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Come come bilanciare tecnologia e innovazione per vendere di più?

La crescente integrazione tra tecnologia e innovazione nel mondo degli affari sta rapidamente cambiando il modo in cui le aziende si connettono con i clienti e aumentano le vendite. In uno scenario in cui le opzioni sono vaste e la concorrenza è feroce, la tecnologia diventa un alleato essenziale nella ricerca di soluzioni efficaci. Tuttavia, la grande sfida per le aziende consiste nel bilanciare l'innovazione con l'attenzione alle reali esigenze del cliente, utilizzando gli strumenti giusti per potenziare il processo di vendita, senza perdere il contatto umano e personalizzato. L'uso della tecnologia non dovrebbe essere solo innovazione per l'innovazione; dovrebbe servire uno scopo chiaro: generare più valore per il cliente e, di conseguenza, per l'azienda.

Uno dei modi più efficaci per integrare l'innovazione in questo processo è l'uso di sistemi di CRM (Customer Relationship Management), che sono fondamentali per organizzare e ottimizzare il rapporto con i clienti. Con un CRM, è possibile personalizzare la comunicazione, monitorare lo storico degli acquisti e comprendere le preferenze dei consumatori, consentendo azioni di vendita più mirate. Ciò si traduce direttamente in un aumento dei tassi di conversione, poiché l'azienda offre esattamente ciò che il cliente desidera, nel momento giusto. Tuttavia, è necessario utilizzare il CRM in modo strategico. Non basta solo raccogliere dati. La chiave sta nel come le informazioni vengono analizzate e applicate per creare esperienze più ricche e attraenti per il consumatore.

Inoltre, la tecnologia non si limita alla raccolta dei dati, ma anche all'automazione dei processi. L'automazione del marketing, ad esempio, può essere un ottimo modo per nutrire il cliente in modo più efficiente, facendolo sentire accompagnato nel suo percorso di acquisto senza la necessità di un intervento costante. Questo riduce il costo di acquisizione, migliora l'esperienza del cliente e genera risultati più rapidi. Per un mercato in continua evoluzione, è fondamentale adottare queste innovazioni in modo che abbiano senso per l'operazione dell'azienda, senza perdere la qualità nel servizio e nella consegna del prodotto o servizio.

Tuttavia, un punto che spesso viene trascurato è che la tecnologia non deve essere vista come un sostituto dell'interazione umana, ma come un'estensione della relazione tra l'azienda e il consumatore. Sebbene l'automazione possa aiutare a risparmiare tempo e ottimizzare i processi, il fattore umano rimane cruciale per la creazione di esperienze uniche e memorabili. La tecnologia deve essere utilizzata per rendere il servizio più rapido e personalizzato, consentendo ai venditori di dedicare più tempo a concentrarsi sulle vere esigenze dei loro clienti. La combinazione di innovazione tecnologica con empatia e attenzione umana può essere la chiave per un aumento significativo delle vendite.

L'innovazione e la tecnologia non sono, quindi, solo un modo per modernizzare l'azienda, ma una vera opportunità per trasformarla in un'organizzazione più agile, connessa e centrata sul cliente. Integrando le giuste strumenti digitali in modo strategico ed equilibrato, l'azienda può migliorare i processi, aumentare l'efficienza e, cosa più importante, creare una base di clienti fidelizzati e soddisfatti. Alla fine dei conti, il segreto per vendere di più non consiste solo nell'adottare nuove tecnologie, ma nel sapere come utilizzarle per creare esperienze incredibili che soddisfino le esigenze dei consumatori, creando un ciclo continuo di innovazione e soddisfazione.

Pasqua fiorita: Giuliana Flores prevede una crescita del 20% nelle vendite

A Giuliana Flores, maior e-commerce de flores e presentes da América Latina, projeta uma crescita del 20% nelle vendite in questo periodo di Pasqua – una delle date più affettive del calendario. Per chi ancora pensa che i fiori non siano adatti all'occasione, ricorda: la Pasqua simboleggia la rinascita, e poche cose rappresentano questo così bene come i fiori. Il marchio ha preparato una selezione speciale di prodotti con opzioni a partire da 49,90 R$ sul suo sito. È importante sottolineare che il biglietto medio previsto è di R$ 215, il che rafforza la tendenza a regalare con affetto e significato.

I dati sulle aspettative di vendita mostrano una chiara preferenza per i classici: i fiori dovrebbero rappresentare il 70% delle vendite nel periodo, rafforzando la loro forza simbolica ed emotiva nella data. Le combinazioni di fiori con regali corrispondono al 20%, evidenziando un movimento di consumatori che cercano esperienze più complete e affettive. Le ceste per la colazione appaiono con il 10%, consolidandosi come un'opzione pratica e accogliente per fare un regalo con affetto già nelle prime ore del giorno. Lo scenario indica che, in questa Pasqua, affetto e significato continueranno a guidare le scelte dei regali.

Perché la Pasqua stimola il settore dei fiori e dei regali?

Pasqua è una data speciale per il commercio di fiori e regali perché porta con sé valori simbolici come rinnovamento, rinascita e affetto – elementi che si collegano perfettamente all'atto di fare regali. A differenza di altre celebrazioni più tradizionali nel settore, come la Festa della Mamma o degli Innamorati, la Pasqua offre un'opportunità di sorprendere con delicatezza, combinando fiori con cioccolatini, cesti e oggetti personalizzati. È un'occasione che invita alla vicinanza, alla cura di chi si ama e alla creazione di momenti significativi, cosa che stimola il consumo di prodotti che esprimano questi sentimenti, come nel caso degli articoli di Giuliana Flores.

 Crescita significativa nelle date speciali

Per il 2025, la compagnia ha stabilito l'obiettivo di effettuare 800 mila consegne, puntando sulle festività per stimolare i suoi risultati. Il successo si manifesta non solo attraverso i numeri, ma anche attraverso l'impegno in un portafoglio diversificato di 10.000 articoli sul sito, un servizio eccellente e consegne rapide. L'e-commerce serve tutto il Brasile, con consegne che, in alcune regioni, possono essere effettuate in fino a 3 ore.

Pasqua è una delle date più simboliche del nostro calendario. Comprendiamo il potere che l'affetto ha in questo periodo, per questo uniamo tradizione e innovazione per offrire opzioni che vanno oltre il cioccolato, rafforzando il significato di rinnovamento che la data porta con sé. Il nostro impegno è rendere ogni consegna un gesto di affetto e amore», condivide Clóvis Souza, fondatore e CEO di Giuliana Flores.

Strumento indica che l'85% delle aziende non è pronta per la riforma fiscale

Le modifiche introdotte dalla riforma fiscale richiedono che le aziende brasiliane si adattino a un nuovo scenario fiscale. Per misurare il livello di preparazione del settore aziendale, la ROIT, azienda specializzata in tecnologia e intelligenza artificiale per la gestione fiscale, ha sviluppato e sta presentando al mercato il Rating della Riforma Fiscale. E i primi risultati accendono il segnale di allerta: l'85% delle organizzazioni è stato classificato con un livello di rischio elevato, indicando che sono impreparate alle esigenze della riforma. L'analisi ha coinvolto dati e informazioni di quasi 1.000 aziende, in modo anonimo.

La riforma fiscale è stata regolamentata lo scorso gennaio. Inizia a entrare in vigore nel 2026, in modo graduale. Fino al 2033, tutte le modifiche dovranno essere implementate. Fino ad allora, le aziende devono essere in grado non solo di operare in uno scenario di nuove regole, ma soprattutto di attraversare questo periodo di transizione. Infine, nei prossimi otto anni, il vecchio e il nuovo modello saranno in vigore contemporaneamente.

Pertanto, di fronte a questa intricata rete di regolamenti, la tecnologia diventa indispensabile per le aziende per valutare la propria conformità. Con la proposta di offrire un panorama più chiaro delle sfide e delle opportunità portate dalla riforma, l'indice calcolato dal Rating della Riforma Fiscale può diventare un indicatore strategico per la pianificazione finanziaria e la presa di decisioni nel settore privato, essenziale, quindi, per i dirigenti in ruoli di CEO, CFO o Head di TAX, sottolinea il fiscalista Lucas Ribeiro, CEO di ROIT.

Il Rating della Riforma Fiscale ha il potenziale di configurarsi come un KPI (Indicatore Chiave di Prestazione), con una rilevanza simile ad altri indicatori come la valutazione (valore dell'azienda), NPS (livello di soddisfazione e fidelizzazione del cliente) o EBITDA (risultati dell'organizzazione). In questo modo, la metodologia si configura come un benchmark strategico», valuta Ribeiro.

L'indice si basa su quattro principali gruppi di fattori: Strategici, Operativi, Tecnologici e Umani. Utilizzando dati del Sistema Pubblico di Scritturazione Digitale (Sped), documenti fiscali e simulazioni di scenari fiscali, il sistema incrocia informazioni in tempo reale e applica intelligenza artificiale per identificare colli di bottiglia, opportunità e rischi per ogni azienda, integrando un'analisi dettagliata di processi e sistemi.

Alla fine, le aziende ricevono un punteggio e una categorizzazione. Secondo il CEO di ROIT, sono le seguenti:

A++Completamente pronta per la riforma, con processi iperautomatizzati, calcoli validati e allineamento strategico completo.
A+:Forte conformità ai requisiti della riforma, con aggiustamenti pendenti di processi e tecnologia.
APreparazione solida, ma ancora vulnerabile a questioni puntuali, come la mancanza di sistemi integrati e processi manuali.
B+:Capacità intermedia, con rischi operativi moderati e necessità di aggiustamenti nel controllo finanziario e fiscale.

Secondo Lucas Ribeiro, in un ambiente di cambiamenti così profondi come quello portato dalla riforma fiscale, la mancanza di preparazione può essere fatale. Le aziende impreparate rischiano di subire aumenti dei costi, perdita di competitività e persino multe. Il Rating della Riforma Fiscale è una guida strategica. Indica dove si trova l'azienda e fornisce chiarezza riguardo ai passaggi necessari per raggiungere la conformità e persino ottenere vantaggi competitivi», ribadisce.

L'esperto afferma che, tra i principali vantaggi, c'è il fatto che il rating offre prevedibilità, aiutando le aziende a anticipare gli impatti della riforma ed evitare sorprese finanziarie; supporta la presa di decisioni strategiche, offrendo approfondimenti basati sui dati per la rinegoziazione dei contratti, la formazione dei prezzi e la gestione fiscale; e garantisce una differenziazione sul mercato: le aziende con un punteggio elevato nel rating dimostrano maturità e responsabilità, il che può rappresentare un vantaggio competitivo.

"Quello che stiamo offrendo con il Rating è la possibilità per le aziende di passare da spettatrici a protagoniste della Riforma Fiscale. Chi domina i dati detta le regole", sottolinea Ribeiro.

Come come aderire al Rating della Riforma Fiscale?

La metodologia è già disponibile in una versione iniziale e gratuita, con una "Autovalutazione" composta da più di 35 domande, che coinvolgono i quattro fattori chiave del Rating.

In questa fase, è già possibile identificare i livelli di rischio di un'azienda rispetto alle nuove norme fiscali. L'analisi è dettagliata, con raccomandazioni pratiche e personalizzate per migliorare le prestazioni nell'indice.

Dopo questa fase, è possibile procedere con l'assunzione, e le aziende possono accedere ai primi rapporti in pochi giorni. Per Lucas, "l'orologio sta correndo, e il 2025 sarà l'anno decisivo. Chi inizia ora sarà avanti rispetto alle supposizioni di mercato, dettate da fornitori, clienti e, naturalmente, concorrenti."

Le aziende dovranno riportare azioni di sostenibilità a partire dal 2026

Nel riscaldamento per la COP30, che si terrà a Belém a novembre, il Consiglio Regionale dei Contabili dello Stato di Pará (CRC-PA) ha invitato la dottoressa nelle aree di Sostenibilità e Valutazione degli Impatti, Luciane Vieira, a tenere una conferenza sul "Ruolo del contabile nell'ESG". L'evento fa parte del progetto Quinta Contábil e sarà trasmesso il 3 aprile (giovedì), alle 17:00, tramite ilcanale del CRC-PA su Youtube.

Secondo Luciane, l'ESG è diventato un requisito essenziale per la competitività delle aziende, smettendo di essere un elemento distintivo. Nel suo intervento, l'esperta parlerà di come le aziende possono avviare una strategia ESG per rispondere alle esigenze del mercato.

Un altro argomento che sarà trattato all'evento è la Risoluzione CVM n° 193/2023, che disciplina la norma della Commissione dei Titoli e dei Valori Mobiliari che a partire dal 2026 richiederà alle società quotate di pubblicare relazioni finanziarie che dimostrino azioni di sostenibilità, come IFRS, S1 e S2.

Secondo Luciane, l'ESG non è solo una questione ambientale o sociale, poiché comprende diverse aree dell'economia. La strategia ESG è strettamente collegata alla salute finanziaria dell'azienda e alla sua attrattiva per gli investitori. In questo senso, il contabile svolge un ruolo fondamentale, poiché è responsabile di analizzare e interpretare dati finanziari e non finanziari, oltre a comunicare i risultati agli stakeholder. È un importante agente nella governance aziendale e il suo lavoro conferisce trasparenza, credibilità e conformità normativa, conclude.

Il webinar sarà moderato dal commercialista, laureato in Economia e coordinatore della Commissione ESG del CRC-PA, Júnior Vaillant. La partecipazione è gratuita e aperta al pubblico.

Check-list ESG

Al fine di aiutare le piccole e medie imprese nell'implementazione dell'ESG, Luciane Vieira ha creato il Checklist ESG, un e-book che offre una guida passo passo per l'implementazione delle pratiche ESG in aziende di qualsiasi settore. "Questo materiale è stato creato per offrire ai nostri studenti e consulenti una metodologia chiara e obiettiva di ciò che deve essere fatto in ogni fase del processo di implementazione dell'ESG nelle aziende", sottolinea.

Il software di pianificazione delle consegne ottimizza la logistica e aumenta l'efficienza nell'e-commerce

Il commercio elettronico brasiliano cresce a ritmo accelerato, imponendo sfide logistiche sempre più complesse per aziende di tutte le dimensioni. Con l'aumento della domanda, la ricerca dell'efficienza nella consegna dei prodotti è diventata essenziale per mantenere la competitività. In questo scenario, soluzioni dipianificatore di consegnesorgono come strumenti strategici per ottimizzare rotte, ridurre i costi e garantire la soddisfazione del consumatore.

Il Brasile guida la crescita globale del settore. Nel 2024, le vendite online nel paese sono cresciute del 16%, secondo ilRapporto sulla Trasformazione Digitale dell'America LatinaPer il 2025, aAssociazione Brasiliana del Commercio Elettronico (ABComm)progetta un fatturato di 224,7 miliardi di reais, con un aumento del 10% rispetto all'anno precedente.

Tuttavia, questa crescita comporta sfide significative. Le aziende devono affrontare scadenze sempre più strette e consumatori esigenti, rendendo la pianificazione delle rotte un elemento distintivo competitivo.

L'aumento esponenziale degli ordini richiede alle aziende una nuova prospettiva sulla loro operazione logistica. Oggi, non basta solo consegnare rapidamente, è fondamentale garantire precisione ed efficienza. Un pianificatore di rotte efficiente permette alle aziende di organizzare meglio le loro rotte, ridurre i ritardi e rendere le consegne più prevedibili per il cliente, spiega Alexandre Trevisan, CEO di uMov.me, riferimento nelle soluzioni di pianificazione delle rotte per le aziende.

L'adozione di sistemi di pianificazione ha apportato impatti diretti sulla produttività e sul controllo dei costi operativi.

Ottimizzando le rotte, le aziende non solo risparmiano, ma aumentano anche la soddisfazione del cliente. Il cliente finale desidera prevedibilità e sicurezza nel ricevere un ordine, e la tecnologia è uno dei principali alleati per offrire questa esperienza, aggiunge Trevisan.

Grandi operatori del commercio digitale, come Mercado Livre e Amazon, già utilizzano router avanzati per gestire l'alta domanda e ridurre i fallimenti nelle consegne. Tuttavia, la tecnologia sta diventando sempre più accessibile alle aziende più piccole, che hanno bisogno di soluzioni efficienti per competere in un mercato altamente dinamico.

Recentemente, il Gruppo Panvel, una delle principali catene di farmacie del Brasile, ha affrontato sfide logistiche nell'ultimo miglio delle sue consegne. La necessità di rendere il processo più rapido ed efficiente ha portato a una partnership tra All Trade e uMov.me, risultando nello sviluppo di un'applicazione che ottimizza la pianificazione delle rotte e la gestione delle consegne. Con questa tecnologia,l'azienda ha migliorato la precisione delle rotte, garantendo una maggiore velocità nella distribuzione dei prodotti e offrendo un'esperienza più soddisfacente al consumatore.

A LS Translog, specializzata in consegne rapide, ancheaffrontava sfide logistichenelle sue operazioni nazionali. Per ottimizzare la gestione e l'efficienza, ha adottato l'applicazione di logistica di uMov.me. Nel suo primo anno utilizzando lo strumento, l'azienda ha battuto record durante il Black Friday, quadruplicando il volume delle vendite rispetto all'anno precedente. L'impatto è stato così positivo che, in appena un anno, ha superato la soglia di 9 milioni di consegne, consolidandosi come punto di riferimento nel settore.

La domanda delle aziende di diverse dimensioni per una consegna più rapida, efficiente e sicura è sempre maggiore. L'adozione della tecnologia nella quotidianità della logistica è l'unico modo per le imprese di diventare più competitive e rilevanti in questo mercato, afferma Trevisan.

Per i prossimi anni, la tendenza è che la pianificazione delle rotte diventi ancora più intelligente con l'incorporazione di algoritmi di machine learning e intelligenza artificiale, consentendo la previsione delle richieste e aggiustamenti dinamici delle rotte in tempo reale. Il futuro della logistica passa per la digitalizzazione e l'uso di dati strategici. Chi saprà utilizzare questi strumenti con efficienza potrà ottimizzare i propri processi, garantendo maggiore agilità, prevedibilità e qualità nelle consegne, senza compromettere la struttura operativa», conclude Trevisan.

7 consigli obsoleti che non dovresti più seguire se vuoi avere successo nel mercato del lavoro

"Il diploma in mano è ciò che ti garantirà un buon lavoro" o "lavora mentre loro dormono". Sicuramente hai già ascoltato alcuni di questi o altri consigli sul mercato del lavoro e sulla "formula" per il successo. Bene, sappiate che questi consigli sono superati e non possono più essere la guida per la vostra carriera. Con il progresso sempre più rapido della tecnologia, la valorizzazione delle soft skills e il cambiamento nel rapporto tra lavoro e scopo, molte di queste regole non sono più valide. La fondatrice di QUARE e specialista nello sviluppo delle persone, Carolina Valle Schrubbe, indica i consigli che non hanno più senso e cosa dovrebbe essere adottato al loro posto.

  1. Rimani nella stessa azienda fino alla pensione

Da tempo, la stabilità era sinonimo di successo. Oggi, cambiare lavoro può significare crescita, nuove sfide e migliori opportunità finanziarie. "Il mercato valorizza la diversità di esperienze e la capacità di adattamento. I professionisti che si reinventano costantemente tendono ad avere carriere più dinamiche e di successo", spiega Carolina.

  1. Il diploma garantisce un buon lavoro

Se prima di una formazione accademica era il passaporto per il successo, oggi, il peso delle competenze pratiche, dell'esperienza e delle soft skills cresce sempre di più. Il suo studio continua ad essere importante, ciò che è cambiato è che le aziende sono sempre più concentrate sulle competenze comportamentali e sulla risoluzione dei problemi, e non solo su ciò che è nel curriculum, afferma l'esperta.

  1. Devi avere tutte le risposte

Il leader del passato era colui che sapeva sempre tutto. Oggi, saper porre le domande giuste e collaborare con team diversi è molto più importante. "Il mercato attuale valorizza chi cerca un apprendimento continuo e ha um' umiltà di ascoltare prospettive diverse", sottolinea Carolina.

  1. Il fallimento è l'opposto del successo

Quest'idea è fallita. Il fallimento è parte essenziale del processo di apprendimento e innovazione. Chi ha paura di sbagliare finisce per perdere opportunità di crescita, sottolinea la fondatrice di Quare. Molte delle più grandi innovazioni sono nate proprio da tentativi che sono falliti prima di riuscire.

  1. Lavora sodo tutto il tempo

Lo sforzo è importante, ma la produttività non significa essere occupati tutto il tempo. "L'ideale è lavorare in modo strategico, dando priorità ai compiti che realmente generano impatto, e non semplicemente accumulare ore straordinarie", afferma.

  1. Le donne devono scegliere tra carriera o famiglia

Questa visione è superata. Oggi, le aziende che promuovono flessibilità ed equità di genere attraggono e trattengono talenti. Le donne possono e devono occupare ruoli di leadership senza dover rinunciare alla vita personale. Le organizzazioni che creano ambienti inclusivi stanno sempre più trattenendo i talenti, sottolinea l'esperta.

  1. L'età è un limite per il successo

Il mercato del lavoro moderno valorizza la diversità anagrafica e l'esperienza che i professionisti più anziani portano. "Non esiste un'età giusta per reinventarsi. La chiave è rimanere aggiornati e aperti a nuove opportunità", conclude Carolina.

Ma, se questi consigli non sono più validi, cosa seguire al loro posto?

Se alcune regole non hanno più senso in un mercato del lavoro sempre più tecnologico e orientato all'equilibrio tra vita personale e professionale dei dipendenti, altre regole hanno acquisito forza. La direttrice della Quare, Carolina Valle Schrubbe, ne evidenzia alcuni:

  • Impara a imparareLa conoscenza si rinnova rapidamente. Sii disposto ad acquisire nuove competenze costantemente.
  • Investi nell'autoconoscenzaComprendere i tuoi punti di forza e i tuoi valori aiuta nelle decisioni e nella costruzione di una carriera in linea con i tuoi obiettivi.
  • Sii adattabileSaper gestire i cambiamenti e le sfide è un vantaggio competitivo.
  • Equilibrio tra vita personale e professionaleIl burnout non è un prezzo da pagare per il successo. Gestire il tempo e i limiti è essenziale per la produttività e la creatività.
  • Il tuo marchio personale contaIl modo in cui ti posizioni professionalmente, sia sui social media che nell'ambiente aziendale, influenza la tua carriera. Sii coerente e strategico.

Ella sottolinea che essere aperti alle trasformazioni e lasciar indietro i consigli superati è il primo passo verso il successo professionale attuale. Se dovessi evidenziare un consiglio essenziale per chi è nel mercato del lavoro e cerca crescita professionale, sarebbe: abbraccia le incertezze. L'attuale scenario richiede un adattamento costante, e coloro che si aggrappano rigidamente a ciò che già sanno potrebbero finire per limitare la propria crescita. Abbracciare le incertezze è fondamentale, conclude l'esperta.

Gli investitori danno priorità alle startup più sostenibili finanziariamente

Negli ultimi anni, l'ecosistema delle startup ha subito una trasformazione significativa. Durante il boom del settore, tra il 2015 e il 2021, gli investitori privilegiavano quelle che crescevano rapidamente, senza preoccuparsi della stabilità finanziaria a lungo termine. Tuttavia, con l'aumento globale dei tassi a partire dal 2022 e la conseguente riduzione del volume di investimenti di rischio (venture capital), la strategia è diventata insostenibile. Oggi, il mercato richiede modelli finanziari solidi, equilibrio tra crescita e redditività e una strada chiara verso la redditività.

La crescita continua a essere un fattore rilevante, ma deve essere allineata a una strategia sostenibile. Invece di aziende che crescono del 300% all'anno bruciando liquidità, gli investitori preferiscono quelle che crescono del 100% in modo sano, senza compromettere la struttura finanziaria.

La fine della crescita a qualsiasi costo 

L'era del “crescita a tutti i costi(crescita a qualsiasi costo) ha dato origine a una nuova mentalità. Il mercato ora cerca affari con fattibilità a lungo termine. Organizzazioni che generano cassa o sono vicine alpareggiare(punto di pareggio) sono i più attraenti, poiché riducono la dipendenza da continue tornate di finanziamento.

La mudança riflette la maturazione del settore. Le startup che prima riuscivano a raccogliere milioni solo sulla base di proiezioni ambiziose ora devono presentare una governance solida, efficienza operativa e metriche concrete che dimostrino la loro sostenibilità. La trasparenza nei processi finanziari e il controllo rigoroso dei costi sono diventati fattori decisivi per attrarre investimenti.

Metriche più apprezzate 

Efficienza operativagli investitori cercano organizzazioni che sappiano ottimizzare i costi e migliorare i margini, con basi finanziarie solide e processi ben strutturati.

Entrate ricorrentimodelli di business basati su abbonamenti o contratti a lungo termine sono più attraenti, poiché garantiscono prevedibilità e sicurezza.

Aumento delle entrateUna crescita costante indica che l'azienda ha trovato un mercato solido e ha potenziale di espansione senza compromettere la salute finanziaria.

Burn rateorganizzazioni che mantengono un controllo rigoroso delle spese sono viste come più preparate ad affrontare le sfide economiche ed evitare la dipendenza eccessiva da nuovi apporti

Mercato più selettivo e maturo 

La fase di euforia degli investimenti nelle startup ha lasciato il posto a uno scenario più rigoroso, come risultato di un cambiamento significativo nella mentalità di chi investe, che ora cerca aziende con una governance solida, processi ben strutturati ed efficienza finanziaria. Per gli imprenditori, ciò significa che la raccolta di risorse richiede molto più di una buona storia: è necessario dimostrare che l'azienda ha una struttura in grado di mantenersi e crescere in modo equilibrato. Il mercato è più maturo, e coloro che riusciranno ad adattarsi a questa nuova realtà avranno maggiori possibilità di prosperare e attrarre investimenti a lungo termine.

Giornata Mondiale della Consapevolezza sull'Autismo – l'importanza della formazione e dell'inclusione nel mercato del lavoro

Il 2 aprile si celebra la Giornata Mondiale della Consapevolezza sull'Autismouna data dedicata ad ampliare la conoscenza della popolazione sul Disturbo dello Spettro Autistico (DSA) e, così, combattere il pregiudizio e la discriminazione che ancora circondano le persone con il disturbo.

Nonostante i progressi e l'ampliamento del dibattito sul TEA negli ultimi anni, specialmente in nuovi spazi della società, è ancora necessario lottare per l'uguaglianza di opportunità. Secondo i dati dell'IBGE (Istituto Brasiliano di Geografia e Statistica), si stima che l'85% delle persone con ASD siano disoccupate in Brasile — un numero allarmante che rivela la mancanza di inclusione e la mancanza di preparazione del mercato del lavoro.

Con lo scopo di trasformare questa realtà, laSoulCode Academyè nata durante la pandemia con la missione di sviluppare l'alfabetizzazione digitale e democratizzare l'accesso alla formazione tecnologica per le minoranze. Da allora, l'edtech ha formato più di 800 persone con disabilità (PCD). Tra di esse c'èAlexandre Caus Haddadediagnosticato con TEA.

L'inclusione è ancora all'inizio nel mercato della tecnologia, e opportunità di formazione come questa dimostrano che stiamo facendo progressi in questa lotta. Una persona con Disturbo dello Spettro Autistico non è né migliore né peggiore di nessuno, ha solo una diversa prospettiva sul mondo — e questo può essere molto prezioso per un'azienda», afferma Alexandre.

D'altra parte, è essenziale che le aziende siano realmente preparate a promuovere un'inclusione autentica delle persone diverse — qualcosa che va ben oltre il rispetto della legge sulle quote prevista dalla legislazione brasiliana. Un esempio di iniziativa in questo senso è il lavoro dellaPulizia Mentaleazienda pionieristica in Brasile nell'ambito della psicologia applicata alla salute dei lavoratori, che sviluppa iniziative rivolte alla salute mentale e alla diversità nelle organizzazioni.

Come gli agenti di IA influenzano le imprese?

L'Intelligenza Artificiale (IA) è diventata più di uno strumento di supporto, diventando un elemento essenziale nella trasformazione delle imprese. Oggi, gli agenti di IA non solo assistono, ma rimodellano il modo in cui vengono prese le decisioni e condotti i processi. Secondo i dati del rapporto Top Strategic Technology Trends for 2025 di Gartner, si prevede un salto nell'adozione di Agenti di Intelligenza Artificiale, nelle applicazioni aziendali, passando dall'1% attuale al 33% entro il 2028. Le aziende di diversi settori adottano queste soluzioni per ottimizzare le operazioni, ridurre gli errori e automatizzare i compiti, aumentando produttività ed efficienza.

A differenza dei chatbot tradizionali, che rispondono solo a domande basate su comandi predefiniti, gli agenti di IA operano in modo autonomo, interagendo con sistemi e imparando continuamente dai dati in tempo reale. Essi svolgono funzioni che vanno dall'analisi e approvazione dei documenti alla gestione di processi complessi, come logistica e supporto tecnico. Nelle piattaforme di ERP e CRM, ad esempio, integrano e analizzano grandi volumi di informazioni, generando approfondimenti strategici e facilitando la gestione aziendale. Aziende come Microsoft e Google già integrano questi agenti nei loro ecosistemi, consentendo l'automazione dei flussi di lavoro senza richiedere conoscenze tecniche avanzate.

L'adozione di questi agenti sta trasformando le operazioni in modo significativo. Le attività ripetitive sono automatizzate, liberando i professionisti per attività strategiche. La presa di decisione diventa più precisa, basata su analisi di dati in tempo reale, riducendo errori e aumentando la qualità dei servizi. Inoltre, l'integrazione con i sistemi aziendali consente una gestione più efficiente delle informazioni. Settori come l'industria, il commercio al dettaglio e la finanza stanno già sperimentando questi progressi: le fabbriche utilizzano l'IA per prevedere guasti alle macchine e ottimizzare le manutenzioni, mentre nel commercio al dettaglio la personalizzazione dell'esperienza del consumatore diventa più sofisticata, analizzando preferenze e abitudini di acquisto.

Perché questa trasformazione avvenga in modo sicuro ed efficiente, è essenziale adottare un quadro di riferimento di IA che garantisca governance e protezione nell'uso di robot e agenti intelligenti. Le soluzioni specializzate utilizzano l'IA Generativa per semplificare i processi, accelerare le esecuzioni e potenziare le prestazioni dei team, riducendo iltempo di commercializzazionecon interfacce conversazionali intuitive e applicazioni a basso codice Un esempio di questa applicazione è ChatSync, un agente di IA sviluppato per ambienti SAP, integrato con piattaforme come WhatsApp, Telegram, Slack e altri strumenti di comunicazione. Automatizza compiti come approvazioni degli acquisti, richieste interne e notifiche operative, garantendo che le informazioni fluiscano in modo rapido e sicuro. Con autenticazione robusta e multiple livelli di convalida, garantisce l'integrità dei dati e facilita l'automazione di processi critici, come report finanziari e gestione delle richieste.

L'adozione di agenti di IA non è più un vantaggio competitivo, ma una necessità per le aziende che cercano innovazione e crescita. Man mano che queste tecnologie evolvono, la loro influenza sulla produttività e sulla presa di decisioni diventerà ancora più profonda. Il futuro del lavoro sta venendo ridefinito, e coloro che sapranno integrare l'intelligenza artificiale nelle loro strategie avranno un vantaggio.

Marcio Viana è CEO di Prime Control, azienda specializzata in efficienza digitale, automazione dei processi e garanzia della qualità. – E-mail:primecontrol@nbpress.com.br 

Adistec e HCLSoftware annunciano una partnership strategica per promuovere sicurezza, automazione e trasformazione digitale in America Latina

Adistec, distributore di soluzioni IT in America Latina, ha annunciato una partnership con HCLSoftware, riferimento globale nel settore dei software aziendali, per offrire al mercato soluzioni avanzate in sicurezza informatica, automazione IT e trasformazione digitale. L'accordo, stipulato alla fine di febbraio, è già in vigore e copre tutta l'America Latina, consentendo ai clienti del distributore di accedere alle tecnologie innovative di HCLSoftware, come BigFix e AppScan, che rafforzano la protezione e l'efficienza delle operazioni IT.

La collaborazione con HCLSoftware rafforza il nostro impegno a fornire soluzioni innovative e di grande impatto, capacitando i nostri clienti ad affrontare le crescenti sfide di sicurezza e automazione nell'ambiente digitale, sottolinea Emerson Lima, Business Sales Manager di Adistec Brasil.

HCLSoftware si distingue per il suo portafoglio robusto, che include strumenti come HCL BigFix, per la gestione degli endpoint e la sicurezza informatica, e HCL AppScan, specializzato nel rilevare e correggere vulnerabilità nelle applicazioni. L'integrazione di queste soluzioni nel portafoglio di Adistec risponde alla crescente domanda di tecnologie che proteggano le infrastrutture critiche e ottimizzino i processi operativi. Inoltre, HCLSoftware offre un approccio differenziato al mercato, con soluzioni ad alte prestazioni, flessibilità e innovazione. Il tuo portafoglio si distingue per integrare sicurezza, automazione, intelligenza artificiale e cloud computing, consentendo alle aziende di diversi settori di adottare un approccio olistico alle loro esigenze tecnologiche.

Per rafforzare la presenza di queste tecnologie nell'ecosistema del distributore, verranno effettuati corsi di formazione specializzati, formazione continua e supporto personalizzato per partner e clienti. Ciò garantirà che le aziende possano implementare e sfruttare al massimo le soluzioni offerte. La collaborazione consentirà anche una distribuzione più rapida ed efficiente delle soluzioni di HCLSoftware, con accesso a supporto locale specializzato. Adistec, a sua volta, offre un insieme robusto di canali di distribuzione e competenze tecniche, consentendo ai clienti di accedere a queste tecnologie in modo più personalizzato, in linea con le loro esigenze specifiche.

Crediamo che questa partnership strategica con Adistec consentirà una rapida espansione in America Latina, garantendo che le nostre soluzioni raggiungano un pubblico più ampio e soddisfino le crescenti esigenze del settore, afferma Daniel Garbuglio, VP Latam di HCLSoftware. "La combinazione dell'expertise locale con l'innovazione delle nostre soluzioni garantirà un impatto significativo per le aziende che cercano modernizzazione e sicurezza nelle loro operazioni", conclude.

Oltre a soddisfare la domanda attuale del mercato, la partnership ha un eccellente potenziale di crescita a lungo termine, poiché la ricerca di soluzioni innovative continua ad aumentare. HCLSoftware prevede un impatto significativo sull'industria, soprattutto nei settori della sicurezza, automazione e intelligenza artificiale, settori essenziali per un mercato in continua evoluzione.

Adistec ha sempre cercato partnership che aggiungano valore ai nostri clienti, e l'alleanza con HCLSoftware è un passo strategico in questa direzione. Insieme, stiamo offrendo al mercato soluzioni che non solo modernizzano le operazioni IT, ma garantiscono anche maggiore sicurezza ed efficienza alle aziende in America Latina», aggiunge Emerson Lima.

Per Lima, questa collaborazione rafforza Adistec come un punto di riferimento nella distribuzione di tecnologia in America Latina, garantendo ai suoi clienti l'accesso alle migliori strumenti per promuovere la trasformazione digitale delle loro imprese.

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