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調査によると、ソーシャルメディアは92%の人々の懐かしい商品の購入に影響を与えている。

ノスタルジックな商品の普及にはソーシャルネットワークが決定的な役割を果たしていると、調査で明らかになった。ミッションブラジル国内最大の報酬付きサービスプラットフォーム。調査によると、回答者の92.3%がデジタルコンテンツがヴィンテージ製品の消費に直接的な影響を与えていると認識しています。 これらのうち、38.7%はソーシャルメディアの影響を重大だと考え、34.6%は何らかの影響を感じており、19%はあまり影響を受けていないと述べています。 わずか7.62%が影響を受けていないと答えています。

この調査は、400人以上に聞いたもので、62%がテクノロジーがノスタルジー商品消費の決定的な要因であると信じている一方、38%はこの意見に反対していることも示しています。 ジュリオ・バストス、ミッション・ブラジルのCCOによると、Instagram、TikTok、YouTubeなどのプラットフォームは、これらの消費傾向の拡散において強力な推進力であり、特に懐かしいアイテムに関してはなおさらです。 これらのネットワークはバイラルコンテンツを強調するように設計されており、過去のノスタルジアやトレンドが盛り上がっているため、これらのソーシャルメディアのアルゴリズムはそのようなコンテンツを「推奨」し、過去に人気だったものが増幅された形で再び取り上げられるスパイラルを生み出していると詳述している。

ミレニアル世代とZ世代がヴィンテージ現象を推進

調査によると、ノスタルジックなアイテムの消費者の大多数は、Y世代(ミレニアル世代、1981年から1996年生まれ)とZ世代(1997年から2012年生まれ)に属し、それぞれ50%と43%を占めている。 バストスにとって、デジタル化はこれらの参考資料をよりアクセスしやすくしました。 今日では誰でも1990年代や2000年代のスタイル、音楽、または美学を再訪したり、再構築したりすることができます。 これにより、ブランドはこれらの消費パターンに特に注意を払い、トレンドやその期間の製品を浮き彫りにし、消費者の関心を引き起こすことができます。

ノスタルジアと消費:ビデオゲームとファッションが好みをリード

調査データは、ソーシャルメディアの影響が懐かしいアイテムの消費に直接反映されていることを引き続き示しています。 ビデオゲームは、回答の25%で最も購入されるヴィンテージ製品のリストのトップに登場し、次いで衣料品(22%)、食品と飲料(17%)、お菓子とチョコレート(10%)、ボードゲームとおもちゃ(8.5%)が続きます。 靴と携帯電話はそれぞれ4%の指示を占めており、次に雑誌/書籍と化粧品がそれぞれ約3%と2.5%で続いています。 最後に、カメラ(2%)、バッグ(1%)、眼鏡(1%)がリストを締めくくります。

最も消費されるカテゴリーのほかに、調査は製品のデザインがノスタルジックなアイテムを求める人々にとって最も魅力的な要素であることを示しており、回答者の35%以上がこれを挙げています。 ブランドの歴史も購買決定に影響し、言及の24%を占めています。一方、機能性と独自性は、それぞれ23%と15%の消費者にとって重要な要素として現れています。 その他の未特定の理由は、ほぼ2%の人々によって挙げられています。

感情的なつながりがレトロトレンドを強化

研究は、ヴィンテージ製品の消費の主な動機が感情的な記憶に関連していることを明らかにしています。幸せな記憶への結びつきが動機のランキングをリードしており、回答者の42%がこれを挙げています。 次に、ブランドとの感情的なつながりが22.9%で、快適さと親近感の感覚が20%の参加者によって言及されました。 すでに7.62%がトレンドに敏感であり続けることを目指していると回答し、6.9%は主な要因はグループや時代への帰属意識であると述べました。

バストスによると、過去のリファレンスの再発見は一時的な流行をはるかに超えている。「ノスタルジーマーケティングは、デジタル化によって促進されているとしても、主に世代を刻んだ経験との感情的なつながりへの欲求によって動かされている」とCCOは説明している。彼は最後に、「この動きを理解し、ノスタルジックな要素を本物の形で取り入れるブランドは、今日非常に高いエンゲージメントを生み出す商品やキャンペーンを作り出すことができる」と締めくくった。

ハッカー攻撃の翌日: 会社で何を優先すべきかを知る

ハッカーによる侵入を伴うセキュリティインシデントの発生は、今日のどの企業にとっても間違いなく最大の悪夢の一つです。 ビジネスへの直接的な影響に加えて、法的および評判に関する影響もあり、それらは数ヶ月または数年にわたって続く可能性があります。 ブラジルでは、一般データ保護法(LGPD)がこれらの事故が発生した後に企業が従うべき一連の要件を定めています。

リオグランデドスルの企業連盟であるフェデラスルの最近の報告によると、ブラジル企業の40%以上が何らかのサイバー攻撃の対象となったことがあります。 しかしながら、これらの企業の多くは、LGPDによって定められた法的要件を満たすのに依然として困難に直面しています。 国家データ保護局(ANPD)のデータによると、侵害された企業のうち公式に事件を報告したのは約30%に過ぎない。 この不一致は、意識の欠如、コンプライアンスプロセスの複雑さ、企業の評判に悪影響を及ぼすことへの恐怖など、さまざまな要因に起因している可能性があります。

事件の翌日:最初の一歩

ハッカーの侵入が確認された後、最初の対策はインシデントを封じ込めて拡散を防ぐことです。 これには、影響を受けたシステムの隔離、不正アクセスの阻止、および被害制御措置の実施が含まれます。

並行して、インシデント対応チームを編成することが重要であり、そのチームには情報セキュリティの専門家、ITの専門家、弁護士、コミュニケーションコンサルタントを含める必要があります。 このチームは、一連の意思決定を担当します。特に、今後数日間の事業の継続に関わる決定です。

LGPDの遵守に関しては、インシデント対応中に行ったすべての行動を記録する必要があります。 このドキュメントは、会社が法的要件に従って行動した証拠として役立ち、ANPDによる監査や調査の際に使用されることがあります。

最初の数日間、対応チームは侵入の起源、ハッカーが使用した方法、そして侵害の範囲を特定するために詳細なフォレンジック分析を行う必要があります。 このプロセスは、攻撃の技術的側面を理解するだけでなく、事件を関係当局や保険会社に報告するために必要な証拠を収集するためにも重要です。

ここで非常に重要な側面があります。フォレンジック分析は、攻撃者がまだ会社のネットワーク内にいるかどうかを判断するのにも役立ちます。残念ながら、これは非常によくある状況であり、事件後に犯罪者が盗んだ可能性のあるデータの公開を通じて会社が何らかの金銭的脅迫を受けている場合はさらに一般的です。

さらに、LGPDの第48条は、データ管理者が、リスクや重要な損害をもたらす可能性のあるセキュリティインシデントの発生について、国家データ保護局(ANPD)および影響を受けるデータ主体に通知することを要求しています。 この通知は、ANPDの特定の規則に従って合理的な期限内に行われる必要があり、影響を受けたデータの性質、関係する主体、データ保護のために使用された技術的および安全措置、インシデントに関連するリスク、および損害の影響を逆転または軽減するために既に採用されたまたは今後採用される措置に関する情報を含める必要があります。

この法的要件に基づき、初期分析の直後に、LGPDによって言及されたすべての情報を含む詳細な報告書を準備することが不可欠です。 ニッソ、法医学的分析は、犯罪者が最終的に主張している範囲で、データの抽出と盗難があったかどうかを判断するのにも役立ちます。

この報告書は、ANPDに提出される前に、コンプライアンスの専門家と会社の弁護士によってレビューされる必要があります。 法律はまた、企業が影響を受けたデータ所有者に対して、事案の説明、取られた措置、および個人データの保護を確保するための次のステップを明確かつ透明に伝えることを義務付けています。

透明性と効果的なコミュニケーションは、 incidentの管理中においても基本的な柱です。 管理は内部および外部のチームと継続的にコミュニケーションを取り、関係者全員が行動の進捗と次のステップについて情報を得られるようにする必要があります。

セキュリティポリシーの評価は必要な行動である

関係者とのコミュニケーションと並行して、企業はセキュリティポリシーと実践の評価と見直しのプロセスを開始すべきです。 これには、すべてのセキュリティコントロール、アクセス、高レベルのアクセス権を持つ資格情報の再評価と、将来のインシデントを防ぐための追加措置の実施が含まれます。

影響を受けたシステムやプロセスの見直しと分析と並行して、企業はシステムの復旧と運営の回復にも焦点を当てる必要があります。 これには、影響を受けたすべてのシステムのクリーンアップ、セキュリティパッチの適用、バックアップの復元、アクセス制御の再検証が含まれます。 システムを再稼働させる前に、完全に安全であることを保証することが不可欠です。

システムが再び稼働したら、教訓と改善点を特定するために事後レビューを実施する必要があります。 このレビューは、関連するすべての部分を含むべきであり、事故の原因、取られた措置、影響、および将来の企業のセキュリティ態勢を改善するための推奨事項を強調した最終報告書を作成することを目的としています。

技術的および組織的な対策に加えて、セキュリティインシデントの管理には、ガバナンスとセキュリティ文化に関する積極的なアプローチが必要です。 これには、継続的なサイバーセキュリティ改善プログラムの実施と、セキュリティとプライバシーを重視する企業文化の促進が含まれます。

セキュリティインシデントへの対応には、LGPDの要件に沿った調整された計画的な一連の行動が必要です。 初期の封じ込めと関係者とのコミュニケーションからシステムの復旧、事後のレビューまで、各ステップは悪影響を最小限に抑え、法的遵守を確保するために不可欠です。 それ以上に、欠点を直視し修正する必要があります。何よりも、インシデントは企業のサイバーセキュリティ戦略を新たなレベルに引き上げるべきです。

小規模ビジネス、大きなイメージ:フードスタイリングが食品のプレゼンテーションと販売を変革

食品業界のデジタル化が進む中、小規模企業は競争の激しいオンライン市場で自社製品を際立たせる新しい方法を模索しています。 人工知能(AI)は、「フードスタイリング」を最適化し、レストランの視認性を向上させる重要なツールとして確立されつつあり、高品質な画像を提供しています。

最近の研究ではホストゲーターブラジルの中小企業(SMEs)の61.41%がすでにAIを業務に導入しており、68.34%はこの技術が今後5年間での成長に不可欠になると信じています。 飲食業界では、AIが配達アプリやソーシャルメディアでの料理の見せ方を変革し、顧客のコンバージョン率とロイヤルティを向上させています。

フードスタイリングは、食品の魅力的なビジュアルシーンを作り出す技術であり、常に食品販売に不可欠な要素でした。 現在、高度なアルゴリズムを用いて、AIソフトウェアが照明調整、色補正、欠陥除去、各種商品のための異なる環境のシミュレーション、デジタルプラットフォームでの高速読み込みに最適化された画像などのプロセスを自動化し、迅速にプロフェッショナルな画像を作成します。

調査によるとスナップル高品質な食品の写真は、配達アプリでの注文を最大35%増加させることができます。 これは、業界のビジネス成功のために良く制作された画像の重要性を強調しています。

最先端技術へのアクセスの民主化

AI以前は、写真編集は手作業のプロセスであり、時間と特定の技術的なスキルを必要としました。 今日、マイクロ起業家は、手頃で直感的なツールにアクセスでき、写真撮影の大きな投資を必要とせずに数分で高品質な画像を作成できます。

「AI は中小企業や個人事業主の競争条件を平等にします。小規模なレストランや地元企業は、高品質のビジュアル基準をはるかに迅速かつ効率的に提供することで、大手ブランドと競争できるようになりました」と Photoroom の CEO 兼共同創設者である Matthieu Rouif 氏は述べています。

テクノロジーが進歩するにつれ、イメージやビジュアル戦略の自動化に投資する起業家は、目立つようになり、顧客ロイヤルティを構築できる可能性が高まります。

「リアリズムと美学の融合は、食品業界にとって常に課題でした。AI を使用すれば、欲求を喚起するだけでなく、製品の真の品質をわかりやすく革新的な方法で伝える画像を作成できます」と Photoroom の CEO は付け加えます。

配達市場と飲食Eコマースの拡大に伴い、創造的なプロセスにAIソリューションを統合することは、重要な競争優位性となる。 「フードスタイリングの未来はすでに到来しており、それはスマートなものである」とマチューは締めくくる。

Photoroom の API が完璧な製品画像デザインを実現する方法

Photoroomは、料理のビジュアルプレゼンテーションを最適化し、観客のエンゲージメントを高めるための革新的なAIベースのツールセットを提供します。 主な機能には次のものがあります

  • 背景の削除とカスタマイズ:マーケットプレイスやソーシャル ネットワークに、すっきりとしていて邪魔にならない標準化された外観を保証します。
  • 自動画像強化:写真の魅力を高めるための照明改善、シャープネス調整、色調整、自然な影の適用によるリアリズムの向上。 各プラットフォームのサイズに応じて画像の比率を自動調整することに加え、
  • AI を活用したカスタム シナリオ生成:定義済みのテンプレートに加えて、ユーザーは入力したプロンプトに基づいて独自の画像を作成し、スタイル、色、視覚要素を制御できます。
  • 大規模生産:大量の画像に最適で、同時編集でも高品質と一貫性を維持し、チームとして共同作業や編集を行うことが可能です。
  • AIによるロゴ作成:ブランドを再構築したい新しい会社や企業向けに、パーソナライズされたロゴを迅速かつ効率的に生成し、ブランドに合ったプロフェッショナルなビジュアルアイデンティティを確保します。

これらのツールを使用すると、中小企業の起業家はプロのスタジオを必要とせずに画像の品質を向上させ、ビジュアルアイデンティティを強化し、市場での競争力を向上させることができます。

SpotifyがLoud & Clear 2025を発表

サイト以下のセクションも含まれています支払い,プロセスそしてよくある質問ですが、私の署名のすぐ下で今年のトップインサイトをチェックすることができます。

  • 新しい音楽億万長者:2024年には、ほぼ1,500人のアーティストがSpotifyだけで1百万ドル以上のロイヤルティを生み出し、登録されたすべての収益源で400万ドル以上と推定されています。 これは有名な名前に関する物語だけではありません:2024年にこれらのアーティストの80%はSpotifyグローバルデイリートップ50に到達する曲を持っていませんでした。 それは、インディーズのミュージシャン、あまり人気のないアーティスト、ニッチなジャンルが新しいストリーミング経済で繁栄できることを意味します。 ストリーミング時代の成功は、チャートのヒットや10年にわたるカタログを持つことを必要としない。忠実なファン層を築き続け、彼らが何度も戻ってくることが重要である。
  • 音楽は多言語化されている:世界中の音楽がかつてないほど繁栄している—あらゆる場所のアーティストが障壁を打ち破り、新たな高みを目指している。 2024年に、Spotifyで少なくとも100万ドルを稼いだアーティストは、17の異なる言語で曲を録音しました。 これは2017年の2倍以上です。 少なくとも10万ドルのロイヤルティを生み出したアーティストは、50以上の言語で曲を録音しており、2017年のその制限の2倍以上の言語数でもあります。
  • 記録的な100億ドルの支払い:もう一年、Spotifyは世界的に最も多く支払った小売業者であり、2024年には音楽業界に100億ドル以上を支払った。 これにより、生涯総支払額はほぼ600億ドルに上昇します。 Spotifyは2024年に音楽業界に他のどの企業よりも多く支払いましたが、それだけではありません。 私たちの100億ドルの支払いは、音楽業界の歴史上最大であり、他のどの企業よりも一つの年に多く支払われた。
  • ストリーミングの高まり:2014年から2024年までの間に、Spotifyの音楽業界への年間支払いは10倍に増加し、10億ドルから100億ドル以上に増えました。 Spotifyの使命は、世界に再び音楽の価値を認めさせることです — そして、私たちが共に築いたシステムは機能しています。 2014年の130億ドルの音楽業界の最低点から、2023年には世界の収益は2倍以上の280億ドルを超えました(IFPI)。

ここ報道関係者向けの映像へのリンクですレポートのハイライトトップ10。さらに詳しい情報が必要な場合やご質問がある場合は、お知らせください。できる限りお手伝いさせていただきます。

ビジュアル検索はeコマースに革命をもたらし、より多くの結果をもたらす

既にeコマースに挑戦したことがある人にとっては、次の経験は非常に普通に感じられるかもしれません。 ユーザーは特定のモデルのスニーカーを探してプラットフォームにアクセスします。 しかし、検索バーに正確に希望する内容を入力した後、奇妙な現象が起こります。それは、関連性のない多くの結果に飲み込まれてしまい、目的の商品とは全く関係のないものです。 それで、消費者は関連のない靴、曖昧な推奨、そして想像と一致しない画像に誘導されます。

イライラするだけでなく、その経験は商人にとって有害です。 ある研究によるとヘッジホッグデジタル欲しい商品の情報不足が、ブラジルのeコマース消費者の約57%が購入をあきらめる原因となっています。 これにより、ブランドはこの拒否がユーザーの体験とずれてしまうために起こることを理解する必要があります。特にデジタルの世界では、情報は常に迅速かつ正確に期待されているからです。

テキストベースの検索には制限があります。 それは主にキーワードの一致に依存しており、アルゴリズムは入力された用語に最も近い一致を見つけようとします。 しかし、この方法は必ずしも個人が本当に何を探しているのかを理解しているわけではありません。 本当に直感的な検索を可能にするニュアンスを捉えられず、確かに私たちが見るものの力を活用していません。

背景を説明すると、スライスの研究74%の消費者は、テキスト検索が好きな商品を探す際にあまり効果的でないとすでに考えています。 そのため、新しいモデルが台頭し始めている:画像検索。

ビジュアル検索の台頭

私たちは視覚的な革命の真っ只中にあり、人々が商品を発見し、オンラインストアと交流する方法を変えつつあります。 ビジュアル検索は、AIの力を利用して画像を解釈し、色、形、パターンなどの特徴を分析します。 この技術は幅広い可能性を開き、商品検索から特定の場所やアイテムの認識までを容易にします。

1つViSenze 調査米国と英国では、ミレニアル世代とZ世代の消費者の62%がすでに画像検索機能を利用していることを示しています。 さらに、楽天データ検索結果に画像が返されると、91% のユーザーが商品にさらに魅力を感じることが示されています。

真実は、AIがビジュアル検索をよりスマートで直感的かつ正確にしているということです。 彼女は画像から学び、単純なテキストでは決してできない方法でパターンや特徴を識別します。 その結果、私たちが自然に世界と関わる方法に沿った中断のない購買体験が生まれます。

私たちはユーザーの行動における根本的な変化を目の当たりにしています。 人々はもはや検索したい内容を入力したり、無関係な検索結果のページを閲覧したりすることを望んでいません。彼らは単に画像を共有するだけで、欲しいものを正確に示すことができるからです。 eコマースの巨人であるAmazonはすでにこれに気づいています。 AR(拡張現実)インタラクティブカメラを使用して、視覚的な提案やテキスト検索の調整オプションを提供し、気に入ったオブジェクトを囲むことや、「これに似た商品を探す」オプションで類似商品を検索します。

ビジュアル検索がマーケティングを簡素化する方法

ビジュアル検索はマーケティングにとって特に強力です。 現在、ブランドは魅力的なビジュアルの作成にリソースを投資しており、写真や動画だけでなくインフルエンサーのコンテンツも含めて、これらの素材をすべて活用し、セグメントに効果的なツールへと変えています。

これにより、消費者はInstagramやブログで見つけた画像を瞬時に検索に変え、ブランドのサイト上で正確な商品に直接つながることができます。 コンテンツマーケティングとダイレクトセールスのこのつながりがサイクルを完結させ、ブランドがコンテンツのROIを測定するのをこれまでになく容易にしています。

若い購買者だけの問題ではありません。 ビジュアル検索の最もエキサイティングな側面の一つは、それが非ネイティブ話者の障壁を打ち破るのにどのように役立っているかです。 誰かが外国で買い物をしているか、理解できない言語のウェブサイトを閲覧している場合、言語の壁は実際の課題となることがあります。

ビジュアル検索では、言語は無意味になる。 検索条件を正確に入力する必要はありません。 画像は普遍的なコミュニケーションとなり、どこにいても誰にでも商品発見をより容易にします。 こちらでは、特に注目すべきですシネコアによる調査40%の人がテキストよりも画像に対してより良く反応することを示した。 この点で、私たちはまた考慮に入れることができますNeoMam Studiosによる調査人々は見たものの 80% を覚えているが、読んだものの 20% しか覚えていない傾向があることを証明しています。

電子商取引におけるビジュアル検索の今後はどうなるのでしょうか?

未来を見据えると、eコマースにおけるビジュアル検索の可能性は驚くべきものです。 音声検索や拡張現実などの他の新興技術と連携することで、ビジュアル検索技術は急速に進化しようとしています。 これは一時的な流行ではなく、長期的なマーケティング戦略の重要な要素として、将来を見据えた役割を果たしています。

早期にビジュアル検索を採用するブランドは、より豊かで魅力的なユーザー体験を提供することで競争優位を獲得します。 ビジュアル検索を取り入れることで、企業は今日の視覚志向の消費者の期待に応え、画像を実用的なインサイトに変え、購買をより簡単に、迅速に、楽しくします。

2025年は(再び)小売メディアの年となる

のコンセプト小売メディア小売業界で最も魅力的で戦略的な革新の一つが明らかになっています。 最初は従来のメディアの延長線上に過ぎないと思われていたものが、今日では大手ネットワークのビジネスモデルの変化を示し、ますます競争が激しくダイナミックになる市場に参入したい人々にとってのチャンスとなっています。 いくつかのケースでは、すでにこの概念に特化した部署が見られ、この動きは収益化の手段や現代の消費者を獲得するための新しい価値創造の方法と見なされています。

当然のことながら、進化のテーマは小売メディア戦略のデジタル化マーケティングNRF 2025では、世界最大級の小売イベントのひとつとして広く議論されました。 議論では、実店舗でのリアルタイム技術の使用や、現地文化への適応の必要性、戦略的パートナーシップが取り組みの成功の鍵となる要素として強調されました。 デジタルが若者の購買決定に与える影響も強調されており、新しい世代はよりインタラクティブでパーソナライズされた、価値観に沿った購買体験を求めていることが示されています。

だから、小売メディアプロモーションのダイナミクスや商品展示において強力な味方となり、よりインパクトのある方法で消費者の注意を引きつけます。 しかし、基本をしっかりと行うためには、視認性やメディア自体に頼るだけでは不十分です。価格最適化の施策を統合し、在庫の確保を保証することが不可欠です。 考えること小売メディア360度のエクスペリエンスエコシステムを考えることです。そこでは、消費者はオンラインと実店舗の両方で影響を受け、両方の環境ですべての中心にいます。 結局のところ、顧客は複数のチャネルを同時に非線形に通過しており、この現実を無視することは、より深く収益性の高い関係を放棄することになる。

世界中で、これらの統合戦略の成功例を観察しています。 ここでは、特に米国の巨大小売業者であるターゲットとクローガを強調します。彼らは購買データをパーソナライズされた広告に統合することで、顧客のエンゲージメントを高め、売上を促進しています。 ブラジルはこのグローバルな状況の中で際立っており、この形態が最も急速に成長している国の一つです。 eMarketerという市場調査専門企業によると、投資は小売メディアブラジルでは、過去5年間で10億ドルから300億ドルに跳ね上がり、2024年には43.5%の成長が見込まれています。 このメディアの重要性と潜在能力を理解し、効果的な可視性とエンゲージメントを生み出すことは、現在の市場の繁栄にとって極めて重要です。

この文脈では、テクノロジーが中心的な役割を果たします。高度なデータ分析ツールは、洞察事実に基づいた意思決定を行うために正確であり、これらの取り組みの結果を向上させる。 その革新的なソリューションの宇宙の中で、私たちはの適用可能性を見出しますビッグデータそして、オムニチャネル– パフォーマンスの真の変革に不可欠な要素小売メディア。これらのテクノロジーを実装することで、消費チェーン全体にわたって機会を特定して最適化することが可能になり、アクションを継続的に監視して市場での存在感を高めることができます。

小売メディア製品の販促や顧客の忠誠心向上において革新の機会として浮上している。 新しい方法で消費者を惹きつけることを模索する際には、よりクリエイティブなキャンペーン、インタラクティブな体験、コラボレーションを通じて、ブランドはより強く記憶に残る存在を築くことができます。 ソーシャルメディアは強力な拡張として浮上している小売メディアパーソナライズされたキャンペーンやリーチの拡大が可能になるほか、ブランドがインフルエンサーとのインタラクティブな体験やコラボレーションを模索して、オーディエンスとより有意義につながることも可能になります。

製品に加えて、プロモーション活動超パーソナライズESGの原則に従って、持続可能性と社会的責任を優先事項とし、ポジティブなイメージを強化する能力があります。 その証拠の一つはユニリーバであり、社会的および環境的な課題をその活動に統合していますマーケティング消費者のニーズに応え、廃棄物削減や地域コミュニティの強化などの課題を支援する製品を促進しています。 持続可能性を価値提案に取り入れる取り組み(季節商品や生鮮品の促進を含む)は、ブランドへの忠誠心を強化し、単なる取引を超えた顧客との長期的な感情的なつながりを築く力があります。

最後に、テクノロジー、顧客体験、持続可能性の原則を結びつけることで、小売ネットワークやブランドにとって戦略的なツールとして、財務結果を最大化しながら、市場で革新的かつ責任あるポジショニングを確立できることを認識することが不可欠です。 これらの戦略を効果的に採用し適応できる者は、トレンドを追い、未来の小売業をリードしている。

テクノロジーの専門家がIT市場における女性の存在と影響について議論

3月は、女性の歩みを祝うことの重要性と、依然として続く課題について考える強力なリマインダーとしてやってきます。特に、歴史的に女性の代表性が限定されてきたテクノロジー分野では。 顕著な成長にもかかわらず—総雇用者・失業者登録簿(CAGED)のデータによると、女性のテクノロジー分野への参加は2015年から2022年までに60%増加した—女性は依然として専門家のわずか12.3%を占めており、一方男性は約83.3%を占めている。 この状況に直面して、ビヨンドソフト、グローバルITコンサルタント、そしてセナック-RJ人事および IT リーダーの声として、テクノロジー市場における女性の存在を強調し、議論しています。

によるとブラジルおよびコスタリカの人事マネージャー、アレクサンドラ・ヴィスコンティそしてビヨンドソフト数字は、これまでの道のりだけでなく、真の機会均等を達成するためにまだ越えなければならない距離も示しています。 マネージャーは、性別に関係なく、福利厚生と給与はすべての従業員の平等な権利であることを保証しています。 ジェンダーはIT分野での活動の問題ではなく、長年にわたり、私は能力のある男性と女性を平等に採用する機会を得てきました。ますます多くの女性がこの職業に興味を持ち、企業に素晴らしい多様性をもたらしています。コスタリカでも多くの技術的なプロフィールを持つ女性を採用しています。応募者が増えるほど、採用の機会も増えます。皆が得をします。

IT業界で女性が直面する課題の中で、女性リーダーの不在は重要な障壁です。 マイケル・ページコンサルティング(2021年)の「Women in Technology」調査によると、ラテンアメリカ全体でこの分野のリーダーシップポジションのうち女性が占める割合は30%未満です。Senac-RJ の技術責任者、ベッツィ・フェレイラ氏40年の業界経験を持つ専門家は、自身のキャリアを通じてこの問題を考察しています。 ソフトウェア会社で働き始めてから6年、急速に進化する会社で技術部門のシニアポジションに就いていた私は、新たなキャリアの章を大手企業で求めました。そこで、私のキャリア史上最大の困難の一つを克服することができました。それは、これまで女性がそのような役職に就いたことのなかった企業で、エグゼクティブマネージャーの地位を獲得したことです。私は最初の女性としてその役職に就く栄誉を得ましたが、そのためには他のエグゼクティブマネージャーが経験したことのないプロセスを経なければなりませんでした。私はほぼ2年間臨時の役職として務め、その後、詳細な評価を経て、正式にその役職に就任しました。

提示された課題とは対照的に、女性のリーダーシップの拡大は競争上の差別化要因であることが証明されている。報告書によると、多様性はさらに重要2023年末にマッキンゼーによって発表されたところによると、経営陣に女性の比率が高い企業は、多様性の少ない競合他社よりも39%高い確率で財務的に優れたパフォーマンスを示す。 「テクノロジーは適応力と問題解決能力を重視する分野であり、女性がこの分野に含まれ、評価されることで、多様なスキルと知識を持ち込み、職場環境を豊かにし、技術の進歩を促進します。だからこそ、チームの多様性は非常にプラスの差別化要素だ」とアレクサンドラは述べています。

ベッシーにとって、権威的な階層的リーダーの旧来のプロフィールは、インスピレーションを与え、チームを育成し、ケアする促進的なリーダーシップによって広く覆されてきました。これは、職場での重要な課題に直面し克服する中で、女性たちが正確に育むことができる新しいプロフィールです。 女性の管理職への存在は、より人間的で魅力的な職場環境をもたらします。そのような実践は、彼女たちがいる環境でのイノベーションのペースを加速させる傾向があります。女性は自然に協力的に働き、絆やつながりを築くことができ、それによってチームの創造力と生産性を高めますと、専門家はコメントしています。

国際女性デーを祝うとともに、両者はテクノロジーに興味があるが分野での活動を知らない、またはアクセスに障壁を感じている女性たちに向けて招待状を送ります。 アレクサンドラは、ボランティアや経験豊富な専門家がメンターシップやワークショップを提供する、女性のIT市場への育成と参入を促進する多くのプログラムの存在を強調しています。 ベッツィは、すべての年齢の女性に対して、つながりと支援を求めること、自己啓発に投資すること、そして挑戦を恐れずに前進し続けることを勧めています。 テクノロジー市場の多様化により、皆が利益を得ており、これは3月だけに限定されるべきではないということです。

アマゾン、ブラジルでの在宅勤務の終了と対面勤務への復帰を正式発表

アマゾンはブラジルでの在宅勤務の終了を正式に発表し、国内の1万8千人の従業員に対して出社勤務への復帰を決定しました。 決定は北米本社の方針に従っており、2024年9月からオフィスへの復帰を既に定めていました。

決定の詳細

アマゾンは声明で、出勤勤務の要件が新しいルールである一方、特定のケースは引き続き個別に検討される可能性があると述べました。 現在、当社は従業員や管理者とともに、地域の構造的可能性に応じて個別のケースに対応していると、同社は声明で述べました。

Amazon はブラジルで 7 つの都市に 12 の配送センター、複数の配送拠点、サンパウロに 2 つの本社を構え、さらにデータセンターとテクノロジー センターも管理しています。

影響と拡大

内部再編に加えて、アマゾンは今年、技術、財務、マーケティング、人事、サプライチェーンの分野で新たに480の求人を出し、チームを拡大する予定です。 会社は最近、パートナー販売員の手数料率も引き下げ、より多くの商人を惹きつけ、より競争力のある価格で商品を提供することを目指しています。

電子商取引における競争

調整は、国内eコマースの激しい競争の中で行われており、特にShopeeがAmazonを上回り、2024年にはブラジルで最もアクセスされるマーケットプレイスの第2位となり、Mercado Livreに次ぐ位置にいます。 イタウ BBAのレポートによると、ショッピーは昨年ブラジルで600億レアル以上の売上を記録し、アマゾンの2倍となり、強力な競合他社としての地位を確立しています。

このシンガポール企業は、事業拡大のため、手頃な価格設定や、プラットフォーム上でのストリーミングセッション中に売り手が商品を販売するライブコマースなどの新たな販売戦略に投資してきた。

ブラジルの電子商取引のシナリオ

競争があるにもかかわらず、ブラジルの電子商取引セクターにはまだ成長の余地があります。 アジア諸国ではオンライン販売が小売の約40%を占めているのに対し、ブラジルではその割合はまだ12%を超えていません。 アマゾンは78,000の販売パートナーを擁しており、そのうち99%は中小企業(SMEs)であり、1,840万点以上の商品をサイトに掲載しています。

SINDPDからの情報

税制改革:税制はコンプライアンスを確保し損失を回避するために不可欠である

ブラジルの税制改革は2024年に施行され、税制にさまざまな変更をもたらし、企業に直接的な影響を与えました。 これから、彼女たちは契約、システム、税務計算、定期的な業務、物流プロセスを調整し、新しい規則に準拠するようにする必要があります。 主要な変更の一つは、PIS、Cofins、ICMS、ISS、IPIなどの税金を置き換える財産・サービス税(IBS)の創設です。 この統一の目的は、税制の複雑さを軽減し、税務義務の履行を容易にすることです。

変革に伴い、新しい税制への適応は企業の最大の懸念事項の一つとなった。 デロイトの調査によると、税務管理のための技術ソリューションを導入した企業の60%が、税務義務の履行に費やす時間を最大30%削減することに成功しました。 デジタル化と自動化は、例えば、改革に迅速に適応し、リスクと運用コストを削減するための重要なツールです。

「税務コンプライアンスに特化したシステムなど、ERP を補完するソリューションは、このプロセスに不可欠であり、企業が税金の計算を自動化し、税率の自動更新を確実にし、追加義務のエラーを減らすのに役立ちます」と Invent Software の CEO、Marcos Tadeu Junior 氏は述べています。

さらに、人工知能と機械学習税務ソリューションを活用することで、税務分析をさらに最適化し、プロセスをより効率的かつ正確にし、誤りや課徴金のリスクを最小限に抑えることができます。 これらの技術は、繰り返しの作業を自動化し、企業が絶えず変化する税法に適応できるようにするために不可欠です。

税制改革は、2026年から2033年にかけて段階的に移行し、現行制度の歪みを是正し、世界銀行によると納税のしやすさランキングで184位を占めるブラジルの競争力を高めることを目指しています。

マルコス氏は、システムやアドオン新しい法律に適応させるために必要な企業の調整には、ソリューションの複雑さによっては数ヶ月かかることがあります。 そのため、企業はできるだけ早く準備を始めることを勧めています。税制改革は2026年に施行される予定だからです。 「補完的な技術ソリューションへの投資は、長期的な運営のコンプライアンスと効率性を確保するために今や不可欠である」と締めくくった。

マルチクラウド プロジェクトにより、Backlgrs は 158% 成長し、2025 年に拡大を計画しています。

クラウドを活用した戦略的なビジネス推進 この提案により、Backlgrsは昨年に158%の成長を遂げました。 ブラジルで主要なSalesforceの専門家の一人とされているスタートアップは、大手企業を獲得し、2025年の展開拡大を計画しています。

ブラジルの中規模および大規模産業の73%以上が、過去3年間に少なくとも一つの先進技術を使用したと、IBGEによると。 その中で最も採用されたのはクラウドコンピューティングで、73.6%の企業が導入しています。 このブラジル市場の高い需要の中で、Backlgrsはマルチクラウドの製品とサービスのポートフォリオを拡大し、今後は統合された導入とサポートを提供する予定です。これにより、さまざまなセグメントの企業がより柔軟性、運用効率、グローバルなセキュリティとパフォーマンス基準への準拠を持ってクラウドへの移行を加速できるようになります。

「マルチクラウド ソリューションの導入はもはや選択肢ではなく、企業の拡張性と運用の回復力にとって重要な要素となっています。当社の成長は、堅牢で統合されたカスタマイズされたアーキテクチャを提供し、顧客に高いパフォーマンスとセキュリティを保証する Backlgrs の能力を反映しています」と Backlgrs の CEO、Guilherme de Carvalho 氏は述べています。

ポートフォリオの拡大に加えて、Backlgrsは引き続きソリューションの改善と戦略的パートナーシップの強化に投資し、よりスケーラブルで統合されたプロジェクトを提供しています。 同社は、クラウドネイティブアーキテクチャ、企業プロセスの自動化、サイバーセキュリティにおいても事業を拡大しており、顧客が単に移行するだけでなく、多クラウド環境で効率的に運用できるようにしています。

「当社の新しいソリューションは、異なるクラウド環境間の柔軟性と統合性を高め、重要なワークロードからネイティブ クラウド アプリケーションまですべてをサポートし、常にスケーラビリティとコンプライアンスに重点を置きます」とカルヴァリョ氏は結論付けています。

Salesforceの拡大とワールドツアー

バックログの拡大は、企業内での新たな成長の機会にも反映されています。 チームを強化し、ソリューションポートフォリオの拡大を支援するために、同社は営業コーディネーター、シニアマーケティングアナリスト、シニアプロジェクトマネージャー、SFDCテックリード、SFCCテックリード、Salesforceプロジェクトオーナーの募集を開始します。 これらの新しい専門家は、マルチクラウド統合とSalesforceの高度なソリューションにおいて企業のリファレンスとしての地位を確立する上で重要な役割を果たし、顧客の運用最適化と革新的な技術の採用を支援します。

さらに、Backlgrsはサンパウロで開催されるSalesforce World Tourに参加することで、グローバルな存在感を強化しています。このイベントには、業界の主要な専門家や企業が集まり、クラウド導入におけるトレンド、イノベーション、ベストプラクティスについて議論します。 イベントへの参加は、デジタルトランスフォーメーションの最前線に留まり続けるという企業のコミットメントを強化し、Salesforceエコシステムの進化を追い、戦略的なプレイヤーとつながることで、さらなる成長を促進します。

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