Begin Locatie Pagina 256

Zal 2025 een jaar zijn met minder fraude in e-commerce?

Elke keer dat er over online kopen wordt gesproken, is het niet mogelijk om iets te vermijden dat zowel voor consumenten als voor winkeliers de nachtmerrie is: fraude. En het is niet voor niets, aangezien gegevens uit het rapport "The State of Fraud and Abuse 2024" laten zien dat de verliezen als gevolg van deze virtuele oplichterijen naar verwachting meer dan 343 miljard dollar zullen bedragen tot 2027. Eveneens, net zoals de criminelen steeds creatiever worden bij het ontwikkelen van criminele initiatieven, zetten ook bedrijven uitstekende stappen om een veilige omgeving voor hun consumenten te garanderen. Op die manier kunnen we zeggen dat 2025 een jaar zal zijn waarin de fraude in de e-commerce zal afnemen?

Een studie van BigDataCorp toonde aan dat de digitale beveiligingsindex van de Braziliaanse e-commerce in het begin van 2024 meer dan 95% bereikte, dankzij de toename van het gebruik van SSL (Secure Sockets Layer), dat encryptie gebruikt om de gegevens van internetgebruikers te beschermen. Bovendien is de consument zelf alerter geworden en slaagt hij er beter in om frauduleuze transacties te identificeren.Volgens een onderzoek van Opinion Box heeft 91% van de gebruikers al een online aankoop afgezegd vanwege wantrouwen in oplichting.

Een ander punt dat pleit voor het bestrijden van fraude is Kunstmatige Intelligentie. Door het gecombineerde gebruik ervan met data-analyse en machine learning, kunnen veel detailhandelaren bijvoorbeeld patronen definiëren voor een normale transactie en proactief handelen wanneer ze een verdachte aankoop zien. De technologie kan gebaseerd zijn op verschillende onderwerpen zoals herhaling, locatie van de aankoop, meest gebruikte betaalmiddel, klantprofiel, enzovoort.

Daarnaast is AI in staat om verdachte gebruikersprofielen op te stellen, hun toegang tot het e-commerceplatform te blokkeren en toekomstige oplichterijen te voorkomen. In dit geval is de technologie, ook gerelateerd aan machine learning, gebaseerd op diverse informatie zoals online gedrag en profielanalyse, en houdt het e-mailadres, IP en telefoon in de gaten. Met deze gegevens is de detailhandelaar in staat de intenties van dat individu te traceren, waarbij de mogelijkheid van identiteitsdiefstal, accountinbraak en zelfs de geschiedenis van wanbetaling wordt gecontroleerd.

Vanwege dit scala aan mogelijkheden toont een onderzoek van de Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) en SAS aan dat 46% van de antifraudeprofessionals in Latijns-Amerika al AI en machine learning gebruiken in hun dagelijkse werkzaamheden. Bovendien geeft een studie van EY aan dat technologie ongeveer 90% nauwkeurig is bij het detecteren van spam, malware en netwerkinbraken.

Omdat er nog geen volledige gegevens zijn over het aantal fraudegevallen in e-commerce in 2024, aangezien we nog in het begin van 2025 zijn, zag 2023 een aanzienlijke daling van 29% in het aantal pogingen tot fraude op deze platforms, volgens gegevens uit het onderzoek Raio-X da Fraude 2024. Dit geeft hoop, doordat het laat zien dat technologie een bondgenoot is geweest en bijdraagt aan een optimistischer toekomst voor de sector.

Op deze manier kunnen we zeggen dat de bestrijding van fraude in de online omgeving steeds effectiever wordt, met technologieën die de acties van criminelen remmen. Hoewel het behoorlijk uitdagend lijkt, is de vooruitzicht voor 2025 positief, met meer vertrouwen en zekerheid van de kant van de detailhandelaren. Hoe moeilijk het ook is om te bevestigen of de fraude dit jaar daadwerkelijk zal afnemen, we zijn ervan overtuigd dat de spelers zich aan het bijscholen zijn om online oplichting steeds zeldzamer te maken, wat leidt tot een uitstekende klantervaring op de platforms.

Big Brother staat op het punt te beginnen… bij de Federal Revenue Service

Januari is aangebroken en daarmee ook de verwachting voor het begin van een nieuw seizoen vanBig Brother BraziliëMiljoenen Brazilianen zijn klaar om de intriges, strategieën en bewegingen van de opgesloten mensen in een huis vol camera's te volgen. Maar wat velen misschien niet weten, is dat er ondertussen een ander soort "Big Brother" gaande is — niet op televisie, maar achter de schermen van de Braziliaanse belastingcontrole. Met de verbetering van dee-FinancieelDe Federal Revenue Service transformeert het belastingstelsel in een ware financiële realityshow.

Als in het meest bekeken huis van Brazilië de camera's elk detail van de routine van de deelnemers vastleggen, dan is in de "Big Brother van de Belastingdienst" de oplettende blik gericht op elke financiële beweging van de belastingplichtigen. En met de uitbreiding van het scala aan verzamelde informatie, inclusief nu de gegevens van via Pix uitgevoerde transacties, versterkt de Belastingdienst haar aanwezigheid als "regisseur" van deze onzichtbare realiteit, waar de controle kan leiden tot het "uitzetten" van ondernemers en micro-ondernemers in de controlelijst.

Maak je klaar om te begrijpen hoe deze fiscale reality werkt, wat de spelregels zijn en hoe ondernemers en eenmanszaken eliminatie kunnen voorkomen. Uiteindelijk, in de "Big Brother van de Belastingdienst", binnen de regels spelen is niet alleen een keuze — het is een kwestie van financieel overleven.

Wat is e-Financeira?

Ingesteld in 2015, is e-Financeira een systeem waarmee financiële instellingen gedetailleerde informatie over de transacties van hun klanten rapporteren aan de Federale Belastingdienst. Voorheen vond deze gegevensdeling al plaats, maar vanafJanuari 2025wordt het informatieaanbod uitgebreid met onder meer:

  • Transacties via Pix:De methode voor direct betalen die het land veroverde, is nu onder de radar van de belastingdienst verdwenen.
  • CreditcardtransactiesGegevens die voorheen werden verzameld via de Credit Card Transactions Declaration (Decred) worden opgenomen in e-Financeira. Decred wordt vanaf januari 2025 stopgezet.
  • Betalingsinstellingen: Ook fintechs en andere digitale betalingsplatformen moeten nu informatie rapporteren.

Impact op ondernemers en MEI's

Net als bij BBB, waar deelnemers voortdurend worden geobserveerd,zakenliedenen in het bijzonder deIndividuele micro-ondernemers (MEI's)moeten alert zijn op hun financiële transacties. De Federale Belastingdienst heeft de controle versterkt, en degenen die hun openstaande zaken niet regelen, kunnen ernstige gevolgen ondervinden, zoals uitsluiting vanNationale singles.

In oktober 2024 heeft de Belastingdienst meer dan 1,8 miljoen schuldenaars van het Simples Nacional geïnformeerd, waaronder ongeveer 1,21 miljoen MEI's met fiscale achterstanden. Deze belastingplichtigen zijn gewaarschuwd voor de noodzaak van regularisatie om uitsluiting van het regime vanaf 1 januari 2025 te voorkomen.

De uitsluiting van het Simples Nacional betekent het verlies van fiscale voordelen en de verplichting om complexere fiscale verplichtingen na te komen, zoals het berekenen van belastingen op basis van de werkelijke of presumptieve winst. Bovendien kan de CNPJ van de eenmanszaak ongeschikt worden verklaard, waardoor het uitgeven van facturen onmogelijk wordt en de vergunningen worden ingetrokken.

Lessen van BBB voor de zakenwereld

  1. Volledige transparantieBij BBB is het niet mogelijk om de acties te verbergen; in de fiscale wereld is transparantie even belangrijk. Houd uw fiscale verplichtingen op tijd bij om onaangename verrassingen te voorkomen.
  2. Teamspel:Net zoals er op reality-tv allianties worden gevormd, is het van essentieel belang om over een competent accountantsteam te beschikken om de fiscale complexiteit te doorgronden.
  3. Vermijd de “muur”Op BBB wordt de uitschakeling gevreesd; in de zakenwereld kan het in de problemen komen bij de Belastingdienst even zorgwekkend zijn. Regel je openstaande zaken en blijf op de hoogte van fiscale verplichtingen.

Terwijl miljoenen naar Big Brother Brasil kijken, voert de Belastingdienst zijn eigen fiscale "realityshow" uit, waarbij het toezicht op financiële transacties wordt uitgebreid. Ondernemers en eenmanszaken moeten alert zijn op hun verplichtingen om niet uit het belastingspel te worden verwijderd.

Lembre-se: no Big Brother da Receita, o público não vota, mas as consequências são reais.

E-book over Automatic Pix benadrukt efficiëntie en lage kosten voor terugkerende betalingen

Ondernemers en financieel managers hoeven niet langer gebonden te zijn aan dure betaalmiddelen om terugkerende betalingen te beheren. De nieuwe modalities van Pix — zoals Pix Automático, dat naar verwachting officieel wordt gelanceerd in juni 2025 — bieden al modernere tools dan de creditcard, de factuur of automatische incasso. Om de markt voor deze innovatie voor te bereiden, heeft Aarin een gelanceerdgratis e-boekwaarin de belangrijkste voordelen worden getoond en bedrijven worden begeleid bij de implementatie van de tool.

In het materiaal wordt ook aandacht besteed aan de verlaging van de operationele kosten, de vereenvoudiging van het factureringsbeheer en de flexibiliteit om verschillende segmenten te bedienen, zoals sportscholen, scholen, marktplaatsen en abonnementsdiensten.

Gegevens van recente datum bevestigen de kracht die Pix heeft verworven in de samenleving. Volgens de Centrale Bank is Pix alreageertvoor 35% van de financiële transacties in Brazilië, waarmee de overdrachten via TED en DOC worden overtroffen. Het verhandelde volume in 2023 overschreed R$ 14 biljoen. De nieuwe modus van Pix Automático heeft het potentieel om deze impact nog verder te vergroten, door de toegang tot terugkerende betalingen te democratiseren en bedrijven van alle groottes te stimuleren.

"Een groot deel van de agenda van de BC voor de komende jaren is gericht op deze aanvulling van Pix-producten en -diensten, zoals Pix Garantido, Pix Internacional en Pix Automático. Het biedt voordelen die verder gaan dan lagere kosten, het transformeren van het beheer van terugkerende betalingen en het verzekeren van grotere efficiëntie, voorspelbaarheid en bereik", benadrukt een fragment uit de publicatie.

Met praktische voorbeelden en duidelijke richtlijnen benadrukt de e-book ook de eenvoudige implementatie van automatische Pix, die de noodzaak van tussenpersonen of bureaucratische processen die gebruikelijk zijn bij andere betaalmiddelen, wegneemt, evenals het regelgevende aspect.    

“Automatic Pix is niet alleen een innovatie, het is een game changer. Het transformeert de manier waarop bedrijven opereren in deze digitale en dynamische wereld, met lagere kosten, toegankelijkheid voor iedereen en veel gemak voor klanten. Degenen die werken met terugkerende betalingen zullen het een essentieel concurrentievoordeel vinden”, benadrukt Ticiana Amorim, oprichter en CEO van Aarin.

Dienst

Link om te downloaden:https://aarin.com.br/pix-automatico/

Rangschikking van meest betrokken onderwerpen in 2024: Winnin onthult de meest relevante op videoplatforms

AWinnen, platform die eigendoms-AI gebruikt om culturele trends te in kaart te brengen op basis van videogebruik op het internet, onthult de ranking van 2024 over de meest betrokken onderwerpen op de belangrijkste platforms in Brazilië. Volgens het onderzoek van Winnin,Schoonheid en cosmeticaliderde de betrokkenheid in 2024, met gemiddeld 1,07 miljoen interacties per video, met een piek in april, beïnvloed door de trend "Asoka Makeup Trend".

Vervolgens wordt het thema benadruktBeroemdheden en influencerswaar roddels en updates over het leven van beroemdheden zoals Virgínia, Hytalo Santos en Viihtube gemiddeld 1,05 miljoen betrokkenheid per video bereikten. Een ander thema dat het afgelopen jaar opviel wasReligies en esoterie,met gemiddeld 926 duizend interacties per videoeen trouw publiek weten te verwerven, vooral onder jongeren tussen de 25 en 34 jaar.

Het themaRelatiesHield het gedurende het jaar een constant engagement, met een gemiddelde van 842 duizend interacties. Deze prestatie weerspiegelt de voortdurende interesse van het publiek in onderwerpen zoals liefde, vriendschap en interpersoonlijke connecties, die altijd discussies en identificatie op sociale media veroorzaken.

Al devoetbal, de nationale passie, bezette de vijfde en laatste plaats in betrokkenheid, met een gemiddelde van 711 duizend interacties. YouTube onderscheidde zich als het belangrijkste platform voor meer dan 70% van de door de jaren heen gemaakte inhoud, waardoor zijn rol als het favoriete podium voor discussies, analyses en spannende sportmomenten werd versterkt.

Met realtime bijgewerkte gegevens en diepgaande inzichten in de voorkeuren en gedragingen van het publiek, onderscheidt Winnin zich als een essentieel hulpmiddel voor bedrijven die relevanter zijn in de cultuur. Met meer dan 600.000 gemapte niches en realtime analyses biedt het platform waardevolle informatie die merken en bedrijven helpt hun marketingstrategieën aan te passen aan de meest relevante interesses van het publiek.

“De gegevens van 2024 laten zien dat de culturele relevantie van merken veel verder gaat dan het voor de hand liggende. Onderwerpen als schoonheid, beroemdheden en religie – die ook een aanzienlijke groei hebben laten zien onder jongere doelgroepen – leidden tot betrokkenheid omdat ze direct aansluiten bij de passies en aspiraties van mensen. Het begrijpen van deze culturele dynamiek is niet langer optioneel; het is essentieel om strategieën te creëren die echt aansluiten bij mensen. Het vermogen om trends nauwkeurig in kaart te brengen, zoals we dat doen bij Winnin, stelt merken in staat om altijd een stap voor te zijn in het digitale gesprek,” aldus Pedro Drable, Head of Strategy bij Winnin.

Januari in brand: KaBuM! organiseert campagnes voor Pay Day, zomer en snelle leveringen

Januari staat op de stand-by en de eerste betaling van het jaar is al gedaan. Ideaal moment om het leven georganiseerd te laten, bijgewerkte setup, huis koel om de hitte te verdrijven en de gaming op schema te houden. DEKaBuM!, de grootste e-commerce voor technologie en games in Latijns-Amerika, helpt je bij al deze missies. Bekijk hieronder de actieve campagnes en ga naar de volgende fase met de Ninja.

Betaaldag

Het salaris van januari is op de rekening gestort en niets beter dan een goede korting aan het begin van het jaar om de begroting te ontlasten en die items te garanderen die in 2024 niet zijn gekomen. Met de campagneBetaaldagDe klanten hebben toegang tot aanbiedingen tot 70% korting op items zoals console, voeding, waterkoeler, monitor, notebook, muis, tablet, luidsprekers en nog veel meer. De voorwaarden blijven geldig tot 9 uur op 10 januari, met betaling in maximaal 10 termijnen zonder rente.

Wijzigingen in het factcheckingsysteem van Meta zouden gevolgen moeten hebben voor de STF

Meta, het moederbedrijf van Whatsapp, Instagram, Threads en Facebook, heeft aangekondigd dat het stopt met zijn factcheckingprogramma in de Verenigde Staten. Het programma wordt vervangen door een ‘Community Ratings’-systeem.

Hiermee, en vergelijkbaar met het X-platform van Elon Musk, leggen grote technologiebedrijven de verantwoordelijkheid voor het controleren van de inhoud bij gebruikers. Zij moeten publicaties beoordelen, onjuiste informatie markeren en correcties aanbrengen.

De wijziging in het verificatieprotocol, dat sinds 2006 door professionele instanties werd uitgevoerd, werd door het bedrijf gerechtvaardigd in een officiële verklaring, afgelopen dinsdag (7).

Volgens Patricia Peck, CEO van Peck Advogados, al 20 jaar een referentie op het gebied van digitaal recht in Brazilië, kan de door Mark Zuckenberg bepleite “terugkeer naar de roots” niet zonder enige verantwoordelijkheid worden gesteld.

"Naast het tonen van afstemming met de nieuwe Amerikaanse regering, maakt de verklaring van Zuckenberg duidelijk dat ditzelfde begrip ook in andere landen moet worden weerspiegeld. Er moet voor worden gezorgd dat politieke druk de huidige wetten niet schendt en de soevereiniteit in andere staten niet in gevaar brengt", zegt hij.

In Brazilië is er bijvoorbeeld een constitutioneel recht op vrijheid van meningsuiting, maar dit moet in overeenstemming zijn met andere rechten, zoals nationale soevereiniteit, privacy en civiele en strafrechtelijke aansprakelijkheid voor eventuele excessen. In die zin wijst Peck op de risico's van grotere polarisatie en de verspreiding van vooringenomen en criminele inhoud.

“Bovendien bestaat het risico dat gemeenschapsnotities kunstmatig worden gebruikt om politieke, ideologische of andere positioneringen te bevoordelen of te schaden”, legt hij uit.

Nu de rechtszaak over het Civil Rights Framework for the Internet weer van start gaat, gepland voor de eerste helft van 2025, kan het onderwerp mogelijk worden besproken door de ministers van het Federale Hooggerechtshof (STF).

"In de regel moeten bedrijven zich houden aan de huidige wetten en Braziliaanse gerechtelijke bevelen, ongeacht het model dat bedrijven in hun landen van herkomst hanteren. Als we bedenken dat er een groot volume verwijderingen is dat niet langer proactief van netwerken wordt verwijderd, zien we doorgaans een toename in rechtszaken voor het verwijderen van content", concludeert Peck.

Begrijp wat 'nep' is en wat waar is over de verandering in transfers via Pix

Onlangs circuleerde op sociale media het nepnieuws dat de federale overheid en de Federale Belastingdienst financiële transacties via Pix zouden belasten. Dit heeft de Brazilianen erg bezorgd gemaakt, en de termen "belastingen" en "heffingen" die geassocieerd worden met het woord "Pix" waren de meest opgevraagde volgens Google Trends. Na verwarring ontkende de Federale Inkomstendienst en verduidelijkte dat Pix niet belast zal worden.

De valse informatie begon aan kracht te winnen na de aankondiging van de Federale Belastingdienst dat betalingsinstellingen vanaf nu maandelijkse overboekingen boven R$ 5.000 naar natuurlijke personen en R$ 15.000 naar rechtspersonen moeten melden. Volgens de regering is het belangrijkste doel van de uitbreiding van de financiële transactiecontrole om veiligheid en transparantie in de processen te waarborgen, om mogelijke fiscale fraude te voorkomen. Bovendien is dit protocol niet alleen geldig voor Pix, maar ook voor elke financiële modaliteit waarbij een overdracht van deze bedragen plaatsvindt.

- De nieuwe vereiste van de Belastingdienst betekent niet de belasting op Pix, maar vormt een vooruitgang in de veiligheid en transparantie van financiële transacties, wat essentieel is om fraude, die steeds vaker voorkomt, te voorkomen. Het is belangrijk op te merken dat eventuele kosten voor overboekingen onder de verantwoordelijkheid van de Centrale Bank vallen en niet van de overheid op dit moment. Bovendien versterken de voorziene innovaties, zoals automatische en contactloze Pix, de voortdurende evolutie van dit systeem, dat essentieel is voor zowel gebruikers als bedrijven, aldus LAyon Lopes, CEO van Silva Lopes Advogados.

Bovendien heeft de federale overheid verzekerd dat niet zal worden vastgesteld aan wie de overmaking is gestuurd. Volgens de advocaat is de regering steeds meer bezorgd over het bijhouden van deze veranderingen, vooral met het aanzienlijke aantal Pix-gebruikers. Op 24 december van vorig jaar brak Pix een record en overschreed de grens van 224 miljoen transacties op één dag.

"Wat is een 6×1 rooster" was een van de meest gestelde vragen op Google in 2024

Het werkrooster is een onderwerp dat vorig jaar veel aandacht kreeg en een van de meest besproken onderwerpen was. Zij bepaalt de uren, dagen en diensten die de werknemer gedurende de week moet naleven, op basis van de behoeften van het bedrijf en de wettelijke voorwaarden. In 2024 was een van de meest gezochte vragen op Google, volgens een onderzoek van het platform, "Wat is schaal 6×1?".

Dit type rooster wordt gekenmerkt door werkweken van zes dagen achter elkaar, gevolgd door één vrije dag. De werkweek moet het limiet van 44 uur per week en 8 uur per dag respecteren. Het model is vrij gebruikelijk in sectoren zoals telemarketing, waar de wetgeving vereist dat werknemers niet meer dan 6 uur per dag werken.

De schaal 6×1 ontstond in de jaren 1940. Afgelopen jaar stelde een Voorstel tot Wijziging van de Grondwet voor om de schaal af te schaffen. De oorspronkelijke tekst suggereert een limiet van 36 uur per week werken, legt Eduardo Calixto uit, een advocaat gespecialiseerd in arbeidsrecht. Hij benadrukt dat flexibiliteit in werkroosters iets is dat varieert afhankelijk van de behoeften van elk bedrijf.

Hoewel bedrijven de vrijheid hebben om hun roosters te bepalen, moeten ze de regels van de Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) en de collectieve overeenkomsten vastgesteld door de vakbonden naleven. In het geval van een 6×1-rooster, is de werkgever verplicht ervoor te zorgen dat de werknemer minstens één zondag vrij heeft elke zeven gewerkte dagen, met inachtneming van het recht op wekelijkse rust.

Een ander veelvoorkomend werkrooster in Brazilië is de 5×2, waarbij de werknemer twee achtereenvolgende rustdagen heeft gedurende de week. In deze modus is de werkdag meestal 8 uur per dag, van maandag tot vrijdag, met vrije weekends, wat als ideaal wordt beschouwd voor veel sectoren die geen continue werking vereisen.

Volgens Calixto moet het 6×1-rooster worden onderhandeld op basis van de behoeften van zowel de werkgever als de werknemer, waarbij de arbeidsrechten worden gewaarborgd en overbelasting van de werknemers wordt voorkomen.

De keuze van de ideale schaal voor elk bedrijf omvat een reeks factoren, van de geldende wetgeving tot de specifieke arbeidsomstandigheden. Naast de 6×1 zijn modellen zoals de 12×36 ook gebruikelijk en worden ze aangepast aan de normen van de CLT, zolang het recht op voldoende rust en compensatie van uren wordt gerespecteerd.

BMW stimuleert innovatie met Microsoft Azure en GitHub

De MyBMW-app van BMW verbindt 20 miljoen gebruikers met hun voertuigen. Schaalbaarheidsuitdagingen hebben BMW ertoe gebracht Microsoft Azure te gebruiken, waarmee ze 300 miljoen dataverzoeken per dag verwerken en betrouwbare prestaties wereldwijd garanderen.

Sinds de adoptie heeft BMW de statistieken van de MyBMW-app aanzienlijk verhoogd: 13 miljoen actieve gebruikers en 24 miljoen downloads in 92 markten. Azure ondersteunt 450 miljoen aanvragen per dag en 3,2 TB gegevensverwerking, en GitHub Actions versnelt de ontwikkeling met 100 duizend builds per dag.

Door gebruik te maken van Azure, inclusief API Management, AKS voor schaalvergroting van microservices, Azure Cosmos DB voor gegevensopslag en Power BI voor analyses, optimaliseert BMW de klantervaringen en stelt het BMW-engineers in staat om de efficiëntie en kwaliteit van het product te verbeteren.

Hoe weet u of uw bedrijf kunstmatige intelligentie nodig heeft?

Op beurzen, lezingen, evenementen, boeken, congressen, artikelen en inderdaad in elke huidige zakelijke bijeenkomst wordt de adoptie van Kunstmatige Intelligentie (KI) breed besproken in de bedrijfswereld. Bedrijven en leiders uit verschillende sectoren zijn steeds meer overtuigd dat AI essentieel is om hun concurrentievermogen en relevantie op de markt te behouden.  

Echter, terwijl veel bedrijven de waarde van AI erkennen, integreren slechts weinigen de mogelijkheden die dit soort technologie biedt op een strategische en transformerende manier. Wat we in de meeste gevallen zien, zijn incidentele en kleinschalige proefprojecten die niet de echte waarde vastleggen die AI kan bieden.

Bedrijven hanteren meestal de praktijk, bij elke technologische vernieuwing, het model "piloten-evalueren-schaalvergroten-volwassen maken" voor de implementatie van projecten. En met AI voeren veel organisaties inderdaad tests en pilots uit in verschillende afdelingen en soorten activiteiten, volgens dezelfde proceslogica. Deze experimenten streven over het algemeen naar efficiëntie- en productiviteitswinst in specifieke gebieden, waardoor tijd vrijkomt zodat medewerkers zich kunnen richten op activiteiten met meer waarde. Hoewel belangrijk, zijn deze initiatieven vaak beperkt en hebben ze niet altijd een significante impact op de bedrijfsstrategie, en laten ze vaak het genereren van waarde op schaal achterwege.

De vraag die rijst is: waarom evolueren deze piloten niet naar bredere en transformerende initiatieven? Het antwoord ligt in het ontbreken van een strategische aanpak voor AI binnen organisaties, die moet worden geleid door een duidelijke visie en ondersteund door het leiderschap – vaak op bestuursniveau, inclusief.

Hoe strategisch gebruik te maken van AI 

Om AI echt revolutionair te maken binnen bedrijven, moeten executives en leiders de rol van deze technologie in de context van hun bedrijf heroverwegen. Dit gaat veel verder dan het implementeren van nieuwe software of het automatiseren van specifieke taken; het is een kwestie van het herontwerpen van processen, producten en zelfs hele bedrijfsmodellen vanuit het perspectief van AI.

Structurering van een leiderschap voor AI 

Een van de belangrijkste barrières vooraEen meer strategisch gebruik van AI is het gebrek aan gekwalificeerde leiders om de transformatie te begeleiden. Bedrijven die echt vooruitgang boeken met AI beschikken over gekwalificeerde leidinggevenden en raden die in staat zijn om weloverwogen beslissingen te nemen over deze technologie. Vice-presidencies gewijd aan gegevens en AI, gespecialiseerde adviseurs en een governance gericht op innovatie zijn enkele voorbeelden van structuren die de grootschalige adoptie van AI kunnen versnellen.

Cultuurverandering en training van medewerkers 

AI gaat niet alleen over technologie, maar ook over mensen. Om ze breed te accepteren en te integreren, is het essentieel dat medewerkers begrijpen hoe de technologie hun routines en hun sector kan beïnvloeden. De voortdurende opleiding en het bevorderen van een cultuur van innovatie zijn essentieel zodat medewerkers zich onderdeel van de verandering voelen en actief kunnen bijdragen.

Adoptie van een robuuste datastrategie 

AI hangt af van gegevens om effectief te functioneren. Daarom is het essentieel dat bedrijven een robuuste en goed gestructureerde datastrategie hebben. Dit omvat het verzamelen, opslaan, verwerken en analyseren van gegevens op een veilige en ethische manier. Bedrijven moeten voorbereid zijn op het omgaan met grote hoeveelheden gegevens en op het gebruik van machine learning- en deep learning-tools die waardevolle inzichten kunnen opleveren.

Voorbeelden van de Big Techs 

De grote technologiebedrijven leiden de transformatie met AI en dienen als referentie voor de zakelijke sector. Meta gebruikt bijvoorbeeld AI om advertentieprocessen te automatiseren, waardoor het bereik en de effectiviteit van campagnes worden gemaximaliseerd. Een ander voorbeeld is Amazon, dat AI toepast op alle punten van haar operatie, van productaanbevelingen tot logistiekbeheer. Deze gevallen illustreren hoe AI, wanneer strategisch gebruikt, niet alleen interne processen kan transformeren, maar ook de klantervaring kan verbeteren en de financiële resultaten kan stimuleren.

Integratie met strategische doelstellingen 

Om verder te gaan dan incidentele pilots, is het belangrijk dat AI-initiatieven afgestemd zijn op de strategische doelstellingen van het bedrijf. AI moet worden gezien als een hulpmiddel dat kan helpen deze doelen op een efficiëntere en effectievere manier te bereiken. Bijvoorbeeld, als een bedrijf de klanttevredenheid wil verhogen, kan het AI inzetten om realtime personalisatie aan te bieden of om problemen te voorspellen voordat ze zich voordoen. AI moet geïntegreerd zijn in alle belangrijke constituerende projecten van de strategische planning van de organisatie – en middelen moeten worden toegewezen voor het gebruik en de versterking ervan.

Om de waarde van AI op grote schaal vast te leggen, moeten bedrijven bepaalde gemeenschappelijke uitdagingen overwinnen, zoals weerstand tegen verandering en technische complexiteit. Dit proces vereist de combinatie van visionair leiderschap, investeringen in datainfrastructuur en een strategische aanpak die lange termijnresultaten prioriteert.

Dus, verder gaan dan incidentele pilots met AI vereist een verandering in denkwijze en structuur binnen bedrijven, wat niet triviaal is. Om AI niet slechts een tijdelijke vlucht van de kip te zijn, moeten leiders het zien als een katalysator voor een echte organisatieverandering en bereid zijn te investeren en hun operaties volledig opnieuw te bedenken.

[elfsight_cookie_consent id="1"]