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Améliorez le parcours client : découvrez la nouveauté qui arrive au Brésil pour stimuler les ventes

Au Brésil, le profil du consommateur change, et avec lui, les exigences en matière d'expérience d'achat. Il ne suffit plus d'offrir un bon produit ou service ; ce qui importe vraiment maintenant, c'est la façon dont les entreprises interagissent avec leurs clients depuis le premier contact jusqu'après la vente.

Dans un contexte où les interactions sont de plus en plus instantanées, les consommateurs recherchent des expériences qui transcendent le simple échange de produits et de services, exigeant des réponses rapides, pertinentes et connectées, ainsi que personnalisées. Pour les entreprises, cela représente un défi, car il est nécessaire de créer une stratégie intégrée et alignée qui garantisse une expérience fluide et sans faille.

Face à cette réalité, émerge un concept mondial intitulé « Expérience Client Universelle (UCE – Expérience Client Universelle) » : une approche innovante et intégrée qui gagne de plus en plus en force au Brésil.

L'Expérience Client Universelle est une méthodologie visant à unifier tous les processus, étapes et technologies impliqués dans la relation avec le consommateur, dans le but de fournir une expérience cohérente, fluide et personnalisée à chaque point de contact, explique Alberto Filho, CEO de Poli Digital, développeur de technologies de centralisation et d'automatisation des canaux de service.

Deuxième fils, le UCE est une approche qui, contrairement aux modèles fragmentés, vise une intégration totale des interactions, rendant le parcours du client continu, sans interruptions ni défaillances de communication, quel que soit le canal utilisé, que ce soit le site web, Instagram, WhatsApp, etc.

Ce concept s'aligne avec une réalité croissante sur le marché : la fidélisation des clients est un facteur clé pour la croissance des entreprises, commente le PDG de Poli Digital. Selon les données d'Investopedia, 65 % du chiffre d'affaires des entreprises brésiliennes proviennent de clients déjà fidélisés, ce qui démontre l'impact positif d'une expérience réussie dans le parcours client. De plus, selon une étude de KPMG, 86 % des consommateurs fidèles recommandent les marques qui les servent bien à leurs amis et à leur famille, élargissant ainsi la portée de l'entreprise et générant un effet de bouche-à-oreille qui favorise l'acquisition de nouveaux clients.

Cependant, pour atteindre l'Expérience Client Universelle, il faut plus que simplement mettre en œuvre des solutions technologiques. Bien que des outils tels que les chatbots, les assistants virtuels et les systèmes d'automatisation soient essentiels pour optimiser et accélérer les processus, la véritable essence de l'UCE réside dans la création d'une expérience à la fois personnalisée et fluide à chaque étape du parcours client. L'intégration entre les départements de l'entreprise est le secret pour garantir que chaque interaction, qu'il s'agisse du service client, des ventes ou du support après-vente, soit alignée avec la stratégie centrale d'offrir une expérience unique et personnalisée.

Alberto Filho souligne que « la mise en œuvre de technologies innovantes, aussi avancées soient-elles, ne résout pas tous les problèmes à elle seule. Pour offrir un parcours client réussi, tous les départements doivent travailler de manière intégrée, en comprenant l'importance de chaque point de contact et en utilisant les données de manière intelligente pour améliorer continuellement l'expérience, depuis la captation, en passant par le service, la vente et également l'expérience après-vente ». Cela implique de traiter chaque interaction avec le client comme une opportunité de renforcer la relation et d'apporter une valeur réelle, basée sur des informations et des comportements collectés en temps réel.

Pour les entreprises qui cherchent non seulement à satisfaire, mais à dépasser les attentes de leurs clients, l'Expérience Client Universelle devient une stratégie incontournable. Elle permet un service plus rapide, efficace et personnalisé, améliorant non seulement le parcours du consommateur, mais aussi renforçant la fidélité à la marque et, par conséquent, stimulant la croissance et l'innovation continue.

En adoptant ce concept, les entreprises ne créent pas seulement un avantage concurrentiel, mais construisent également une réputation solide, où les consommateurs se sentent valorisés et compris à chaque étape de leur parcours. Sur un marché de plus en plus dynamique, l'UCE peut être la clé où chaque interaction reflète un engagement sincère de l'entreprise envers la satisfaction et la fidélisation de ses consommateurs, conclut-il.

ExpoEcomm arrive dans le Rio Grande do Sul en 2025 avec l'espoir d'attirer 1 000 participants

UN ExpoEcommla plus grande foire itinérante de e-commerce du Brésil, débarquera pour la première fois dans le Rio Grande do Sul en 2025. La ville de Canoas sera le théâtre de cette grande première, qui promet de rassembler environ 1 000 participants parmi les entrepreneurs, les gestionnaires et les professionnels du secteur.

Prévue pour 18 mars, au Centre des Congrès du ParkShopping Canoas, l'ExpoEcomm Canoas 2025 aura une programmation intense, avec 8 heures de beaucoup de contenu de très haut niveau et une zone d'exposition avec 30 entreprises présentant les innovations et tendances les plus récentes en commerce électronique, marketing numérique et technologie.

Parmi les intervenants confirmés, on trouve de grands noms du marché

  • Maurício Bastos, CTO de AREZZO&CO, qui partagera comment le géant du commerce de détail définit ses stratégies numériques lors de la conférence Comment Arezzo pense ses stratégies de e-commerce.
  • André LarentisDirecteur de VINS LARENTISprésentera la conférence "Le Pouvoir de la Niche : Leçons d'un E-commerce de Vins", révélant des secrets sur la façon de transformer un public spécifique en un marché lucratif.
  • Tiago SoutoDirecteur du numérique de PANVELqui apportera des insights puissants de comment Panvel est devenue un cas de succès dans le e-commerce national, aidant les commerçants du Rio Grande do Sul à élaborer des stratégies omnicanal.
  • Leonardo Silva, de SHOPEE, donnera des conseils précieux lors de la conférence Comment créer des annonces gagnantes en ventes, aidant les commerçants à maximiser leurs résultats sur les plateformes numériques.
  • Samuel Gonsales,de EXPOECOMMqui présentera les principales « tendances et opportunités régionales » en 2025, afin d'aider les commerçants locaux avec des insights précieux pour leurs opérations.

parmi d'autres grands noms du commerce électronique brésilien et régionaux.

De plus, les visiteurs pourront explorer la zone d'exposition, où de grandes entreprises du secteur, telles que Nuvemshop, Shopee, Loggi, Olist, Bling, Allomni parmi beaucoup d'autres présenteront solutions innovantes pour transformer le commerce de détail numérique.

L'événement bénéficie également du soutien d'entités nationales telles que la ABCOMM (Association Brésilienne de Commerce Électronique) et des entités régionales comme la CDL Canoas (Camer de Dirigeants Commerciaux de Canoas) et SEBRAE RS qui stimulent le commerce de détail et le commerce électronique dans tout le Rio Grande do Sul, ainsi que plusieurs autres entités de soutien pour l'ensemble de votre Circuit ExpoEcomm qui aura des événements dans 7 autres États brésiliens, dans les régions Sud, Sud-Est, Centre-Ouest et Nord-Est.

Inscriptions ouvertes

Les inscriptions sont déjà disponibles sur le site officiel de la foire

www.expoecomm.com.br/canoas.

Comme partie de son engagement en faveur du développement du e-commerce dans tout le pays l'ExpoEcomm Canoas 2025 aura lots de billets avec valeurs accessibles pour garantir que tous les entrepreneurs, détaillants, distributeurs et industries de l'État puissent participer à l'événement et acquérir des connaissances précieuses pour leurs affaires.

L'ExpoEcomm Canoas 2025 est l'occasion idéale pour ceux qui cherchent à se mettre à jour, à réseauter et à découvrir des outils pratiques pour dynamiser leurs affaires dans l'environnement numérique.

Innovation et technologie au service de la logistique

L'Intermodal South America 2025, le plus grand et le plus complet événement de solutions logistiques d'Amérique du Sud, se déroulera du 22 au 24 avril 2025, dans le nouveau District Anhembi, à São Paulo. L'édition réunira plus de 500 marques exposantes, présentant des innovations technologiques et opérationnelles pour les secteurs de la logistique, de l'intralogistique, du transport de marchandises et du commerce extérieur.

Selon l'organisation de l'événement, l'édition de 2025 reflétera la croissance des domaines stratégiques pour la modernisation de la chaîne logistique, tels que l'intralogistique et les entrepôts logistiques, qui enregistrent déjà une augmentation de 20 % du nombre d'exposants confirmés. « Ces segments sont en pleine expansion, stimulés par la demande croissante d'agilité et de technologie dans les opérations de stockage et de distribution. Cette évolution accompagne l'avancement du commerce électronique et le nouveau profil de consommation numérique, qui met le secteur logistique au défi de s'adapter constamment », souligne letêtedu portefeuille d'Infrastructures et de Technologies d'Informa Markets, Fernando D’Ascola.

Tecnologia: ferramenta indispensável

Exposant traditionnel de l'Intermodal South America, Logcomex est l'un des représentants du secteur de l'innovation technologique dédiée à la logistique internationale. L'entreprise propose des solutions qui intègrent tous les segments du commerce extérieur, en fournissantaperçusqui basent leurs prises de décision et offrent un meilleur contrôle des opérations, augmentant le pouvoir de négociation et la compétitivité des entreprises.

Parmi les technologies proposées par l'entreprise sur le marché, le LogManager permet à l'opérateur de planifier et de surveiller des informations fiables, mises à jour en temps réel, avec une prévisibilité de toutes les étapes de l'expédition et des alertes prédictives, afin d'optimiser toute l'opération et de réduire les coûts supplémentaires. Grâce à des processus automatisés, la solution accélère la dédouanement et réduit les erreurs humaines, améliorant ainsi la performance opérationnelle.

Commerce extérieur : défis spécifiques

Le cofondateur et CEO de Logcomex, Helmuth Hofstatter, estime que participer au commerce international présente des défis spécifiques. « Le commerce extérieur est un domaine très dynamique, et les normes et règles qui régissent le secteur changent constamment, exigeant des entreprises une agilité dans l'adaptation aux processus réglementaires. Les solutions de Logcomex facilitent la surmontée de ces défis par l'automatisation, avec l'utilisation de l'IA, des différentes étapes d'importation et d'exportation, y compris la gestion de la documentation conformément aux exigences légales », détaille.

L'exécutif cite le Catalogue de Produits, outil lancé en 2024, qui permet aux importateurs d'automatiser le processus de création, de révision et de publication des attributs des produits conformément au Nouveau Processus d'Importation (NPI), en utilisant l'IA. O LogOS utilise l'IA pour automatiser la création de processus et de flux de travail en lisant des documents complexes (par exemple : facture, liste de colisage, connaissement). L'outil permet de réduire jusqu'à 70 % le temps consacré aux tâches manuelles, en plus de fournir une gestion financière des opérations de commerce extérieur, apportant plus de transparence aux flux de trésorerie.

Intralogistique

Outro segmento logístico que ganha expressão na Intermodal South America 2025 é o da intralogística, fortemente impactado pela inovação tecnológica. « La technologie a révolutionné tous les domaines, et il n'en serait pas autrement dans l'intralogistique. Avec l'AIoT (Intelligence Artificielle + IoT), la gestion des flottes de chariots élévateurs et de ponts roulants connaît la plus grande révolution du marché. Les équipements électroniques collectent tout ce qui se passe dans ces machines, et l'IA aide à renforcer la sécurité des opérations, rendant la gestion des flottes beaucoup plus efficace », analyse le PDG de Softrack, Menotti Franchescini. L'entreprise fait partie des plus de 500 marques exposantes de l'Intermodal 2025.

Selon le dirigeant, la technologie de Softrack résout les défis rencontrés par les entreprises dans la gestion de flottes d'équipements tels que les chariots élévateurs et les ponts roulants. Notre système de télémétrie propriétaire combine logiciel et matériel avec IoT, Cloud, Big Data, IA et automatisation. L'équipement électronique installé directement sur le chariot élévateur ou le pont roulant capture les données de la machine et fournit des informations détaillées sur la flotte. En utilisant notre télémétrie, les entreprises peuvent optimiser la gestion des équipements, la formation des opérateurs, les capteurs d'impact et l'identification des améliorations opérationnelles, explique-t-il.

Ces solutions et d'autres pour l'intralogistique pourront être découvertes lors de l'Intermodal South America, du 22 au 24 avril, au Distrito Anhembi, à São Paulo.

Service

Intermodal Sudamérica – 29ª Edición

Data: 22 au 24 avril 2025.

Local :Distrito Anhembi.

Horairede 13h às 21h.

Plus d'informationsCliquez ici

Accréditation PresseCliquez ici

Satisfaction à 360° : l'IA comprend la voix du client, oriente les services et apprend des interactions

L'intelligence artificielle (IA) avait déjà la capacité de comprendre le langage des clients, d'évaluer leurs demandes et de les orienter vers les secteurs les plus appropriés, rendant ainsi le service plus efficace et rapide. C'est ainsi qu'elle est devenue un pilier pour les organisations du secteur financier, comme le souligne un rapport récent de Nvidia, qui révèle que 60 % des entreprises de ce secteur investissent dans l'IA axée sur les services de réclamation et l'assistance. Cependant, avec l'ascension de l'IA générative, la technologie a déjà franchi une étape supplémentaire.

« Imaginez un scénario dans lequel le système détecte qu’une grande partie des clients sont insatisfaits du temps d’attente, par exemple. Ou qu’un certain problème provoque plus d’irritation dans le ton de la voix que la moyenne. Avec des informations aussi précises en main, l’outil peut suggérer une approche plus empathique de la part des préposés ou d’autres améliorations qui fidélisent ce consommateur. En prime, l'entreprise a désormais accès à une précieuse base de données organisée, extraite de ses propres services », explique Carlos Sena, fondateur deAIDAune plateforme d'Intelligence Artificielle Générative (GenAI) axée sur la déchiffrer la Voix du Client.

Cette solution ne se limite pas à interpréter les mots prononcés, comme le font les chatbots, mais analyse également les régionalismes, les émotions et le contexte de cette interaction. Cela permet d'identifier des schémas de comportement et des points critiques d'amélioration, offrant des insights pour augmenter la satisfaction et la fidélisation des consommateurs.

À partir de l'analyse de ces interactions, il est possible d'anticiper certains comportements et besoins des clients, permettant le développement de nouveaux scénarios de service, plus personnalisés et plus attentifs, à utiliser comme référence. « Il ne s'agit pas seulement de résoudre des problèmes, mais d'apprendre d'eux », poursuit Sena.

C'est-à-dire : en plus de réduire le temps de réponse dans le service, l'IA contribue également à la formation des professionnels. Preuve de l'efficacité de cette méthode à long terme est une étude de McKinsey, dans laquelle les entreprises utilisant l'IA pour la formation des employés ont enregistré une augmentation de l'efficacité opérationnelle. De cette manière, à partir des données et des insights recueillis sur le public stratégique, la plateforme peut être utilisée comme un auxiliaire dans la formation du collaborateur.

« Avec un service plus efficace, les taux de rétention et de satisfaction ont tendance à augmenter, tandis que les coûts opérationnels sont réduits. L'IA ne remplace pas l'agent humain, bien au contraire ; nous comprenons qu'il est extrêmement nécessaire. Mais elle donne aux professionnels les outils qui leur manquaient pour qu'ils puissent offrir les meilleures solutions possibles », conclut Carlos Sena.

Avenir du design et du marketing : tendances pour les prochaines années

Le design et le marketing connaîtront des transformations significatives impulsées par les avancées technologiques et les changements dans les attentes des consommateurs. Certaines tendances qui ne sont pas encore largement mises en œuvre en 2025, mais qui seront essentielles d'ici 2030, incluent la conception pour le métavers, l'intégration totale de l'intelligence artificielle (IA) dans les affaires et les pratiques durables avancées.

En tant que spécialistes du domaine, Thalles Santos, designer graphique et analyste marketing fondateur du Studio Arcora, et Myke Pereira, journaliste et analyste marketing, soulignent que le succès des entreprises dépendra de leur capacité à s'adapter à ces changements. L'avenir du design et du marketing est en train de se façonner maintenant, et ceux qui comprendront et appliqueront ces tendances prendront une avance dans la prochaine décennie.

La conception pour le métavers, par exemple, gagnera en importance à mesure que des appareils comme l'Apple Vision Pro populariseront les expériences immersives. Créer des environnements numériques immersifs sera un avantage concurrentiel pour les marques qui recherchent une interaction profonde avec leurs consommateurs.

Parallèlement, les designs générés par l'IA, tels que les logos et les interfaces personnalisées, seront une solution pratique et accessible, permettant aux entreprises d'économiser du temps et des ressources sans compromettre la créativité », analyse Thalles Santos.

Un autre point sera la durabilité dans la conception. La pression en faveur de pratiques écologiquement responsables encouragera les entreprises à adopter le design circulaire, en utilisant des matériaux recyclables et en réduisant les déchets. « Les marques qui investiront dans cette approche auront une meilleure acceptation sur le marché et ajouteront de la valeur à leurs produits », complète Thalles Santos.

Au-delà du design, le marketing évoluera également, explique Myke Pereira. La personnalisation des expériences, alimentée par des données avancées et l'IA, sera une attente des consommateurs. Les entreprises qui n'intègrent pas encore pleinement ces technologies dans leurs stratégies devront s'adapter rapidement pour rester compétitives. L'utilisation de la blockchain pour garantir la transparence dans les campagnes et l'application du big data pour prévoir les tendances de consommation sont des exemples d'innovations qui deviendront de plus en plus courantes, croit Pereira.

Dans le contexte du trafic payant, les annonces sur des plateformes telles que Google Ads et Meta Ads continueront d'être des outils essentiels pour tester et valider ces nouvelles tendances. Les tests A/B pourront évaluer l'acceptation de designs innovants, tandis que l'analyse du comportement des utilisateurs fournira des insights précieux pour l'optimisation des campagnes.

Comment la Journée du Consommateur peut stimuler les petites entreprises

La Journée du Consommateur, célébrée le 15 mars, est l'une des principales dates du commerce de détail et une grande opportunité pour les petites entreprises d'augmenter leurs ventes. Cependant, pour tirer le meilleur parti de cette période, il est essentiel que les entrepreneurs soient préparés à répondre à la demande avec organisation, contrôle financier et stratégies intelligentes.

L'un des principaux défis auxquels sont confrontées les petites entreprises est le manque de contrôle sur les stocks et la gestion de la trésorerie. Les stocks excessifs peuvent entraîner du gaspillage et du capital immobilisé, tandis que des stocks faibles entraînent une perte de ventes. De plus, un suivi financier inadéquat peut conduire à des décisions précipitées et à des difficultés pour gérer les pics de demande.

Un autre facteur essentiel pour une date réussie est la logistique. L'expérience client est directement liée à l'efficacité de la livraison, et la technologie peut être une grande alliée dans ce processus. Des solutions numériques pour la gestion du fret, par exemple, aident à réduire les coûts, à optimiser les délais et à augmenter la satisfaction du client.Selon Victor Maes, PDG de SuperFrete,Les petites entreprises qui investissent dans une logistique efficace peuvent rivaliser avec les grandes entreprises, fidéliser leurs clients et éviter le gaspillage.

Pour 2025, la technologie et l'organisation financière restent des piliers fondamentaux pour les petits entrepreneurs qui souhaitent croître et se démarquer sur le marché. Profiter des dates comme la Journée du Consommateur avec une planification et des outils appropriés peut constituer un avantage concurrentiel pour garantir le succès tout au long de l'année.

Ajustement des prix et adoption de nouvelles technologies augmentent les bénéfices sans compromettre la qualité

La recherche de la rentabilité maximale ne se limite pas à vendre davantage, mais à vendre de manière plus efficace. Les entreprises qui analysent leurs coûts, ajustent intelligemment leur tarification et éliminent le gaspillage parviennent à augmenter leurs résultats sans compromettre la qualité. Selon un rapport du groupe OTRS, les entreprises qui automatisent leurs processus métier constatent une économie de temps allant jusqu'à 23 % et une croissance plus rapide de l'entreprise de 19 %, ce qui démontre comment l'optimisation opérationnelle impacte directement la rentabilité.

Identifier les produits les plus rentables et ajuster la tarification

DeuxièmeLucas Codri, fondateur deIZE Gestion d'Entrepriseet créateur de la Méthode IZE de Croissance Rentable, de nombreuses entreprises perdent de l'argent en ne comprenant pas quels produits et services génèrent le meilleur retour financier. Avant de penser à vendre davantage, il est essentiel de savoir si ce qui est vendu génère réellement un profit. Une analyse détaillée de la marge de contribution et du point d'équilibre est indispensable pour déterminer quels produits ou services valent la peine d'être maintenus et lesquels doivent être ajustés ou abandonnés, explique-t-il.

A IZE travaille directement avec la tarification stratégique, aidant les entreprises à définir des prix qui garantissent rentabilité et compétitivité. Une erreur courante consiste à fixer les prix uniquement en fonction du coût, sans prendre en compte des facteurs tels que le positionnement sur le marché, la perception de la valeur par le client et l'élasticité de la demande. Les entreprises qui adoptent une tarification structurée parviennent à augmenter leurs marges sans éloigner les consommateurs, ajoute Codri.

Selon une étude de la Fundação Getulio Vargas (FGV), les entreprises qui utilisent des stratégies de tarification basées sur la valeur perçue par le client parviennent à augmenter leurs marges bénéficiaires jusqu'à 15 %, sans perdre en compétitivité.

Réduire les déchets et utiliser la technologie pour l'optimisation

Les gaspillages opérationnels sont l'un des principaux facteurs qui rongent la rentabilité des entreprises. Processus inefficaces, retouches et manque de contrôle sur les coûts fixes peuvent réduire considérablement les marges bénéficiaires. Selon un rapport de McKinsey & Company, la mise en œuvre de technologies d'automatisation peut augmenter la productivité jusqu'à 20 %, en éliminant les dépenses inutiles et en améliorant l'efficacité opérationnelle.

Les logiciels de gestion financière, de contrôle des stocks et d'analyse de performance aident à prendre des décisions plus éclairées. La digitalisation permet une surveillance précise des principaux indicateurs financiers, garantissant une croissance durable et prévisible, affirme le gestionnaire.

Les entreprises qui appliquent ces stratégies montrent qu'il est possible d'augmenter la rentabilité sans compromettre la livraison au client. « Ajustements de la tarification, élimination des gaspillages et utilisation intelligente de la technologie sont des piliers essentiels pour les entreprises qui souhaitent croître de manière durable », conclut-il.

Comprenez comment tirer parti du commerce en direct et augmenter les ventes

Assister à une diffusion en direct où l'animateur présente des produits, répond à vos questions en temps réel et, d'un simple clic, vous pouvez acheter le produit sans quitter votre domicile. Cette expérience, connue sous le nom de live commerce, révolutionne le commerce électronique en combinant interaction et commodité.

Une étude réalisée par l'agence MARCO dans 14 pays révèle que les Brésiliens figurent parmi les plus touchés par la publicité numérique dans le monde. Ici, 73 % des consommateurs ont déjà acheté quelque chose sous l'influence de personnalités numériques

Mais, comment cela fonctionne-t-il ? Lors des lives, les marques et les influenceurs créent une connexion directe avec le public, en présentant des produits, en répondant aux questions en temps réel et en proposant des promotions exclusives, le tout pendant que le consommateur a l'opportunité d'acheter instantanément.

Pour Victor Okuma, directeur pays d'Indigitall, une entreprise spécialisée dans la communication omnicanal, le live commerce ne facilite pas seulement la conversion des ventes. À medida que as vidas criam experiências personalizadas, promovem transparência e fortalecem a conexão emocional entre marcas e consumidores. Esse engajamento não apenas humaniza as empresas, mas também contribui para a construção de relacionamentos sólidos e duradouros, algo essencial em um mercado cada vez mais competitivo.

Okuma souligne également que l'interaction en temps réel lors des lives permet aux marques de mieux comprendre les besoins des clients et d'adapter leurs stratégies rapidement. Cette dynamique est une opportunité pour les entreprises de se différencier, en offrant plus qu'un produit : une expérience qui ajoute de la valeur, fidélise le public et renforce la perception de confiance et de crédibilité sur le marché.

Avec le chiffre d'affaires des boutiques en ligne au Brésil prévu atteindre 205 milliards de R$ en 2024, selon l'Association Brésilienne du Commerce Électronique (ABCOMM), et un nombre estimé de 90 millions d'acheteurs virtuels, les stratégies omnicanal gagnent encore plus en importance. Le modèle, qui intègre des magasins physiques, virtuels et des canaux de communication, est essentiel pour attirer le public et stimuler les ventes, y compris lors de lives de commerce électronique.

Vous vous êtes intéressé à entrer dans l'univers du live commerce et à booster encore plus vos résultats, mais vous vous demandez maintenant : par où commencer ?

Indigitall partage des conseils précieux pour transformer vos lives en opportunités d'engagement et de conversion

Écoutez votre publicDécouvrez ce que votre audience veut voir en direct. Produits souhaités ? Promotions à ne pas manquer ? Lorsque le public se sent partie intégrante de la construction, l'engagement explose. Interagir avec votre public, que ce soit par des sondages, des commentaires ou des retours, peut orienter vos décisions et créer une expérience plus personnalisée et engageante.

Pariez sur le bon visageLe succès du live commence par celui qui est à l'écran. Choisissez des influenceurs qui maîtrisent l'art d'interagir et de vendre en direct. Ils doivent non seulement avoir du charisme, mais aussi comprendre les produits et se connecter avec le public de manière authentique. Cette proximité est essentielle pour instaurer la confiance et stimuler les ventes.

Soyez stratégique avec l'horaireNe pas concurrencer directement les lives de marques similaires. Éviter les chevauchements peut être la clé pour maximiser les résultats. Découvrez le comportement de votre audience et choisissez les horaires où elle est plus susceptible de participer. De plus, soyez attentif aux périodes de pic de visualisation, comme les week-ends ou les jours fériés.

Crée de l'attenteUtilisez toutes vos chaînes pour chauffer le public avant le live. Publiez les horaires, les promotions et qui sera l'animateur. Cela maintient l'audience intéressée et prête à acheter. L'avance peut être un allié puissant, suscitant la curiosité et augmentant le taux de participation.

Garantissez une expérience impeccableDu support technique à la logistique, chaque détail compte. Assurez-vous que le stock est aligné et que le service après-vente offre rapidité et transparence. L'expérience client ne s'arrête pas à l'achat, et garantir un processus de livraison rapide et efficace est essentiel pour fidéliser les consommateurs.

Pariez sur la technologieAujourd'hui, il existe des plateformes et des applications intuitives qui permettent de créer ses propres lives commerce, sur des domaines personnalisés. Ces outils facilitent l'intégration de fonctionnalités telles que le chat en direct, les paiements instantanés et le suivi en temps réel, rendant l'expérience plus fluide pour le consommateur et le vendeur.

OmnicanalitéLe grand secret du succès d'une live commerce va au-delà du direct. Il va de l'attraction des participants à l'intégration de tous les aspects du parcours d'achat, y compris la fidélisation et la concrétisation des achats. Elle consiste à connecter de manière intégrée les canaux physiques et numériques, offrant une expérience d'achat continue et sans interruption, rendant le processus plus pratique et personnalisé pour le client.

Vous êtes en direct, si vous êtes intéressé par un produit, cliquez sur la plateforme et recevez la commande sur WhatsApp, tout de manière automatique et instantanée. Là-bas, vous pouvez également effectuer votre paiement et suivre la livraison. C'est la commodité du service du futur, ajoute Victor Okuma.

La recherche « Omnicanalité et Commerce Unifié » de Wake et Opinion Box confirme cette tendance : 78,9 % des consommateurs naviguent entre les canaux physiques et numériques lors de leur parcours d'achat, avec 56,6 % finalisant en numérique.

Cela démontre qu'il est essentiel de créer un parcours d'achat fluide et intégré, permettant au consommateur de choisir le canal qui lui convient le mieux, sans perdre la cohérence et la qualité de l'expérience de marque. Offrir cette flexibilité au client améliore non seulement l'expérience, mais augmente également la probabilité de conversions, fidélisant les consommateurs au fil du temps, conclut le Country Manager d'Indigitall.

IAB Brasil organise une masterclass gratuite sur l'innovation et la créativité dans de nouveaux formats

Le 13 mars 2025, de 10h à 12h, aura lieu la première masterclass de 2025 organisée par l'IAB Brasil. L'événement « Innovation et créativité dans de nouveaux formats » sera en ligne et entièrement gratuit. Trois spécialistes sont confirmés : André Rabanea, fondateur de Torkecc, Sabrina Villar et Ana Cecilia Novis, toutes deux directrices de création chez AlmapBBDO. De plus, le panel final avec les spécialistes sera modéré par Raffael Mastrocola, CEO de l'agence Jellyfish et membre du Conseil d'Administration de l'IAB Brésil.

André Rabanea est le fondateur de Torkecc, la première agence de marketing de guérilla du Portugal, une stratégie qui utilise des actions créatives et à faible coût pour générer un impact. Reconnu internationalement, il a déjà été juré dans des festivals tels que Cannes Lions et D&AD et créateur de la méthodologie IDEATORS, reconnue par Harvard.

Sabrina Villar, directrice de la Création d'AlmapBBDO, possède plus de 19 ans d'expérience dans la publicité. Il a déjà travaillé avec des marques telles que Coca-Cola, Nestlé et Netflix, en plus de remporter des prix comme les Cannes Lions et les Clio Awards. Elle a également enseigné à la Miami Ad School et a dirigé son propre studio créatif.

Ana Cecilia Novis, également directrice de la Création chez AlmapBBDO, possède 16 ans d'expérience dans le marché publicitaire. Vous avez déjà travaillé dans des agences telles que Crispin Porter + Bogusky (CP+B) et Ogilvy, en développant des campagnes reconnues mondialement pour des marques telles que LinkedIn, Ambev et Unilever.

Lors de la masterclass, les trois spécialistes discuteront de la manière dont la créativité peut être encouragée, quel que soit le format, analyseront des cas et montreront comment de bonnes idées peuvent prospérer dans n'importe quel contexte.

L'événement est en direct et en ligne. Les inscriptions sont gratuites et peuvent être faites via le lien : Cliquezicipour s'inscrire.

À propos des participants


André Rabanea

André Rabanea (né en 1982, São Paulo). Un entrepreneur créatif a fondé Torke, la première agence de marketing de guérilla du Portugal. Avec plus de 10 entreprises créées dans divers pays et des prix tels que Cannes Lions, D&AD et El Ojo, il a porté son audace dans le monde, en étant juré dans les plus grands festivals de créativité. En 2014, il a co-créé la méthodologie Ideators, validée par Harvard comme une « évolution du design thinking ». Après une recharge créative au Japon, il s'est réinventé avec Torkecc et Billy the Group, en impulsant des projets qui défient le statu quo. Professeur, conférencier et provocateur d'idées, André croit que les affaires doivent être indépendantes mais collaboratives. Entre startups et voyages, ses créations les plus originales ne sont pas des entreprises, mais ses enfants, Arthur et Raul. Aujourd'hui, il continue à façonner l'avenir de la créativité, en résolvant des problèmes avec la pensée de co-création des Ideators et en enseignant aux esprits curieux avec le Creative-you.

Sabrina Villar, directrice de création chez AlmapBBDO

Sabrina Villar est une professionnelle avec plus de 19 ans d'expérience dans la publicité, ayant travaillé dans des agences renommées telles qu'Ogilvy, W/McCann et Havas Plus. Elle a travaillé pour des marques emblématiques telles que Coca-Cola, L’Oréal Paris et Netflix, recevant des prix internationaux, notamment Cannes Lions et Clio Awards. En plus de son activité en agence, Sabrina est également professeur à la Miami Ad School et a fondé un studio créatif dédié à soutenir les femmes entrepreneures.

Ana Cecilia Novis, directrice de création chez AlmapBBDO

Ana Cecilia Novis est une publicitaire avec 16 ans d'expérience, actuellement Directrice de la Création chez AlmapBBDO. Avec des passages dans des agences telles que Crispin Porter + Bogusky et R/GA, elle se distingue par le développement de campagnes abordant des questions sociales importantes, telles que l'âgisme et la censure. Ana a travaillé avec des marques mondiales telles que Verizon, LinkedIn et Diageo, recevant une reconnaissance nationale et internationale pour son travail créatif.

Journée du Consommateur (15/03) – Une planification adéquate et des outils stratégiques aident à renforcer les relations avec les clients

La Journée du Consommateur, célébrée le 15 mars, approche et les boutiques en ligne commencent déjà à préparer des actions promotionnelles pour stimuler les ventes durant cette période. Selon Felipe Rodrigues, PDG deEnvoyé– plateforme spécialisée dans l'automatisation du marketing pour le commerce électronique – une bonne planification pour la date, associée aux outils appropriés, peut entraîner une augmentation allant jusqu'à 50 % des ventes.

Haroldo Matsumoto, qui est spécialiste en gestion et marketing et directeur de laProsphera Éducation Corporative– conseil multidisciplinaire spécialisé dans la gestion d'entreprise – peut aider les entrepreneurs et les gestionnaires – partage la même vision et affirme que les détaillants doivent travailler à la création de stratégies et de plans cohérents pour surmonter les obstacles, vendre davantage et améliorer le chiffre d'affaires.

Parmi les aspects indispensables d'une planification spéciale pour cette date, Rodrigues souligne que les gestionnaires des boutiques en ligne doivent vérifier le stock et s'assurer de la disponibilité des produits en promotion. Il est également essentiel de discuter avec l'équipe logistique afin d'assurer une attention maximale lors de la séparation et de la livraison des articles. Le PDG d'Enviou recommande également que les équipes des magasins soient attentives aux opportunités d'attirer et de conquérir de nouveaux clients, qui seront attirés par les promotions. Il est nécessaire de garantir que ces clients aient des expériences positives et marquantes. Pour cela, en plus de veiller à ce que la boutique en ligne ne tombe pas en panne, il est également extrêmement important d'avoir une équipe de service prête à répondre aux questions et à aider les clients lors de leurs achats. Enfin, le spécialiste d'Enviou recommande la création de communications intelligentes.

Le directeur de Prosphera Educação Corporativa explique à son tour qu'il est intéressant que les gestionnaires récupèrent des informations de ventes relatives à la même période l'année dernière, afin d'avoir une base pour la définition de la quantité et du mix de produits pour cette année.Il guide également les détaillants sur la manière dont les produits seront proposés aux clients. Selon lui, la créativité peut beaucoup aider à ce moment-là et il affirme qu'il peut être très intéressant – en plus de faire des promotions sur certains articles – de former des packs avec des produits complémentaires, afin que cela ait du sens pour le consommateur d'acheter toutes ces pièces en une seule fois.

Pour renforcer la planification, Felipe Rodrigues, d'Enviou, recommande l'utilisation combinée d'outils qui renforcent le marketing et les stratégies de vente. Selon le responsable, une bonne plateforme d'email marketing et la livraison de contenus personnalisés via ce canal peuvent être excellents pour amener le client vers la boutique en ligne. En même temps, des outils qui favorisent la récupération des paniers abandonnés et qui détectent l'abandon de navigation peuvent être décisifs pour convertir une vente qui était déjà pratiquement perdue. Une autre recommandation du spécialiste en marketing et commerce électronique est l'outil de déclencheur personnalisé, qui permet l'envoi de contenus entièrement personnalisés au consommateur, afin de susciter le désir pour un article spécifique.

Matsumoto souligne également l'importance d'avoir une communication appropriée pour la date, avec une identité visuelle du magasin adaptée à la période, une équipe formée et une vente suggestive, c'est-à-dire chercher à augmenter le ticket moyen en proposant des produits complémentaires et avec des options de prix abordables. Un autre point souligné par le spécialiste concerne l'uniformité dans tous les aspects : du visuel au service, afin d'attirer les clients à l'intérieur du magasin et de réussir à conclure des ventes. Selon Matsumoto, le marketing doit jouer sur les sentiments des clients, en sachant qui va entrer dans le magasin, ce que les gens recherchent et ce qu'ils ressentent. Avec le stock complet et l'équipe sachant quoi et comment offrir un cadeau, il est plus facile de séduire et d'aider à la décision d'achat.

Que pensez-vous de préparer un guide pour les entrepreneurs sur comment vendre plus et mieux lors de la Journée du Consommateur ? Si cela vous semble intéressant, nous pouvons organiser une discussion avec Felipe Rodrigues, CEO d'Enviou, et Haroldo Matsumoto, de Prosphera Educação Corporativa, pour plus de conseils.

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