Start Side Página 139

Den nye æra for AI: hvordan DeepSeek former morgendagen

De de siste årene har kunstig intelligens (KI) gjort store fremskritt, og har forvandlet ulike sektorer og formet teknologiens fremtid. I denne situasjonen forårsaket DeepSeek en storm i markedet, og dukket opp som en betydelig innovasjon, og tilbød åpne og tilgjengelige løsninger innen AI.

I sin nye versjon, DeepSeek-R1, etterligner ikke bare kapasitetene til OpenAI's GPT-4-modell, men utfordrer også dens dominans på flere benchmark-tester. I tillegg er DeepSeek-R1s unike egenskap at det er en åpen kildekode-modell under MIT-lisens, noe som gjør det til et kraftig alternativ innen AI-feltet.

DeepSeek-R1 ble utviklet av det kinesiske selskapet DeepSeek for å håndtere oppgaver som krever logisk tenkning, løsning av matematiske problemer og sanntids beslutningstaking. Denne modellen er utformet for å demonstrere den logiske beslutningsprosessen, og en av dens viktigste fordeler er å la brukerne følge sin beslutningsprosess. Denne egenskapen etterligner den menneskelige beslutnings- og tenkeprosessen, noe som er spesielt verdifullt for applikasjoner der åpenhet i tenkningen er avgjørende.

Særlig ble DeepSeek utviklet på et tidspunkt da internasjonale restriksjoner begrenset Kinas tilgang til avansert AI-utstyr. Og for å overvinne disse barrierene måtte selskapet finne alternative løsninger for å maksimere bruken av tilgjengelige ressurser, noe som førte til utvikling av innovative løsninger. Som resultat gjør DeepSeek-R1 det mulig å bruke eksisterende maskinvare, og sikrer effektivitet uten å være avhengig av høyt spesialisert infrastruktur.

Tradisjonelt har store språkmodeller (LLMs), som GPT-4, Claude og Llama, hatt utfordringer med bredere adopsjon, som for eksempel høye datakrav, behov for kompleks infrastruktur tilsvarende superdatamaskiner, og avhengighet av høyytelses AI-akseleratorer. Disse faktorene øker betydelig utviklings- og driftskostnadene, noe som gjør denne teknologien utilgjengelig. Imidlertid viser historien at disruptive innovasjoner ofte overkommer disse barrierene, reduserer kostnader og utvider tilgangen.

Dermed viser DeepSeek dette mønsteret, og viser at selv de etablerte selskapene som dominerer dette markedet, kan bli utfordret og ikke er komfortabelt beskyttet av sin teknologiske ledelse. Innvirkningen var betydelig i sektoren, og det anslås at de ledende selskapene i sektoren har tapt 1 billion US-dollar i markedsverdi på grunn av den fremvoksende konkurransen fra åpne og mer tilgjengelige modeller.

På den annen side har spredningen av DeepSeek også skapt bekymringer hos noen regjeringer. Land som Italia, Thailand, Sør-Korea og Australia har innført restriksjoner på bruken av sine apper, spesielt for offentlige ansatte. I USA har lignende tiltak blitt innført, basert på sikkerhetsbekymringer, tilsvarende restriksjoner som er pålagt selskaper som Huawei og TikTok.

Det er viktig å påpeke at disse restriksjonene gjelder for applikasjonene og nettsiden, men ikke nødvendigvis for selve modellen. Imidlertid advarer sikkerhedsspecialister, som virksomhederne Seekr og Enkrypt AI, om potentielle sårbarheder i modellen, som stadig skal undersøges nærmere.

Generelt sett, slik som med personlig databehandling, internett og skybasert databehandling, er LLM-ene på vei til å bli en mer tilgjengelig teknologi. Med nye løsninger som reduserer kostnader og forenkler infrastrukturen, bør adopsjonen av disse modellene akselerere, og påvirke mange sektorer dypt.
Ser fremtidens modeller, som DeepSeek, kan være ideelle for implementering i miljøer med sikre dataklynger (Trusted Enclave). Disse miljøene tillater fullstendig sikker og kryptert behandling av sensitive data, og sikrer integritet og personvern—noe som er essensielt for personvernbeskyttede læringsagenter (PPML).

Dette er avgjørende for å møte den økende etterspørselen etter autonome AI-agenter i applikasjoner som håndterer sensitive data, og sikrer effektivitet og sikkerhet. Ettersom AI blir stadig mer sentralt for økonomien og den globale sikkerheten, er det nødvendig med pålitelige og sikre infrastrukturer for å møte etterspørselen etter AI-agenter i sensitive applikasjoner som krever sikkerhet og tillit.

I denne situasjonen bringer RT-One en strategisk fremskritt med byggingen av det første datasenteret med fokus på AI i Brasil, i byen Maringá, Paraná. Denne initiativen har som mål å styrke landets datainfrastruktur, fremme kunstig intelligens og cybersikkerhet på nasjonalt nivå.

Med en optimalisert infrastruktur for AI og konfidensiell databehandling, bringer RT-One og deres teknologipartnere avanserte AI-løsninger til Brasil, og sikrer høy ytelse og beskyttelse av sensitive data.

Kort sagt representerer DeepSeek et betydelig fremskritt innen kunstig intelligens, og tilbyr et kraftig og tilgjengelig alternativ til de dominerende modellene. Din påvirkning er allerede tydelig i det globale markedet, og den akselererer demokratiseringen av AI og reiser debatter om sikkerhet, regulering og teknologisk infrastruktur.

RT-One er i samsvar med denne revolusjonen, forbereder seg på en fremtid hvor kunstig intelligens, databeskyttelse og digital suverenitet går hånd i hånd, med potensial til å transformere ulike sektorer og applikasjoner. Ved å styrke Brasils teknologiske infrastruktur, søker RT-One å fremme innovasjon i landet, skape et grunnlag for fremskritt innen forskning og utvikling av ny teknologi, og sikre større digital autonomi.

Fernando Palamone er en leder med over 30 års erfaring innen teknologiledelse i globale markeder som USA, Europa og Asia, med erfaring fra Intel, Cisco, VMware, IBM og andre.

Gode finansielle praksiser driver veksten av små bedrifter

Den økonomiske styringen er en av de største utfordringene småbedriftseiere står overfor. Ofte kan mangel på organisering og kontroll over tilgjengelige ressurser føre til vanskeligheter som påvirker vekst og til og med virksomhetens overlevelse. Men når det er godt utført, kan god økonomistyring være forskjellen som gjør en regional bedrift til en suksesshistorie.

I følge en undersøkelse utført av Sebrae, lukker 50 % av småbedriftene dørene før de har vært i drift i fem år, og dårlig økonomistyring blir pekt på som en av hovedårsakene. Studien viser at mange gründere ikke skiller mellom privatøkonomi og bedriftens økonomi, i tillegg til at de ikke gjør en tilstrekkelig planlegging for fremtiden. Disse dataene viser at, uten effektiv kontroll, kan selv lovende virksomheter ikke nå sitt maksimale potensial.

Samuel Modesto, spesialist innen bedriftsledelse og forretningsmentor, understreker viktigheten av en strategisk visjon for økonomisk suksess. "Mange bedrifter fokuserer bare på omsetningen og glemmer at den reelle fortjenesten avhenger av streng kostnadskontroll. I tillegg er det avgjørende å ha en planlegging som inkluderer reserver for uforutsette utgifter og fremtidige investeringer. Uten dette kan enhver vekst være midlertidig," forklarer han. Han fremhever også at manglende oppmerksomhet på detaljer som kontantstrøm og faste kostnader kan føre til feilaktige beslutninger, som kutt i viktige områder eller unødvendige investeringer.

Finansiell planlegging som grunnlag for strategiske beslutninger

Et av de første skrittene mot effektiv økonomistyring er planlegging. Å sette klare mål, både kortsiktige og langsiktige, hjelper med å styre ressursene mer målrettet. For eksempel kan en liten bedrift som ønsker å utvide sin virksomhet starte med en plan for å redusere driftskostnader, som å reforhandle kontrakter med leverandører eller ta i bruk teknologier som optimaliserer prosesser.

Et annet viktig punkt er adskillelsen mellom personlige og bedriftsøkonomiske finanser. Mange gründere gjør feilen å bruke selskapets kasse til å dekke personlige utgifter, noe som kan føre til økonomisk ubalanse. Opprette en egen konto for virksomheten og etablere en fast lønn er enkle tiltak, men som gjør en stor forskjell.

Kontroll av kassen og dens innvirkning på hverdagen

Kontantstyring er et annet viktig verktøy for en bedrifts økonomiske helse. Å vite nøyaktig hvor mye som kommer inn og går ut av kassen, gjør det mulig å identifisere forbruksmønstre, unngå sløsing og ta mer informerte beslutninger.

Til åSamuel ModestoDette kontrollen skal være daglig. "Kontantstrømmen kan ikke ignoreres. Det er den som vil vise om selskapet genererer overskudd eller bare overlever. I tillegg, med en detaljert kontroll, er det mulig å identifisere forbedrings- og investeringsmuligheter," sier han.

Et eksempel er en liten bakeri som, når den analyserer kontantstrømmen, oppdager at deler av produktene deres blir kastet bort på grunn av dårlig lagerstyring. Med endringer i innkjøps- og produksjonsprosessen klarer selskapet å redusere kostnader og øke fortjenestemarginen.

Viktigheten av reservasjoner og investeringer

Til slutt er opprettelsen av en finansreserve et skritt som mange små bedrifter ignorerer, men som kan være avgjørende i krisetider. Å ha en nødfond sikrer at selskapet kan håndtere uforutsette hendelser, som fall i salg eller økte kostnader, uten å kompromittere driften. I tillegg må en del av overskuddet reinvesteres i virksomheten, enten i infrastruktur, opplæring av teamet eller ekspansjon.

Samuel Modesto avslutter med et råd til entreprenører. Økonomistyring handler ikke bare om tall, men om visjon og disiplin. Den som kan se utover nåtiden og planlegge nøye, er bedre rustet til å møte utfordringene og utnytte mulighetene som dukker opp underveis, avslutter han.

Rask levering i blomster-e-handel: hvordan sikre kundetilfredshet?

Leveransen ble blitt en avgjørende faktor for forbrukeropplevelsen i netthandel. I følge en nylig undersøkelse fra Capterra er rask levering det viktigste kriteriet for kundene, over pris og kundeservice. Undersøkelsen viste at 56 % av de spurte knytter tilfredshet til en butikk med leveringstiden, mens 64 % blir påvirket av den estimerte tiden for å motta bestillingen. Innenfor blomstersegmentet er haster enda viktigere, siden det er et forgjengelig produkt som ofte kjøpes til spesielle anledninger.Levering av planter krever spesifikke omsorgsforhold for å sikre at arrangementene kommer frem i perfekt stand. Korrekt kjøling, mellom 1°C og 7°C, og kontrollert fuktighet er viktige faktorer for å opprettholde produktkvaliteten. I tillegg beskytter passende emballasje ikke bare blomstens struktur, men hjelper også med å bevare holdbarheten.

Et annet viktig punkt er valget av pålitelige transportører, spesielt for selskaper som betjener ulike regioner i landet. Bruken av desentraliserte logistikkhuber kan optimalisere prosessen, redusere leveringstider og sikre at produktene når forbrukeren med friskhet. Hvis det oppstår skade under transporten, viser retningslinjer for umiddelbar omsending et engasjement for kundetilfredshet og bidrar til å bygge lojalitet blant kundene.

Endring i forbrukerprofilen

Omarkedhar gjennomgått betydelige forandringer de siste årene, drevet av veksten i netthandel og endringen i forbrukerens profil. Under pandemien økte søket etter blomster både for å gi gaver til kjære og for å dekorere hjemmemiljøer. I tillegg har netthandel gjort blomsterarrangementer mer tilgjengelige, og utvidet aldersgruppen av forbrukere.

Før var størstedelen av kjøperne over 35 år, men i dag er det en betydelig andel unge fra 18 år som kjøper arrangementer, vaser og buketter til ulike anledninger. Denne oppførselen understreker behovet for å tilby en diversifisert portefølje og en rask frakttjeneste for å imøtekomme publikums krav.

Vekst i sektoren og logistiske utfordringer

Blomsterbransjen har vist en betydelig vekst i Brasil. En studie fra Center for Advanced Studies in Applied Economics (Cepea-Esalq/USP), i samarbeid med det brasilianske instituttet for blomsterkultur (Ibraflor), viste at BNP for sektoren steg fra 10 milliarder R$ i 2017 til 18,4 milliarder R$ i 2022, en økning på 83,4 %. Det innenlandske markedet absorberer 97,5 % av produksjonen, med São Paulo som står for 75 % av tilbudet og 55 % av det nasjonale forbruket.

Til tross for fremgangen står sektoren overfor logistiske utfordringer, spesielt på grunn av klimaendringer og behovet for forbedring i distribusjonen. Adopsjonen av sanntidssporingsteknologier, automatisering av logistikkprosesser og utvidelse av strategiske partnerskap er viktige tiltak for å sikre effektivitet i sendingene. Med en stadig mer krevende forbruker kan raskhet og kvalitet i blomsterlevering være det som skiller deg ut og fører til suksess i markedet.

De viktigste årsaker til avinstallering av apper i 2025

Når en bruker laster ned en app, er forventningen at opplevelsen er intuitiv, funksjonell og tilfredsstillende. Imidlertid blir denne reisen ofte avbrutt før brukeren har utforsket hele potensialet til plattformen. Dette er en realitet somLeandro Scalise, administrerende direktør i RankMyApp og spesialist innen mobilmarkedsføringfølger tett med. For å forstå årsakene bak denne oppførselen, gjennomførte Scalise enkartleggingog identifiserte de fem viktigste faktorene som får brukere til å avinstallere apper i 2025.

Det første kritiske punktet, ifølge fagpersonens analyse, er brukervennligheten til applikasjonen. Mange brukere avinstallerer en app fordi grensesnittet ikke er intuitivt nok. Hvis navigasjonen er forvirrende, designet virker utdatert eller opplevelsen er preget av treghet, øker sjansene for at brukeren forlater. "Det førsteinntrykket betyr mye, og hvis en bruker må anstrenge seg mye for å forstå hvordan man bruker en app, vil han eller hun sjelden fortsette å ha den installert," forklarerScalise.

Mangel på effektiv støtte er en annen grunn som ofte dukker opp i analysen.Når en bruker opplever et problem og ikke kan løse det raskt og enkelt, oppstår frustrasjon. Han påpeker at uten en tilgjengelig og responsiv kundeservicekanal, vil brukerne sannsynligvis foretrekke å søke alternativer på markedet i stedet for å insistere på en app som ikke tilbyr tilstrekkelig støtte.

Tekniske feil og gjentatte bugs er også blant de viktigste faktorene for avbestillingsraten.Applikasjoner som har konstante feil eller uventede krasj skaper en negativ opplevelse og får brukerne til å miste tilliten til tjenesten.Scalisedet fremhever at dette er et av de enkleste problemene å håndtere, så lenge selskapene tar en proaktiv tilnærming til feilretting og kontinuerlig oppdatering av systemet.

En annen faktor som er nevnt er erfaringen avintroduksjondet vil si, brukerens første kontakt med appen. Hvis denne prosessen tar lang tid, er byråkratisk eller ikke viser verdi raskt, øker frafallsraten. Forholdet viser at en forenklet og interaktiv introduksjon kan beholde flere brukere og redusere avinstallasjoner betydelig i de første dagene.

Til slutt,ScaliseIdentifiserte at mangel på tilpasning og segmentert kommunikasjon også påvirker kundelojaliteten negativt. Applikasjoner som sender generiske eller irrelevante varsler blir ofte ignorert eller, i noen tilfeller, irriterer brukeren. Brukeratferdsbaserte strategier, som varslerskyvetilpassede og målrettede kampanjer kan gjøre hele forskjellen for å opprettholde engasjementet.

For C-Level, understanding the reasons for service abandonment is not just a matter of analyzing numbers, but of interpreting behaviors and adjusting strategies to improve the user experience. Okundeflyttinghøyt indikerer at anskaffelsesinnsatsen ikke fører til oppbevaring, noe som kan kompromittere virksomhetens vekst. Ved å rette opp de viktigste friksjonspunktene, er det mulig å forvandle brukeropplevelsen og sikre bærekraftige resultater, sier hanLeandro.

Utregningen fra ledelsen understreker at, i det konkurransedyktige app-landskapet, har kundelojalitet blitt en avgjørende faktor for suksess. "Bedrifter som søker bærekraftig vekst må se utover å tiltrekke nye brukere og investere i kontinuerlige forbedringer for å sikre at de som laster ned appen forblir aktive og engasjerte," understrekeradministrasjonen

LWSA åpner mer enn 60 ledige stillinger innen ulike områder

LWSA, økosystem av digitale løsninger for bedrifter i alle størrelser, er i gang69 ledige stillinger tilgjengeligfor ulike nivåer og arbeidsområder. Mulighetene dekker teknologi, finans, juridisk, næringsliv og kommunikasjon, og styrker selskapets forpliktelse til å tiltrekke kvalifiserte talenter for å fremme innovasjon og vekst i den digitale sektoren.

Det er ledige stillinger for Informasjonssikkerhetsspesialist, Fullstendig Finansplanleggingsanalytiker og Senior Juridisk Analytiker med Dataprivacy hos LWSA, samt stillinger i selskapets merker som Bling med Associate Product Manager på mellomnivå, Tray med Analytiker for Agile Metodikk på mellomnivå eller Vindi for Utviklingskoordinator, blant andre stillinger. Sei detaljene og altledige stillinger herProfesjonene vil arbeide på stedet, hybrid eller fjern i statene São Paulo (hovedstad og Marília), Belo Horizonte (MG), Bento Gonçalves (RS) og Curitiba (PR).

I henhold til Otávio Dantas, visepresident for ledelse, strategi og mennesker i LWSA, styrker ansettelsene de strategiske områdene i selskapet og deres enheter, og er viktige for konsernets vekstplaner, også med hensyn til mangfoldskriterier."Vi tror at mangfoldet av talenter og profiler styrker vår kultur og driver innovasjon. I tillegg vil disse ansettelsene hjelpe oss med å opprettholde kvaliteten på våre produkter og tjenester, samt at de er i tråd med vår forretningsutvidelsesplan for LWSA," sier han.

Fordeler

Fordelspakken for stillingene inkluderer medisinsk og tannlegehjelp, mat- eller lunsjkort, hjemmekontor-støtte, livsforsikring, barnehagehjelp,fridag, overskuddsdeling og partnerskap med utdannings- og velværinstitusjoner. I tillegg tilbyr selskapet fellesarealer og avslapningsområder, som spillrom og massasje, samt partnerskap for fysisk aktivitet og livskvalitet.

LWSA ble anerkjent av TEVA-indeksen for kvinner i lederskap og av Great Place to Work (GPTW) i kategoriene Kvinne og Rase, og utmerker seg gjennom sine initiativer for mangfold og inkludering, med spesielt fokus på kvinnelig representasjon. Siden 2019 har selskapet hatt en Inkluderings- og Mangfoldskomité som arbeider på syv områder, inkludert kvinner og LGBTQIAPN+.

ABcripto lanserer program for selvregulering av skatteforvaltningen for kryptovaluta-selskaper for å tilpasse seg den brasilianske skatteetaten

Den Brasiliske foreningen for kryptoeonomi (ABcripto) kunngjorde i dag (26), under enCrypto SkatteRapporteringskonferanse, lanseringen avProgram for Tax Self-RegulationInitiativet er rettet mot børser, tokeniseringsplattformer, infrastrukturtjenester for kryptovaluta og andre tjenesteleverandører innen kryptovaluta, og tilbyr støtte slik at disse selskapene kan overholde kravene fra Skatteetaten (RFB), inkludert DeCripto og Normativ Instruksjon RFB nr. 1888/2019. Programmet har som mål å sikre større rettssikkerhet, reguleringsforutsigbarhet og standardisering i oppfyllelsen av forpliktelsene pålagt kryptoeconomisektoren.

Ifølge Tiago Severo, juridisk visepresident og selvregulering i ABcripto, utgjør initiativet et viktig fremskritt for kryptomarkedet i Brasil.Programmet ble strukturert innenfor rammen av ABCriptos selvreguleringspilar, med mål om at enhver markedsaktør, tilknyttet eller ikke, skal kunne få en myk landing når det gjelder tilpasning til nye regler utstedt av RFB.”, sier Severo.  

Programmet foregår i to trinn.I den første, svarer selskapet på et elektronisk spørreskjema,vurdering, og etter deltar i intervju med programkoordinatorene, hvis mål er å identifisereGap-analyse.  

I den andre fasen vil programkoordinatoren levere en skreddersydd handlingsplan, med detaljerte retningslinjer for at selskapet skal være i full overensstemmelse med kravene fra Skatteetaten. Ved behov kan ABcripto og deres rådgivere følge selskapet i intervjuer med Skatteetaten, og yte teknisk og juridisk støtte.

De interesserte selskaper må fylle ut elektronisk skjema tilgjengelig på ABcripto sin nettside og inngå en tilslutningsavtale til programmet (Tilslutningsavtale). Det estimeres at mellom 30 og 45 dager etter signeringen av Tilknytningsavtalen vil den tilknyttede bedriften ha sin handlingsplan tilpasset.

Programmet har en prismodell basert på størrelsen og skatteordningen til den søkende institusjonen. Små bedrifter som er registrert under Simples Nacional vil ha andre vilkår, mens virksomheter som opererer under regnskapssystemene Real Profit eller Presumed Profit vil følge en annen modell. Grandes grupos empresariais com operações internacionais contarão com suporte adaptado às suas necessidades, considerando desafios como transações intragrupo e remessas internacionais.

Påmeldingen er allerede åpnet, og interesserte selskaper kan få mer informasjon om Program for Selvregulering av Skatt ved å besøke ABcripto sin nettside på dette nettstedetlenke

Luksusmerker lærer lekser om engasjement og eksklusivitet i digital markedsføring

Luksusmerker har dominert kunsten å eksklusivitet og begjær, og har utviklet strategier som går utover bare salg av produkter og skaper ekte opplevelser for forbrukerne. Denne markedsføringsmodellen har blitt studert og brukt i andre segmenter, inkludert digitalt, hvor behovet for differensiering og personalisering blir stadig mer tydelig.

Ifølge en undersøkelse fra Bain & Company vokser luksusmarkedet i gjennomsnitt med 6 % årlig, selv i perioder med økonomisk ustabilitet. Denne motstandskraften skyldes bruk av emosjonelle triggere og tilhørighetsstrategier, som får forbrukere til å se disse produktene som symboler på status og personlig oppnåelse.

Til åThiago Finch, spesialist innen digital markedsføring og grunnlegger av Holding Bilhon, de premiummerkene konkurrerer ikke om salgsmengde, men om å bygge en immateriell verdi. Luksusforbrukeren kjøper ikke bare et produkt, han investerer i en livsstil, i å høre til i en klubb. Denne logikken kan replikkeres i hvilket som helst marked som ønsker å skape forbindelse og lojalitet, sier han.

Eksklusivitet som markedsføringsverktøy

Prinsippet om knapphet er en av grunnpilarene til de store merkene. Selskaper som Hermès og Rolex bruker ventelister og begrenset produksjon for å skape en følelse av sjeldenhet. Denne modellen, i stedet for å skremme bort kunder, øker ønsket og styrker den aspirerende identiteten til merket.

Balenciaga, for eksempel, satser på dekonstruering og provoserende design for å skape engasjement, mens Loro Piana utmerker seg med ekstrem kvalitet på materialene og sofistikert diskresjon. Dior posisjonerer seg i den kollektive bevisstheten som et synonym for klassisk eleganse og tidløs innovasjon. Hver av disse merkene jobber med eksklusivitet på en unik måte, og skaper et økosystem av betydninger som resonnerer med spesifikke målgrupper.

Denne kontrollen over tilbud og etterspørsel skaper den såkalte "knapphetseffekten", som er mye studert innenfor forbrukerpsykologi. Når noe oppfattes som sjeldent eller begrenset, øker ønsket etter det eksponentielt. Dette fenomenet styrker ideen om at disse produktene er mer enn objekter; de er symboler på en status som er forbeholdt få.

I den digitale miljøet har denne strategien blitt tatt i bruk av selskaper som søker differensiering. Personalisering har også fått økt betydning: en studie fra McKinsey viser at selskaper som investerer i skreddersydde opplevelser, kan øke inntektene sine med opptil 15 %, siden forbrukerne verdsetter tilbud tilpasset deres behov.

Digitalt gjør det mulig å skalere strategier som tidligere var begrenset til den fysiske verden. I dag, med automatisering og dataanalyse, er det mulig å tilby hyperpersonaliserte opplevelser for hver kunde, noe som øker engasjementet og konverteringen, forklarer han.Fink.

Merkevarebygging og emosjonell engasjement

En annen forskjell ved luksusmerker ligger i å skape fortellinger som styrker oppfatningen av verdi. Louis Vuitton, for eksempel, posisjonerer seg ikke bare som produsent av kofferter og vesker, men som et merke knyttet til sofistikasjon og eventyr. Denne historiefortellingen styrker bedriftens identitet og skaper en emosjonell forbindelse med kundene.

I tillegg styrker uvanlige strategier denne eksklusiviteten. Et eksempel var da Louis Vuitton lanserte en veske inspirert av brødemballasje, solgt for over 20 000 reais. Denne typen produkter passer inn i logikken til moderne luksus, hvor identitet og ironi er viktigere enn funksjonalitet.

Et annet sentralt punkt er opprettelsen av eksklusive klubber. Noen merker, som Chanel, begrenser tilgangen til bestemte kolleksjoner, mens andre bruker invitasjoner til lukkede arrangementer som en måte å styrke tilhørigheten til en eksklusiv gruppe. Denne logikken med å "bli med i klubben" er en av de største fordelene for luksusmerker og kan kopieres av digitale selskaper som ønsker å øke oppfatningen av verdien av produktene sine.

Ifølge Finch har merker som klarer å gjøre sine forbrukere til spontane ambassadører en betydelig konkurransefordel. Engasjementet kommer ikke bare fra markedsføringskampanjer, men fra hvordan merket oppfattes av kunden. Selskaper som skaper en sterk identitet, klarer å få sine kunder til å bli en del av deres historie, sier han.

Hvordan bruke disse strategiene digitalt

På denne måten kan selskaper fra ulike sektorer dra nytte av prinsippene som brukes i luksusmarkedet for å øke sin rekkevidde og oppfattede verdi. Noen praksiser inkluderer:

  • Opprettelse av eksklusivitet: lansere begrensede utgaver, tilby tidlig tilgang til produkter eller tjenester og begrense antallet kunder som blir betjent.
  • Personalisering av opplevelsen: bruke kunstig intelligens og dataanalyse for å forstå preferanser og tilby skreddersydde tilbud.
  • Bygging av fellesskap: investere i lojalitetsprogrammer og eksklusive grupper for å styrke tilhørighetsfølelsen.
  • Historier som knytter bånd: skape fortellinger som styrker merkets verdier og formål, og skaper identifikasjon med publikum.

Teknologi og eksklusivitet: fremtiden for markedsføring

Fremskrittet innen kunstig intelligens og big data har gjort det mulig å implementere disse strategiene i stor skala. I digital markedsføring er personalisering ikke lenger et differensieringspunkt, men en nødvendighet.

Luksusmarkedet lærer at det ikke er nok å selge et produkt. Det er nødvendig å skape en unik opplevelse for kunden. I dag, med teknologi, er det mulig å anvende dette konseptet på enhver virksomhet og bygge et minneverdig merkevare, avslutter Finch.

Start Growth kunngjør en ny investeringsrunde på 15 millioner R$ for oppstartsbedrifter

ENStart vekstannonserer åpningen av en ny investeringsrunde rettet mot oppstartsbedrifter som søker akselerasjon og skalerbarhet i sine virksomheter. Påmeldingen er åpen til 7. april. I denne runden vil det bli tilgjengelig 15 millioner R$, fordelt likt mellom fem strategiske segmenter: HRtechs, Fintechs, Edtechs, Database og Martechs, med investeringer på opptil 3 millioner R$ for hver sektor.

I denne nye runden søker Start Growth etter oppstartsbedrifter som allerede har validert produktene sine på markedet, men som står overfor utfordringer med å skalere virksomheten sin. Målet er å investere i engasjerte og innovative entreprenører som trenger strategisk støtte for å overvinne hindringer innen områder som markedsføring, salg og økonomistyring.

Vi søker oppstartsbedrifter med innovative og skalerbare løsninger, ledet av lidenskapelige og målrettede gründere som ønsker å transformere markedet. Vårt mål er ikke bare å tilby kapital, men også ekspertise og operasjonell støtte for å akselerere veksten til disse selskapene, fremhever Marilucia Silva Pertilemedgrunnlegger av Start Growth.

Historikk for støtte til oppstartsbedrifter

Med Start Growth Method, utviklet av merket, hjelper teamet ledet av Marilucia skalerbare virksomheter med å overvinne utfordringer, spesielt den såkalte "dødsdalen" — den kritiske fasen hvor mange oppstartsbedrifter mislykkes på grunn av mangel på traksjon og kapital.

Metodikken kombinerer kapital, ekspertise og operasjonell støtte, og tilbyr utover finansielle investeringer strategisk veiledning for å akselerere veksten til oppstartsselskaper. Vi entrer inn i hverdagen til disse selskapene for å hjelpe ledere med å strukturere solide forretningsmodeller, styrke salgsapparatene sine og øke den operative effektiviteten. Metoden har allerede hjulpet minst 4 oppstartsbedrifter med å oppnå lønnsomme exits for sine aksjonærer, peker grunnleggeren på.

Start Growth har en aktiv portefølje av disse oppstartsselskapene, som har utmerket seg i sine respektive markeder. Blant annet inkluderer suksesshistoriene

  • LoggSkoleEdtech som gir bedrifter og fagfolk praktiske løsninger på de reelle utfordringene innen logistikkoperasjoner.
  • KundegrunnlagFintech som utviklet en plattform designet for å håndtere gjentakende betalinger, noe som gjør administrasjonen enklere og forbedrer forholdet til kundene.
  • Salvy:Spesialisert innen telekommunikasjonssektoren tilbyr et inventarstyringssystem som gjør det mulig å opprette, administrere og få en oversikt over eiendeler tildelt ulike medarbeidere og steder.
  • SmartSave:En plattform som gjør det enkelt å automatisere investeringer av en del av hver kjøp, og hjelper brukere å spare og investere uten anstrengelse.

Utvelgelsesprosess og fordeler

De oppstarts interesserte kan registrere seg via den offisielle nettsiden til Start Growth. Utvelgelsesprosessen vil innebære en grundig vurdering av markedspotensialet, graden av innovasjon, allerede oppnådd traksjon og sammensetningen av grunnleggerteamet. De selskapene som er valgt vil motta, i tillegg til beløpet, skreddersydde mentorprogrammer og tilgang til et nettverk av investorer og strategiske partnere.

For mer informasjon om påmeldingsprosessen og investeringskriteriene, besøk Start Growth-nettside.

PGB 2025: antall spillere i Brasil når 82,8 %, og lotterispill er en av de viktigste faktorene

A Game Brasil-undersøkelse (PGB)har nettopp utgitt sin nyeste utgave, med undersøkelsen fra 2025 om forbrukeratferd innen digitale spill. I år intervjuet PGB rundt omkring6.282 personeri Brasil, i 26 stater og i District of Columbia, mellom januar og februar. Studien er utviklet av SX Group og Go Gamers i samarbeid med Blend New Research og ESPM. Blant nyhetene for 2025, presenterer undersøkelsen tre store innovasjoner i sin tilnærming:

  • Segmentering etter generasjonerDet ble implementert mer nøyaktige parametere for å forstå de spesifikke atferdene tilGenerasjon Z(mennesker mellom 15 og 29 år), avMillennialsmellom 30 og 44 år, og andre generasjonsinndelinger, som muliggjør dypere analyser av forbruk, preferanser og spillevaner;
  • Større detaljering av forbrukerreisenForståelsen av hvordan spill er en del av spilleres daglige rutine har blitt utvidet, noe som har gitt flere innsikter om forholdet mellom gamerpublikum og produkter, tjenester og opplevelser som tilbys av markedet.
  • Forbedring av søket "Foreldre og barn"PGB nå tilbyr mer detaljerte opplysninger om barns spillforbruk, og sikrer et mer nøyaktig blikk på hvordan barn samhandler med universet av digitale spill og deres kjøpsvaner;

Med disse utviklingene kunne PGB 2025 identifisere at82,8 % av brasilianerne sier de bruker digitale spill, 8,9 prosentpoeng mer enn i 2024, og det største antallet og økningen som noensinne er registrert i studien.

For første gang dukket sjansespill opp i flere svar under undersøkelsesperioden. Kasinoer og pengespill på nettet, som "Tigrinho-spillet", har vært til stede ved å tiltrekke seg et engasjert publikum, villige til å bruke penger og motivert av økonomiske, emosjonelle og sosiale faktorer, forklarer Guilherme Camargo, administrerende direktør i SX Group og leder for etterutdanningen ved ESPM.

Men fordi spillet utelukkende er basert på flaks, og fordi mange av dem også appellerer til den emosjonelle og økonomiske tilstanden til de som «spiller», ønsker vi her å forstå hva som virkelig motiverer forbrukeren som søker denne typen underholdning, og hvorfor han ser på sjansespill på samme måte som digitale spill, avslutter Camargo.

En annen faktor, ifølge undersøkelsen, har direkte sammenheng med denforbruk av dataspillog ogspillertjenester for spillabonnementØkningen i husholdningsinntekt og reduksjonen i arbeidsledighetsraten bidro til økt underholdningsforbruk, i tillegg til at datamarkedet økte i 2024.

PGB viser også at dataen viser at88,8% de de intervjuedede betegnelse digitale spill en av deres viktigste former for underholdning, hvorpå80,1 % anser å anse spill som den viktigste måten å ha det gøy på.

Spillerprofiler

I år kunne vi observere i praksis hvordan visse økonomiske bevegelser også påvirket noen av PGBs nøkkeltall, spesielt når det gjelder profilen til de som konsumerer digitale spill, sier Carlos Silva, administrerende direktør i Go Gamers, som står bak PGB. Med en forbedring av kjøpekraften til spillerne, merker vi at spill nå tar større plass i brasilianernes hverdag, drevet av kjøp av maskinvare, programvare, abonnementer, mikrotransaksjoner og investeringer, og utvider dermed opplevelsen utover spillene.

Endringene i den demografiske profilen til spillerne var merkbare:

  • Antallet avkvinnerspilt i digitale spill hadde enøkning på 2,3%sammenlignet med i fjor, når opp til 53,2%av den forbrukergruppen for denne typen underholdning;
  • De fleste av spillpublikummet erMillennials( mellom 30 og 44 år), som utgjør 49,4% av utvalget;
  • ENmiddelklasserepresenterer flertallet av spillerne, og er44,4% konsentrert mellom klassene B2, C1 og C2. Imidlertid var det en nedgang på 1,8 % sammenlignet med forrige utgave av PGB;
  • De større kjøpekraftsklassene økte, med denklasse Arepresenterende 17,1% avstemming (+1,2 % i forhold til 2024), og denB1med19,3%(7,7 % mer enn i fjor);
  • Sommerklasser D og Ehar en økning på12,8% på ett år, når opp til20,3%av utvalg;
  • For øyeblikket er personer som identifiserer seg som hvite flertallet blant digitale spillkonsumenter.53,9%), mens svarte og brune utgjør43,9%.

Den foretrukne plattformen blant forbrukere fortsetter å væresmartphone, med 40,8%Men imidlertid hadde tallet en nedgang på 8 prosentpoeng sammenlignet med forrige utgave. Samtidig foretrekkes det avkonsolldet hadde en økning på 3 prosentpoeng (opp til 24,7 %); og dendatamaskin, på 5,5 poeng (opp til 20,3%). Utfører en kjønnsbasert utvelgelse,kvinnerfortsatt de største forbrukerne av spill forsmarttelefon, som representerer48,4%og mennene,32,2%. Imidlertid,mennfølger som flertall blantde som som anses som gamere, i tillegg til å registrere en preferanse for å spille pådatamaskin (36,1%).

Lykke- og deres innvirkning på forbruk av digitale spill

Tallene er veldig betydningsfulle:38,2% De to personer sier de spiller tilfeldighetsbaserte rekreasjonsspill, noe som indikerer en betydelig tilstedeværelse av denne sektoren i spillmarkedet. Når det gjelder hvor ofte de spiller,39% spill minst etten gang per uke, med14,2%spillerfire ganger eller oftere ukentlig. Den aller fleste (89,9%) bruker penger på disse spillene, hvorpå34,6%bruker mellomR$51 og R$200 månedlig8,6% De de som satser bruker mer ennR$500 i månedenTiden brukt på sjansespill er også betydelig:70,2% to spillere dedikerer opp til3 timerper uke, mens 19,5%jogammer enn 3 timer i uken.

Selvfølgelig, ut fra navnet som er gitt disse spillene og det faktum at det finnes mikrotransaksjoner i dem, er det naturlig at deler av publikum også vurderer casinospill som underholdning, og at dette også gjenspeiles i resultatene for PGB 2025, forklarer Guilherme Camargo.

Den motivasjonsfaktoren dette spillet gir til publikum ble også tatt opp. Omtrent 30,4 % søker spenningen ved seier, og 29 % bruker spillet som en måte å slappe av på. Den største motivasjonen er likevel alltid å tjene mer penger (43,9 % spiller for det), og 24,7 % ser på innsatsene i disse spillene som "en investering for å forbedre inntekten".

I følge Carlos Silva er det ikke mulig å si at sjansespill er tilsvarende digitale spill for underholdning. Den eneste grunnen til at disse spillene eksisterer er for at personen skal satse en mengde penger og håpe å få mer igjen enn det de brukte, med en underholdningsvinkel. Digitale spill handler ikke bare om pengetransaksjoner, det er noe mye større i dem når det gjelder narrativ konstruksjon, karakterer og annet – mikrotransaksjoner er en del av opplevelsen, og motivasjonene som får noen til å satse på disse spillene og spille digitale spill er forskjellige.

Forholdet mellom foreldre og barn med digitale spill

I år har Pesquisa Game Brasil gjort en forbedring av panelet "Foreldre og Barn" for å forstå hvordan barn og unge har forholdt seg til og konsumert digitale spill. Gjennom foreldre som deltok i studien, ble det identifisert at den såkalteAlpha-generasjonen( mellom 0 og 14 år) skiller seg allerede ut på flere områder sammenlignet med tidligere, begynner med bruken av plattformer:38,3%han velger spillene ikonsollmens tendensen blant eldre generasjoner er preferansen for smarttelefonen.

Vi noen år har vi fulgt forholdet mellom foreldre, barn og spill, hvor de fleste foreldre spiller med sine barn og ungdommer, og skaper en kultur for digitale spill i familien, sier Mauro Berimbau, konsulent hos Go Gamers og professor ved ESPM.

Blant de små,53,6%har alder mellom10 til 15 år, og21,8% de dem spiller mellom8 og 20 timer i uken.Nesten halvparten av Generasjon Alpha (42,7%Jogar online hver dag, og19,2% De dem sier de har bruktmellom 101 og 300 kroner med spill det siste året.

"Alpha-generasjonen får allerede kontakt med digitale spill fra veldig tidlig alder, og er aktiv, engasjert og følger med på nyhetene i økosystemet for digitale spill," konkluderer Berimbau.

PGB 2025 er allerede tilgjengelig. For å få tilgang til den komplette gratisrapporten,klikk her.

Innvirkningen av velvære på de neste generasjonene

Velvære-sektoren, også kjent som wellness, har utmerket seg som et av de raskest voksende markedene i verden. Ifølge en studie fra Global Wellness Institute (GWI), mellom 2020 og 2022, omsatte sektoren for omtrent 5,6 billioner dollar. Med kunder som blir stadig mer opptatt av fysisk helse, mental velvære og livskvalitet, driver denne trenden ikke bare nye virksomheter, men påvirker også atferden til de neste generasjonene.

Søket etter et balansert liv har drevet sektorer som sunn mat, treningssentre, helsesporingsteknologier, alternative terapier og egenomsorgspraksiser. Dette scenariet reflekterer en kulturell endring, hvor velvære blir sett på som en investering og ikke bare som en luksus.

De nye generasjonene vokser opp i et miljø hvor bekymring for velvære er en prioritet fra tidlig alder. Dette betyr endringer i forbruket og hvordan de ser på selskapene bak produktene. De konsumerer det som er i tråd med deres tankegang og livsstil, sier Rodrigo Sangion, administrerende direktør i Les Cinq Gym.

De virkningene av denne endringen er synlige i flere sektorer. Skjønnhetsindustrien, for eksempel, har blitt sterkt påvirket av veksten av naturlige kosmetikkprodukter og konseptet clean beauty, med stadig mer krevende forbrukere når det gjelder sammensetning og produksjonsprosesser. Innenfor matvaresektoren øker etterspørselen etter funksjonelle og økologiske produkter i et raskt tempo, noe som driver merkevarer til å investere i sunnere ingredienser, sporbarhet og åpenhet. Moteverden av mote har også blitt omformet med veksten av athleisure, en trend som kombinerer komfort og stil for å imøtekomme et publikum som prioriterer velvære i hverdagen. "Det handler ikke lenger om et nisjemarked. Velvære har blitt en sentral pilar i moderne forbruk, og omdefinerer hva det betyr å leve godt," legger Sangion til.

Med denne nye mentaliteten må merkene som ønsker å skille seg ut gå utover å tilby innovative produkter; det vil være avgjørende å adoptere verdier som er i tråd med denne kulturen. Bærekraft, åpenhet og tilpasning er noen av faktorene som allerede påvirker kjøpsbeslutningene og bør bli enda mer avgjørende i de kommende årene.

De neste generasjon ble født i en verden hvor velvære og teknologi går hånd i hånd. For dem er omsorg for helse, sinn og planeten ikke en midlertidig trend, men en nødvendighet, sier forretningsmannen.

Wellness beveger ikke bare den globale økonomien, men redefinerer også forholdet mellom merker og forbrukere. Fremtiden for forbruk er stadig mer rettet mot velvære, og selskapene som klarer å tolke denne trenden vil være i front i denne nye æraen, avslutter Rodrigo Sangion.

[elfsight_cookie_consent id="1"]