Om die rol van opvoeder aan te neem, is een van die mees effektiewe strategieë vir maatskappye wat vertroue wil wen, versterk verhoudings en trek geleenthede aan. Die kennis, wanneer dit in inhoud omgeskakel word, nie net slegs besighede aan hul gehore verbind, maar bevorder ook die groei op 'n volhoubare manier
Volgens die Edelman Vertroue Barometer, 61% van mense vertrou meer op handelsmerke wat nuttige en opvoedkundige inligting bied. Hierdie praktyk posisioneer die maatskappy as 'n verwysing in sy sektor, terwyl dit bande met kliënte en medewerkers versterk, verhooging van retensie en betrokkenheid
OmJohnny Martins, vice-president vanSERAC, hub van korporatiewe oplossings verwysing in die boekhoudkundige areas, juridies, onderwys en tegnologie, elke maatskappy behoort homself as 'n onderwysmaatskappy te sien. "Om te onderrig is nie net om iets nuuts te leer nie; is om nabyheid te skep, vertroue bou en verhoudings transformeer. Maatskappye mag nie bang wees om te deel wat hulle weet nie, want dit maak deure oop vir nuwe geleenthede, bevestig
Volgens die uitvoerende, die impak van kennis oordra strek verder as die kliënte, ook bereik ook die interne span. "Die kennis wat gehou word, verander niemand". Wanneer jy onderrig gee, jy toon leierskap en berei medewerkers voor om saam met die maatskappy te groei. Dit skep 'n leerkring wat almal betrokke bevoordeel, verduidelik
Vir Jhonny, die geheim is om die kennisdeling te align met die waardes en kultuur van die organisasie. "Deur opvoeding", jy lewer waarde en genereer werklike impak. So bou jy vertroue op, wat is die mees kragtige element om langdurige bande te skep en op 'n volhoubare manier te groei, finaliseer
Een van die maniere om 'n maatskappy in 'n onderwysverwysing te transformeer, volgens Jhonny Martins, is om nuttige en relevante inhoud te skep. Dit is belangrik om opvoedkundige materiaal te produseer, soos artikels, video's en e-boeke wat nuttig is vir die publiek en die kundigheid van die besigheid demonstreer, sugere.
'n Ander alternatief, volgens die uitvoerende, is om interne opleidingsprogramme te belê, promosie van gereelde opleiding en die skep van 'n kultuur van deurlopende leer. "Met betrekking tot die kliënte", sommige voorstelle is die werkswinkels, webinars of tutorials wat help om die dienste of produkte beter te verstaan kan aangebied word, oriënteer Jhonny
Die vise-president van SERAC glo ook in oop kommunikasiekanale, hoe sosiale netwerke, om wenke en goeie praktyke te deel wat verband hou met die sektor waarin die maatskappy werksaam is. 'n effektiewe aksie is om medewerkers te beloon wat bydra tot die verspreiding van kennis, of intern of in eksterne kanale, finaliseer Jhonny Martins.
