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Havaianas se prépare au Social Commerce et attend l'arrivée de TikTok Shop au Brésil

A Havaianas, marque brésilienne connue mondialement pour ses tongs en caoutchouc, se prépare à embarquer dans la tendance du commerce social et attend avec impatience l'arrivée de TikTok Shop au Brésil. L'entreprise croit que cette nouvelle modalité de commerce électronique, qui permet l'achat direct de produits via les réseaux sociaux, sera un canal de vente important à l'avenir.

Selon Fernanda Romano, directrice marketing d'Alpargatas, la société détentrice de la marque Havaianas, l'entreprise se prépare déjà à tirer le meilleur parti des opportunités offertes par le commerce social. « Nous nous préparons à cette nouvelle étape du commerce de détail, où les réseaux sociaux deviennent également un point de vente. Havaianas a toujours été une marque très présente dans le quotidien des gens et nous voulons être de plus en plus proches de nos consommateurs, en offrant une expérience d'achat plus pratique et intégrée à l'environnement numérique auquel ils sont déjà habitués », affirme Romano.

La dirigeante révèle que Havaianas teste déjà certaines actions de commerce social dans d'autres pays, comme le partenariat avec la plateforme chinoise WeChat, et les résultats sont positifs. Maintenant, l'entreprise attend l'arrivée de TikTok Shop, la marketplace intégrée au réseau social populaire de vidéos courtes, qui fonctionne déjà dans certains pays asiatiques et devrait bientôt être lancée au Brésil.

O TikTok Shop permettra aux utilisateurs d'acheter des produits directement via l'application, sans avoir à quitter le réseau social. On espère que cette nouveauté stimulera encore plus les ventes en ligne et attirera des marques de divers secteurs. Pour Havaianas, qui dispose déjà d'une forte présence sur les réseaux sociaux, avec des millions de followers sur ses propres profils et ceux des influenceurs, TikTok Shop représente une opportunité d'élargir sa portée et son engagement auprès du jeune public, ainsi que d'augmenter la conversion des ventes.

L'entreprise voit également dans le commerce social une façon de renforcer sa stratégie de marketing d'influence, en misant sur des partenariats avec des créateurs de contenu pour générer du buzz autour de la marque et de ses produits. Les influenceurs numériques jouent un rôle de plus en plus important dans le parcours d'achat des consommateurs et nous croyons que le commerce social va renforcer cet effet. Nous voulons créer une dynamique où les abonnés peuvent voir une publication sponsorisée et acheter le produit directement, de manière rapide et intuitive, explique Romano.

Outre TikTok Shop, Havaianas regarde également d'autres plateformes de commerce social qui gagnent du terrain sur le marché brésilien, comme Instagram Shopping et WhatsApp Business. La marque dispose déjà d'une boutique en ligne propre et de partenariats avec de grands détaillants en ligne, mais elle croit que diversifier les canaux de vente est essentiel pour suivre le comportement des consommateurs et offrir une expérience d'achat de plus en plus fluide et personnalisée.

Avec cette stratégie, Havaianas renforce son esprit pionnier et sa capacité d'innovation, des caractéristiques qui en ont fait une marque aimée et reconnue dans le monde entier. En embrassant le commerce social, l'entreprise se montre prête à relever les défis et à saisir les opportunités du commerce de demain, toujours dans le but d'offrir à ses clients le meilleur en termes de qualité, de design et de commodité.

Avec les informations de Mercadoeconsumo.

Filiale numérique – opportunité d'expansion commerciale sur le marché numérique

Je partage avec vous une conviction que je porte : l'importance d'avoir une filiale numérique pour le succès de toute entreprise. Mais, antes de te apresentar o meu conceito de filial digital, preciso esclarecer o que é matriz e o que é uma filial. Alors allons-y

Dans le concept traditionnel, la matrice est le siège principal d'une entreprise, où se concentrent les décisions stratégiques, la gestion centrale et les opérations principales. La filiale est une extension de la société mère, opérant dans un lieu différent, mais sous la direction et le contrôle de la société mère. Un fils exécute les activités de l'entreprise, mais ne prend pas de décisions stratégiques indépendantes. En résumé : la maison mère commande, la filiale exécute.Présenté ce concept, qu'est-ce qu'une « filiale digitale » ?

Une filiale numérique est l'extension de votre expertise dans l'environnement en ligne. C'est l'occasion de faire connaître votre savoir, produit ou service sur le marché numérique, en atteignant de nouveaux publics et en élargissant vos possibilités. Autrement dit, la matrice, votre connaissance et votre entreprise hors ligne, commandent et orientent votre filiale numérique, c'est-à-dire votre activité en ligne basée sur la connaissance ou l'expertise.

Nous observons un mouvement croissant de professionnels et d'entreprises migrando vers le numérique. Ici, je vais parler un peu plus du biais de filiale numérique de connaissance. Beaucoup cherchent à créer des cours ou des mentorats en ligne pour générer de nouvelles recettes, mais il est essentiel de comprendre que la présence numérique doit être considérée comme une stratégie commerciale complète.

Tout d’abord, il est nécessaire de comprendre la différence entremarketing numériqueetmarché numérique. Alors que le premier fait référence aux actions visant à promouvoir votre marque en ligne, le second représente l’environnement général dans lequel toutes ces actions se déroulent.

Et quels sont les avantages d’investir dans une succursale numérique ?

  • Coûts réduits :Maintenir une entreprise en ligne est considérablement moins coûteux qu’une structure physique.
  • Élargissement de l'audience :la portée de votre marque et de votre message devient exponentielle.
  • Générer de nouveaux revenus et opportunités :L'offre de produits et de services en ligne, associée aux stratégies marketing, ouvre la porte à de nouvelles sources de revenus et à la consolidation de la marque.

Mais pourquoi le marché numérique est-il si important ? Les données du portail DataReportal renforcent ce besoin

  • 86,6 % de la population brésilienne utilise Internet.
  • Le temps de navigation quotidien moyen est de 9 heures et 13 minutes par utilisateur.
  • 94,5 % des utilisateurs effectuent des recherches en ligne chaque mois.
  • 60,9 % recherchent des informations sur les marques et les produits sur les réseaux sociaux.

Sur la base de ces chiffres, l’importance de se positionner sur le marché numérique devient évidente.

Mais comment, concrètement, peut-on appliquer le concept de succursale numérique ?

Un dentiste expérimenté, par exemple, peut partager ses connaissances en ligne par le biais de cours ou de consultations. Ainsi, il génère de nouvelles recettes, consolide son autorité sur le marché et, plus important encore, contribue à la croissance globale du secteur. Leurs élèves, avec leurs nouvelles connaissances, atteindront également de meilleurs résultats, créant un cycle vertueux de développement sur le marché.

Les possibilités sont infinies, indépendamment du domaine d'activité. Si vous n'avez pas encore exploré le potentiel du marché numérique, il est temps de créer votre filiale numérique et d'élargir vos horizons !

Alors, êtes-vous prêt à créer votre succursale numérique et à développer votre activité ?

Amazon Brésil élargit son catalogue international avec 40 millions de produits en provenance des États-Unis

Amazon Brésil a annoncé une expansion significative de sa Boutique d'Achats Internationaux, ajoutant 40 millions de produits vendus par Amazon aux États-Unis à son catalogue accessible aux consommateurs brésiliens. Avec cette augmentation, l'opération locale, qui a débuté en 2019 avec 1 million d'articles, compte désormais plus de 170 millions de produits nationaux et internationaux.

L'agrandissement couvre 35 catégories, comprenant des livres, des vêtements, des articles automobiles, des chaussures et des produits pour la maison, de marques renommées telles que Champion, Conair, Ninja et Carters. L'un des points forts est l'inclusion de plus de 26 millions de livres physiques importés, témoignant de l'engagement continu de l'entreprise en faveur de la promotion de la lecture.

Daniel Mazini, président d'Amazon Brésil, a souligné les avantages offerts aux clients : « Les membres d'Amazon Prime bénéficieront de encore plus d'avantages, avec la livraison internationale gratuite sur les articles éligibles de la Boutique Internationale, tandis que les clients non Prime paieront des frais réduits de 8,90 R$ ». De plus, les prix incluent déjà les taxes et droits d'importation, conformément aux règles du Programme Remessa Conforme, et les clients peuvent choisir parmi plusieurs modes de paiement, tels que Pix, boleto et carte de crédit en plusieurs fois, en accumulant également du cashback et des points via des partenariats locaux comme Livelo et Méliuz.

Les produits identifiés par le sceau « Achat International » sont vendus et expédiés directement par Amazon aux États-Unis, offrant aux clients la possibilité de suivre leurs commandes sur le site Web et un délai allant jusqu'à 30 jours pour les retours.

Mazini a souligné l'engagement de l'entreprise à offrir aux Brésiliens une sélection encore plus large et plus accessible : « C'est l'une des plus grandes extensions de catalogue que nous ayons jamais réalisées au Brésil. « Apporter des produits des États-Unis à des prix compétitifs et avec un paiement local renforce notre engagement envers les consommateurs. »

Avec cette initiative, Amazon cherche à consolider sa position de référence dans le commerce de détail en ligne au Brésil, en combinant variété, prix compétitifs et commodité pour les consommateurs, dans une démarche stratégique pour renforcer sa présence sur le marché brésilien et répondre aux demandes croissantes des clients pour des produits internationaux de qualité.

Avec des informations de E-Commerce Brasil.

L'interdiction de TikTok aux États-Unis suscite un débat sur la liberté numérique

Le gouvernement des États-Unis a récemment annoncé l'interdiction de l'application TikTok, une mesure qui a suscité une série de réactions tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du pays. La décision a été justifiée par des préoccupations concernant la sécurité nationale et la vie privée des données des utilisateurs, qui, selon les autorités américaines, seraient collectées et potentiellement utilisées par le gouvernement chinois.

L'interdiction de TikTok aux États-Unis fait partie d'une stratégie plus large de containment de l'influence technologique de la Chine, qui inclut des restrictions à d'autres entreprises chinoises. Cependant, la mesure a fait l'objet de critiques de la part des utilisateurs, des spécialistes en technologie et des défenseurs de la liberté numérique. Pour beaucoup, l'action représente une forme de censure et soulève des questions sur la cohérence des politiques américaines en matière de liberté d'expression et de vie privée.

Dans un article publié par la Folha de S.Paulo, un lecteur a critiqué la posture des États-Unis, qualifiant le pays d'exemple de « faites ce que je dis, pas ce que je fais ». Le lecteur argue que, tandis que les États-Unis se positionnent comme défenseurs de la liberté et de la démocratie, l'interdiction de TikTok révèle une contradiction dans leurs pratiques internes.

TikTok, qui compte des millions d'utilisateurs aux États-Unis, est particulièrement populaire parmi les jeunes et les adolescents, qui utilisent la plateforme pour créer et partager des vidéos courtes. L'entreprise derrière l'application, ByteDance, a nié à plusieurs reprises les accusations d'espionnage et affirme que les données des utilisateurs américains sont stockées sur des serveurs situés aux États-Unis et à Singapour, hors de portée du gouvernement chinois.

La décision d'interdire TikTok a également suscité des réactions au Congrès américain, certains législateurs défendant la mesure comme nécessaire pour protéger la sécurité nationale, tandis que d'autres la considèrent comme un excès d'intervention gouvernementale. Le débat dépasse les frontières américaines, d'autres pays observant de près les développements et examinant leurs propres politiques concernant les applications étrangères.

Au fur et à mesure que la discussion progresse, la question centrale demeure : dans quelle mesure les gouvernements doivent-ils intervenir dans la liberté numérique de leurs citoyens au nom de la sécurité nationale ? Et comment équilibrer la protection des données personnelles avec les principes de liberté d'expression et d'innovation technologique ? Ce sont des questions qui continueront à façonner le paysage numérique mondial dans les années à venir.

https://www.bbc.com/portuguese/articles/c3w88zvj6wgo https://www1.folha.uol.com.br/paineldoleitor/2025/01/sobre-tiktok-banido-nos-eua-leitor-diz-que-pais-representa-o-faca-o-que-eu-digo-mas-nao-o-que-eu-faco.shtml

Le Big Show 2025 de NRF Retail montre comment la technologie et le contact humain s'intégreront dans les bars et les restaurants

Du 12 au 14 janvier, New York a accueilli le NRF Retail’s Big Show, le plus grand événement de commerce de détail au monde, organisé par la National Retail Federation. La rencontre a réuni des leaders mondiaux, des spécialistes et des entreprises pour présenter et discuter des principales innovations qui façonnent l'avenir du marché. Parmi les points forts de l'événement, l'intégration des canaux et les processus médiés par l'IA ont attiré l'attention en tant que tendances capables de redéfinir l'efficacité des affaires et l'expérience du consommateur.

Le responsable du contenu et de l'intelligence d'Abrasel, José Eduardo Camargo, souligne que les avancées présentées lors de l'événement vont au-delà de la simplification des tâches opérationnelles. « Ces technologies façonnent une nouvelle ère d'interactions, où les consommateurs recherchent plus de commodité, de personnalisation et de rapidité. Ainsi, la tendance est que les établissements investissent de plus en plus dans des outils pour améliorer l'expérience d'achat et, en même temps, rester compétitifs sur un marché dynamique et exigeant », affirme.

L'impact de l'intelligence artificielle

Parmi les nouveautés les plus discutées lors des conférences, l'intelligence artificielle (IA) a retenu l'attention. Les outils basés sur l'IA sont déjà utilisés pour personnaliser le service client et optimiser la gestion des commandes, ce qui se traduit par une plus grande efficacité et personnalisation. Des réseaux comme McDonald's et KFC, par exemple, utilisent l'IA pour prévoir la demande et ajuster les opérations en temps réel, offrant une expérience plus fluide pour le client et le restaurant.

L'automatisation dans le secteur de la restauration hors domicile va au-delà des systèmes de commandes et de paiements. Des technologies telles que les caméras intelligentes, qui surveillent le comportement des clients, et la cartographie thermique, qui analyse le flux de personnes dans le bar ou le restaurant, sont utilisées pour optimiser la gestion des espaces. Ces outils aident à comprendre les schémas de consommation, à améliorer l'aménagement de l'espace et à augmenter l'efficacité tant dans les espaces physiques que dans les points de contact numériques avec les clients.

Modèles de services hybrides

Outro ponto crucial discutido foi o crescimento das interações, especialmente no setor de alimentação fora do lar, com a popularização de modelos híbridos que combinam o físico e o digital. Des outils tels que « click and collect » et les diffusions en direct permettent aux consommateurs de se connecter avec les établissements de manière plus interactive et pratique. Pour les restaurants, cela implique d'adopter des options qui intègrent le service physique et numérique.

Durabilité et commodité : les exigences des consommateurs

Dans un contexte où la commodité et la personnalisation sont de plus en plus valorisées, l'accent sur les pratiques durables est également devenu essentiel. Lors de la NRF, les dirigeants du secteur de la vente au détail ont souligné que de plus en plus de consommateurs recherchent des options alliant qualité et responsabilité environnementale. Pour les établissements, cela signifie offrir des produits qui répondent à ces exigences et également communiquer leurs actions durables de manière transparente.

Pour José Eduardo Camargo, c'est une tendance qui gagne de plus en plus de force dans le secteur des bars et restaurants. « Avec la sensibilisation croissante des consommateurs aux enjeux environnementaux, il est essentiel que les établissements s'adaptent et adoptent des pratiques durables. Selon une enquête menée par l'Abrasel et le Sebrae, 74 % des consommateurs ont déclaré considérer comme « très important » que les entreprises adoptent des pratiques visant à réduire l'impact environnemental, montrant que la durabilité n'est plus une option mais une attente des clients », affirme.

Le service humain au-delà de l'automatisation

Avec l'avancement des innovations, les conférenciers de la NRF ont souligné la nécessité d'une adaptation stratégique et progressive pour le secteur. Pour les bars et restaurants, cela implique d'investir dans des technologies abordables, de promouvoir des formations continues et d'utiliser les données pour personnaliser l'expérience client. Cependant, l'automatisation ne peut pas exclure l'interaction humaine ; il est essentiel de maintenir l'équilibre pour préserver la qualité du service.

Ce que nous avons constaté lors de la NRF, c'est qu'au-delà du besoin évident d'investir dans l'automatisation et la digitalisation, le véritable différentiel réside dans le maintien de l'accent sur la relation humaine », souligne José Eduardo Camargo, responsable du contenu et de l'intelligence chez Abrasel. « La combinaison de la technologie avec un soin et une attention humaine est ce qui crée réellement une expérience mémorable pour le client », conclut-il.

Les préoccupations des entreprises en matière de conformité conduisent la plateforme à dépasser les 60 000 enquêtes en 2024

La prudence accrue dans l'environnement des entreprises lors de la conduite d'affaires avec des partenaires impliqués dans des problèmes liés à des procédures judiciaires, des cas de corruption, des problèmes environnementaux, des crimes financiers et autres a conduit Kronoos, une plateforme SaaS de conformité qui effectue des recherches dans des milliers de sources pour vérifier l'aptitude des personnes et des entreprises, à clôturer l'année 2024 en accumulant un record historique de 60 324 dossiers tout au long de l'année.

Selon le PDG de Kronoos, Alexandre Pegoraro, le volume de dossiers traités au cours de l'année écoulée représente une croissance de 21 % par rapport au montant accumulé en 2023, lorsque l'entreprise avait effectué 49 884 vérifications. Il commente que les nombreux processus de réglementation auxquels divers secteurs de l'économie sont soumis ont fait en sorte que la préoccupation concernant la situation juridique des partenaires avec lesquels les entreprises envisagent de faire des affaires ait gagné en importance.

« Chaque fois qu’un cas a des répercussions négatives sur l’image des entreprises, on comprend de plus en plus qu’associer des marques à des entreprises qui présentent ce type de situation provoque un type de perte qui, bien qu’intangible, a certainement un impact majeur sur les affaires », affirme-t-il.

De plus, selon Pegoraro, de plus en plus d'investisseurs et d'entrepreneurs prennent conscience qu'il leur incombe de prendre toutes les précautions pour que cela ne se produise pas. « Ce processus de sensibilisation se manifeste dans la recherche de technologies émergentes appliquées à des méthodologies spécifiques qui permettent de réaliser ce type d'enquête de manière agile et économique », explique-t-il.

Pour la réalisation des dossiers de conformité, Kronoos utilise la fouille de données dans le but de confronter de grands ensembles d'informations afin d'identifier des anomalies, des schémas et des relations. Ce travail est réalisé par des systèmes intelligents qui combinent Big Data Analytics, statistique, intelligence artificielle et apprentissage automatique pour générer des analyses utiles aux objectifs des utilisateurs.

« Le grand avantage est la possibilité d’automatiser la recherche et la compilation de données dans diverses bases de données nationales et internationales. « La technologie permet d’enquêter sur plus de 3 500 sources et de livrer les résultats de recherche en moins d’une minute », conclut-il.

Au cours des 12 mois de 2024, la plateforme a été utilisée pour vérifier les conditions de 22 300 entreprises. En ce qui concerne les personnes physiques, 2024 a battu le record historique de demandes en traitant 26 432 dossiers. O Kronoos elabore également des rapports complets sur la situation des véhicules, ainsi que des analyses spécifiques liées au crédit, parmi d'autres services.

L'avenir du commerce de détail brésilien à l'honneur au NRF 2025

Le commerce de détail brésilien vit une révolution numérique et la NRF 2025, le plus grand événement mondial du secteur, a été une étape importante pour comprendre ces changements. Le Brésil a eu la plus grande délégation lors du salon, avec plus de 2 000 cadres et entrepreneurs circulant dans les couloirs du Jacob Javits Convention Center, à New York, du 11 au 14 janvier. L'intérêt à suivre de près les innovations technologiques montre que nous sommes en mesure d'agir en tant que protagonistes dans les débats qui orientent les tendances en matière de productivité, d'efficacité opérationnelle, d'expérience client et d'avantage concurrentiel pour les entreprises de vente au détail.

La NRF 2025 est une vitrine pour des solutions technologiques de connectivité essentielles pour optimiser les opérations et intégrer les systèmes, depuis les points de vente jusqu'à la gestion des stocks et l'analyse des données. Sans aucun doute, l'une des principales protagonistes de l'événement a été l'Internet des Objets (IoT) en offrant une vision holistique des opérations de vente au détail, en connectant des dispositifs pour partager des données en temps réel. Cela facilite la prise de décisions rapides et permet une adaptation immédiate aux changements du marché.

Au cœur de la transformation du commerce de détail se trouve également l'automatisation intelligente, alimentée par l'IoT et l'intelligence artificielle (IA). En automatisant des processus tels que la gestion des inventaires, les détaillants augmentent la précision, la réactivité et l'efficacité de leurs opérations. Des outils tels que des systèmes automatisés de gestion des stocks et de surveillance en temps réel ont un impact direct sur la productivité, évitant les pertes et garantissant que les bons produits soient toujours disponibles.

L'intelligence artificielle et l'apprentissage automatique se distinguent lors du NRF 2025 en démonstrations offrant une personnalisation de masse. Le commerce de détail est devenu un secteur où les consommateurs exigent des offres personnalisées, et l'IA a le pouvoir de fournir cela de manière évolutive en analysant de grands volumes de données, en prédisant la demande et en optimisant les prix en temps réel, offrant une expérience personnalisée qui non seulement satisfait le consommateur, mais augmente également l'efficacité opérationnelle.

Les assistants virtuels et chatbots intelligents sont également en vedette dans des solutions qui automatisent le service client, libérant ainsi les collaborateurs pour des tâches plus stratégiques. Cette combinaison de personnalisation et d'automatisation est l'une des clés pour améliorer l'expérience client et augmenter la productivité.

Il convient également de souligner la présence de startups au NRF 2025, qui défient lesstatu quodans le commerce de détail avec des solutions créatives et disruptives. Elles agissent comme des laboratoires d'idées et peuvent être amplifiées pour provoquer des changements significatifs sur le marché de la vente au détail. Ces startups apportent une mentalité agile et flexible, essentielle pour une adaptation rapide à l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui.

Cinq tendances pour l'avenir du commerce de détail après la NRF 2025 :

  1. Expansion des solutions omnicanales :Une intégration encore plus poussée entre les canaux physiques et numériques sera une priorité, avec des plateformes garantissant une expérience cohérente, que ce soit en ligne ou dans les magasins physiques.
  2. Croissance de l’automatisation intelligente :On s’attend à une adoption accrue de l’automatisation intelligente, en particulier dans les opérations back-end telles que la gestion des stocks et la tarification dynamique.
  3. Analyse prédictive accrue :L’IA deviendra encore plus sophistiquée pour prédire le comportement des consommateurs, personnaliser les offres et optimiser les campagnes.
  4. Connectivité sans frontières :Des solutions de connectivité robustes telles que les réseaux privés et les satellites vont se développer, en particulier dans les zones reculées et plus difficiles.
  5. Les startups comme catalyseurs d’innovation :Les startups continueront de jouer un rôle clé dans la génération de nouvelles opportunités disruptives pour le secteur de la vente au détail.

Le commerce de demain sera numérique, personnalisé et interconnecté. Les entreprises qui sauront intégrer les bonnes technologies, en se concentrant sur le client et l'efficacité opérationnelle, seront prêtes à diriger le secteur. L'innovation n'est pas un luxe, mais une stratégie essentielle pour ceux qui souhaitent se démarquer dans le futur du commerce de détail.

La diversité sous contrôle : le retrait de Zuckerberg et l'avant-garde du groupe MM au Brésil

Le récent mouvement de Mark Zuckerberg, PDG de Meta, a suscité une polémique en démantelant les programmes de Diversité, Équité et Inclusion (DE&I) dans son entreprise, qui possède Facebook, Instagram et WhatsApp. Cette série de décisions marque un tournant conservateur, en ligne avec le mouvement anti-woke, et soulève des questions sur le rôle des entreprises dans la société contemporaine. Cependant, dans un contraste frappant, le Groupe MM, l'une des entreprises d'événements d'entreprise les plus reconnues au Brésil, souligne que la diversité est un pilier stratégique pour la croissance et l'innovation.

Démanteler l'objectif : se concentrer sur l'entreprise, pas sur la transformation

En moins de deux semaines, Meta a supprimé la vérification des faits sur ses plateformes, a annoncé un don de 1 million de dollars au fonds inaugural de Donald Trump et a mis fin à tous les programmes DE&I. La communication officielle est venue par le biais d'un mémorandum interne, révélé par Axios et Business Insider, dans lequel la vice-présidente des RH, Janelle Gale, a déclaré que les objectifs de représentativité seraient également abandonnés.

Ces décisions, combinées à la promotion de dirigeants alignés sur le Parti républicain, indiquent que Meta recalibre sa participation au débat public, revenant à une vision traditionnelle centrée sur les résultats financiers, même si cela implique de renoncer à des politiques sociales inclusives.

Groupe MM : la diversité comme pilier stratégique

Alors que Meta se dirige vers le conservatisme, le Groupe MM renforce sa position en tant que leader en diversité et inclusion. Fondé par Meire Medeiros dans les années 1990, le Groupe MM est un exemple de comment la valorisation de la diversité peut produire des résultats concrets.

Actuellement, 60 % des plus de 200 collaborateurs de l'entreprise, affectueusement appelés « Cammaleões », sont des femmes occupant des postes stratégiques. Ce scénario reflète une culture organisationnelle qui mise sur l'équité comme moteur d'innovation et de croissance durable.

« Alors que certaines entreprises font marche arrière, nous pensons que la diversité n’est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais un avantage concurrentiel qui nous rend plus créatifs, innovants et connectés aux demandes du marché », déclare Ana Carolina Medeiros, directrice des nouvelles affaires chez Grupo MM.

Contraste entre deux modèles

O repositionnement de Meta marque un éloignement des initiatives sociales qui, pendant des années, ont été considérées comme essentielles pour les entreprises mondiales. En revanche, le Groupe MM se présente comme un modèle d'inclusion et de croissance. En 2024 seulement, l'entreprise a enregistré une augmentation de 47 % de son chiffre d'affaires, impulsionnée par des pratiques conformes aux directives ESG et par le leadership féminin sur un marché concurrentiel.

« Promouvoir l’inclusion va au-delà du simple pourvoi des postes. « Il s’agit de créer un environnement de travail qui inspire, valorise et reconnaît l’excellence féminine dans chaque projet », explique Ana Carolina.

Réflexions pour l'avenir

Le contraste entre les mouvements de Meta et le positionnement du Groupe MM reflète un débat plus large sur le rôle des entreprises dans la société. D'un côté, des corporations qui privilégient les résultats financiers immédiats ; de l'autre, des organisations qui considèrent la diversité comme un atout stratégique.

L’exemple du Groupe MM renforce le fait que l’inclusion n’est pas seulement un engagement social, mais une stratégie intelligente pour stimuler l’innovation et assurer la pertinence sur le marché.

Comme le conclut Ana Carolina Medeiros : « Nous écrivons un avenir dans lequel la diversité n’est pas considérée comme un obstacle, mais comme la clé d’un monde plus innovant et inclusif. »

GetNinjas achève sa restructuration organisationnelle et renforce son engagement envers ses clients et ses professionnels

A REAG Investimentos S.A. informe qu'en 2024, elle a effectué une réorganisation sociale, au cours de laquelle l'opération, les collaborateurs, la plateforme, les clients et les fournisseurs ont été transférés à GetNinjas LTDA, filiale à 100 % de REAG Investimentos S.A., dans le but d'opérer de manière plus efficace. La transition n'a eu aucun impact sur les services fournis aux clients et aux professionnels de la plateforme, et l'entreprise reste concentrée sur sa mission de fournir aux clients une offre de services qualifiée et sécurisée.

Dans le cadre de ce processus de réorganisation, la dénomination sociale de GetNinjas S/A a été changée en REAG Investimentos SA le 30 décembre 2024 et, depuis le 10 janvier 2025, ce changement a été reflété dans le symbole et le nom de la société sur B3, les actions ordinaires étant négociées sur le Novo Mercado sous le symbole « REAG3 » et le nom commercial « REAGINVEST ».

GetNinjas LTDA renforce qu'aucun de ces changements n'affecte le fonctionnement de la plateforme ou les services fournis depuis 13 ans, connectant les clients et les professionnels de manière agile et efficace.

Toutes ces informations sont publiques et sont disponibles sur les canaux de relations avec les investisseurs de REAG Investimentos S/A à l'adressehttps://ri.reaginvestimentos.com.br.

5 façons dont l'IA générative contribue au processus de recouvrement et augmente le retour sur investissement dans le secteur

L'intelligence artificielle générative s'est consolidée comme une alliée stratégique dans le secteur de la recouvrement, permettant aux entreprises d'atteindre une scalabilité sans compromettre la qualité du service. La technologie, qui automatise les processus, analyse les données en temps réel et personnalise les interactions, transforme la façon dont les organisations gèrent la relation avec les clients en défaut de paiement, tout en maximisant le retour sur investissement (ROI).  

Les entreprises qui parviennent à évoluer efficacement, sans perdre leur proximité avec le client, prennent une avance dans un marché de plus en plus concurrentiel. L'IA générative offre une combinaison puissante de rapidité, de précision et de personnalisation, ce qui se traduit par des résultats mesurables tant pour les entreprises que pour les consommateurs », explique Thiago Oliveira, CEO et fondateur de Monest, une entreprise de récupération d'actifs par le biais de la recouvrement de créances via une agente virtuelle appelée Mia, connectée par intelligence artificielle. Il illustre que, chez Monest, l'utilisation de ces technologies permet non seulement d'augmenter l'efficacité opérationnelle, mais aussi d'atteindre un ROI supérieur de 124 % par rapport aux méthodes de recouvrement traditionnelles.

Découvrez cinq façons dont GenIA profite à ce secteur :

  1. Évolutivité avec une qualité constante

Avec l'IA générative, les entreprises peuvent gérer des volumes massifs d'interactions tout en maintenant la qualité de chaque conversation. La technologie est capable de gérer des centaines de demandes simultanément, garantissant que les clients reçoivent des réponses rapides et cohérentes, ce qui est impossible à réaliser uniquement avec des opérations humaines.Un exemple est l'utilisation d'agents virtuels intégrés à WhatsApp, qui parviennent à atteindre des taux de 60 % en CPC (Contact avec la Bonne Personne), un résultat supérieur à la moyenne du secteur.  

  1. Normalisation et assertivité dans les processus

Les tâches qui dépendaient auparavant de processus manuels, comme la tabulation des données et la création d'accords, peuvent désormais être réalisées de manière automatisée et avec une plus grande précision. Les erreurs pouvant compromettre les négociations, telles que des remises en dehors de la politique ou des incohérences dans l'enregistrement des informations, sont pratiquement éliminées.

« L’uniformité fournie par l’IA garantit que toutes les interactions suivent une norme d’excellence, quel que soit le volume ou la complexité de l’opération », ajoute Oliveira.

  1. Personnalisation stratégique dans les relations clients

L'IA générative permet de catégoriser les profils clients en fonction des données, en personnalisant les approches et les stratégies de recouvrement. Ainsi, il est possible d'adapter la communication en fonction des caractéristiques de chaque client, augmentant ainsi les chances de succès lors des négociations et renforçant la relation. Na Monest, avec l'utilisation de l'IA, 59 % des accords sont conclus en moins de 10 minutes, grâce à la rapidité et au ton personnalisé offerts par les outils.

  1. Analyse avancée des données pour les décisions stratégiques

En transformant des données qualitatives en quantitatives et en structurant des informations dispersées, l'IA offre des insights puissants aux gestionnaires. L'analyse détaillée permet d'identifier les schémas de non-paiement, d'ajuster les stratégies en temps réel et de garantir que les décisions soient prises sur la base de données précises. Cette capacité analytique améliore non seulement l'efficacité des opérations, mais réduit également les coûts en évitant les erreurs pouvant entraîner des retouches ou des non-conformités.  

  1. Conformité et sécurité intégrées

L'automatisation basée sur l'IA améliore également le niveau de conformité et de sécurité des opérations. Les processus informatiques réduisent considérablement les risques liés aux erreurs humaines, telles que les fautes de frappe, tout en garantissant la protection des données sensibles.

« La sécurité est une priorité dans toute opération impliquant des données financières. « Des outils d’IA bien mis en œuvre garantissent non seulement l’efficacité, mais aussi la confiance nécessaire pour fonctionner à grande échelle », souligne Oliveira.

Le PDG de Monest explique également qu'avec l'IA générative, le rôle des professionnels du secteur de la recouvrement évolue aussi. Les opérateurs se concentrent désormais sur des négociations plus stratégiques, tandis que les gestionnaires adoptent une approche plus analytique, en utilisant les outils pour maximiser les résultats.

« Pour les entreprises qui ont déjà mis en œuvre la technologie, les avantages sont évidents : une plus grande agilité, des taux de recouvrement de crédit accrus et des coûts d’exploitation réduits. « À mesure que le marché mûrit, la tendance est à l’expansion continue des applications de l’IA, aidant les entreprises à aligner la croissance sur l’excellence opérationnelle », conclut Oliveira.

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