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企业的未来掌握在Z一代手中,但他们不想成为领导者

Z世代,由1996年至2010年出生的年轻人组成,正在以不同于前几代的价值观和期望塑造就业市场。 当婴儿潮一代将领导视为地位的象征,千禧一代将其作为通往机会的跳板时,Z世代中的许多人对领导职位持怀疑态度。 这种抵抗引发了关于组织未来的关键问题。    

根据罗伯特·沃尔特斯咨询公司的调查,72%的Z世代年轻人更倾向于在个人员工岗位上晋升,而不是担任中层管理职位。 主要原因包括与领导相关的压力、缺乏相应回报的感知以及保持工作与生活平衡的愿望。

此外,许多年轻人觉得自己没有准备好领导。 一项发表在《管理与技术会议杂志》上的研究显示,只有36%的Z世代受访者觉得自己准备好担任领导职位,而24%表现出不确定,反映出缺乏经验以及对传统领导模式的抗拒。

新一代重视共处、交流和合作伙伴关系。 在我进行的采访中(而且不少),很明显他们认为管理是一项孤独的工作。 与同事和下属不和、加班、参加无休止的会议以及被要求对他人的工作和表现负责,这一切都使得年轻人远离任何领导职位的可能性。

Z世代重视自主权、心理健康和机会平等。 他们寻求协作的工作环境,具有较少层级的结构,并提供灵活性。 对技术的熟悉程度和对社会事业的重视也影响着他们的职业选择。

企业如何应对这一趋势?   

针对性的发展项目已显示出在留住和内部调动这些年轻人方面的有效性,通过提供专项培训、指导和实践机会。为了吸引和留住Z世代的人才,组织需要重新思考其领导模式。 一些策略包括:

●     重新定义管理者的角色将领导职能转变为更具战略性和参与性的角色,专注于人才发展和促进合作。

●     自动化行政任务利用技术减少管理者的繁琐行政负担,让他们专注于人。

●     提供持续的培训和发展实施辅导计划和软技能发展项目,以帮助年轻人准备担任领导职务。

●     改变成功指标根据团队参与度、促进创新的能力以及对组织文化的影响,评估管理者的绩效。

●     公平地补偿管理工作的报酬确保薪酬和认可与承担的责任相一致。

●     将管理视为成长的机会将领导力展示为个人和职业发展的途径,而不仅仅是权威的职位。

Z世代不愿担任领导职位不应被视为障碍,而应被视为企业重新评估和调整管理模式的机会。 理解并拥抱这一代的独特特征,组织可以促进创新、合作和可持续发展的文化。因此,未来的领导力以及企业本身的未来都将取决于平衡年轻专业人士的期望与企业战略需求的能力。

欢迎来到“购物娱乐”时代

你是否曾经想过观看你最喜欢的系列剧时,突然在屏幕上看到一个无法抗拒的物品? 一件衣服、一个小工具,甚至是那个看起来仿佛直接从电影里走出来的配饰? 最棒的是:你可以一键购买这个商品,随时随地,无需离开舒适的沙发吗? 这个想法,曾经看似未来主义的概念,已经在塑造今天的电子商务。 娱乐不再只是用来观看的东西。 他已经是直接通往购物的桥梁。

这就是行业巨头如亚马逊和抖音正在利用的技术,旨在实现“s”的目标霍普娱乐(购物与娱乐的融合)成为现实。 O展会购物来自亚马逊Prime视频的,这是其中一种创新。 内莱,当我们观看电影或电视剧时,可以立即购买屏幕上出现的商品。 我们这里说的不是隐晦的链接或简单的购买建议。 体验变得更加流畅,与内容融合,让购买欲望在互动的瞬间产生。

这场革命的另一个例子是TikTok Shop,在那里购物体验正被彻底重新定义。 想象一下,观看你最喜欢的创作者的视频时,不离开平台就能购买到正在展示的产品。 TikTok以其动态沉浸式的方式,将视频变成产品展示窗口,直播变成实时购物活动。 不再只是关于观察某事。 Ali 可以实现即时消费,网红充当品牌与消费者之间的直接中介。

我们迎来了一种新的消费方式,娱乐和电子商务融合在一起。 这一切的有趣之处在于敏捷性。 不仅仅是轻松的购买方式,还包括背后的流程。 产品必须在需要时随时可供购买。 消费者不再愿意等待。 他们想在当下生活的同时购买。  

因此,所有这些流动性给企业带来了新的挑战。 平台和系统必须具有绝对的准确性,例如不应显示无库存的产品。 或是没有提供的变体(颜色、尺寸等)。 在物流方面,物流应作为一个无形的纽带,确保购物体验瞬时实现。 更快速、高效、实时连接的配送物流。 品牌需要确保其库存和物流运营与娱乐节奏保持一致。 想象一下这对配送中心的影响,它们现在必须准备好以更快的速度响应需求,往往几乎是实时的。

同时,娱乐与电子商务的融合也改变了消费者的行为。 以前是一种被动的体验,我们只是观看内容,现在则是一种主动的活动,随时都有可能获得某些东西。 消费者可以在完全沉浸于所观看内容的同时进行购买,而无需在不同的网站和商店之间切换。 区别在于形式和便利性,因为购物以一种更加一体化和自然的方式来到我们面前。

购物娱乐不再是遥远的趋势。 它已经在发生,并为企业和消费者创造新的时刻。 未来的购物已到来,它是即时的、互动的,最重要的是,成为我们所消费内容的一部分。 娱乐是我们生活的一部分,现在,随着购物直接融入其中,我们与产品和品牌的关系方式将永远不会再一样。 还得等待接下来的剧集。

Webmotors 实施人工智能解决方案以推动巴西的车辆销售

Webmotors再次创新了巴西的购车和售车流程,通过在谈判过程中引入人工智能,提升了客户体验。 与亚马逊云服务(AWS)合作,亚马逊的云计算平台,该公司开发了一种解决方案,能够为通过WhatsApp与经销商和商店联系以获取车辆更多信息的客户提供即时且个性化的回复。 这项技术已在巴西约1800家经销商和汽车商店中使用,能够将谈判的参与度提高八倍。

该解决方案采用了现代应用开发的最佳实践,采用了云原生开发策略,使用无服务器服务和Amazon Bedrock。 借助生成式人工智能,这项技术为客户的主要疑问提供即时且个性化的回答,例如车辆的生产年份、里程数、附加项目、融资条件、门店详情等。 在疑问已解、谈判进入后期阶段后,销售员可以出场引导客户前往实体店,最终完成交易并进行购买。

丹尼尔·波利斯查克,Webmotors首席技术官技术革新改变了买家和卖家在车辆交易中的整个过程。在我们的内部调查中,我们发现如果客户的问题在4小时内未得到回复,客户的兴趣会减少35%。在24小时内,这一兴趣下降到52%。因此,我们的解决方案通过在客户需要时提供关于广告的回答,改善了客户的体验;同时也为销售人员带来了更高效的谈判流程,节省了他们的时间以达成交易。”该高管解释道。

在Webmotors上使用人工智能

为了提供一个完整的汽车购买、销售和使用生态系统,并保持在巴西市场的领导地位,Webmotors始终在寻找技术和创新,以保持其业务的竞争力,比如人工智能。 例如,2023年公司推出了Webmotors Serviços,这是一项利用人工智能帮助用户简化和加快车辆维护流程的解决方案。 借助技术,用户例如可以仅凭一张照片就请求轻度和中度车辆损坏的维修报价,司机可以在事故发生的现场和当时拍摄这张照片。 车辆划痕的识别由人工智能在7秒内完成,系统会立即提供估算值,并指示最近的修理厂。

研究描绘了涉及生成式人工智能和商业未来的一些趋势

生成式人工智能(AI)市场已经成为不可逆转的趋势——从20世纪50年代的早期研究到2023年随着ChatGPT和Gemini等工具的扩展而引发的繁荣。 技术已经超越了大型科技公司的泡沫,渗透到企业的日常生活中,企业开始自动化流程,努力理解各种应用人工智能的方法,以推动业务发展,节省资源,实现任务的专业化和标准化,并通过数据管理流程。

为了更好地了解人工智能在商业世界的发展方向,巴西及全球领先的对话式人工智能公司Blip进行了一项名为“生成式人工智能与商业未来:2025年趋势”的市场分析。了解哪些技术正在崛起,可以帮助创新领导者优先考虑投资。例如,了解WhatsApp在企业与客户之间沟通中的强大作用,以及尝试预测哪些工具和技术在特定细分市场中将最具战略意义,表明在竞争对手行动之前,有必要为研发拨出预算,"威廉·科伦"(William Colen)是Blip的人工智能总监。

请查看以下研究指出的四个新兴趋势:

  1. AI 代理和副驾驶

聊天机器人的浪潮正在转变为生成式人工智能代理和副驾驶的浪潮。 人工智能正不再仅仅复制信息,而正逐渐成为智能信息的生产者和创造者,尤其是在对话形式中。 生成对话是生成式人工智能的一个重要使用趋势。

这些基于对消费者的所有了解的智能虚拟助手模型,能够深入理解每次互动的背景,并作为客服和销售团队的真正副驾驶。 这些解决方案通过每个企业的专属数据库进行训练,提供超个性化的回答,提升运营效率,将服务转变为真正智能的体验。

  1. 大规模个性化

两个一直被认为是对立的术语——“个性化”和“大规模”,随着生成式人工智能变得越来越接近。

如今,电子商务可以根据每个客户的历史记录推荐产品,创造互动,增强品牌社区,从未如此,从而提升客户忠诚度和公众的感知价值。

  1. 数据读取与洞察生成

生成式人工智能处理大量信息,以支持业务团队将数据转化为战略决策。 通过自动化复杂分析,企业变得更加敏捷和精准,不再因为缺乏对自身数据的清晰洞察而错失机会。

  1. 生成式人工智能处理音频
  • 基于多模态大型语言模型技术构建的语音助手,虽然在使用场景上与我们熟知的Siri和Alexa类似,但现在能够以高度自然的方式进行操作。 我们甚至应该期待这两个助手在短期内的进展。

随着生成式人工智能的繁荣,关于其使用伦理的讨论也随之而起。其目标是保护用户的权益和数据,减轻与人工智能使用相关的风险,如歧视、操控、不准确信息和隐私侵犯,科伦最后总结道。

关于Blip

Blip 是主要的会话智能平台,连接品牌与消费者,覆盖 WhatsApp、Instagram、Messenger、RCS 和 Apple 等社交应用。 在2022年,Blip收购了STILINGUE,这是一家利用人工智能监控数字渠道对话的平台;在2023年,又收购了墨西哥的会话行业公司GUS,进一步巩固了公司的全球战略。

除了巴西,Blip 还在超过32个国家设有分支机构,并在墨西哥城和西班牙马德里设有办事处。 该品牌已帮助约4000家企业,如戴尔、通用汽车、伊塔乌银行、斯泰兰蒂斯、Claro等,通过智能联系在数字渠道中进行销售、互动和建立关系。 Blip 已经获得了 Warburg Pincus 超过1.7亿美元的A轮和B轮融资。 2024年11月,Blip宣布其3轮融资,金额为6000万美元,由软银领投,微软参与。

巴拉那公司在24小时内建立了电子商务平台

在千禧年之交,互联网凭借在线销售和购买的可能性彻底改变了零售业;如今,经过四分之一世纪,技术再次推动着这个行业。 随着人工智能的发展,电子商务呈现出新的面貌。 例如,有可能在仅仅24小时内建立一个拥有完整服务体系的虚拟商店。

由Irrah Tech的首席营销官Miriã Plens进行解释。 总部位于巴拉那州西亚诺尔特市的技术解决方案中心是巴西纺织工业的主要枢纽之一,开发了E-vendi、Kigi和GPT Maker品牌。E-vendi 是 Kigi 的一个模块,Kigi 是一个基于 ERP 系统(管理软件)的原生电子商务平台。 他与GPT Maker人工智能工具集成。 这使得这个人工智能自动销售。

“使用E-vendi的商家为客户提供的服务体验类似于实体店,只不过是自动化的,全天候、每周七天都可提供,”米里安·普伦斯强调。“由E-vendi创建的电子商务大约在24小时内完成,这是在线商店开始销售的平均时间,”他补充道。Irrah Tech的高管表示,E-vendi与其他两种解决方案之间的集成系统旅程已经完成。 涵盖库存管理,可以组织、控制和生成报告;实体店和虚拟店铺的现金控制;销售和佣金管理的预算开发;发票开具;用户、客户、供应商和销售人员的注册。

这样,电子商务商家可以识别出销售速度较快的产品,从而调整促销策略,识别销售趋势。 此外,操作性和重复性任务实现了自动化,生成详细的报告以支持企业的战略规划。企业家专注于战略行动,"米里安·普伦斯"指出。

特别是Kigi解决方案,E-vendi是其原生产品,已被巴西五个地区的350家公司采用。 “这是技术让品牌专注于真正重要的事情:业务的增长和扩展,将重复性和操作性的工作交给人工智能,”首席营销官强调。

Irrah Tech 在市场上拥有超过20年的运营经验。 枢纽的起源可以追溯到2004年,由企业家塞萨尔·巴莱科创立的格兰德斯系统公司。 2005年,米里亚·普伦斯和迭戈·贝尔泰利加入了该团队,2018年,马特乌斯·米兰达和费利佩·萨巴迪尼也成为了合伙人。

Irrah Tech由五个解决方案组成。 除了Kigi、E-vendi和GPT Maker之外,产品组合还包括Plug Chat(多号码WhatsApp集成)和Dispara Aí(WhatsApp自动化)。 原本来自中心的第六个工具Z-api已被美国控股公司收购。

X一代对可持续消费实践的认同度更高,Serasa Experian的研究指出

一项由巴西第一大数据科技公司Serasa Experian进行的研究显示,1965年至1980年出生的X一代在采用日常节约意识的做法方面处于领先地位,例如“少消费,选择优质产品”和“使用可重复使用的购物袋”。 在九只分析的股票中,有八只超过了全国平均水平——其中六只表现尤为突出,在所有世代中显示出最高的百分比。 只有2.4%的X一代受访者表示不采用任何列出的做法。 尽管参与度很高,X一代更认同体验型(20.7%)和传统型(19%)的消费特征,而非环保型(17.7%)。

总体而言,只有3%的巴西人表示在日常生活中不采取任何可持续的做法。 请查看下面关于各代在可持续实践方面的全面数据表:

巴西南部地区在采纳可持续实践方面领先

在区域划分中,研究的亮点显示巴西南部在可持续实践方面领先,多个方面超过了全国平均水平。 最大差异出现在“少消费并选择优质产品”这一行动中,该地区达到了48.3%——比全国平均水平高出十个百分点。 在东南部,优先考虑具有可靠可持续实践的企业,17.1%的受访者表示偏好,而中西部则位于另一端,比例最低(11.3%)。 东北地区因其在二手服装购买方面的参与度最低而引人注目,只有11%的受访者表示有这种习惯。 尽管如此,这仍然是最符合可持续消费偏好(21%)的地区。 请看下面的区域比较详细表格:

研究还显示,20%的受访者打算在未来几年增加对可持续产品的消费。 在消费偏好方面,“有意识”类型是巴西人提及最多的第三种(17%),次于“传统”类型(17.5%)和“体验式”类型(20.1%)。 这种趋势反映了消费者对企业道德立场日益增长的要求:14%的人会停止购买侵犯消费者权益的品牌,12%在不诚实的情况下,7%因为对员工的恶劣待遇,6%因为对环境的负面影响。

“当今的消费者不仅仅选择产品,他们选择目标。在一个有意识消费占据主导地位的环境中,想要保持相关性的品牌不仅仅需要销售:还需要了解对方是谁。识别你的受众特征并与他们的价值观建立联系,是建立持久关系、产生积极影响并在他人生活中占据合法位置的第一步,”Serasa Experian市场服务总监伊莎贝拉·托雷斯(Isabela Torres)表示。

根据Serasa Experian的数据显示,生活方式的变化伴随着这一发展:39%的人表示更专注于节省和避免浪费,而33%的人优先考虑健康和福祉。

Flywheel,Omnicom集团的零售技术,是第一个在TikTok Shop监控商店和竞争对手的公司

2025年6月——TikTok Shop的推出标志着数字商务进入一个新阶段,将内容、娱乐和转化整合在一个平台上。 这种变化要求品牌和卖家重新考虑您在社交商务销售生态系统中的存在,不仅优化您的产品,还优化它们在TikTok等社交互动环境中的展示、推荐和发现方式。

与内容整合的旅程是正在改变购物体验的新模式。 该策略允许用户通过视频动态、直播和品牌及合作创作者的“橱窗”在应用内直接购物。 此集成旨在改变购物体验,使其更加流畅、个性化,并与发现和娱乐的时刻相连接。

关注这一趋势,Flywheel——Omnicom集团的零售科技公司,拉丁美洲最大的广告集团——推出了一项新服务:在TikTok Shop上监控产品和竞争对手的执行情况与内容,帮助品牌和行业每天或每小时收集平台内的数据,具体取决于需求和应对已识别机会的能力。

在中国平台上进行产品页面的采集/读取时,工具会捕获商品的战略数据,包括库存情况、卖家信息、销售数量、价格、评分与评论以及视觉内容(文本和图片)。

凭借这些数据,不仅可以审计投资,了解执行情况、产品在行业中的定位和暴露程度,还可以在多个方面进行分析。卖家还可以与直接和间接竞争对手的数据进行比较。

TikTok Shop进入巴西开启了电子商务的新局面,Flywheel已准备好帮助品牌从现在开始为这个新市场做好准备。 凭借我们的技术解决方案和专家团队,我们能够确保产品定位良好、供应充足且具有竞争力。 此外,我们不断监控竞争对手的表现和存在,提供战略数据,帮助企业做出更明智的决策,并在销售和媒体推广方面实现最大绩效”解释由Flywheel Latam的总经理Janaina Reimberg提供。

随着TikTok Shop在巴西的崛起,品牌和行业面临的挑战是建立一个具有影响力的存在,兼具表现力、叙事性和控制力。 为此,访问Flywheel仪表盘上的虚拟货架数据使行业能够做出最佳的需求、内容和预估决策,并且可以查看与其上游漏斗活动相关的销售表现。

如今,行业已经能够跟踪其直销(D2C)店铺的表现。 但凭借我们的技术,我们迈出了一步:展示其他卖家对该品牌的操作情况,包括产品的定位、应用的定价、库存的可用性,甚至实际的销售业绩。。”, completa Janaina.

关于Flywheel LatamFlywheel 是奥姆尼康集团的零售科技公司,通过技术、自动化和数据智能连接产业、电子商务和消费者。 在整个拉丁美洲都有存在,由OMG巴西管理,该公司通过结合自主技术、专业团队和大规模数据,优化亚马逊、Mercado Livre、Magalu等市场中的产品表现,捕捉、分析并激活三个关键方面的机会:

  • 数字货架对您在该地区多个电子商务平台上产品的出席、价格、库存、内容和评价进行持续监控。
  • 零售运营完整的1P和3P操作,内容优化、SEO、品牌店铺和咨询,提升购物体验。
  • 零售媒体整合有机表现的付费媒体活动,结合人工智能、A/B 测试,全面关注ROAS和增量销售。

飞轮通过模块化和可扩展的解决方案,结合零售数据和购物者行为,支持整个消费者旅程。 你的使命是明确的:实现可持续增长,降低运营成本,并以智能和高效的方式加快决策速度。

数字权威的建立:人工智能如何重新定义谁在B2B营销中拥有发声权

人工智能(AI)革命不仅仅是在改变游戏。 她正在换棋盘。 在数字营销中,过去以广告活动和点击数衡量的内容,现在转变为相关性、语义和数字信誉。

SEO(搜索引擎优化)这个缩写,曾经听起来技术性强且遥远,如今在人工智能的推动下焕发出新的生命力。 现在,仅仅出现在搜索中还不够。 必须成为答案。 答案必须在与客户的首次接触之前被确认为可靠。

超过一半的搜索已经不再产生点击。 我们生活在一个时代的零点击搜索在突出的摘要和回答框中,所有内容都在谷歌本身提供。 如果您的内容没有在那里显示,可能对决策者来说根本不存在。

购买旅程也发生了变化。 研究显示,70%的B2B买家在到达谈判桌时已经做出决定。 80%的客户在与销售人员交流之前,自己先行探索了80%的搜索路径。 第一印象现在来自于一个算法,而不是一个销售员。

在这个新背景下,正确的问题不是“如何卖得更多?”,而是“如何让已经准备购买的人以权威的身份找到你”?

内容不再仅仅是信息性的,而变得具有战略性。 人工智能能够识别真正的教学者,并惩罚那些只堆砌关键词的人。 这已经被充分证明了。 在由Shopify和G2前SEO专家Kevin Indig进行的一项分析中,评估了超过8000个由人工智能生成的回答。

结果清楚地显示了机器最常引用的来源:

  • Wikipedia: 47%
  • 纽约时报、BBC、路透社:35%
  • 学术出版物:12%
  • 博客和可靠专家:6%

也就是说,为了被人工智能看到和引用,必须在受尊重的环境中建立真正的权威。

在B2B营销中,这可以转化为五个不可或缺的支柱:

  1. E-E-A-T代表经验、专业知识、权威性和可信度。 没有这个,连算法都不会认真对待你。
  2. 实体因为人工智能和搜索引擎现在理解概念,而不仅仅是词语。 您的品牌需要与“人工智能”、“自动化”或“分析”等战略主题相关联。
  3. 品牌建设与搜索引擎优化形成一种必不可少的搭配。 被记住的人,会被寻找。 被寻找的,终将被找到。
  4. 技术基础设施仍然是必不可少的。 结构化数据、轻量级网站和已索引的内容都起着至关重要的作用。
  5. 主题集群因为与其押注于零散的文本,不如创建一个内容生态系统。 一个强大的核心与相关子主题相连接,建立语义权威。

归根结底,排名不仅仅是出现。 在首次人与人接触之前影响购买决策。

人工智能迫使我们重新思考数字存在的定义。 不再是推送广告的问题。 关于成为算法认可、买家信赖的源头。

在B2B营销中,数字上看不见就等于无关紧要。 在这个新游戏中,仅仅玩得好还不够。 必须被机器和思想所注意。

钓鱼、短信钓鱼和语音钓鱼:了解威胁及其防护方法

社会的快速数字化深刻改变了人际关系和商业关系,这并不是什么秘密。 研究显示,2024年,线上诈骗造成的财务损失达到了101亿雷亚尔,比前一年增加了17%。

然而,这一转变也扩大了网络犯罪分子的攻击面,他们越来越依赖社会工程学来实施复杂的欺诈方案。

其中最常见的是钓鱼、短信钓鱼和语音钓鱼——这些做法虽然在使用的方法上有所不同,但都具有相同的目标:欺骗受害者以窃取敏感信息,尤其是访问凭据。 虽然传统上与针对消费者的欺诈有关,但这些社会工程手段在企业环境中也同样非常有效。 骗子针对企业以获取内部系统的访问权限,破坏供应链并进行大规模的金融欺诈。

钓鱼、短信钓鱼和语音钓鱼是同样的威胁吗?

要开始解释,重要的是要理解“社会工程学”一词指的是一组由骗子使用的技术,旨在情感和社会上操纵受害者,使他们采取违背自身利益的行动,危及他们的安全。

钓鱼是这种类型的欺诈中最为人所知的一种。 电子邮件钓鱼套件可以在暗网中找到。 对于那些不是专业人士的骗子,有人会为他们执行这项服务。 通常涉及发送伪装成可信机构(如银行、零售商或在线服务)的电子邮件或消息。

目标是欺骗收件人点击恶意链接,这些链接会引导到与原网站非常相似的假网站,旨在窃取密码和其他敏感信息,如身份证号码或信用卡资料。 根据Serpro的数据,钓鱼仍然是巴西最常见的欺诈类型之一,犯罪分子不断利用人工智能(AI)和深度伪造技术来制作更具说服力和个性化的内容。 最近的一个案例是一名男子因参与一个犯罪团伙而被捕,该团伙利用深度伪造视频进行诈骗,视频中使用了主持人马科斯·米翁的图像和声音。

骗子还会进行商务电子邮件诈骗(BEC)和假CEO骗局,通过冒充高管的电子邮件诱导员工转账或提供凭据。

另一方面,钓鱼短信(结合短信和网络钓鱼)利用短信欺骗受害者。 随着WhatsApp和Telegram等即时通讯应用的普及,这种方法变得越来越流行,利用人们倾向于快速回复看似紧急或重要信息的趋势。

而语音钓鱼(vishing)则通过电话进行,骗子假扮成公司或机构的代表。 一种具有说服力的语调,结合先前在泄露中获得的数据,使受害者更倾向于通过电话分享机密信息。 这种类型的骗局已经越来越多地影响到巴西的企业,尤其是大型企业。

旧账户是犯罪分子最有价值的资产

这些欺诈行为的增长与基于账户的生态系统所代表的价值直接相关。 一个旧的可靠账户对犯罪分子来说比直接盗取资金更有价值。 这是因为具有合法活动记录的账户被传统的反欺诈系统自动检测到的可能性较低。

骗子们结合使用钓鱼及其变种来获取这些账户的访问权限,这些账户可能已有多年的关系和交易,证明了他们的信誉。 一旦进入,犯罪分子可以研究购买记录、行为模式,甚至在某些情况下与客户服务互动,假装是账户的合法持有人。

根据Nethone的报告,一些欺诈者甚至会与客服人员建立关系,欺骗他们对账户进行更改,从而方便实施欺诈行为——这个过程被称为账户接管(account takeover)。 这种类型的攻击不仅会造成直接的经济损失,还会破坏对数字平台和服务的信任。

人工智能和自动化对欺诈的影响

从历史上看,社会工程学的活动需要规划、时间和一定程度的人工定制。 然而,大规模采用生成式语言模型(LLMs)彻底改变了这种局面。

如今,借助基于生成式人工智能的自动化工具,犯罪分子能够在几分钟内创建并发起钓鱼攻击。 写得很好的文本,以前需要流利或花费时间来撰写,现在可以自动生成,具有高度的复杂性。 因此,这些攻击的数量和频率呈令人担忧的增加。

这种增长不仅反映了欺诈性活动的覆盖范围扩大,还反映了基于人工智能和自动化的新技术的效率。

认为钓鱼、短信钓鱼和语音钓鱼只是个人消费者的风险,这是错误的。 公司也经常成为这些欺诈的受害者,尤其是在企业凭证在暗网曝光时。 根据Nethone的分析,骗子可能会获取员工泄露的数据,从而获得对内部系统和敏感数据库的特权访问权限。

从那时起,他们开始进行微妙的行动:研究公司的购买或运营行为,与技术支持或销售团队进行互动,并逐步操控内部流程,以进行欺诈交易而不引起立即怀疑。 这种做法不仅危及组织的安全,还影响与客户和合作伙伴的信任关系。

如何保护自己免受这些威胁?

防范钓鱼、短信钓鱼和语音钓鱼的措施包括技术、流程和意识的结合。

教育与意识提升:第一道防线永远是个人。 企业和用户都需要被教育以识别这些欺诈的常见迹象,例如拼写错误、信息中的过度紧迫感、敏感信息的请求以及不寻常的沟通渠道。

多因素认证(MFA):即使凭据被泄露,使用多层身份验证也会增加未经授权访问的难度。

凭证监控:监控暗网中凭证曝光的工具对于企业和个人能够及时获得泄露警报至关重要。

基于人工智能的欺诈检测系统:就像犯罪分子一样,企业也需要借助人工智能来检测异常行为模式,以识别可能的入侵或欺诈企图。

在信任是一种宝贵货币的时代,保护凭证和保持警惕的态度对于维护个人和企业的数字完整性至关重要。

“Creator Shop”,在Mercado Livre,入围2025年Abrasce奖,项目将数字内容转化为支付方式

Mercado Livre,拉丁美洲最大的电子商务平台,刚刚被宣布为决赛入围者Abrasce 2025奖巴西购物中心行业的主要奖项。 该指示认可项目的影响力和原创性创作者商店一次前所未有的激活在城市公园购物中心重新定义了购物体验,将数字内容转化为支付方式。

基于一个明确的行为洞察:巴西人更信任具有实体存在的品牌和普通人的推荐,创作者商店以创新的方式将电子商务带入实体环境。 在四天内,空间作为一个快闪店循环时尚,所有可用的单品都来自广告宣传——只用过一次或从未使用过。 公众可以用内容作为交换,购买大品牌的服装:帖子喂养故事或者短视频在那里自己生产,在改造成工作室的试衣间里。

该行动打破了传统的营销模式,通过一个专有算法重新定义了销售点,该算法根据内容的类型和数量为商品定价,激发创造力,并通过一种互动且可分享的体验,将创作者、品牌和消费者连接起来。 仅仅40小时内,商店的库存就全部售罄。 共有624名访客,创造了超过1800个内容。 该行动在社交媒体上产生了480万次自然曝光,并导致时尚类别的访问量增加了43%。市场在Mercado Livre,除了购买意向增长了17%。

该倡议主要旨在结合创新与积极的社会环境影响,战略性地设立在城市公园购物中心生活方式中心以其对可持续发展和社会价值的承诺而闻名,这些也是由...强调的支柱Abrasce奖.

对于购物中心的市场经理Thaissa Moreno来说,商业中心与电子商务的合作加强了双方在推动对社会和环境都产生积极影响的行动方面的承诺:“除了推动生态系统内的时尚之外,创作者商店还提供了可持续的价值和一种与公众互动的新方式,这些成果被我们的机构高度重视,”Thaissa补充道。
 

“一个Crator 商店这是一个成功案例,展示了创新在零售中的力量,"JNA Meneses,W7M投资集团的JNTO和Trendspace的首席运营官,表示。 将数字内容转化为交换货币后,该项目实现了卓越的参与度,显著推动了Mercado Livre的时尚类别,并提高了购买意愿。这些具体的成果验证了我们对创新和以客户为导向的解决方案的投入,强化了实体与数字协同的潜力,预示着行业未来的发展。
 

颁奖仪式将于2025年6月25日在圣保罗的WTC Events Center举行,汇聚行业的主要人士,庆祝年度最佳创新。 被认定为决赛入围者使项目创作者商店作为实体数字零售创新的典范,巩固了城市公园购物中心作为一个致力于可持续发展、创新和提升访客福祉的机构的定位。

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