Begin Werf Bladsy 197

BoaConsulta en Asaas kondig vennootskap aan om die finansiële bestuur van klinieke en praktyke te vereenvoudig

O BoaConsulta kondig 'n strategiese vennootskap aan met die Asaas, 'n operasionele platform wat spesialiseer in finansiële en bestuursoutomatiseringsoplossings vir klein en medium ondernemings. Die samewerking het ten doel om die finansiële en boekhoudkundige bestuur van klein en medium klinieke en konsultasies te optimaliseer deur tegnologiese kundigheid en innovering in die gesondheidssektor te kombineer.

Met die integrasie van Asaas, wat meer as 180 000 kliënte in verskeie sektore en streke van Brasilië het en deur Startup Awards 2024 as die startup van die jaar gekies is, brei die kliniek- en konsultasiestelsel die beskikbare finansiële funksies vir die kliënte uit. Onder die voordele is die oorplasing van waardes aan gesondheidswerkers, die beheer van kontantvloei in regte tyd, en die uitreiking van geïntegreerde fakture, wat bedryfskoste verminder en administratiewe doeltreffendheid verbeter.

Die vennootskap vergemaklik die boekhoudkundige bestuur deur toe te laat dat rekenmeesters op 'n eenvoudige wyse toegang tot data kry. Dit verhoog die administratiewe doeltreffendheid en versterk die verhouding met die kliënte van BoaConsulta, wat 'n maatskappy is in die Pixeon-portefeulje, 'n tegnologiemaatskappy in gesondheidsbestuissisteme.

“Ons span kragte saam met 'n maatskappy wat spesialiseer in die ontwikkeling van finansiële outomatiseringsoplossings vir KMO's wat reeds 'n verwysing in die finansiële mark is, wat die waarde wat ons aan ons kliënte lewer, uitbrei. Nou verbeter die platform kliniekbestuur deur hierdie finansiële oplossings te kombineer met ons aanlyn afspraakskeduleringstelsel. En ons kan ook laer kredietkaarttariewe aan ons gebruikers bied. Hierdie integrasie laat groter gerief toe vir beide professionele persone en pasiënte, optimaliseer bedrywighede en verbeter die dienservaring”, verduidelik Adriano Inácio, Kommersiële Bestuurder by BoaConsulta.

Die Asaas is geskep om die finansiële bestuur van klein en medium ondernemings (KMOs), insluitend gesondheidsklinieke, te optimaliseer deur die proses van invordering te outomatiseer en die tyd wat aan hierdie take bestee word, te verminder. Op dit stadium gebruik meer as 180 000 maatskappye uit verskeie sektore, insluitend gesondheidsprofessionals, die platform. Voor die automatisering het die proses van invordering tot 18 werksdae per maand van 'n werknemer geneem. Met die platform is hierdie tyd tot slegs 5 minute per dag verminder. Volgens interne maatskappydata het Asaas-kliënte in die afgelope jaar 'n oorlewingstempo van 78% getoon, baie hoër as die markgemiddelde van 56% oor 'n tydperk van 12 tot 34 maande.

“Ons stelsel outomatiseer noodsaaklike funksies, soos die uitreik van betaalstrokies, betalings via kaart en PIX, benewens die kommunikasie van heffings. Dit laat ons kliënte toe om te fokus op wat werklik saak maak: om hul besigheid te laat groei. Outomatisering vergemaklik nie net finansiële bestuur nie, maar verminder ook menslike foute en bedryfskoste,” verduidelik Marcelo Vital, verkoopsdirekteur by Asaas.

Met verskeie oplossings vir klein en medium ondernemings, gesondheidsversekers en farmaseutiese maatskappye, is daar al meer as 7 miljoen afsprake gereël en 4 miljoen pasiënte deur BoaConsulta bedien. Op hierdie manier versterk die alliansie ook die toewyding van BoaConsulta/Pixeon om klinieke van klein en medium grootte te bedien, 'n segment wat praktiese en bekostigbare oplossings vereis.

Planne vir 2025Met die groei van die fintech-sektor in die gesondheid, is die vennootskap tussen BoaConsulta en Asaas 'n weddenskap om die digitalisering in die sektor verder te bevorder. Ons doel vir 2025 is om die BoaConsulta-stelsel te ontwikkel, dit al hoe meer robuust te maak en dit nader aan die mees volledige oplossings op die mark te bring. Die integrasie met Asaas is 'n belangrike stap op hierdie pad, en ons het groot verwagtings vir die positiewe impak op ons kliënte en die gesondheidsmark as geheel, voeg Inácio by.

Die vennootskap weerspieël die innoverende DNS van BoaConsulta en Asaas, wat die krag van samewerking tussen tegnologie en finansiële dienste demonstreer om besigheidsvolhoubaarheid en mededingendheid te dryf.

"Die vennootskap met BoaConsulta is 'n belangrike stap in die digitalisering en finansiële outomatisering in die gesondheidssektor," sê Marcelo Vital, Verkoopsdirekteur van Asaas. Ons platform maak finansiële bestuur van klinieke en praktyke maklik, sodat gesondheidswerkers op sorg en die groei van hul besighede kan fokus. Ons glo dat hierdie samewerking nie net die werking van BoaConsulta sal optimaliseer nie, maar ook beduidende voordele vir die doeltreffendheid en volhoubaarheid van die sektor as geheel sal bring.

12 wenke om karnavalbedrog te vermy: Beskerm jou besigheid en jou aanlyn aankope

Met die aankoms van Karnaval in Maart neem die volume van aanlyn en fisiese finansiële transaksies met die gebruik van kontaklose krediet-/debietkaarte en Pix toe, wat die risiko van bedrog en oplichterye verhoog. Onder die mees algemene situasies vir maatskappye en verbruikers is kaartkloon, bedrieglike banktransaksies met aanlyn datadiefstal en vals webwerwe.

Volgens Monisi Costa, betalings- en bankdirekteur by Vindi, “is beskermingsmaatreëls fundamenteel vir beide maatskappye en kliënte. Beide aanlyn en persoonlik is dit noodsaaklik om ekstra versigtig te wees om te verhoed dat data op vals webwerwe of kontaklose betalings sonder toestemming deel.”

Die kenner van Vindi, LWSA se finansiële oplossingsentrum, het 12 noodsaaklike wenke saamgestel vir maatskappye om hul e-handel te beskerm en vir verbruikers om hulself teen bedrog te beskerm.

Empresas: proteção para o e-commerce e clientes

  1. Gebruik 'n teenbedrogstelselDit is nodig om sorgvuldig in veiligheid te belê. Gebruik kunsmatige intelligensie-oplossings om koopgedrag te ontleed en verdagte transaksies te identifiseer.
  2. Het sekuriteitsertifisering:sertifikate soos SSL is belangrik om kliëntedata te enkripteer, sodat dit beskerm word. Daarbenewens is webwerwe met "https" meer betroubaar en gee dit sekuriteit aan die verbruiker.
  3. Vermy herleiding van betalings:Het hê 'n eenvoudige en veilige betaalproses, wat herdirigeerings vermy wat kliënte aan vals webwerwe kan blootstel. Diepte-afrekenings, byvoorbeeld, maak dit moontlik om die aankoop in dieselfde omgewing te voltooi, wat dit veiliger maak.
  4. Monitor transaksies:Die onmiddellike monitering is essensieel om moontlike bedrog te identifiseer, soos aankope met ongewone patrone, soos verskeie opeenvolgende aankope van hoë waardes of bestellings vanaf verdagte IP-adresse.
  5. Betaal- en terugsendingbeleide:Jou e-commerce moet maklik toeganklik wees deur ’n bladsy met duidelike inligting oor die beleid oor ruilings, terugbetalings en kansellasies van bestellings deur die kliënt te hou. Op hierdie manier voorkom hulle geskille en versterk die vertroue van die verbruiker.
  • Wees in ooreenstemming met veiligheidsnorme: dit is noodsaaklik dat jou e-handel voldoen aan veiligheidsregulasies soos PCI-DSS, omdat dit die beskerming van kliënt se finansiële data verseker en boetes en reputasierisiko's vir jou maatskappy voorkom.

Consumidores: evite golpes e fraudes

Vir die verbruikers wat die Carnaval op die straat of in ’n geslote ruimte gaan vier, is dit nodig om die sorgsaamheid met beursies en selfone te verdubbel om diefstal en onwettige gebruik van hul kaarte en selfone vir betalings en oordragte te voorkom.

  1. Wees versigtig op straat:Vermy die gebruik van selfone en neem talle betaalmetodes saam tydens die straatblokke. Kontroleer kwitansies en bedrae wat gehef word wanneer u betalings met masjiene maak, en wees versigtig vir onregmatige betalings deur nabyheid van die selfoon of die kaart. 'n moontlikheid is om hierdie betaalopsie uit te skakel.'
  2. Diefstal / Verlies:In geval van diefstal of verlies van kaarte en selfone, kontak jou bank en selfoonoperateur en blokkeer alles dadelik, sowel as om 'n polisieregister te maak.
  3. As jy aanlyn koop:Soek na reputasie van die winkel, of die maatskappy 'n CNPJ het en dienskanale beskikbaar is. Wees versigtig vir baie aantreklike en voordelige aanbiedings met produkte teen baie lae pryse as die mark. Dit is ook die moeite werd om klagtes op webwerwe soos Reclame Aqui te raadpleeg.
  4. Wagwoorde en toegange:Gebruik sterk wagwoorde, sluit jou foon en programme, het twee-faktor-verifikasie en ander sekuriteitsmaatreëls kan misbruik van jou foon en programme voorkom, asook wagwoordveranderings deur derde partye in besit van jou foon.
  5. Veilige netwerke, webwerwe en skakels:Vermy om te koop en oordragte deur Pix via openbare Wi-Fi-netwerke en maak altyd gebruik van toestelle met opgedateerde antivirus. Kontrole of die webwerf of skakel wat jy gaan besoek, is veilig voordat jy finansiële inligting invoer. Webwerwe met 'n domein"https" en sekuriteitseëlsis meer betroubaar.

Hou kwitansies en volg transaksiesOm die bewysstukke van aanlyn aankope te stoor of af te druk, is dit essensieel, veral as daar later enige probleem is. Benewens die bewysstukke te hou, hou jou bankbewegings dop nadat jy aanlyn aankope gedoen het om moontlike onregmatige heffings op te spoor.

Is enigiets die moeite werd vir 'n maatskappy om sigbaarheid op sosiale media te kry?

Die soeke na sigbladmedia vandag is amper verpligtend en moet 'n sekere prioriteit hê vir maatskappye wat nuwe kliënte wil wen. Volgens 'n ondersoek deur Sebrae in 2023 het 64% van klein ondernemings 'n profiel op sosiale media om hul produkte te bevorder en meer publiek aan te trek, asook om die handelsmerk te versterk, leidrade te genereer en kontak met hul huidige kliënte te hou.

Die probleem is wanneer die behoefte om uit te staan lei tot strategieë wat geloofwaardigheid in die gedrang bring en negatiewe impakte op die lang termyn genereer, soos verduidelik deur Raphael Mattos, die grootste franchise-beïnvloeder in Brasilië: “Betrokkenheid tot elke prys, sonder beplanning of belyning met die maatskappy se waardes, kan reputasiekrisisse tot gevolg hê en uiteindelik kliënte wegdryf,” sê hy.

Volgens Raphael is een van die gevaarlikste praktyke die gebruik van kontroversies as bemarkingsinstrument. Publikasies wat provocatief of sensasioneel is, kan onmiddellike bereik hê, maar kan ook lei tot negatiewe reaksies en selfs boikotte. Maatskappye wat betrokke raak by kontroversiële onderwerpe sonder 'n duidelike strategie of wat stadig reageer, verloor uiteindelik hul geloofwaardigheid en ondervind impakte op hul resultate. Die viraliteit van 'n inhoud waarborg nie 'n positiewe terugvoer nie. As die benadering verkeerd ontvang word – soos onlangs met Tânia Bulhões gebeur het, wat lank geneem het om te reageer op 'n probleem – kan die handelsmerk geassosieer word met negatiewe waardes en sy beeld benadeel word, sê die deskundige op die gebied.

Nog een algemene probleem is die aankoop van volgelinge en die valse interaksies. Alhoewel hoë syfers die illusie van gewildheid kan skep, benadeel die gebruik van hierdie taktieke werklike betrokkenheid en ondermyn die publiek se vertroue. Platforms soos Instagram, Facebook en TikTok gebruik algoritmes wat verdagte aktiwiteite identifiseer en die werklike bereik van profiele wat hierdie funksies gebruik, kan beperk. Daarbenewens merk steeds meer bewuste verbruikers wanneer 'n profiel valse volgers het, en dit ondermyn weer eens die geloofwaardigheid van die handelsmerk.

Stigter van die Digitale Revolusie, 'n maatskappy wat spesialiseer in digitale bemarking, merk Raphael Mattos op dat 'n ander herhalende fout die oormaat publikasies en die volharding in tydelike tendense, die trends, is sonder verband met die doel van die maatskappy. "Merke hulle hul sosiale netwerke met irrelevante of herhalende inhoud, verloor hulle betrokkenheid en jaag hulle volgelinge weg omdat dit vervelig raak. Kommunikasie moet strategies, dinamies en ooreenstem met die maatskappy se identiteit wees; dit is wat ’n langdurige verhouding met die publiek verseker," verduidelik.

Groei organies kan bereik word deur ware interaksies en die lewering van waardevolle inhoud. Dit is vandag noodsaaklik, ongeag die grootte van die maatskappy of wat dit verkoop, die virtuele etalage wat sosiale media verteenwoordig, versterk die handelsmerke en lewer konsekwente resultate op die lang termyn, maar dit is belangrik om goed beplande strategieë te hê, sodat dit nie net tydelike aandag trek nie, maar ook die vertroue van die teikengehoor bou.

Die kreatiwiteitsrevolusie: bondgenoot of bedreiging?

In die afgelope jare het kunsmatige intelligensie een van die grootste tegnologiese vooruitgang ooit geword, tot in die wêreld van kommunikasie en bemarking. Gereedskap soos ChatGPT en DALL·E het die produksie van inhoud gerevolusioneer, deur die vinnige en toeganklike generering van teks, beelde en selfs video's moontlik te maak. Dit bewys is dat 'n navorsing uitgevoer deur IAB Brasil en Nielsen getoon het dat 80% van die bemarkingsprofessionals in die land al AI-gereedskap in hul aktiwiteite gebruik. Die belangrikste voordele wat genoem word, sluit in verhoogde doeltreffendheid (80%), vinniger uitvoering van take (68%) en ondersteuning by besluitneming (49%).

Maar 'n dilemma ontstaan so maklik: in watter mate komplementeer of vervang KI die werk van diegene wat 'n bestaan maak uit kreatiwiteit in inhoudproduksie?

Die antwoord, na wat alles aandui, is dat KI 'n kragtige bondgenoot is, maar nie 'n plaasvervanger nie. Die automatisering van kopieerwerk, die segmentasie van gehoor en die analise van gevoelens is net enkele van die toegepaste toepassings wat reeds gevestig is. Tog egter bly die menslike vermoë om stories te vertel, subjektiviteite te interpreteer en strategiese denke toe te pas onontbeerlik.

Intelligensie het verskeie voordele vir die sektor gebring, soos die optimalisering van prosesse en die personalisering van ervarings op skaal, IA bied insigte gebaseer op data wat handelsmerke help om meer vasberade te wees. Tog is daar egter ook uitdagings. Die risiko van algemene inhoud, die gebrek aan menslike sensitiwiteit en etiese dilemmas oor ouerskap en deursigtigheid is onder die hoofkwessies van professionele in die veld.

Daarom is dit van belang dat KI as 'n ondersteuning van kreatiwiteit gebruik word en nie as 'n kortpad om menslike talent te elimineer nie. Professionele wat weet hoe om tegnologie met strategiese visie en egtheid te integreer, neig om uit te staan in 'n toenemend mededingende mark.

Die gebruik van KI om logo's, tekste en kunswerke te skep, moet deur deursigtigheid gereguleer word. Die publiek het die reg om te weet wanneer 'n stuk geskep of verbeter is deur kunsmatige intelligensie. Dit beteken nie dat die skepping sy waarde verloor nie, maar dat die verhouding tussen handelsmerke en verbruikers meer eerlik en betroubaar word.

Aan die ander kant kan KI operasionele take outomaties maak, maar egte kreatiwiteit, kritiese denke en die vermoë om menslike nuanses te verstaan, sal steeds onderskeidings wees. AI kan voorstelweë pad, maar die finale besluit moet steeds deur ’n menslike hand geneem word.

Die geheim vir kommunikasie- en ontwerpprofessionals is om AI as 'n hulpmiddel te bemeester, en nie as 'n bedreiging. Integrasie van tegnologie in die alledaagse werkslewe sonder om die kreatiewe essensie te verloor, is die groot verskilmaker.

Toets nuwe gereedskap, verken intelligente prompts en hou suksesvolle gebruiksgevalle dop, is enkele van die stappe om op hoogte te bly. Maatskappye wat tegnologie en kreatiwiteit balanseer, het goeie resultate behaal en groter aanvaarding van die publiek gekry.

In 'n mark waar KI al hoe meer teenwoordigheid het, is die sleutel om aan te hou innoverend te wees, sonder om die menslikheid van kommunikasie-strategieë te verloor. Uiteindelik, tegnologie kan skep, maar dit is die menslike kreatiwiteit wat die gees aan die veldtogte gee.

Die reputasie van maatskappye in krisis as gevolg van digitale beïnvloeders

In 2024, ons het baie gevalle rondom digitale beïnvloeders gevolg. Ons sien situasies van arrestas, die bekendstelling van verbode aanlyn speletjies, bedrog in loterye en selfs geldwassery. Natuurlik, ons kan nie algemeen maak en sê dat alle digitale beïnvloeders oneties en/of onwettig optree nie.

Nog steeds kan ons bevestig dat baie maatskappye wat digitale beïnvloeders aangestel het wat deur die bogenoemde situasies gegaan het, skade aan hul reputasie gely het. Wanneer 'n maatskappy sy eie beeld of die beeld van sy produk aan 'n digitale beïnvloeder koppel, beteken dit dat hy/sy sy invloed gebruik om die beeld of die produk te bevorder. Alles wat negatief gebeur in die lewe van die digitale beïnvloeder, sal outomaties gekoppel word aan die beeld of produk van 'n maatskappy.

Die rol van die digitale beïnvloeder is immers om handelsmerke en produkte aan hul eie gehoor te bevorder, wat daarop duimethulle gebruik dit in hul daaglikse lewe. Dat hulle deel is van jou eerste en enigste keuse in jou eie alledaagse lewe. Daarom soek maatskappye na beïnvloeders met die grootste aantal volgelinge. As a volgel van volgelinge die die idee van hierdie koppeling tussen handelsmerk of produk en die influencer se lewe aanvaar, sal hierdie volgelinge die produkte koop en dit ook aanbeveel in hul eie professionele en persoonlike gemeenskappe. Op hierdie manier verhoog jy nog meer die sigbaarheid van die handelsmerk of produk en genereer jy verkoopsomset, wat vanaf die begin die doel van die maatskappy wat die digitale beïnvloeder huur, is.

In wese, ma companies should hire digital influencers who have values that are synergistic with those of the company itself, even to avoid the promotion sounding false. Intussen is dit nie die geval nie. Die beïnvloeder wat op 'n sekere tyd die meeste in die gesig staar, word deur die maatskappy se bemarkingsafdeling of die advertensie-agentskap gekies vir die promosie.Natuurlik bestaan daar reeds maatskappye wat hul handelsmerk- en produkbemarking segmenteer en strategies optree, maar dit is nie die werklikheid in die meeste maatskappye nie.

Ons kan 'n parallel trek met 'n Brasiliaanse reeks waar die slegte karakter Lolaland op sosiale media bevorder. In die reeks tel die voorkoms, hou van, verkope en geld. Daar is geen enkele bekommernis oor die verbruikers en die algemene publiek nie. Dit beteken alles-in-een op sosiale media.

Dit is belangrik om te onthou dat invloed verwys na die proses waardeur 'n persoon of ding 'n uitwerking het op die mening, gedrag of persoonlike waardes van burgers. Dit kan op verskeie maniere gebeur, insluitend oortuiging, byvoorbeeld gesag of sosiale druk. Die invloed is 'n dinamiese krag wat in verskeie sferen van die lewe teenwoordig is, van alledaagse interaksies tot breër kontekste soos media, politiek en kultuur. Die verantwoordelikheid van die digitale beïnvloeder gaan verder as net vermaak; dit vorm persepsies, beïnvloed besluite en kan werklike impakte hê op die lewens van volgelinge as geheel.

Die reputasiekriises as gevolg van die aanstelling van digitale beïnvloeders kan direkte impak hê op maatskappye op verskeie frontes. Om te skakel met beïnvloeders sonder strategiese afstemming, kan lei tot verlies van geloofwaardigheid, afstand van verbruikers, boikotte en waardevermindering van die handelsmerk of produk.Boonop kan kontroversies wat verband hou met beïnvloeders viraliseer (en dit doen dit inderdaad), wat vinnige reaksies vereis om die skade te beperk.

As gevolg van die bogenoemde, beveel ons aan dat daar voor die aanstelling van digitale beïnvloeders, sommige maatreëls binne die maatskappye getref word. Aangesien voorkoming altyd goedkoper is as herstel.

Die proses van nakoming toegepas op aanstellings is altyd effektief. Die afdeling bemarking of die direkteurkorps moet nie voortgaan met die aanstelling van die invloedryker nie, selfs al is dit dringend omdat dit 'n gewilde onderwerp is, sonder dat die invloedryker se maatskappy en hy self eers 'n behoorlike ondersoek (reputasionele analise) ondergaan, wat intern deur die maatskappy se Compliance-afdeling of deur prokureursfirmas wat sterk in hierdie dienste is, uitgevoer kan word. Die doel is hoofsaaklik om 'n gedetailleerde analise van die invloedryker se geskiedenis uit te voer, deur sy gedrag, waardes en moontlike vorige kontroversies te evalueer.

Verder, beveel ons ook aan dat die regsafdeling betrokke raak by die opstel van die diensverskaffingskontrak. Daar is 'n reeks punte toegepas op hierdie kontrak wat deur die regsafdeling en die kontrakterende maatskappy oorweeg moet word om risiko's te voorkom. 'n Kontrak goed opgestel kan selfs verpligtinge bevat wat die beïnvloeder moet nakom in die geval van 'n moontlike krisis.

Die laaste punt sou die deurlopende monitering van die beïnvloeder tydens en na 'n tydperk aan die einde van die kontrak. In geval van krisisse is dit van vitaal belang dat die maatskappy en die beïnvloeder of die bestuur van die maatskappy vinnig en deursigtige kommunikasie handhaaf, en toegewydheid aan etiek en verantwoordelikheid toon.

Opsomming, maatskappye moet nog meer versigtig wees wanneer hulle digitale beïnvloeders aanstel. Ek verstaan dat die meeste maatskappye nie wil hê om die kans te misloop om te profiteer van 'n uitstekende geleentheid van 'n invloedryke persoon wat tans in die mark op die hoogtepunt is nie. Uiteindelik wil maatskappye verkoop en wins maak. En media sosial, kanalisering van invloed in aankope. Elke hou waarde. Maar die reputasierisiko's bestaan en kan nie onderskat word nie. Die wins van hierdie maand kan die verlies van die volgende wees.

Mercado Livre, Dove en Kwai lei die verlowingsdeel in die laaste paar dae op Big Brother Brasil 25

Die huis wat die meeste in Brasilië dopgehou word, is een van die grootste verhoogs vir handelsmerke wat die aandag van die publiek wil trek. Maar in hierdie seisoen, watter borgskappe kry werklik betrokkenheid, kykers en inhoudsaanwesigheid?

AWinsin, platform wat gebruik maak van eie KI om kulturele tendense te kaart op grond van die verbruik van video's op die internet, het resultate van 10 tot 18 Februarie gekarteer van die hoof Brasiliaanse realiteitsprogram en het eksklusiewe insigte oor die handelsmerke wat aan die realiteit deelneem en die betrokkenheid lei. Die maatskappy het meer as 20 000 video's oor die program op sosiale media geanaliseer en geïdentifiseer dat die handelsmerkeVryemark, DoveenEierHulle is voor in betrokkenheidsaandeel op hul eie kanale.

As ons kyk na die aandeel van betrokkenheid in gebruikergegenereerde inhoud (UGC), gaan die hoogtepunt naEier, PanteneenMRV, wat daarop dui dat jou veldtogte en aktiverings fokus op gebruiker-gegenereerde inhoud.

Aan die ander kant, in die aandeel van advertensiebetrokkenheid, sien ons 'n verandering:Donserig, BetnacionalenEieris van die handelsmerke wat die meeste uitstaan in advertensies.

“Om bewus te wees van wat in kultuur gebeur, is noodsaaklik om relevant te wees. Realiteit is 'n tendensenjin, en handelsmerke wat weet hoe om te skakel met dit waaroor mense praat – sonder om die kwessie af te dwing – kan op 'n natuurlike en outentieke manier ruimte kry,” sê hy.Sara Christine, bemarkingsontleder by Winnin.

Gedurende die drie maande van die program bied Winnin weeklikse data deur die amptelike bladsyGroot Insigte Brasiliëen 'n eksklusiewe dashboard met 'n eenvoudige registrasie. Verslae beklem toon die tye van die grootste betrokkenheid, die prestasie van die borgskappe, die gedrag van die publiek en bied insigte oor die beste geleenthede vir die handelsmerke wat buite die realiteit is.

*Korting wat die betrokkenheid van 10 tot 18 Februarie analiseer.

**Meeting gebaseer op video-inhoud oor die realiteitsprogram.

Digitale erfenis: is dit moontlik om toegang en inkomste uit sosiale netwerke en kopiereg te gee of te skenk?

Met die opkoms van sosiale media en verskeie platforms wat vergoeding moontlik maak vanaf ’n sekere aantal volgers, sienings en betrokkenheid, is daar ’n bespreking oor die sogenaamde digitale erfenis ontstaan. Daarbenewens stel sommige van hulle die skepping van inhoud moontlik wat kopiereg kan wees. In die geval van die dood van die houer van die profiele, wie is verantwoordelik vir die bestuur van die inhoud en, indien van toepassing, die ontvangs van dividende? Is dit moontlik om die inkomste van hierdie profiele tydens lewensduur of na die dood te skenk? Spesialis in erfenis- en boedelkwessies, die advokaat Jossan Batisute van die Batistute Advokate-kantoor verduidelik die moontlikhede.

Ongelukkig bestaan daar nog geen spesifieke wetgewing in Brasilië wat die bestemming van toegang tot sosiale media-profiele bepaal nie, daarom is dit 'n onderwerp wat afhang van hofbeslissings. Sommige glo dat hierdie toegang direk aan erfgename toegewys moet word, soos die wetgewing oor materiële bates voorsien. Tog kan die toekenning van toegang stuit op spesifieke wette rakende data-beskerming. Daarbenewens is nie elke sosiale media-profiel winsgewend of genereer dit inkomste nie. En diegene wat nie winsgewend is nie, mag nie die belangstelling van erfgename wees nie, sê Jossan. Volgens die deskundige is dit 'n baie komplekse onderwerp wat 'n diepergaande bespreking en eie wetgewing vereis.

Daarom wys die advokaat op sommige maniere wat gevolg kan word om spesifiseer wie nie net toegang tot sosiale media sal hê nie, maar ook die winste wat uit hierdie profiele en hul aktiwiteite voortvloei. “Eerste, die kwestie in ’n testament toewys en spesifiseer is ’n veilige en effektiewe manier om hierdie toegang oor te dra, deur presies te bepaal wie dit kan bestuur. Dit is omdat, vandag, baie besigheids- en selfs persoonlike profiele deur derde partye bestuur word wat, as daar nie ’n wettige spesifikasie is nie, hierdie reg kan neem sonder om dit werklik te hê,” beklemtoon Jossan. Selfs meer as die betrokke profiel winsgewend is.

Wat betref die kwessie van enige inhoud wat spesifiek op 'n sosiale netwerk, soos 'n streamingplatform of boekverkoopplatform, geskep en gedeel is, is dit nodig om, benewens toegang, ook die kopiereg in ag te neem. Dit is nodig om, selfs in ’n testament, die oordrag van die kopiereg van ’n liedjie of ’n boek te doen sodat die persoon, behalwe om die profiel of verkoopplatform te bestuur, toegang het tot die inkomste van daardie inhoud. Die oordrag kan selfs aan 'n liefdadigheidsorganisasie of -instelling wees. Dit is moontlik om oor te dra na natuurlike persone of regspersone en, binne hierdie konteks, is dit nodig om te formaliseer en al die formaliteite na te kom sodat die houer dan sy regte kan uitoefen.

Tien foute wat enige kleinhandelaar se bedrywighede teen 2025 kan “doodmaak”.

Die kleinhandelsmark is voortdurend in ontwikkeling, en met die aankoms van 2025 was die verwagtings van die verbruiker nog nooit so hoog nie. Strategië van handelbemarking en visuele bemarking, byvoorbeeld, speel 'n belangrike rol in die bou van 'n boeiende koopervaring en die omskakeling van verbruikers.

Tog egter bestaan daar herhalende foute wat, as hulle nie reggestel word nie, die prestasie van enige kleinhandelaar kan benadeel. Ek zou graag tien van hierdie foute uitlig en voorstelle bied oor hoe dit te vermy, sodat die trade marketing-operasies voortgaan om 'n groeibron te wees.

  1. Gebrek aan verpersoonliking in aksies

Een van die algemeenste foute is om dieselfde benadering vir al die kliënte toe te pas. In 2025, voorkeur word al hoe meer gesegmenteer, en wat vir 'n gehoor jare gelede gewerk het, is nie meer effektief nie. Personalisering moet die sleutel wees tot enige aksie by die punt van verkoop.

Wat om te doen:Leer jou verbruiker in diepte ken, gebruik data om te segmenteer en skep veldtogte wat direk tot die belangstellings en gedrag van elke groep spreek.

  1. Wanbelyning tussen aanlyn en vanlyn aksies

Die integrasie tussen die fisiese en digitale wêreld was nog nooit so belangrik nie. Veel kleinhandelaars maak steeds die fout om hierdie twee aspekte los van mekaar te hanteer, wat 'n gefragmenteerde ervaring vir die verbruiker skep.

Wat om te doen:Verseker dat POS-aksies en e-handelstrategieë in lyn is, wat 'n vloeiende en samehangende aankoopreis vir die kliënt skep.

  1. Verontagsaming van die kliënt-ervaring by die POS

Die PDV moet nie net 'n transaksieplek wees nie, maar 'n boeiende interaksiepunt met die handelsmerk. Veel kleinhandelaars behandel dit nog steeds as 'n eenvoudige ruimte vir die uitstalling van produkte, sonder om te besorg oor die ervaring wat aan die verbruiker gegee word.

Wat om te doen:Belê in 'n winkelontwerp wat interaktief en aantreklik is, en lei jou personeel op om 'n unieke inkopie-ervaring te bied.

  1. Ignoreer die krag van visuele handelsware

Visuele bemarking is van kardinale belang om die belangstelling van die verbruiker te wek. Foute eenvoudige, soos onorganiseerde uitstalling van produkte of nie verstaan hoe visuele elemente koopbesluite beïnvloed, kan die resultate aansienlik benadeel.

Wat om te doen:Belê in uitlegte wat kliënte natuurlik deur die winkel lei, produkte strategies uitlig en hulle tot aankoopaksies lei.

  1. Gebrek aan resultate monitering

Die gebrek aan meting en opvolging van die resultate van handelsbemarkingsaktiwiteite is 'n fout wat baie mense maak. sonder data, is onmoontlik om die effektiwiteit van 'n veldtog te evalueer of toekomstige aksies te optimaliseer.

Wat om te doen:Gebruik moniterings- en ontledingsinstrumente om die impak van jou aksies te verstaan en neem datagedrewe besluite om prestasie aan te pas en te verbeter.

  1. Nie die verkoopspan oplei nie

Die verkoopspan is een van die belangrikste agente van invloed by die POS, maar word dikwels afgeskeep wanneer dit kom by spesifieke opleiding oor handelsbemarking en visuele handelswarestrategieë.

Wat om te doen:Belê in deurlopende opleiding vir jou verkoopspan, om te verseker dat hulle veldtogdoelwitte verstaan en weet hoe om produkvoordele die beste aan kliënte te kommunikeer.

  1. Gebrek aan buigsaamheid in aksies

In 'n omgewing so dinamies soos die kleinhandel, kan die handhawing van streng en onbuigsame aksies 'n fatale fout wees. Die mark en die behoeftes van verbruikers verander vinnig, en starre maatreëls kan die verhouding met die kliënt benadeel.

Wat om te doen:Handhaaf 'n ratse benadering, wees gereed om jou veldtogte en aanbiedinge aan te pas volgens veranderinge in markgedrag en konteks.

  1. Fokus nie op die volledige aankoopreis nie

Veel kleinhandelaars maak steeds die fout om net op een deel van die kliënt se reis te fokus, hetsy die aanvanklike bemarking of die afsluiting van die aankoop. Nie verstaan van die besluitnemingsprosesse van die verbruiker kan die doeltreffendheid van jou aksies in die verkooppunt in gevaar stel.

Wat om te doen:Karteer die volledige klantreis en skep strategieë om kliënte by elke stadium van die koopproses te ondersteun en te betrek.

  1. Onderskat die belangrikheid van promosies

Produkpromosie is een van die doeltreffendste maniere om verkope te verhoog, maar baie kleinhandelaars maak steeds die fout om nie hierdie promosies aantreklik te maak of hulle swak binne die winkel te posisioneer nie, wat die sukses van die aksie direk beïnvloed.

Wat om te doen:Skep impakvolle, sigbare en goed geposisioneerde promosies, volgens die verbruikersprofiel en aankoopgedrag wat by die POS geïdentifiseer is.

  1. Verwaarlosing van volhoubaarheid in aksies

Die moderne verbruiker is meer bewus van die volhoubaarheid en sosiale verantwoordelikheid van handelsmerke. Ignoreer hulle in handelsbemarkingsaktiwiteite kan lei tot 'n losmaak met die teikengehoor.

Wat om te doen:Neem volhoubare handelsbemarkingspraktyke aan en, waar moontlik, gebruik herwinbare materiaal of meer ekologiese oplossings in veldtogte en visuele handelsware.

Soos dit duidelik is, bring 2025 nuwe uitdagings en geleenthede vir die kleinhandel mee. Deur hierdie kritieke foute te vermy en 'n meer strategiese en kliëntgerigte benadering aan te neem, kan handelsmerke 'n beter prestasie op die verkooppunt verseker.

Die handelbemarking en visuele bemarking moet gesien word as deel van 'n geïntegreerde ekosisteem, waar al die aspekte van die ervarings van die verbruiker in ag geneem word. Om sukses te hê, is dit nodig om te belê in data, opleiding, innovasie en buigsaamheid, asook 'n diepgaande begrip van die gedrag van die verbruiker en markneigings.

Hoe e-FX jou maatskappy se FX-bedrywighede in 'n japtrap kan beskerm en benut

Volgens die navorsing "Febraban van Banktegnologie 2024", uitgevoer deur Febraban en Deloitte, gebeur sewe uit elke tien banktransaksies deur Brasiliërs via die selfoon. Sulke data word al hoe meer algemeen in die afgelope jare, aangesien die finansiële mark die voorpunt is van sektore wat vinnig digitaliseer – insluitend die wisselkoerssektor. En hierdie omgewing verander tegnologieë soos e-FX (elektroniese valuta) die manier waarop maatskappye hul prosesse digitaliseer.

Kom ons dink vir 'n minuut: die wisselmark is 'n broeisel van globale geleenthede, maar bring verskeie uitdagings mee wat verband hou met sy volatieliteit en kwessies wat verband hou met die toename in globale onsekerhede, soos geopolitieke spanning en vinnige ekonomiese veranderinge. Wanneer ons hierdie nadenke na die tegnologiese sfeer uitbrei, neem dit toe as gevolg van die groei van komplekse kuberveiligheidbedreigings.

Kortom, die e-FX-oplossing spreek hierdie onderwerpe aan deur maatskappyleiers te voorsien van een van vandag se kosbaarste bates, wat spoed is.

Tendensafwagting

Voorspel markbeweging met presisie deur gebruik te maak van regstreekse data en gevorderde ontledings, is onontbeerlik in die wisselmark. Die e-FX is heeltemal gebaseer op hierdie doelwit.

Die platforms voeg inligting by soos wisselkoerse, wêreldwye ekonomiese aanwysers en tendensverslae, wat bestuurders help om patrone te identifiseer en meer ingeligte besluite te neem. Boonop word die oplossing geïntegreer in voorspellende gereedskap gebaseer op groot data, wat toelaat dat maatskappye groot hoeveelhede inligting ontleed om volatiliteite te voorspel en hul risiko-strategieë proaktief aan te pas, terwyl hulle beide finansiële beskerming en operasionele prestasie optimaliseer.

Deze voordele is veral onontbeerlik vir klein en medium ondernemings, wat dikwels nie oor die tegnologiese infrastruktuur beskik om die uitdagings van die digitale ekonomie te hanteer nie. Met interaktiewe koppelvlakke en toegewyde tegniese ondersteuning, asook funksies geïntegreer in kuberveiligheid, fasiliteer die e-FX hierdie oorgang en pas dit aan die behoeftes van kleiner entrepreneurs aan.

Soliede kuberveiligheid

Wat betref die beskerming teen aanvalle van kuberkriminele, gebruik e-FX-platforms 'n robuuste stel veiligheidsmaatreëls om data en transaksies te beskerm. Onder hulle staan end-tot-end-kodering uit, wat inligting tydens verkeer beskerm, en multifaktor-verifikasie (MFA), wat 'n ekstra beskermingslaag by sensitiewe toegang voeg.

Stelsels vir voortdurend monitering help ook om abnormale aktiwiteite in regte tyd te identifiseer, terwyl gevorderde firewall en inbraakvoorkomingsmeganismes (IPS/IDS) stelsels teen buite-aanvalle beskerm. Daarbenewens volg baie van hierdie tegnologieë streng nakomingsstandaarde soos ISO 27001 en PCI DSS, en voer gereelde ouditte uit om te verseker dat hulle aan die beste praktyke in kuberveiligheid voldoen.

Met ander woorde, meer as om afwykings in verwagte patrone op te spoor en voorkomende aksies toe te laat (soos om 'n transaksie tydelik te blokkeer of om bykomende bevestiging van die kliënt te versoek), is e-FX 'n fasiliteerder van korporatiewe bestuur.

Voortgesette onderwysDit is moontlik om uit hierdie kenmerke te sien hoe volledig die e-FX-platforms op sigself is in die vervulling van die grootste behoeftes van die valuta-mark. Maar dit help niks om 'n innoverende hulpmiddel soos hierdie by die korporatiewe prosesse in te sluit sonder voortdurende digitale opvoeding.

Opleiding van werknemers om die opkomende uitdagings van die sektor aan te pak, is nie meer opsioneel nie. Met die voortdurende verandering in die regulasiescenario en die ontstaan van nuwe kuberbedreigings, is dit noodsaaklik dat die spanne die kwesbaarhede van die stelsels verstaan, die beste praktyke vir risiko-mitigasie, die belangrikheid van 'n stewige nakoming en, natuurlik, die voordele wat deur operasionele doeltreffendheid behaal word.


Inklusief is digitale onderwys die toegangspoort tot die vestiging van bestuursprotokolle wat die effektiewe implementering van innoverende tegnologieë verseker, die ontwikkeling van duidelike beleid, gereelde ouditte en die gebruik van sleutellings (KPI's) om die doeltreffendheid van ingeslote hulpbronne te meet. Vanaf so 'n struktuur soos hierdie, word die opdatering van die organisasie kultuur en die monitering van die mark 'n minder ingewikkelde taak.

Wees vinnig moontlik in die wisselkoersektor. En dit is 'n moontlikheid wat nie die veiligheid uitsluit nie, dus verdien dit die aandag van enigeen wat besorg is oor goeie risiko bestuur.

Weet jy hoe om voordeel te trek uit netwerkgeleenthede?

Die praktyk vannetwerkVandag is dit byna universeel in maatskappye, ongeag die sektor of grootte. Uiteindelik, wanneer werknemers mekaar leer ken, saamwoon en saamwerk, begin hulle al hoe meer uitruilings hê. Hierdie interaksie kan baie kragtig wees, en in staat wees om positiewe vennootskappe te fasiliteer, nie net op kort termyn nie, maar veral op lang termyn, both vir persoonlike en professionele lewe.

Sommige sien dalk dienetwerkas 'n enkel belangverhouding, maar ek glo nie daarin nie. Die werklikenetwerkDit is baie meer verband hou met die skep van verbindings met mense waar daar waarde vir albei kante geskep kan word. En hoe gebeur dit? Vanaf die samewerking, die deel van idees en inligting, en selfs verwysings vir werksgeleenthede of bevorderings binne die maatskappy.

Dink saam met my, sou jy iemand wat jy as nie geloofwaardig beskou vir 'n posisie sou voorstel? Die antwoord is eenvoudig: natuurlik nie. Behalwe ukuthi awukholwa emsebenzini womuntu okukhulunywa ngaye, futhi usengozini yokuzilimaza ngokwakho esikhathini esizayo, njengoba ubungathatha ingozi, okungenani, engadingekile. Dit beteken net dat hierdie praktyk belangrik is en hoe essensieel dit is om die geleenthede wat ontstaan, te benut.

En dit is juis in hierdie pogings om weer die arbeidsmark te betree, deur 'n nuwe werk, watnetwerkKan maak 'n verskil in iemand se lewe. Volgens data beskikbaar gemaak deur 'n studie gedoen deur dieHarvard Besigheidskool, word meer as 70% van vakatures deur kontaknetwerke gevul, wat net die behoefte versterk om goeie verhoudings wat in die werksomgewing gevestig is, te bou en te kweek.

In hierdie verband is dit verkeerd om te dink dat uitruilings slegs met mense in dieselfde sektor en bedryf moet wees. Ofwel wil of nie, hierdie houding beperk baie, want dit laat nie toe dat jy verskillende ruimtes leer ken nie. Houd in gedagte dat hoe meer uiteenlopend jou verhoudings is, hoe groter die reeks moontlikhede vir jou, hetsy vir leer of vir 'n moontlike loopbaanoorgang. No one weet nie.

Maar moenie moedeloos wees nie omdat jy dink jy moet met baie mense terselfdertyd praat. Glo, die kwaliteit van verbindings is belangriker as die hoeveelheid. Daarom beskou ek dit as fundamenteel om te leer hoe om hierdie verhoudings te kweek, wat gebaseer is op vertroue en respek. DIEnetwerkGenuine bring geleenthede en uiteindelik die beste resultate vir beide partye.

In aansluiting hiermee, dink ek ook dat iemand jou net sal aanbeveel as jy regtig goeie werk doen en ’n geskikte houding het. Jy moet daarin slaag om 'n merk te maak en 'n positiewe verwysingspunt vir mense te word in wat jy doen, want dit kan die onderskeidende faktor wees. Dit is nodig om substantie te hê, en nie net voorkoms nie. Met dit, is jou langtermynresultate geneig om beter te wees.

[elfsight_cookie_consent id="1"]