Start Plats Sida 248

Hur man skapar en balanserad rutin 2025 för att förena flera roller och åta sig

Utmaningen att balansera arbete, privatliv och familj är ständig för kvinnor, som ofta bär flera roller samtidigt. I denna situation verkar det mycket svårt att hitta balans och tid för arbete, familj och egen utveckling, men med organisation och självinsikt är det möjligt att skapa en rutin som tillgodoser dessa behov utan överbelastning.

Data från Sebrae visar att 48 % av de brasilianska entreprenörerna är kvinnor, men många av dem möter unika utmaningar, såsom dubbel arbetsbörda och ojämlikt fördelade hushållssysslor. Dessutom visar en FN-studie att kvinnor i genomsnitt tillbringar dubbelt så mycket tid som män på obetalda sysslor, som att ta hand om hemmet och barnen, vilket begränsar deras möjligheter till professionell och personlig utveckling.

För advokaten och företagskvinnanAndressa GnannStartpunkten för att balansera dessa roller är självinsikt. Att förstå dina prioriteringar, erkänna dina begränsningar, lära sig att be om hjälp och veta vad som verkligen är viktigt för dig är grundläggande steg för att skapa en lättare och mer balanserad rutin, säger han/hon. Enligt henne blir många kvinnor överbelastade eftersom de inte lär sig att säga "nej" eller alltid sätter sig själva i andra planen.

Andressa framhåller att planering är ett viktigt verktyg i denna process. Att organisera sin rutin på ett strategiskt sätt hjälper till att utnyttja tiden bättre. Men att förstå att det inte är möjligt att göra allt och att respektera sina egna gränser är avgörande. Det viktigaste är att avsätta tid för sig själv och för vanliga ögonblick i vardagen, som en familjemiddag utan bekymmer. Det är inte lyx, utan ett behov för att upprätthålla mental hälsa och produktivitet. Problemen bör tas itu med, men vid specifika tillfällen, råder det.

Företagsägaren föreslår också att man ska använda praktiska metoder för tidsstyrning, som att använda att göra-listor eller produktivitetsappar, och rekommenderar att kvinnor alltid delegerar när det är möjligt. Att starta eget betyder inte att göra allt själv, tvärtom, för att växa är det nödvändigt att delegera med ansvar. Identifiera vad som kan delas eller outsourcas, både i verksamheten och i hushållssysslorna, förklarar hon.

Dessutom betonar Andressa vikten av att kontinuerligt söka vidareutbildning. Att investera i egen utveckling, vare sig det är genom utbildningar, onlinekurser eller fysiska möten, hjälper till att bredda din syn på hur man hanterar tid och verksamhet, samt att skapa ett kraftfullt nätverk, varnar han.

Entreprenören betonar att en balanserad rutin inte innebär att göra allt samtidigt, utan att göra det som verkligen betyder mest på ett bra sätt. När kvinnan prioriterar sin mentala hälsa och organiserar sin tid kan hon bygga en stabil väg för att starta eget, uppnå ekonomisk frihet och balansera med andra områden i livet, avslutar hon.

Kolla in Andressa Gnanns riktlinjer för att skapa en balanserad rutin 2025

  • Definiera prioriteringar: Det är nödvändigt att bedöma vad som verkligen är viktigt och koncentrera energin på dessa områden.
  • Skapa en veckoplanering: Organisera uppgifter i tidsblock och inkludera tid för dig själv.
  • Att kunna ta hand om saker på rätt platser: Det är viktigt att veta att att diskutera relationen under sovtiden, fokusera på barnen under arbetstid eller oroa sig för jobbet under middagen bara gör livet rörigt och ingenting kommer att flyta på rätt sätt. Det är viktigt att lära sig att diskutera och vidta åtgärder på rätt platser och vid rätt tidpunkter.
  • Delegera alltid när det är möjligt: Kvinnan bör be om hjälp hemma, anlita professionella för att stödja sitt företag eller dela uppgifter med familjemedlemmar. Kanske gör ingen som henne, men det är okej. Med tålamod, kunskap och rätt träning kommer andra att göra lika bra eller till och med bättre.
  • Investera i självkunskap: Att förstå sina styrkor och svagheter hjälper dig att fatta mer träffsäkra beslut och alignera personliga och professionella mål.
  • Använd teknologin till din fördel: Verktyg som digitala kalendrar och produktivitetsappar kan optimera din rutin.
  • Omfamna flexibiliteten: Det är viktigt att tillåta sig själv att justera planeringen vid behov, och undvika den stelhet som kan orsaka stress.
  • Om man respekterar och förstår att "det är okej": Enligt Andressa är förståelsen att det är okej att inte klara allt hela tiden vägen att hantera livet med lätthet.

Lär känna 5 försäljningstrender för detaljhandeln 2025

Försäljningssektorn genomgår en snabb revolution, och med början på en ny cykel måste företagen anpassa sig snabbt för att möta de nya konsumentkraven och utnyttja de teknologiska innovationer som formar framtidens marknad. Försäljningstrenderna 2025 pekar mot en ökad personalisering, kanalintegrering och ett starkt fokus på kundupplevelsen.

Nedan, Sales Clube, det största ekosystemet specialiserat på försäljningslösningar för företag, lyfter fram de 5 viktigaste försäljningstrenderna för återförsäljaren som vill se sitt företag växa. Confira:  

Kundupplevelsen är prioriterad:År 2025 kommer kundupplevelsen att vara den avgörande faktorn för försäljningsframgång. Företagen kommer inte längre att fokusera enbart på att sälja produkter, utan på att skapa minnesvärda och personliga köpupplevelser. Användningen av artificiell intelligens för att förstå konsumenternas önskningar och beteenden kommer att möjliggöra hyperanpassade erbjudanden och tjänster, vilket ökar tillfredsställelsen och lojaliteten.

2. Förfinad omnichannel:begreppet omnichannel, som redan är på tillväxt, kommer att bli ännu mer robust 2025. Konsumenten kommer att kräva en integrerad upplevelse mellan fysisk butik, e-handel, appar och sociala medier. Övergången mellan kanalerna kommer att vara smidig, med kunder som kan göra köp, returnera eller byta via olika kontaktpunkter utan att förlora kontinuiteten i service och upplevelse.

Automation och AI inom försäljning:Automatiseringen av försäljningsprocesser kommer att bli allt mer närvarande, från dataanalys till avslut av affärer. Användningen av AI kommer att möjliggöra förutsägelser av köpbeteenden, optimera lagerhantering och skapa mer träffsäkra kampanjer. Virtuella assistenter och chatbots kommer också att vara mer närvarande, och erbjuda omedelbar och personlig service.

Datadrivna försäljningar:År 2025 kommer användningen av Big Data och Analytics att vara mer sofistikerad, vilket gör det möjligt för företagen att följa konsumenternas beteende mer exakt och i realtid. Fokus kommer att ligga på prediktiv analys, identifiera köpmönster och erbjuda produkter eller kampanjer innan konsumenterna ens visar intresse.

Hybridförsäljning: personligt och digitalt:även om e-handeln fortsätter att växa kommer den hybrida försäljningsmodellen att vara en växande trend. År 2025 kommer konsumenterna att söka lösningar som integrerar bekvämligheten med onlinehandel med den fysiska upplevelsen. "Click and collect", där kunden handlar online och hämtar i butiken, kommer att bli en allt mer populär lösning.

Thiago Concer, partner på Sales Clube, säger att de varumärken som förutser förändringarna och omfamnar den nya teknologin kommer att vara bättre förberedda för att leda marknaden. Företagen måste ständigt innovera för att förbli konkurrenskraftiga i den dynamiska och mycket uppkopplade försäljningsmiljön. Anpassningen till den digitala transformationen, personaliseringen av erbjudandena och strävan efter den perfekta kundupplevelsen kommer att vara avgörande för den som vill blomstra i denna nya kontext, avslutar han/hon.

Ny rapport från Euromonitor framhäver hur konsumenten formar framtiden

Konsumentbeteendets utveckling skapar möjligheter för företag som vet hur man anpassar sig. Den senaste rapporten från Euromonitor International, "Globala konsumtionstrender 2025", lyfter fram några av de viktigaste förändringarna i köpbeteenden, inklusive ökat fokus på hållbarhet, välbefinnande och digitala strategier.

Enligt studien var 72 % av konsumenterna oroade över ökningen av kostnaderna för nödvändiga varor 2024, medan endast 18 % rapporterade att de ofta gjorde impulsköp. Denna verklighet visar en övergång till mer medveten och planerad konsumtion, i linje med ekonomiska behov och strävan efter värde.

Andrea Ebolistrategi för affärer med över 25 års erfarenhet, grundare och VD för företagslösningsverkstadenEDRförklara hur denna förändring påverkar varumärkena. Den moderna konsumenten är allt mer uppmärksam på kostnads-nytta-förhållandet och kräver lösningar som verkligen tillgodoser deras behov. Denna rörelse tvingar företagen att ompröva allt från produkterna till hur de kommunicerar, förklarar hon.

Välbefinnande som prioritet

En av de främsta trenderna som identifierats är ökat intresse för produkter och tjänster relaterade till hälsa och livslängd. År 2025 förväntas den globala försäljningen av vitaminer och kosttillskott uppgå till 139,9 miljarder US-dollar. Denna data speglar konsumenternas önskan om förebyggande lösningar som främjar ett hälsosammare liv.

Andrea Eboli understryker att detta fokus på välbefinnande går bortom fysisk hälsa. "Folk söker en allmän balans, vilket inkluderar mental hälsa, produktivitet och till och med större gemenskapskontakt. Märken som kan leverera värde inom dessa områden kommer att ha en viktig fördel," analyserar han.

Företagen kan möta denna efterfrågan genom funktionella produkter och specialiserade tjänster, som välmåendebaserade appar som övervakar dagliga vanor. Dessutom förväntar sig konsumenterna också transparens när det gäller effektiviteten hos dessa produkter och kräver vetenskapliga bevis.

Hållbar konsumtion får fart

Hållbarhet fortsätter också att vara i fokus. År 2024 inkluderade 5 miljoner produkter online hållbarhetsmärkningar, vilket visar vikten av ekologiska lösningar för konsumenterna. Dock är den ekonomiska tillgängligheten fortfarande en utmaning.

Andrea påpekar att detta är en kritisk punkt för många företag. Att erbjuda hållbara produkter utan att öka kostnaderna väsentligt är en av de största utmaningarna idag. Det är viktigt att visa att hållbarhet kan vara tillgängligt för alla utan att kompromissa med kvalitet eller pris, säger han.

För att övervinna detta hinder kan varumärken investera i innovativa lösningar som kombinerar hållbarhet med andra fördelar, såsom hållbarhet eller förbättrad funktionalitet. Multifunktionella produkter som kombinerar ekologiskt värde med direkta fördelar för konsumenten är tydliga exempel på denna trend.

Den digitala revolutionen och AI

Digitaliseringen förändrar också marknaden. År 2024 lanserades mer än 23 000 nya varumärken online inom 54 kategorier av konsumtionsvaror. Dessutom gjorde 42 % av konsumenterna köp via livestreaming, motiverade av lättheten att förstå de presenterade produkterna.

Artificiell intelligens har också blivit en värdefull resurs. Enligt Euromonitor planerar 65 % av yrkesverksamma att investera i generativ AI under de kommande fem åren. Det är ingen överdrift att säga att förmågan att erbjuda personliga rekommendationer håller på att revolutionera shoppingupplevelsen.

Andrea framhäver vikten av AI i detta sammanhang. Personalisering är en oåterkallelig trend. Med artificiell intelligens kan varumärken leverera skräddarsydda lösningar för olika konsumentprofiler, vilket förbättrar både upplevelsen och lojaliteten, avslutar han/hon.

Euromonitor-rapporten visar att förstå och möta konsumenternas förväntningar kommer att vara avgörande för företagens framgång under de kommande åren. Varumärken som investerar i välbefinnande, hållbarhet och teknologi kommer att vara bättre positionerade för att utnyttja dessa möjligheter. "Framtiden för konsumtion styrs av medvetna val och strävan efter verkligt värde. Att anpassa sig till detta är avgörande för att överleva och växa", avslutar Andrea.

Marknadsföringskalender 2025: Möjligheter till vinster för ditt företag

Högtidsdagar har etablerat sig som en av de viktigaste möjligheterna till intäkter för företag av alla storlekar. År 2025 bör potentialen för firanden utnyttjas ännu mer, enligt Ana Somaggio, marknads- och personalchef på Ótima Digital, en av Brasiliens största distributörer av meddelandetjänster, telekommunikation, CPaaS och egen AI."Festerna är inte begränsade till människors personliga kalender. För företagen utgör de en strategisk tillväxtmotor. Den som planerar i förväg, investerar i kreativa åtgärder och digitala lösningar, kan öka sina vinster", säger direktören.

Marknadsdata stärker denna analys: under julen omsatte detaljhandeln för exempel R$ 69 miljarder, medan Black Friday nådde R$ 5,23 miljarder i e-handelsomsättning enligt Statista. Dessa siffror bekräftar att säsongsbetonade datum, när de används strategiskt, hjälper till att öka genomsnittskassan, behålla kunder och vinna nya målgrupper.

Enligt Ana är planering en konkurrensfördel. "Att öppna dörrarna eller publicera ett erbjudande på sociala medier är inte längre tillräckligt. Det är nödvändigt att förstå kunden, skapa riktade kampanjer och använda digitala verktyg för att öka räckvidden och konverteringen", förklarar. Bland de viktigaste högtidsdagarna som bör ingå i handelskalendern för 2025, enligt experten, är:

  • Tillbaka till Klasser (februari):Det kan genomföras kampanjer riktade till föräldrar, lärare och elever – som också är involverade i köpprocessen – med skolprodukter och till och med onlinekurser.
  • Karneval (februari):Förutom kostymer och drycker kan märkena anpassa kommunikationen för att sälja produkter som indirekt är en del av firandet, som vitaminer och bekväma skor för att hjälpa till under festligheterna.
  • Konsumentens dag (mars):betraktas som "Black Friday" under första halvåret av året, är det idealiskt att sälja produkter till kampanjpriser och erbjuda exklusiva förmåner för befintliga kunder.
  • Påsk (april):Tematiska korgar och attraktiv visuell marknadsföring är oumbärliga.
  • Morsas dag (maj):den andra mest lönsamma dagen på året, lämplig för personalisering och lojalitet. Det är viktigt att upprätthålla relationen med kunder och vinna nya.
  • Alla hjärtans dag (juni):kombinera produkter med upplevelser. Varumärket kan för alltid finnas kvar i minnet vid ett speciellt tillfälle för paret, till exempel.
  • Fars dag (augusti) –Investera i kampanjer som skapar igenkänning, som att berätta riktiga historier mellan föräldrar och barn.
  • Kundens dag (september) –stärk banden med publiken genom att erbjuda exklusiva rabatter. Investera i lojalitetsprogram och passa på att samla in feedback under dagen.
  • Barnens dag (oktober) –leksaker, kläder och elektronik är favoriterna. Utforska interaktiva handlingar mellan den digitala världen och den verkliga världen.
  • Black Friday (november):betydande rabatter och akuta åtgärder är hemligheten bakom framgången vid detta datum.
  • Jul (december) –Årets största försäljningsvolym, perfekt för att framhäva företagets logga i anpassade kit. Skapa kampanjer, erbjuda unika upplevelser och satsa på målgruppssegmentering.

Förutom en välstrukturerad kalender betonar direktören vikten av att investera i digitala lösningar för att driva försäljning och skapa en positiv upplevelse för kunderna, oavsett om de är nya eller gamla. "Integrationen av kanaler som WhatsApp, SMS och webchatt personaliserar och effektiviserar köpprocessen. Verktyg som virtuella assistenter och chatbots är oumbärliga för att ge snabb och effektiv service utan att kompromissa med kvaliteten", säger han.

En av de främsta fördelarna med automation är skalbarheten med en personlig touch. Bots utvecklade av Grupo Ótima Digital, till exempel, utför mer än 500 000 samtal dagligen och svarar på frågor på ett effektivt och pålitligt sätt. "Ändå är mänsklig övervakning oumbärlig. Medan GenAI påskyndar innehållsskapandet, tillför yrkesverksamma kontext och nyanser, vilket säkerställer att kommunikationen är relevant," påpekar de.

Ana betonar också att dessa teknologier ger en multikanalupplevelse för konsumenten. Praktiskhet och interaktion är tydliga krav från kunderna. Företag som erbjuder smidiga kundresor, som kombinerar automatiserad service med support i realtid, vinner publikens preferens och lojalitet, avslutar han.

Sju strategier för kvinnliga entreprenörer att utöka sitt nätverk 2025

Nätverkande är en nyckelfaktor för framgång inom entreprenörskap, särskilt för kvinnor som möter ytterligare utmaningar på manligt dominerade marknader. Den som prioriterar att bygga ett starkt nätverk har större chans att nå nya marknader, attrahera investeringar och utöka sitt inflytande, vilket bidrar till ett mer samarbetsvilligt och innovativt ekosystem.

Data från rapporten Women Entrepreneurs Finance Initiative visar att entreprenörer med starka nätverk har 68 % större chans att öka sina försäljningar och vinna nya kunder. I Brasil, där kvinnor redan utgör cirka 34 % av företagsägarna, är det avgörande att stärka kontakterna för att nå nya nivåer.

AndraCarla Martins, vice ordförande förSERAC, ett hub för företagslösningar och en referens inom de ekonomiska, juridiska, utbildnings- och teknikområdena, nätverkande, när det är väl utfört, går bortom den professionella aspekten. Det handlar om att bygga äkta kopplingar som skapar lärande, ömsesidigt stöd och verkliga möjligheter. År 2025 kommer nyckeln att vara att balansera användningen av digitala verktyg med personliga möten för att skapa ett strategiskt och mångsidigt nätverk, förklarar hon.

Carla betonar att effektivt nätverkande är ett avsiktligt och kontinuerligt arbete. "Det begränsar sig inte till att byta kort, utan innebär att skapa äkta och samarbetsvilliga relationer som ger värde för alla involverade," bedömer han.

Experten rekommenderar också att nätverkandet ska planeras med fokus på affärsmålen. Det räcker inte att delta i evenemang; det är avgörande att positionera sig som någon som tillför värde, vare sig genom att dela kunskap eller skapa broar mellan andra personer i nätverket, betonas det.

En viktig punkt, enligt Carla Martins, är att samordna kortsiktiga och långsiktiga åtgärder i nätverksplaneringen. Det handlar om en kontinuerlig process där konsekvens är det som gör skillnad. Varje samtal, e-postutbyte eller digital interaktion kan vara början på ett transformerande partnerskap för ditt företag, avslutar han/hon.

Kolla in sju strategier föreslagna av Carlas Martins för att utöka nätverket under året

  1. Deltag i strategiska evenemang: Välj konferenser, mässor och workshops som är i linje med dina affärsmål. Dessa miljöer är idealiska för att skapa relevanta kontakter och marknadsuppdateringar.
  2. Utöka närvaron på sociala medier: Plattformar som LinkedIn och Instagram hjälper inte bara till att stärka varumärkets positionering, utan också till att skapa globala kontakter.
  3. Erbjud och sök efter kompletterande partnerskap: Identifiera företag som kan samarbeta med dig, vare sig det gäller marknadsföring, gemensamma projekt eller utbyte av tjänster.
  4. Var aktiv i företagsgrupper: Att delta i föreningar och gemenskaper inriktade på kvinnledda företag ger värdefulla erfarenhetsutbyten.
  5. Organisera egna evenemang: Anordna möten som meetups och föreläsningar för att positionera ditt varumärke som en referens och attrahera strategiska kontakter.
  6. Värdesätt aktivt lyssnande: Att visa genuint intresse för dina kontakters behov är avgörande för att bygga varaktiga relationer.
  7. Bygg och underhåll relationer: Framgången med nätverkande, enligt Carla Martins, ligger i kontinuerlig uppföljning av relationerna och inte bara i tillfälliga möten.

Komplexa hot inleder en "ny era" för ledare för cybersäkerhet

Chief Information Security Officer (CISO):ns roll är aldrig varit så utmanande och avgörande som idag. Med den exponentiella ökningen av cyberhot, som kan orsaka oåterkalleliga skador på organisationers rykte, förtroende och tillgångar, måste CISOs vara förberedda på att möta en alltmer komplex och dynamisk situation.

År 2024 registrerade Brasilien en betydande ökning av cyberattacker. Under det första kvartalet ökade antalet med 38 % jämfört med samma period 2023, med brasilianska organisationer som i genomsnitt utsattes för 1 770 attacker per vecka. Under andra kvartalet var ökningen ännu mer markant, med 67 % jämfört med föregående år, med ett genomsnitt på 2 754 attacker per vecka per organisation. Under tredje kvartalet nådde det genomsnittliga antalet attacker per organisation per vecka i Brasilien 2 766, vilket är en ökning med 95 % jämfört med samma period 2023. De mest utsatta sektorerna var finans, hälsa, regering och energi, där de vanligaste attacktyperna var ransomware, phishing, DDoS och APTs (Avancerade Persistenta Hot).

CISO:er måste anpassa sig till denna nya era av aldrig tidigare skådade cyberattacker – ofta utföra flera roller samtidigt och, i Brasiliens fall, hantera ett scenario med kostnadsbegränsning och investeringar i cybersäkerhet.

Den moderna CISO:s roll

CISO-rollen är relativt ny. Till skillnad från finansdirektörer eller verkställande direktörer existerade inte funktionen som informationssäkerhetschef officiellt förrän under mitten av 1990-talet.

Dessutom har CISO:s roll ständigt förändrats i organisationerna. Enligt Splunks CISO-rapport för 2023 trodde 90 % av de tillfrågade att rollen hade blivit helt annorlunda än när de började.

I början var CISO ansvarig för att utarbeta policyer, säkerhetsstyrning och implementera mer grundläggande säkerhetskontroller, vilket gjorde att denna professionella hade en mycket mer teknisk än ledande syn. Idag har listan över arbetsuppgifter ökat avsevärt. En av dem är till exempel den politiska funktionen för befattningen: CISOs måste ha nära arbetsrelationer med VD, CFO och juridiska avdelningen i organisationen. Budgeten för säkerhetsområdet är en avgörande förutsättning för att möta den mängd hot som finns idag.

Och detta är fortfarande ett problem för företag över hela världen, särskilt i Brasilien. Komplexiteten i scenariot innebär å ena sidan ett land med en av de högsta attackfrekvenserna i världen. Å andra sidan gör de ekonomiska osäkerheterna och dollarns svängningar (eftersom majoriteten av lösningarna säljs i utländsk valuta) att CISOs måste balansera med de tillgängliga resurserna för att säkerställa företagets skydd.

Bra kommunikatörer

I motsats till en bild som tidigare var starkt baserad på teknikerstereotypen, behöver CISO idag ha en ledarroll och vara en bra kommunikatör för att leda skapandet av en solid cybersäkerhetskultur inom företaget.

En annan viktig punkt är att CISOs inte kan agera ensamma i hanteringen av informationssäkerheten. De måste förlita sig på stöd och samarbete från det externa ekosystemet, som inkluderar leverantörer, kunder, partners, reglerande myndigheter, branschorganisationer och säkerhetsgemenskaper. Dessa skådespelare kan bidra med information, resurser, lösningar och goda metoder som hjälper chefen att förbättra och stärka säkerheten i sin organisation. Därför är kommunikationen och relationen med marknaden också avgörande.

Säkerhet måste utgå från en helhetssyn

Det räcker inte med isolerade och reaktiva säkerhetsverktyg och processer. CISOs behöver ha en holistisk och integrerad syn på säkerhet, som sträcker sig från företagskultur och medvetenhet bland medarbetare till styrning och anpassning med affärsmålen.

Säkerheten bör ses som ett tvärgående och väsentligt element för organisationens kontinuitet och tillväxt, och inte som en kostnad eller ett hinder. För detta bör CISOs involvera andra avdelningar och ledare i företaget, visa värdet och avkastningen av säkerheten samt etablera tydliga och mätbara policyer och indikatorer.

En känsla av brådska är avgörande för att förutse hot

Cyberhoten är i ständig utveckling och förfining och kan påverka vilken organisation som helst, oavsett storlek eller sektor. Därför är det viktigt att alltid vara uppmärksam och uppdaterad om marknadens trender och sårbarheter, samt att investera i lösningar och metoder som gör det möjligt att förutse hot och risker.

Ett av sätten att göra detta är att anta en säkerhetsstrategi inbyggd i designen, som integrerar säkerhet från koncept till leverans av organisationens produkter och tjänster. Ett annat sätt är att genomföra regelbundna tester och simuleringar som utvärderar effektiviteten och motståndskraften hos systemen och säkerhetsprocesserna, samt identifierar förbättringsmöjligheter och åtgärder.

Även om rollen som CISO fortfarande är under förändring är denna professionella en nyckelfaktor för skydd och innovation i organisationerna i den digitala eran. CISOs måste vara förberedda på att hantera en oöverträffad nivå av hot, som kräver en proaktiv, strategisk och samarbetsinriktad informationssäkerhetsledning.

Slutligen måste CISOs ha i åtanke att informationssäkerhet inte bara är en teknisk fråga utan också en konkurrensfaktor och ett värde för kunderna. De som lyckas anpassa säkerheten till affärsmålen och intressenternas förväntningar, och som kan kommunicera säkerhetsfördelarna och utmaningarna på ett tydligt och övertygande sätt, kommer att kunna bygga en stark och hållbar säkerhetskultur i organisationen och bidra till dess framgång och tillväxt i den digitala arenan.

Fake News: 7 av 10 brasilianare kräver åtgärder från sociala medier mot falska nyheter

Falska nyheter förblir en central oro för brasilianarna. Enligt en undersökning från Hibou,70% tror att sociala medier bör hållas ansvariga för spridning av falsk information39 % anser att plattformarna ska ta fullt ansvar för de publicerade innehållen.60 % av brasilianarna tyckte inte att det var en bra idé att Meta avslutade sitt program för att bekämpa falska nyheter och lämnade det i gemenskapens händer.

När det gäller att peka ut de viktigaste fordonen som är kopplade till spridningen av falska nyheter, är detFacebook leder med 45 % av nämningarna, följt av WhatsApp (42 %) och Instagram (39 %). Andra plattformar, som TikTok (35%) och X, tidigare Twitter (34%)de finns också med på rankingen. Dessa data visar en allmän uppfattning om det ansvar som stora sociala nätverk har för kontrollen av innehållet som cirkulerar på deras plattformar, vilket stärker pressen på att dessa företag ska vidta strängare och mer effektiva åtgärder mot falska nyheter.

Påverkan av fake news sträcker sig bortom desinformation: den påverkar direkt förtroendet för varumärken, institutioner och till och med medier. Det är avgörande att företag, medier och plattformar samarbetar för att skapa en säkrare och mer transparent digital miljö.utvärderar Lígia Mello, CSO på Hibou.

Förtroendet för informationskällan är en avgörande faktor i kampen mot spridningen av falska nyheter i Brasilien. Enligt undersökningen,51% av brasiljanerna kontrollerar alltid källan innan de delar en nyhet på sina sociala medier, som visar ett förebyggande beteende för att förhindra spridning av falska innehåll. Dock,32% kontrollerar bara källan när något verkar fel, och det finns fortfarande en oroande grupp:13% delar nyheter utan att kontrollera deras riktighet, som avslöjar rollen av impuls och brist på kontroll i att upprätthålla desinformation.

Men vad får brasilianerna att misstro en nyhet? Identifiering av falska nyheter är en allt vanligare praxis. Folk är mer uppmärksamma på tecken på nyhetsförlitlighet. Enligt undersökningen,56% av de de tillfrågade kontrollerar om en nyhet förekommer på olika webbplatsereller på sociala medier innan du tror på den, vilket indikerar en aktiv sökning efter korsvalidering. Dessutom,44% av deltagarna undviker innehåll med sensationslystna rubriker, erkänner den överdrivna vädjan som ett av de främsta tecknen på falskhet.Andra 38% bedömer webbplatsens trovärdighetdär de hittade informationen, vilket understryker vikten av pålitliga fordon i kampen mot desinformation. Under tiden,bara 7% litar på innehåll som delas av influencersdigitala, antyder att allmänheten fortfarande är skeptisk till legitimiteten av den information som sprids av dessa offentliga personer.

Fake news inte påverkar inte bara desinformation utan påverkar också direkt uppfattningen om varumärken. Enligt studien,26% av konsumenterna sa att de gillade mindre produkter som annonserades bredvid falska nyheter, även om man ofta erkänner att märken inte har kontroll över var deras annonser visas. Dessutom,32% av de tillfrågade tror att dessa företag indirekt hjälper till att finansiera falska nyheter, understryker behovet av en mer noggrann reklamstrategi i den digitala miljön.

Brasiliansk mjukvaruutvecklare gör åtta figurer under sitt femte år av existens

Skapad 2019 av dåvarande collegekollegorna André Isardi och Rafael Torres,KhipoDen växer årligen och översteg 2024 gränsen på 10 miljoner reais i omsättning. Verksamt inom olika sektorer av ekonomin med lösningar för dataskapande och datastyrning, företaget såg sin personalstyrka mer än fördubblas – från 36 till 78 anställda – på 16 månader.

Den snabba tillväxten gjorde att Khipo behövde utöka landets gränser och öppna ett kontor i Europa, närmare bestämt i Porto, Portugal. Där har företaget fem personer som ansvarar för arbete som digital transformation för företag på "det gamla kontinenten". Idag arbetar företaget med kunder på tre kontinenter och är på väg att öppna ett nytt kontor under andra halvåret 2025 i Spanien.

För André Isardi, är hemligheten bakom Khipos tillväxt i geometrisk progression att deras anställdas breda kunskap kombinerat med resurs- och tidsbesparing. Idag är världens hastighet den högsta vi någonsin upplevt. Ofta påverkar detta arbetsprocesserna, både inom teknikområdet och utanför, vilket påverkar arbetskvaliteten. Korta deadlines, begränsade resurser eller brådska hindrar inte Khipo från att leverera det förväntade resultatet med den kvalitet som företaget strävar efter att leverera till sina kunder och uppdragsgivare, betonar André, för närvarande VD för företaget.

Bland partner till Khipo finns stora företag som Casa do Construtor, Polishop, ESPM, FGV och andra. Nyligen tecknade Khipo ett avtal om tjänstleverans för Orlando City, ett fotbollslag i Major League Soccer (den nordamerikanska professionella fotbollsligan), för att skapa ett projekt för prestations- och fysiologianalys.

För första halvåret 2025 förväntas en tillväxt på 65 %, vilket skulle överstiga företagets genomsnittliga tillväxt de senaste tre åren, som låg runt 50 %. "Våra mål är ambitiösa men realistiska och baserade på den verklighet vi bygger idag, vilket ger oss säkerheten att nå den nivå vi planerat för nästa år", tillägger Rafael, som är CPIO för Khipo.

Försäljning online, nya råvaror och operativ effektivitet driver varumärkets tillväxt med 38 % under 2024

Det nya året började i snabb takt och optimistisk tillsammans med den gauchiska Ou, som strävar efter en global intäktstillväxt på 35 % jämfört med 2024. Företaget för organisation med lösningar för miljöer har 400 anställda och strävar efter att konsolidera varumärket, samt att bli erkänt nationellt samtidigt som det fortsätter att expandera sina gränser. För att nå dessa mål riktar Ou in sig på lanseringar av kollektioner, inklusive produkter som är helt nya på marknaden, samt att introducera nya råvaror till varumärket. Expansjonen har fortsatt en strategisk retning mot supermarkeder og grossistbutikker – et faktum som også vil føre merket til APAS Show i år.  

"Vi lever i en mycket bra period, där vi uppnår resultaten och dubblar målen, så att vi kan behålla en snabb tillväxt tillsammans med verksamheten, men – framför allt – på ett hälsosamt sätt," betonar Vinícius Martini, marknadsförings- och produktutvecklingschef, som bekräftar en ökning på 38 % i varumärkets omsättning under det senaste året.  

Enligt chefen beror Ou:s framsteg på en kombination av tre faktorer: onlineförsäljning (genom egen e-handel och partners), utökning av produktportföljen (som inkluderade nya råvaror som bambu och glas) och operativ effektivitet (med invigningen av det nya distributionscentret – DC).  

Framgången för den digitala miljön är inget nytt på marknaden och sedan pandemin ifrågasätter ingen att den är här för att stanna i en förstärkt form. Men nu märks också en betydande framsteg inom hushållsnyttosektorn. På Ou ökade antalet beställningar på den egna webbplatsen med 70 %, vilket resulterade i en intäktsökning på 109 %. Försäljningen via e-handel ochmarknadsplatserpartners of Ou increased by 172%, vilket också visar den positiva effekten av sektorn som lyfts av sociala medier och digitala influencers.  

Portföljen, alltid med innovation, introducerade nya linjer, nu i glas och bambu, vilka också stod för ungefär 10 % av intäkterna. Att sälja mer och med samma kvalitet i leveransen till slutkonsumenten var bara möjligt tack vare utvidgningen av deras tillverkningsområde i början av året, när ytan ökade från 10 000 m² till 33 000 m², samt automatiseringen av logistikcentret som betjänar hela det nationella territoriet. "Denna operativa effektivitet har upprätthållit affärstillväxten och bibehållit hög kundservicekvalitet", betonar Martini.  

Idag finns det mer än 800 artiklar på marknaden, bland vilka utmärker sig: Cube förvaringslådor, kylskåpsorganisatörerKlar Fräschoch Hermetiska Block, som kombinerar funktion och estetik.

A Ou verkar i olika kanaler. Förutom det nämndae-handel, märket har också export och representanter, med en bas på över två tusen aktiva kunder, inklusive varuhus eller presentbutiker, stormarknader,hemcenterförutom andra försäljningsställen. I Brasil är de viktigaste platserna regionerna söder och sydost, men Centralvästra och Nordost har visat stark tillväxt, liksom Amerika, där Mexiko idag är den internationella marknaden med störst närvaro av Ou, med totalt 700 butiker.  

För Juarez Martini, företagets chef och en av grundarna, har skillnaderna för Ou alltid präglats av tre punkter: leverans av produkter med mervärde till kunderna; flexibel inställning till förhandlingar och trovärdighet på marknaden. "Från början har vår inställning varit att vara flexibla och modiga, men alltid hantera verksamheten med stor transparens och respektera, framför allt, vårt namn. Den ledarskap vi har inom verksamheten är starkt kopplat till vårt rykte", betonar chefen, som också understryker den höga nivån av tillfredsställelse i NPS (butikens betyg 4,8; produktens bedömning 4,8 och 90% rekommendation av varumärket) och betyget 1000 på Reclame Aqui.  

Efterfrågan på FinOps växer med 21 % under 2024 enligt FCamara-koncernen

FinOps, en lösning som förenar ekonomi och DevOps i en praxis som involverar affärs- och ingenjörsteam, är en praxis som analyserar användningen av molndata för att optimera både tillgänglighet och kostnadsminskning för lagring. För att förstå hur denna typ av implementation alltmer efterfrågas, observerade SGA från FCamara-gruppen en ökning på 21 % i efterfrågan för 2024.

På fyra år lyckades företaget spara 72 miljoner R$ för sina kunder genom FinOps, främst inom finans, hälsa och detaljhandel. "Till december kommer vi att slutföra ungefär 130 projekt, vilket resulterar i en betydande optimering av datanvändningen i molnet", betonar Sgorlon. I ett av de senaste fallen i företaget uppnådde kunden en besparing på 2,6 miljoner R$ på ett år. Under det första kvartalet var minskningen 660 000 R$, eller 20 % mindre i molnkostnader.

Vikten av detta värde kan ses genom att analysera data från Tangoe-rapporten, ett företag specialiserat på IT-kostnadshantering, som intervjuade över 500 yrkesverksamma. Forskningen visar att företagsmolntjänstkostnaderna ökade med i genomsnitt 30 % under det senaste året, där AI är en av de främsta orsakerna till denna ökning. Därför, samtidigt som molnadoptionen underlättade lagring i organisationerna, uppstod en utmaning i budgethanteringen.

FinOps svarar på detta behov av att balansera användning och kostnader, genom att erbjuda lösningar som förenar de finansiella och operativa avdelningarna – två fronter som verkligen måste ha en god dialog för att säkerställa affärernas hälsa. Enligt Global Market Estimates förväntas den globala marknaden för FinOps i molnet öka från 832 miljoner USD 2023 till 2 750 miljoner USD 2028, med en årlig tillväxttakt (CAGR) på 18,8 % under perioden.

Tillhör det teknologiska och innovationssystemet hos det brasilianska multinationella företaget FCamara är SGA specialiserat på att utveckla molnlösningar, inklusive FinOps, med hjälp av verktyg från IBM, såsom Apptio (Cloudability) och Turbonomic. "Vi har sett betydande resultat i optimeringen av molnkonsumtion för medelstora och stora företag", säger Armindo Sgorlon, VD för SGA. All denna ekonomi som vi ger våra kunder har gjort att resurser har omfördelats till strategiska områden, såsom personalutveckling, säkerhet och infrastruktur. "Denna framgång möjliggjorde för företagen att expandera sina arbetsbelastningar på ett hållbart sätt och investera i avgörande innovationer som tidigare var omöjliga," tillägger han.

Dessa vinster återspeglas direkt i optimeringen av interna och externa processer, vilket gör det möjligt att omdirigera resurser som tidigare användes dåligt i molnet till strategiska initiativ, såsom säkerhet, artificiell intelligens och kundservice, vilket ökar effektiviteten i företagsverksamheten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]