Après le succès des événements précédents, l'immersion « Gestion Exponentielle » revient les 7, 8 et 9 novembre à Alphaville, offrant de nouvelles opportunités aux entrepreneurs souhaitant transformer et accélérer leurs affaires. Créée et dirigée parRica Mello, ancien consultant stratégique pour les géants McKinsey et Bain & Company, aujourd'hui spécialiste en gestion d'entreprise et fondateur du groupe BCBF, l'expérience de trois jours s'adresse aux propriétaires de petites et moyennes entreprises qui souhaitent se développer de manière structurée et durable.
La dernière édition, en août, a réuni 40 participants. La moitié d'entre eux a choisi de rejoindre le mentorat de l'Exponential League, attestant de l'impact positif des stratégies et des outils partagés lors de l'immersion.
Avec une méthode développée après de nombreuses études et visites d'entreprises en Chine et dans la Silicon Valley, l'expert base l'immersion sur cinq piliers essentiels qui soutiennent le programme. Ces piliers se concentrent sur l'augmentation de la rentabilité, l'organisation des processus internes, la construction d'une culture forte et la création d'une équipe de haute performance, ce qui rend l'entreprise plus efficace et prête à se développer de manière continue, explique-t-il.
Le premier pilier, appeléStratégie de croissance exponentielle, offre des techniques pour augmenter les bénéfices sans augmenter proportionnellement les coûts et le temps de dévouement. Ensuite, lePositionnement uniqueaide l'entrepreneur à construire un récit de marque différencié et à gagner une place de choix parmi les concurrents, créant une expérience enchanteresse pour le client.
La méthodologie couvre également le développement d'unÉquipe de haute performance, dans laquelle les valeurs de l'entreprise sont transmises de manière claire, unissant l'équipe autour d'objectifs motivants. Un autre aspect fondamental de l'immersion est leFonctionnement intelligent, qui enseigne comment structurer les processus internes pour optimiser la productivité et garantir l'efficacité de l'entreprise même en l'absence de l'entrepreneur », complète. Enfin, le cinquième pilier, laMachine de croissance, permet à l’entrepreneur de transformer l’entreprise en un générateur de profit durable, même face aux changements du marché.
Avantages de l'immersion
En plus de séances dynamiques et interactives, l'événement offre aux participants la possibilité de partager leurs défis spécifiques et de recevoir des retours immédiats, dans un environnement de réseautage convivial. Le matériel exclusif de l'immersion est accessible et hautement applicable, avec des exercices qui inspirent des changements immédiats. Le projet comprend également six mois de suivi intensif avec l'équipe de Rica Mello, garantissant que les participants puissent appliquer les stratégies dans leurs entreprises.
Les personnes intéressées à participer doivent remplir le formulairedans ce lien, ce qui permet à l'équipe de personnaliser le suivi en fonction du profil de l'entreprise et de ses défis. « L'immersion est idéale pour les entrepreneurs ayant un chiffre d'affaires annuel supérieur à un million de reais et des équipes de cinq collaborateurs ou plus, en veillant à ce que le contenu soit adapté au contexte et au potentiel de chaque participant », conclut.
