Start Plats Página 16

Gränsöverskridande betalningar förväntas nå 50 biljoner US-dollar fram till 2032

Marknaden förgränsöverskridande B2B-betalningar, även känd somgränsöverskridande, växer: 2024 rörde det sig om 31,6 biljoner US-dollar, och för 2032 är FXC Intelligence:s forskningsplattform prognos att det ska växa till 50 biljoner US-dollar. Detta belopp omfattar transaktioner från företag inom olika segment och storlekar, som involverar både varor och tjänster.

Med de nya globala modeller för distansarbete har anställningar mellan länder också börjat hantera olika valutor för löneutbetalningar. Den här nischen, avfrilansare och anställda som får betalt från utländska företagdet är en som driver de internationella B2C-betalningarna, som böruppnå 4,4 biljoner US-dollar fram till 2032(ökning med 131 % jämfört med 2024), enligt undersökningen.

När scenariot involverar lön och betalningar är det säkert att smidiga och kostnadseffektiva upplevelser kommer att vara ett behov för yrkesverksamma, som trots allt är konsumenter.

Folk vill inte längre ha långa och dyra upplevelser, de vill kunna röra sitt pengar fritt och utan kostnader, men fortfarande vara skyddade av säkra banksystem. Ett verktyg som möjliggör detta ärstablecoins, som möjliggör dettaboomav digitala lösningar”, förklarar Teymour H. Farman-Farmaian, VD och medgrundare avHigglobefintech för brasilianska yrkesverksamma som får betalt i dollar från internationella företag.

Denna digitalisering av lösningarna har ersatt redan kända modeller, som SWIFT och traditionella banker. De därför framväxer modeller som erbjuder snabbhet och låg kostnad, såsom ACH-överföringar till konton i USA och blockchain-baserad infrastruktur samt stablecoins.

En stablecoin är en digital valuta vars värde är kopplat till en vanlig valuta, som real eller dollar. Hon är säkerhetsstöttad av reserver motsvarande i säkra tillgångar, som pengar eller statspapper, i förhållandet 1:1. Att förvara stablecoins i digitala plånböcker gör det möjligt att skicka och ta emot belopp snabbt och säkert, även mellan länder. Fintechs som Higlobe använder denna teknik för att underlätta internationella betalningar.

Vi kunde erbjuda ett bättre alternativ ekonomisk, säker och snabb När det gäller det traditionella systemet: vår kund har en kostnad på endast 0,3% för att omvandla sin lön från dollar till real. Vi betjänar de snabbast växande sektorerna på marknaden för gränsöverskridande betalningar, där brasilianska yrkesverksamma och små och medelstora företag är vår största målgrupp. Vi har goda förväntningar fram till slutet av året eftersom vi växer organiskt med 20 % per månad, säger fintechs VD, som också tjänar Argentina, Mexiko och Filippinerna.

Förutom den ekonomiska betydelsen i detta ekosystem har Brasilien också ett gott professionellt rykte. Deels rapport visar att antalet brasilianare som anställs av utländska företag ökade med 53 % under 2024, vilket gör Brasilien till det femte landet med flest anställda. USA, Schweiz och Storbritannien leder bland de som söker talanger från Brasilien.

Arbetet på distans är en stor möjliggörare, och den brasilianska arbetskraften är mycket eftertraktad utomlands för all sin tekniska kunskap, språkkunskaper, mjuka färdigheter och andra kompetenser. Tillväxten av dessa gränsöverskridande betalningar, liksom det globala distansarbetet, öppnar dörrar till denna enorma marknad, som är mer disruptiv inom teknik, yrkesmöjligheter och ekonomi mellan transaktioner, tillägger Teymour.

Företag minskar kostnader och ökar agiliteten med efterfrågestyrd logistik

Logistikverksamheten i företagen har aldrig varit så pressad avrörlighet, ekonomi och anpassningsförmåga. Mitt i e-handelns tillväxt och de ständiga variationerna i efterfrågan ersätts den traditionella lagringsmodellen av enny strategi: logistik på begäranAFlexibel användning av logistikcenter har etablerat sig som ett effektivt alternativför företag av alla storlekar.

Med konsolideringen av digital handel, tillväxten av D2C-varumärken (direkt till konsumenten) och de allt mer oförutsägbara variationerna i konsumtionen,företagen började söka mer agila och kostnadseffektiva modeller. Det är i detta sammanhang som den så kallade logistik på begäran, baserad på flexibel användning av utrymme och tjänster, har börjat få utrymme.

Idag vill eller kan många företag inte behålla en stel struktur. Möjligheten att ockupera mer eller mindre yta beroende på säsongsvariationerdet är avgörande för att balansera kostnader och operativ prestanda”, förklarar Allan Luz, ägare av logistikcentret Alphacentro, beläget i São Paulo.

Enligt honom har flexibiliteten slutat vara en bekvämlighet och har blivit en konkurrensstrategi.Företag från södern, nordost och till och med inre delar av São Paulo kan verka i huvudstaden och storstadsområdet utan att behöva öppna en konventionell fysisk filial. De kan använda strukturen endast under den tid som är nödvändig, med fjärrfakturering eller till och med med ett lokalt CNPJ, beroende på deras affärsstrategi., säger Luz.

Förutom den ekonomiska frågan svarar efterfrågebaserad logistik också på en ny affärslogik:mindre egen struktur, mer delning och snabb anpassning till marknaden.Trenden följer redan etablerade rörelser inom andra områden, som coworking-utrymmen eller abonnemangsbaserade tjänstemodeller.

Flexibiliteten gynnar också små och medelstora företagsom historiskt sett har svårt att konkurrera med stora detaljhandlare när det gäller leveranshastighet. Experter pekar på att modellen kommer att expandera under de kommande åren, drivet av digitaliseringen av logistikkedjan och förändringar i konsumentbeteendet.

Daniel dos Reis är den nya kommersiella chefen för Dinamize

Dinamize, den ledande plattform för marknadsföringsautomation och CRM, tillkännagav Daniel dos Reis som ny försäljningsdirektör. Chefen har varit verksam i företaget sedan 2009 och har under denna period byggt upp en solid karriär inom försäljningsområdet, vilket direkt har bidragit till företagets expansion i olika delar av landet.

Med mer än 20 års erfarenhet inom branschen är Daniel erkänd för sin starka insats inom prospektering, hantering av stora konton och tillväxtstrategier. Utexaminerad i företagsekonomi vid Universidade Presbiteriana Mackenzie, hade en period på Buscapé, där han arbetade som senior kontohanterare, ansvarig för att behålla och behålla kunderpremie.

På Dinamize har han haft ledande positioner i försäljningsteamet och har etablerat sig som en av företagets ledare. Förutom sin verkställande roll har han blivit en ständig närvaro vid de viktigaste branschevenemangen och är erkänd som talare och referens inom CRM-strategier och marknadsautomatisering med fokus på resultat. Ditt arbete kombinerar teknik, mänskligt beteende och neurovetenskap för att skala försäljningen.

Dinamize är en del av min historia. Att ta på sig rollen som försäljningsdirektör är en ära och framför allt ett åtagande för våra kunders och partnernas utveckling. Vi kommer att fortsätta växa med strategi, teknologi och närhet, säger den nya direktören.

Mer än hälften av influencers tjänar mindre än en minimilön, visar en undersökning

Den globala influencer-marknaden är på uppgång — värderad till cirka 250 miljarder USD 2023 — men denna optimistiska bild står i kontrast till verkligheten för många skapare: enligt NeoReach-rapporten tjänar 50,71 % av influencers mindre än minimilönen i USA.

Studien, som intervjuade mer än 3 000 innehållsskapare, visar en ökning av andelen influencers som tjänar mindre än 15 000 US-dollar per år (det årliga minimilönen i USA), från 48,10 % 2023 till 50,71 % 2025. Denna trend kvarstår även bland erfarna influencers, där många intervjuade har fyra eller fler år i branschen. Endast 15,41 % tjänar mer än 100 000 USD per år.

För Fabio Gonçalves, brasiliansk och nordamerikansk talangchef på Viral Nation, med mer än tio års erfarenhet på influencer-marknaden, avslöjar dessa siffror en strukturell verklighet: "Tanken på att leva uteslutande på digitalt innehåll är fortfarande avlägsen för de flesta skapare. Många kämpar för att bygga en publik, men möter tydliga begränsningar i intäktsgenereringen. Bristen på konsekventa sponsorer, mättade marknader och avsaknad av strategisk vägledning gör att så många fastnar i mycket låga inkomster."

Förutom den ekonomiska frågan är ett annat hinder som hindrar marknadens mognad för kreatörer i Brasilien förhållandet mellan influencers och byråer. Enligt experten finns det fortfarande en mindre professionell dynamik på båda sidor; medan många kreatörer fortfarande inte tar sitt arbete på tillräckligt stort allvar, misslyckas också byråer med att sätta orimliga deadlines och försvinner efter beställningarna.

„Influencern Lela Brandão, till exempel, berättade i sin podcast hur hon hanterar 'oviktiga brådskanden'. Begärda budgetar som på några timmar inte får något svar på veckor. Det har hänt flera gånger, till och med att byrån helt enkelt försvinner och därigenom besviknar våra förväntningar och våra kunders. Denna brist på samordning visar att innan man pratar om finansiellt värde, måste sektorn utvecklas i mognad och ömsesidig respekt“, betonas.

Dessutom noterar han att mer än följare är den nuvarande skillnaden förmågan att förhandla och strukturera partnerskap som återspeglar verkligt värde, både för publiken och för skaparna: "Påverkare som behandlar sin verksamhet som en affär — med tydlig positionering, väl definierade affärsförslag och prestationsdata — har större chans att överskrida denna tak. Utan detta är det svårt att växa bortom den barriär som begränsar många till värden som är oförenliga med dagens digitala ekonomi."

Fabio framhäver den avgörande rollen som byråer spelar i denna utmanande miljö: "På marknaden för kreatörer handlar det om mer än att koppla samman talanger med varumärken. På Viral Nation arbetar vi med karriärplanering, strukturell prissättning, förhandlingar och till och med finansiell utbildning. Vårt mål är att kreatörerna inte bara ska nå, utan också överträffa intäktsmålen, och bygga en solid och skalbar inkomstbas."

METODIK

Rapporten "Creator Earnings Report 2025" publicerad av NeoReach baserades på data samlade från över 3 000 innehållsskapare i USA, från de som just börjat på deltid till heltidsveteraner som har gjort sina plattformar till företag. Forskningen analyserade årlig avkastning, inkomstkällor, professionell bakgrund och hinder för ekonomisk tillväxt inom inflytandemarknaden.Den fullständiga undersökningen kan nås på:https://neoreach.com/quarterly-reports/creator-earnings-report-2025/.

Med Paola Carosella lanserar 99Food en kampanj som hyllar friheten att välja vid hemleverans

99Food annonserar ett tungt partnerskap och presenterar Paola Carosella som sin nya ambassadör. En kock, som har byggt sin egen karriär under mer än 30 år inom gastronomibranschen, och som alltid strävar efter att driva företag med syfte, går samman med 99Food för att förmedla till restaurangägare över hela Brasilien denna vision som understryker vikten av att ha verkliga och rättvisa alternativ för att få deras verksamhet att blomstra. Partnerskapet stärker appens åtagande för en mer balanserad marknad och erbjuder konkreta fördelar för dem som lever av gastronomi varje dag.

Kock, entreprenör och en av de största namnen inom gastronomi i landet, Paola, byggde en framgångsrik karriär som ledare för välkända restauranger som Arturito och La Guapa, förutom att ha deltagit i MasterChef-programmet i många år. Hennes resa gör henne till den perfekta rösten för att prata direkt med dem som förstår branschen bäst: restaurangägare.

Genom att anta metoder som gynnar restauranger, leverantörer och konsumenter revolutionerar 99Food matleveransbranschen i Brasilien. Efter Goiânia kommer appen att erbjuda restauranger i São Paulo fri avgifter och månadsavgifter i ett år, vilket garanterar minimivinster på 250 R$ för partnerleverantörer som utför 20 tjänster (inklusive 5 matleveranser) och erbjuder konsumenterna de mest konkurrenskraftiga priserna på marknaden.

Kampanjen, som har premiär den 28/07, kommer att innehålla filmer och spots på TV, digitalt och radio (kolla in videon här:https://youtu.be/hfrhMbWAXgk?si=JUl1CQgFJ4NHh2ad). 

Teknisk data

Marketing: Ana Verroni, Raphael Dias, Karinna Reis och Arthur Cavallo.

Kreativa Studion 99:Rafael Guaranha, Giovanna Vitulli, Adriana Boghosian, Thiago Grossmann, Brigida Oliveira, Flora Marchesan och Julia Rocha.

Media:Melina Ferretti, Julia Mashki.

ByråCP+B – CRISPIN PORTER & BOGUSKY BRASIL

CCOAndré Kassu

VP för Strategi och DataRenata Serafim

VVD för Kundservice och Nya Affärer:Wilson Negrini

VP för Media och DataMarcela Ferreira

Kreativ ledningRafael Guth

Skapande:André Ueno, Phylippe Moura, Nadine Guassaloca, André Birches och Rodrigo Soares

Integrerad produktionFabíola Thomal, Roberta Acerbi, Douglas Covino, Marcelo Tomioka och Ricardo Sanches

ServiceThiago Barboza, Jaqueline Camargo, Juliana Marek och Maria Beatriz Rodrigues

Media:Bruno Froes, Isabelle Bonfim, Ana Toccolini, Monique Santos, Gianluca Petracco

ProjektHenrique Salvadori och Camila Cotrim

BILDPRODUKTION

Produtora: Sweet Filmer

ProduktionsexekutivBrunno Papa

Linerproducent:Ana Haertel

Produktionsbolag:Nathalia Cardoso

Riktning:Thiago Eva

Fotografisk regiRoberto Ribeiro Júnior

Första assistenten för ledningen:Débora Yazbek

1:a kameramanassistenten:Naiara Carrasco Arinelli

Produktionsledning:Thiago Freire

ProduktionJuliana Furtuoso

ProduktionsassistentPriscila Pina

Som Direto:Jade Nogueira Martins

Figurinista: Priscila Natassia Bedetti

Maquiadora: Jess Monge

PostproduktionsledningLucas Miranda

AvslutningsassistentPedro Ramos

Montagem: Rafael Mesquiara

Finalizador: Lucas Miranda

Motion Graphics / Komposition:Pedro Gebara

Colorista:Ian Pasqualino

Kändis

Apresentadora: Paola Carosella

VårdKate Soares

Ljudproduktion

LjudproducentA-Gandaia

CEO: Pedro Turra

COO: Samira Tortelli

Kreativ chef:Fábio Mancuso

Producent Executive & Kundservice:Kika Forjaz

KundservicechefCris Marquesi

Musikproduktion:Fábio Mancuso

Ljuddesign och slutbearbetning:LH Cria, Fabio Mancuso, Junior Aragaki

FORTFARANDE PAOLA CAROSELLA

StillfotografKenzo Sanematsu

1:a stillbildassistenten:Gabriel Barrera Correa dos Santos

Nätbutik: data, automation, personalisering och integrerade kanaler för framgång inom e-handel

Online shopping-segmentet är ett av de mest effektiva de senaste åren. För att ge en uppfattning, rörde den brasilianska e-handeln mer än 204 miljarder R$, vilket är en ökning med 10,5 % jämfört med 2023. Detta är data från ABComm, som också indikerar att förväntningarna för 2025 är att omsättningen når 224,7 miljarder R$, med en ökning på 10%.

Med de teknologiska framstegen, mer komplexa köpprocesser och allt mer krävande konsumenter, går att sälja online mycket mer än bara att leverera tjänster och produkter. Och det är här krav som data, automation, personalisering och integrerade kanaler kommer in. Idag är dessa de grundläggande pelarna för den som inte bara vill överleva, utan också blomstra och sticka ut inom e-handeln.

För dig, kära läsare, för att förstå lite bättre, ska jag förklara dessa punkter:

  • Dados: Datan kan anses vara de nya bränslena för e-handel. Det är därför företag som investerar i analytics kan förstå sina kunder bättre, förutsäga efterfrågan, optimera lager och skapa mer effektiva kampanjer. Det är just genom data som chefer kan fatta snabbare och mer effektiva beslut, särskilt i en allt snabbare värld;
  • Automation:Här börjar jag med att understryka att automation inte betyder "kyla" eller distans. Automation, när den är väl implementerad, går just i motsatt riktning. Genom den kan chefer frigöra teamen för att fokusera på strategier och kreativitet, medan robotarna tar hand om det operativa;
  • Hyperpersonalisering:Som jag nämnde i början av denna text blir konsumenterna allt mer krävande och detta har lett till en ökad efterfrågan på tjänster, produkter och kampanjer som är mer och mer anpassade. Därför är anpassning mer än en teknologifråga ett strategiskt val, eftersom det är genom den som varumärken kan skapa kontakt och kampanjer med sin målgrupp, samt öka engagemanget med sitt varumärke/företag och därigenom antalet lojala kunder;
  • MultikanalerDu påverkas av en TV-kampanj, börjar söka mer på internet, undersöker varumärkets rykte på olika plattformar, pratar med andra kunder via WhatsApp och till slut går till den fysiska butiken för att köpa. Det här är bara ett exempel på hur köpprocessen inte längre är linjär. Därför är det mycket viktigt att interagera och hålla kunden aktiv;

Slutligen är det ett faktum att e-handeln har genomgått många förändringar och tro mig, vi kommer att ha ännu fler fantastiska nyheter för de kommande åren. Förslaget är i allmänhet att locka, engagera och omvandla kunder till fans och varumärkesambassadörer. Tänk på det!

Silverekonomin kommer att fördubblas på 20 år

Med redan ingångna partnerskap och förfrågningar från fonder och etablerade företag inom sektorn, föds Söderhem ur en dröm och en vision: "vi vill ha en värld där åldrandet är synonymt med kvalitet och gemenskap, och vi vet att det finns ett gap i denna värld här i Brasilien. Det är just detta utrymme, mellan kvaliteten på boendet och möjligheten att bygga gemenskaper, som vi kommer att fylla", betonar Daline Hällbom.

Daline, 17 års erfarenhet av projekt inom den globala fastighetsmarknaden, och partnern Beatriz Pons, en arkitekt bosatt i Sverige i 13 år, formar en ny livsstil för 60+, som förenar arkitektur och kvaliteten på nordiska byggnader med den värme som bara brasilianare kan skapa. "Idén är att nå en A+-publik, som har råd att leva gott, konsumerar bra tjänster och fortfarande vill ha upplevelser, inte bli betraktad som gammal och därigenom förlora livsglädjen", förklarar Beatriz.

Därför har de projekt hon undertecknar, förutom större enheter anpassade för att möta de grundläggande behoven hos äldre, gröna och utomhusområden som möjliggör pratstunder, spel, utomhusaktiviteter och att träffa nya människor i samma ålder och med samma intressen. "Det är nästan en brödraskap för den som redan vet vad den vill och som förväntar sig mer av livet även om den har levt mycket," minns Daline.

Kombinationen kommer att ha, förutom hög byggkvalitet och förstklassiga tjänster, möjligheter till partnerskap med märken och företag som kan främja utflykter, fysiska och intellektuella aktiviteter. "Den åldrande befolkningen är den största demografiska förändringen under århundradet. Den som inte anpassar sig kommer att hamna på efterkälken", betonar Hällbom.

De två är i en bra fas och på en marknad som är i full expansion: enligt Data8 förväntas den silvera ekonomin i Brasilien fördubblas på tjugo år. Vi pratar om en årlig konsumtion på cirka 1,6 biljoner R$ år 2024, som kan nå 3,8 biljoner R$ år 2044.

Det första projektet ska lanseras 2026 och har redan en etablerad utvecklare, men behöver välja en investeringsfond och ett kapitaltillskott på cirka 16 miljoner R$ för att köpa marken, "som är ett fynd" bekräftar Daline. "Det uppskattas att den första leveransen sker om cirka 4 år, men vi kan genomföra mer än ett projekt samtidigt, eftersom vi också har studier utanför Florianópolis," avslutar Beatriz.

Afiliados: a chave para escalar negócios na nova economia digital

Tidigare begränsat till stora aktörer på den digitala marknaden har affiliate-marknadsföring fått utrymme bland företag av alla storlekar. Modellen, som tidigare var förknippad med komplexa strukturer och höga investeringar, utmärker sig idag som ett tillgängligt, skalbart och prestationsinriktat alternativ. För små och medelstora företag utgör det en verklig möjlighet att generera mätbara resultat med större förutsägbarhet.

I praktiken fungerar konceptet idag som en form av decentralisering av försäljningsstyrkan: varumärken skapar program och bjuder in partners, de så kallade affiliates, med fokus på att marknadsföra sina produkter i utbyte mot provisioner baserade på resultat. Denna dynamik har en tydlig fördel för den som behöver växa med en kontrollerad budget: betalning sker endast vid konvertering, oavsett om det är klick, lead eller försäljning. Utifrån denna premiss är det en logik som passar för alla företagsstorlekar, så länge den är välstrukturerad.

I fallet med små och medelstora företag har den vanligaste och mest lovande vägen varit att satsa, till exempel, på samarbeten med nischade innehållsskapare och mikroinfluencers. Det beror på att det handlar om personer med hög engagemang i specifika gemenskaper, som kan generera kvalificerad trafik utan att kräva stora investeringar. Å andra sidan blir det vanligare för större företag att använda mer kompletta teknologiplattformar, inklusive white-label-program och integration med datorsystem och CRM, vilket möjliggör att en mängd affiliates kan vara anslutna och att deras prestationer kan analyseras automatiskt.

Dessutom är det värt att nämna att den sociala påverkan av affiliate-marknadsföring är betydande, eftersom vem som helst kan delta i denna metod så länge de är med i en affiliateplattform och har en mobil med internet för att marknadsföra sina köp-länkar. Det här bidrar direkt till demokratiseringen av tillgången till inkomstgenerering, särskilt i en utmanande ekonomisk situation som i Brasilien, där miljontals människor söker alternativ för att komplettera sina inkomster.

Marknadsuppgifterna bekräftar också denna rörelse. År 2023 rörde affiliate-marknadsföring sig över 14 miljarder dollar globalt, enligt Influencer Marketing Hub. Bara i Brasil är det redan över 30 miljoner människor registrerade på plattformar som Hotmart — vilket gör oss till det näst största landet inom detta segment.

Den uppvärmda sektorn är lätt att förklara. Enligt Business Insider kan affiliate-marknadsföring bidra med cirka 16 % av den totala intäkten som genereras genom digitala marknadsföringskampanjer – ett betydande värde med tanke på inte bara konverteringen utan också kundlojaliteten.Men vi kan inte förenkla situationen enbart utifrån den ekonomiska frågan. Den växande sofistikeringen av plattformarna har också hjälpt. Idag är det tack vare teknologins hjälp möjligt att segmentera kampanjer, övervaka kanaler, jämföra affiliaters prestationer, säkerställa transparent ersättning och, viktigast av allt, optimera hela verksamheten baserat på verkliga data. Och självklart får den sociala frågan också särskild uppmärksamhet när vi talar om den digitala ekonomin.

Enligt en undersökning från Mediakix uppger 81 % av de varumärken som investerar i denna modell att de har ökat sin kundbas avsevärt. Det visar att strategin går bortom direkt konvertering – den främjar också varumärkeskännedom och långsiktig synlighet, något som ofta förbises när det gäller affiliate-marknadsföring. Dessutom, till skillnad från andra mediekanaler, följs tillväxten av full kontroll över budgeten och förutsägbarhet i resultaten.

Att avmystifiera affiliate marketing som en exklusiv resurs för stora aktörer är avgörande för att demokratisera tillgången till strategier som verkligen ger resultat. Idag anammar företag från alla sektorer och storlekar formatet, från stora online-återförsäljare till små lokala producenter. Oavsett om det handlar om att sälja mer, öka synligheten eller till och med attrahera nya målgrupper, har modellen redan visat sig vara ett kraftfullt verktyg — och framför allt, anpassningsbart till alla typer av verksamheter.

Fars dag inom e-handel: hur man ökar försäljningen 2025

Fars dag är redan igång och mobiliserar återförsäljare att hitta strategier för att öka omsättningen och behålla kunder. Olika segment ökar försäljningen under denna period, såsom Teknik och Elektronik, Herrmode och Hem och Fritid, som var de kategorier med störst försäljningsvolym 2024, enligt en undersökning avCriteoglobal plattform som kopplar samman handelns ekosystem.

Under det senaste året har brasilianska konsumenter prioriterat upplevelser och användbara, personliga presenter med en emotionell appell. Det här beteendet drev en 2 % ökning i försäljningen, följt av en betydande ökning av klick (+9 %) och annonsvisningar (+8 %). Annonsörernas investeringar i kampanjer för datumet ökade med 11%.

För att utnyttja hela försäljningspotentialen under datumen 2025 delar Tiago Cardoso, Generaldirektör för Criteo för Latinamerika, sju tips för e-handelsbutiker:

1 – Innovera för att vinna kunder:enligt undersökningenUpptäcktsglöden – Att återväcka e-handelns känsla, från Criteo, tror 76 % av konsumenterna att online-shopping inte är känslosamt. Därför är det viktigt att innovera i åtgärder för att vinna och behålla kunder. Du kan till exempel skapa en quiz så att köpare svarar på snabba frågor om pappan, och baserat på profilen kan du rekommendera de perfekta presenterna som finns i din butik;

2 – Tänk på dem som handlar i sista minuten:Till skillnad från andra högtidsdagar planerar de flesta konsumenter inte i förväg för Fars dag. Se till att din logistik är optimerad för snabba leveranser och lyft fram alternativ för sista minuten-presenter för att konvertera dessa kunder;

3 – Gör din försäljning "vänlig mot AI"För att behålla synligheten i verktyg med artificiell intelligens och sökplattformar måste återförsäljare säkerställa att produktuppgifterna är tydliga, välstrukturerade och optimerade för snabba leveranser, samt lyfta fram sista minuten-presentalternativ för att konvertera dessa köpare;

4 – Fokusera på beprövade kategorier:Rikta kampanjer mot högpresterande kategorier som elektronik, mode och hemartiklar. Särskilda och riktade kampanjer har större chans att fånga konsumenternas uppmärksamhet;

5 – Optimera din mobilstrategiEnligt data från Criteo stod mobila enheter för 70 % av köpen på Fars dag förra året. Säkerställ en smidig mobilupplevelse genom att använda SEO-strategier och betald sökannonsering för att locka konsumenttrafik som söker efter produkter;

6 – Maximera påverkan på sociala medier:använd sociala medier för att skapa engagemang med tävlingar, kampanjkuponger och interaktivt innehåll Sponsrade och riktade kampanjer mot specifika målgrupper kan öka räckvidden och förbättra engagemanget;

7 – Utforska strategiska partnerskapSkapa produktkit eller upplevelser i samarbete med kompletterande varumärken. Till exempel kan en elektronikåterförsäljare samarbeta med ett varumärke för personlig vård för att erbjuda presentkit — vilket ökar erbjudandets attraktionskraft och synlighet.

Med rätt kombination av kreativitet, personalisering och datadrivet planering kan återförsäljare förvandla Fars dag till ett framstående tillfälle för både konsumenter och varumärken, säger Tiago Cardoso.

Det var digital trötthet: hur man ökar försäljningen trots informationsöverflödet?

Konsumenterna är trötta på opersonliga, generiska och fragmenterade kommunikationer. Vi lever i en era av digital utmattning, där vi är överbelastade med notiser och stimuli som gör att vi går från att vara entusiastiska kunder till mättade användare. Tidigare var det nytt att vara digital, men idag är företagens utmaning att vara relevanta för sin målgrupp, vilket kräver ett nytt mer strategiskt synsätt i relationen, bryta barriärerna av digital utmattning och omvandla denna trötthet till precisa försäljningar och en större värdeskapande i de erbjudna produkterna eller tjänsterna.

Enligt data som publicerats av McKinsey & Company förväntar sig 71 % av konsumenterna personliga interaktioner från företagen. Men dock blir 76 % frustrerade när detta inte händer, eftersom endast cirka 24 % av varumärkena levererar verkligt personliga upplevelser enligt konsumentens uppfattning. Resultatet? Inför många alternativ tenderar konsumenter att begränsa antalet val de analyserar, baserat på de skillnader som presenteras för dem.

Många föredrar till exempel att välja redan kända eller rekommenderade märken, även om de måste betala lite mer för det, och ignorerar information som de anser vara irrelevant eller komplex. Din känsla för tidsramar och brådska är också ofta en avgörande faktor i denna fråga, där man prioriterar varumärken som kan möta denna tidsplan. Dessutom tenderar allt som är exklusivt eller som ger en känsla av knapphet i tillgången att väcka ett större intresse i denna urval.

Förutom att påverkas av stora varumärken och personer, stärker alla ovan nämnda faktorer i slutändan deras beslutsfattande, i en tid av överflöd av information de får dagligen – vilket kan leda till ett selektivt bortfall av konsumenter genom att ignorera generiska kommunikationer, avbryta prenumerationer, tysta aviseringar och därigenom direkt påverka strategin för intäktsgenerering för vilken som helst företag som är beroende av digitala kundresor för att sälja, engagera eller tillhandahålla service.

Marknaden måste gå bortom att sälja teknik och fokusera på att uppnå verkliga affärsresultat för varje kund. Trots allt kommer företags tillväxt inte bara att komma från att skala upp kanaler eller öka volymen. Den verkliga skillnaden ligger i att hjälpa konsumenterna att övervinna digital trötthet med smartare, mer effektiva och personliga resor. Det innebär att tjäna pengar inte bara genom att leverera budskapet, utan också genom den påverkan som skapas i den slutliga användarupplevelsen.

Den digitala utmattningens era kräver en ny hållning från företagen. Att vinna i detta scenario beror inte på att prata högre, utan på att prata bättre, vilket kräver teknologi, intelligens och strategi. Förvandla varje interaktion till en värdefull koppling och varje produkt till en upplevelse som verkligen är värd att värdesätta. Något som, för att uppnå den förväntade framgången, kommer att kräva att skapa kortare och mer intuitiva engagemangsresor, utveckla produkter som hjälper kunden att fatta beslut, och inte bara ta emot information.

De produkter som investeras i detta avseende bör innehålla SaaS-reslösningar för kundresor som möjliggör orkestrering av multikanal-kommunikation med logik, kontext och effektivitet – vilket minskar brus och ökar relevansen. Gå bortom själva texten och bygg intelligenta flöden för kundservice, försäljning och aviseringar end-to-end, med en mänsklig gränssnitt och kontext inom ett enda integrerat ekosystem som tillhandahåller lämpliga tjänster från början till slut.

Genom att bidra ännu mer till denna precision finns det många autonoma agenter (AI) som kan automatisera denna resa utan att dehumanisera servicen, vilket möjliggör interaktioner som lär sig och utvecklas med användaren – ett direkt motgift mot robotiserad kommunikation som sliter på den digitala upplevelsen. Dessa teknologier kommer att underlätta användningen av kunders beteende- och historikdata för att skapa allt mer personliga och handlingsbara kampanjer.

Att övervinna denna barriär av digital trötthet är inte enkelt i den nuvarande eran vi lever i. För att de ska få större framgång i denna kamp är det viktigt att ha vägledning från specialiserade aktörer som tillhandahåller plattformar som orkestrerar denna kommunikationskedja, med robusta kanaler som kan stödja dessa strategier.

Det är mer än någonsin brådskande att företagen minimerar digital utmattningsrisk hos sina kunder genom att erbjuda kompletta lösningar som ger verkligt värde i varje interaktion mellan parterna för att undvika en direkt påverkan på deras intäkter. Enorma ansträngningar, men som säkert kommer att ge utmärkta resultat för ett mer framgångsrikt och förtroendefullt förhållande med dina kunder.

[elfsight_cookie_consent id="1"]