이전 이벤트의 성공 이후, “엑스포넨셜 경영” 몰입 과정이 7일에 돌아옵니다, 11월 8일과 9일 알파빌에서, 사업을 변혁하고 가속화하고자 하는 기업가들에게 새로운 기회를 제공합니다. 창립되고 이끌어진리카 멜로, 전 전략 컨설턴트인 맥킨지와 베인 앤 컴퍼니의 거대 기업, 오늘 기업 관리 전문가이자 BCBF 그룹의 창립자, 3일간의 경험은 구조적이고 지속 가능한 방식으로 성장하고자 하는 중소기업 경영자를 대상으로 한다
마지막 판, 8월에, 40명의 참가자를 모았다. 그들 중 절반은 Exponential League의 멘토링에 참여하기로 선택했다, 몰입 기간 동안 공유된 전략과 도구의 긍정적인 영향을 입증하고 있습니다
많은 연구와 중국 및 실리콘밸리 기업 방문 후 개발된 방법으로, 전문가는 프로그램을 지탱하는 다섯 가지 필수 기둥을 바탕으로 몰입을 구성한다. 이 기둥들은 수익성 증가에 초점을 맞추고 있습니다, 내부 프로세스의 조직, 강력한 문화 구축과 고성능 팀 만들기, 비즈니스를 더 효율적이고 지속적으로 확장할 준비가 되게 한다, 계좌.
첫 번째 기둥, 호출된지속 가능한 성장 전략, 비례적으로 비용과 헌신 시간을 늘리지 않고 수익을 증가시키는 기술을 제공합니다. 연속적으로, 오고유한 포지셔닝기업가가 차별화된 브랜드 이야기를 구축하고 경쟁자들 사이에서 두드러진 위치를 차지하도록 돕습니다, 고객에게 매력적인 경험을 제공하기
이 방법론은 또한 하나의 개발을 포함합니다고성능 팀, 회사의 가치가 명확하게 전달되는 경우, 동기 부여 목표를 중심으로 팀을 결집시키기. 몰입의 또 다른 기본적인 측면은스마트 작전, 내부 프로세스를 구조화하여 생산성을 최적화하고 사업주가 부재할 때에도 비즈니스의 효율성을 보장하는 방법을 가르친다, 완료. 마지막으로, 다섯 번째 기둥, ㅏ성장 기계, 기업가가 회사를 지속 가능한 이익 창출자로 변화시킬 수 있도록 역량을 강화합니다, 시장 변화에도 불구하고
몰입의 이점
역동적이고 상호작용적인 세션 외에도, 이 이벤트는 참가자들에게 특정 도전을 공유하고 즉각적인 피드백을 받을 기회를 제공합니다, 편안한 네트워킹 환경에서. 몰입의 독점적인 자료는 접근 가능하고 매우 적용 가능합니다, 즉각적인 변화를 불러일으키는 운동들. 이 프로젝트에는 Rica Mello 팀과의 6개월 간의 집중적인 지원도 포함됩니다, 참가자들이 자신의 기업에 전략을 적용할 수 있도록 보장하기
참여를 원하는 사람은 양식을 작성해야 합니다이 링크에서, 팀이 회사의 프로필과 도전에 따라 맞춤형 지원을 할 수 있도록 허용하는 것. 이 몰입 과정은 연간 수익이 백만 헤알 이상이고 다섯 명 이상의 팀원을 가진 기업가에게 이상적입니다, 각 참가자의 맥락과 잠재력에 맞는 콘텐츠를 보장하기, 결론짓다
