Start Plats Sida 174

Sociala medier påverkar köp av nostalgiska produkter för 92 % av människorna, visar undersökning

Sociala medier spelar en avgörande roll i populariseringen av nostalgiska produkter, enligt en undersökning genomförd avUppdrag Brasilien, den största plattformen för belönade tjänster i landet.Studien visar att 92,3 % av de tillfrågade uppfattar den direkta påverkan av digitala innehåll på konsumtionen av vintageprodukter. Av dessa, 38,7 % anser att påverkan av sociala medier är betydande, 34,6 % känner någon påverkan och 19 % säger sig vara lite påverkade. Endast 7,62 % hävdar att de inte påverkas.

Studien, som hörde mer än 400 personer, visar också att 62 % tror att teknologi är en avgörande faktor för konsumtionen av nostalgiska produkter, medan 38 % är oense med detta påstående. Enligt Julio Bastos, CCO för Mission Brasil, är plattformar som Instagram, TikTok och YouTube kraftfulla motorer för spridningen av dessa konsumtionstrender, särskilt när det gäller nostalgiska artiklar. Dessa nätverk är utformade för att lyfta fram viralt innehåll, så eftersom nostalgi och trender från det förflutna är på frammarsch, rekommenderar algoritmerna för dessa sociala nätverk sådant innehåll, vilket skapar en spiral där det som var populärt tidigare återupptas i en förstärkt form, förklarar han.

Millennials och generation Z driver det vintagefenomenet

Forskningen visar att majoriteten av konsumenterna av nostalgiska föremål tillhör generationerna Y (millennials, födda mellan 1981 och 1996) och Z (födda mellan 1997 och 2012), vilket utgör 50 % respektive 43 % av publiken. För Bastos har digitaliseringen gjort dessa referenser mer tillgängliga. Idag kan vem som helst återbesöka eller till och med omarbeta en stil, en låt eller en estetik från 90- eller 2000-talet, till exempel. Detta gör att varumärkena är särskilt uppmärksamma på dessa konsumtionsmönster och hur man kan lyfta fram trender, och till och med produkter från sådana perioder, som kan väcka konsumentens intresse.

Nostalgia och konsumtion: videospel och mode leder preferenser

Forskningens data visar fortfarande att sociala mediers inflytande på konsumtionen av nostalgiska föremål direkt påverkar konsumenternas val. Videospel hamnar högst upp på listan över de mest köpta vintageprodukterna, med 25 % av svaren, följt av kläder (22 %), mat och dryck (17 %), godis och choklad (10 %) samt brädspel och leksaker (8,5 %). Skor och mobiltelefoner utgör vardera 4 % av rekommendationerna, medan tidskrifter/böcker och smink kommer strax efter med cirka 3 % respektive 2,5 %. Slutligen avslutar kameror (2%), väskor (1%) och glasögon (1%) listan.

Förutom de mest konsumerade kategorierna visar undersökningen att produktdesign är den mest attraktiva faktorn för dem som söker nostalgiska föremål, nämnt av mer än 35 % av de intervjuade. Varumärkets historia väger också tungt i köpprocessen, med 24 % av nämndena, medan funktionalitet och exklusivitet framstår som viktiga faktorer för 23 % respektive 15 % av konsumenterna. Andra icke-specifierade skäl nämns av nästan 2% av personerna.

Känslomässig koppling stärker retrotrenden

Studien visar att den främsta motivationen för konsumtion av vintageprodukter är kopplad till känslomässigt minne. En koppling till ett lyckligt minne leder rankinglistan över motivationer, nämnd av 42 % av respondenterna. Sedan kommer den emotionella kopplingen till varumärket, med 22,9 %, och känslan av komfort och närhet, nämnd av 20 % av deltagarna. Redan 7,62 % uppgav att de strävar efter att vara i takt med en trend, medan 6,9 % sade att den främsta faktorn är känslan av tillhörighet till en grupp eller period.

För Bastos går återhämtningen av referenser från det förflutna mycket längre än bara en tillfällig trend, "nostalgi-marknadsföring, även om den drivs av digitalisering, är särskilt driven av önskan om emotionell koppling till upplevelser som har präglat generationer", förklarar CCO.Han avslutar med att säga att "de varumärken som förstår denna rörelse och inkorporerar nostalgiska element på ett autentiskt sätt kan skapa produkter och kampanjer som är mycket engagerande idag".

Dagen efter en hackerattack: ta reda på vad du ska prioritera i ditt företag

Förekomsten av en säkerhetsincident som resulterar i en hackerattack är utan tvekan en av de största mardrömmarna för vilket företag som helst idag. Förutom den omedelbara påverkan på verksamheten finns det juridiska och rykte-relaterade konsekvenser som kan kvarstå i månader eller till och med år. I Brasil fastställs en rad krav som företag måste följa efter sådana incidenter enligt den allmänna dataskyddslagen (LGPD).

Enligt en nyligen rapport från Federasul – Federation of Business Entities of Rio Grande do Sul – har mer än 40 % av de brasilianska företagen redan utsatts för någon form av cyberattack. Men många av dessa företag kämpar fortfarande med att uppfylla de lagstadgade kraven som fastställs av LGPD. Data från den nationella dataskyddsmyndigheten (ANPD) visar att endast cirka 30 % av de drabbade företagen officiellt rapporterade incidenten. Denna skillnad kan tillskrivas flera faktorer, inklusive brist på medvetenhet, komplexiteten i efterlevnadsprocesserna och rädslan för negativa konsekvenser för företagets rykte.

Dagen efter incidenten: första stegen

Efter att ha bekräftat en hackerattack är den första åtgärden att begränsa incidenten för att förhindra dess spridning. Detta inkluderar att isolera de drabbade systemen, stoppa obehörig åtkomst och genomföra skadeshanteringsåtgärder.

Parallellt är det viktigt att bilda ett incidenthanteringsteam som ska inkludera informationssäkerhetsspecialister, IT-professionella, advokater och kommunikationskonsulter. Det här teamet kommer att vara ansvarigt för en serie beslut – framför allt de som rör verksamhetens fortsättning under de kommande dagarna.

När det gäller efterlevnad av LGPD är det nödvändigt att dokumentera alla åtgärder som vidtas under incidenthanteringen. Denna dokumentation kommer att fungera som bevis på att företaget har agerat i enlighet med lagkraven och kan användas vid eventuella revisioner eller utredningar av ANPD.

Under de första dagarna bör svarsteamet genomföra en noggrann forensisk analys för att identifiera ursprunget till intrånget, metoden som hackarna använde och omfattningen av kompromettingen. Denna process är avgörande inte bara för att förstå de tekniska aspekterna av attacken, utan också för att samla in bevis som kommer att vara nödvändiga för att rapportera incidenten till behöriga myndigheter och även till försäkringsbolaget – om företaget har tecknat en cyberförsäkring.

Det finns en mycket viktig aspekt här: den forensiska analysen används också för att avgöra om angriparna fortfarande är inne i företagets nätverk – en situation som tyvärr är mycket vanlig, särskilt om företaget efter incidenten utsätts för någon form av ekonomisk utpressning genom att data som brottslingarna eventuellt har stulit frigörs.

Dessutom kräver LGPD i artikel 48 att datakontrollanten informerar den nationella dataskyddsmyndigheten (ANPD) och de berörda registrerade om en säkerhetsincident som kan medföra risk eller betydande skada för de registrerade. Denna kommunikation ska göras inom en rimlig tidsram, enligt ANPD:s specifika reglering, och ska innehålla information om arten av de berörda uppgifterna, de berörda registrerade, de tekniska och säkerhetsåtgärder som används för att skydda uppgifterna, riskerna i samband med incidenten samt de åtgärder som har vidtagits eller kommer att vidtas för att vända eller mildra skadans effekter.

Baserat på denna lagliga krav är det avgörande att omedelbart efter den initiala analysen förbereda en detaljerad rapport som inkluderar all information som nämns i GDPR. Därutöver hjälper den forensiska analysen också till att fastställa om det har skett datautvinning och stöld – i den utsträckning som brottslingarna eventuellt hävdar.

Denna rapport ska granskas av compliance-experter och företagets advokater innan den lämnas in till ANPD. Lagstiftningen fastställer också att företaget ska göra en tydlig och transparent kommunikation till de registrerade, förklara vad som hänt, vilka åtgärder som vidtagits och de nästa stegen för att säkerställa skyddet av personuppgifterna.

Transparens och effektiv kommunikation är för övrigt grundpelare under hanteringen av en säkerhetsincident. Ledningen bör upprätthålla en ständig kommunikation med interna och externa team, säkerställa att alla involverade är informerade om framstegen och de kommande stegen.

Utvärdering av säkerhetspolitik är en nödvändig åtgärd

Parallellt med kommunikationen med intressenterna bör företaget påbörja en process för att utvärdera och granska sina säkerhetspolicyer och -praxis. Detta inkluderar en omvärdering av alla säkerhetskontroller, åtkomster, behörigheter med hög åtkomstnivå samt implementering av ytterligare åtgärder för att förhindra framtida incidenter.

Parallellt med granskning och analys av påverkade system och processer bör företaget också fokusera på återhämtning av systemen och återställning av deras verksamhet. Detta innebär att rengöra alla drabbade system, tillämpa säkerhetsuppdateringar, återställa säkerhetskopior och omvärdera åtkomstkontrollerna. Det är avgörande att säkerställa att systemen är helt säkra innan de sätts i drift igen.

När systemen är återigen i drift är det nödvändigt att genomföra en efterincidentgranskning för att identifiera lärdomar och förbättringsområden. Denna översyn bör omfatta alla relevanta delar och resultera i en slutrapport som belyser orsakerna till incidenten, de vidtagna åtgärderna, påverkan och rekommendationer för att förbättra företagets säkerhetsställning i framtiden.

Förutom tekniska och organisatoriska åtgärder kräver hanteringen av en säkerhetsincident en proaktiv strategi när det gäller styrning och säkerhetskultur. Det inkluderar implementeringen av ett kontinuerligt program för förbättringar inom cybersäkerhet och främjandet av en företagskultur som värdesätter säkerhet och integritet.

Reaktionen på en säkerhetsincident kräver en uppsättning koordinerade och välplanerade åtgärder, i enlighet med kraven i LGPD. Från den initiala begränsningen och kommunikationen med berörda parter till återhämtning av systemen och efterincidentgranskningen är varje steg avgörande för att minimera negativa effekter och säkerställa juridisk efterlevnad. Mer än så måste man se direkt på bristerna och åtgärda dem – framför allt bör en incident leda företagets cybersäkerhetsstrategi till en ny nivå.

Små företag, stora bilder: matstyling förvandlar matpresentation och försäljning

Med den ökande digitaliseringen av livsmedelssektorn upptäcker små företag nya sätt att lyfta fram sina produkter på den konkurrensutsatta online-marknaden. Kunstgjord intelligens (AI) har blivit ett viktigt verktyg för att optimera "food styling" och förbättra synligheten för restauranger, vilket ger bilder av hög kvalitet.

En färsk studie avHostGatorDet avslöjades att 61,41 % av små och medelstora företag (SMF) i Brasilien redan använder AI i sina verksamheter, och 68,34 % tror att denna teknik kommer att vara avgörande för deras tillväxt under de kommande fem åren. Inom livsmedelssektorn förändrar AI hur rätter presenteras i leveransappar och sociala medier, vilket ökar konverteringen och kundlojaliteten.

Food styling, konsten att skapa attraktiva visuella scenarier för mat, har alltid varit ett viktigt element för att sälja gastronomiska produkter. Nu med avancerade algoritmer automatiserar AI-programvaror processer som ljusjusteringar, färgkorrigeringar, imperfektionsborttagning, simulering av olika miljöer för varje produkt och optimerade bilder för snabb uppladdning på digitala plattformar för att snabbt skapa professionella bilder.

Enligt en undersökning avSnapprHögkvalitativa matfoton kan öka beställningarna på leveransappar i upp till 35%. Det understryker vikten av välproducerade bilder för framgången för företagen i branschen.

Demokratisering av tillgången till spjutspetsteknik

Innan AI var fotoredigering en manuell process som krävde tid och specifika tekniska färdigheter. Idag kan mikroentreprenörer få tillgång till prisvärda och användarvänliga verktyg som gör det möjligt att skapa högkvalitativa bilder på några minuter, utan att behöva stora investeringar i fotografisk produktion.

"AI jämnar ut spelplanen för små och medelstora företag och ensamföretagare. Små restauranger och lokala företag kan nu konkurrera med stora varumärken genom att leverera en visuell upplevelse av hög kvalitet mycket snabbare och mer effektivt", säger Matthieu Rouif, VD och medgrundare av Photoroom.

I takt med att tekniken går framåt kommer entreprenörer som investerar i att automatisera sina bilder och visuella strategier ha en bättre chans att sticka ut och bygga kundlojalitet.

"Kombinationen av realism och estetik har alltid varit en utmaning för livsmedelsindustrin. Med AI kan vi skapa bilder som inte bara väcker lust, utan också förmedlar den sanna kvaliteten på produkterna på ett tillgängligt och innovativt sätt", tillägger VD för Photoroom.

Med den växande marknaden för leveranser och gastronomisk e-handel blir integration av AI-lösningar i den kreativa processen en avgörande konkurrensfördel. "Framtiden för matstyling har redan anlänt – och den är smart" avslutar Matthieu.

Hur Photorooms API driver perfekt produktbildsdesign

Photoroom erbjuder ett set av innovativa verktyg baserade på artificiell intelligens för att optimera den visuella presentationen av rätterna och öka publikens engagemang. Bland de viktigaste funktionerna finns:

  • Bakgrundsborttagning och anpassning:säkerställa ett rent, distraktionsfritt och standardiserat utseende för marknadsplatser och sociala nätverk.
  • Automatisk bildförbättring:Förbättring av belysning, skärpa, färgjustering för mer attraktiva foton och tillämpning av naturliga skuggor för realism. Förutom automatisk justering av bildförhållanden för visuella element enligt varje plattforms mått.
  • AI-driven anpassad scenariogenerering:Förutom fördefinierade mallar kan användare skapa unika bilder baserat på angivna uppmaningar, vilket ger kontroll över stilar, färger och visuella element.
  • Storskalig produktion:idealisk för stora volymer bilder, bibehålla hög kvalitet och konsistens vid samtidiga redigeringar, och med möjligheten att arbeta tillsammans och redigera som ett team.
  • Skapa logotyp med AI:för nya företag eller företag som vill byta varumärke, vilket möjliggör generering av personliga logotyper snabbt och effektivt, vilket säkerställer en professionell visuell identitet anpassad till varumärket.

Med dessa verktyg kan små och medelstora företagare förbättra kvaliteten på sina bilder utan att behöva en professionell studio, stärka sin visuella identitet och förbättra sin konkurrenskraft på marknaden.

Spotify lanserar Loud & Clear 2025

DEplatsinkluderar även avsnitt ombetalningar,processerochvanliga frågormen du kan se de viktigaste insikterna för detta år direkt under min signatur.

  • Nya musikmiljonärerÅr 2024 genererade nästan 1 500 artister mer än 1 miljon dollar i royalties enbart från Spotify — och det uppskattas att mer än 4 miljoner dollar kom från alla registrerade intäktskällor. Det här är inte bara en historia om kända namn: 80 % av dessa artister hade inte en låt som nådde Spotify Global Daily Top 50 under 2024. Det betyder att oberoende musiker, mindre kända artister och nischgenrer kan blomstra i den nya streamingekonomin. Framgången i streaming-eran kräver inte en hitlistetopp eller ett katalog som sträcker sig över ett decennium – det handlar om att bygga en lojal fanbas som fortsätter att komma tillbaka.
  • Musiken är flerspråkig: musik från hela världen blomstrar som aldrig förr — artister överallt bryter barriärer och når nya nivåer. År 2024 spelade artisterna som tjänade minst 1 miljon dollar på Spotify in låtar på 17 olika språk. Det är mer än dubbelt så mycket som 2017. De artister som tjänade minst 100 000 US-dollar i royalties spelade in låtar på mer än 50 språk — också mer än dubbelt så många språk än vid den gränsen 2017.
  • En rekordbetalning på 10 miljarder USDÄnnu ett år var Spotify den största återförsäljaren globalt — och betalade mer än 10 miljarder US-dollar till musikindustrin 2024. Det ökar de totala livstidsbetalningarna till nästan 60 miljarder dollar. Spotify betalade mer till musikindustrin än något annat företag 2024, men det är inte allt. Vår betalning på 10 miljarder USD är den största i musikindustrins historia — mer än något annat företag har betalat under ett enda år.
  • Den växande strömmen av streamingUnder perioden 2014 till 2024 ökade Spotifys årliga betalningar till musikindustrin med 10 gånger, från 1 miljard dollar till över 10 miljarder dollar. Spotify har som mission att få världen att värdera musiken igen — och det system vi byggt tillsammans fungerar. Från den lägsta punkten i musikindustrin på 13 miljarder dollar 2014 har den totala intäkten mer än fördubblats till över 28 miljarder dollar 2023 (IFPI).

Härdet finns en länk med visuella resurser för pressen om de10 främsta höjdpunkter i rapportenOm du behöver mer information eller har några frågor, meddela mig så ska jag göra mitt bästa för att hjälpa till.

Visuell sökning revolutionerar e-handeln och ger bättre resultat

För den som redan har gett sig in i e-handeln kan nästa erfarenhet verka mycket vanlig. Användaren går in på en plattform i jakt på en specifik modell av sneakers, till exempel. Men dock, efter att ha skrivit exakt vad du vill i sökrutan, händer en märklig effekt: det dras in i flera irrelevanta resultat som inte har något att göra med den önskade varan. Således riktas konsumenten mot orelaterade skor, vaga rekommendationer och bilder som inte matchar det hen föreställde sig.

Förutom att vara frustrerande är upplevelsen skadlig för handlarna. Enligt en studie avHedgehog Digital, bristen på information om de önskade produkterna är orsaken till att cirka 57 % av e-handelskonsumenterna i Brasilien avbryter sina köp. Med detta måste varumärkena förstå att denna avvisning sker eftersom användarupplevelsen blir missanpassad, särskilt i den digitala världen där information alltid förväntas vara snabb och exakt.

Textbaserad sökning har sina begränsningar. Hon är främst beroende av nyckelordssökning, vilket innebär att algoritmen försöker hitta de närmaste matchningarna baserat på de inmatade termerna. Men den här metoden förstår inte alltid vad personen verkligen söker. Den fångar inte nyanserna som gör en sökning verkligen intuitiv, och utnyttjar definitivt inte kraften i det vi ser.

För att ha en kontext,en studie av SlyceDet visar att 74 % av konsumenterna redan anser att textbaserade sökningar inte är så effektiva när de letar efter sina favoritprodukter. På grund av detta börjar en ny modell ta form: sökningen efter bilder.

Den ökande användningen av visuell sökning

Vi är mitt i en visuell revolution som förändrar hur människor upptäcker produkter och interagerar med onlinebutiker. Den visuella sökningen utnyttjar AI:s kraft för att tolka bilder genom att analysera egenskaper som färg, form och mönster. Denna teknik öppnar ett brett spektrum av möjligheter, från att underlätta produktforskning till att känna igen platser eller specifika föremål.

Omstudie av ViSenzeDet pekar på att 62 % av konsumenterna tillhörande generationerna Millennials och Z redan använder bildsökningsfunktioner i USA och Storbritannien. Dessutom,data från RakutenVisar att 91 % av användarna känner sig mer dragna till en produkt när sökningen returnerar bilder.

Sanningen är att AI gör visuell sökning smartare, mer intuitiv och mer exakt. Hon lär sig av bilder för att identifiera mönster och egenskaper på sätt som vi aldrig skulle kunna med enkel text. Resultatet är en sömlös shoppingupplevelse som är i linje med hur vi naturligt interagerar med världen.

Vi ser en grundläggande förändring i användarbeteendet. Folk är inte längre villiga att skriva vad de vill söka efter och bläddra igenom irrelevanta resultatsidor när de enkelt kan visa exakt vad de vill ha genom att dela en bild. E-handelsjättar som Amazon har redan förstått detta. Med en interaktiv AR-kamera (Augmented Reality) ger den visuella förslag och alternativ för att justera textbaserade sökfrågor, markera ett objekt man gillar och söka efter liknande produkter med alternativet "mer som detta".

Hur visuell sökning förenklar marknadsföring

Den visuella sökningen är särskilt kraftfull för marknadsföring. Idag investerar varumärkena resurser i att skapa engagerande visuellt material, från foton till videor, samt influencer-innehåll, och förvandlar allt detta material till ett effektivt verktyg för branschen.

Med det kan konsumenterna omvandla en bild de hittar på Instagram eller en blogg till en omedelbar sökning som kopplar dem till exakt produkt, direkt på varumärkets webbplats. Denna koppling mellan innehållsmarknadsföring och direktförsäljning sluter cirkeln och gör det enklare än någonsin för varumärken att mäta innehålls ROI.

Det handlar inte bara om unga köpare. Ett av de mest spännande aspekterna av visuell sökning är hur den hjälper till att bryta barriärer för icke-nativa talare. Om någon handlar i ett utländskt land eller surfar på en webbplats på ett språk de inte talar, kan språkbarriären vara en verklig utmaning.

Med den visuella sökningen blir språket irrelevant. Det är inte nödvändigt att justera söktermerna. Bilden blir den universella kommunikationen, vilket gör det lättare för alla att upptäcka produkter, var som helst. Här är det värt att nämna fören studie av Synecore, som visade att 40 % av personerna svarar bättre på bilder än på texter. På detta stadium kan vi också ta hänsyn tillen undersökning av NeoMam Studiosattesterar att människor brukar komma ihåg 80 % av det de ser och endast 20 % av det de läser.

Vad kommer härnäst för visuell sökning inom e-handel?

När man tittar mot framtiden är potentialen för visuell sökning inom e-handel imponerande. Genom att integrera andra framväxande teknologier som röst sökning och förstärkt verklighet är visuell sökteknologi på väg att utvecklas snabbt. Det här är långt ifrån en tillfällig trend, utan fungerar som en viktig komponent i din långsiktiga marknadsföringsstrategi med framtidsvision.

De varumärken som tidigt antar visuell sökning kommer att få en konkurrensfördel genom att erbjuda mer rika och engagerande användarresor. Genom att omfamna den visuella sökningen kan företag möta dagens konsumenters förväntningar, som är inriktade på det visuella, genom att omvandla bilder till handlingsbara insikter och göra shopping enklare, snabbare och trevligare.

2025 kommer (återigen) att bli detaljhandelns medias år

Konceptet meddetaljhandelsmediaDet har visat sig vara en av de mest fascinerande och strategiska innovationerna inom detaljhandeln. Det som initialt kunde ha blivit förväxlat med enbart en förlängning av traditionell media utgör idag en förändring i affärsmodellen för stora nätverk och en möjlighet för den som vill etablera sig på en allt mer konkurrenskraftig och dynamisk marknad. I vissa fall är det redan möjligt att se specifika avdelningar inriktade på detta koncept, där man ser denna rörelse som ett sätt att tjäna pengar och en ny metod för att skapa värde i sina verksamheter för att vinna den moderna konsumenten.

Inte överraskande, temat för utvecklingen avdetaljhandelsmediaoch digitaliseringen av strategiermarknadsföringdet blev mycket diskuterat på NRF 2025, en av de största globala detaljhandelsevenemangen. Diskussionerna betonade användningen av realtids teknologier i fysiska butiker, samt behovet av att anpassa sig till den lokala kulturen och strategiska partnerskap som nyckelfaktorer för framgången för initiativen. Den digitala påverkan på de yngre generationernas köpbeslut betonades också, vilket visar att de nya generationerna söker mer interaktiva, personliga och värderingsenliga köpupplevelser.

Alltsådetaljhandelsmediablir en kraftfull allierad i kampanjdynamiken och produktutställningar, och fångar konsumentens uppmärksamhet på ett mer slående sätt. Men dock för att göra det grundläggande ordentligt räcker det inte att satsa på synlighet och själva media: det är avgörande att integrera prissättningsoptimeringsåtgärder och säkerställa lager tillgänglighet. Tänka pådetaljhandelsmediaatt tänka på ett 360°-upplevelseekosystem där konsumenten påverkas både online och fysiskt – och är i centrum för allt i båda miljöerna. Slutligen rör sig kunden genom flera kanaler samtidigt och på ett icke-linjärt sätt, och att ignorera denna verklighet är att avstå från en djupare och mer lönsam relation med honom.

Runt om i världen ser vi framgångsrika exempel på tillämpningen av dessa integrerade strategier. Här framhäver jag särskilt de nordamerikanska detaljhandelskedjorna Target och Kroger, som utmärker sig genom att integrera inköpsdata med personlig annonsering, vilket ökar kundengagemanget och driver försäljningen. Brasilien utmärker sig i denna globala scen, och är ett av de länder där denna form växer snabbast. Enligt eMarketer, ett företag specialiserat på marknadsundersökningar, är investeringen idetaljhandelsmediaI Brasil steg det från 1 miljard US$ till 30 miljarder US$ under de senaste fem åren, med en prognostiserad tillväxt på 43,5 % år 2024. Att förstå betydelsen och potentialen hos denna media för att skapa synlighet och effektivt engagemang är avgörande för den nuvarande marknadens framgång.

I detta sammanhang spelar teknik en central roll: avancerade dataanalysverktyg erbjuderinsikterprecisa för att besluten ska baseras på fakta, vilket ökar resultaten av dessa initiativ. Det är i detta universum av innovativa lösningar som vi ser tillämpbarheten avbig dataoch avomnikanal– väsentliga element för en verklig omvandling av prestandadetaljhandelsmedia. Genom att implementera dessa teknologier blir det möjligt att identifiera och optimera möjligheter genom hela konsumtionskedjan, vilket möjliggör kontinuerlig övervakning av åtgärder och större framträdande plats på marknaden.

DEdetaljhandelsmediaDet framstår som en möjlighet att innovera i marknadsföringen av produkter och öka kundlojaliteten. När de utforskar nya sätt att engagera konsumenterna – vare sig det är genom mer kreativa kampanjer, interaktiva upplevelser eller samarbete – kan varumärken skapa en starkare och mer minnesvärd närvaro. Sociala medier framträder som kraftfulla förlängningar avdetaljhandelsmedia, vilket möjliggör personliga kampanjer och utökad räckvidd, samt gör det möjligt för varumärken att utforska interaktiva upplevelser och samarbeten med influencers för att få en mer meningsfull kontakt med sin publik.

Förutom produkten, marknadsföringsmetoderhyperpersonaliseradde har förmågan att stärka en positiv bild i enlighet med ESG-principerna, där hållbarhet och socialt ansvar är prioriterade. Ett exempel på detta är Unilever, som integrerar sociala och miljömässiga frågor i sina åtgärder.marknadsföring, främjar produkter som möter konsumenternas behov och stödjer orsaker som minskning av avfall och stärkande av lokala samhällen. Initiativ som integrerar hållbarhet i sitt värdeerbjudande – inklusive marknadsföring av säsongsbetonade och färskvaror – har potentialen att stärka varumärkeslojaliteten och skapa en varaktig emotionell koppling till kunderna som går bortom en enkel affärstransaktion.

Slutligen är det avgörande att erkänna hur ett strategiskt verktyg för detaljhandelsnätverk och varumärken, genom att kombinera teknologi, konsumentupplevelse och hållbarhetsprinciper, kan maximera finansiella resultat och samtidigt stärka en innovativ och ansvarsfull position på marknaden. De som lyckas adoptera och anpassa dessa strategier effektivt kommer att följa trenderna och leda framtidens detaljhandel.

Teknikproffs diskuterar kvinnors närvaro och inverkan på IT-marknaden

Månaden mars kommer som en kraftfull påminnelse om vikten av att fira kvinnors resa och att reflektera över de utmaningar som fortfarande kvarstår – särskilt inom tekniksektorn, där kvinnlig representation historiskt sett har varit begränsad. Trots en betydande tillväxt – enligt data från det allmänna registeret för anställda och arbetslösa (CAGED), har kvinnors deltagande inom teknik ökat med 60 % mellan 2015 och 2022 – utgör kvinnor fortfarande endast 12,3 % av yrkesverksamma, medan män utgör cirka 83,3 % av marknaden. I detta sammanhang, aBeyondsoftglobal IT-konsulttjänst, och denSenac-RJi rösten från deras ledare inom HR och IT, betonar och diskuterar de kvinnors närvaro på teknikmarknaden.

EnligtAlexandra Visconti, HR-chef för Brasilien och Costa RicaavBeyondsoft, siffrorna visar inte bara den väg som hittills har färdats, utan också avståndet som fortfarande måste tillryggaläggas för att en verklig jämlikhet i möjligheter ska uppnås. Chefen försäkrar att oavsett kön är förmåner och löner lika rättigheter för alla anställda i företaget. Genus är inte en fråga för arbete inom IT-området och under åren har jag haft möjlighet att anställa män och kvinnor som är lika kompetenta. Fler och fler kvinnor visar intresse för detta yrke, vilket garanterar en fantastisk mångfald för företaget. I Costa Rica anställer vi också många kvinnor med teknisk profil. Ju fler kandidater som dyker upp, desto större är möjligheten att anställa. Alla vinner på det.

Bland de utmaningar som kvinnor möter på IT-marknaden är frånvaron av kvinnliga ledare ett betydande hinder. Enligt undersökningen Women in Technology från konsultfirman Michael Page (2021) är mindre än 30 % av ledarpositionerna inom denna sektor i hela Latinamerika besatta av kvinnor.Betsy Ferreira, Teknologichef på Senac-RJoch professionell med 40 års erfarenhet inom sektorn, väger denna fråga genom sin egen karriär. Efter sex år av snabb utveckling i mjukvaruföretaget där jag började arbeta, och där jag redan hade en senior position inom den tekniska avdelningen, sökte jag ett nytt professionellt kapitel i ett stort företag. Där lyckades jag övervinna det som kanske var den största utmaningen i min professionella historia: att erövra rollen som verkställande chef i ett företag som fram till dess aldrig hade haft kvinnor i denna typ av position. Jag hade privilegiet att vara den första, men för att göra det var jag tvungen att genomgå en process som ingen av de andra verkställande cheferna hade gått igenom. Jag var tillfällig chef i nästan två år och först efter en noggrann utvärdering blev jag slutligen officiellt utnämnd till positionen.

I kontrast till de utmaningar som ställts, har kvinnlig ledarskapsutveckling visat sig vara en konkurrensfördel: enligt rapportenMångfald är ännu viktigare, som rapporterat av McKinsey i slutet av 2023, har företag med större kvinnlig representation i sina ledningsgrupper 39 % större sannolikhet att prestera bättre ekonomiskt än sina mindre mångfaldiga konkurrenter. Teknologin är ett område som värdesätter anpassningsförmåga och problemlösning, och när kvinnor inkluderas och värderas i sektorn för med sig en mängd olika färdigheter och kunskaper som berikar arbetsmiljön och driver teknologisk utveckling. Därför är mångfald i teamen en så positiv skillnad, säger Alexandra.

För Betsy har den gamla profilen av en hierarkisk auktoritär ledare i stor utsträckning omvandlats av faciliterande ledare som inspirerar, utvecklar och tar hand om sina team – en ny profil som kvinnor, när de möter och övervinner betydande utmaningar inom det professionella området, kan utveckla med precision. Den kvinnliga närvaron i ledande positioner för med sig mer humanistiska och engagerande metoder i företagsmiljön. Sådana metoder tenderar att påskynda innovationshastigheten i den miljö där de används. Kvinnor arbetar naturligtvis på ett samarbetsvilligt sätt och är kapabla att bygga band och kopplingar som ökar den kreativa kraften och produktiviteten hos deras team, kommenterar experten.

Mellan firandet och reflektionerna som väcks av Internationella kvinnodagen, bjuder båda yrkesverksamma in kvinnor som skulle vilja arbeta med teknik men inte känner till verksamheten inom området eller möter hinder för att komma in i den. Alexandra understryker att det finns många program för att främja utbildning och integration av kvinnor på IT-marknaden, där volontärer och erfarna yrkesverksamma erbjuder mentorskap och workshops. Betsy råder kvinnor i alla åldrar att söka kontakt och stöd, investera i sin utbildning och fortsätta framåt utan rädsla för utmaningar. Med den diversifierade teknikmarknaden vinner alla, och detta är ett påstående som inte bör begränsas till mars månad.

Amazon officiellt avslutar inrikeskontoret i Brasilien och återgår till personligt arbete

Amazon meddelade officiellt att de avslutar hemarbete i Brasilien och fastställde att deras 18 000 anställda i landet ska återgå till att arbeta på plats. Beslutet följer den nordamerikanska moderbolagets riktlinje, som redan hade fastställt återgången till kontoren sedan september 2024.

Beslutsdetaljer

I ett meddelande uppgav Amazon att även om kravet på närvarande arbete är den nya regeln, kan enskilda fall fortfarande granskas individuellt. För närvarande återvänder företaget i enlighet med sina lokala strukturella möjligheter, i samarbete med anställda och deras chefer, för enskilda fall, sade företaget i ett uttalande.

Amazon verkar i Brasilien med 12 distributionscenter i sju städer, flera leveransstationer och två företagskontor i São Paulo, förutom att hantera datacenter och teknikcenter.

Påverkan och expansion

Förutom den interna omstruktureringen planerar Amazon att utöka sitt team i år genom att öppna 480 nya tjänster inom teknik, finans, marknadsföring, personal och supply chain. Företaget har också nyligen sänkt provisionstaxorna för partnerförsäljare för att locka fler handlare och utöka utbudet av produkter till mer konkurrenskraftiga priser.

Konkurrens inom e-handel

Justeringen sker i en hård konkurrenssituation på den nationella e-handeln, särskilt med Shopee, som överträffade Amazon och blev den näst mest besökta marknadsplatsen i Brasilien 2024, endast efter Mercado Livre. Enligt en rapport från Itaú BBA omsatte Shopee mer än 60 miljarder R$ i Brasilien under det senaste året, dubbelt så mycket som Amazon, och etablerade sig som en stark konkurrent.

Det singaporeanska företaget har investerat i överkomliga priser och nya försäljningsstrategier, såsom live-handel, där säljare säljer sina produkter under streaming-sessioner på plattformen, för att öka sin verksamhet.

E-handelsscenario i Brasilien

Trots konkurrensen finns det fortfarande utrymme för tillväxt inom den brasilianska e-handelssektorn. Medan i asiatiska länder står onlineförsäljningen för cirka 40 % av detaljhandeln, i Brasilien överstiger denna andel fortfarande inte 12 %. Amazon har 78 000 försäljningspartners, varav 99 % är små och medelstora företag (SMF), som säljer mer än 18,4 miljoner produkter listade på webbplatsen.

Med information från SINDPD

Skattereform: Skattesystem är avgörande för att säkerställa efterlevnad och undvika förluster

Skatteomläggningen i Brasilien, som antogs 2024, medförde flera förändringar i skattesystemet, vilket direkt påverkar företagen. Nu måste de justera kontrakt, system, skatteberäkningar, återkommande operationer och logistiska processer för att säkerställa efterlevnad av de nya reglerna. En av de viktigaste förändringarna är införandet av varor och tjänster skatt (IBS), som kommer att ersätta skatter som PIS, Cofins, ICMS, ISS och IPI. Denna enande syftar till att minska komplexiteten i det skattesystemet och underlätta efterlevnaden av skatteplikterna.

Med omvandlingen har anpassningen till den nya skatteregimen blivit en av företagens största bekymmer. Enligt en undersökning utförd av Deloitte lyckades 60 % av företagen som antagit teknologiska lösningar för skattehantering minska den tid som ägnas åt att uppfylla sina skatteplikter med upp till 30 %. Digitalisering och automation är till exempel nyckelverktyg för att säkerställa att de anpassar sig snabbt till reformen och samtidigt minska risker och driftskostnader.

Kompletterande lösningar till ERP-system, som specialiserade system för skatteefterlevnad, kommer att vara avgörande i denna process och kan hjälpa företagen att automatisera skatteberäkningar, säkerställa automatisk uppdatering av skattesatser och minska fel i tilläggsplikter, säger Marcos Tadeu Junior, VD för Invent Software.

Dessutom, användningen av artificiell intelligens ochmaskininlärningi skatte- och avgiftssök kan man ytterligare optimera skatteanalysen, göra processen mer effektiv och exakt, och minimera risken för fel och skattepåföljder. Dessa teknologier är avgörande för att automatisera repetitiva uppgifter och säkerställa att företaget kan anpassa sig till de ständiga förändringarna i skattelagstiftningen.

Med en gradvis övergång mellan 2026 och 2033 strävar Skattereformen efter att rätta till missförhållanden i det nuvarande systemet och öka Brasiliens konkurrenskraft, som enligt Världsbanken placerar sig på 184:e plats i rankingen över lättheten att betala skatter.

Marcos påpekar att processen för förvärv av systemen ochtilläggNödvändiga för att anpassa företagen till den nya lagstiftningen kan ta månader, beroende på komplexiteten hos lösningarna. Därför rekommenderar han att företagen börjar förbereda sig så snart som möjligt, eftersom skattereformen kommer att träda i kraft 2026. "Att investera i kompletterande teknologiska lösningar är nu avgörande för att säkerställa efterlevnad och effektivitet i verksamheten på lång sikt," avslutar han.

Med multimolnprojekt växer Backlgrs 158% och projekterar expansion under 2025

Främja verksamheter genom strukturerade molnbaserade strategier. Med detta förslag visade Backlgrs en tillväxt på 158 % under det senaste året. Anses en av de främsta experterna på Salesforce i Brasilien, har startupen vunnit stora aktörer och planerar redan att expandera sin verksamhet 2025.

Mer än 73 % av medelstora och stora industrier i Brasilien använde minst en avancerad teknik under de senaste tre åren, enligt IBGE. Den mest använda bland dem var molntjänster, med en andel på 73,6 % av företagen. Inom denna hög efterfrågan på den brasilianska marknaden avser Backlgrs att utöka sitt produkt- och tjänsteutbud för multi-cloud, och kommer nu att erbjuda integrerad implementering och underhåll, vilket gör det möjligt för företag inom olika segment att snabbare påbörja sin molnresa med större flexibilitet, operativ effektivitet och efterlevnad av globala säkerhets- och prestandastandarder.

Användningen av multi-cloud-lösningar har slutat vara ett alternativ och har blivit en kritisk faktor för företagens skalbarhet och operativa motståndskraft. Vår tillväxt speglar Backlgrs förmåga att leverera robust, integrerad och anpassad arkitektur, som garanterar hög prestanda och säkerhet för våra kunder, säger Guilherme de Carvalho, VD för Backlgrs.

Förutom att utöka sitt sortiment fortsätter Backlgrs att investera i förbättringen av sina lösningar och i att stärka strategiska partnerskap för att leverera allt mer skalbara och integrerade projekt. Företaget har också utökat sin verksamhet inom molnbaserad arkitektur, företagsprocessautomatisering och cybersäkerhet, vilket säkerställer att deras kunder inte bara kan migrera utan också driva effektivt i multi-cloud-miljöer.

"Våra nya lösningar kommer att möjliggöra större flexibilitet och integration mellan olika molnmiljöer, från kritiska arbetsbelastningar till molnbaserade applikationer, alltid med fokus på skalbarhet och efterlevnad," avslutar Carvalho.

Expansion och World Tour Salesforce

Expansion av Backlgrs speglar sig redan i nya tillväxtmöjligheter inom företaget. Med målet att stärka sitt team och stödja utvidgningen av lösningsportföljen tillkännager företaget att de öppnar platser för Koordinator för försäljning, Senior marknadsanalytiker, Senior projektledare, Tech Lead SFDC, Tech Lead SFCC och Project Owner Salesforce. Dessa nya yrkesverksamma kommer att spela en avgörande roll i att konsolidera företaget som en ledande aktör inom multi-cloud-integration och avancerade lösningar i Salesforce, genom att stödja kunder i att optimera sina verksamheter och anta innovativa teknologier.

Dessutom stärker Backlgrs sin globala närvaro genom att delta i Salesforce World Tour, som äger rum i São Paulo och samlar de främsta experterna och företagen i branschen för att diskutera trender, innovationer och goda praxis vid molnanvändning. Deltagandet i evenemanget stärker företagets åtagande att förbli i framkant av den digitala transformationen, följa Salesforce-ekosystemets utveckling och knyta kontakt med strategiska aktörer för att ytterligare driva tillväxten.

[elfsight_cookie_consent id="1"]