Logistiek is 'n uiters mededingende sektor, met hoë bedryfskoste, finansiële risiko's en hoë kapitaalbeleggings wat uiteindelik die sektormarge druk. Rondom op 'n nog baie analoog en ondoeltreffende pad het die logtech Freto, wat as 'n digitale vervoerder vir laag- en medium-waarde-voorrade bedryf, 'n groei van 45% in sy bruto-marge in 2024 getoon, en het ook die winsgewendheid van die besigheid bereik.

Al sze jaar op die mark, was die inkomstespesifieke benadering deur die maatskappy nie heeltemal digitaal nie, en nie heeltemal tradisioneel nie, soos die uitvoerende hoof Thomas Gautier graag beklemtoon, en verduidelik dat die sektor die deur oopmaak vir tegnologie wanneer dit waarde sien in praktiese kennis, oorgedra deur professionele met werklike ervaring in die probleme van hul besighede. Hierdie tot dusver is meer as R$ 13 miljard aan vragmotors vervoer, wat meer as 106 miljoen ton deur Brasilië beweeg het.

En een van die hooflogistieke knelpunte wat Freto met innovering oplos, is die uitbesteding van padvervoer. "Indien 'n groot vervoerder aan te stel en dieselfde maatskappy 'n ander vervoerder te laat onderkontrakteer, is dit wat ons uitkontraktering, kwartierisering, en selfs quinterisering noem. Die resultaat is die verlies van beheer vir die kontrakteerder, soms heeltemal, oor die goed wat vervoer word." verduidelik Gautier.

Dit is soosof Freto as die Uber van industriële logistiek funksioneer, met 'n gekwalifiseerde motoristebasis wat alle stappe van vervoer vir hul kontrakteurs kan neem – en dit is waar tegnologie inkom. Verlede jaar het die maatskappy sy vlootbasis uitgebrei tot 217 duisend voertuie, wat meer as 3.300 stede in Brasilië bedien het met 'n leweringsdoeltreffendheidsyfer (SLA) van 99,9%. In 2024, die aantal reise met 15% gestyg, en het het meer as 55 duisend aanstellings oorskry, 'n groei wat ontstaan het uit die voortdurende verbetering van prosesse en die uitbreiding van hul kliëntebasis.

Fokus op staalwerke, sementerye en ander verskaffers van grondstowwe vir die boubedryf, het Freto sy bedrywighede in Minas Gerais verdubbel, gedryf deur die hoë vraag uit die mynbousektor. In 2024, die maatskappy het in 'n nuwe filiaal in die staat belê. Behalwe ngokweNtshona, i-logtech ikhulisa nokukhula eNyakatho-mpuma, indawo ezohlala ihlelwa ukukhula ngo-2025.

 Skaalfase

Diegene wat ook van Freto se prestasie en vermoë om die rekeninge te balanseer gehou het, was sy beleggers (onder wie die Edenred Capital Partners Fund en die Galló-, Corrêa da Silva- en Stumpf-families) wat aan die begin van 2024 R$12,3 miljoen in 'n opvolg bygedra het, altesaam R$34,8 miljoen wat tot dusver belê is.

In die eerste jare het die maatskappy op die MVP (Minimum Leweproduk) gefokus, die oplossing getoets en die lewensvatbaarheid van die produk gevalideer. Hierdie tydperk was van kardinale belang om te verstaan of die idee werklik sin gemaak het in die mark. Die doel was om die konsep te bevestig en die eerste weergawes van die produk aan te pas, sonder om die behoeftes van gebruikers en die vereistes van die mark uit die oog te verloor.

“In 2021 gaan ons deur ’n belangrike oorgang. Ons het van die inkubasiefase na 'n meer gestruktureerde en onafhanklike sakemodel beweeg. Hierdie verandering is gekenmerk deur die soeke om die sektor se probleme op te los en die skepping van 'n skaalbare platform wat in staat is om te groei en op die lang termyn in die mark te bly. Hierdie proses het baie beplanning, besinning en deurlopende aanpassings geverg, maar dit was fundamenteel vir die vestiging van wat ons "lewensvatbare besigheidsmodelle" noem, wat die basis vir ons toekoms gebied het, sê Gautier.

In 2024, Freto voltooi 'n belangrike fase van opening vir die mark, deur verskillende maniere van inkomstegenerering te toets, die betrokke koste te verstaan en te kaart hoe om die model op die lang termyn volhoubaar te maak. Altijd met ’n oog vir uitnemendheid in die gelewerde diens, veiligheid in die bedrywighede en die vermindering van koste en winsgewendheid van elke kliënt, elke operasie.

Vir 2025, glo CEO glo geloof dat die ekonomie belangrike uitdagings vir die sektor gaan bring. Die verhoging van die dollar en die hoë rentekoerse is twee van die hoofspore van spanning. Die onstabiele wisselkoers kan die koste van ingevoerde insetstowwe en grondstowwe beïnvloed, wat die voorspelbaarheid van pryse bemoeilik en die druk op bedryfskoste verhoog. Boonop neig die handhawing van hoë rentekoerse om die krediet te duur te maak, wat die kasstroom van maatskappye bemoeilik, en hulle sal vinnige en innoverende strategieë moet aanneem om die impakte van hierdie ekonomiese veranderlikes te minimaliseer, met fokus op operasionele doeltreffendheid en streng koste bestuur om hul mededingendheid te behou.

 Oor vrag

Met die doel om die padlogistiek te vereenvoudig deur ryers te beweeg, is Freto 'n digitale vervoerder waar die beste ryers en die beste vragte van die nywerhede mekaar ontmoet. N Gekombinasi van digitale tegnologie en die ware wortel, is 'n organisasie wat 100% digitaal ontstaan het, gebaseer op die soliede kundigheid van 'n span met jare se ervaring op Brasilië se snelweë, gefokus op die bestryding van die ondoeltreffendhede van die tradisionele model. Operando as 'n logtech, die maatskappy elimineer die uitkontraktering van vloten, verhoog die basis van ryers en neem alle stappe van die vervoer met tegnologie oor. Hierdie lading word gepubliseer deur groot graanprodusente, suikerprodusente, staalvervaardigers, papier- en pulpvervaardigers en sementfabrieke, wat die Freto-vloot van 217 000 voertuie gebruik om hul produkte deur heel Suid-Afrika te versprei. Die frete kan binne 1 minuut aanvaar word, wat vinnigerheid bevorder, bedryfsfronts versterk en bedryfskoste verminder. Onder die belangrikste pilare van die maatskappy is uitnemendheid in die gelewerde diens, veiligheid in bedrywighede en die vermindering van koste en winsgewendheid van elke kliënt.

Sedert sy stigting in 2018 tot die einde van 2024, het die maatskappy:

– Meer as 106 miljoen ton vrag verskuif;

– Opgehoopte meer as R$13 miljard se vrag wat effektief gekontrakteer is en R$2,7 miljoen in gekontrakteerde vrag.

Die Karneval van 2025 moet 'n ekonomiese impak van meer as R$ 12 miljard in Brasilië hê, 'n groei van 2,1% in vergelyking met die vorige jaar, volgens die skatting van die Nasionale Konfederasie van Handel, Dienste en Toerisme (CNC).Die periode word een van die belangrikste drywers van die kreatiewe ekonomie en die dienssektor in die land.

Bars en restaurante lei die inkomste van die periode, met 'n voorspellings van R$ 5,4 miljard, gevolg deur vervoersdienste, wat R$ 3,3 miljard moet beweeg, en akkommodasie, met R$ 1,3 miljard in inkomste. Daarbenewens sal die gebeurtenis meer as 32,6 duisend tydelike werksgeleenthede skep, met die klem op die voedselbedryf, wat meer as 22,8 duisend poste sal hê.

Met die verhitting van die ekonomie tydens die vakansie vind klein entrepreneurs geleenthede om te groei, veral in die segmente van mode, voedsel en toerisme. Volgens kenners lê sleutel om die inkomste deur die jaar te hou, lê formaliseer van sake.

Professionaliteit en geloofwaardigheid in seisoenale entrepreneurskap

Selfs al is sake van ’n spesifieke tydperk, soos die Karnaval, is professionele ontwikkeling ’n essensiële faktor om geloofwaardigheid en onderskeiding in die mark te skep. Volgens Rafael Caribé, CEO van Agilize, kan die manier waarop 'n entrepreneur sy diens bestuur, selfs al is dit tydelik, die sukses en die moontlikheid van uitbreiding na ander geleenthede bepaal.

“Selfs in 'n seisoenale besigheid maak professionele optrede die verskil. Diegene wat hul kliënte ernstig behandel, 'n kwaliteit produk of diens bied en 'n georganiseerde bedryf het, verhoog die kanse om kliëntelojaliteit te bou en nuwe geleenthede te genereer, hetsy vir ander geleenthede of selfs vir 'n permanente besigheid in die toekoms”, verduidelik Caribé.

Formalisering en volhoubare groei

Die HUB beklemtoon dat die regularisering van aktiwiteite 'n differensieerder kan wees vir entrepreneurs wat voordeel wil trek uit Carnival as 'n beginpunt vir voortgesette groei.

“Karnaval maak deure oop vir diegene wat wil onderneem, maar dit is noodsaaklik om oor die toekoms van die besigheid te dink. Die formalisering van jou besigheid waarborg toegang tot krediet, die uitreiking van fakture en die moontlikheid om jou aktiwiteite na die feestyd uit te brei,” sê Caribé.

Daarbenewens bied hierdie formaliserings die moontlikheid om groter sake te doen.

"Dit is die kans om kontrakte te onderteken wat jou bates as 'n individu beskerm, wat joune is en wat die besigheid s'n is, skei, en steeds geregtig wees op sosiale sekerheidsvoordele," onthou die HUB.

Die kreatiewe ekonomie, wat sektore soos mode, audiovisueel, musiek, handwerk en toneelkunste insluit, speel 'n groot rol in hierdie omgewing. Volgens 'n opname deur die Nasionale Konfederasie van Winkelbestuurders (CNDL) en die Kredietbeskermingsdiens (SPC Brasil), moet elke feestvierder gemiddeld R$ 805 spandeer op kostuums, bykomstighede, vervoer en ete, wat die vraag na plaaslike produkte en dienste stimuleer.

Met 'n rekordgetal buitelandse toeriste in Brasilië en 'n positiewe vooruitsig vir die komende jare, bly Karnaval steeds een van die winsgewendste geleenthede in die land, wat die behoefte vir kleinsake-eienaars versterk om maniere te soek om hul besighede na die feesseisoen te struktureer en uit te brei: "Entrepreneurskap gaan verder as om 'n goeie geleentheid te benut. Diegene wat formaliseer kan 'n seisoenale besigheid in 'n bron van vaste inkomste omskep, nuwe markte verken en groei deur die jaar handhaaf”, sluit Caribé af.