La diversité sous contrôle : le retrait de Zuckerberg et l'avant-garde du groupe MM au Brésil

La récente décision de Mark Zuckerberg, PDG de Meta, a suscité la controverse en démantelant les programmes de Diversité, Équité et Inclusion (DE&I) de son entreprise, propriétaire de Facebook, Instagram et WhatsApp. Cette série de décisions marque un tournant conservateur, en phase avec le mouvement dit « anti-woke », et soulève des questions sur le rôle des entreprises dans la société contemporaine. Cependant, à l'opposé, Grupo MM, l'une des entreprises d'événementiel d'entreprise les plus réputées du Brésil, réaffirme que la diversité est un pilier stratégique de la croissance et de l'innovation.

Démanteler l'objectif : se concentrer sur l'entreprise, pas sur la transformation

En moins de deux semaines, Meta a supprimé la vérification des faits de ses plateformes, annoncé un don d'un million de dollars au fonds d'investiture de Donald Trump et mis fin à tous ses programmes de diversité, d'inclusion et d'inclusion. L'annonce officielle a été faite par une note interne, révélée par Axios et Business Insider, dans laquelle la vice-présidente des ressources humaines, Janelle Gale, a déclaré que les objectifs de représentation seraient également abandonnés.

Ces décisions, combinées à la promotion de dirigeants alignés sur le Parti républicain, indiquent que Meta recalibre sa participation au débat public, revenant à une vision traditionnelle centrée sur les résultats financiers, même si cela signifie renoncer à des politiques sociales inclusives.

Groupe MM : la diversité comme pilier stratégique

Alors que Meta évolue vers le conservatisme, le Grupo MM renforce sa position de leader en matière de diversité et d'inclusion. Fondé par Meire Medeiros dans les années 1990, le Grupo MM illustre comment la valorisation de la diversité peut produire des résultats concrets.

Actuellement, sur les plus de 200 employés de l'entreprise, surnommés affectueusement « Chammaleões », 601 TP3T sont des femmes occupant des postes stratégiques. Cela reflète une culture organisationnelle qui croit en l'égalité comme moteur d'innovation et de croissance durable.

« Alors que certaines entreprises font marche arrière, nous pensons que la diversité n'est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais un avantage concurrentiel qui nous rend plus créatifs, innovants et connectés aux demandes du marché », déclare Ana Carolina Medeiros, directrice des nouvelles affaires chez Grupo MM.

Contraste entre deux modèles

Le repositionnement de Meta marque un tournant par rapport aux initiatives sociales, considérées pendant des années comme essentielles pour les entreprises mondiales. À l'inverse, le groupe MM s'est imposé comme un modèle d'inclusion et de croissance. Rien qu'en 2024, l'entreprise a enregistré une hausse de son chiffre d'affaires de 471 TP3T, portée par des pratiques conformes aux critères ESG et par la place des femmes au cœur d'un marché concurrentiel.

« Promouvoir l'inclusion ne se limite pas à pourvoir des postes. Il s'agit de créer un environnement de travail qui inspire, valorise et reconnaît l'excellence féminine dans chaque projet », déclare Ana Carolina.

Réflexions pour l'avenir

Le contraste entre les actions de Meta et le positionnement du Groupe MM reflète un débat plus large sur le rôle des entreprises dans la société. D'un côté, les entreprises qui privilégient les résultats financiers immédiats ; de l'autre, les organisations qui considèrent la diversité comme un atout stratégique.

L’exemple du groupe MM renforce le fait que l’inclusion n’est pas seulement un engagement social, mais une stratégie intelligente pour stimuler l’innovation et garantir la pertinence du marché.

Comme le conclut Ana Carolina Medeiros : « Nous écrivons un avenir dans lequel la diversité n’est pas considérée comme un obstacle, mais comme la clé d’un monde plus innovant et inclusif. »