Begin Locatie Pagina 174

Sociale media beïnvloeden de aankoop van nostalgische producten voor 92% van de mensen, blijkt uit onderzoek

Sociale media spelen een beslissende rol in de popularisering van nostalgische producten, volgens onderzoek uitgevoerd door deMissie Brazilië, maior plataforma de serviços recompensados do país.De studie onthult dat 92,3% van de ondervraagden de directe invloed van digitale inhoud op de consumptie van vintageproducten waarnemen. Van deze beschouwen 38,7% de impact van sociale media als significant, 34,6% voelen enige invloed en 19% zeggen weinig beïnvloed te zijn. Slechts 7,62% beweren niet beïnvloed te worden.

De studie, die meer dan 400 mensen heeft ondervraagd, wijst ook uit dat 62% gelooft dat technologie een doorslaggevende factor is voor het consumeren van nostalgische producten, terwijl 38% het hiermee oneens is. Volgens Julio Bastos, CCO van Mission Brasil, zijn platforms zoals Instagram, TikTok en YouTube krachtige motoren voor de verspreiding van deze consumptietrends, vooral als het gaat om nostalgische artikelen. Deze netwerken zijn ontworpen om virale inhoud te benadrukken, dus omdat nostalgie en trends uit het verleden populair zijn, beveelt het algoritme van deze sociale netwerken dergelijke inhoud aan, waardoor een spiraal ontstaat waarin wat in het verleden al populair was, op een versterkte manier wordt herhaald, legt hij uit.

Millennials en generatie Z stimuleren het vintage fenomeen

Het onderzoek benadrukt dat de meerderheid van de consumenten van nostalgische items behoort tot generaties Y (millennials, geboren tussen 1981 en 1996) en Z (geboren tussen 1997 en 2012), die respectievelijk 50% en 43% van het publiek uitmaken. Para Bastos, digitalisering maakte deze referenties toegankelijker. Vandaag de dag kan iedereen een stijl, een nummer of een esthetiek uit de jaren 90 en 2000 opnieuw bekijken of zelfs herdenken. Dit zorgt ervoor dat merken bijzonder alert zijn op deze consumptiepatronen en hoe ze trends en zelfs producten uit dergelijke periodes onder de aandacht kunnen brengen, die de interesse van de consument kunnen wekken.

Nostalgie en consumptie: videogames en mode leiden de voorkeuren

De gegevens van het onderzoek tonen nog steeds aan dat de invloed van sociale media op de consumptie van nostalgische items rechtstreeks invloed heeft op de keuzes van de consumenten. Videogames staan bovenaan de lijst van meest gekochte vintageproducten, met 25% van de antwoorden, gevolgd door kleding (22%), voedsel en drank (17%), snoep en chocolade (10%) en bordspellen en speelgoed (8,5%). Schoeisel en mobiele telefoons verschijnen elk met 4% van de vermeldingen, terwijl tijdschriften/boeken en make-up respectievelijk ongeveer 3% en 2,5% vormen. Tot slot maken camera's (2%), tassen (1%) en brillen (1%) de lijst compleet.

Naast de meest geconsumeerde categorieën geeft de enquête aan dat het ontwerp van de producten de meest aantrekkelijke factor is voor degenen die op zoek zijn naar nostalgische items, genoemd door meer dan 35% van de ondervraagden. De merkgeschiedenis weegt ook mee in de aankoopbeslissing, met 24% van de vermeldingen, terwijl functionaliteit en exclusiviteit als relevante factoren naar voren komen bij respectievelijk 23% en 15% van de consumenten. Andere niet-gespecificeerde redenen worden genoemd door bijna 2% van de mensen.

Emotionele verbinding versterkt retrotrend

De studie onthult dat de belangrijkste motivatie voor het consumeren van vintageproducten verbonden is met affectieve herinneringen. De band met een gelukkige herinnering staat bovenaan de ranglijst van motivaties, genoemd door 42% van de respondenten. Vervolgens komt de emotionele band met het merk, met 22,9%, en het gevoel van comfort en nabijheid, genoemd door 20% van de deelnemers. Al 7,62% gaf het al,62% dat ze proberen op de hoogte te blijven van een trend, terwijl 6,9% aangaf dat de belangrijkste factor het gevoel van verbondenheid met een groep of periode is.

Voor Bastos gaat het ophalen van referenties uit het verleden veel verder dan slechts een tijdelijke mode, "nostalgie marketing, hoezeer het ook wordt gevoed door digitalisering, wordt vooral gedreven door de wens naar emotionele verbinding met ervaringen die generaties hebben gevormd," verduidelijkt de CCO.Hij voegt eraan toe dat "merken die deze beweging begrijpen en nostalgische elementen op een authentieke manier incorporeren, in staat zijn om vandaag de dag zeer betrokken producten en campagnes te creëren".

De dag na het hackersaanval: weet wat je moet prioriteren in het bedrijf

Het optreden van een beveiligingsincident dat leidt tot een hackersinbraak is zonder twijfel een van de grootste nachtmerries voor elk bedrijf vandaag de dag. Naast de directe impact op de bedrijfsvoering zijn er juridische en reputatie-implicaties die maanden of zelfs jaren kunnen duren. In Brazilië stelt de Algemene Verordening Gegevensbescherming (LGPD) een reeks vereisten vast waaraan bedrijven moeten voldoen na dergelijke incidenten.

Volgens een recent rapport van Federasul – de Federatie van Ondernemingsentiteiten van Rio Grande do Sul – is meer dan 40% van de Braziliaanse bedrijven al het doelwit geweest van een soort cyberaanval. Echter, veel van deze bedrijven ondervinden nog steeds moeilijkheden bij het naleven van de wettelijke vereisten vastgesteld door de LGPD. Gegevens van de Nationale Autoriteit voor Gegevensbescherming (ANPD) onthullen dat slechts ongeveer 30% van de getroffen bedrijven het incident officieel heeft gemeld. Deze discrepantie kan worden toegeschreven aan verschillende factoren, waaronder het gebrek aan bewustzijn, de complexiteit van nalevingsprocessen en de angst voor negatieve repercussies voor de reputatie van het bedrijf.

De dag na het incident: eerste stappen

Na het bevestigen van een hackerinbraak is de eerste maatregel het incident te beperken om verdere verspreiding te voorkomen. Dit omvat het isoleren van de getroffen systemen, het stoppen van onbevoegde toegang en het implementeren van maatregelen voor schadecontrole.

Parallel daaraan is het belangrijk om een incidentrespons-team op te zetten, dat moet bestaan uit specialisten in informatiebeveiliging, IT-professionals, advocaten en communicatieadviseurs. Dit team zal verantwoordelijk zijn voor een reeks beslissingen - vooral die welke de voortgang van het bedrijf in de komende dagen betreffen.

Wat betreft naleving van de LGPD, is het noodzakelijk om alle acties die tijdens de reactie op het incident zijn ondernomen te documenteren. Deze documentatie dient als bewijs dat het bedrijf heeft gehandeld in overeenstemming met de wettelijke vereisten en kan worden gebruikt bij eventuele audits of onderzoeken door de ANPD.

In de eerste dagen moet het reactie-team een gedetailleerde forensische analyse uitvoeren om de oorsprong van de inbraak, de gebruikte methode door de hackers en de omvang van de compromittering te identificeren. Dit proces is essentieel niet alleen om de technische aspecten van de aanval te begrijpen, maar ook om bewijs te verzamelen dat nodig zal zijn om het incident te melden bij de bevoegde autoriteiten en ook bij de verzekeraar – voor het geval het bedrijf een cyberverzekering heeft afgesloten.

Hier is een zeer belangrijk aspect: de forensische analyse dient ook om te bepalen of de aanvallers nog steeds binnen het netwerk van het bedrijf zijn - een situatie die helaas erg vaak voorkomt, vooral als het bedrijf na het incident te maken krijgt met financiële chantage door het vrijgeven van gegevens die de criminelen mogelijk hebben gestolen.

Bovendien vereist de LGPD in artikel 48 dat de gegevensbeheerder de Nationale Gegevensbeschermingsautoriteit (ANPD) en de betrokken gegevensverwerkers op de hoogte stelt van een beveiligingsincident dat een risico of aanzienlijk nadeel voor de betrokkenen kan veroorzaken. Deze communicatie moet binnen een redelijke termijn worden gedaan, volgens de specifieke regelgeving van de ANPD, en moet informatie bevatten over de aard van de getroffen gegevens, de betrokkenen, de technische en beveiligingsmaatregelen die zijn genomen om de gegevens te beschermen, de risico's verbonden aan het incident en de maatregelen die zijn of zullen worden genomen om de gevolgen van de schade ongedaan te maken of te beperken.

Op basis van deze wettelijke vereiste is het essentieel om, direct na de eerste analyse, een gedetailleerd rapport voor te bereiden dat alle door de LGPD genoemde informatie bevat. Nisso helpt de forensische analyse ook om te bepalen of er gegevens zijn geëxtraheerd en gestolen – voor zover de criminelen mogelijk beweren.

Dit rapport moet worden herzien door complianceprofessionals en de advocaten van het bedrijf voordat het wordt ingediend bij de ANPD. De wetgeving bepaalt ook dat het bedrijf duidelijke en transparante communicatie voert naar de betrokkenen van de getroffen gegevens, waarin het incident wordt uitgelegd, de genomen maatregelen en de volgende stappen om de bescherming van de persoonsgegevens te waarborgen.

Transparantie en effectieve communicatie zijn trouwens fundamentele pijlers tijdens het beheer van een beveiligingsincident. Het management moet voortdurend communiceren met interne en externe teams, ervoor zorgen dat alle betrokken partijen op de hoogte zijn van de voortgang van de acties en de volgende stappen.

Evaluatie van het veiligheidsbeleid is een noodzakelijke actie

Parallel aan de communicatie met de belanghebbenden, moet het bedrijf een proces starten voor evaluatie en herziening van zijn veiligheidsbeleid en -praktijken. Dit omvat de herbeoordeling van alle beveiligingscontroles, toegangen, inloggegevens met een hoog niveau van toegang, evenals de implementatie van aanvullende maatregelen om toekomstige incidenten te voorkomen.

Parallel aan de herziening en analyse van de getroffen systemen en processen, moet het bedrijf zich ook richten op het herstel van de systemen en het herstellen van zijn operaties. Dit omvat het schoonmaken van alle getroffen systemen, het toepassen van beveiligingspatches, het herstellen van back-ups en het opnieuw valideren van de toegangscontroles. Het is essentieel om te garanderen dat de systemen volledig veilig zijn voordat ze weer in gebruik worden genomen.

Zodra de systemen weer operationeel zijn, moet er een post-incident review worden uitgevoerd om lessen te identificeren en verbeterpunten te bepalen. Deze beoordeling moet alle relevante partijen betrekken en resulteren in een eindrapport dat de oorzaken van het incident, de genomen maatregelen, de gevolgen en de aanbevelingen voor het verbeteren van de beveiligingshouding van het bedrijf in de toekomst benadrukt.

Naast technische en organisatorische maatregelen vereist het beheer van een beveiligingsincident een proactieve aanpak met betrekking tot governance en veiligheidscultuur. Dit omvat de implementatie van een doorlopend programma voor verbetering van cybersecurity en het bevorderen van een bedrijfscultuur die veiligheid en privacy waardeert.

De reactie op een beveiligingsincident vereist een reeks gecoördineerde en goed geplande acties, afgestemd op de eisen van de LGPD. Vanaf de eerste containment en communicatie met belanghebbenden tot het herstel van de systemen en de post-incident review, is elke stap essentieel om de negatieve gevolgen te minimaliseren en te voldoen aan de wettelijke vereisten. Meer dan dat, moet je de tekortkomingen onder ogen zien en corrigeren – bovenal moet een incident de cyberbeveiligingsstrategie van het bedrijf naar een hoger niveau tillen.

Kleine bedrijven, grote beelden: food styling transformeert de presentatie en verkoop van voedsel

Met de toenemende digitalisering van de voedingssector ontdekken kleine bedrijven nieuwe manieren om hun producten te laten opvallen in de competitieve online markt. Kunstmatige intelligentie (AI) wordt steeds meer erkend als een belangrijk hulpmiddel om food styling te optimaliseren en de zichtbaarheid van restaurants te verbeteren, door het leveren van afbeeldingen van hoge kwaliteit.

Een recente studie van deHostGatoronthulde dat 61,41% van de kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) in Brazilië al AI gebruiken in hun operaties, en 68,34% geloven dat deze technologie essentieel zal zijn voor hun groei in de komende vijf jaar. In de voedingssector verandert AI de manier waarop gerechten worden gepresenteerd in bezorgapps en sociale media, waardoor de conversie en klantloyaliteit toenemen.

Food styling, de kunst om aantrekkelijke visuele scènes voor voedsel te creëren, is altijd een essentieel element geweest voor de verkoop van gastronomische producten. Nu, met geavanceerde algoritmen, automatiseren AI-software processen zoals verlichting aanpassen, kleurcorrectie, onvolkomenheden verwijderen, simulatie van verschillende omgevingen voor elk type product en geoptimaliseerde afbeeldingen voor snelle upload op digitale platforms, om snel professionele beelden te creëren.

Volgens een onderzoek van deSnapprHoge kwaliteit foto's van voedsel kunnen het aantal bestellingen via bezorgapps met wel 35% verhogen. Dit benadrukt het belang van goed geproduceerde beelden voor het succes van de bedrijven in de sector.

Democratisering van de toegang tot geavanceerde technologie

Voor de AI was fotobewerking een handmatig proces dat tijd en specifieke technische vaardigheden vereiste. Vandaag de dag kunnen micro-ondernemers toegang krijgen tot betaalbare en gebruiksvriendelijke tools waarmee ze binnen enkele minuten hoogwaardige beelden kunnen maken, zonder grote investeringen in fotoshootproductie.

"AI brengt het speelveld voor KMO's en zelfstandigen in evenwicht. Kleine restaurants en lokale bedrijven kunnen nu concurreren met grote merken, waarbij ze een visuele standaard van uitmuntendheid veel sneller en efficiënter kunnen garanderen," zegt Matthieu Rouif, CEO en medeoprichter van Photoroom.

Naarmate de technologie vordert, zullen ondernemers die investeren in de automatisering van hun beelden en visuele strategieën meer kans hebben om zich te onderscheiden en klanten te behouden.

De combinatie van realisme en esthetiek is altijd een uitdaging geweest voor de voedingssector. Met AI kunnen we beelden creëren die niet alleen verlangen opwekken, maar ook de ware kwaliteit van de producten op een toegankelijke en innovatieve manier overbrengen, voegt de CEO van Photoroom toe.

Met de groeiende markt voor bezorgdiensten en gastronomische e-commerce wordt het integreren van AI-oplossingen in het creatieve proces een essentieel concurrentievoordeel. "De toekomst van food styling is er al – en hij is slim" concludeert Matthieu.

Hoe de Photoroom API de projectie van perfecte productafbeeldingen versterkt

Photoroom biedt een reeks innovatieve tools op basis van kunstmatige intelligentie om de visuele presentatie van gerechten te optimaliseren en de betrokkenheid van het publiek te vergroten. Onder de belangrijkste functies zijn

  • Verwijdering en personalisatie van achtergrondenZorg voor een strakke uitstraling, zonder afleidingen en gestandaardiseerd voor marktplaatsen en sociale netwerken.
  • Automatische beeldverbeteringVerbetering van de verlichting, scherpte, kleurafstelling voor aantrekkelijkere foto's en toepassing van natuurlijke schaduwen voor realisme. Naast automatische aanpassing van de beeldverhoudingen voor visuals volgens de maat van elk platform.
  • Generatie van gepersonaliseerde scenario's met AINaast de vooraf gedefinieerde sjablonen kunnen gebruikers unieke afbeeldingen maken op basis van ingevoerde prompts, waardoor controle ontstaat over stijlen, kleuren en visuele elementen.
  • Grootschalige productieIdeaal voor grote hoeveelheden afbeeldingen, met behoud van hoge kwaliteit en consistentie bij gelijktijdige bewerkingen, en met de mogelijkheid om samen te werken en in teamverband te bewerken.
  • Logo creatie met AIvoor nieuwe bedrijven of ondernemingen die een rebranding willen uitvoeren, waardoor het mogelijk is om snel en efficiënt gepersonaliseerde logo's te genereren, en zo een professionele en merkgerichte visuele identiteit te waarborgen.

Met deze tools kunnen kleine en middelgrote ondernemers de kwaliteit van hun beelden verhogen zonder een professionele studio te hoeven gebruiken, waardoor ze hun visuele identiteit versterken en hun concurrentievermogen op de markt verbeteren.

Spotify lanceert Loud & Clear 2025

DEplaatshet omvat ook secties overbetalingen,processenEnveelgestelde vragenmaar je kunt de belangrijkste inzichten van dit jaar direct onder mijn handtekening bekijken.

  • Nieuwe Miljonairs van de MuziekIn 2024 hebben bijna 1.500 artiesten meer dan $1 miljoen aan royalties verdiend via Spotify alone — en het wordt geschat dat er meer dan $4 miljoen aan alle geregistreerde inkomstenbronnen is verdiend. Dit is niet alleen een verhaal over bekende namen: 80% van deze artiesten hadden in 2024 geen nummer dat de Spotify Global Daily Top 50 bereikte. Dit betekent dat onafhankelijke muzikanten, minder populaire artiesten en nichegenres kunnen gedijen in de nieuwe streaming-economie. Succes in het streaming-tijdperk vereist geen hit in de hitlijsten of een catalogus die een decennium bestrijkt — het gaat erom een loyale fanbase op te bouwen die steeds weer terugkomt.
  • Muziek is meertalig: muziek van over de hele wereld bloeit als nooit tevoren — artiesten overal doorbreken barrières en bereiken nieuwe hoogten. In 2024 hebben artiesten die minstens 1 miljoen dollar verdienden op Spotify nummers opgenomen in 17 verschillende talen. Dit is meer dan het dubbele van 2017. De artiesten die minstens 100.000 dollar aan royalty's verdienden, hebben nummers opgenomen in meer dan 50 talen — ook meer dan het dubbele van het aantal talen dat in 2017 binnen deze limiet viel.
  • Een recordbetaling van 10 miljard dollarVoor het tweede jaar op rij was Spotify de retailer die wereldwijd het meest betaalde — meer dan 10 miljard dollar aan de muziekindustrie in 2024. Dit verhoogt de totale levenslange betalingen tot bijna 60 miljard dollar. Spotify betaalde in 2024 meer aan de muziekindustrie dan enig ander bedrijf, maar dat is niet alles. Onze miljard dollar betaling is de grootste in de geschiedenis van de muziekindustrie — meer dan welk ander bedrijf ooit in één jaar heeft betaald.
  • De Stijgende Golf van StreamingIn de periode van 2014 tot 2024 zijn de jaarlijkse betalingen van Spotify aan de muziekindustrie vertienvoudigd, van 1 miljard dollar tot meer dan 10 miljard dollar. Spotify heeft als missie om de wereld opnieuw muziek te laten waarderen — en het systeem dat we samen hebben opgebouwd, werkt. Vanaf het laagste punt van de muziekindustrie van 13 miljard dollar in 2014, is de wereldwijde omzet meer dan verdubbeld tot meer dan 28 miljard dollar in 2023 (IFPI).

Hierer is een link met visuele middelen voor de pers over de10 belangrijkste hoogtepunten van het rapportAls u meer informatie nodig hebt of vragen hebt, laat het me weten en ik zal mijn best doen om te helpen.

Visuele zoekopdracht revolutioneert de e-commerce en levert meer resultaten

Voor degenen die al eens de sprong naar e-commerce hebben gewaagd, kan deze ervaring heel gewoon lijken. De gebruiker bezoekt een platform op zoek naar een specifiek model sneakers, bijvoorbeeld. Maar nadat je precies hebt getypt wat je zoekt in de zoekbalk, gebeurt er een vreemd effect: het wordt opgeslokt door verschillende irrelevante resultaten die niets te maken hebben met de gewenste goederen. Dus wordt de consument geleid naar niet-gerelateerde schoenen, vage aanbevelingen en afbeeldingen die niet overeenkomen met wat hij zich had voorgesteld.

Naast frustrerend is de ervaring schadelijk voor de handelaren. Volgens een studie vanHedgehog DigitalHet gebrek aan informatie over de gewenste producten is de oorzaak dat ongeveer 57% van de e-commerce consumenten in Brazilië hun aankopen afbreekt. Daarom moeten merken begrijpen dat deze afwijzing gebeurt omdat de gebruikerservaring hierdoor uit balans raakt, vooral in de digitale wereld, waar informatie altijd snel en nauwkeurig wordt verwacht.

Zoekopdrachten op basis van tekst hebben hun beperkingen. Ze hangt vooral af van trefwoordmatching, wat betekent dat het algoritme probeert de dichtstbijzijnde overeenkomsten te vinden op basis van de ingevoerde termen. Maar deze methode begrijpt niet altijd wat de persoon echt zoekt. Het vangt niet de nuances die een zoektocht echt intuïtief maken, en benut zeker niet de kracht van wat we zien.

Om een context te hebben,een studie van SlyceWijst erop dat 74% van de consumenten al vindt dat tekstzoekopdrachten niet zo effectief zijn bij het zoeken naar hun favoriete producten. Daarom begint een nieuw model aan populariteit te winnen: de zoektocht naar afbeeldingen.

De opkomst van visuele zoekopdrachten

We bevinden ons in het midden van een visuele revolutie die de manier verandert waarop mensen producten ontdekken en omgaan met online winkels. Visuele zoekopdrachten maken gebruik van de kracht van AI om beelden te interpreteren, door kenmerken zoals kleur, vorm en patronen te analyseren. Deze technologie opent een breed scala aan mogelijkheden, van het zoeken naar producten tot het herkennen van locaties of specifieke items.

Umstudie van ViSenzeGeeft aan dat 62% van de consumenten uit de Millenium- en Generatie Z-gezinnen in de VS en het Verenigd Koninkrijk al gebruikmaakt van beeldzoekfuncties. Verder,gegevens van RakutenToont dat 91% van de gebruikers zich meer aangetrokken voelen tot een product wanneer de zoekopdracht wordt weergegeven met afbeeldingen.

De waarheid is dat AI de visuele zoekopdracht intelligenter, intuïtiever en nauwkeuriger maakt. Ze leert van de beelden om patronen en kenmerken te identificeren op manieren die we nooit met eenvoudige tekst zouden kunnen. Het resultaat hiervan is een naadloze winkelervaring die aansluit bij de manier waarop we van nature met de wereld omgaan.

We zien een fundamentele verandering in het gedrag van de gebruiker. Mensen zijn niet langer bereid om te typen wat ze willen zoeken en door irrelevante resultatenpagina's te bladeren wanneer ze gewoon kunnen laten zien wat ze willen, door een afbeelding te delen. Grote spelers in e-commerce zoals Amazon hebben dat al door. Met een interactieve AR-camera (Augmented Reality) biedt het visuele suggesties en opties om zoekopdrachten met tekst aan te passen, een object dat ze leuk vonden te omlijnen en vergelijkbare producten te zoeken met de optie "meer zoals dit".

Hoe visuele zoekopdrachten marketing vereenvoudigen

Visuele zoekopdrachten zijn vooral krachtig voor marketing. Vandaag investeren merken in het creëren van boeiende visuals, van foto's tot video's, naast influencer-inhoud, en zetten al dat materiaal om in een effectieve tool voor de sector.

Hierdoor kunnen consumenten een afbeelding die ze op Instagram of een blog vinden, omzetten in een directe zoekopdracht die hen verbindt met het exacte product, rechtstreeks op de website van het merk. Deze connectie tussen contentmarketing en directe verkoop sluit de cirkel en maakt het voor merken gemakkelijker dan ooit om de ROI van content te meten.

Het gaat niet alleen om jonge kopers. Een van de meest opwindende aspecten van visuele zoekopdrachten is hoe het helpt barrières te doorbreken voor niet-native sprekers. Als iemand boodschappen doet in een vreemd land of surft op een website in een taal die hij niet spreekt, kan de taalbarrière een echte uitdaging zijn.

Met de visuele zoekfunctie wordt de taal irrelevant. Het is niet nodig om de zoektermen aan te passen. De afbeelding wordt de universele communicatie, waardoor het ontdekken van producten voor iedereen gemakkelijker wordt, overal. Hier verdient een vermelding vooreen studie van Synecore, wat heeft aangetoond dat 40% van de mensen beter reageert op beelden dan op teksten. Op dit punt kunnen we ook rekening houden meteen onderzoek van NeoMam Studiosbevestigend dat mensen meestal 80% onthouden van wat ze zien en slechts 20% van wat ze lezen.

Wat komt er daarna voor visuele zoekopdrachten in e-commerce?

Kijkend naar de toekomst, is het potentieel van visuele zoektechnologie in e-commerce indrukwekkend. Door integratie met andere opkomende technologieën, zoals spraakzoeking en augmented reality, staat visuele zoektechnologie op het punt snel te evolueren. Dit is ver ver weg van een tijdelijke trend, en fungeert als een essentieel onderdeel van uw langetermijnmarketingstrategie en met een toekomstgerichte visie.

De merken die vroegtijdig visuele zoekoplossingen omarmen, zullen een concurrentievoordeel behalen door rijkere en boeiendere gebruikerservaringen te bieden. Door visuele zoekopdrachten te omarmen, kunnen bedrijven voldoen aan de verwachtingen van de hedendaagse, visueel gerichte consumenten door beelden om te zetten in bruikbare inzichten en het winkelen gemakkelijker, sneller en aangenamer te maken.

2025 wordt (opnieuw) het jaar van de retailmedia

Het concept vandetailhandelsmediais een van de meest fascinerende en strategische innovaties in de detailhandel onthuld. Wat aanvankelijk slechts als een uitbreiding van de traditionele media kon worden beschouwd, vormt vandaag de dag een verandering in het bedrijfsmodel van grote netwerken en biedt een kans voor degenen die zich willen vestigen in een steeds competitievere en dynamischere markt. In sommige gevallen is het al mogelijk om specifieke afdelingen te zien die gericht zijn op dit concept, waarbij deze beweging wordt gezien als een manier van monetarisatie en een nieuwe manier om waarde te creëren in hun operaties om de moderne consument te winnen.

Het is niet verrassend dat het thema van de evolutie vandetailhandelsmediaen de digitalisering van strategieënmarketingHet werd uitgebreid besproken op NRF 2025, een van de grootste wereldwijde retailevenementen. De discussies benadrukten het gebruik van realtime technologieën in fysieke winkels, evenals de noodzaak van aanpassing aan de lokale cultuur en strategische partnerschappen als essentiële elementen voor het succes van de initiatieven. De impact van digital op de aankoopbeslissing van de jongere generaties werd ook benadrukt, waarbij werd aangetoond dat de nieuwe generaties op zoek zijn naar meer interactieve, gepersonaliseerde winkelervaringen die aansluiten bij hun waarden.

Dus, dedetailhandelsmediawordt een krachtig bondgenoot in promotionele dynamieken en productpresentaties, waarbij de aandacht van de consument op een meer impactvolle manier wordt getrokken. Echter, om het basis goed te doen, is het niet voldoende om te vertrouwen op zichtbaarheid en de media zelf: het is essentieel om prijsoptimalisatie-acties te integreren en de voorraadbeschikbaarheid te garanderen. Denken aandetailhandelsmediadenken aan een ecosysteem van 360°-ervaring, waarin de consument zowel online als fysiek wordt beïnvloed – en in beide omgevingen centraal staat. Uiteindelijk beweegt de klant zich tegelijkertijd door verschillende kanalen op een niet-lineaire manier, en het negeren van deze realiteit betekent afstand doen van een diepere en winstgevendere relatie met hem.

Over de hele wereld zien we succesvolle voorbeelden van de toepassing van deze geïntegreerde strategieën. Hier benadruk ik vooral de Amerikaanse detailhandelgiganten Target en Kroger, die opvallen door het integreren van aankoopgegevens in gepersonaliseerde reclame, waardoor de klantbetrokkenheid wordt verhoogd en de verkoop wordt gestimuleerd. Brazilië onderscheidt zich in dit wereldwijde landschap als een van de landen waar dit formaat het snelst groeit. Volgens eMarketer, een bedrijf dat gespecialiseerd is in marktonderzoek, de investering indetailhandelsmediaIn Brazilië is het van 1 miljard dollar naar 30 miljard dollar gestegen in de afgelopen vijf jaar, met een verwachte groei van 43,5% in 2024. Het begrijpen van de relevantie en het potentieel van deze media om zichtbaarheid en effectieve betrokkenheid te genereren, is cruciaal voor de welvaart van de huidige markt.

In deze context speelt technologie een centrale rol: geavanceerde tools voor gegevensanalyse biedeninzichtenprecies zodat de beslissingen gebaseerd zijn op feiten, waardoor de resultaten van deze initiatieven worden versterkt. Het is in dit universum van innovatieve oplossingen dat we de toepasbaarheid vangrote gegevensen van deomnichannel– essentiële elementen voor een echte transformatie in de prestaties van dedetailhandelsmedia. Door de implementatie van deze technologieën kunnen kansen in de gehele consumptieketen worden geïdentificeerd en geoptimaliseerd. Hierdoor kunnen acties continu worden gemonitord en kan er een grotere zichtbaarheid in de markt worden gecreëerd.

DEdetailhandelsmediasurgem como uma oportunidade para inovar na promoção de produtos e no aumento da fidelização de clientes. Bij het verkennen van nieuwe manieren om consumenten te betrekken – of het nu gaat om meer creatieve campagnes, interactieve ervaringen of samenwerking – kunnen merken een sterkere en meer gedenkwaardige aanwezigheid creëren. sociale netwerken komen naar voren als krachtige extensies van dedetailhandelsmedia, waardoor gepersonaliseerde campagnes en een groter bereik mogelijk worden. Ook kunnen merken interactieve ervaringen en samenwerkingen met influencers verkennen om op een betekenisvollere manier contact te leggen met hun publiek.

Naast het product, promotionele praktijkenhypergepersonaliseerdtijdens in staat om een positief imago te versterken volgens de principes van ESG, waarbij duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid als prioriteiten worden gesteld. Een bewijs hiervan is Unilever, dat sociale en milieukwesties integreert in haar acties vanmarketing, het promoten van producten die voldoen aan de behoeften van consumenten en het ondersteunen van doelen zoals het verminderen van verspilling en het versterken van lokale gemeenschappen. Initiatieven die duurzaamheid integreren in hun waardepropositie – inclusief de promotie van seizoensgebonden en bederfelijke artikelen – hebben de kracht om de merkloyaliteit te versterken, door een duurzame emotionele band met klanten op te bouwen die verder gaat dan een eenvoudige commerciële transactie.

Tot slot is het essentieel om te erkennen hoe een strategisch hulpmiddel voor detailhandelnetwerken en merken, door technologie, klantervaring en duurzaamheidsprincipes te combineren, financiële resultaten kan maximaliseren en tegelijkertijd een innovatieve en verantwoorde positie op de markt kan versterken. Wie deze strategieën effectief weet te adopteren en aan te passen, volgt de trends en leidt de toekomst van de detailhandel.

Technologieprofessionals bespreken de aanwezigheid en impact van vrouwen op de IT-markt

De maand maart komt als een krachtig herinnering aan het belang van het vieren van de reis van vrouwen en het nadenken over de uitdagingen die nog steeds bestaan – vooral in de technologiesector, waar de vrouwelijke vertegenwoordiging historisch gezien beperkt is geweest. Apesar de um crescimento expressivo – de acordo com os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (CAGED), a participação feminina em tecnologia cresceu 60% entre 2015 e 2022 – as mulheres ainda representam apenas 12,3% dos profissionais, enquanto os homens compõem cerca de 83,3% do mercado. In dit kader, deBeyondsoft, wereldwijde IT-consultancy, en deSenac-RJ, in de stemmen van hun leiders op het gebied van Human Resources en IT, benadrukken en bespreken ze de vrouwelijke aanwezigheid op de technologiesector.

VolgensAlexandra Visconti, HR Manager voor Brazilië en Costa RicavanBeyondsoftDe cijfers tonen niet alleen de weg die tot nu toe is afgelegd, maar ook de afstand die nog moet worden afgelegd om een echte gelijke kansen te bereiken. De manager garandeert dat, ongeacht het geslacht, voordelen en salarissen gelijke rechten zijn voor alle medewerkers van het bedrijf. Geslacht is geen kwestie voor werken in de IT-sector en door de jaren heen heb ik de gelegenheid gehad om mannen en vrouwen even bekwaam aan te nemen. Steeds meer vrouwen interesseren zich voor dit vak, wat een geweldige diversiteit voor het bedrijf garandeert. In Costa Rica nemen we ook veel vrouwen met een technisch profiel aan. Hoe meer kandidaten zich aanmelden, hoe groter de kans dat we iemand aannemen. Iedereen wint.

Onder de uitdagingen waarmee vrouwen op de IT-markt worden geconfronteerd, is het ontbreken van vrouwelijke leiders een aanzienlijk obstakel. Volgens het onderzoek Women in Technology van het adviesbureau Michael Page (2021) worden in heel Latijns-Amerika minder dan 30% van de leiderschapsposities in deze sector bekleed door vrouwen.Betsy Ferreira, Hoofd Technologie bij Senac-RJen professional met 40 jaar ervaring in de sector weegt deze kwestie af door middel van zijn eigen carrière. Na na zes jaar van een snel evoluerend verhaal bij het softwarebedrijf waar ik begon te werken, en inmiddels een seniorpositie in de technische afdeling bekleedde, zocht ik een nieuw professioneel hoofdstuk bij een groot bedrijf. Daar was ik in staat om de grootste uitdaging uit mijn professionele geschiedenis te overwinnen: het verkrijgen van de functie van uitvoerend manager bij een bedrijf dat tot dan toe nooit vrouwen in dergelijke functies had gehad. Ik had het voorrecht de eerste te zijn, maar daarvoor moest ik een proces doorlopen dat geen enkele andere uitvoerend manager had meegemaakt. Ik bleef bijna twee jaar als interim en pas na een grondige evaluatie werd ik uiteindelijk officieel in de functie bevestigd.

In tegenstelling tot de opgelegde uitdagingen blijkt de uitbreiding van vrouwelijk leiderschap een concurrentievoordeel te zijn: volgens het rapportDiversiteit is nog belangrijker, gepubliceerd door McKinsey eind 2023, hebben bedrijven met een grotere vrouwelijke vertegenwoordiging in hun managementteams 39% meer kans om beter financieel te presteren dan hun minder diverse concurrenten. "Technologie is een veld dat waardeert aanpassingsvermogen en probleemoplossend vermogen, en wanneer vrouwen worden betrokken en gewaardeerd in de sector, brengen ze een verscheidenheid aan vaardigheden en kennis mee die de werkomgeving verrijken en technologische vooruitgang stimuleren. Daarom is diversiteit in teams zo'n positief verschil," zegt Alexandra.

Voor Betsy is het oude profiel van de hiërarchisch autoritaire leider sterk ondermijnd door faciliterende leiders die inspireren, ontwikkelen en voor hun teams zorgen – een nieuw profiel dat vrouwen, bij het aangaan en overwinnen van aanzienlijke uitdagingen op professioneel vlak, nauwkeurig kunnen ontwikkelen. "De vrouwelijke aanwezigheid in managementposities brengt meer humane en betrokken praktijken in de bedrijfsomgeving. Dergelijke praktijken neigen de snelheid van innovatie te versnellen in de omgeving waarin ze zich bevinden. Vrouwen werken van nature samenwerkingsgericht en zijn in staat om banden en verbindingen te creëren die het creatieve vermogen en de productiviteit van hun teams vergroten," aldus de specialist.

Tussen de vieringen en reflecties die de Internationale Vrouwendag oproepen, doen beide professionals een uitnodiging aan vrouwen die graag met technologie willen werken, maar de werkzaamheden in het veld niet kennen of barrières ondervinden om toegang te krijgen. Alexandra benadrukt het bestaan van veel programma's ter bevordering van de opleiding en integratie van vrouwen op de IT-markt, waar vrijwilligers en ervaren professionals mentorschappen en workshops aanbieden. Betsy adviseert vrouwen van alle leeftijden om verbindingen en steun te zoeken, te investeren in hun opleidingen en zonder angst voor uitdagingen door te gaan. Met de diversificatie van de technologiemarkt winnen iedereen, en deze uitspraak mag niet beperkt blijven tot de maand maart.

Amazon maakt einde van thuiskantoor in Brazilië officieel en keert terug naar fysiek werk

Amazon heeft officieel de beëindiging van thuiswerken in Brazilië aangekondigd, en bepaalt dat haar 18.000 werknemers in het land terugkeren naar een kantoorregime. De beslissing volgt de richtlijn van het Noord-Amerikaanse moederbedrijf, dat al had vastgesteld dat de terugkeer naar kantoren vanaf september 2024 zou plaatsvinden.

Beslissingsdetails

In een verklaring heeft Amazon aangegeven dat, hoewel de vereiste van fysiek werken de nieuwe regel is, specifieke gevallen nog steeds individueel kunnen worden beoordeeld. Momenteel keert het bedrijf terug op basis van zijn lokale structurele mogelijkheden, in samenwerking met de werknemers en hun managers, voor specifieke gevallen, aldus het bedrijf in een verklaring.

Amazon is in Brazilië actief met 12 distributiecentra in zeven steden, verschillende bezorgstations en twee hoofdkantoren in São Paulo. Daarnaast beheert het bedrijf datacenters en technologiecentra.

Impact en uitbreiding

Naast de interne herstructurering is Amazon van plan dit jaar haar team uit te breiden door 480 nieuwe vacatures te openen op het gebied van technologie, financiën, marketing, human resources en supply chain. Het bedrijf heeft onlangs ook de commissietarieven voor partnerverkopers verlaagd, om meer handelaren aan te trekken en het aanbod van producten met meer concurrerende prijzen uit te breiden.

Concurrentie in e-commerce

De aanpassing vindt plaats in een scenario van felle concurrentie in de nationale e-commerce, vooral met Shopee, dat Amazon heeft overtroffen en in 2024 de op één na meest bezochte marktplaats van Brazilië werd, slechts achter Mercado Livre. Volgens een rapport van Itaú BBA heeft Shopee in Brazilië in het afgelopen jaar meer dan R$ 60 miljard omgezet, het dubbele van Amazon, en vestigt zich als een sterke concurrent.

Het Singaporese bedrijf investeert in betaalbare prijzen en nieuwe verkoopstrategieën, zoals live-handel, waarbij verkopers hun producten verkopen tijdens streamingsessies op het platform, om zijn activiteiten te stimuleren.

E-commerce scenario in Brazilië

Ondanks de concurrentie biedt de Braziliaanse e-commerce-sector nog steeds ruimte voor groei. Terwijl in Aziatische landen de online verkopen ongeveer 40% van de detailhandel uitmaken, overschrijdt dit aandeel in Brazilië nog niet 12%. Amazon heeft 78 duizend verkooppartners, waarvan 99% kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) zijn, die meer dan 18,4 miljoen producten op de site aanbieden.

Met informatie van SINDPD

Belastinghervorming: Belastingstelsels zijn essentieel om naleving te waarborgen en verliezen te voorkomen

De belastinghervorming in Brazilië, goedgekeurd in 2024, bracht verschillende veranderingen in het fiscale systeem, met directe impact op bedrijven. Nu, zullen ze contracten, systemen, belastingberekeningen, terugkerende operaties en logistieke processen moeten aanpassen om te voldoen aan de nieuwe regels. Een van de belangrijkste veranderingen is de invoering van de Belasting op Goederen en Diensten (IBS), die belastingen zoals PIS, Cofins, ICMS, ISS en IPI zal vervangen. Deze unificatie heeft tot doel de complexiteit van het belastingstelsel te verminderen en het naleven van fiscale verplichtingen te vergemakkelijken.

Met de transformatie is de aanpassing aan het nieuwe belastingregime een van de grootste zorgen van bedrijven geworden. Volgens een onderzoek uitgevoerd door Deloitte, slaagden 60% van de bedrijven die technologische oplossingen voor belastingbeheer hebben geïmplementeerd erin om de tijd die aan het voldoen aan hun fiscale verplichtingen wordt besteed, met maximaal 30% te verminderen. Digitalisering en automatisering, bijvoorbeeld, zijn essentiële tools om ervoor te zorgen dat ze zich snel aanpassen aan de hervorming en tegelijkertijd risico's en operationele kosten verminderen.

Complementaire oplossingen voor ERP-systemen, zoals gespecialiseerde systemen voor fiscale compliance, zullen essentieel zijn in dit proces en kunnen bedrijven helpen bij het automatiseren van de belastingberekening, het automatisch bijwerken van de tarieven en het verminderen van fouten in aanvullende verplichtingen, zegt Marcos Tadeu Junior, CEO van Invent Software.

Bovendien het gebruik van kunstmatige intelligentie enmachinaal lerenIn fiscale oplossingen kan de fiscale analyse nog verder worden geoptimaliseerd, waardoor het proces efficiënter en nauwkeuriger wordt, en de risico's op fouten en boetes worden geminimaliseerd. Deze technologieën zijn essentieel om repetitieve taken te automatiseren en ervoor te zorgen dat het bedrijf zich kan aanpassen aan de constante veranderingen in belastingwetgeving.

Met de geleidelijke overgang tussen 2026 en 2033 streeft de Belastinghervorming ernaar om verstoringen in het huidige systeem te corrigeren en de concurrentiekracht van Brazilië te vergroten, dat volgens de Wereldbank de 184e plaats inneemt in de ranglijst van belastingbetalingsgemak.

Marcos benadrukt dat het proces van de verwerving van de systemen enadd-onsvereisten om bedrijven aan te passen aan de nieuwe wetgeving kunnen maanden duren, afhankelijk van de complexiteit van de oplossingen. Daarom raadt hij bedrijven aan om zo snel mogelijk te beginnen met voorbereiden, aangezien de Belastinghervorming in 2026 van kracht wordt. "Investeren in aanvullende technologische oplossingen is nu essentieel om de naleving en efficiëntie van de operaties op de lange termijn te waarborgen," concludeert hij.

Com multi-cloud projecten groeit Backlgrs met 158% en plant uitbreiding in 2025

Het stimuleren van bedrijven door middel van gestructureerde en doeltreffende cloudstrategieën. Met dit voorstel heeft Backlgrs een groei van 158% laten zien in het afgelopen jaar. Beschouwd als een van de belangrijkste Salesforce-experts in Brazilië, heeft de startup grote spelers gewonnen en plant ze haar activiteiten in 2025 uit te breiden.

Meer dan 73% van de middelgrote en grote industrieën in Brazilië hebben in de afgelopen drie jaar ten minste één geavanceerde technologie gebruikt, volgens het IBGE. De meest gebruikte onder hen was cloud computing, met een acceptatiegraad van 73,6% van de bedrijven. In dit scenario van hoge vraag op de Braziliaanse markt, is Backlgrs van plan haar portfolio van multi-cloudproducten en -diensten uit te breiden, door nu geïntegreerde implementatie en ondersteuning aan te bieden, waardoor bedrijven uit verschillende sectoren hun reis naar de cloud kunnen versnellen met meer flexibiliteit, operationele efficiëntie en naleving van wereldwijde normen voor veiligheid en prestaties.

De adoptie van multi-cloudoplossingen is geen optie meer, maar een kritische factor geworden voor de schaalbaarheid en operationele veerkracht van bedrijven. Onze groei weerspiegelt het vermogen van Backlgrs om robuuste, geïntegreerde en op maat gemaakte architecturen te leveren, die hoge prestaties en veiligheid garanderen voor onze klanten, aldus Guilherme de Carvalho, CEO van Backlgrs.

Naast de uitbreiding van het portfolio blijft Backlgrs investeren in het verbeteren van haar oplossingen en het versterken van strategische partnerschappen om steeds schaalbaardere en geïntegreerdere projecten te leveren. Het bedrijf heeft ook zijn activiteiten uitgebreid op het gebied van native cloud-architecturen, bedrijfsprocesautomatisering en cyberbeveiliging, zodat klanten niet alleen kunnen migreren, maar ook efficiënt kunnen opereren in multi-cloudomgevingen.

Onze nieuwe oplossingen bieden meer flexibiliteit en integratie tussen verschillende cloudomgevingen, van kritieke workloads tot native cloud-toepassingen, altijd met focus op schaalbaarheid en naleving, concludeert Carvalho.

Expansie en World Tour Salesforce

De uitbreiding van Backlgrs begint al nieuwe groeikansen binnen het bedrijf te weerspiegelen. Met het oog op het versterken van uw team en het ondersteunen van de uitbreiding van het oplossingenportfolio, kondigt het bedrijf de openstelling van vacatures aan voor Commercieel Coördinator, Senior Marketinganalist, Senior Projectmanager, Tech Lead SFDC, Tech Lead SFCC en Project Owner Salesforce. Deze nieuwe professionals zullen een essentiële rol spelen bij het versterken van het bedrijf als toonaangevende speler in multi-cloud integratie en geavanceerde Salesforce-oplossingen, door klanten te ondersteunen bij het optimaliseren van hun operaties en het adopteren van innovatieve technologieën.

Daarnaast versterkt Backlgrs zijn wereldwijde aanwezigheid door deel te nemen aan de Salesforce World Tour, die plaatsvindt in São Paulo en de belangrijkste experts en bedrijven uit de sector samenbrengt om trends, innovaties en best practices in cloud-adoptie te bespreken. De deelname aan het evenement versterkt de inzet van het bedrijf om voorop te blijven lopen in digitale transformatie, door de evoluties van het Salesforce-ecosysteem te volgen en zich te verbinden met strategische spelers om haar groei verder te stimuleren.

[elfsight_cookie_consent id="1"]