Begin Werf Bladsy 286

Die strategiese rol van onderwys in die versterking van handelsmerke

Adotar o papel de educadora é uma das estratégias mais eficazes para empresas que desejam conquistar confiança, fortalecer relações e atrair oportunidades. O conhecimento, quando transformado em conteúdo, não só conecta negócios a seus públicos, mas também impulsiona o crescimento de forma sustentável.

De acordo com o Edelman Trust Barometer, 61% das pessoas confiam mais em marcas que oferecem informações úteis e educativas. Essa prática posiciona a empresa como referência em seu setor, ao mesmo tempo em que estreita laços com clientes e colaboradores, aumentando a retenção e o engajamento.

OmJohnny Martins, vise-president vanSERAC, hub de soluções corporativas referência nas áreas contábil, jurídica, educacional e de tecnologia, toda empresa deveria se ver como uma empresa de educação. “Educar não é só ensinar algo novo; é criar proximidade, gerar confiança e transformar relações. As empresas não podem ter medo de compartilhar o que sabem, pois isso abre portas para novas oportunidades”, afirma.

Segundo o executivo, o impacto de transmitir conhecimento vai além dos clientes, alcançando também as equipes internas. “O conhecimento guardado não transforma ninguém. Ao ensinar, você demonstra liderança e prepara colaboradores para crescerem junto com a empresa. Isso cria um ciclo de aprendizado que beneficia todos os envolvidos”, explica.

Para Jhonny, o segredo está em alinhar o compartilhamento de conhecimento aos valores e à cultura da organização. “Ao educar, você entrega valor e gera impacto real. É assim que se constrói confiança, que é o elemento mais poderoso para criar laços duradouros e crescer de forma sustentável”, finaliza.

Uma das maneiras de transformar uma empresa em referência educacional, segundo Jhonny Martins, é criar conteúdos úteis e relevantes. “É importante produzir materiais educativos, como artigos, vídeos e e-books que sejam úteis para o público e demonstrem a expertise do negócio”, sugere.

Outra alternativa, de acordo com o executivo, é investir em programas de capacitação interna, promovendo treinamentos regulares e criando uma cultura de aprendizado contínuo. “Com relação aos clientes, algumas sugestões são os workshops, webinars ou tutoriais que ajudem a entender melhor os serviços ou produtos podem ser oferecidos”, orienta Jhonny.

O vice-presidente do SERAC também acredita em canais de comunicação abertos, como as redes sociais, para compartilhar dicas e boas práticas relacionadas ao setor em que a empresa atua. “Uma ação eficiente é recompensar colaboradores que contribuam para a disseminação de conhecimento, seja internamente ou em canais externos”, finaliza Jhonny Martins.

Ontdek die CO-effek, 'n neiging wat die wêreld van werk herdefinieer

Na na pandemia, kan sê dat die mening feitlik eensydig is dat die samelewing verander het. Dit sluit hoofsaaklik die wêreld van werk in, wat begin het om 'n oorvloed van nuwe formate en modalities vir die roetines van professionele persone en maatskappye te hê.

Tydelike roosters, styf kantore en onveranderlike hiërargieë het die verlede geword. Hierdie aspekte het ruimte geskep vir 'n nuwe realiteit, met baie meer buigsaamheid en werklike verbindings.

Dit is in hierdie scenario van transformasie dat wat ek noem na vore gekom hetCO effek. En nee, ek praat nie net daarvan om 'n lessenaar in 'n werkruimte te deel nie – hoewel hierdie mark een van die grootste voorbeelde van hierdie verskynsel is, soos ons later sal sien – maar iets veel groter.

Hierdie konsep is die krag vanCOlaboratorium,COverbinding,COmsharing en werkCOom doel. Dit is 'n verandering in denkwyse, wat die waarde van ervarings en deelbaarheid bo die besit van materiële goedere weerspieël.

Nie-mark impak

Om te verstaan hoe die CO-effek in die praktyk werk, gaan ons dink aan 'n paar algemene "rituele" van vandag. Ons het karre via toepassing bestel, in 'n kamer op tydelike huur gebly, ons gunstelingreeks op 'n streamingplatform gekyk, 'n nuwe taal aanlyn geleer, kos via aflewering bestel en selfs klere in 'n aanlyn tweedehandwinkel gekoop of verkoop. Van Airbnb tot Uber, van Netflix tot Duolingo, van iFood tot Enjoei, duidelik dat deelwees reeds verskeie aspekte van ons lewens en gevolglik die mark deurdring.

Die samewerking ontsnap nie daaraan nie. Baie meer as werk langs mekaar, is hierdie fleksibele en samewerkende omgewings die wese van die besigheid. Die fokus lê om geleenthede te bied vir kliënte en vennote om te interaksie en samewerking, en te verseker dat hulle deel is van 'n gemeenskap waar netwerking organies is.

Daar kan 'n bemarkingspesialis, byvoorbeeld, 'n waardevolle insig of 'n vennootskapvoorstel van 'n ander kollega in die veld kry tydens 'n eenvoudige koppie koffie. Die gemeenskaplike gedeeltes, die gebeurtenisse en selfs informele mentorskappe stimuleer unieke uitruilings wat tot belowende geleenthede kan lei.

Ou seja, a interação é o que pauta o ambiente, não a burocracia dos processos corporativos do dia a dia. As pessoas que se encontram ali, por possuírem múltiplas perspectivas, habilidades e objetivos, criam um verdadeiro polo de diversidade, característica que é indispensável para uma realidade dinâmica como a atual.

Por isso, não é de se surpreender que o Efeito CO esteja crescendo junto desse negócio. Apenas para dar uma pequena prova desse movimento, a Fortune Business Insights revela que o mercado global de escritórios flexíveis atingiu US$ 35 bilhões em 2023 e deve ultrapassar a marca de US$ 96 bilhões até 2030.

Almal se verantwoordelikheid

Deu para perceber que o Efeito CO não é uma tendência qualquer, não é mesmo? É algo que, literalmente, está alavancando carreiras, negócios e vidas a partir de uma visão colaborativa.

É justamente por essa razão que todos nós, indivíduos e empresas, precisamos agir em prol dessa ideia. A responsabilidade social se integra organicamente à visão do compartilhamento, motivando uma cultura consciente em vários sentidos.

A própria redução de investimentos individuais e o uso eficiente de recursos nos coworkings demonstra isso. Por estimular modelos como o trabalho híbrido, esses espaços não apenas ajudam as companhias a poupar gastos com infraestruturas próprias, mas também a impulsionar a produtividade por meio de estratégias de otimização e sustentabilidade.

É comum, por exemplo, vermos iniciativas para reduzir o consumo de energia e água nesses ambientes. Ou ainda palestras e eventos para promover uma cultura ESG (Ambiental, Social e Governança), ressaltando valores que engajem o empreendedorismo responsável e o cuidado com o meio ambiente.

Esse senso de coletividade é o que faz a magia acontecer. Que ele seja um convite para abraçarmos a nova forma de trabalharmos, nos conectarmos e construirmos o futuro, buscando soluções que realmente sejam capazes de lidar com os desafios do nosso tempo.

Die nabye toekoms van Kunsmatige Intelligensie: voorspellings vir 2025

As tiëd jaar sou gesê dat kunsmatige intelligensie oor tien jaar op die verhoog sou wees om 'n toekenning te ontvang, sou baie waarskynlik nie glo nie. 'N dertjie later is die realiteit heeltemal anders. Op die 10de Desember sal die wetenskaplike gemeenskap hierdie historiese mylpaal vier deur Geoffrey E. Hinton met die Nobelprys vir Fisika te vereer, 'n erkenning van sy pionierswerk en bydrae tot die ontwikkeling van KI. Hierdie mylpaal dui op 'n ryk horison vir nuwe geleenthede en tegnologiese oplossings, en meer as dit, is dit 'n weerspieëling van die tyd waarin ons leef.

Kunsintelligensie verander verskeie sektore teen 'n vinnige tempo, en skep nuwe innovasievelde wat die toekoms op 'n ongeëwenaarde wyse vorm. Hierdie is 'n paar maatskappye wat aandui wat die tendense vir die komende jaar is.

SkyoneDie kunsmatige intelligensie markplek gaan in 2025 'n baie belowende bespreking wees. Uitgereik aan die begin van November 2024, is Skyone Studio deel van die Skyone-platform, in die kategorie Data en KI, wat reeds stelsels soos Zoho CRM, HubSpot, SAP B1 en meer as 400 ander sagteware verbind, en die organisering en voorbereiding van data vergemaklik om gevorderde analises en strategiese outomatisering te genereer. Met hierdie oplossing word data wat voorheen in verskeie bronne gefragmenteer was, geïntegreer in 'n deurlopende en gesentraliseerde vloei, georganiseer om besigheidsintelligensie te genereer met onmiddellike toepassing.

Daarbenewens sal die maatskappy se markplek begin om AI-bates te insluit, 'n ruimte met gesertifiseerde kunsmatige intelligensie-agentte, gereed vir outomatisering en personalisering. Met hierdie nuwigheid kan maatskappye voorraadvraag voorspel, bemarkingsveldtogte personaliseer en prosesse presies optimaliseer, wat 'n nuwe standaard van doeltreffendheid en innovasie in die mark stel.

AdobeTydens die 24ste uitgawe van Adobe MAX, die jaarlikse gebeurtenis in die VSA in Miami, het Adobe nie net die nuuthede in hul toepassings uitgelig nie, maar ook die vooruitgang in hul gebruik in produkte van die kreatiewe industrie. Die senior produktemarketingbestuurder by Adobe (Latam), Vitor Aveiro Gomes, het aan die geleentheid deelgeneem en sy indrukke gedeel: "Ek het die lewendige demonstrasie van KI-funksies wat toegepas is op skeppings wat reeds indrukwekkend was, gesien en dit het nog meer surreëel geword met die nuwe funksies van Photoshop, Premiere, Illustrator, InDesign en Lightroom," sê hy. Die integrasie van hierdie tegnologie in hierdie programme het nog meer duidelik geword. In 'n omgewing waar vooruitgang met hierdie gereedskap al hoe meer voorkom, bevestig Adobe sy verbintenis tot etiese gebruik en die spoorbaarheid van inhoud. Binne hierdie konteks was die bekendstelling van Content Credentials die groot nuutjie, voeg die uitvoerende hoof by.

ZenviaDie maatskappy beklemtoon verskeie voordele van KI in klante-ervaring, wat beduidende impakte op die kleinhandel-, finansies-, onderwys- en versekeringsektore het.

Intelligensie Kunstmatige Intelligensie Generatief het bekendheid verwerf in verskeie sektore, insluitend die Klientervaring, en het beduidend die detailhandel, finansies, onderwys en versekering beïnvloed. Hierdie tegnologie bied nuwe geleenthede vir interaksie met die verbruiker, maak maatskappye meer uitvindend en vinnig, met die moontlikheid om idees vinnig te toets en paaie te verken wat voorheen nie moontlik was nie.

Die gevolg hiervan is 'n ware revolusie in die verhouding tussen maatskappy en kliënt. Data van Poli Digital dui dat 61% van die Brasiliërs die interaksie met chatbots goedkeur, wat die deurslaggewende opening van verbruikers vir hierdie tipe tegnologie toon, wat toelaat dat kontak met die kliënt persoonlik gemaak word deur gestruktureerde data te gebruik om verskillende scenario's te verken en die diens aan te pas by die profiel van elke persoon, deur hul voorkeure te benut.

In die kleinhandelsbedryf markeer die tydperk van Kunsmatige Intelligensie 'n revolusie, wat die verhouding tussen maatskappye en verbruikers verander en optimaliseer, en dit is ook 'n groot bondgenoot tydens byvoorbeeld Black Friday. Hierdie transformasie het die gedrag van die belangrikste name in die kleinhandel verander, met hulpmiddels vir personalisering en verkoopsyfersvoorspelling.

Nie toevallig nie, met die toenemende voorkeur vir die digitale, word personalisering die sleutel tot sukses vir handelsmerke: nie toevallig nie, 94% van bemarkers sê hulle dryf verkoopsresultate aan deur personalisering, en 72% gebruik KI om gepersonaliseerde inhoud te skep. AI optimaliseer nie net die verkoop- en afslagstrategieë nie, maar personaliseer ook die koopervaring op ongekende vlakke.

Alreeds in die onderwysveld het die potensiaal van Generatiewe Intelligensie 'n wyd veld van verkenning. AI kan fasiliteer die betrokkenheid van studente deur die vinnige en persoonlike indiening en verduideliking van vrae 24 uur per dag, elke dag van die week, gebaseer op beskikbare e-leerinhoud, byvoorbeeld. Selfs al is automatisering gebruik word, soos 'n geselskaprobot (chatbot), is dit moontlik om persoonlikheid en personalisering te verseker deur goeie opleiding van die funksie, gebaseer op die interaksiegeskiedenis met die persoon. Dus, die opvoeders verseker 'n noue kontak met die student, terwyl hulle die tyd kan gebruik om beter inhoud of didaktiek te beplan.

IkatecA Ikatec, die Brasiliaanse maatskappy wat spesialiseer in tegnologiese oplossings, berei vir Desember die bekendstelling van 'n eie kunsmatige intelligensie voor, ontwikkel om produktiwiteit en doeltreffendheid in kliëntediens te verhoog. Die tegnologie bring nuwe hulpbronne saam, soos outomatiese transkripsie van klanke, intelligente opsommings en persoonlike antwoorde, met die fokus op die vermindering van foute en die optimalisering van reaksietyd in interaksies.

Onder die verskille is die transkripsie van oudiovisuele in teks, wat die behoefte uitskakel om lang opnames te luister, en die outomatiese generering van opsommings — wat die diensverskaffing proses versnel. Die "Magiese Tekst" funksie pas die toon van die antwoorde aan, wat personalisering, konsekwentheid en groter produktiwiteit verseker. Met hierdie nuwigheid versterk Ikatec haar posisie as 'n strategiese vennoot in die digitale transformasie van diensoperasies.

Kallas OOH MediaBy Kallas Mídia OOH, die gebruik van kunsmatige intelligensie deur verskeie spanne, soos die kliëntediens- en operasiespan, toegepas, wat deur sommige oplossings, soos Gemini en ChatGPT, as assistente gebruik, hul alledaagse aktiwiteite meer dinamies gemaak het. "Met hierdie gereedskap bespaar ons medewerkers tyd in hul roetines en begin hulle hulle toewy aan meer strategiese aktiwiteite," sê die CEO Rodrigo Kallas. Vir 2025, word AI nog meer deel van die maatskappy, en word op 'n deursnitende manier in alle departemente gebruik.

Die buitehuis mediamaatskappy beperk nie net tot die meer tradisionele KI's nie. Met hierdie toename in kunsmatige intelligensie, is daar spesifieke gereedskap vir feitlik enige behoefte of funksie. Byvoorbeeld, as dit nodig is om 'n klank te wysig, is daar 'n eie oplossing daarvoor. Die maatskappy beklemtoon dat elke hulpbron sy eie spesialiteit het, wat dit moontlik maak om die beste van elke tegnologie vir die vereistes te benut.

Fintech loods maklike krediet- en paaiementoplossing met PIX

Dink daaraan om toegang tot krediet vir Brasiliane te bevorder en die gebruik van 'n eenvoudige, veilige en vinnige oplossing uit te brei, veral in transaksiesprivate etiket, Horizon Pay bring na marke van betaalmetodes die PIXCard. 'n nuwe hulpmiddel gebruik die reeds bekende PIX om die koopproses te vereenvoudig, met die opsie van afbetaling vir onderhandeling oor die aankoop, benewens die moontlikheid om die limiet te gebruik, veral in operasiesprivate etiketin enige instelling.Dit gee meer koopkrag aan die eindkliënt en verseker dat die administrateurs vrylik kan bedryf om hul transaksies op die mark uit te brei, deur klante te werf en te behou.

Volgens data bekend gemaak deur die Brasiliaanse Sentraalbank (BC) en die Brasiliaanse Vereniging van Kredietkaartmaatskappye en Dienste (Abecs), het die transaksies uitgevoer met die Pix R$29 miljard bereik in die eerste helfte van 2024. Volgens 'n projeksie deur die Brasiliëse Banke Federasie (Febraban), word geskat dat die beweging deur die metode met 52,4% sal toeneem, wat 'n totaal van 63,7 miljard transaksies in die komende jaar sal wees. Dus, die PIXCard volg hierdie toenemende markaanvaarding.  

"Die grootste onderskeidende faktor lê in die eenvoudige manier waarop kliënte dit gebruik, want die oplossing is gebaseer op die gebruik van PIX en is gekoppel aan 'n groter potensiaal in onderhandelingsmag by die etablissement. Vir die handelaar is kontantontvangs 'n voordeel; vir die kliënt kan die aankoop direk in koopkanale, soos toepassings, in geldeenhede gesplits word," verduidelik Vinícius Machado, Produkdirekteur en Spesialis in Digitale Innovasie by Horizon Pay.

Uma pesquisa da Genial/Quaest publicada em julho deste ano revelou que 63% das pessoas estão com o poder de compra menor se comparado aos últimos 12 meses. In hierdie verband, stel die PIXCard kliënte in staat omprivate etiketvan 'n sekere kleinhandelaar 'n deel van sy limiet buite daardie netwerk gebruik. Dit bring beter gebruik van die kredietlimiet, wat die betrokkenheid en lojaliteit by die kleinhandel bevorder.

Met belegginge in die finansiële sektor toon Brasilië 'n hoë vlak van verbruikersbelang om toegang tot krediet te kry. Volgens 'n studie van TransUnion wat hierdie jaar bekend gemaak is, sê meer as 43% van die Brasiliërs dat slegs een persoon in hul gesin 'n kredietkaart van 'n kleinhandelsnetwerk in die afgelope 12 maande gebruik het, wat voorkom as gevolg van toegangstekort. In hierdie verband is daar 'n belangstelling van 46% van die ondervraagde mense om kliënt te word en die verhouding met digitale instellings uit te brei om 'n kredietkaart te kry. Daarbenewens sê 51% reeds digitale beursies gebruik vir die stuur of ontvang van geld (die syfer styg tot 57% onder Millennials). Die hoë aanvaarding van digitale banke openbaar 'n geleentheid vir maatskappye enfintechshandel in die bankwese en voer 'n beduidende uitbreiding uit.  

Baby boomer, X of millennial? Min weinig saak: hoekom maak handelsmerke foute deur verbruikers volgens generasies te probeer skei

Die generasie waartoe 'n persoon behoort, kan verskille in gedrag toon, maar is ver verwyderd van 'n faktor wat die verlangens van verbruikers bepaal. Nie toevallig nie, die handelsmerke waarmee mense die meeste identifiseer as gevolg van hul waardes, is dieselfde — O Boticário, Nestlé, Natura, Nike en Samsung —, hetsy hulle "babastowwers" of van generasies X, Y en Z is. Dit is die hoofkonklusies van die studie "Die Einde van Generasies", uitgevoer deur die adviesfirmas TroianoBranding en Dezon.

Om te ontdek faktore wat geslaggroepe nader en verder weg bring, het die opname duisend mense, mans en vroue, uit klasse A, B en C, in die vyf streke van die land, gehoor. Die monstersoek is in vier groepe van 250 deelnemers verdeel, wat behoort tot die geslagte wat as babyboomers (gebore tussen 1946 en 1964); X (1965 tot 1980); Y, of millennials (1981 tot 1996) en Z (1997 tot 2010) geïdentifiseer word.  

Daar is baie meer ontmoetingspunte tussen generasies as afskeidings, al lyk dit vir oppervlakkige ontledings anders. Ons leef in die era van vloeiendheid. Generasies plaas ons egter in boksies wat teen die stroom van hierdie realiteit ingaan, sê Cecília Troiano, CEO van TroianoBranding.

Bewys hiervan is dat dieselfde maatskappye verskyn, met soortgelyke persentasies, in die antwoorde van alle generasies in die studie, wanneer deelnemers gevra is oor die handelsmerke waarmee hulle die meeste identifiseer:

  • Die Aptekeris genoem deur 19% van diegene wat aan generasies Z en millennials behoort, 12% van babyboomers en 9% van generasie X;
  • Nestléis genoem deur 13% van millennials, 12% van baby boomers, 10% van generasie X en 9% van generasie Z;
  • Natuuris genoem deur 14% van Generasie X, 12% van Generasie Z, millennials en baby boomers;
  • Nikeis genoem deur 14% van Generation Z, 12% van Millennials, en 7% van Generation X en Baby Boomers;
  • Samsungis genoem deur 14% van millennials en generasie X, 13% van generasie Z en 12% van baby boomers.

Daar is ook die kwalitatiewe metodologie ZMET aangeneem. Gepatenteer by Harvard, dit stel toe om gevoelens te identifiseer wat die onderhoude nie rasioneel kan uitdruk deur middel van tradisionele tegnieke. Net slegs tien maatskappye in die wêreld kan dit toepas en TroianoBranding is die enigste met die lisensie in Brasilië. Daar was 20 ZMET-sessies met verteenwoordigers van alle generasies, 'n duik wat die kwantitatiewe opname aangevul het.  

Gebaseer op die twee navorsingstegnieke, dui die studie vyf aspekte aan wat deur alle generasies waardeer word, bekend as "strukturerende temas": identiteit, emosionele bande, gemeenskap, groei en welstand. Volgens die studie soek alle mense om verbinding te maak met handelsmerke wat hierdie waardes versterk, ongeag tot watter generasie hulle behoort. En, volgens die deelnemers se antwoorde, is vyf handelsmerke die mees gekoppel aan elk van hulle:

  • Die Apteker– versterk identiteit;
  • Nestlé– versterk emosionele bande;
  • Natuur– versterk welstand;
  • Nike– versterk groei;
  • Samsung– versterk gemeenskap.

Once the structuring themes are identified, the study conducts a trend analysis to project consumption behaviors that will impact the next two to five years. Die bedoeling is om die verslag ’n bron van innovering en ontwikkeling van nuwe produkte en kommunikasie vir maatskappye in verskeie sektore te maak – byvoorbeeld verbruikersgoedere, gesondheid, skoonheid, welstand, mode, dekor, dienste en mobiliteit.

Behalwe dat dit meer gemeenskaplike punte as verskille tussen generasiegroepe identifiseer, is die navorsing 'n besigheidsinstrument wat strategiese roetes aandui sodat maatskappye voor die mededingers kan wees, verduidelik Iza Dezon, CEO van die Dezon-adviesfirma. Volgens Iza word faktore soos identiteit, emosionele verhoudings, bekommernisse oor die planeet en gesondheid meer relevant in die oë van Leefstylbemarking, iets wat op die radar van handelsmerke behoort te wees. Dit praat baie meer met ons hedendaagse identiteite as met die ouer modelle wat 'n ouderdomsafdeling beklemtoon.

In die tydperk van vryheid en vloeiendheid, bevind die navorsing dat dit 'n strategiese insluitingsbesluit sou om nie op ouderdomsmerkers te staatmaak nie, en dit moet deur HR-professionals, produkontwikkeling, bemarking en kommunikasie in ag geneem word. Ons moet die tydsmerkers verbreek en nader aan die ware begeertes van mense kom, veral in die era van eindelose geslagte, sê die twee uitvoerende hoofde verantwoordelik vir die verslag.  

Hier is die skakel na die kompakte weergawe van die opname:https://www.troianobranding.com.br/o-fim-das-geracoes

65% van klein besighede voorsien impak van belastinghervorming

Die klein ondernemings in Brasilië berei hulle voor vir beduidende veranderinge met die Belastinghervorming. Volgens die Omie-pekelmeting van Kleinbesighede, 'n navorsing van Omie, 'n wolkgebaseerde bestuurplatform (ERP), onlangs uitgevoer onder 285 leiers van CNPJs wat vir die Simples Nacional gekies het, glo 65% van die gehoor, onder CEOs, direkteurs, vennote, bestuurders en entrepreneurs, dat die nuwe reëls hul besighede direk sal beïnvloed.

Terwyl 26% van die ondervraagdes nie die impak van die hervorming kan beoordeel nie, glo slegs 9% dat dit geen invloed op hul daaglikse lewe sal hê nie. Vir ekonomieseekundige Felipe Beraldi, bestuurder van Indikators en Ekonomiese Studie van Omie, bring veranderinge geleenthede, maar ook uitdagings. Veral in die begrip van veranderinge en die tydsberekeninge vir aanpassing.

Die navorsing het getoon dat 59% van die entrepreneurs weet dat die hoofverandering die skepping van die Belasting op Toegevoegde Waarde (BTW) en die eliminasie van belastingkumulatie sal wees, verduidelik Beraldi. Die belasting op toegevoegde waarde wil vyf belastingsoorte - ICMS, ISS, IPI, PIS en Cofins - verenig in 'n enkele heffing, wat bydra tot groter deursigtigheid en vereenvoudiging van die invordering.

Ten spyte van die verwagting van vereenvoudiging, waarsku Beraldi dat die proses kompleks sal wees. "Maatskappye moet begin om hulle voor te berei en aan te pas by die veranderinge. Hoe vroeër hulle die nuwe reëls van die Hervorming verstaan, hoe makliker sal dit wees om die kasvloei, werkkapitaal, belastingregime, voorsieningsketting en pryse te herbeplan," sê hy.

Die oor na die nuwe belastingstelsel sal geleidelik wees. Die implementering begin in 2026 en duur tot 2033, wanneer die Belastinghervorming ten volle in werking sal wees. Gedurende hierdie tydperk sal daar 'n samelewingsregime wees tussen die huidige stelsel en die nuwe, wat die aandag van bestuurders en hul rekenmeesters sal vereis.

“Hoewel die hervorming beloof om belastingbestuur op lang termyn te vereenvoudig en distorsies te verminder, is dit op kort termyn seker dat hierdie duplisering ’n groot toename in kompleksiteit sal genereer, wat aansienlike veranderinge in die interne prosesse van enige onderneming, veral klein maatskappye, sal verg,” sê Marcelo Lombardo, medestigter en uitvoerende hoof van Omie.

Benewens die uitdagings, kan die hervorming 'n groot geleentheid wees vir rekeningkundige professionele, wie se rolle nog meer strategies geword het tydens die implementering van die nuwe reëls. Nie toevallig het navorsing getoon dat 75% van die klein ondernemings glo dat die boekhouer op hierdie tydstip van essensiële belang sal wees. Onderzoek beklemtoon ook die behoefte aan meer effektiewe kommunikasie, om te verseker dat die opdaterings van die hervorming duidelik en vinnig by die entrepreneurs uitkom.

Met die Belastinghervorming in werking, sal klein ondernemings, wat 99% van die Brasiliëse maatskappye uitmaak en verantwoordelik is vir meer as 27% van die BBP en meer as 70% van die formele werk, 'n uitdagende aanpassingsperiode tegemoet gaan. Die sukses van hierdie oorgang hang grootliks af van die vermoë van klein en medium ondernemings om aan die reëls aan te pas en van die strategiese leiding van rekenmeesters.

65% van klein besighede voorsien impak van belastinghervorming

Kunsmatige intelligensie sal nie jou werk vat nie – as jy die verandering aanvaar

Die toekoms van werk is reeds onder ons. Met die toenemende invloed van Kunsmatige Intelligensie (KI) en automatisering in verskeie sektore, ondergaan die arbeidsmark groot veranderinge. Hoe meer maatskappye soek na professionele persone met 'n stel vaardighede wat verder gaan as die tegniese en hulle meer geskik maak vir 'n wêreld wat al hoe meer digitaal en kompleks is.

In hierdie realiteit, omring deur die mees gevorderde tegnologiese middele, bestaan daar nie meer 'n skeiding tussen die menslike kant en die digitale nie. Dit beteken dat die gereedskap en sagteware die status van spanlede kry, nie net as middele om doelwitte en doelwitte te bereik nie. Die neiging, volgens wat ons volg, is dat ons al hoe meer 'n metamorfose van funksies en verantwoordelikhede ervaar, benewens die ontstaan van spanne bestaande uit mense en KI, wat die organisasie strukture en tradisionele werkswyses uitdaag.

Hierdie scenario lei tot baie debatte oor die moontlike ekonomiese uitdagings van tegnologie vir maatskappye en werkers. Daar is mense wat sê dat die ekonomiese belangrikheid van menslike arbeid sy relevansie sal verloor met die vooruitgang van KI, wat in die komende jare ’n groter aantal take op hom sal neem. Binne hierdie logika sal baie sosio-ekonomiese aspekte bespreek word, soos die devaluasie van vaardighede, die verdeling van inkomste en die skepping van nuwe ekonomiese strukture.

Ek plaas nie in hierdie veld 'n bietjie pessimisties nie. Ons is nog ver ver van 'n volwaardige KI wat belangrike take kan uitvoer, hetsy op die werkplek of in die alledaagse lewe. Sy steeds baie verkeerde inhoud produseer, selfs met meer robuuste taalmodelle. Wat maak haar kragtig is haar verband met die menslike verstand, wat in staat is om die keuring te doen en die resultate wat deur hierdie en ander tegnologieë geskep is, te bevestig. Sonder die menslike aspek nie, kan ons 'n groot aantal gereedskap met beperkte of min nut uitskakel.

Aan die wat, soos ek, erken dat die toekoms van werk reeds aangebreek het, is dit die moeite werd om te beklemtoon wat op pad is. AI of tegnologie sal nie vir werk van enigiemand nie, ons moet hierdie soort logika uit die pad haal. Tog, hierdie nuwe realiteit rondom die mark vereis 'n nuwe stel vaardighede, ongeag jou veld van aktiwiteit. Daarom, deur hierdie vaardighede te ontwikkel, sal jy beter voorbereid wees om die uitdagings te hanteer en die geleenthede te benut wat die arbeidswêreld bied.

Daar is getalle om te help illustreer wat ek wil sê. Een uit elke tien professionals wat hierdie jaar aangestel is, hou ’n posisie aan wat 24 jaar gelede nie bestaan het nie, volgens ’n soekvan LinkedIn, wat algemene rolle vandag noem soos volhoubaarheidsbestuurder, KI-ingenieur, datawetenskaplike, sosialemediabestuurder en klantesuksesbestuurder, maar wat in 2000 nie die bekendste, gesogste (of selfs bestaande) was nie.

Die belangrikste maatskappye in die wêreld verstaan dit. 'n reeks van CEOs wat gehoor is in 'nsoekIBM het gesê dat mense die verskil maak en sal maak in hul besighede, maar ten minste 35% van die werkmag sal deur heropleiding en omskoolingsproses gaan in die volgende drie jaar – 'n beduidende toename in vergelyking met die 6% wat drie jaar gelede aangeteken is. Dit is nie net oor wins in produktiwiteit en kostevermindering wat ons hier bespreek wanneer ons aan KI dink nie.

Nog een bewys dat die toekoms van werk – of hier dalk ook die werk van die toekoms kan wees – 'n strategiese dreiging is, die gebrek aan gekwalifiseerde professionele in sommige velde van die ekonomie en sake. As gevolg hiervan, net so belangrik as om te belê in die ontwikkeling van diegene wat reeds in u organisasie is, is om 'n "talentmagneet" te word, en daarvoor is inisiatiewe soos vertroue in leierskap, die geleenthede vir afgeleë en hibriede werk, vergoeding en aksies ten gunste van loopbane en diversiteit belangrik.

Some studies indicate success stories for those who, in the corporate environment, are willing to be flexible, resilient, and capable of transforming themselves. Volgens 'nrapporteerOngeveer 30% van die genoteerde maatskappye is suksesvol in die aanvaarding van werkmodelle wat fokus op innovasie, met gevorderde tegnologieë en 'n buigsame en verspreide werksmag. Deze maatskappye het 30% minder bedryfskoste, danksy outomatisering en verbeterde prosesse, met positiewe finansiële wins vir 57% van hulle.

Soos enige verandering kan dit dikwels onseker wees en 'n reeks vrese veroorsaak. Diezelfde LinkedIn-onderzoek sê dat 49% van die werkers bang is om agter te raak, met 64% wat sê hulle voel oorweldig deur die tempo van veranderinge op die werk (in Brasilië styg hierdie syfer na 87%). Tog, die aantal professionele mense wat op soek is na kursusse en addisionele kwalifikasies, is ook hoog – 79% van die Brasiliërs beklemtoon hierdie soektog in hul velde.

AI verander die manier waarop ons met tegnologie en komplekse probleme omgaan, drasties. So belangrik soos die dilemmas rakende regulasie en bestuur, is ook die betekenis van menslike arbeid, die fondament wat voortgaan as die hoeksteen in hierdie vergelyking wat die digitale krag en basiese menslike waardes insluit. Op hierdie manier sal vaardighede aanhou om te groei, solank daar bereidwilligheid is om jouself te herontdek.

Opname: e-handelverkopers wat die Magis5-platform gebruik, het R$56 miljoen op Swart Vrydag verkoop

Magis5, 'n spilpunt wat die belangrikste markplekke in Brasilië integreer, het 'nopnameom die te meetBrasiliaanse e-handelprestasie tydens Swart Vrydag 2024, uitgevoer op die 29ste November laasgenoed. Die studie het die transaksies via die platform gedek – 'n totaal van 428 duisend, uitgevoer deur verkopers op markplekke soos Mercado Livre, Shopee, Magazine Luiza en Amazon.

Ontleding van die 428 duisend versoekebied insights beskikbaar oor die gedrag van die verbruiker en die tendense in die sektor. In hierdie jaar het die verkope deur die verkopers (e-commerce verkopers) wat die Magis5-outomatiserings- en bestuursoplossings gebruik, 'n mark gemaaknuwe rekord, met 'n bruto handelswaarwaarde (GMV) wat oorskry hetR$56miljoenetijdens die Black Friday self. Hierdie bedrag verteenwoordig 'n groei van59,5%in verhouding tot dit wat in dieselfde tydperk in 2023 aangeteken is.

In totaal was daar428.197mil versoeke verwerk, soos die maatskappy se uitvoerende hoof, Claudio Dias, uitgelig het. Die opnames ondersoek ook die items wat die verkope aangevoer het. Onder die uitstallings is huisprodukte, meubels en dekor, gevolg deur voertuigtoerusting.

Vir die CEO van Magis5, Claudio Dias, weerspieël die resultate wat deur die platform rakende Black Friday 2024 vasgestel is, die potensiaal van die Brasiliëse e-handel en die maatskappy. Die resultate van Black Friday 2024 het ons verwagtings oortref en toon ook die potensiaal van Magis5 as 'n vennoot van verkopers op markplekke, sê Dias. "Magis5 is trots om by te dra dat ons bygedra het tot die sukses van ons vennote, deur oplossings te bied wat prosesse optimaliseer en die groei van besighede aanjaag."

Volg 'n opsomming van die aanwysers wat gevind is:

 – Gemiddelde kaartjie: R$ 114,03

– Produkte en kategorieë met die meeste verkope: verbruikers was die meeste geïnteresseerd in huis-, meubels- en versieringsprodukte (22,6%), voertuigbykomstighede (13,9%) en gereedskap en konstruksie (6,5%)

- Eksponensiële groei:verkope het met 59,5% gegroei vergeleke met die vorige jaar, wat die sterkte van Brasiliaanse e-handel demonstreer.

- Betaalmetodes:PIX het gelei met 38,7% van transaksies, gevolg deur kredietkaart (26,5%) en kontant in rekening (18,3%).

Kaart van koopaktiwiteit: pieke van groter beweging tussen 10:00 en 14:00, met stabiliteit tot vroeg in die aand.

Beïnvloeders word onontbeerlik vir e-handel, volgens navorsing deur Linktree

Voorheen bekend as 'n enkele dag vol promosies', het Black Friday 'n gebeurtenis geword wat maande lank duur, en het die kleinhandelkalender in die afgelope jare oorheers. Maar behalwe vir hierdie transformasie, is 'n ander noemenswaardige aspek van die datum die rol van digitale beïnvloeders in e-handel. Volgens die navorsing2024 Skepper Handel Verslagvan Linktree, het inhoudskepers 150% meer klikke tydens Black Friday en Cyber Monday as vergelyking met ander dae in die kalender.

'n Sephora, byvoorbeeld, het 'n 75% toename in klikke tydens hul uitverkoping van 1 tot 11 November, deels gestimuleer deur inhoud geskep deur beïnvloeders op sosiale media soos TikTok en Instagram. Verantwoordelik vir die verslag, is Linktree 'n platform wat dit moontlik maak om verskeie skakels in een plek te versamel, en word deur verskeie skeppers en e-handelwinkels gebruik. In die opnames is data van 1.562 gebruikers van die platform ingesamel, met die doel om te ontdek hoe skeppers monetisering en inhoudskepping in die huidige sosiale media-omgewing benader.

Die toename wat in die navorsing getoon word, weerspieël 'n tendens wat in die digitale bemarkingslandskap gevestig word, waar handelsmerke al hoe meer belê in beïnvloeders en minder in tradisionele advertensies, omdat die eerste beter finansiële resultate lewer. Volgens Fabio Gonçalves, direkteur van internasionale talente by Viral Nation, word hierdie transformasie toegeskryf aan die direkte en emosionele verbinding van die creators met hul gehoor, wat hulle fundamenteel maak in tye soos Black Friday en Cyber Monday.

“Hulle bevorder nie net produkte nie, hulle stel gepersonaliseerde inhoud saam wat by hul volgelinge aanklank vind. Dit skep 'n gevoel van dringendheid en vertroue wat klikke en omskakelings baie meer effektief dryf as generiese veldtogte. Wanneer 'n skepper 'n produk aanbeveel, sien die gehoor dit as 'n voorstel van 'n betroubare vriend, nie net 'n advertensie nie. Nog 'n punt wat hierdie verskynsel verklaar, is dat handelsmerke toenemend die belangrikheid van die keuse van die regte beïnvloeder vir hul veldtog verstaan, dit wil sê om 'n skepper te kies wat met die maatskappy se teikengehoor praat. Op hierdie manier word advertensies beter geteiken en gesegmenteer vir diegene wat dit moet ontvang, anders as wat in tradisionele media gebeur. Verder is dit noodsaaklik om op dieselfde tyd as die advertensie op skakels te klik, wat in beïnvloedersbemarking gebeur, noodsaaklik om die doeltreffendheid van die veldtog te verhoog”, verduidelik hy.

Nog 'n punt wat deur die professionele persoon uitgelig word, is dat handelsmerke beïnvloeders gebruik om hoogs gesegmenteerde en eksklusiewe veldtogte te skep, veral tydens Swart Vrydag, wat die tyd is wanneer verbruikers op soek is na die beste koste-voordeel: "Op hierdie manier tree hierdie skeppers op as katalisators vir betrokkenheid, en beklemtoon promosies, voordele en stories wat die aanbiedinge vermenslik. Viral Nation help byvoorbeeld om hierdie vennootskappe strategies te struktureer, en verbind handelsmerke met skeppers wat 'n gehoor het wat reeds geneig is om interaksie en verbruik te hê, wat resultate bevorder soos die 150% toename in klikke wat in die verslag uitgelig word.

Express Publishing: Boeke in 90 dae versterk professionele reputasie

Dit is 'n droom vir baie om 'n boek uit te gee, maar dit is ook 'n uitdaging wat beplanning en toewyding vereis. Vanaf die skepping van die teks tot publikasie en verspreiding, vereis die proses fokus en veerkragtigheid, veral in 'n toenemend mededingende letterkunde-mark.

Volgens die Nielsen BookScan en SNEL Boekhandel Paneel het Brasilië se uitgewersmark in 2023 geknak, met 'n afname van 7,13% in verkoopsyfers en 'n afname van 0,78% in inkomste, wat in totaal R$ 2,52 miljard beloop het. Alhoewel die uitdagende omstandighede, het die gemiddelde boekprys met 6,83% gestyg, en die inflasie vir die eerste keer sedert 2016 oorskry. Hierdie syfers beklemtoon die uitdagings waarmee nuwe outeurs te kampe het om ruimte te verower en uit te staan in die mark.

In hierdie konteks is dieSavi PublishingStyg soos 'n innoverende alternatief vir professionele persone wat hul gesag wil versterk deur strategiese publikasies. Metodologie wat idees in kant-en-klare boeke omskep in slegs 90 dae, bied die maatskappy volledige ondersteuning in alle fases, van die organisasie van idees tot die bekendstelling. "Dit is 'n edele taak om 'n boek te skryf wat verder gaan as net idees op papier sit. Dit is 'n kulturele bydrae van onskatbare waarde, maar dit vereis beplanning en professionele uitvoering," verduidelik hy.Bruno Valente, redakteur vir meer as 20 jaar en stigter van Editora Savi.

Metodologie gefokus op konkrete resultate

Die voorgestelde metode deur die Savi-uitgewer is ontwerp om elke stap van die proses te optimaliseer, met 'n ervare span wat sorg vir redigering, grafiese ontwerp en bemarkingstrategieë, benewens 'n lanseringsgeleentheid en verspreiding. "Publiseer binne 90 dae is nie net oor snelheid nie, maar oor 'n gestruktureerde en doeltreffende proses wat kwaliteit as prioriteit hou. Dit is 'n intense reis wat toewyding vereis, maar die voordele is enorm," beklemtoon Valente.

Die fokus op konkrete resultate sorg daartoe dat die outeur nie net sy werk gepubliseer sien nie, maar ook die voordele geniet om ’n boek as ’n onderskeidingsinstrument in die mark te hê. Onder die voordele is die versterking van professionele gesag, die verhoogde sigbaarheid en die persoonlike tevredenheid van kennisdeling.

Die metodologie van Savi poog ook om die algemeenste struikelblokke wat skrywers teëkom, soos gebrek aan tyd en moeilike organisasie van idees, te oorkom. Die voorstel is om die literêre droom toeganklik te maak, deur te verseker dat elke werk die potensiaal het om lesers te beïnvloed en sukses op die mark te behaal, deur die mees komplekse dele van die uitgewersproses vir die skrywers uit te skakel.

“Vir skrywers wat ’n duidelike boodskap en ’n beperkte sperdatum het, is ons benadering ’n geleentheid om drome in werklikheid en konkrete resultate te omskep. Dit gaan daaroor om iets te skep wat verder gaan as papier, met ’n blywende impak op die mark en op die lewens van diegene wat dit lees,” sluit Valente af.

[elfsight_cookie_consent id="1"]