لقد أعادت التحول الرقمي تشكيل عادات الاستهلاك في البرازيل بشكل عميق. مع تزايد الرقمنة، أصبح المستهلكون البرازيليون أكثر اتصالًا، مطالبين بتجارب شراء متكاملة ومخصصة.
وفقًا لـمؤشر التحول الرقمي في البرازيل (ITDBr)في عام 2024، الذي أعدته شركة PwC البرازيل بالشراكة مع مؤسسة دوم كابرال، لا تزال 41٪ من الشركات تعترف بأن التحول الرقمي ضروري لاستثماراتها، مما يبرز استعدادها لاستكشاف تقنيات جديدة حتى في فترات القيود المالية. تُظهر الدراسة أيضًا أن 45.1٪ من الشركات التي تم مقابلتها اتخذت موقفًا حذرًا فيما يتعلق بالمبادرات الرقمية، مقتصرة على استثمارات متواضعة.
لم تعد الرقمنة ميزة تنافسية، بل أصبحت ضرورة للشركات التي ترغب في البقاء تنافسية. يتوقع المستهلكون تجارب سلسة ومتكاملة عبر جميع القنوات، وأولئك الذين لا يستثمرون في الابتكار يواجهون خطر فقدان الأهمية. التكيف مع التحول الرقمي يعني ليس فقط تنفيذ تقنيات جديدة، بل إعادة التفكير في نماذج الأعمال لتلبية الطلبات الجديدة للسوق، يوضح خبير البيانات والمتحدث وأستاذ ماجستير إدارة الأعمال في مؤسسة جتوليو فارجاس (FGV)، ومؤلف الكتاب"المنظمات المعرفية: تعزيز قوة الذكاء الاصطناعي التوليدي والوكلاء الذكيين"كينيث كوريا
ما الذي تغير في عادات الشراء؟
ما كان في السابق رحلة شراء محدودة بالمتاجر الفعلية وتعتمد على الوقت والتنقل، أصبح اليوم تجربة سريعة وديناميكية بفضل الرقمنة.
في السابق، كانت عملية البحث والمقارنة بين الأسعار تستغرق وقتًا طويلاً، وتتطلب استشارات مباشرة مع البائعين والكتيبات. الآن، يمكن للمستهلكين البحث والمقارنة وشراء المنتجات من أي مكان، في أي وقت، عبر الأجهزة المحمولة.
أصبحت التخصيص ميزة تميزية كبيرة، مع عروض مخصصة وفقًا لملف تعريف المستهلك استنادًا إلى بيانات التصفح والمشتريات السابقة. وفقبياناتمن Outgrow، يفضل 90٪ من المستهلكين العلامات التجارية التي تقدم تجارب مخصصة، وهم أكثر عرضة بنسبة 40٪ لعرض العناصر الموصى بها استنادًا إلى المعلومات التي يشاركونها مع العلامة التجارية.
بالإضافة إلى ذلك، فإن طرق الدفع مثل PIX والدفع عن قرب تجعل عمليات الشراء أسرع وأكثر سلاسة، مما يغير العلاقة مع المدفوعات عبر بطاقة الائتمان.
وفقيبحث"البرازيلي وعلاقته بالمال"نشرها البنك المركزي، فإن بيكس أصبح الآن الوسيلة الأكثر استخدامًا للدفع من قبل البرازيليين. يتم اعتماد الخدمة من قبل 76.4٪ من السكان، تليها بطاقة الخصم (69.1٪) والنقد النقدي (68.9٪).
تغيرت أيضًا الولاء. في الماضي، كانت البرامج التقليدية للنقاط هي الاستراتيجية الرئيسية. اليوم، تستثمر الشركات في خدمة العملاء المخصصة، وخدمة ما بعد البيع الفعالة، واسترداد النقود، والتواصل المتاح، مما يكتسب ولاء العملاء بشكل أكثر فعالية.
منذ صعود التجارة الإلكترونية وحتى انتشار المدفوعات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي والاقتصاد التشاركي، أعادت الاتصال تشكيل العلاقة بين المستهلكين والعلامات التجارية. فيما يلي، يبرز الخبراء سبع فضول كبيرة مدفوعة بالإنترنت أثرت بشكل كبير على السوق.
فضول 1: ظهور التجارة الإلكترونية
لقد أحدثت التجارة الإلكترونية ثورة في تجارة التجزئة، وتم إطلاق أول سوق إلكتروني كبير في البرازيل في عام 1999. وفقًا لـتقرير "تقرير المدفوعات العالمية"من المتوقع أن ينمو السوق العالمية للتسوق عبر الإنترنت بأكثر من 55.3٪ بحلول نهاية عام 2025، ليصل إلى حوالي 8 تريليون دولار أمريكي.
بالإضافة إلى ذلك، واحديبحثكشفت شركة أوكتاديسك بالشراكة مع أوبينيون بوكس أن 62٪ من المستهلكين يقومون بين عمليتين وخمس عمليات شراء عبر الإنترنت في الشهر، وأن 85٪ يشترون عبر الإنترنت مرة واحدة على الأقل خلال هذه الفترة. في ظل هذا السيناريو، اضطر التجزئة التقليدية إلى إعادة ابتكار نفسها، مما عزز مكانة البرازيل كواحدة من الأسواق الرئيسية للتجارة الإلكترونية في العالم.
نمو التجارة الإلكترونية لم يحدث صدفة. الراحة، تنوع المنتجات ورقمنة وسائل الدفع جعلت التسوق عبر الإنترنت خيارًا طبيعيًا للمستهلكين. بالإضافة إلى ذلك، فإن عوامل مثل انتشار الأسواق الإلكترونية، والسرعة في اللوجستيات، وتقويةالتجارة المحمولةويدفعون هذا التقدم. اليوم، مع بضع نقرات فقط، من الممكن مقارنة الأسعار، قراءة التقييمات وإتمام عملية الشراء بطريقة آمنة وفورية، مما يغير تجربة الاستهلاك ويعزز صعود التجارة الإلكترونية، يقيّم خبير المبيعات والرئيس التنفيذي لشركة Receita Previsível، تياغو مونيز.
فضول 2: توسع وسائل الدفع الرقمية
إذا كانت المشتريات سابقًا تعتمد حصريًا على النقود النقدية أو البطاقات، فقد جلبت الرقمنة اليوم بدائل أكثر عملية، مثل PIX، المحافظ الرقمية، التمويل المفتوح، وحلول الدفع بالتقسيط.
التمويل المفتوح، على سبيل المثال، في العام الماضي، تجاوز عدد مستخدميه 47 مليون مستخدم في شهر واحد، وفقًا لبيانات الاتحاد البرازيلي للبنوك (Febraban). في نهاية عام 2024، كان هناك 57.62 مليون موافقة نشطة، مما يدل على تقدم مستمر.
من المتوقع أن يصل النظام إلى حصة أكبر من السكان بحلول نهاية عام 2025، حيث أن بيكس بواسطة القياسات الحيوية والتقريب هو ابتكار في التمويل المفتوح وسينشط سوق المدفوعات. باستخدام هذه الميزة، يحتاج المستخدم فقط إلى ربط حساب واحد بمحفظة رقمية، ومن خلال تقنية NFC والمصادقة البيومترية لجهازه، سيتم إجراء الدفع على الفور. لا حاجة لفتح تطبيق البنك. هذا يمثل مزيدًا من الراحة للمستهلك، بالإضافة إلى توفير المزيد من الفرص والتحديات لرواد الأعمال، يوضح مدير أعمال لينيا أوبن إكس، موريلو رابوسكي.
فضول 3: التخصيص في تجربة المستهلك واستخدام البيانات
مع تقدم الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة، بدأت الشركات في تقديم تجارب أكثر تخصيصًا، من خلال تحليل التفضيلات، سجل الشراء والسلوكيات عبر الإنترنت لاقتراح المنتجات والخدمات بشكل أكثر دقة. التقريراتجاهات المستهلكين 2025 تشير إلى أن 78٪ من المستهلكين يفضلون العلامات التجارية التي تقدم تجارب مخصصة.
بالنسبة للوكاس مونتيرو، قائد مارتيك في كييروس، وهي شركة استشارية دولية متخصصة في ذكاء البيانات والتحول الرقمي، تتبنى الشركات نهجًا أكثر شمولية لمعرفة مستهلكيها.
"عديد من الشركات لا تقتصر فقط على مراقبة تصرفات المستهلكين، بل تستثمر أيضًا في فهم عميق لما يفكرون ويشعرون ويرغبون فيه. مع هذه الاستراتيجية، يمكن إنشاء تجارب مخصصة حقًا وبناء علاقات طويلة الأمد،" يوضح.
في هذا السيناريو، البيانات أساسية. يشرح متخصص كييروس أيضًا أن "البيانات قد تحتوي على إجابات لأكبر تحديات الشركة فيما يتعلق بعملائها بشكل خاص. من الممكن، من خلال تقنية بيانات العملاء، على سبيل المثال، إنشاء حملات مخصصة لمناطق وشرائح مختلفة، وتوقع معدل دوران العملاء، مما يساعد الشركات على تحسين التفاعل مع العميل وزيادة المبيعات، من خلال تقسيم وتوجيه حملات التسويق للجمهور المناسب".
فضول 4: استخدام الأبحاث للتعرف على المستهلك
جمع المعلومات وتحليلها أصبحا ضروريين للعلامات التجارية التي ترغب في فهم جمهورها بشكل أفضل. تتبنى المزيد من الشركات استراتيجيات تعتمد على البيانات لتحسين أنشطتها التسويقية وفهم سلوك المستهلك وتخصيص عروضها. الاستخدام المكثف لهذه المعلومات يسمح بتحديد الاتجاهات والتفضيلات وعادات الشراء، مما يجعل التواصل أكثر كفاءة ودقة.
وفقًا لمديرة التسويق في MindMiners، دانيل ألفيميدا، فإن الاستماع وفهم الجمهور المستهدف ليس مجرد اتجاه، بل ضرورة استراتيجية. تحتاج العلامات التجارية إلى التكيف بسرعة للحفاظ على تنافسيتها. لذلك، فإن فهم الطلبات الحقيقية للمستهلكين وتحويل هذه البيانات إلى إجراءات ملموسة أمر ضروري لكسب العملاء وولائهم في سوق يتسم بالتغير المستمر.
فضول 5: الصعود المؤثرين الرقميين وتوجيهات الشراء
إذا كانت قرارات الشراء السابقة تعتمد على الإعلانات التقليدية، فإن المؤثرين يلعبون اليوم دورًا أساسيًا في التوصية بالمنتجات والعلامات التجارية.
في البرازيل، يوجد 144 مليون شخص نشط على وسائل التواصل الاجتماعي، ويقوم منشئو المحتوى بتشكيل الاتجاهات وبناء سمعة الشركات. شركة Magalu، على سبيل المثال، حولت مساعدتها الافتراضية "Lu" إلى مؤثرة رقمية لديها ملايين المتابعين، مما عزز الاتصال العاطفي مع عملائها.
تتوقف الشركات عن التواصل فقط كعلامات تجارية وتبدأ في العمل كالمبدعينأي بمعنى، منشئات المحتوى، للاقتراب حقًا من عملائهن. لهذا السبب، أدركت فرق وسائل الإعلام في الشركات الكبرى أن الحملات الإعلانية بحاجة إلى أن تكون أكثر إنسانية وأصالة، والتواصل مع الجمهور بطريقة فعالة وواقعية. يستند هذا الاتصال إلى الترفيه، أي القدرة على جذب وإشراك المستهلك من خلال الحملات، مما يخلق الثقة ويحفز قرار الشراء، وفقًا لمؤسس شركة بومر، بيدرو باولو ألفيس.
الفضول 6: الولاء من خلال الاشتراك
ولاء العملاء هو عملية الاحتفاظ بالعملاء الذين تم كسبهم بالفعل. أساس هذه الاستراتيجية هو الثقة بين العميل والمنظمة، التي تُبنى من خلال خدمة مميزة ومنتجات وخدمات ذات جودة عالية.
بعض الشركات الأكثر ربحية في العالم، مثل أبل وكوكاكولا، وبعض خدمات البث مثل نتفليكس وسبوتيفاي، تعود جزءًا كبيرًا من نجاحها إلى العملاء المخلصين الذين يقفون دائمًا للدفاع عنها.
وفقًا للرئيس التنفيذي لشركة IDK، وهي شركة استشارية متخصصة في التكنولوجيا والتصميم والاتصالات، إدواردو أغوستو، فإن المثال الكامل لهذا الولاء عبر الاشتراك هو أمازون.
أمازون غيرت قواعد اللعبة في البيع بالتجزئة والتكنولوجيا، ووضعت قواعد جديدة للسوق، وغيّرت طريقة استهلاكنا. من أمازون برايم، التي جعلت التوصيل السريع معيارًا وأوفت العملاء عبر الاشتراك بأكثر من 200 مليون عضو في العالم، إلى AWS، التي تهيمن على الحوسبة السحابية، لم تكتف الشركة بالابتكار، بل أعادت اختراع قطاعات كاملة. فتح السوق أمام ملايين البائعين، بينما وضعت أليكسا الذكاء الاصطناعي في روتين ملايين الأشخاص. النتيجة هي شركة تملي الاتجاهات في التكنولوجيا، وتجربة المستخدم، والولاء، والتشغيل، يقول إدواردو.
فضول 7 تقدم الاقتصاد التشاركي والاقتصاد الدائري
بالإضافة إلى نماذج استهلاك مختلفة، مثل تأجير العقارات (Airbnb)، والمتاجر الإلكترونية المستعملة (Enjoei)، والمزادات الإلكترونية (Kwara)، يدفع السعي لاستهلاك أكثر استدامة الاقتصاد الدائري، وهو نموذج يشجع على إعادة الاستخدام، وإعادة التدوير، وتوسيع دورة حياة المنتجات.
بالنسبة لرايموندو أونيتو، المؤسس المشارك لشركة كوارا، منصة المزادات عبر الإنترنت، فإن المستهلك الحالي أكثر وعيًا بتأثير خياراته على البيئة.
عند شراء منتج في مزاد، غالبًا ما يتم إعطاء حياة ثانية لشيء لا يزال ذا قيمة عالية وفي حالة استخدام مثالية، مما يقلل من التخلص المبكر ويقلل من الهدر. هذا الحركة المستدامة تتوافق مع قيم العديد من الأشخاص الذين يرغبون في الاستهلاك بشكل أكثر مسؤولية. بالإضافة إلى ذلك، عندما نتحدث عن مزادات على عناصر ذات جودة — سواء كانت إلكترونيات، مركبات، آلات أو حتى عقارات — فإن هذه المنطق في إطالة عمر المنتج يخلق شعورًا إيجابيًا بالتوفير والوعي البيئي. هذا المزيج من الفرصة المالية والمسؤولية البيئية قد زاد بالفعل من اهتمام المستهلكين بهذا نمط الشراء،" يؤكد ريموندو.
فضول 8: الميتافيرس ومستقبل الاستهلاك الرقمي
مع تطور التكنولوجيا، يظهر الميتافيرس كحدود جديدة للاستهلاك، مما يتيح تجارب غامرة ومتاجر افتراضية تفاعلية وطرق جديدة للتفاعل بين العلامات التجارية والعملاء.
العلامات التجارية الكبرى تستخدم بالفعل بيئات افتراضية للتدريب، وتفاعل العملاء، ونماذج أعمال جديدة. المفتاح هو العثور على حالات استخدام تضيف قيمة حقيقية، بالإضافة إلى ضجة 2022/23. الرهان الرئيسي في الوقت الحالي هو على نظارات الواقع المعزز، التي تكون أخف وزنًا، وتسمح للمستخدم بمواصلة رؤية العالم الحقيقي، بينما يرى طبقة إضافية من المعلومات على مدى رؤيته، مُعرضة على العدسات، يوضح كينيث.
من الحاضر إلى المستقبل
في السنوات القادمة، ستتأثر رحلة شراء المستهلك بالتقنيات المتقدمة والمتكاملة بشكل متزايد. سيكون للذكاء الاصطناعي التوليدي دور مركزي، مما يتيح تجارب مخصصة للغاية، بدءًا من توصيات المنتجات وحتى التفاعلات الآلية مع المساعدين الافتراضيين الأكثر إنسانية. كما من المتوقع أن يتزايد استخدام البيانات وتعلم الآلة، مما يوفر عروضًا أكثر دقة وتكيفًا مع سلوك المستهلك في الوقت الحقيقي، يعلق خبير التكنولوجيا والأعمال، المدير التنفيذي للمستشار ورئيس تحرير دار النشر براسبورت، أنطونيو مونيز.
اتجاه قوي آخر هو تطور التجارة الغامرة، المدفوع بالميتافيرس والواقع المعزز. "هذه التقنيات ستسمح للمستهلكين باختبار المنتجات افتراضياً قبل الشراء، مما يحسن التجربة ويقلل من معدل الإرجاع. بالإضافة إلى ذلك، ستستمر وسائل الدفع في التطور، مع صعود طرق أكثر سرعة ستجعل المعاملات أكثر سلاسة وأماناً"، يشير أنطونيو.
وفي النهاية، ستكتسب الاستدامة الرقمية أيضًا أهمية، مع تزايد وعي المستهلكين بالتأثير البيئي لمشترياتهم. الشركات التي تتبنى ممارسات مثل اللوجستيات الخضراء، والاقتصاد الدائري، وتقليل البصمة الكربونية في التجارة الإلكترونية ستتمتع بميزة تنافسية في هذا المشهد الجديد.
أي أن الابتكار المستمر مهم للشركات التي ترغب ليس فقط في البقاء على قيد الحياة، ولكن أيضًا في الازدهار في سوق ديناميكي، حيث ستكون القدرة على التكيف والتوقع للطلبات الجديدة للمستهلكين حاسمة للنجاح، يختتم مونيز.