Månaden mars kommer som en kraftfull påminnelse om vikten av att fira kvinnors resa och att reflektera över de utmaningar som fortfarande kvarstår – särskilt inom tekniksektorn, där kvinnlig representation historiskt sett har varit begränsad. Trots en betydande tillväxt – enligt data från det allmänna registeret för anställda och arbetslösa (CAGED), har kvinnors deltagande inom teknik ökat med 60 % mellan 2015 och 2022 – utgör kvinnor fortfarande endast 12,3 % av yrkesverksamma, medan män utgör cirka 83,3 % av marknaden. I detta sammanhang, aBeyondsoftglobal IT-konsulttjänst, och denSenac-RJi rösten från deras ledare inom HR och IT, betonar och diskuterar de kvinnors närvaro på teknikmarknaden.
EnligtAlexandra Visconti, HR-chef för Brasilien och Costa RicaavBeyondsoft, siffrorna visar inte bara den väg som hittills har färdats, utan också avståndet som fortfarande måste tillryggaläggas för att en verklig jämlikhet i möjligheter ska uppnås. Chefen försäkrar att oavsett kön är förmåner och löner lika rättigheter för alla anställda i företaget. Genus är inte en fråga för arbete inom IT-området och under åren har jag haft möjlighet att anställa män och kvinnor som är lika kompetenta. Fler och fler kvinnor visar intresse för detta yrke, vilket garanterar en fantastisk mångfald för företaget. I Costa Rica anställer vi också många kvinnor med teknisk profil. Ju fler kandidater som dyker upp, desto större är möjligheten att anställa. Alla vinner på det.
Bland de utmaningar som kvinnor möter på IT-marknaden är frånvaron av kvinnliga ledare ett betydande hinder. Enligt undersökningen Women in Technology från konsultfirman Michael Page (2021) är mindre än 30 % av ledarpositionerna inom denna sektor i hela Latinamerika besatta av kvinnor.Betsy Ferreira, Teknologichef på Senac-RJoch professionell med 40 års erfarenhet inom sektorn, väger denna fråga genom sin egen karriär. Efter sex år av snabb utveckling i mjukvaruföretaget där jag började arbeta, och där jag redan hade en senior position inom den tekniska avdelningen, sökte jag ett nytt professionellt kapitel i ett stort företag. Där lyckades jag övervinna det som kanske var den största utmaningen i min professionella historia: att erövra rollen som verkställande chef i ett företag som fram till dess aldrig hade haft kvinnor i denna typ av position. Jag hade privilegiet att vara den första, men för att göra det var jag tvungen att genomgå en process som ingen av de andra verkställande cheferna hade gått igenom. Jag var tillfällig chef i nästan två år och först efter en noggrann utvärdering blev jag slutligen officiellt utnämnd till positionen.
I kontrast till de utmaningar som ställts, har kvinnlig ledarskapsutveckling visat sig vara en konkurrensfördel: enligt rapportenMångfald är ännu viktigare, som rapporterat av McKinsey i slutet av 2023, har företag med större kvinnlig representation i sina ledningsgrupper 39 % större sannolikhet att prestera bättre ekonomiskt än sina mindre mångfaldiga konkurrenter. Teknologin är ett område som värdesätter anpassningsförmåga och problemlösning, och när kvinnor inkluderas och värderas i sektorn för med sig en mängd olika färdigheter och kunskaper som berikar arbetsmiljön och driver teknologisk utveckling. Därför är mångfald i teamen en så positiv skillnad, säger Alexandra.
För Betsy har den gamla profilen av en hierarkisk auktoritär ledare i stor utsträckning omvandlats av faciliterande ledare som inspirerar, utvecklar och tar hand om sina team – en ny profil som kvinnor, när de möter och övervinner betydande utmaningar inom det professionella området, kan utveckla med precision. Den kvinnliga närvaron i ledande positioner för med sig mer humanistiska och engagerande metoder i företagsmiljön. Sådana metoder tenderar att påskynda innovationshastigheten i den miljö där de används. Kvinnor arbetar naturligtvis på ett samarbetsvilligt sätt och är kapabla att bygga band och kopplingar som ökar den kreativa kraften och produktiviteten hos deras team, kommenterar experten.
Mellan firandet och reflektionerna som väcks av Internationella kvinnodagen, bjuder båda yrkesverksamma in kvinnor som skulle vilja arbeta med teknik men inte känner till verksamheten inom området eller möter hinder för att komma in i den. Alexandra understryker att det finns många program för att främja utbildning och integration av kvinnor på IT-marknaden, där volontärer och erfarna yrkesverksamma erbjuder mentorskap och workshops. Betsy råder kvinnor i alla åldrar att söka kontakt och stöd, investera i sin utbildning och fortsätta framåt utan rädsla för utmaningar. Med den diversifierade teknikmarknaden vinner alla, och detta är ett påstående som inte bör begränsas till mars månad.
