Start Plats Sida 241

Forskning visar att konsumenter tenderar att köpa fler nya produkter i fysiska butiker

Med det stora utbudet av nya produkter tillgängliga för olika profiler och preferenser hos konsumenterna är det naturligt att de känner sig motiverade att utforska och prova. I en fysisk butiksmiljö, där man kan läsa etiketter och ha närmare kontakt med alternativen, tenderar konsumenterna att fylla sin kundvagn lättare. Detta beteende bekräftades av en undersökning som genomfördes avFlora,konsumentvaruindustrimed 513 intervjuade.  

Studien visar att 6 av 10 konsumenter spenderar mer i fysiska butiker när produkterna är organiserade med relaterade artiklar nära hyllan. När de tillfrågas om metoder för att välja hår- och hudprodukter, säger 60 % att de värdesätter möjligheten att se produkten personligen.  

Bland respondenterna säger att 75 % passar på att kolla andra varor i den fysiska butiken för att öka sina shoppingkorgar. Det här är ett beteende som understryker vikten av innovation för att möta olika konsumentbehov, särskilt när det gäller personlig vård. Slutligen, i fysiska butiker är det möjligt att ha kontakt med detestareoch upplev produktens erfarenhet, inklusive de sensoriska aspekterna som doft, textur, krämighet och andra.”, betonar Cintia Fuchs, forsknings- och utvecklingsdirektör på Flora.

Forskningen påpekar också att 7 av 10 konsumenter gillar produkter med test- eller provalternativ, vilket speglar detta beteende att söka efter nya artiklar.  

Fortfarande trogna märken och det visuella tilltalet väljer 75 % av konsumenterna produkter från mycket välkända stora märken, medan 65 % föredrar produkter med skyltar eller annonser på hyllorna, eller väljer vackra och iögonfallande förpackningar.

Företag möter motstånd mot antagandet av AI och söker övervinna kulturella hinder

Artificial intelligens (AI) har etablerat sig som en av de största teknologiska revolutionerna under de senaste åren. Enligt studien "AI Employment Barometer 2024" som genomfördes av PwC i 15 länder tror 73 % av VD:arna att teknologin kommer att påverka deras verksamhet djupt under de kommande åren, men endast 27 % har redan implementerat den i stor skala. En undersökning från Data-Makers, i samarbete med CDN som genomförts i landet, identifierar den kulturella motståndskraften som det största hindret för denna adoption, där 69 % av de tillfrågade CEOs och C-nivåchefer pekar på avvisande till användning av teknologin.

TillSylvestre Grebe, grundare och VD för Impulso, är motståndet mot förändring naturligt i vilken disruptiv process som helst. "Med AI intensifieras det av brist på förståelse för hur teknologin kan komplettera och optimera det mänskliga arbetet istället för att ersätta det," betonas. För att ge kontext, stärker en studie från Adecco denna syn, och avslöjar att även om 70 % av arbetstagarna redan använder AI-verktyg, har många inte fått tillräcklig vägledning eller utbildning från sina ledare.

Effektiv implementering av AI kräver mer än bara införandet av nya teknologiska verktyg. Enligt PwC:s studie om analytisk transformation överträffar företag som kombinerar denna teknik med tydliga strategier för kompetensutveckling och kulturell förändring intern motstånd och uppnår betydande resultat. Dessa organisationer ser upp till 40 % ökning i produktivitet och minskning av operativa fel. "AI är inte bara ett verktyg utan en hävstång för organisatorisk transformation. Om den implementeras korrekt förbättrar den effektiviteten och skapar nya möjligheter till innovation och tillväxt," säger Mergulhão.

Men dock kräver fullständig acceptans av AI tydlig kommunikation, som framhäver hur teknologin kan gynna medarbetarna och bli en allierad. Kontinuerlig investering i kompetensutveckling är också avgörande. Att övervinna motståndet mot denna lösning kräver en djup kulturell förändring, som börjar med ledarskapet och involverar kompetensutveckling av medarbetarna, förklarar Mergulhão. När teamen engageras i digital transformation, visar hur artificiell intelligens kan förstärka deras färdigheter, förvandlas allt detta motstånd till engagemang.

Företag som investerar i träningsprogram med fokus på AI förbättrar sin interna verksamhet och stärker sin konkurrensposition. Mergulhão avslutar med att säga att "genomförandet av lösningen är en av de största möjligheterna till modernisering av den företagsamma sektorn. Dock innebär anpassningen inte bara teknik, utan också förändringshantering inom organisationen."

Motståndet mot AI är inte ett oöverstigligt hinder, men kräver en strategisk ansats som inkluderar utbildning, effektiv kommunikation och kulturell anpassning. Företag som övervinner dessa utmaningar kommer att vara bättre positionerade för att dra nytta av teknikens fördelar och utmärka sig som ledare inom innovation på marknaden.

Sista för att reglera i Simples Nacional avslutas den 31 januari

Enskilda mikroentreprenörer (MEIs) och små och mikroföretag (MPEs) har fram till den 31 januari på sig att reglera sina skulder hos den federala skattemyndigheten och undvika uteslutning från det förenklade skattesystemet. Det särskilda systemet erbjuder en reducerad skattebörda och är en av de viktigaste betalningsmetoderna för småföretagare i Brasilien.

Enligt Fernando José, den ekonomiska ledaren för Agilize, "den som inte reglerar fram till den 31/01 kan endast återvända till MEI eller Simplified National in januari 2026. Dessutom är det andra alternativet för den som inte kan reglera inom tidsfristen att lösa ärendena, avregistrera CNPJ och starta ett nytt företag i Simplified National".

Konsekvenser av uteslutning från Simples Nacional

För enskilda näringsidkare innebär uteslutning att sluta betala den fasta månatliga avgiften och börja betala skatter baserat på omsättningen, vilket kan öka skattebördan till i genomsnitt mellan 13,33 % och 16,33 %. Sammanfattningsvis är den största nackdelen en ökning av skattebördan, betonar Fernando José. Dessutom står entreprenören inför fler skatteplikter och kan ha svårigheter i den dagliga driften.

För de små och medelstora företagen är påverkan lika betydelsefull. När företagen utesluts går de över till det normala systemet, vilket innebär att de måste betala mer skatt jämfört med Simples Nacional. Dessutom ökar också mängden skyldigheter som måste uppfyllas gentemot skattemyndigheten, förklarar han.

Alternativ för den som missar tidsfristen

Entreprenörer som inte kan ordna upp sina ärenden innan deadline har möjlighet att avregistrera sitt CNPJ och skapa en ny registrering i Simples Nacional. "Men dock är det nödvändigt att reglera skulderna innan man avregistrerar CNPJ, eftersom skulder kan vara kopplade till företagets CPF", varnar Fernando José.

Utfärdande av fakturor under uteslutningsperioden

Även företag som förhandlar om skulder och reglerar registreringsärenden kan möta svårigheter under exklusionsperioden. Men dock, Fernando José förtydligar att utfärdandet av fakturor inte kommer att avbrytas: "Fakturautställningen fortsätter som vanligt. Det är bäst att ha en partner inom redovisning för att kontrollera skatten under exklusionsperioden, eftersom det krävs ett mycket nära samarbete för att undvika onödiga skattebetalningar."

För den som vill identifiera obetalda ärenden är det nödvändigt att logga in på Portal för Simples Nacionaloch kontrollera registreringsstatusen i "Optantsökning" genom att ange CNPJ.

Baby Alive-dockan leder sökningar på internet under julmånaden, visar Radar Simplex

I december, elektronik, hushållsapparater och Baby Alive-dockor var några av de saker som utmärkte sig på den brasilianska önskelistan. Det är vad decemberutgåvan av Radar Simplex, en undersökning från den fransk-brazilianiska startupen Simplex, visar. Den övervakar konsumenters sökningar på landets största e-handelsplatser och fångar trender genom en artificiell intelligensplattform. På toppen av rankingen över de 15 mest sökta termerna, visade Baby Alive, dockan som ger barn möjlighet att ta hand om en bebis som ser äkta ut, en ökning med 789,1 % jämfört med november.

PlayStation 5 Slim, Samsung S23 Ultra smartphones, manga och olika modeller av iPhones tog också de första platserna på Radar Simplex, med ökningar på 545,9 %, 322,9 %, 311,2 % och 236,5 %, respektive.

I viceledarskapet, med en ökning på 724,1 %, har sökningar efter extern hårddisk skjutit i höjden. Det här är inte en vara som brukar dyka upp på ranking vid den här tiden på året. Så det är troligtvis resultatet av någon stor kampanj som annonserats av återförsäljare, eller så kan det vara ett kvarvarande spår från Black Friday, med Cyber Monday, som ägde rum i början av december, förklarar João Lee, vd för Simplex.

Period av många resor, efterfrågan på "billiga flygbiljetter" var med i undersökningen, med en ökning på 70,8 %. Vattenfilter, kameror, bärbar luftkonditionering, minifrys, Chromecast-streaminglösning, herrskor och whisky finns också med på listan.

Omgiven av kontroverser, sladdisen "gelpistolen" kompletterar rankingen med en tillväxt på 55,9 % jämfört med november. Jämfört med föregående år är ökningen ännu mer imponerande: en ökning med 1900,8 %.

Här är den fullständiga rankingen med de femton termer som väckte störst intresse hos brasilianarna på landets stora e-handelsplattformar i december, samt deras respektive tillväxt jämfört med november:

  1. Baby Alive (+ 789,1 %)
  2. Extern hårddisk (+ 724,1 %)
  3. PS5 Slim (+ 545,9 %)
  4. S23 Ultra (+ 322,9 %)
  5. Mangá (+ 311,2 %)
  6. iPhone (+ 236 %)
  7. Vattenfilter (+ 160,4%)
  8. Kamera (+ 139,9 %)
  9. Chromecast (+ 121,1 %)
  10. Mini kylskåp (+ 100,34 %)
  11. Herrskor (män) (+ 86,8 %)
  12. Portabel luftkonditionering (+ 72,1 %)
  13. Billiga flygbiljetter (+ 70,8 %)
  14. Whisky (+ 68,7 %)
  15. Gelpistol (+ 55,9 %)

Digital transformation, artificiell intelligens och framtiden för detaljhandeln: hur ditt företag kan gå bortom hypen

Hype är ett begrepp som används av marknadsföringsteam för att hänvisa till intensiva reklameinsatser för en produkt eller tjänst under en kort period, fokuserade på ämnen som är mycket omtalade vid en viss tidpunkt. Användningen av digital teknik är oumbärlig, men nya innovationer som artificiell intelligens gör det möjligt för företag att planera metoder som går långt bortom hypen.

I detta avseende är personaliseringen i kundrelationen det stora steget. När man talar om digital transformation och framtiden för detaljhandeln måste vi idag rikta vår uppmärksamhet mot artificiell intelligens. Kommer den att ersätta människor i vissa aktiviteter? Kommer vi att ha butiker utan säljare? Utöver dessa frågor måste vi förstå hur AI kan bidra till kundens resa, säger CEO för Grupo Irrah, César Baleco.

Organisationen är specialiserad på produkter och teknologiska lösningar med fokus på detaljhandeln. Inkluderar verktyg för e-handel, butikshantering och automatisering av kontaktkanaler mellan återförsäljare och kunder – inklusive chatbot med artificiell intelligens. Det har funnits på marknaden i nästan 20 år, en period under vilken de har följt den intensiva och snabba teknologiska innovationen. "Nu ser vi att AI kommer att revolutionera detaljhandeln", säger han.

Ett exempel på personalisering i kundservice, möjliggjort av artificiell intelligens, är det som kan omdefiniera butikskonceptet. Oavsett om det är fysisk eller virtuell, kommer den standardiserade servicen att ersättas av en personligt anpassad relation, möjliggjord av algoritmer och dataanalys som blir allt djupare och snabbare, "nästan i realtid", som experten påpekar.

"Köphistorik, interaktioner på sociala nätverk, de ord som konsumenten använder både i tal och i sökningar, hur denna konsument beter sig i butiken, allt detta ger information för tekniken för att returnera svar till kunden som uppfyller deras specifika personliga preferenser, för att tillfredsställa deras önskemål och önskemål", förklarar VD:n.

På så sätt kommer detaljhandeln inte bara att kunna möta konsumentens krav, utan framför allt att kunna förutse dessa krav och behov. Det sker att insamling, lagring och analys av data, genom artificiell intelligens, ökar exponentiellt; teknikens generativa förmåga möjliggör segmenterade, personifierade, "skräddarsydda" svar, enligt Baleco.

Experten förklarar att detaljhandelsbutiker kommer att bli lika personliga som användarprofiler på streamingplattformar eller musikplattformar, som redan erbjuder dessa konsumenter film- och musikmenyer som inte bara tillgodoser preferenserna utan också håller användarna anslutna och lojala. "Presentationen av lanseringar, rabatter och kampanjer kan skräddarsys för varje kund", förutspår.

Kundens beteende i varje ögonblick är också möjligt att förstå. Det vill säga, trots sökhistorik, köp och visningar följer artificiell intelligens eventuella förändringar i smak eller till och med konsumentens känsla i det ögonblicket av interaktion. En chatbot med artificiell intelligens upptäcker någon variation i humöret vid frustration över att inte få sina behov tillgodosedda, till exempel.

Investeringen i teknikleverantörer som erbjuder ett ekosystem av lösningar (hantering, kundservice, försäljning) visar sig därför vara avgörande för att återförsäljaren ska kunna genomföra en fullständig digital transformation. Trots allt, observera CEO:n för Grupo Irrah att riktade och personliga åtgärder är meningslösa om systemet inte är strukturellt förberett att hantera krav och flöden när kunden behöver fortsätta sin resa.

Professionalism inom digital påverkan är avgörande för att undvika utmattning

Publiceringen av kallat "Influencer-arket" som avslöjar feedback om reklamkampanjer från innehållsskapare väckte en intensiv debatt om förhållandet mellan varumärken och influencers. Fallet visade inte bara bristen på transparens i vissa partnerskap, utan också behovet av större professionalisering inom influencer-marknadsföring, en snabbt växande sektor som fortfarande saknar välstrukturerade processer.

För Adriano Santos, partner på Tamer Comunicação, visar reaktionerna på fallet vikten av en noggrann samordning mellan de involverade parterna. "Influencers arbete går bortom enkel innehållsskapande. De verkar inom ett mycket konkurrensutsatt ekosystem där värderingen av den egna bilden och byggandet av auktoritet är avgörande faktorer för karriärens fortsättning. Samtidigt söker varumärken avkastning på de investeringar som görs i dessa partnerskap, vilket kan skapa konflikter om förväntningarna inte är väl anpassade från början", förklarar.

Specialisten framhäver också att marknaden för digital påverkan fortfarande kämpar med att etablera mer strukturerade standarder och processer. "Hastigheten med vilken nya plattformar dyker upp och trender förändras gör branschen volatil. Många influencers började sina karriärer utan en formell planering och växte organiskt. Detta leder till att grundläggande frågor, som att hålla deadlines, leverera briefing och göra nödvändiga justeringar i kampanjer, ofta förbises," säger han.

En annan kritisk punkt som han lyfter är den psykologiska påverkan av yrket. Det finns en kollektiv föreställning att vara influencer är synonymt med ett liv fyllt av fördelar och glamour. Men den ständiga exponeringen, behovet av att förbli relevant och pressen att få engagemang gör att många möter intensiva emotionella utmaningar, som ångest och depression. När berömmelsen kommer innan den professionella strukturen fördjupas, förvärras dessa problem ännu mer, varnar man.

Lösningen ligger i att formalisera relationen mellan varumärken, byråer och kreatörer. Att ha tydligt definierade kontrakt, etablera realistiska förväntningar och upprätthålla kontinuerlig kommunikation är avgörande steg för att undvika missförstånd och säkerställa effektiva leveranser. Dessutom spelar byråer och yrkesverksamma inom området en avgörande roll i medlingen av dessa partnerskap, vilket hjälper till att skapa en mer professionell och hållbar miljö för alla involverade, betonas det.

Santos förklarar också att en influencers trovärdighet är direkt kopplad till hur de hanterar sina affärsrelationer. Publiken märker när det finns en diskrepans mellan tal och handling. Att vara transparent om ingångna avtal, undvika associationer som kan äventyra skaparen och agera etiskt är grundläggande åtgärder för att bevara ryktet och stärka sin position på marknaden, avslutar han.

Asia Shipping ökar sina sjöimporter till Brasilien med mer än 30% år 2024

Asia Shipping, Latinamerikas största logistikintegratör, meddelar en ökning på över 30 % i sjöimporten som företaget genomförde 2024 till Brasilien jämfört med föregående år. Rörelserna, som totalt uppgick till 230 556 TEU (mätning motsvarande en 20-fots container), utgör den största delen av de över 500 000 TEU som transporterats till Latinamerika i allmänhet. Segment som bilar, hushållsapparater och däck är bland de som hade störst efterfrågan under perioden.

Enligt Alexandre Pimenta, VD för Asia Shipping, har de brasilianska importerna drivits av sektorer som växte över genomsnittet under 2024 och som förväntas fortsätta expandera under de kommande månaderna. "Endast däck, som kan representeras av nya däck som används på personbilar, hade en ökning på 15 % under perioden, med största delen av dessa importerna från Kina", analyserar chefen.

Försäljningen av hushållsapparater – en annan sektor som ledde importerna under perioden – ökade med 34 % i landet endast under första halvåret av förra året, enligt National Association of Electronic Product Manufacturers (Eletros). Förväntningen är att sektorn kommer att expandera med cirka 15,6 % i Brasilien mellan 2024 och 2029, nästan dubbelt så mycket som vad som registrerades mellan 2019 och 2023, enligt Euromonitor.

Till skillnad från vad som registrerades 2024, för 2025, enligt Asia Shippings chef, är det möjligt att flygtransporten får större uppmärksamhet som en alternativ rutt för importerna på grund av de spänningar som präglar den globala geopolitiska scenen. Trots den tillväxt som företaget registrerade i år har många rörelser varit tvungna att omplaneras via sjötransport, vilket har lett till förseningar och köer i hamnarna.

Prognosen är att konflikterna i Röda havet kommer att fortsätta och de största transportföretagen kommer att behöva omdirigera sina rutter via Afrika, med tanke på alternativa rutter till Suezkanalen. För att undvika trängsel och förseningar i importen till hamnarna kommer flygtransport att vara ett alternativ, säger Pimenta.

Investeringar och förvärv

Som en del av sin tillväxtstrategi gjorde Asia Shipping två viktiga förvärv 2024. Den första av dem var Dati, en molnbaserad plattform med artificiell intelligens som automatiserar 87 % av stegen i importrutinen och ger insikter som kan göra skillnad för beslutsfattande i olika scenarier. Från orderuppföljning till leverans av lasten ger plattformen importören och exportören insyn i sin verksamhet på en enda skärm; en lösning som gör det möjligt för företagen att följa det snabba tempot på den hårda internationella marknaden.

En annan viktig förvärv av företaget under perioden var den skånska Hórus Logística. Från och med denna rörelse har Asia Shipping börjat tillhandahålla hela logistikkedjan med lagringslösningar, cross-docking och lagerhanteringstjänster som använder teknologier som RFID-spårning, lagerhanteringsprogramvara (WMS) och Power BI (Business Intelligence).

Betsul tillkännager strategiskt partnerskap med OKTO Betalningar

För att erbjuda en ännu säkrare, snabbare och mer integrerad upplevelse för dina kunder har Betsul gått samman med OKTO Betalningar, specialiserade på lösningar för digitala finansiella överföringar för företag och detaljhandlare. En ledande aktör inom sportvadslagning i Brasilien stärker plattformen, genom sitt partnerskap, sitt åtagande att erbjuda innovation och kvalitet i sina tjänster.

"Vi är engagerade i att erbjuda en allt säkrare och mer effektiv upplevelse. OKTO:s innovativa teknologi utgör en skillnad för vårt varumärke på den nationella marknaden. Som pionjärer bekräftar detta ögonblick ytterligare ett steg i vår resa för att etablera oss som en referens inom innovation i branschen", säger Andréia Oliveira, operativ chef för Betsul.

I Brasil är OKTO en direkt deltagare i Pix och Institutet för Teknologi och Forskning (ITP), förutom att vara ett globalt verksamt företag som utmärker sig för sin integrerade omnichannel-ansats – det vill säga, att kunna erbjuda en betalningsupplevelse genom att koppla samman digitala och fysiska kanaler på ett säkert och effektivt sätt. Närvarande i Amerika, Europa och Asien kombinerar företaget lokal expertis med teknologisk innovation för att erbjuda lösningar anpassade till behoven i utmanande och föränderlig marknader, som Brasilien, som befinner sig i en sektorregleringssituation.

Det här partnerskapet har utvecklats med stor noggrannhet av två händer, vilket har skapat stora förväntningar hos båda teamen. Med anmärkningsvärt resultat sedan starten planerar OKTO redan för 2025 att introducera nya produkter för Betsul, med målet att ytterligare förbättra kundupplevelsen och stärka vårt samarbete, säger Leonardo Chaves, företagets VD.

Den första marknadsplatsen i Brasilien uppstod ur ett skämt

Nätshopping har förändrat konsumentens liv. Med lättillgänglighet till produkterna och mycket lockande priser slår den brasilianska e-handeln rekord efter rekord. Enligt en studie från Nielsen IQ, ett företag specialiserat på konsumentintelligens, avslutade sektorn 2023 med en omsättning på över 250 miljarder R$.

För att försöka surfa på denna våg skapade den tidigare försäljningschefen Fábio Luongo 2022 Namboo, den första franchisen för marknadsplatser i Brasilien. Affärsidén uppstod ur en familjeutmaning. Luongo lade att hans styvson tittade på videor som lärde ut hur man blir miljonär utan att behöva studera. Sedan föreslog han en lek till pojken. Jag skulle öppna ett CNPJ tillsammans med honom och de skulle försöka sälja produkter på internet under en viss tidsperiod.

Strax därefter, utan att få några resultat, förlorade pojken intresset. Men Luongo nej. Utmaningen väckte din stolthet och du bestämde dig för att satsa stort på e-handel. Det gick så bra att han ett och ett halvt år senare lämnade sin tjänst som försäljningschef på ett stort företag för att helt fokusera på sitt företag.

För att växa snabbare och på ett hållbart sätt beslutade Luongo att föreslå ett partnerskap till sin vän Fred Vanitelli, expert på franchising, som var ansvarig för företagets utformning. De började importera produkter i stora mängder och erbjuda franchisetagarna till ett mycket konkurrenskraftigt pris, vilket skulle öka vinstmarginalen.

Lager och lagerutrymme? Det är inte nödvändigt

Den logistiska hanteringen som görs av Namboo inkluderar att ta hand om hela processen för produktens leverans, från import till lagring och lagerbildning. Franchisetagaren köper produkterna i förväg från franchisegivaren, som ansvarar för förvaringen och den efterföljande leveransen av varorna.

Denna franchiseform är mycket attraktiv på grund av de låga driftskostnaderna (ingen fysisk butik eller anställd behövs), den höga vinstmarginalen och en snabb återbetalningstid – omkring sex månader. Inte ingen slump, några av de 12 enheterna av märket tjänar redan mer än 150 000 R$ per månad.

Prognosen för detta år är att vi ska ha 15 enheter i drift och för 2025, 60. Vårt mål är att bli ett av de största franchisenätverken i landet under de kommande åren.

Mer information på:https://www.franquianamboo.com.br/

Röntgen av märket

Initial investeringfrån 48 000 R$ till 98 000 R$

Genomsnittlig månatlig omsättning100 000 R$

Genomsnittlig månadsvinstfrån 10 % till 15 %.

Återbetalningstid:från 6 till 12 månader.

Vid flygresor använder 15 av 100 passagerare poäng, visar undersökning

Resor och turism har alltid haft en speciell plats i konsumenternas hjärtan, särskilt när de är kopplade till lojalitetsprogram. Dessa program inte bara uppmuntrar till köp, utan skapar också minnesvärda upplevelser. Den emotionella koppling som skapas genom en resa förvandlar den enkla handlingen att resa till något oförglömligt, vilket gör det till en mycket effektiv strategi för att behålla kunder.

Forskningen User Loyalty Insights, genomförd av Alloyal, en plattform för hantering av kundrelations- och engagemangsprogram, avslöjade attresektorn för resor och turism är den näst största när det gäller köp gjorda via lojalitetsprogram, med 14 % andel, strax efter hushållsapparatssegmentet, som leder med 61,7 % av anslutningen.

Enligt Aluísio Cirino, vd för Alloyal, visar denna trend det växande intresset hos konsumenterna att återvinna poäng för reseupplevelser, som går långt bortom en enkel transaktion.

Resor och turism, inom lojalitetsprogram, skapar unika emotionella upplevelser som förbinder varumärken och konsumenter på ett djupt sätt. Med den ökande populariteten för dessa program bör företagen utnyttja strategiska partnerskap för att stärka sina erbjudanden och öka kundlojaliteten, betonar Aluísio.

En intressant fakta är att, enligt ABEMF (Brasilianska föreningen för företag inom lojalitetsmarknaden), 80 % av de samlade poängen i lojalitetsprogram återvinns hos flygbolag. Det betyder att, på en flygning med 100 passagerare, ungefär 15 reser via punkter. Det här numret framhäver inte bara populariteten hos lojalitetsprogram, utan också vikten av partnerskap mellan flygbolag och poängprogram.

Marco Leite, partnerchef för Azul Linhas Aéreas, betonar vikten av dessa partnerskap. Samarbeten är avgörande för att berika kundupplevelsen. De gör det möjligt för oss att erbjuda en diversifierad portfölj av belöningar, bortom flygbiljetter. Genom att inkludera hotellkedjor, biluthyrningsföretag och underhållningstjänster kan vi skapa kompletta paket som tillgodoser våra kunders önskemål, förklarar hon.

Azuls lojalitetsprogram, som idag har över 17 miljoner deltagare, är ett exempel på hur en väl utarbetad strategi kan förändra relationen till konsumenterna. År 2024 utfärdade Azul Fidelidade 2,7 miljoner biljetter, en ökning med 20 % jämfört med samma period 2023, och överträffade till och med pre-pandemitalet.

Azul Fidelidade har också innovat genom att förlänga giltighetstiden för de samlade poängen, som kan användas på mer än 160 destinationer som företaget trafikerar, samt på ytterligare 3 000 internationella destinationer tack vare sina flygpartner. Förutom flygbiljetter kan poängen bytas mot olika produkter i Shopping Azul eller resepaket via Azul Viagens, vilket utökar alternativen för kunderna ytterligare.

"Framgången med Azul Fidelidade beror på vårt tydliga värdeerbjudande, som går bortom att samla poäng. Vi erbjuder flexibilitet och en tillgänglig upplevelse, alltid med fokus på våra kunders tillfredsställelse. Med hjälp av partnerskap kan vi vara snabba och innovativa, anpassa våra erbjudanden till marknadens förändringar och konsumenternas preferenser", avslutar Leite.

Partnerskapen med företag som Alloyal är strategiska eftersom de tillför avancerad teknik och expertis för att förbättra hanteringen av lojalitetsprogram. „A Alloyal, till exempel, utvecklar lösningar som optimerar dataanalys och personalisering av erbjudanden, vilket ytterligare stärker den emotionella kopplingen mellan varumärket och kunden“, avslutar Marco.

[elfsight_cookie_consent id="1"]