2024年には、多くのインフルエンサーに関する事例を追いました。 私たちは、逮捕の状況、違法なオンラインゲームの公開、抽選詐欺、さらにはマネーロンダリングの状況を目撃しています。 もちろん、すべてのデジタルインフルエンサーが非倫理的または違法に活動していると一般化して断言することはできません。

それでも、多くの企業が上述の状況を経験したインフルエンサーを起用したことで、その評判に打撃を受けたと断言できます。 企業が自社のイメージや製品のイメージをデジタルインフルエンサーに結びつける場合、それは彼/彼女がその影響力を利用してイメージや製品を宣伝していることを意味します。 デジタルインフルエンサーの人生でネガティブな出来事が起こると、それは自動的に企業のイメージや商品に結びつけられる。

結局のところ、デジタルインフルエンサーの役割は、ブランドや製品を自らのオーディエンスに宣伝することであり、と彼らは日常生活でそれを利用しています。 それらはあなたの日常生活の中であなたの最初で唯一の選択の一部です。 そのため、企業は最も多くのフォロワーを持つインフルエンサーを探しています。 もしフォロワーのバブルがこのブランドや商品とインフルエンサーの生活との結びつきの考えを信じれば、そのフォロワーは商品を購入し、自分の専門的または個人的なコミュニティでも推薦するでしょう。 これにより、ブランドや商品の認知度がさらに高まり、最初からデジタルインフルエンサーを雇用する企業の目的である販売促進につながる。

理論的には、企業は自社の価値観と相乗的な価値を持つインフルエンサーを採用すべきであり、宣伝が偽りに聞こえないようにするためでもあります。 しかし、それが起こっているわけではありません。 特定の瞬間に波に乗っているインフルエンサーは、企業のマーケティング部門または広告代理店によって宣伝のために選ばれます。もちろん、すでにブランドや商品の宣伝をターゲットに分けて行う企業はありますし、戦略的に活動していますが、実際にはほとんどの企業でそうではありません。

私たちは、悪役がソーシャルメディアでロラランドを宣伝しているブラジルのシリーズと比較することができます。 シリーズでは、見た目、いいね、販売、そしてお金が価値です。 消費者や一般の人々に関する懸念は全くありません。 ソーシャルメディアでのすべてを受け入れることを意味します。

重要なのは、影響力が人や物が市民の意見、行動、または個人的価値観に影響を与える過程を指すということです。 これは、説得、例えば権威や社会的圧力など、さまざまな方法で起こる可能性があります。 影響力は、日常の交流からメディア、政治、文化などのより広い文脈まで、さまざまな分野に存在するダイナミックな力です。 デジタルインフルエンサーの責任は単なるエンターテインメントを超え、認識を形成し、意思決定に影響を与え、フォロワーの生活全体に実際の影響を及ぼすことがあります。

デジタルインフルエンサーの起用に伴う評判の危機は、さまざまな面で企業に直接的な影響を与える可能性があります。 戦略的な一致のないインフルエンサーとの提携は、信頼性の喪失、消費者からの距離、ボイコット、ブランドや商品の価値低下を招く可能性があります。さらに、インフルエンサーに関連する論争は拡散しやすく（実際に拡散することもあり）、被害を抑えるために迅速な対応が求められる。

上記の理由により、デジタルインフルエンサーを採用する前に企業内でいくつかの措置を講じることをお勧めします。 予防は常に修復よりも安価であるからです。

契約に適用されるコンプライアンスのプロセスは常に効果的です。 マーケティング部門や経営陣は、たとえ今話題のヒット商品であっても、インフルエンサーの採用を進めるべきではありません。事前にインフルエンサーの企業や本人が内部のコンプライアンス部門や、これらのサービスを専門とする法律事務所によるデューデリジェンス（評判調査）を受ける必要があります。 目的は、インフルエンサーの履歴を詳細に分析し、その行動、価値観、過去の論争の可能性を評価することです。

さらに、法務部門をサービス提供契約の作成に含めることも推奨します。 この契約には、法務および契約者がリスクを防ぐために考慮すべきポイントがいくつかあります。 よく作成された契約書には、万が一の危機時にインフルエンサーが実行すべき義務も含まれることがあります。

最後のポイントは、契約終了後および期間中のインフルエンサーの継続的なモニタリングです。 危機の場合、企業とインフルエンサーまたはマネージャーは迅速かつ透明なコミュニケーションを維持し、倫理と責任に対するコミットメントを示すことが不可欠です。

結論として、企業はデジタルインフルエンサーの採用においてさらに慎重になる必要があります。 ほとんどの企業は、市場で人気のインフルエンサーの絶好のチャンスを逃したくないと考えていることを理解しています。 結局、企業は販売して利益を得たいのです。 ソーシャルメディアは影響力を購買に変えることを可能にします。 いいねはとても価値があります。 しかし、評判リスクは存在し、軽視してはならない。 今月の利益は来月の損失になる可能性があります。

小売市場は絶えず進化しており、2025年の到来とともに、消費者の期待はかつてないほど高まっています。 例えば、トレードマーケティングやビジュアルマーチャンダイジングの戦略は、魅力的な購買体験の構築や消費者のコンバージョンにおいて重要な役割を果たします。

しかし、修正されないとどの小売業者のパフォーマンスも損なう可能性のある繰り返しのエラーがあります。 これらのエラーのうち10個を強調し、それらを回避する方法を提案して、トレードマーケティングの活動が引き続き成長の推進力となるようにします。

1. 行動のパーソナライゼーションの欠如

最も一般的な失敗の一つは、すべての顧客に同じアプローチを適用することです。 2025年には、嗜好がますます細分化されており、数年前に効果的だったものはもはや効果的ではありません。 パーソナライズは、販売時点情報管理（PDV）でのあらゆる行動の鍵であるべきです。

何をするか：消費者を深く理解し、データを活用してセグメント化し、各グループの関心や行動に直接訴えるキャンペーンを作成します。

2. オンラインとオフラインの行動の不一致

物理的な世界とデジタルの世界の統合はこれまでになく重要です。 多くの小売業者はまだこれら二つの側面を切り離して扱うという誤りを犯しており、消費者に断片的な体験をもたらしています。

何をするか：POS アクションと e コマース戦略が整合していることを確認し、顧客にとってスムーズで一貫性のある購入プロセスを実現します。

3. POSでの顧客体験を無視する

PDVは単なる取引場所ではなく、ブランドとの魅力的な交流ポイントであるべきです。 多くの小売業者は依然としてそれを単なる商品展示スペースと見なしており、消費者に提供される体験を気にしていません。

何をするか：インタラクティブで魅力的な店舗デザインに投資し、ユニークなショッピング体験を提供できるようスタッフをトレーニングします。

4. ビジュアルマーチャンダイジングの力を無視する

ビジュアルマーチャンダイジングは、消費者の関心を引き起こすために非常に重要です。 商品陳列の乱れや視覚的要素が購買決定に与える影響を理解していないなどの単純なミスは、結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

何をするか：顧客を自然に店内に誘導し、商品を戦略的に強調して購入行動に導くレイアウトに投資します。

5. 結果の監視の欠如

トレードマーケティングの活動の結果を測定し追跡しないことは、多くの人が犯す誤りです。 データがなければ、キャンペーンの効果を評価したり、将来の施策を最適化したりすることは不可能です。

何をするか：監視および分析ツールを使用して、アクションの影響を理解し、データに基づいた意思決定を行ってパフォーマンスを調整および改善します。

6. 営業チームをトレーニングしていない

営業チームは POS で影響力を持つ主要なエージェントの 1 つですが、トレード マーケティングやビジュアル マーチャンダイジング戦略に関する具体的なトレーニングに関しては軽視されることがよくあります。

何をするか：営業チームへの継続的なトレーニングに投資し、キャンペーンの目的を理解し、製品のメリットを顧客に最も効果的に伝える方法を知っていることを確認します。

7. 行動の柔軟性の欠如

小売業のように非常にダイナミックな環境では、厳格で柔軟性のない行動を維持することは致命的な誤りになる可能性があります。 市場と消費者のニーズは急速に変化しており、硬直した行動は顧客との関係を損なう可能性があります。

何をするか：機敏なアプローチを維持し、市場の行動や状況の変化に応じてキャンペーンやオファーを適応させる準備をしてください。

8. 購入プロセス全体に焦点を当てていない

多くの小売業者は、顧客の旅の一部、つまり最初のマーケティングや購入の完了にのみ集中するという誤りをまだ犯しています。 消費者の意思決定段階を理解しないと、販売時点でのあなたの行動の効果が損なわれる可能性があります。

何をするか：完全な顧客ジャーニーをマッピングし、購入プロセスのすべての段階で顧客をサポートし、関与するための戦略を作成します。

9. プロモーションの重要性を過小評価する

製品のプロモーションは売上を伸ばす最も効果的な方法の 1 つですが、多くの小売業者は依然として、プロモーションを魅力的にしなかったり、店舗内での配置を誤ったりするミスを犯しており、それがプロモーションの成功に直接影響を及ぼしています。

何をするか：POS で特定された消費者プロファイルと購買行動に応じて、インパクトがあり、目立つ、適切な位置に配置されたプロモーションを作成します。

10. 持続可能性を無視した行動

現代の消費者は、ブランドの持続可能性と社会的責任により注意を払っています。 トレードマーケティングの行動を無視すると、ターゲットオーディエンスとのつながりが失われる可能性があります。

何をするか：持続可能なトレードマーケティングの実践を採用し、可能であれば、キャンペーンやビジュアルマーチャンダイジングでリサイクル可能な素材やより環境に優しいソリューションを使用します。

ご覧のとおり、2025年は小売業に新たな課題と機会をもたらします。 これらの重要な誤りを避け、より戦略的で消費者のニーズに沿ったアプローチを採用することで、ブランドは販売時点での優れたパフォーマンスを確保することができます。

トレードマーケティングとビジュアルマーチャンダイジングは、すべての消費者体験の側面が考慮される統合されたエコシステムの一部として見なされるべきです。 成功するためには、データ、トレーニング、イノベーション、柔軟性に投資することが必要であり、さらに消費者の行動や市場のトレンドを深く理解することが重要です。

「2024年の銀行技術に関するフェブラン調査」によると、フェブランとデロイトが実施した調査で、ブラジル人が行う銀行取引の7割が携帯電話を通じて行われている。 このようなデータは近年ますます一般的になってきており、結局のところ、金融市場は急速にデジタル化している分野の最前線にあるのです。為替分野も例外ではありません。 そして、このような状況の中で、e-FX（電子為替）などの技術が企業のプロセスのデジタル化の進め方を変えつつあります。

一分間考えてみましょう：為替市場は世界的な機会の宝庫ですが、その変動性や地政学的緊張や急速な経済変化など、世界的な不確実性の増大に関連するさまざまな課題ももたらします。 この考察を技術的な範囲に拡大すると、複雑なサイバー脅威の増加により、それが増大します。

つまり、e-FX ソリューションは、今日の最も貴重な資産の 1 つであるスピードを企業のリーダーに提供することで、これらの問題に対処します。

トレンド予測

リアルタイムのデータと高度な分析を用いて市場の動きを正確に予測することは、為替市場において不可欠です。 e-FXは完全にこの目的に基づいて構築されています。

プラットフォームは、為替レート、世界的な経済指標、トレンドレポートなどの情報を統合し、管理者がパターンを識別し、より情報に基づいた意思決定を行うのを支援します。 さらに、そのソリューションはビッグデータに基づく予測ツールに統合されており、企業が大量の情報を分析して変動を予測し、リスク戦略を積極的に調整できるようにしています。これにより、財務保護と運用パフォーマンスの両方を最適化しています。

これらの利点は、デジタル経済の課題に対応できる技術インフラを欠くことが多い中小企業にとって特に不可欠です。 直感的なインターフェースと専任の技術サポートに加え、サイバーセキュリティに統合された機能を備えたe-FXは、この移行を容易にし、小規模な起業家のニーズに適応します。

強固なサイバーセキュリティ

サイバー犯罪者の攻撃からの保護に関して、e-FXプラットフォームはデータと取引を保護するために堅牢なセキュリティ対策を採用しています。 その中で、エンドツーエンドの暗号化は通信中の情報を保護し、多要素認証（MFA）は敏感なアクセスに追加の保護層を加えます。

継続的監視システムは異常な活動をリアルタイムで特定するのにも役立ちます。一方、高度なファイアウォールや侵入防止システム（IPS/IDS）は外部からの攻撃からシステムを保護します。 さらに、これらの多くの技術はISO 27001やPCI DSSなどの厳格なコンプライアンス基準を遵守しており、定期的な監査を実施してサイバーセキュリティのベストプラクティスに適合していることを保証しています。

言い換えれば、e-FX は、予想されるパターンの相違を検出し、予防措置 (取引を一時的にブロックしたり、クライアントに追加の確認を要求したりするなど) を可能にするだけでなく、コーポレート ガバナンスの促進者でもあります。

継続教育これらの特徴から、e-FXプラットフォームが為替市場の最大のニーズを満たすために単独でいかに正確であるかを理解することができます。 しかし、そのような革新的なツールを継続的なデジタル教育なしに企業のプロセスに取り入れても意味がありません。

従業員に新たに出現する業界の課題に対処するための能力を身につけさせることはもはや選択肢ではありません。 規制環境の絶え間ない変化と新たなサイバー脅威の出現に伴い、チームはシステムの脆弱性、リスク軽減のベストプラクティス、堅実なコンプライアンスの重要性、そしてもちろん、運用効率による利益を理解することが不可欠です。

包括的に、デジタル教育は、革新的な技術の効果的な導入を保証するガバナンスプロトコルを確立するための入り口であり、明確なポリシーの策定、定期的な監査、導入されたリソースの効果を測定するための主要業績評価指標（KPI）の使用を促進します。 このような構造から始めることで、組織文化を更新し、市場を追跡することはより容易な使命となる。

為替部門では迅速であることが可能です。 それは安全を犠牲にしない可能性であり、リスク管理に関心のある人なら誰でも注意を払う価値があります。

の実践ネットワーキング今では、業種や規模に関係なく、ほぼ全ての企業で共通の認識となっています。 結局、従業員同士がお互いを知り、共に暮らし、働き始めると、ますます交流が増えていきます。 この交流は非常に強力であり、短期だけでなく長期にわたる良好なパートナーシップを促進することができ、個人の生活だけでなく職業生活にも大きな影響を与えることができます。

一部の人は、ネットワーキング利害関係だけの関係のようだけど、私はそれを信じていません。 本当のネットワーキングそれは、双方に価値を生み出すことができる人々とのつながりを築くことに非常に関連しています。 それはどうやって起こるのですか？ パートナーシップの構築、アイデアや情報の共有、さらには社内の求人や昇進の紹介さえも。

一緒に考えてください、あなたは信用できないと思う人を候補に推薦しますか？ 答えは簡単です：もちろん違います。 その人の仕事を信じていないだけでなく、将来的に自分自身が損害を被るリスクもあります。少なくとも不要なリスクを背負うことになるからです。 つまり、これはこの実践の重要性と、現れる機会を活かすことがいかに不可欠であるかを示しています。

そして、まさに新しい仕事を通じて労働市場に再参入しようとする試みこそが、ネットワーキング誰かの人生に違いをもたらすことができる。 提供されたデータによると、ある研究によってハーバードビジネススクール求人の 70% 以上は人脈を通じて埋められており、職場環境で良好な人間関係を築き、育む必要性がさらに高まっています。

その意味で、同じ業界や分野の人とだけ交流すべきだと考えるのは誤りです。 好き嫌いに関係なく、その態度は大きく制限してしまいます。なぜなら、異なる場所を知ることを許さないからです。 あなたの人間関係が多様であればあるほど、学びやキャリアの転換の可能性が広がることを念頭に置いてください。 わからない。

しかし、多くの人と同時に話さなければならないと思い込んで絶望しないでください。 信じてください、接続の質は量よりも重要です。 だからこそ、これらの関係を育むことを学ぶことが重要だと考えています。それらは信頼と尊重に基づいています。 のネットワーキング本物は機会をもたらし、最終的には双方にとって最良の結果をもたらします。

それに加えて、誰かがあなたを推薦するのは、あなたが本当に良い仕事をし、適切な態度を持っている場合だけだと思います。 あなたは、自分が行うことにおいて、印象を残し、ポジティブなリファレンスとなることが必要です。なぜなら、それが差別化のポイントになり得るからです。 中身が必要であり、見た目だけではいけません。 これにより、長期的な結果はより良くなる傾向があります。