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몰입은 기업이 비즈니스 성과를 향상시키는 데 도움을 줍니다

이전 행사들의 성공에 힘입어 "지수적 경영" 몰입 과정이 11월 7일, 8일, 9일 알파빌에 다시 돌아오며, 비즈니스를 혁신하고 가속화하려는 기업가들에게 새로운 기회를 제공합니다. 창립되고 이끌어진리카 멜로맥킨지와 베인 앤 컴퍼니의 전 전략 컨설턴트였던 오늘날 기업 경영 전문가이자 BCBF 그룹의 창립자인 그는, 3일간의 경험을 통해 체계적이고 지속 가능한 성장을 목표로 하는 중소기업 경영자들을 대상으로 합니다.

지난 8월의 마지막 행사에는 40명의 참가자가 모였습니다. 그들 중 절반은 Exponential League의 멘토링에 참여하기로 선택했으며, 몰입 과정에서 공유된 전략과 도구의 긍정적인 영향을 증명했습니다.

많은 연구와 중국 및 실리콘밸리 기업 방문 후 개발된 방법으로, 전문가들은 프로그램을 지탱하는 다섯 가지 핵심 기둥에 기반하여 몰입을 진행합니다. 이 기둥들은 수익성 향상, 내부 프로세스 조직, 강력한 문화 구축, 고성과 팀 창출에 초점을 맞추고 있으며, 이를 통해 비즈니스를 더욱 효율적이고 지속적으로 확장할 수 있도록 준비시킨다고 말한다.

첫 번째 기둥, 이름하여지속 가능한 성장 전략수익을 증가시키면서 비용과 투입 시간을 비례적으로 늘리지 않는 기술을 제공합니다. 그 다음에, 그고유한 포지셔닝기업가가 차별화된 브랜드 이야기를 구축하고 경쟁사들 사이에서 두드러진 위치를 차지하도록 도우며, 고객에게 매혹적인 경험을 창출합니다.

이 방법론은 또한 하나의 개발을 포함합니다고성능 팀회사의 가치가 명확하게 전달되어 팀을 동기 부여하는 목표를 중심으로 결속됩니다. 몰입의 또 다른 기본적인 측면은스마트 작전경영자가 부재중일 때도 생산성을 최적화하고 비즈니스의 효율성을 보장하기 위해 내부 프로세스를 구조화하는 방법을 가르치는 것"이라고 덧붙였다. 마지막으로, 다섯 번째 기둥인 성장 기계기업가가 시장 변화에도 불구하고 지속 가능성을 갖춘 수익 창출 기업으로 전환할 수 있도록 능력을 갖추게 한다.

몰입의 이점

역동적이고 상호작용적인 세션 외에도, 이 행사는 참가자들에게 자신의 구체적인 도전 과제를 공유하고 즉각적인 피드백을 받을 수 있는 따뜻한 네트워킹 환경을 제공합니다. 몰입의 독점 자료는 접근하기 쉽고 매우 실용적이며, 즉각적인 변화를 유도하는 연습들이 포함되어 있습니다. 이 프로젝트에는 리카 멜로 팀과의 6개월간 집중적인 추적 관찰도 포함되어 있어 참가자들이 자신의 기업에서 전략을 적용할 수 있도록 보장합니다.

참여를 원하는 사람은 양식을 작성해야 합니다이 링크에서이는 팀이 회사의 프로필과 도전 과제에 따라 맞춤형 관리를 할 수 있도록 합니다. 몰입 과정은 연간 매출이 백만 레알 이상인 기업가와 5명 이상의 팀원들이 참여하는 데 이상적이며, 각 참가자의 맥락과 잠재력에 적합한 내용을 보장한다고 결론지었습니다.

디지털 지갑은 라틴 아메리카에서 트렌드이며 상업에서 더 많은 디지털화의 필요성을 나타냅니다

Podendo ser acessadas por smartphones, computadores e até mesmo smartwatches, as carteiras digitais já caíram no gosto do brasileiro. De acordo com estudo recente da consultoria Pymnts, mais de 80% da população nacional já utiliza esse método de pagamento, em que o consumidor adiciona fundos a um ambiente virtual e pode acessá-lo em poucos cliques. Em um panorama global, dados da Juniper Research mostram que as transações utilizando essa opção podem ultrapassar US$ 16 trilhões em 2028. 

De acordo com Walter Campos, gerente geral da Yuno, orquestradora global de pagamentos, o motivo por trás do sucesso das carteiras digitais se dá por conta da praticidade de seu uso, que facilita a vida do consumidor nas plataformas de comércio virtual. “Alguns outros métodos exigem que o cliente mude constantemente de telas ou então acesse separadamente o app do banco, o que atrapalha a sua experiência”, pontua.

Enquanto isso, por meio das carteiras digitais, o usuário faz tudo o que precisa em poucos minutos e sem precisar sair da plataforma. “Isso o faz ganhar tempo e aumenta as chances de sua compra ser efetivada, pois a mudança constante de ferramentas deixa o cliente suscetível a desistir da compra. Além disso, um estudo da Yampi nos traz que processos de checkout complicados são responsáveis por 27% dos casos de abandono de carrinho no e-commerce, que é quando o consumidor chega até a etapa final e desiste da compra”, explica Walter Campos.

O executivo também pontua que a digitalização tem sido a tônica do comércio. “Um outro levantamento também da Pymnts aponta que a América Latina é destaque na revolução das transações digitais. Isso, em parte, se dá por conta da grande importância do e-commerce por aqui. O estudo eMarketer/Insider Intelligence mostra que as vendas por meio dessa categoria devem atingir US$ 200 bilhões na região até 2026”, explica.

Com isso, para manter seus negócios em relevância, Walter Campos recomenda que os varejistas estejam atentos às tendências digitais, já que o consumidor está cada vez mais imerso no ambiente virtual para fazer suas compras. “Em um país onde existem 480 milhões de dispositivos em uso, segundo a FGV, é natural que as plataformas eletrônicas sejam priorizadas pelas pessoas que desejam fazer uma aquisição. Por isso, uma recomendação aos players do e-commerce é contratar plataformas que facilitem e permitam a contratação de vários métodos de pagamento de uma só vez, promovendo a inclusão financeira e permitindo a sua expansão territorial”, finaliza.

Dígitro lança Nexus, nova plataforma de automação da jornada de vendas

A Dígitro Tecnologia, referência em soluções de comunicação corporativa e jornada do cliente, lançou recentemente o Nexus, solução desenvolvida para automatizar a jornada de vendas e unificar os serviços de comunicação e atendimento a clientes. Com soluções de contact center, chatbots e WhatsApp Business, além de um produto unificado de comunicação em White Label, a plataforma está sendo direcionada para os parceiros de negócios da própria empresa que, com uma estrutura multitenant, suportarão múltiplos grupos de usuários, garantindo agilidade e integração dos processos internos com foco na eficiência operacional e redução de erros manuais.

De acordo com Octávio Carradore, Diretor de Relacionamento com o Mercado da Dígitro, a Nexus se diferencia por sua capacidade de integração e complementaridade dos serviços de comunicação. “Da jornada do cliente, da multicanalidade, aos assistentes virtuais, a comunicação interna administrativa e a comunicação colaborativa, somos capazes de entregar todo o ecossistema de comunicação de um ambiente organizacional com eficiência e segurança”, afirma.

A plataforma é uma peça central no recém-lançado Programa de Canais da Dígitro, voltado a parceiros, para atendimento de setores como serviços, comércio, TIC, finanças, logística, hotelaria e saúde, entre outros. “Com o Nexus, nossos parceiros podem, em poucos minutos, configurar propostas de serviços personalizados para seus clientes, integrando a comunicação interna e externa e ganhando escalabilidade com segurança e confiabilidade”, explica Carradore.

추정 recentemente divulgada pelo Instituto Gartner, 30% das empresas pretendem automatizar mais da metade de suas funções de rede até 2026 e, de acordo com o relatório CX Trends 2024, os clientes não só já estão adaptados ao uso de tecnologias para aprimorar seu atendimento, como esperam que as empresas utilizem a automação e Inteligência Artificial para melhorar sua jornada de atendimento.

SETCERGS는 매출 손실을 겪은 운송업체를 위한 세금 혜택에 대해 기업을 안내합니다

리오그란데두술 주 화물 운송 및 물류 회사 연합(SETCERGS)은 주 내 운송업체의 ICMS 면제 차량 구매 권리에 관한 필수 정보를 경고합니다. 이 혜택은 2024년 말까지 유효하며, 올해 4월과 비교하여 5월에 매출이 감소한 기업을 대상으로 합니다. 이 조치는 리우그란지두술 주 정부가 발표한 제57.762호 법령에 따라 마련된 것으로, 최근 기후 재해로 인한 경제적 변동에 직면한 화물 육상 운송 부문을 지원하는 것을 목표로 합니다.

“SETCERGS는 업계 기업들이 이 세제 혜택을 온전히 누릴 수 있도록 끊임없이 노력해 왔습니다. 홍수 상황에서는 침수 지역에 위치한 기업들뿐만 아니라 거의 모든 업계 기업들이 원자재 손실과 물류 어려움으로 인해 심각한 피해를 입었습니다.”라고 SETCERGS 기관 부회장인 마르셀로 디논이 강조했습니다.

주 정부 세무서(SEFAZ-RS)는 이미 2024년 지침서 81호에 따라 면제 기준을 충족하는 운송업체의 CNPJ 목록을 제공했습니다. 그러나 일부 운송업체들은 대리점에서 혜택에 접근하는 데 어려움을 겪었다고 보고했습니다. SETCERGS는 SEFAZ-RS와 함께 이러한 문제를 해결하고 기업들이 권리를 행사할 수 있도록 노력하고 있습니다.

아직 혜택에 접근하지 못한 운송업체는 SETCERGS 법무부에 이메일로 연락해야 합니다.juridico@setcergs.com.br세무서와의 지원 및 필요한 안내를 받기 위해.

Pix por Aproximação pode incentivar Open Finance, afirma especialista

Lançado nesta segunda-feira, dia 4, o Pix por Aproximação vai facilitar a vida dos consumidores de duas formas: de maneira direta, nos pagamentos do dia a dia; e de maneira indireta, por incentivar o consumidor a aderir ao Open Finance. É o que explica o sócio na área de Meios de Pagamento do Barcellos Tucunduva Advogados (BTLAW), Thiago Amaral.

Para o especialista, o consumidor vai perceber dois benefícios imediatamente em suas compras do dia a dia. “A primeira vantagem é não precisar abrir o aplicativo do banco, que era um dos receios do uso do Pix em lugares públicos. Basta encostar o celular na máquina de pagamento para efetuar a compra”.

O segundo benefício seria mais voltado aos clientes de e-commerce. “Para compras online, é possível vincular sua conta na loja virtual e fazer o pagamento diretamente na loja, sem ter de ir para uma página do banco. É uma vantagem também para as lojas de comércio eletrônico, já que evita com que esse consumidor abandone o ‘carrinho de compras’” 

Open Finance – o benefício indireto será o cadastramento automático no Open Finance e os benefícios atrelados a ele.

“O Pix por Aproximação vai começar a funcionar por meio de carteiras digitais. O consumidor cadastra a chave no aplicativo para usar só o smartphone durante o pagamento. Mas, para isso, ele precisa autorizar o Open Finance na instituição em que é correntista. Pois o aplicativo terá de verificar a compra e obter permissão de pagamento junto a bancos e outras instituições. Na prática, vai acabar cadastrando novos clientes no Open Finance”

Segundo Thiago Amaral, o compartilhamento das informações junto às instituições financeiras “tende a trazer soluções mais personalizadas, melhores condições de empréstimo ou financiamento, maior saúde financeira, além de melhor controle de seus próprios dados, requerendo, claro, aprovações a cada compartilhamento”.

마케팅 회사는 2024년에 연간 80% 성장합니다

마케팅, 기술, 시스템 개발 및 비즈니스 인텔리전스 분야에서 활동하는 SD 그룹이 해마다 눈에 띄는 성장을 기록하고 있기 때문에 우연이 아닙니다. 창립 파트너인 페르난도 소니와 카를로스 소우아의 리더십 아래, 그룹의 연간 통합 매출은 2024년에 400만 레알에 도달했으며, 이는 전년 대비 80% 증가와 고객 기반의 50% 성장을 기록했습니다. 2016년에 설립된 이 그룹은 디지털 마케팅 에이전시로 시작했으며, 수년 동안 다양한 전략적 및 혁신 분야로 확장되었습니다.

소니는 미국에서 비즈니스 마케팅을 전공했고, 카를로스 소우자는 미국에서 경제학을 전공했으며, 이들은 오늘날 SD 그룹의 확장에 주도적인 역할을 했습니다. 이 그룹은 현재 SD3(디지털 마케팅 및 브랜딩), 스마트 데이터(비즈니스 인텔리전스), 애드버스(디지털 광고 및 퍼포먼스), 스타메드(의료 마케팅 전문)로 구성되어 있습니다. 각 회사는 고유한 CNPJ를 가지고 있으며 독립적으로 운영되며, 각자의 부서의 특정 요구를 충족시키고 공통된 목표를 공유하는 데 집중합니다: 혁신과 고성능 전략을 통해 고객의 성과를 향상시키는 것.

우리의 여정은 새로운 트렌드에 대한 지속적인 적응과 고품질의 종합 서비스를 제공하겠다는 약속에 기반을 두고 있습니다,라고 SD3의 CEO인 페르난도 소니가 강조합니다. 이제 Smart Data의 CEO인 Carlos Souza는 "우리의 목표는 기업이 더 정보에 기반한 전략적 결정을 내릴 수 있도록 맞춤형 통합 솔루션을 제공하는 것입니다. 우리는 정보가 필수적이라는 것을 알고 있으며, 그것이 바로 Smart Data의 업무에 집중하는 이유입니다."라고 덧붙입니다.

이 약속은 결과에 반영되며, 2025년까지 그룹은 40%에서 50%의 성장을 목표로 하고 있으며, 물리적 및 지리적 확장 계획이 포함되어 있습니다: 쿠리티바 본사의 개조와 상파울루 시내 사무실 개설이 예정되어 있으며, 해외 고객을 위한 국제적 확장도 계획되어 있습니다.

혁신적인 솔루션과 경쟁력을 갖춘 SD 그룹은 시장에서 두드러지는 통합 서비스를 제공합니다. 스마트 데이터, 예를 들어 카를로스 소우자가 이끄는,는 정밀하고 최신 데이터를 기반으로 전략적 결정을 내릴 수 있도록 도와주는 비즈니스 인텔리전스 도구를 제공합니다. Adverse는 성과 중심의 디지털 퍼포먼스 회사로서, 마케팅 자동화, 평판 관리 및 전자상거래 전략을 결합하여 판매 실적에만 집중합니다. StarMed는 의료 마케팅에서 차별화되어 윤리적인 캠페인을 만들어 건강 부문을 위해 활동하는 반면, SD3는 디지털 존재감, 브랜드 구축 및 콘텐츠 제작에 대한 증가하는 수요를 충족시키고 있습니다.

“SD 그룹의 차별화는 결과와 고객 만족에 대한 헌신이다,”라고 소니는 강조한다. 우리의 각 사업은 전략적 계획부터 실행 및 성과 측정까지 완전한 경험을 제공합니다. 이러한 탁월한 비전과 기술 및 혁신에 대한 투자는 우리가 성장하고 새로운 시장을 목표로 할 수 있게 합니다. 카를로스 소우자는 "스마트 데이터와 함께, 기업들이 지속 가능하고 경쟁력 있게 성장할 수 있는 견고한 데이터 기반을 갖추기를 원한다"고 덧붙였다.

전망이 밝은 미래와 견고한 확장 계획을 갖춘 SD 그룹은 페르난도 소니와 카를로스 소우자의 전략적 비전, 그리고 고성능 서비스를 제공하는 헌신적인 팀의 지원으로 성장의 길을 계속 걷고 있습니다.

블랙 프라이데이 성공의 열쇠

A Black Friday é uma das datas mais esperadas do varejo, com consumidores ávidos por promoções e descontos. No entanto, para as marcas, a grande questão é como participar desse evento sem comprometer a percepção de valor construída ao longo do tempo. Para Eros Gomes, especialista em branding, a resposta está em alinhar as promoções com o posicionamento da marca, garantindo que a comunicação mantenha a coerência e fortaleça o relacionamento com os consumidores.

“A Black Friday não precisa ser apenas sobre o menor preço, mas uma oportunidade para reforçar o propósito e os valores da marca,” explica Eros. Ele destaca que as marcas que se preocupam em criar experiências significativas durante esse período conseguem não só aumentar suas vendas, mas também reforçar o seu branding. Um bom exemplo são empresas que integram a sustentabilidade ou o compromisso social em suas campanhas, indo além do desconto.

Nesse contexto, campanhas criativas e alinhadas ao propósito da marca têm se destacado. Empresas como a Ikea e o Google já demonstraram que é possível manter a integridade do branding, mesmo em ações promocionais. A Ikea, por exemplo, promoveu a #BuyBackFriday, incentivando seus clientes a devolverem móveis antigos para revenda ou reciclagem, reforçando seu posicionamento sustentável. “Essas iniciativas mostram que, mais do que vender, é preciso gerar uma conexão emocional com o público,” acrescenta Eros.

Além disso, Eros ressalta que as marcas devem estar atentas à jornada do consumidor. Hoje, com múltiplos canais digitais, a experiência de compra é fragmentada, e as marcas precisam ser consistentes em todos os pontos de contato. “Seja no site, nas redes sociais ou nos anúncios, a narrativa deve ser única e fiel ao que a marca representa. Esse é o verdadeiro poder do branding,” conclui.

Assim, a Black Friday deixa de ser apenas uma data de descontos e se transforma em uma oportunidade para fortalecer o posicionamento da marca, mantendo a fidelidade e a preferência dos consumidores em um mercado cada vez mais competitivo.

전 세계 노동자의 절반 이상이 이미 인공지능에 참여했다고 연구가 밝혔습니다

직원들의 절반 이상(55%)이미 인공지능(IA)을 활용한 향상된 도구를 직무 활동, 특히 정보기술(IT) 및 마케팅 부서에서 사용하고 있습니다. 데이터는 글로벌 보고서의 것입니다직장에서의 AI 글로벌 보고서, 개발된 by프레시웍스브라질에서 번역 및 출간된노트레즈시장에 10년 이상 된 기술 허브입니다.  

조사는 다음과 함께 수행되었습니다7000명 이상의 직원전 세계적으로 인공지능이 다양한 기업 기능에서 발전하는 모습을 보여주며, 특히 IT 부문에서 85%의 전문가들이 AI를 사용합니다매주 이 자원 사용 증가로 인해 생산성의 직접적인 향상이 이루어지고 있습니다.연간 최대 24영업일의 평균 감소직원들의 업무 부담을 줄여 더 전략적이고 혁신적인 업무에 집중할 수 있도록 합니다.

알렉산드레 스키오, 노트레즈 CEO인공지능이 기업 환경에서 동반자로서 자리 잡아가고 있다고 언급합니다.일부는 인공지능이 노동자들에게 악역이라고 말하지만, 데이터는 다른 길을 보여줍니다. 인공지능은 기업 성장과 전문가 개발에 있어 동반자로서 역할을 해왔습니다. 다양한 산업에서 점점 더 많은 수용이 이루어지고 있으며, 이는 전문가들이 도구의 능력을 신뢰하여 실제 가치를 더하는 데에 대한 신뢰를 반영합니다. 조사에 따르면 응답자의 72%가 인공지능이 프로세스에 가치를 더한다고 믿고 있습니다.

생산성을 주요 영향 지표로 삼아, 기업들은 프로세스 최적화를 위해 인공지능의 이점을 활용하고 있습니다. 연구에 따르면 이를 채택한 직원들은 보고합니다작업 부담의 상당한 경감이는 더 많은 결정을 위한 헌신을 가능하게 하여 결과와 기업 혁신에 직접적인 영향을 미칩니다.

또한, 인공지능의 발전을 고려할 때,70% 이상의 전문가그들은 이 분야의 역량을 향상시키기 위해 노력하고 있으며, 시장에서 경쟁력을 유지하려는 목적입니다. 지역별로 볼 때, 보고서는 중요한 차이를 보여줍니다: 반면에인도와 아랍에미리트그들은 자원의 수용을 이끕니다.미국채택률이 낮은 편입니다.

이와 같은 보고서는 혁신적인 자원의 적응도를 이해하고 그것이 전문가들과 그들의 지역 및 활동 분야에 어떤 영향을 미치는지 파악하는 데 매우 중요합니다. 이들은 현재 상황을 보여주고 미래에 대한 몇 가지 조언을 제공합니다. 이 경우, 인공지능은 확장될 가능성만 높은 편리함임을 결론지을 수 있습니다. 최선의 방법은 그것을 자신의 이익을 위해 사용하는 것입니다.슐리오를 강조하다

회사가 Z세대 언어로 텍스트를 번역하는 AI를 개발하다

Desde a ascensão da Inteligência Artificial, o uso dela tem dividido opiniões entre as pessoas. Uma pesquisa realizada pela KPMG Australia e pela Universidade de Queensland, aponta que os cidadãos da China, Índia, Brasil e África do Sul, os maiores mercados emergentes, são pouco críticos quanto à implementação contínua de sistemas de IA. O Brasil ocupou o quarto lugar da pesquisa, mostrando que 56% pesquisados confiam em IA. Por mais que muitas pessoas desconfiem do seu uso, outros se sentem animados com as possibilidades que a IA traz. Um artigo do Washington Post mostra que a Geração Z faz parte desse grupo de pessoas.

A facilidade que a Geração Z encontra em se relacionar com a Inteligência Artificial é algo que pode se tornar uma contribuição importante no mercado de trabalho, já que os jovens utilizam a IA como um auxiliar no trabalho. Além disso, é interessante também que, muitas vezes, se tem dificuldade para entender a linguagem da geração Z, principalmente se você está fora das redes sociais. Afinal, o que significam algumas gírias atuais usadas pelos jovens como “biscoitar”, “cringe”, “crush”, “date” e “flopar?”. 이 점에 대해 생각하면서,멋진 집, plataforma de entretenimento com foco na Geração Z, criou uma IA que traduz textos mais complexos para a geração Z.

“Nós criamos uma aplicação que está disponível no nosso site, e que utiliza Inteligência Artificial para ajudar as pessoas a se comunicarem melhor com a geração Z. Essa é uma plataforma que pode ajudar tanto a geração Z, traduzindo conteúdos mais complexos, mas também auxilia empregadores que queiram se adaptar e utilizar uma linguagem mais jovial. A IA é gratuita e traduz o material em três tons diferentes, do mais formal até o mais informal”, conta Mari Galindo, fundadora da Nice.

Poder traduzir os textos para uma linguagem mais atual é uma ótima forma de aproximar as empresas e os líderes dos seus colaboradores mais jovens. “O principal gerador de conflito entre gerações e distanciamento intergeracional é a comunicação, saber adequar a sua fala ao contexto e um público específico é super importante. Nossa intenção não é a pessoa mudar o jeito dela falar, porém conseguir validar e verificar interpretações de um conteúdo que tem como público alvo a geração Z”, completa Mari.

젠Z 사전을 사용하는 방법

No site da NiceHouse, tem um pop-up, que aparece no canto superior esquerdo do site, e leva à uma página em que a pessoa pode adicionar um texto ou frase que será traduzida em três tons diferentes, tendo como foco a linguagem geração Z. Por exemplo, se colocarmos a frase: “Como você se vê profissionalmente nos próximos 5 anos e qual o momento atual na sua jornada profissional?”, a tradução será a seguinte:

Tom 1 – Formal, mas de um jeito Gen Z:

“Daqui a cinco anos, me imagino consolidado(a) na minha área, sabe? Atualmente, tô naquela fase de construir uma base sólida, explorando oportunidades e aprendizados”.

Tom 2 – Intermediário:

“Nos próximos cinco anos, pretendo estar bem estabelecido(a) na minha carreira. Agora, estou numa etapa de muito aprendizado e desenvolvimento profissional, buscando sempre evoluir”.

Tom 3 – Informal, uma conversa entre amigos da Gen Z:

“Mano, daqui a cinco anos, quero tá voando alto na minha área, saca? Por enquanto, tô ralando e pegando as manhas, tipo, me preparando pra chegar lá”.

링크를 확인하세요https://nicehousebr.com/

소매 미디어의 강력한 성장이 Criteo의 커머스 미디어 강자로의 변화를 촉진하고 있다

A Criteo divulgou resultados robustos de ganhos no terceiro trimestre de 2024, tendo a modalidade de retail media no núcleo de sua contínua transformação em potência de Commerce Media. Com a aproximação dos feriados de fim de ano, a Criteo segue confiante no futuro de seus negócios, com uma expectativa de crescimento de dois dígitos e ampliação da margem para este ano.

Os investimentos em IA estão no centro da estratégia de transformação da Criteo, sendo que os aprimoramentos contínuos de desempenho da empresa orientados por IA desbloquearam orçamentos adicionais em todo o seu portfólio. Isso inclui a solução Commerce Audiences, que aproveita modelos de deep learning para reconhecer padrões entre tipos de consumidores, jornadas de compras e pontos de contato, além de testar a tecnologia criativa GenAI, que pode aprimorar imagens de produtos e otimizar as taxas de cliques.

재무 결과 개요

  • Em moeda constante, a contribuição ex-TAC do terceiro trimestre aumentou em 9%, superando o crescimento orgânico de 8% do terceiro trimestre do ano passado
  • Forte desempenho em retail media, com aumento de 23%, e crescimento contínuo em Performance Media, com aumento de 5%
  • Criteo의 Commerce Audiences 솔루션 채택이 30% 증가했습니다
  • 2024년 조정된 EBITDA 가이던스 범위가 32%에서 33%로 증가했습니다

소매 미디어에서의 지속적인 추진

  • A Criteo continua a expansão do seu share de mercado em retail media, evidenciada pelo aumento dos gastos com mídia ativada, que subiram 29% em relação ao ano anterior, superando o crescimento atual do mercado
  • A Criteo espera alcançar a margem superior do guidance de retail media, de 20% a 22%, para o FY24
  • Desempenho trimestral recorde, com US$ 130 milhões em gastos de agências passando pelo Commerce Max, somente nos EUA.

새로운 고객은 미래 성장 기회를 제공합니다

  • A Criteo dobrou o número de marcas e de gastos com mídia ativada nos últimos dois anos, com aumento para 3.100 marcas e US$ 1,5 bilhão
    • A expansão inclui a JCPenney, Office Depot, Metro AG, entre outras
  • A Criteo está ampliando a sua liderança em Commerce Media de forma mais abrangente a partir de uma parceria com a rede de mídia da United Airlines, a Kinective Media
    • 회사는 Criteo의 Commerce Grid SSP를 활용하여 퍼스트 파티 오디언스를 큐레이션하고 이를 모든 DSP를 통해 접근할 수 있도록 하고 있다
  • A Criteo segue mapeando a colaboração estratégica com a Microsoft Advertising enquanto sua parceira onsite preferencial, esperando uma transição de diversos varejistas para a plataforma em 2025
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