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Expert XP 2025 将汇聚巴西资源管理领域的杰出人士

A Expert XP 2025,世界最大的投资节,确认了来自该国主要资产管理公司的领导者的参与。 拥有稳固职业轨迹的Samer Serhan、Antonio Pedro Leão Teixeira、Rodrigo Abbud、Fabiano Rios、Ruy Alves和Marina Valentini代表了资产管理的不同方向,为本次活动带来了关于巴西和全球经济发展路径的战略视角。

萨默·塞尔汉,Jive Mauá私募信贷与基础设施的合伙人兼首席投资官,在另类资产管理和结构性信贷方面具有重要影响力。 凭借在特殊情况和压力资产方面的丰富经验,您的工作有助于推动复杂债务投资市场的成熟以及非传统机会的发展主流.

在JGP,安东尼奥·佩德罗·莱昂·特谢拉担任基础设施基金经理,专注于宏观策略。 在他的职业生涯中,他凭借对经济形势的敏锐洞察力以及在不同货币政策周期和全球局势中的表现,建立了坚实的声誉。

罗德里戈·阿布杜,巴西Patria Investimentos的合伙人兼房地产负责人,在房地产和资本市场拥有超过30年的经验。 参与基础设施、医疗、农业和金融服务等领域的重要运营,推动了全国各地区企业的增长和巩固。

Fabiano Rios,Absolute Investimentos的首席投资官兼创始合伙人,是多元市场领域最受尊敬的名字之一。 凭借以一致性为基础的管理模式、基本面分析和严格的风险控制,帮助管理公司成为业绩和机构稳健性的典范。

在Kinea Investimentos,鲁伊·阿尔维斯是多策略基金的合伙人和共同管理人。 您的经验包括在大型全球机构工作,专注于货币、利率和商品,这为您的管理带来了对本地和国际资产的战略视角。

已是摩根大通资产管理全球市场策略师的玛丽娜·瓦伦蒂尼,是巴西主要的国际业务高管之一。 您的银行生涯包括在投资银行和机构投资者关系等领域的领导,带来了对新兴市场、风险管理和金融创新的全球视野。

2025年版的Expert XP还将特别邀请阿诺德·施瓦辛格,演员、前加利福尼亚州州长以及全球领导力和社会影响力的代表。 施瓦辛格的出现加强了Expert XP超越投资的倡议,推动关于目标、韧性和转型的讨论。

预计将有超过4.5万名观众,Expert XP 2025将汇聚数十个关于创新、技术、金融市场、ESG、人工智能、创业文化等方面的研讨会和沉浸式体验。

自2010年首次举办以来,该活动已邀请了比尔·克林顿、马拉拉·优素福扎伊、塞雷娜·威廉姆斯、汤姆·布雷迪和尤瓦尔·赫拉利等知名人士来到巴西。 在2024年,Expert XP 聚集了超过4.5万人,提供了117小时的内容,邀请了300位演讲者,涵盖投资、经济、政治、可持续发展和文化等主题。

服务
事件:
专家XP 2025
Data: 
2025年7月25日和26日
Local: 
圣保罗博览会 – 圣保罗/圣保罗

XP卡的好处:1% 的 Investback 或每美元1点。

两天入场券,使用XP卡(7月25日和26日):R$ 1.090,00

星期六(07/26)的门票:726,00 R$

官方网站: www.expertxp.com.br

如何在数字营销中应用人工智能而不失去真实性

人工智能已经在许多数字营销策略中成为主角,优化广告活动,个性化沟通,加快成果。 然而,品牌面临的主要挑战之一是如何在使用这项技术的同时,保持其独特而真实的声音。

在人工智能能够扩大内容和自动化互动的同时,现代消费者更重视真实。 根据2024年Edelman信任晴雨表的调查,81%的人表示在决定购买某个品牌时需要信任该品牌。 这意味着,除了效率之外,还需要在交流中保持人性。

这不是在技术与人性之间做选择。核心在于知道如何将人工智能作为激发创造力的手段,而不是它的替代品,拉斐尔·拉桑斯(Raphael Lassance)——一位增长专家、Sales Clube的合伙人兼导师,也是巴西最大的销售社区——如此表示。

在数字营销中使用人工智能应遵循一些准则,以保持沟通的真实性。 人工智能是一个强大的工具,用于扩展、测试和优化。 但必须有一个明确的立场,并确保品牌的声音始终存在,即使是在自动生成的消息中。 产生连接的是人类的情感,而这尚未实现自动化。

以下,拉桑斯强调了五个关键做法,适用于那些希望以战略方式使用人工智能而不失去品牌本质的人:

  1. 明确的语调指导:工具需要以品牌的价值观和语言为基础进行输入。 否则,他们有可能生成通用且缺乏个性化的消息;
  2. 主动人工策展即使有自动化,人的眼光仍然至关重要。 文本、图像和互动的审查确保信息的同理心和敏感性;
  3. 有意义的内容:使用人工智能加快内容生产是有效的,只要这些材料对公众具有实际用途。 肤浅损害信任;
  4. 作为同理心的盟友:该工具允许深入分析行为和兴趣。 利用这些信息传递价值,而不仅仅是销售,这才是建立关系的关键;
  5. 负责任的测试:人工智能促进了广告变体的创建,但不断评估这些变体对品牌认知的影响至关重要。

人工智能与数字营销的结合在未来几年将变得越来越复杂。 但为了真正创造价值,必须记住,归根结底,我们还是在与人交流。 人们与故事连接,而非机器人。

中介市场将结束“隐藏股东”,行业公司CEO如此表示

对销售收取佣金的逻辑,即使没有在生产链中直接创造价值,也受到质疑。 这是安德烈·克鲁兹的愿景,他是共同创始人兼首席执行官。数字经理大师完整的在线结账和销售管理平台,以及《》一书的作者面向数字企业家的政治不正确指南我们正处于“隐藏股东”时代的终结。市场不再容忍那些靠他人努力谋取暴利的中介机构。

批评指的是大型市场的主导模式,应用程序以及中介平台,扣留交易金额的最高30%以换取访问和曝光。 Segundo Cruz,这造成了结构性的不平衡,正是惩罚那些创造、销售或提供真正价值的人。

“自2017年以来,我们采取了相反的策略:收取固定月费,不收取销售佣金。当时有人告诉我们这样做行不通。如今,我们看到像iFood、AppStore甚至99Food这样的巨头也在重新调整他们的模式,受到竞争、反对和财务可持续性的压力。我们的策略证明是有效的。到2024年,我们的客户节省了7500万雷亚尔,这些本应支付给其他平台的手续费。局势正在发生变化,”首席执行官强调。 “随着利率的上升和国际局势的不确定性,资金成本上升,这导致许多企业重新评估其模式,寻求更高的财务效率。那些不能提供真正价值的企业,将会被淘汰,”他补充道。

公司在巴西、美国和欧洲运营,服务于订阅业务、内容创作者、活动和简单实体产品的销售,提供结账、与营销工具的集成、售后服务和实时指标。 在固定月费方面处于先驱地位,去年仅在巴西的交易额就达到了30亿雷亚尔,预计到2025年底交易额将超过60亿雷亚尔。

在他的书中,安德烈提出了在虚拟世界中以自由创业的实用方式,但远离那些利用商业而不带来回报的平台。 他以直接的方式揭露了“只付费就卖”销售系统如何使其用户成为滥收费和缺乏自主权的奴隶。

这是一种有利于数字诈骗的动态,特别是在“销售课程的课程”泛滥的情况下。建立了一个以空洞的梦想和承诺为利润的市场,针对那些寻求捷径、最终被幻想所迷惑的人。许多专业人士没有自主权,为第三方的利益工作,同时自己的收益受到影响。我们正看到一种明确的迁移,向优先考虑创业者的解决方案转变,而Guru在这一运动中处于领先地位,秉持道德、效率和目标。我们持续以可持续的方式增长,保持利润和长远视野。现在,比以往任何时候都更需要与我们共享这一理念的合作伙伴,”首席执行官总结道。

峰会联盟创业者指出五条通向更具包容性的创业未来的路径

为建设一个真正包容的创业生态系统而努力,是创业联盟20年来的动力。 将构成金字塔基础的人群纳入其中并非一项简单的任务,然而组织提出了一些指导方针,以促进这些创业者的更大参与。 提案在进行过程中出现峰会联盟创业者——关于创业未来的简要历史发生在巴西利亚,正值中午时分。

此次活动是为了庆祝创业联盟20周年的影响力,汇聚了数百名创业者、领导者和政府官员,他们展示了挑战并讨论了推动这一经济领域的解决方案。 此次活动由创业联盟和创业360计划发起,与美国银行、Assaí研究所、Arymax基金会、可口可乐巴西、 Mercado Pago、大众集团基金会、Lojas Renner研究所、伊泰普双边公司、 Caixa Econômica和 Mercado Pago合作举办。 讨论形成了一份文件,列出了每个情景的主要挑战和可能的解决方案。 可以访问完整的文件这里

公平获取资本和资源这是文件中暴露的一个点,也许是最关键和最紧迫的挑战。 “为了让创新在各个社会阶层蓬勃发展,确保融资、指导和基础设施的平等可用至关重要,打破地域、性别、种族或社会阶层的障碍,”莉娜·乌塞切(Lina Useche)阿联创业联盟的联合创始人兼机构关系负责人评论道。

此外,创建并使其可访问定制培训与发展项目建立支持网络和社区也被列出,并且对项目的成功至关重要。 这些问题是必不可少的,首先因为没有任何创业者,甚至没有任何人,能够独自成长,因为我们生活在社会中,"莉娜解释道。有必要打造安全的环境,特别是为那些感到边缘化的人提供交流和学习的空间。

最后,文件还指出了两条克服障碍的途径,这些也是突出的社会问题:促进多样性和代表性消除系统性障碍和偏见它们都密切相关,涉及巴西社会的多元性。 制定公共政策并消除对特定公众和群体不利的偏见是迫在眉睫的,以使创业生态系统更加包容。

巴西微型企业家论坛是联盟创业峰会的一个组成部分,展示了人们如何自我革新、坚持不懈并互相支持,以克服创业者面临的挑战。 然而,这种创造力不足以改变局面。 为此需要具体的支持、制度协调和公共政策,这些政策应当不是削减,而是培养更多的潜力,而这也是创业联盟的使命之一。

品牌应如何与Z世代和Alpha世代沟通? 

一个意向书Trope的Z研究所和专注于影响力营销的咨询公司合作,提出了一种针对希望与Z世代(1996年至2010年出生)和Alpha世代(2010年及以后出生)进行真实连接的品牌的新战略方法。

结合消费数据、数字习惯和文化认知,展示揭示了全球有26亿2千万人口属于Z世代(联合国,2024年),因此巴西的五千一百万(IBGE,2024;揭示巴西Y一代的习惯),带有一个仅在国内,年度估算购买力为662亿雷亚尔(IBGE、FGV 和 PNAD 连续调查,2025年)。 至于Gen Alpha,大约有全球20亿人(现代消费者,2025年)开始展现其消费特征、数字行为和社会影响力。

据LOI联合创始人费利佩·科拉内里(Felipe Colaneri)所说,“品牌需要停止将年轻人一视同仁,而应理解塑造他们身份的多重代码,从数字到实体。” 该研究的一个亮点是对“实体数字”文化的分析,显示线上线下体验的融合已成为产生归属感的关键。

另一个提出的观点是创作者经济在购买决策中的作用:80%的Z世代已经消费过由网红推荐的食品(研究“谁影响Z世代?”,2025年),以及66% 通过创作者的推荐参加了文化活动(研究“谁影响Z世代?”,2025年) 影响已四散开来,37% 更信任拥有少量或中等数量粉丝的人而仅仅7% 更信任大型影响者.

研究还显示超过50%的Z世代每天连接时间超过七小时(InstitutoZ 与 YOUPIX 2025),特别是在Instagram、YouTube和TikTok上。 不是没有原因的60%的巴西企业报告通过传统渠道与该公众沟通存在困难(调查:“巴西企业在与Z世代合作中面临的困难有哪些?”,2025年) 更糟的是:每三家公司中,只有一家公司拥有针对Z世代的具体沟通策略(调查:“巴西企业在与Z世代合作中面临的困难有哪些?”,2025年)

对于Trope的创始人兼内容创作者Luiz Menezes来说,拥有为Meta、迪士尼和伊塔乌等项目经验,他表示:“品牌必须停止试图影响Z世代,而应开始与之互动。” 演示还强调了Carmed、Netflix和Roblox等案例,它们能够适应新的语言、渠道和合作方式,以真诚地与新一代对话。

影响力营销必须彻底终结伪装剥削的模式

长时间以来,影响力市场上形成了一种逻辑:将产品送给创作者,然后几乎总是暗示性地期待他发布一些内容作为回报。 没有合同。 无任何保证。 没有报酬。

他们称之为策略。 但实际上,所看到的是一种伪装成合作的模式,最终使创意工作的剥削变得正常化。

这是大规模的种子传播,发送数千个套件,希望在不付费的情况下获得曝光。 这是一种在许多品牌中已成为常态的做法,但到2025年,随着创作者经济的成熟和数据的可用性,值得质疑这种逻辑是否仍然有意义。

Spoiler: não faz.

在BrandLovers,我们进行了一个模拟,将传统的种子模型与结构化、付费并由验证过的创作者执行的活动进行了比较。 情景如下:

  • Seeding: 100 mil kits enviados, com custo logístico e de produto médio de R$ 80 por unidade. 结果? 不到5%的网红发布了内容。 平均覆盖人数为每个内容400人,总共影响了约200万人。 估算的CPV为2.66雷亚尔。
  • 与付费创作者合作的结构化活动:预算相同(700万雷亚尔),但在数千名具有细分受众和实际投放率的创作者之间分配——真正的媒体活动。 每篇平均支付400雷亚尔,我们保证大约有4000次浏览,总浏览量超过4000万次。 在这种情况下,PPV低于0.18雷亚尔。 也就是说,比播种活动的金额低了2.48雷亚尔。

这些数字说明了什么? 坚持免费模式代价昂贵。 在效率、声誉和实际影响方面的成本。

内容就是工作。 工作需要得到报酬。

这不仅仅是媒体效率的问题。 关于尊重。 这也关乎与那些自称“支持创作者”的品牌的言辞保持一致,但实际上仍将网红视为为生成自发媒体而工作的志愿者。

每个内容都涉及策划、执行、编辑和展示。 认为“产品本身已足够支付”的想法忽视了所交付内容的复杂性和价值。 难怪市场对此做出反应。

创作者们正在表达立场,谴责这种模式已过时。 观众也变得越来越敏锐,开始意识到谁真正重视幕后的人,谁只是为了低价的收视率。

风险不仅仅是交付不足。 与重要的人在一起才是最珍贵的。

大规模播种无法控制,因为没有可靠的叙事。 实际上,没有品牌安全,更没有真正的衡量。

在我们进行的模拟中,通过种子生成的内容大多是静态照片,没有故事情节,互动率极低,也没有任何信息控制。 已有的结构化广告活动提供了具有叙事性的视频、社会证明和品牌背景,经由人工智能验证并经过安全审查。

而且:参与种子阶段的创作者之间的氛围在许多情况下可能是负面的。 关于剥削和未支付的公众投诉变得频繁。 这削弱了品牌的象征资本,并影响未来与有才华的合作。

这不是关于放弃播种。 关于放弃没有回报的期待。

发送产品可以(也应该)成为策略的一部分,但必须放在正确的位置:作为认知、礼貌的表现或入口。 从不将其作为主要激活途径。

因此,今后行动的指导原则很简单:

  • 如果品牌期待交付,它需要提供对等的回报。
  • 如果活动依赖于创作者,他们需要成为策略和预算的核心。

探索不是规模。 是迟到。

将创作者视为严肃的媒体不仅仅是正义的问题,而是一个明智的决定。 有合同、简报、保证结果和明确报酬的活动能带来更多成果,减少噪音,产生更大的影响。

由创作者制作的内容应收费。 如果你的品牌还没有意识到这一点,也许是时候不仅要重新审视策略,还要尊重那些让影响力发生的人。

并购:包装市场正处于交易的良好时期

在去年实现14.89%的总产值(VBP)增长,达到1659亿雷亚尔,根据巴西包装协会的数据,巴西包装行业预计在2025年将继续增长,资产买卖交易前景良好。 根据专门从事并购咨询的Redirection International的调查,仅在2025年,涉及该行业企业的交易就已记录六起。 在过去的两年里,已向市场宣布了23项操作。

调查考虑了所有涉及生产和分销保护、保存和展示产品材料的企业的交易。 “尽管宏观经济环境更具挑战性,通胀上升和利率提高,但我们预计2025年巴西包装市场将保持增长轨迹,受国内消费、农业和出口的推动,特别是在汇率贬值有利于国内产业的情况下,”Redirection International的合伙人兼负责该研究的经济学家Gabriel Loest Cardoso解释道,他提到该行业一直以健康的速度增长,根据Mordor Intelligence的预测,到2029年年增长率将达到4.2%。

除了结构性因素外,市场的积极预期还基于消费者画像的变化,无论是在巴西还是在海外,随着 的推进送货随着加工食品和包装食品的消费增加,人们对功能性和创新包装的追求,以及对环保可持续包装的偏好,例如使用回收材料或可重复使用的包装。

我们观察到包装行业出现了一种新的全球趋势,受到“4E”创新的引导:电子商务、效率、环境环境) 和参与度。 在这种情况下,兼并与收购(M&A)成为加快增长、优化定价和采用战略的战略工具合理化规模以产生运营协同效应。 我们看到该行业中型企业的需求和收购机会。 在增加这些企业吸引力的特征中,经济学家特别指出了运营规模/重要性、超过8000万雷亚尔的营业额、多元化的客户群、专注于特殊包装、良好的治理水平以及高效的运营,这些都带来了良好的利润率。

根据调查,过去两年巴西包装行业的并购交易涉及国内企业在巴西或海外收购其他企业,以及国际投资者寻求巴西资产。 由于市场仍然分散,该国也存在机会玩家未成年人通过合并和收购扩大创新并扩大其商业模式。

“包装行业,特别是瓦楞纸和纸板行业,仍然具有整合的吸引力,尤其是在食品和饮料、化妆品、医疗包装和工业包装方面,”加布里埃尔·洛斯特·卡多索强调。

在Redirection International所绘制的行动中,包括苏扎诺的扩展——该公司在2024年加强了其国际业务,收购了Pactiv Evergreen在美国的两家工厂——以及克拉宾在2024年为巩固其在可持续包装领域的领导地位所进行的交易。

IBM 和温布尔登推出实时粉丝互动的人工智能新功能

全英草地网球俱乐部与IBM(纽约证券交易所代码:IBM他们今天宣布了2025年温布尔登锦标赛的全新升级的人工智能技术数字体验。 正在首次亮相匹配聊天一个可以在单打比赛直播中回答粉丝问题的互动式人工智能助手。 工具“获胜的可能性也在不断改进,为粉丝提供一个预计的胜率百分比,可能会在每场比赛中发生变化。

解决方案,结合比赛数据和能力生成式人工智能, avec lewatsonx它们是All England Club和IBM在为网球迷提供创新和独特的互动方式方面的最新努力,旨在在比赛的两个星期内为观众带来全新的体验。

匹配聊天在温布尔登应用程序和温布尔登官方网站粉丝们可以使用预先编写的提示或他们自己的问题与助手互动例如;谁在比赛中破发点次数最多?’,或者比赛中谁表现得更好?’). 由人工智能提供的即时回复和比赛分析,提供见解,丰富粉丝的体验。

Match Chat 是使用以下技术开发的watsonx 编排包括一套人工智能代理和大型语言模型(LLMs),如IBM Granite,采用温布尔登编辑风格和网球语言进行训练。 他也将在比赛结束后在IBM Slamtracker上提供,供精选的高水平比赛使用。

改进的工具获胜的可能性根据对球员统计数据、专家意见和比赛时机的全面分析及人工智能的基础上进行预测。 该工具采用IBM技术,包括Red Hat Openshift,允许开发人员在多个环境中快速高效地创建、部署和扩展应用程序。

这些资源旨在帮助温布尔登创造补充体验,进一步吸引全球新老网球迷的关注。 他们还为粉丝提供更多与单打比赛激动人心的全过程互动的方式——随着比赛的进行。

粉丝可以通过温布尔登应用程序和IBM Slamtracker访问这些和其他资源。温布尔登官方网站.

乌萨马·阿尔-卡萨布,All England Club的市场与商务总监,表示:我们致力于为温布尔登的粉丝提供最佳体验,无论是通过电视、广播、数字平台还是在体育场内与我们互动。近年来,我们与IBM合作引入的由生成式人工智能推动的创新,使我们能够为全球数亿粉丝提供更激动人心的方式与比赛互动。今年的新功能将激励温布尔登的观众以前所未有的方式参与比赛的每一个瞬间。

乔纳森·阿达谢克,IBM市场与传播高级副总裁,表示:像这样的解决方案匹配聊天获胜的可能性展示了Watsonx中的人工智能如何为网球迷提供帮助见解实时的参与度是他们对这场历史性锦标赛及其选手的期望。 我们与全英俱乐部长达35年的合作是IBM如何帮助客户解锁并从其独特数据中获得持久价值的又一个例子。

温布尔登锦标赛将于2025年6月30日至7月13日举行。 要观看技术的实际应用,请访问温布尔登官方网站或在您的移动设备上下载温布尔登应用程序,可在App Store和Google Play商店获取。

了解更多关于2025年温布尔登的信息,以及IBM如何支持全球体育赛事http://www.ibm.com/sports/wimbledon.

为什么与客户建立紧密关系与吸引新客户同样重要

在一个日益竞争激烈和数字化的全球经济中,巩固与客户的关系成为任何企业的战略性努力。出于财务、运营甚至声誉方面的原因,这项任务变得与扩大客户基础同样重要,强调在获取和留存之间平衡举措的日益增长的必要性,无论行业领域如何。 总体而言,维持往往比获取更困难。

马科斯·多斯·桑托斯,创始人红葡萄酒公司提供针对客户不同时刻的感官体验,例如领导力培训、内部参与活动或周期性结束的活动,并列出了加强与客户关系的主要好处:

忠诚度倾向于带来可持续的利润

忠实客户倾向于更频繁地购买、在一段时间内花费更多,并且对价格上涨的敏感度较低。 通过在客户整个旅程中建立的信任和提供的质量,他与企业建立了一种超越理性或数字层面的关系,也在情感和感情层面上赢得了信任。 一位忠实的客户仍然可以推荐公司给其他人,间接地促进利润的增长。

留存成本可能低于获取成本

赢得新客户可能比维护现有客户花费更多。 用于勘探和说服直到做出购买决策所花费的时间和资源,远远大于交付公司已习惯提供的产品或服务所需的时间和资源。 更进一步,投资于关系甚至可能带来更好的投资回报率(ROI)。

良好的关系带来良好的反馈

感受到被重视的客户更愿意提供诚实且建设性的反馈。 这有助于识别故障、改善产品或服务,并根据实际需求进行创新。 此外,当客户知道那里有稳固而持久的关系,即使遇到业务上的困难,也会感受到真正的关怀,即使是公司本身给予他反馈或不愉快的消息。

与品牌建立情感联系

强烈的关系会产生情感连接,这直接影响购买决策。 人们倾向于购买那些让他们感到被理解和被重视的品牌,这也适用于法人实体。 毫无疑问,在选择供应商时,决策者会优先考虑那些他们曾经有过良好合作经验且售后服务令人满意的公司。

更高的容错能力

与公司关系良好的客户在面对偶发的失误时往往更为理解,给予公司第二次机会——这在新客户中是罕见的。 错误可能在与客户关系的多个阶段发生,但区别在于他们对错误的反应方式。 拥有良好关系的客户不会太在意失败,更有可能在寻找共同解决方案以应对局势时继续前行。

忠诚不仅仅是建立一个信任你的提案的合作伙伴网络,提供有价值的见解,并成为品牌的积极推广者。通过采取这些措施,企业可以实现可持续增长,扩大规模并在企业市场中赢得真正的声誉。它不仅仅是销售产品或服务,而是加强与客户的关系,专注于长期发展和在潜在客户面前建立声誉,马科斯这样评论道。

创业公司Cheers宣布其福利俱乐部全国扩展,用户数在其大学平台上达到200万

Cheers又迈出了一步,朝着成为面向年轻群体的国家创新标杆的目标迈进。 一家起源于库里蒂巴的初创公司,凭借技术与连接的结合,影响着学生和年轻人的生活,刚刚宣布将其福利俱乐部扩展到戈亚尼亚、弗洛里亚诺波利斯和坎皮纳斯。 Metaé ambiciosa: alcançar 40 cidades brasileiras nos próximos anos.

Cheers 福利俱乐部是一个专为学生设计的独家优惠计划,提供库里蒂巴市多家场所的折扣和促销,包括酒吧、夜总会、餐厅、咖啡馆和酒吧。 此外,订阅者在通过Cheers应用购买活动门票时享有折扣,并在精选活动中享有优先入场权,避免排队并参与独家抽奖,如余额、合作伙伴的套餐和派对门票。

但Cheers的目标不仅仅是娱乐。 合作伙伴的策划旨在确保提供的折扣质量。 “我们的目标是改变巴西的大学体验。”公司联合创始人佩德罗·维吉亚诺(Pedro Viggiano)表示,“我们希望提供一个坚实的福利网络,结合娱乐、节省和便利。”

成立于2018年,Cheers旨在简化学生和学术机构的日常生活,最初通过数字化大学活动门票。 创新模型用带有二维码的数字票取代了旧的纸质票据,优化了通行控制并减少了环境影响。随着时间的推移,平台不断发展,为年轻观众提供了更多内容,成为酒吧、夜店、制作公司、机构的交流平台。

除了管理技术外,这家初创公司还巩固了其作为学生与一系列独家优惠网络之间纽带的地位。 福利俱乐部现正扩展,连接年轻人体验从派对和酒吧到耐克、Natura 和 AliExpress 等大品牌的折扣。

“操作很简单:学生打开Cheers的应用程序,查看他们的城市是否已在列表中,如果在,就可以以每月9.90雷亚尔的价格订阅俱乐部。这可以享受派对VIP入场、双倍饮料、套餐小吃以及大品牌产品的现金返还,”Cheers的CEO加布里尔·鲁索解释道。

在库里蒂巴拥有超过40个活跃合作伙伴的公司,现在将其模式推广到新的市场,旨在让学生们的大学生活更加便捷、充满趣味且紧密连接。

扩展伴随着该行业的光明前景:根据教育部和国家教育研究所公布的2023年高等教育普查,巴西在九年来首次实现了最高的高等教育注册人数,超过990万名学生。 这种增长强化了一个每年交易数十亿雷亚尔的市场潜力,该市场由一个挑剔、数字化且渴望实用解决方案的群体组成。

仅仅五年时间,Cheers 已取得了令人瞩目的成绩:超过五千合作伙伴,200万活跃用户,售出630万门票,销售50万件商品,以及超过180万次应用下载。 所有这些都由一支由40名专业人士组成的精干团队完成,分布在六个州。

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