية يمكنها أن تُحدث تحولاً في إدارة الفريق في الشركات

تلعب التكنولوجيا دورًا أساسيًا في تحويل إدارة القوى العاملة، مما يسمح للشركات من مختلف القطاعات بتحسين العمليات، وزيادة الإنتاجية، وتقديم تجربة أفضل للموظفين.

بالنسبة لجوزيه بيدرو فرنانديش، نائب الرئيس العالمي لشركة SISQUAL® WFM - الرائدة في سوق تطوير حلول إدارة قوة العمل - فإن الرقمنة تعتبر عاملاً أساسيًا لضمان الكفاءة التشغيلية والحفاظ على القدرة التنافسية.يتيح اعتماد الأدوات التكنولوجية إدارة أكثر استراتيجية، وتقليل الهدر وتحسين تخصيص الموارد"، كما يقول.

فيما يلي، اطلع على خمس نصائح تكنولوجية من التنفيذي لتحسين إدارة الفرق وتعزيز النتائج.

أتمتة نوبات العمل وساعات العمل 

إدارة جداول العمل يمكن أن تكون تحديًا كبيرًا، خاصة في الشركات التي تعمل بنوبات مختلفة ومتطلبات موسمية. برامج الإدارة الآلية تُؤمّن هذه العملية، مع ضمان توزيع الورديات بشكل متوازن، مع مراعاة التشريعات العمالية واحتياجات العمليات. هذا يقلل من الأخطاء، ويجنب عبء العمل الزائد، ويحسن رضا الموظفين.  

استخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالطلب 

يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي (AI) التنبؤ بحاجة العمالة استنادًا إلى البيانات التاريخية وأنماط السلوك.إن القدرة على التنبؤ بتخصيص الفريق أمر ضروري لتجنب نقص أو زيادة المتخصصين، وضمان الكفاءة التشغيلية وخدمة العملاء بشكل أفضل.، يبرز فرنانديس. قطاعات مثل التجزئة والصحة تستخدم بالفعل هذه التكنولوجيا لتحسين عملياتها.  

دمج الحلول المتنقلة للتحكم في الوقت والتواصل 

تطبيقات الهواتف المحمولة تسهل تسجيل الحضور، وطلب الإجازات، والوصول إلى جداول العمل من أي مكان. بالإضافة إلى ذلك، تعمل منصات الاتصال المتكاملة على تحسين تبادل المعلومات بين المديرين والفرق، مما يجعل سير العمل أكثر سرعة وكفاءة.

اعتماد نظام المناوبات المفتوحة 

مصطلح "الورد المفتوحة" مرتبط بطريقة جديدة لتنظيم الورديات للموظفين، ويزيد من الإنتاجية للحفاظ على تحفيز الفريق. على منصة رقمية، يتيح صاحب العمل الأوقات المتاحة لمجموعة من المهنيين المسجلين مسبقًا، والذين بدورهم لديهم الحرية في اختيار الخيارات الأنسب. بالإضافة إلى كونه أكثر ديمقراطية، فإن عملية إدارة الفترات الزمنية هذه تجعل المواعيد أكثر مرونة وتناسب هذه الواقع الجديد للسوق، وفي الوقت نفسه تلبي احتياجات الشركة بطريقة قابلة للتوسع.  

حلول إدارة القوى العاملة المتقدمة 

اعتماد المنصات المتخصصة في إدارة قوة العمل كان ميزة للشركات الكبرى. في البرازيل، شركات مثل أميل، داسا، فلويري وبيتز، على سبيل المثال، تستخدم التكنولوجيا بالفعل لتحسين إدارة فرقها.  

وفقًا لفرنانديس، فإن الاستثمار في التكنولوجيا لإدارة قوة العمل هو طريق يحمل العديد من الفوائد للشركات.إن اعتماد الحلول المبتكرة لا يؤدي إلى زيادة الإنتاجية فحسب، بل ويضمن أيضًا بيئة عمل أكثر تنظيمًا وتعاونًا."ويختتم حديثه.  

مع الرقمنة، تصبح إدارة القوة العاملة أكثر مرونة وفعالية، مما يجلب فوائد للشركات والموظفين. الاستخدام الذكي للتكنولوجيا يضمن ميزة تنافسية في السوق.

نمو سوق التكنولوجيا في البرازيل يدفع الشركات إلى تدريب المهنيين

سوق العمل للمهن المرتبطة بالتكنولوجيا في البرازيل يشهد توسعًا كبيرًا، مع زيادة تصل إلى 740٪ خلال العشر سنوات الماضية، وفقًا لبيانات اتحاد التجارة للبضائع والخدمات والسياحة في ولاية ساو باولو (FecomercioSP). في عام 2023، استثمرت البلاد حوالي 50 مليار دولار أمريكي في تكنولوجيا المعلومات، وفقًا لدراسة جمعية شركات البرمجيات البرازيلية (ABES).

على الرغم من هذا النمو السريع والاستثمارات الكبيرة، لا تزال نقص المهنيين المؤهلين تحديًا كبيرًا. وفقًا لمديرة الجامعة المؤسسية لشركة سينير سيستمز، ألين Ras، تفسر عدة عوامل هذا الصعوبة. الوقت اللازم لتمكن المهنيين من اكتساب الخبرة في المجال هو جانب مهم، حيث أن الجيل الذي نشأ باستخدام التكنولوجيا لا يزال يدخل سوق العمل، مما يقلل من توفر المواهب ذات الخبرة الأكبر. بالإضافة إلى ذلك، فإن التقدم السريع في التكنولوجيا يصعب على الوافدين الجدد إلى قطاع تكنولوجيا المعلومات التكيف مع متطلبات الوظائف.

مسح لـجوجل للشركات الناشئةويتعزز هذا السيناريو: إذ يعتبر 54% من المواهب المحتملة أن الوظائف المبتدئة في القطاع تتطلب الكثير من المتطلبات، في حين يشير 55% إلى الافتقار إلى الظروف المناسبة لدراسة التكنولوجيا في البرازيل كعقبة أمام التدريب المهني.

لمواجهة نقص المهنيين المؤهلين، تتبنى بعض الشركات استراتيجيات تتجاوز خطط التطوير المهني التقليدية، وتستثمر في تدريب ليس فقط موظفيها ولكن أيضًا في النظام البيئي من حولها. شركة سينيور سيستمز - واحدة من أكبر شركات البرمجيات في البرازيل - هي مثال على هذا النهج، حيث تروج لمبادرات تعدّ المهنيين في مجال التكنولوجيا لمتطلبات السوق. تستثمر الشركة في الجامعة المؤسسية، وفي برنامج GoDev، وتدعم جمعية الشباب، بهدف تقديم فرص للمتحمسين للتكنولوجيا الذين يدخلون المجال، سواء في البحث عن أول وظيفة أو في تغيير المسار المهني. هذه الإجراءات، المتوافقة مع الطلب المتزايد في قطاع التكنولوجيا، تساعد على تقليل فجوة المهارات وتوسيع الوصول إلى المهنيين المؤهلين.

جامعة الشركات

بهدف تمكين المهنيين، تعزز الجامعة المؤسسية (UCS) نمو الأفراد من خلال المعرفة. فقط في عام 2024، سجلت UCS عدد 71,643 تسجيلًا، بمشاركة 14,043 محترفًا وأكثر من 200 ألف ساعة تدريبية.

تُقدم البرامج بصيغ مختلفة، بما في ذلك الدروس المصورة، والتدريبات الحضورية، والبث المباشر، مع عروض تقديمية للمحتوى، وملخصات دعم، واختبارات معرفية، وتقييمات ردود الفعل، وشهادات. يتم تقسيم كتالوجنا إلى محتوى حول حلول Senior Sistemas، موجه لجميع جمهورنا؛ محتوى إرشادي تنظيمي للموظفين في المجموعة وقنوات التوزيع؛ مواد تركز على التدريب حسب مجال العمل (التطوير، التصميم، البيع، التسليم، الدعم والقطاع المؤسسي)؛ بالإضافة إلى محتوى لتكوين القادة. جميعها تتماشى مع تحسين المهارات الاستراتيجية التي حددتها المنظمة، يوضح خبير التدريب والتطوير في Senior Sistemas، جوناس جالدينو.

يمكن للشركات توظيف الدورات المقدمة من الجامعة المؤسسية لتدريب موظفيها، مما يساعدهم على استخدام الأنظمة بشكل أكثر كفاءة، وتعزيز قدراتهم، وتقليل الوقت المستغرق في المهام الروتينية. "مع فهم أعمق للأنظمة، يمكن للموظفين تنفيذ أنشطتهم بشكل أسرع وأكثر كفاءة، مما يؤدي إلى زيادة عامة في الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، مع إتقانهم الأفضل للأنظمة، يكون لديهم احتمالية أقل لارتكاب أخطاء في إدخال البيانات أو تنفيذ العمليات، مما يقلل من الحاجة إلى إعادة العمل والتصحيحات. أما المديرون، فيمكنهم اتخاذ قرارات أكثر وعيًا واستراتيجية للأعمال"، يبرز جالدينو. يؤكد المختص أيضًا أن تقديم دورات تدريبية يُظهر التزام الشركة بتطوير مهنييها، مما قد يزيد من رضا العمل واحتفاظ المواهب. هذه المبادرة تضمن أن يكون لدى الجميع نفس مستوى المعرفة حول الأنظمة، مما يعزز التكامل بين الفرق وتوحيد العمليات في جميع أنحاء المنظمة.

جو ديف

تم إطلاقه في عام 2021، فإن GoDev هو برنامج تدريب للمطورين والمسارات المهنية في التكنولوجيا، ويستمر لمدة 10 أشهر. ومع ذلك، يمكن توظيف المشاركين قبل الانتهاء، بمتوسط توظيف لا يتجاوز ثلاثة أشهر. يؤكد البرنامج التزام شركة سينيور سيستمز بتطوير المواهب، حيث يوفر دعمًا شاملاً للمهنيين في بداية مسيرتهم المهنية. مصمم على شكل حاضنة، يتيح للمشاركين أن يتم تدريبهم بواسطة فريق من الخبراء، تحت إشراف الجامعة المؤسسية. التدريب مدفوع الأجر ويتضمن حزمة من المزايا، مثل بطاقة الطعام، بطاقة النقل، ومزايا أخرى تمنح للموظفين في المقر الرئيسي لشركة سينور.

من 2021 إلى 2024، مر 215 محترفًا بالبرنامج، منهم 154 لا زالوا في سينور سيستمز. يكتسب المشاركون مهارات عملية في إنشاءبرمجةمن خلال تدريبات يقودها المرشدون وبدعم من الفريق الفني. كما أن لديهم وصولًا إلى منصة دراسية تكمل التدريب بمحتوى نظري وتمارين عملية. بالإضافة إلى ذلك، يعملون بشكل فردي وجماعي، مع تحسين مهاراتهم الفنية والسلوكية على حد سواء. تُحفز هذه الديناميكية التعلم النشط والتعاون وحل المشكلات، تشرح منسقة التنمية المسؤولة عن GoDev، سيلفيا جيسر.

المبادرة تفتح الأبواب للمواهب التي تبحث عن الخطوات الأولى في مسارها المهني في التكنولوجيا، مثل João Ricardo Puel، الذي انضم إلى البرنامج وبعد أربعة أشهر تم توظيفه كمطور برمجيات في الشركة. حصلت على فرصة للمشاركة في GoDev وخلال التدريب، عميقت معرفتي بلغة جافا وAngular. بالإضافة إلى ذلك، تعلمت اعتماد ممارسات جيدة في التطوير وضمان جودة الكود من خلال الاختبارات الوحدوية والمفاهيم الأساسية. كانت هذه التجربة حاسمة لتعزيز مسيرتي كمطور ولتحضيري لتحديات سوق العمل. حالة نجاح أخرى هي نيكول باوشبيس، التي تعمل اليوم كمطورة في فريق المنصة في سينيور. قررت التسجيل في البرنامج لأنني لطالما حلمت بالعمل في مجال التطوير. في ذلك الوقت، كنت أنتقل من الدعم ورأيت في البرنامج فرصة للتطور المهني. كانت المبادرة ضرورية لتحسين مهاراتي التقنية، مما سمح لي بتطبيق ممارسات برمجية جيدة واكتساب خبرة مع أدوات مثل Jira و GitLab.

كما ترعى الشركة برامج التدريب الأساسية في المنطقة، مثل Entra21، و+Devs2Blu، وJovem Programador، مما يعمل على توسيع نطاق وصول المواهب الشابة إلى فرص ملموسة في قطاع التكنولوجيا.

إنجازات جونيور

منذ عام 2010، تعتبر سينيور سيستمز أيضًا واحدة من الشركات الراعية لجونير أجاينت (JA)، أكبر وأقدم منظمة عالمية مكرسة للتعليم العملي في الاقتصاد والأعمال، وتوجد في أكثر من 100 دولة. تأسست في عام 1919، وهدفها هو إلهام وتحضير الأجيال الجديدة للمستقبل من خلال برامج تطور المهارات الأساسية، مثل ريادة الأعمال، والتعليم المالي، والاستعداد لعالم العمل. في سانتا كاتارينا، تعتمد الجمعية على أكثر من 19 ألف متطوع وشراكة مع مئات المؤسسات التعليمية في أكثر من 200 مدينة. البرنامج الذي تم تطويره هو "متصل بالغد"، والذي يوفر للطلاب لحظة تفكير حول مستقبلهم، ويقدم آفاقًا مهنية ومعلومات حول المهارات السلوكية التي تُقدّر في سوق العمل. في هذا السياق، يشارك فريق المتطوعين لدينا تجارب حول مجال التكنولوجيا ويتناول مواضيع مثل سوق العمل، القيادة،تعليقإدارة المسيرة المهنية، السيرة الذاتية، مقابلة العمل وريادة الأعمال،" تعلق محللة المسؤولية الاجتماعية في شركة سينيور، ماريلدا تشياري.

منذ بداية الشراكة، شارك 602 متطوعًا من كبار السن في البرامج، مؤثرين على 8,179 طالبًا في 66 نسخة تم تنفيذها في 31 مدرسة في بلوميناو. بحلول عام 2025، يخطط كبير الموظفين لتنفيذ مبادرة جديدة، المعسكر الابتكار، والتي ستوفر للطلاب في المرحلة الثانوية تجربة عملية في حل المشكلات المعقدة. يهدف البرنامج إلى تحسين المهارات الاجتماعية والعاطفية الضرورية للمستقبل المهني، مثل العمل الجماعي، التفكير النقدي، التواصل، التجربة، والتعاطف، باستخدام منهجية مبتكرة.

الاتصال بالمؤسسات التعليمية

خلال عام 2024، قامت سينير بـ 15 زيارة فنية إلى مقرها الرئيسي في بلوميناو، بمشاركة إجمالية بلغت 728 مشاركًا. توفر هذه الزيارات للطلاب فرصة للتواصل المباشر مع واقع سوق التكنولوجيا، مما يسمح لهم بمعرفة عن قرب شركة سينيور المنظمة، وعملياتها، والفرص المتاحة في المجال.

بالنسبة للمديرة التنفيذية لمنطقة وادي إيتاجاي في فييسك – سيسي/SC، سيناي/SC و IEL/SC، سيلفيا دي بيرى أوليفيرا، فإن الشراكات مع شركات مثل سينير أساسية لكي يفهم الطلاب سوق العمل المحلي، ويثيروا اهتمامهم بالعمل في المنطقة، ويتمكنوا من بناء مشاريع حياتهم برؤية موجهة نحو فرص القطاع. نقوم بزيارات فنية مع جميع فصول الدورات التقنية، والدراسات الجامعية، وللبعض من فصول برامج التدريب الأولي والمستمر. العديد من المشاركين هم شباب لم يسبق لهم التعرف على سوق العمل، بينما آخرون في مرحلة انتقالية مهنية وليس لديهم معرفة بشركات التكنولوجيا. بالنسبة لكلا الملفين، تعتبر هذه التجربة ضرورية ليتمكنوا من التعرف على أنفسهم كمحترفين مستقبليين في المجال،" تقول سيلفيا.

من خلال المبادرات التي تتجاوز التدريب الفني، تؤكد شركة Senior Sistemas التزامها بالتدريب والإدماج وتنمية المواهب، وتعزيز ارتباطها بالمجتمع والمساهمة في النمو المستدام لقطاع التكنولوجيا.

استطلاع يكشف أن أكثر من نصف البرازيليين عازبون

حب الذات في الهواء. يختار المزيد والمزيد من البرازيليين أن يكونوا عازبين. هذا ما تكشفه دراسة حصرية أجرتها شركة هوبو، المعهد المتخصص في مراقبة وتحليل استهلاك، والتي أُجريت على 1502 شخصًا في فبراير 2025. في عام 2022، كان 60٪ من البرازيليين في علاقة و40٪ عازبين. لكن الآن تغيرت الصورة: 52٪ من البرازيليين وحدهم و48٪ برفقة الآخرين.

عازب باختياره: الحرية ومعرفة الذات في ازدياد

نمو العزوبية لا يعني أن الناس تخلىوا عن الحب، بل يعني أنهم أصبحوا أكثر انتقائية. بين العزاب (52٪)34% يقولون أنهم يفضلون البقاء بمفردهم بدلاً من الدخول في علاقة مع شخص لا يلبي توقعاتهم.. بالإضافة إلى،27% يقولون أنهم في علاقة مع أنفسهماستثمار المزيد من الوقت في رفاهيتك الذاتية ومعرفتك بنفسك.

مع ذلك، ليس كل أعزب مغلقًا أمام الحب. 18٪ يصرحون بأنهم في البحث، لكنهم لم يعثروا على أحد حتى الآن.11% من المستجيبين يبحثون بنشاط عن شخص ما عبر الإنترنت، بينما37% جربوا تطبيقات المواعدة مرة واحدة على الأقل في حياتهم. ومع ذلك، فإن انعدام الأمن في البيئة الرقمية لا يزال يشكل تهديداً:75% من مستخدمي تطبيقات المواعدة يخشون التعرض للاحتيال عند التفاعل عبر الإنترنت.

Casamento: uma instituição falida?

قبل عدة عقود، كان الزواج يُعتبر هدفًا في الحياة، أما اليوم فلم يعد له نفس الأهمية بالنسبة لغالبية السكان.10% من العزاب يعتقدون أن الزواج مؤسسة فاشلةمُظهِرًا أنه، على الرغم من الرغبة في الاتصال، يتم إعادة التفكير في الشكل التقليدي للعلاقات.60٪ يرون الزواج على أنه مجرد اتحاد بين شخصين، دون الحاجة إلى رسمية ليُعتبر زواجًا.

كما أن أولئك الذين هم في علاقة لا يعطون الأمر نفس الأهمية، على الرغم من أنهم في علاقة. 64% من البرازيليين المرتبطين بعلاقة (48%) يرون نفس الشيء، وهو أنه ليست هناك حاجة إلى الشكليات.

تغيرت العلاقات. الناس لم يعودوا يرغبون فقط في أن يكونوا مع شخص ما من أجل التقاليد الاجتماعية، بل لأنهم يرغبون حقًا في شراكة متوازنة ومرضية. اليوم، هناك المزيد من الشجاعة لترك العلاقات التي لا تفيد، ووعي أكبر بما يُتوقع من الشريك"، يحلل ليجيا ميلو، المدير التنفيذي للمنظمة الإغاثية في هيبو.

انتظر، ليس كل شخص عازبًا

العزاب هم الأكثر عددًا في الآونة الأخيرة، هذه حقيقة. ومع ذلك، لا يزال حوالي نصف البرازيليين يعيشون في علاقة. هل يفتقدون تجارب العزوبية؟34% من المنخرطين في علاقة قالوا إنه حتى عندما يسير كل شيء على ما يرام في العلاقة، فإنهم يفتقدون الصمت لفترة من الوقت.لقد شعر 23٪ بالفعل بالحنين لمنزلهم على طريقتهم.12% يشعرون بالرغبة في الخروج بمفردهم لتناول الطعام أو الشرابوكانت الأغلبية (38%) قاطعة: إنهم لا يفتقدون أي شيء.

لحظة الدكتور

كل زوجين يواجهان العديد من التحديات في التعايش. وكيفية التعامل مع كل نقاش؟ اثنان من البرازيليين في علاقة، 48٪ يبحثون عن حوار صحي، بينما يفضل 28٪ البقاء صامتين. آخرون بنسبة 26٪ يتنفسون بعمق ويجادلون بشكل حاد. 12٪ لا يهتم بالمشاجرة ويغادر وهو يترك الآخر يتحدث بمفرده. و أقلية متحمسة (8٪) تقول إنهم يثيرون المشاكل!

ما الذي يبني العلاقة وما الذي يدمرها

بالنسبة لغالبية الأشخاص المرتبطين بعلاقة، فإن الاحترام (68%) هو الركيزة الأساسية لعلاقة دائمة، يليه التواطؤ (51%) والحب/العاطفة (45%).

إذا كانت بعض العوامل ضرورية لبناء علاقة، فإن أخرى مميتة لدمارها.92% من الأشخاص المرتبطين بعلاقة ما قالوا إن عدم الاحترام يدمر العلاقة، يليه عدم الثقة (60%)، والإذلال (54%)، والبرودة العاطفية (28%).

الخيانة لا تزال تغير قواعد اللعبة

أشار 52% من المرتبطين و48% من العازبين إلى الخيانة الزوجية كأحد الأسباب الرئيسية للانفصال.

هل العلاقات المفتوحة لا تزال محرمة؟

مع التغيرات في السلوك وزيادة قبول التنوع في العلاقات، يعتقد الكثيرون أن العلاقات المفتوحة تكتسب مساحة. لكن البحث يُظهر أنه في الممارسة العملية، لا تزال هذه الحقيقة غير موجودة بالنسبة لمعظم الناس.56% من الأزواج و58% من العازبين يرفضون فكرة العلاقة المفتوحة تمامًا، بينما14% من الأزواج و15% من العزاب يقولون إنهم سيقبلون هذه الديناميكية، طالما كان هناك توافق.

عندما يتعلق الأمر بالجنس قبل الزواج، فإن المحرمات تتضاءل كل عام:66% من المرتبطين و68% من العازبين يعتقدون أن هذا أمر طبيعي ولا ينبغي أن يكون عاملاً حاسماً في العلاقة.

"أصبحت العلاقات أكثر مرونة وأقل ارتباطًا بالمسميات، ولكن هذا لا يعني أن الحب فقد قيمته. ما تغير هو الطريقة التي يختار بها الناس الحب. وتختتم ليجيا ميلو قائلة: "إن الرغبة في التواصل لا تزال موجودة، ولكنها الآن مصحوبة بمزيد من الوعي، ومزيد من التوقعات، وقبل كل شيء، مزيد من الحرية في اتخاذ القرار بشأن ما هو منطقي حقًا لكل شخص".

خدمة الليموزين توصل المشتريات بسهولة وتشجع على تغيير العادات في الداخل

يواصل تطبيق أيكفوم، أكبر تطبيق توصيل في المناطق الداخلية والثاني الأكبر في البلاد، تنفيذ التكنولوجيا الرقمية بثبات في مدن الداخل التي يعمل فيها – وأحدث إجراء موجه لمرتادي المؤسسات الشريكة للتطبيق أظهر أهمية هذا التحول في النموذج العقلي: فقد تم توصيل طلبات زبائن متاجر منطقة غوارابوافا الهادئة، في ولاية بارانا الداخلية، الذين كانوا يتسوقون في سوبرماركت سوبرباو سالدانها، وفي صيدلية دي فاميليا، ومتجر الحيوانات MZM أتاداكا للعلائق، بواسطة ليموزين تجولت في الشوارع وأخذت الركاب الذين قبلوا المشاركة في المبادرة. الأنشطة كانت مجانية تمامًا. تم إنشاء الحملة من قبل فريق التسويق في aiqfome بهدف إظهار للناس أنه يمكنهم التسوق بطريقة مختلفة ومريحة للغاية: من خلال التوصيل.

كانت الفكرة إنشاء تجربة تفاعلية مع العملاء بحيث تؤدي مع مرور الوقت إلى تغيير في السلوك. بالنسبة لدين، الصيدلانية في أحد المؤسسات الشريكة المشاركة في الحملة، صيدلية دي فاميليا، فإن تطبيق aiqfome يساهم في نمو الأعمال التجارية المحلية.

"إن العمل مع سيارة الليموزين مثير للاهتمام للغاية لأنه يسلط الضوء على الصيدلية والمركز. مبادرة مبتكرة، لا تشبه أي شيء رأيته من قبل. إنه رائع لأنه يوفر المعاملة التي يستحقها العميل، خدمة VIP. لقد كانت لدينا شراكة مع التطبيق لمدة عامين وساهم ذلك كثيرًا في وصولنا إلى الأشخاص الذين ربما لم نتمكن من الوصول إليهم في الصيدلية، ولكن من خلال aiqfome وسهولة إجراء عمليات الشراء، تمكنا من الوصول إلى هذا الجمهور. "أعتقد أنه مع مرور الوقت، فإن الاتجاه هو فقط أن يبحث العملاء عن التطبيق ليزداد"، قال الشريك.

بالإضافة إلى نقص الوقت أو حتى نقص الرغبة، يمكن للتوصيل أيضًا حل مشكلة الشراء التي يصعب نقلها. الهدف من هذه المبادرة هو، بالإضافة إلى تشجيع تغيير العادات في داخل البرازيل، إظهار للمستخدم أنه يمكنه طلب أكثر من مجرد طعام عبر تطبيق aiqfome، وبطريقة "مختلفة" – لذلك قمنا بالتواصل مع مؤسسات شركاء من قطاعات متنوعة، ومستخدمين من ملفات شخصية واحتياجات مختلفة – تقول غابرييلا تيرا، مديرة التسويق للتطبيق.  

الـ aiqfome هو أول تطبيق توصيل في البرازيل، ويضم أكثر من 6 ملايين مستخدم ويعمل في أكثر من 700 مدينة، وهو ثاني أكبر تطبيق في البلاد. وُلد في عام 2007 في مارينغا/PR، وهو جزء من مجموعة ماغالو منذ عام 2020 ويعمل في قسم توصيل الطعام. في التطبيق، يمكنك طلب الطعام، الماء، الغاز، المشروبات، المخبز، الصيدلية، مستلزمات الحيوانات الأليفة وأكثر من ذلك بكثير. لقد عززت العلامة التجارية حضورها في مناطق جديدة، مما أدى إلى نمو قوي وتوسيع شبكة شركائها.

في العواصم، توصيل كل شيء — السوق، الصيدلية، متجر الحيوانات الأليفة، المشروبات، وغيرها — أكثر شيوعًا من المناطق الداخلية، لأنه في المراكز الكبرى كل شيء أبعد، ويضطر الناس إلى الحصول على مزيد من الراحة لتلبية احتياجات التسوق اليومي. لهذا السبب، نريد أيضًا توحيد هذه التجربة في المناطق الداخلية، حيث أن هذه المنطقة هي تخصصنا - بالإضافة إلى أن التوصيل هو فرصة تجارية، فهو أيضًا وسيلة لزيادة الوصول إلى المنتجات في هذه المناطق، وهو راحة أكثر من ضرورية. لطالما ركز قطاع التوصيل على العواصم فقط، متجاهلاً المناطق الداخلية، لكن المدن الصغيرة تمتلك إمكانات كبيرة لتعزيز هذا القطاع. رغبتنا في دمقرطة التكنولوجيا دائمًا ما دفعتنا، ولهذا سنظل دائمًا مستعدين لتحفيز تغيير السلوك في هذه المناطق من خلال الحملات والإجراءات، مثبتين أن طلب كل شيء من خلال التوصيل هو أمر بسيط مثل طلب الطعام – وهي مبادرة أصبحت بالفعل سلوكًا راسخًا جدًا في المناطق الداخلية، وفقًا لإيغور ريميجيو، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ aiqfome.

[elfsight_cookie_consent id="1"]