Start Side Página 175

Midtøsten: Oasen av innovasjon i den digitale ørkenen

Pietro Lancieri
-
0
Midtøsten: Oasen av innovasjon i den digitale ørkenen

Midtøsten er raskt i ferd med å etablere seg som et av de viktigste globale sentrene for innovasjon og entreprenørskap, og blir til et ekte oase for oppstartsbedrifter og teknologiselskaper i hjertet av ørkenen. Dubai, i De forente arabiske emirater og Qatar har vist et engasjement for fremtiden ved å investere massivt i infrastruktur, teknologi og utdanning for å skape et levende og dynamisk innovasjonsøkosystem.

Et et tydelig eksempel på dette er deDubai Stegkonferanseog e aWeb Summit i Qatararrangementer som skjedde i februar hvor det ikke bare var nettverksbygging, men også opprettelsen av en viktig plattform for oppstartsbedrifter som søker investeringer og strategiske partnerskap. På begge messene ble temaer som grunnleggere og finansieringskilder, AdTech 2.0, fintech for SMB-er, og AI, LLM-er og skyen tatt opp. Messene de feiraene tok de heteste og mest relevante em tiden. Denne mangfoldigheten av emner reflekterer bredden av innovasjonsøkosystemet i Midtøsten, som ikke er begrenset til en enkelt sektor, men omfavner en rekke disruptive industrier.

Regjeringen i Dubai har opprettet spesielle økonomiske soner og tilbyr attraktive insentiver for innovative bedrifter. En Dubai Integrated Economic Zones Authority (DIEZ), for eksempel gjennom Dubai CommerCity, åpner dørene for brasilianske oppstartsbedrifter å utvide sine operasjoner i Midtøsten. Denne initiativen gjør det ikke bare lettere for utenlandske selskaper å komme inn på det lokale markedet, men fremmer også utveksling av kunnskap og teknologi mellom ulike regioner i verden.

Denne tilstrømningen av talent og kapital har drevet veksten i sektorer som fintech, kunstig intelligens og netthandel, og posisjonert Dubai som et verdensledende innovasjonssenter. Dubai blir raskt et eksempel på hvordan en by kan reinventere seg selv og alltid ligge i forkant når det gjelder global innovasjon.

Katar utgjorde 6 % av förhandlingarna i hela Gulf-regionen under 2023, med riskkapitalinvesteringar i sina startups på totalt 43 miljoner Qatari riyal (11 miljoner USD).

Fra og med 2024 har Qatar Development Bank (QDB) opprettet et program som tilbyr finansiering på opptil 500 000 USD for oppstartsbedrifter i tidlig fase som ønsker å etablere en tilstedeværelse i Qatar, og opptil 5 millioner USD for vekstselskaper som ønsker å utvide sine operasjoner i Midtøsten-landet. I tillegg til økonomisk støtte gir QBD også oppstartsbedrifter i porteføljen tilgang til markeder og ekspertise. Programmet retter seg mot oppstarts innenfor mer enn 15 sektorer, inkludert fintech, ren teknologi, agritech, B2B SaaS, helse, markedsplasser.

Med arrangementer som Step Conference 2025 og Web Summit Catar og progressive regjeringsinitiativer, skaper regionen et miljø hvor oppstartsbedrifter kan blomstre, innovere og få tilgang til kapital. Utfordringen nå er å opprettholde denne momentumet og omdanne den nåværende støyen til en varig arv av innovasjon og entreprenørskap. Hvis vellykket, vil Midtøsten ikke bare være en oase i den fysiske ørkenen, men også et skinnende fyrtårn i det globale digitale landskapet.

Oppstart som hjelper forbrukere med trafikkbøter er blant de mest lovende i 2025

E-handelsoppdatering
-
0
Oppstart som hjelper forbrukere med trafikkbøter er blant de mest lovende i 2025

Juridisk område, en av de viktigste rettsportalene i Brasil, offentliggjorde listen over de 10 mest lovende legaltechs for 2025, og fremhevet oppstartsselskaper som revolusjonerer den juridiske sektoren gjennom teknologi og innovasjon. Påførste plass i rankinger detDoktor Bøter, en plattform spesialisert på trafikkbot-ressurser, anerkjent for innvirkningen av sin teknologi på demokratisering av rettferdighetstilgang.

Etablert i 2014 av Gustavo Fonseca, har legaltech-selskapet allerede hjulpet over 150 000 sjåfører over hele Brasil med å klage på bøter og unngå urimelige straffer. Med et automatisert system og spesialisert kundeservice har oppstarten blitt en referanse innen sektoren, og tilbyr raske og effektive løsninger for sjåfører. Vårt mål har alltid vært å gjøre bøteordningene mer tilgjengelige og effektive for sjåførene. Teknologien gjør oss i stand til å tilby en rask og skreddersydd tjeneste, og sikrer at førerne får tilgang til en rettferdig prosess, sier Fonseca, grunnlegger av Doutor Multas.

I tillegg til Dr. Multas er andre oppstartsselskaper også på listen til Âmbito Jurídico, som LexAI, Juriflow og netLex, som utvikler innovative løsninger rettet mot advokatkontorer, juridiske avdelinger og borgere som søker mer effektivitet og tilgjengelighet i sektoren.

Med fremveksten av teknologi går den juridiske sektoren inn i en ny æra preget av effektivitet, tilgjengelighet og innovasjon. Legaltechs spiller en viktig rolle i denne transformasjonen ved å automatisere prosesser, redusere byråkrati og utvide tilgangen til rettferdighet. Disse løsninger er intelligente og dynamiske, og de gjør ikke bare advokatenes hverdag enklere, men sikrer også at borgere og bedrifter kan stole på mer effektive, tilgjengelige og transparente juridiske tjenester.

Anerkjennelsen av de 10 mest lovende legaltechene i 2025 styrker den økende digitaliseringen av det juridiske markedet og viktigheten av teknologi for å gjøre rettshjelp mer rask og gjennomsiktig. Trenden er at disse oppstartsselskapene fortsetter å få fotfeste, og tilbyr nye løsninger for advokater og kunder.

Sjekk den komplette listen over de 10 mest lovende legaltechene i 2025:

1. Doktor Bøter– AI-basert løsning for automatisk klage på trafikkbøter.

2. LexAIAutomatiseringsverktøy for smarte kontrakter.

3. Juriflow– Juridisk CRM med kunstig intelligens for optimalisering av prosesser.

4. NetLex– Plattform for styring og automatisering av juridiske dokumenter.

5. Juridisk sikkerhet– Markedsplass som kobler advokater og kunder.

6. Avtalt– Plattform for online forsoning og mekling.

7. GullJuridisk programvare for administrasjon av advokatkontorer.

8. Jusbrasil– Plattform for juridisk forskning og advokatfellesskap.

9. Digesto– Kunstig intelligens-verktøy for analyse av rettspraksis.

10. Linte- Løsning for automatisering av juridiske prosesser og kontrakter.

Aline Bak utgir O Poder da Autoridade: Hvordan heve merkevaren din digitalt med trinn-for-trinn for de som ønsker å vokse og skille seg ut på sosiale medier

E-handelsoppdatering
-
0
Aline Bak utgir O Poder da Autoridade: Hvordan heve merkevaren din digitalt med trinn-for-trinn for de som ønsker å vokse og skille seg ut på sosiale medier

Vi er koblet til alt, mennesker, bedrifter, merker, historier, ønsker, produkter, tjenester og moro. Alt dette er tilgjengelig i håndflaten med en umiddelbar hastighet som nærer vårt behov for informasjon, vår nysgjerrighet og følelsen av tilhørighet til det globale nettet som den digitale verden gir oss.

Innenfor dette nettverket av forbindelser er behovet for å vises, skille seg ut, selge produkter eller tjenester og bli et kraftig "merke" for å tiltrekke følgere, oppnå anerkjennelse og bli monetarisert en konstant utfordring knyttet til bilder, ord, perfekte videoer og taler som vinner og forvandler en profil til en referanse for å tiltrekke nye følgere og sikre mange likerklikk.

For å hjelpe de som ønsker å starte en reise på denne veien, vil mentoren, influencer og forfatter Aline Bak lansere «Autoritetens kraft: Hvordan heve ditt merkevare på nettetden 25. mars kl. 19.00, på Livraria da Vila, på JK-Iguatemi (SP).

I sin sitt første bok bruker forfatteren sin egen metodikk, utviklet over 20 års erfaring, for å veilede personer som ønsker å forvandle seg eller skape et merke på Instagram, WhatsApp, TikTok, YouTube og andre kanaler hvor interaksjonsmulighetene er uendelige.

Brasil er et av de ledende landene når det gjelder internettilgang, og brasilianerne bruker i gjennomsnitt mer enn 3 timer om dagen på nettet, og besøker ulike plattformer og venter på innhold som engasjerer dem. Derfor er det viktig å vite at, i tillegg til å være til stede på sosiale medier, er det viktig å forstå at disse plattformene er forskjellige og kraftige verktøy for å bygge autoritet, nå ut til nye målgrupper og koble en profil eller et produkt med de som virkelig betyr noe.

For å vise disse veiene, gir Aline verktøy som vil hjelpe leseren med å markere sin tilstedeværelse med strategi, konsistens og autentisitet for å skille seg ut og bli husket blant konkurransen.

I begynnelsen av boka foreslår forfatteren allerede til leseren at vurdere sin egen profil, sine forbindelser, om følgere er relevante for sitt mål eller sin virksomhet, og gir tips for å tiltrekke nye følgere, engasjere dem, konvertere dem til kunder og måle hele denne operasjonen.

No capítulo seguinte, Aline detalha quatro pilares para gerar autoridade nas redes sociais falando sobre posicionamento, reposicionamento, público-alvo, erros comuns e ensina a construir uma “persona digital”.

Det neste tema er viktigheten av at historien til "influenceren" eller merket deres har konsistens, derfor snakker forfatteren om behovet for en storytelling som kan formidle informasjon og skape dype emosjonelle forbindelser, og gjøre mennesker eller merker mer menneskelige, relevante og minneverdige for sine målgrupper.

Ifølge Aline er det nødvendig å skape fortellinger som inspirerer, engasjerer og resonnerer med folks verdier og ønsker. I en verden fylt med meldinger og stimuli, skiller historiefortelling seg ut som det universelle språket som berører hjertet før det når sinnet, vekker nysgjerrighet og skaper en forbindelse mellom den som forteller og den som lytter.

En annen fremheving er beskrivelsen av de viktigste arketypene som dominerer sosiale medier, deres differensialer og tipsene som vil veilede leseren til å definere sin ideelle profil gjennom øvelser og refleksjoner.

Neste neste trinnet er å organisere informasjonen for å ha en innflytelsesrik bio og en plan for relevante innlegg, med forslag til bilder og oppsett, tips for videopptak og bruk av annet innhold som kan tilføre verdi og relevans til profilen.

Aline foreslår også en selvrefleksjon slik at leseren kan overvinne blokkeringer, frykt og troer som hindrer ham i å eksponere seg, og gir verktøy slik at han kan utforske sitt bilde, oppdage sine beste vinkler, i tillegg til tips om belysning, holdning og andre viktige detaljer for å bygge sitt image.

Til slutt tar forfatteren opp verktøy for å fremme vekst på sosiale medier, og tar opp temaer som partnerskap, annonser, målinger, investeringer og suksesshistorier som kan inspirere de som ønsker å entre i denne verden med autoritet for virkelig å gjøre en forskjell.

Viktigheten av ESG i Trump-æraen

E-handelsoppdatering
-
0
Viktigheten av ESG i Trump-æraen

Trusselen av Donald Trump til makten i USA førte til flere endringer i den styringsmessige tilnærmingen til miljømessige, sosiale og styringsrelaterte spørsmål (ESG). Fra starten av din administrasjon har det vært en klar svekkelse av miljøreguleringene, en mindre streng holdning til sosiale spørsmål og en vekt på deregulering av markedet.

Men selv i møte med dette vanskelige politiske landskapet har ESG-konseptet opprettholdt sin relevans og kan fortsette å vokse, drevet av finansmarkedet, institusjonelle investorer og forbrukere.

Trump-administrasjonen har gjennomført en rekke tiltak som svekker ESG-reguleringer, hovedsakelig innen miljøområdet. Blant de viktigste tiltakene er:

a)Utgangen av USA fra Parisavtalen, som svekker globale klimaforpliktelser;

b)Lettelsen av regelverket fra Environmental Protection Agency (EPA), som reduserer restriksjoner på industrielle utslipp og utnyttelse av naturressurser;

c)Opphevelsen av regler som krevde at selskaper skulle være transparente om sosio-økologiske påvirkninger.

Disse handlingene signaliserer en tilbakeslag i ESG-agendaen sett fra et myndighetsmessig perspektiv. Men likevel kan dette paradoksalt føre til en sterkere respons fra den private sektoren og de internasjonale markedene, som har en tendens til å styrke sine egne ESG-retningslinjer.

Den europeiske union (EU) har vært en av de mest aktive regionene når det gjelder å lage regler for å sikre at selskaper opererer på en bærekraftig og ansvarlig måte. En av de viktigste reguleringsrammene er Direktivet om rapportering om bærekraftig virksomhet (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive), som pålegger selskaper å offentliggjøre detaljerte opplysninger om sine ESG-praksiser.

I tillegg finnes det andre viktige regler:

a)EU-taksonomi – Definerer kriterier for å klassifisere bærekraftige økonomiske aktiviteter;

b)Regelverk for offentliggjøring av bærekraftige finansielle opplysninger (SFDR – Sustainable Finance Disclosure Regulation) – Pålegger investorer og finansinstitusjoner å opplyse om ESG-innvirkningen av sine investeringer;

c)Lov om aktsomhetsplikt innen bedriftsansvar for bærekraft – Krever at selskaper som opererer i EU gjennomfører revisjoner for å sikre at deres forsyningskjede overholder miljøstandarder og menneskerettigheter.

Til tross for den regulatoriske nedbrytingen som ble fremmet av den føderale regjeringen, innså selskaper og investorer at å ignorere ESG kunne føre til finansielle og omdømmemessige risikoer. Store fondene har begynt å kreve større ESG-åpenhet, ettersom miljømessige, sosiale og styringsfaktorer direkte påvirker avkastningen på lang sikt.

I tillegg til investorene spiller også forbrukerne en avgjørende rolle i å opprettholde relevansen av ESG under Trump-æraen. De nye generasjonene viser også sin preferanse for ESG på arbeidsplassen. Millennials og Generasjon Z velger jobber ikke bare basert på lønn, men også på hvor godt selskapet stemmer overens med deres verdier.

De nye generasjonene gjør forbrukervalg basert på verdier og sosio-økologiske påvirkninger. Ifølge en studie fra Bain & Company, et ledelseskonsulentselskap, er over 70 % av millennials villige til å betale mer for bærekraftige produkter. Generasjon Z følger samme trend, og er enda mer krevende overfor merker som viser ekte forpliktelse til ESG. Det vil si, foretrekker de å kjøpe fra merker som er i tråd med bærekraftige og sosialt ansvarlige prinsipper. Denne faktoren kan oppmuntre selskaper til å opprettholde ESG-strategier, uavhengig av regjeringens holdning.

Siden starten av Trump-regjeringen har det vært en rekke tiltak som har som mål å nedbryte eller redusere effektiviteten av programmer for mangfold og inkludering i offentlig sektor. Regjeringen Trump tok en kritisk hold til flere initiativer rettet mot å fremme rase-, etniske og kjønnsdiversitet på føderalt nivå, hvorav mange hadde blitt styrket i tidligere administrasjoner.

Målet med mange av disse tiltakene var, som støttet av deres tilhengere, å eliminere det de kalte "raseskille" eller "omvendt diskriminering". Imidlertid skaper disse tiltakene betydelige kontroverser, med forsvarere av mangfold som hevder at regjeringen går tilbake på fremskrittene som er oppnådd gjennom årene.

Nedbrytningen av mangfolds- og inkluderingsprogrammene møter motstand innenfor den føderale regjeringen selv. Flere byråer, som Forsvarsdepartementet, fortsatte å gjennomføre opplæring om mangfold uavhengig, og noen offentlige ledere protesterte mot Trumps ordre, og forsvarte viktigheten av en mangfoldig og inkluderende arbeidsstyrke for regjeringen og føderale byråer.

I tillegg har noen sivilsamfunnsorganisasjoner og menneskerettighetsforkjempere rettslig utfordret flere av disse tiltakene, og hevdet at de krenker grunnleggende rettigheter og lover som fremmer likestilling. Imidlertid, med støtte fra konservative politiske skikkelser, hadde endringene implementert av Trump en betydelig innvirkning på reduksjon av ressurser og innføring av mer inkluderende politikk i offentlig sektor.

Selv om en regjering prøver å svekke ESG-programmene, forblir konseptet relevant, drevet av investorer, forbrukere og internasjonale forskrifter.

Trumperioden viser at selv om regjeringens beslutninger kan påvirke hastigheten på ESG-implementering, fortsetter det globale markedet og samfunnet å kreve åpenhet, bærekraft og sosialt ansvar. Bedrifter som ignorerer denne trenden kan stå overfor omdømmemessige og økonomiske risikoer, mens de som opprettholder et ESG-engasjement kan styrke sin posisjon i det globale landskapet.

Magis5 lanserer gratis verktøy for vurdering av modenhet i netthandel og stimulerer salg

E-handelsoppdatering
-
0
Magis5 lanserer gratis verktøy for vurdering av modenhet i netthandel og stimulerer salg

Hvis du har en nettbutikk, har du sikkert lurt på: er e-handelen min på rett vei? Hva kan jeg forbedre for å selge mer?

Den paulistaMagis5har nettverktøy gratisModningsvurdering for å hjelpe butikkansattefor å forstå bedre ytelsen til sine netthandlere, og tilby verdifulle innsikter om hva som kan forbedres for å øke salget.

Analysen utføres gjennom et detaljert spørreskjema om driften av netthandelen. Basert på svarene bruker plattformen Generativ Kunstig Intelligens, integrert med en database fra Magis5, for å gi personlige innsikter og praktiske anbefalinger, basert på vellykkede caser som allerede er validert i markedet.

Selskapet har partnerskap med de viktigste aktørene i markedet, som Amazon,Friemarked, SHEIN,Shopee, MagaluAliExpressAmericanasogMadeiraMadeiraog, og gjennom egen teknologi automatiserer prosesser som opprettelse av annonser, lagerstyring, utlevering og økonomistyring, samtidig som det tilbyr dashbord i sanntid for en strategisk og detaljert oversikt over hele driften.

Nå, i tillegg til automatisering, bruker selskapet sin ekspertise til å tilby diagnostikk- og analyserverktøyet."Det brasilianske e-handelsmarkedet er forventet å overstige 234 milliarder R$ i omsetning i 2025, ifølge ABComm, og i dette scenariet er verktøy som hjelper med å forstå virksomhetens styrker og svakheter avgjørende for de som søker bærekraftig vekst," sierClaudio DiasCEO av Magis5.

Hvordan fungerer E-handelsmodenhetsvurdering

Verktøyet fra Magis5 er, i tillegg til å være helt gratis, enkelt for butikkeieren å bruke, hvor de selv gir informasjon for å generere sitt resultat. Diagnosen begynner med en vurdering av modenheten til netthandelen. Verktøyet identifiserer hvilket stadium virksomheten befinner seg i, og hvilke områder som krever mest oppmerksomhet. Denne innledende analysen er viktig for at lederne skal forstå sin posisjon i markedet og utarbeide strategier som er i samsvar med deres behov på en rask og enkel måte, forklarer Claudio.

I tillegg til å identifisere styrker og svakheter, gir verktøyet praktiske anbefalinger for å optimalisere prosesser, forbedre ledelsen og øke operasjonell effektivitet. Basert på analysen får entreprenørene målrettede veiledninger for å rette opp svakheter og utnytte sine konkurransefordeler, fremhever administrerende direktør.

Med en enkel brukergrensesnitt er plattformen egnet både for de som har erfaring med netthandel og for de som er i oppstartsfasen.

Ifølge selskapet kan diagnostikk være en viktig alliert for å justere strategiene før de store detaljhandelsdatoene, som kampanjer og høytidsdager. Vårt løfte er å tilby en løsning som tilfører reell verdi til virksomhetene, og muliggjør strategisk planlegging med fokus på bærekraftig vekst. Den nåværende tiden er ideell for entreprenører å ta vare på helsen til sine virksomheter. Med tid tilgjengelig for å implementere nye verktøy og teste applikasjoner før perioder med høy aktivitet, som på Morsdagen og Black Friday, har bedriftene muligheten til å legge grunnlaget for en solid vekst i 2025.

Kundeengasjement forbedres med følelsesanalyse

E-handelsoppdatering
-
0
Kundeengasjement forbedres med følelsesanalyse

I dagens digitale og dynamiske bedriftsmiljø har evnen til å trekke ut strategisk informasjon fra rådata blitt avgjørende for å opprettholde konkurranseevnen. Interaksjonene med kunder inneholder en enorm mengde avinnsiktverdifulle.

"Ved å adoptere det ideelle verktøyet kan selskapet forvandle disse interaksjonene til resultater, forbedre prosesser og øke operasjonell effektivitet," kommenterer denAdministrerende direktørfra Total IP, Carlos Henrique Mencaci. Deretter lister han tre muligheter for å styrke håndteringen av denne informasjonen:

Transkripsjon av lyd

Operasjonen konverterer raskt lydfiler til klare og nøyaktige tekster. Dette reduserer feil og frigjør teamet til å fokusere på mer strategiske aktiviteter. Slik gjør det enklere å få tilgang til viktige elementer for raske beslutninger. I tillegg lagrer systemet registrene på en enkel og organisert måte. På denne måten blir daglige kommunikasjoner til en strukturert database, forklarer han.

Dataanalyse av transkripsjoner

Transkripsjonen av lyd er bare det første steget, men den virkelige forskjellen ligger i analysen. Den brukes til å kartlegge mønstre, identifisere trender og finne forbedringsmuligheter i kundereisen. Med denne handlingen oppdager lederen fremvoksende mønstre i interaksjonene, merker gjentatte problemer og retter investeringer mot prioriterte områder, fremhever Mencaci.

Bruk av kunstig intelligens

Kunstig intelligens kan ta kundeopplevelsen til et nytt nivå. Vår løsning bruker ekte transkripsjoner for å treneroboterog virtuelle assistenter, som sikrer en mer humanisert og effektiv kundeservice. Robotene er forbedret med ekte dialoger, noe som gir bedre forståelse av samtaler. Ved hver kontakt blir svarene mer raffinerte og bedre tilpasset brukerens behov, sier lederen. Med denne teknologien tilbyr prosjektet automatisert støtte av høy kvalitet, uten å gå på bekostning av personalisering og kontekst.

Å ha disse verktøyene forandrer bedriftsledelsen, og tilbyrinnsiktstrategiske for å optimalisere prosesser og beslutninger. Denne moderniseringen øker den operative effektiviteten, forbedrer nøyaktigheten av informasjonen og sikrer en enestående brukerstøtte. Kundetilfredshet er den beste markedsføringen for en virksomhet.

Kort tidsfrist: selskaper har mindre enn ett år på seg for å være klare for skattereformen

E-handelsoppdatering
-
0
Kort tidsfrist: selskaper har mindre enn ett år på seg for å være klare for skattereformen

Det er mindre enn ett år til bedriftene må tilpasse seg skattereformen. Regulert i januar i fjor, de nye reglene begynner å gjelde i januar 2026. Implementeringen vil være gradvis, og den skal være fullført innen 2033. Hva som representerer en ekstra kompleksitet: inntil da vil det være nødvendig å leve med to gjeldende modeller – den nåværende og den nye. Hva som også krever forberedelse.

"Tiden løper, og overgangen til en ny skattealder i Brasil er nærmere enn mange tror," advarer skatteeksperten Lucas Ribeiro, CEO for ROIT, et selskap som tilbyr kunstig intelligens for regnskapsmessig, skatte- og finansforvaltning. Ribeiro deltar direkte i debatter og i utformingen av skattereformen siden 2019. I 2023 og 2024 har han vært utstiller i offentlige høringer i den nasjonale kongressen, og pekt på potensialer og flaskehalser, i tillegg til å gi direkte råd til senatorer og representanter.

"Det er som et gigantisk ur som teller ned i alle selskaper i Brasil. Med mindre enn ett år igjen for full tilpasning, må selskaper fra alle sektorer møte en av de mest transformerende reformene i brasiliansk historie. Og som i enhver tidskamp, går de forberedte foran og vinner," understreker han.

Godkjenningen av skattereformen førte til dype endringer i skattesystemet, konsoliderte skatter, endret satser og introduserte nye konsepter som den doble merverdiavgiften og split payment. MVA – Merverdiavgift – er dual fordi den består av to avgifter: Avgift på varer og tjenester (AVT) og Avgift på varer og tjenester (AVT). Splittbetaling vil være et verktøy for innkreving av skatter allerede ved den finansielle oppgjøret, ved å knytte fakturans nøkkel til betalingsnøkkelen, og omvendt.

Men overgangen er ikke bare et spørsmål om beregning, advarer skatteeksperten Lucas Ribeiro, CEO for ROIT, et selskap for kunstig intelligens innen regnskaps-, skatte- og finansforvaltning. Ribeiro har fulgt og deltatt i offentlige debatter om skattereformen siden 2019. Overgangen til den nye skattealderen er en flerfoldig utfordring som krever omorganisering av prosesser, justeringer i systemer og, viktigst av alt, en strategisk forståelse av påvirkningen på virksomhetene.

Eksperten legger til: «Bedrifter som ikke handler i tide, risikerer å miste konkurranseevne og møte alvorlige økonomiske tap. Dette er et øyeblikk hvor kunnskap og teknologi blir uunnværlige våpen», advarer Lucas Ribeiro, skatteekspert og CEO i ROIT.

Tilpasningen til reformen går gjennom flere kritiske fronter, forklarer Ribeiro. De dem, de dem, de dem

  1. Revisjon av kontrakter og reforhandling med leverandørerHvordan vil kostnadene bli overført?
  2. Prisjonstrykk og fortjenestemarginerEn ny beskatning påvirker direkte prisingen av produkter og tjenester.
  3. Forbedring av kontrollsystemerBedrifter trenger verktøy som integrerer skatte-, finans- og logistikkdata på en nøyaktig og automatisert måte.
  4. TeamtreningEt godt informert og forberedt team kan gjøre hele forskjellen i overgangen til den nye modellen.

Hvorfor er fristen så kritisk?

Fristen virker kort fordi den er det. Selv om reformen først trer i kraft fullt ut i 2026, krever overgangsfasen tilpasning allerede i 2025. "Bedriftene har praktisk talt fram til 2025 for å justere sine operasjoner og forberede seg på konsolideringen av reglene. Det handler ikke bare om å overholde loven, men om å justere strategier for å overleve i dette nye miljøet," understreker Ribeiro.

Og her er den største feilen mange gjør:ignorer detaljene.Det er vanlig å se selskaper tro at det er nok å tilpasse sine regnskapssystemer eller følge hva konkurrentene gjør. Imidlertid har hver sektor, hver forretningsmodell, særegenheter som krever grundige analyser og skreddersydde tiltak.

Teknologi som alliert

Med på kompleksiteten av endringene, får teknologier basert på kunstig intelligens, som de utviklet av ROIT, en ledende rolle. Verktøy som Skatteomleggingskalkulatoren gjør det mulig med nøyaktige simuleringer, sanntids impactanalyse og til og med forslag til beste praksis i markedet.

Ifølge Ribeiro er "det ikke bare differansen å beregne den nye satsen, men å veilede bedrifter i tolkningen av dataene for strategiske beslutninger. Reformen er ikke bare en utfordring; den kan være en mulighet til å styrke virksomheten."

Og framtiden?

For spesialisten vil året 2025 være "avgjørende" for å definere "vinnere og tapere i den nye skattealderen". De selskapene som forutser og mestrer tallene, vil være bedre rustet til å møte endringene, understreker han. De de som som til siste liten, troende at tilpasningene vil være enkle, kan de møte en situasjon med tap og mangel på konkurranseevne. Derfor, hvis bedriften din ennå ikke har begynt å forberede seg, er det nå det gjelder. Klokken tikker, og fremtiden til organisasjonen din kan avhenge av beslutningene som tas i dag.

5 feil som kan unngås i netthandel med integrasjon mellom styringssystemer og logistikk

E-handelsoppdatering
-
0
5 feil som kan unngås i netthandel med integrasjon mellom styringssystemer og logistikk

E-handel forventes å omsette for 224,7 milliarder R$ i 2025, med en vekst på 10 %, ifølge ABComm. Derfor er det avgjørende å bygge lojalitet blant forbrukere gjennom bekvemmelighet, effektive leveranser og logistikkintegrasjon med et administrasjonsprogram, noe som reduserer feil, forbedrer kjøpsopplevelsen og gir entreprenøren mer kontroll over arbeidet.

Produktmarkedsføringssjefen for Omie, en skybasert administrasjonsplattform (ERP), José Adriano Vendemiatti, lister opp de viktigste problemene som kan unngås med systemintegrasjon – en funksjon som gjør det mulig for entreprenører å få tilgang til tjenester fra andre selskaper, som logistikkpartnere, direkte gjennom programvaren.

1 – Manglende smidighet og høye driftskostnader

Mangel på automatisering fører til ineffektive prosesser og økte driftskostnader. Integrasjonen av ERP med logistikktjenesten gjør det mulig å planlegge levering av produkter direkte i systemet, noe som forenkler prosessene og sikrer større effektivitet. Bedriftene kan administrere logistikkostnadene mer effektivt, og dermed tilby en mer tilgjengelig og konkurransedyktig tjeneste.

Det er også mulig å utføre fraktprisen, inngå logistikkontakt — med automatisk utfylling av verdien i salgsordren —, utstede fraktetiketten og følge leveransen i alle trinn av reisen, forklarer Vendemiatti.

2- Feil levering og forsinkelse

Fristen for sending påvirker kjøpsbeslutningen hos 53 % av forbrukerne, ifølge Opinion Box-undersøkelsen. Lederen advarer om at mangelen på et integrert system kan kompromittere dette valget og forårsake feil i behandlingen av bestillinger, noe som kan føre til forsinkelser. Med en ERP knyttet til logistikk kan entreprenører overvåke alle salg på én plattform og sjekke leveringsruten med kontinuerlige oppdateringer.

I tillegg kan fraværet av en digitalisert ledelse føre til manuelle feil. Integrasjonen sikrer større nøyaktighet i behandlingen, og sørger for at hver kunde får nøyaktig det de kjøpte.

3- Vanskeligheter med sporingVendemiatti fremhever at uten et automatisert system kan kundene ha vanskeligheter med å følge sine bestillinger. Synkroniseringen mellom ERP og logistikk gjør det mulig med automatiske oppdateringer om ordrestatus, noe som gir mer åpenhet og tillit hos forbrukeren.

4- Manglende lagerkontrollEffektiv lagerstyring er avgjørende for å øke salget og forbedre kjøpsopplevelsen. Blant fordelene er reduksjon av avfall, kontroll av inn- og utgang av produkter og identifisering av de mest solgte varene. Mangel på kommunikasjon mellom distribusjon og volum kan føre til brudd eller overskudd av varer. Med en integrert ERP er det mulig å overvåke lagringen i sanntid, og dermed unngå utilgjengelighet eller tap.

5- Skattefeil og feil ved utstedelse av fakturaerÅ utstede fakturaer manuelt øker risikoen for feil og kan føre til straffetiltak. Med automatisering skjer utstedelse av dokumenter på en sikker måte og i samsvar med forskriftene, og sikrer overholdelse av gjeldende lovgivning.

Så, for entreprenører som driver med netthandel, er det ikke bare et valg å investere i en integrert plattform, som et ERP, men en strategisk nødvendighet. Avslutningsvis fører automatisering og integrasjon mellom styringssystemer til bedre kontroll over virksomheten, en mer tilfredsstillende kjøpsopplevelse for forbrukeren og dermed til bærekraftig vekst for selskapet, avslutter direktøren i Omie.

Arrangement samler giganten innen entreprenørskap, med tema "de store feilene"

E-handelsoppdatering
-
0
Arrangement samler giganten innen entreprenørskap, med tema "de store feilene"

Brasil nådde 90 millioner gründere, ifølge undersøkelsen Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Imidlertid tar få opp et viktig aspekt ved denne reisen: feilene. Den 29. mars vil Blue Tree Alphaville være vert for et innovativt arrangement som foreslår et nytt perspektiv på utfordringene i næringslivet. Med tema DE STORE FEIL, vil Mercado & Opinjon Conference 2025 samle en utvalgt gruppe bedriftsledere for å dele ekte historier om tilbakeslag, vendinger og lærdommer som har formet deres suksesshistorier.

Arrangementet oppstår med formålet å avmystifisere fiasko, og vise hvordan feiltrinn kan bli trampoliner til suksess. Tross alt, for hver stor etablert bedrift finnes det historier om mislykkede forsøk, nybegynnelse og uvurderlige lærdommer. Organisert av forretningsmennene Paulo Motta og Marcos Koenigkan, vil det være til stede kjente navn som er referanser innen sine områder og leder noen av de største selskapene i landet. Deltakerne vil få tilgang til verdifulle innsikter fra gründere som har møtt enorme utfordringer, overvunnet kriser og i dag har ledende posisjoner i markedet.

For Marcos Koenigkan, å forstå utfordringene store næringsdrivende står overfor er avgjørende for de som ønsker å vokse i markedet. "Vi samlet et sterkt team for å dele ekte historier om utfordringer og overvinnelser. Vi ønsker å inspirere og styrke entreprenører til å møte sine egne motgang med motstandskraft og kreativitet," sier de.

Blant de forelesere som er bekreftet er:

Alfredo Soares– Grunnlegger og leder i G4 Educação

Cris Arcangeli– Serie gründer og investor i Shark Tank Brasil

João Appolinário– Grunnlegger og administrerende direktør i Polishop

Richard Albanesi– CEO i The Led

Paulo Vieira– Master Coach og CEO i Febracis

Janguiê Diniz– Grunnlegger av Ser Educacional

Thiago Rebello– CEO av RiHappy

Junior Borneli– CEO og grunnlegger av StartSe

John Rodgerson– Administrerende direktør i Azul Linhas Aéreas

Carol Paiffer– Administrerende direktør i Atom Educacional

Med et dynamisk og interaktivt format vil panelene bli ledet på en engasjerende måte, som stimulerer erfaringsutveksling og oppmuntrer til aktiv deltakelse fra publikum. Seerne vil få en unik mulighet til å samhandle med foredragsholderne, avklare tvil og absorbere strategier som kan brukes i deres egen karrierevei. "Vi tror at læring ofte kommer fra feilene som er gjort. Vårt mål er å skape et miljø hvor deltakerne kan absorbere verdifulle lærdommer og anvende dem i sine egne virksomheter," fremhever Paulo Motta.

Vagaene er begrenset, og interesserte må sikre sin deltakelse så snart som mulig. Arrangementet lover å bli et vendepunkt for de som ønsker å omdanne utfordringer til muligheter og nå nye høyder i sine karrierer og virksomheter.

Tjeneste

Dato29. mars 2025

TidspunktFra klokken 8 til 19

LokalBlue Tree Alphaville

AdresseAvenida Roque Petroni Júnior, nr. 1000, São Paulo

Med forventning om å utstede 150 000 kort i 2025, utvider Pinbank porteføljen og lanserer Mastercard-kort

E-handelsoppdatering
-
0
Med forventning om å utstede 150 000 kort i 2025, utvider Pinbank porteføljen og lanserer Mastercard-kort

OPinbankone-stop-bank-provider med et komplett økosystem av finansielle løsninger, kunngjør en av de første nyhetene for 2025: lanseringen av Mastercard forhåndsbetalte og etterbetalte kort, hvor forhåndsbetalte kortet startet produksjonen i januar og etterbetalte kort er planlagt til mars.

Produktet vil bli gjort tilgjengelig for fintechs kundeselskaper, og forventningen er å nå slutten av året med 150 000 utstedte kort, hovedsakelig i CoBranded-format.

"Mer enn å øke vår konkurranseevne i markedet, representerer denne lanseringen vår bekymring for stadig å finne nye måter å øke kundelojaliteten til våre partneres kunder, og videreutvikle opplevelsen til vårt publikum," sier Felipe Negri, administrerende direktør i Pinbank.

Hva er fordelene med kortene?

Med den godkjente dokumentasjonen får alle Pinbank-kunder nå tilgang til Mastercard-kortene. Etter dette sikrer produktet at brukerne gjennomfører mer tilpassede transaksjoner med større hastighet.

"For oss, som kortutsteder, hjelper kostnads- og mellomleddreduksjon oss med å tilby en mer individuell, dynamisk og effektiv tjeneste," sier administrerende direktør. Det er en lansering som representerer et viktig skritt mot å diversifisere og utvikle vår portefølje. Måtte dette bare være begynnelsen, med kontinuerlig vekst og tiltrekning av nye forretninger, avslutter han.

1...174175176...520Página 175 de 520

SISTE ARTIKLER

POPULÆRE EMNER

POPULÆRE KATEGORIER

OM OSS

E-Commerce Update er et ledende selskap i det brasilianske markedet, spesialisert på å produsere og formidle innhold av høy kvalitet om e-handelssektoren.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-handelsoppdatering 2024 - Alle rettigheter forbeholdt.

[elfsight_cookie_consent id="1"]