Aloita Sivusto Página 332

Digitaalisen markkinoinnin trendit vuodelle 2025: Olennaiset strategiat liiketoiminnan kasvun nopeuttamiseksi

Digitaalinen markkinointi on jatkuvassa muutoksessa, ja vuoden 2025 innovaatiot lupaavat merkittäviä muutoksia, joita ohjaavat tekoäly (AI), automaatio ja reaaliaikainen personointi. Vinícius Izzo, Salespunchin toimitusjohtaja, digitaalinen markkinointi- ja myyntitoimisto, esittelee ESPM:n ja Digital Marketing Institute (DMI):n ennusteiden päätrendit ja korostaa, kuinka nämä innovaatiot voivat tehostaa yritysten tuloksia.

Automaatio ja AI henkilökohtaisille kampanjoille

Tekoälyn ja automaation yhdistäminen mahdollistaa brändeille erittäin kohdennettujen ja kuluttajakäyttäytymiseen räätälöityjen kampanjoiden luomisen. Automaatio-työkalut kuten HubSpot ja Pardot Salesforcelta kehittävät toimintoja, jotka optimoivat kampanjoita reaaliajassa. "Yritykset, jotka investoivat näihin teknologioihin, ovat tarkempia strategioissaan ja saavuttavat oikean yleisön oikealla viestillä", toteaa Izzo.

Sisältömarkkinointi: Laatu on Prioriteetti

Sisältömarkkinointi on edelleen olennaista, mutta vuonna 2025 laatu tulee jälleen ylittämään määrän. Yksityiskohtaiset ja informatiiviset sisällöt, kuten laajat artikkelit, whitepaperit ja e-kirjat, sekä visuaaliset muodot kuten videot ja infografiikat, omaavat vahvan potentiaalin herättää yleisön kiinnostus. Izzo:n suositus keskittyy aiheisiin, jotka ratkaisevat yleisön tarpeet, edistäen sitoutumista ja brändin johtajuutta.

SEO Keskittynyt Käyttäjän Kokemukseen

Vuoden 2025 SEO keskittyy käyttäjäkokemukseen. tekoälyn tuella brändit voivat suorittaa säännöllisiä auditointeja optimoidakseen sivustoja ja korjatakseen navigointiongelmia. Työkaluja kuten Google Analytics ja Search Console helpottavat suorituskyvyn seurannan ja säätämistä, mahdollistaen miellyttävämmän ja intuitiivisemman käyttökokemuksen

Big Data ja AI: Personointi Real Time -

Big datan ja tekoälyn yhdistelmä mahdollistaa tietojen keräämisen ja ymmärtämisen reaaliajassa, räätälöiden kampanjoita kuluttajan käyttäytymisen mukaan. Työkaluja kuten Google Analytics 4 ja big data -analytiikkaa tarjoavat CRM:t, kuten Salesforce, mahdollistavat brändien trendien tunnistamisen ja nopean sopeutumisen, mikä lisää kampanjoiden tehokkuutta ja personointia.

Mikro ja Nano vaikuttajat: Aito Sitoutuminen

Vaikuttajamarkkinointi jatkaa kasvuaan, mutta vuosi 2025 tulee olemaan mikro- ja nano-vaikuttajien vuosi, jotka tarjoavat selkeämmän yhteyden yleisöön. Aitojen ja brändin arvoihin sopivien yhteistyökumppanuuksien vaikutus on suurempi kuin satunnaisilla kampanjoilla. Johdonmukaisuus ja luotettavuus ovat tulevaisuuden sanat, korostaa Izzo.

Social Commerce nousu

Suoran suoran osto-ominaisuuksien laajentuessa sosiaalisissa verkostoissa, oSocial Commercetarjoaa uuden tavan yrityksille saavuttaa kuluttajansa. Vinícius Izzo:n mukaan Instagram Shopping ja Facebook Shops -alustat helpottavat tuotteiden ostamista suoraan sosiaalisen median kautta, yhdistäen verkkokaupan ja sosiaalisen median tehokkaasti ja houkuttelevasti.

Izzo kiinnittää edelleen huomiota Omnichanneliin, joka on integroitu ostokokemus. "Fyysisen ja virtuaalisen maailman rajat hajoavat yhä enemmän, joten asiakkaan ostokokemus kanssasi on oltava läpäisty kaikilla mahdollisilla ja kuviteltavissa olevilla keinoilla", hän päättää.

Black Friday -tuotteiden etsintä alkaa kuukausi ennen ostosta, paljastaa Microsoftin tutkimus

Black Friday:n ostokäynti alkaa yhä aikaisemmin, ja Microsoftin mukaan 55 % verkkokaupan konversioista marraskuussa alkaa hakuilla lokakuussa. Tiedot ovat yrityksen mainosalustan tekemästä tutkimuksesta, ja ne korostavat brändien ennakoimisen tärkeyttä saavuttaakseen myynnit kampanja-ajan aikana.

Jälleen tutkimuksen mukaan monialustaiset mainosstrategiat vaikuttavat myyntikatteeseen myönteisesti, ja kokonaisostosten arvo kasvaa 6 %:sta 13 %:iin, kun kuluttajat altistuvat mainoksille eri kanavissa ja ostopolun vaiheissa.Tiedot ovat tutkimuksesta, joka on tehty Latinalaisessa Amerikassa, Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa.

Brasiliassa kuluttajat vievät keskimäärin 35 päivää päätökseen verkkokaupan ostopolkunsa, ja käyttäjää kohti tehdään 49 hakua, kuten tämän vuoden kesä-elokuun tietojen mukaan. José Melchert, Microsoft Brasilin mainosjohtaja, toteaa, että kuluttajat alkavat suunnitella ostoksiaan yhä aikaisemmin etsiessään Black Friday -ennakkoaleja. Kun kampanjat aloitetaan ennen määräaikaa, merkit voivat myös kiinnittää näiden käyttäjien huomion uuteen tuotteeseen sen sijaan, että he olisivat jo tutustuneet siihen, selittää.

Melchert korostaa markkinointistrategian tärkeyttätäysi myyntisuppiloeli siitä, tuotteen tietoisuudesta ostamiseen asti, myyntitulosten maksimoimiseksi Black Friday -kampanjassa. "Erilajit, joka yhdistää erilaisia mainosmuotoja, lisää merkittävästi konversioita. Vähittäiskaupan alalla tämä lähestymistapa tuottaa jopa 9 kertaa enemmän konversioita verrattuna strategioihin, jotka sisältävät vain hakumainoksia", toteaa johtaja.

Uusi tutkimus – 35 % yritysjohtajista laiminlyö uusia teknologioita, kuten tekoälyä

Tutkimus, joka tehtiin vartenJoão Keplerilta, teokseen "Yrityksen sokea piste"tuoti esiin paljastavia tietoja näkymättömistä esteistä, jotka vaikuttavatyritysjohtaminen ja kasvumaassa Tutkimus osoittaa, että35% Brasilialaisista yrittäjistäsallivat laiminlyödäuusien teknologioiden omaksuminenja innovaatio, jopa markkinoilla, joissa digitaalinen muutos on välttämätöntä kilpailukyvyn kannalta. Se on huolestuttava, erityisesti nopeiden muutosten ympäristössä, joissa teknologia on pääasiallinen kasvun moottori, arvioi Kepler.

Toinen huolestuttava tieto liittyyhenkilöstöhallinta:28% johtajista ilmoittaa kohtaavansa vaikeuksiaavoinnissa viestinnässä ja palautekulttuurin luomisessa Keplerin mukaan nämä rajoitukset ovat yritysten suurimpia sisäisiä haasteita. Tutkimus paljasti myös, että 31 % haastatelluista organisaatiokulttuuri rajoittaa rehellistä palautetta, kun taas 27 % kertoi, että sisäiset prosessit toteutetaan ilman kyseenalaistamista, mikä viittaa vastustukseen jatkuvalle parantamiselle. Myös huolestuttavaa on se, että 19 % yrittäjistä ei pysty tunnistamaan näitä organisaation sokean hetkiä. "Rehellisen palautteen puutteen strategisissa kokouksissa luo haitallisen hiljaisuuden ilmapiirin, jossa toistuvat virheet jäävät korjaamatta ja kasvupotentiaali heikkenee", selittää Kepler.

Lisäksi,40% yrityksistäHe kertovat, että tekevät strategisia päätöksiä epätäydellisten tietojen tai oletusten perusteella, mikä voi johtaa taloudellisiin menetyksiin ja heikentää kilpailukykyä. Muut25% He sanoivat, että vaikka heillä on riittävästi tietoja, he kokevat, että pintapuolinen analyysi vähentää päätösten vaikutusta, kunnes ongelmat muuttuvat kriittisiksi. Nämä luvut osoittavat, että monet johtajat eivät hyödynnä saatavilla olevien tietojen potentiaalia perustavampien päätösten tekemisessä.

Keplerille nämä luvut vahvistavat tarvetta yritysjohtajien tarkastella omia käytäntöjään tarkemmin ja huomata mahdolliset sokeat pisteensä, jotka voivat sabotoida heidän yritystensä menestystä.

Tutkimus tehtiin kirjaa varten,Yrityksen sokea pistejoka julkaistaan päivänä7. marraskuutasuunnattu pienien ja keskisuurten yritysten yrittäjille, jotka pyrkivät näkemään näkymättömät rajoitukset ja tekemään strategisia päätöksiä yhä kilpailukykyisemmässä markkinassa.Yleisesti ottaen kirja käsittelee tärkeyttäkohdata nämä näkymättömät esteetjotka rajoittavatkasvu ja organisaation tehokkuus, toteaa Kepler.

Menestyksekkään aiemman kirjansa jälkeen,VäistämätönKepler tarjoaa käytännöllisen ja haastavan lähestymistavan, sisältäen oivalluksia ja strategioita, jotka perustuvat todellisiin johtajien kokemuksiin, jotka, kuten monet muutkin, pyrkivät menestymään haastavassa liiketoimintaympäristössä.

Latinalaisen väestönkasvu Yhdysvalloissa aiheuttaa muutoksia maan vähittäiskaupassa

Uusin tutkimusKalifornian yliopisto Los Angelesissa(UCLA), joka on tehty yhteistyössä Kalifornian Luteraanin yliopiston Talousennuste- ja tutkimuskeskuksen kanssa, paljastaa, että tällä hetkellä Yhdysvalloissa olevat latinoamerikkalaiset muodostavat 19,2 % maan väestöstä. Tämä segmentti vastaa 70 % Yhdysvaltojen vuosittain rekisteröidystä väestönkasvusta ja on 41,4 % Yhdysvaltain reaalisen BKT:n kasvusta vuodesta 2019 lähtien UCLA:n mukaan. Hispaanisen väestön lukuihin liittyvät luvut — erityisesti huomioiden noin miljoona tämän yhteisön maahanmuuttajaa, jotka saapuvat maahan vuosittain, kuten Tutkimuskeskuksen mukaan— saavat hänet yhdeksi tärkeimmistä aiheista vaalikeskusteluissa Kamala Harrisin ja Donald Trumpin välillä, jotka ovat ehdolla maan seuraavaksi presidentiksi.

Lisää vaaliluonteensa lisäksi hispaanit erottuvat myös markkinakohteena, erityisesti elintarvike- ja juomavähittäiskentässä. Circanan tutkimuksen mukaan, joka on globaali yritysdata-tekniikkaKuluttajakäyttäytymisen analysoimiseksi latinalaisamerikkalainen väestö Yhdysvalloissa vastaa 14 prosenttia ruokaan käytetyistä dollareista, mikä kasvaa 0,4 prosenttiyksikköä vuodessa, vastakohtana valkoisen väestön kulutuksen 0,3 prosenttiyksikön vähentymiselle ja ylittäen muiden yhteisöjen, kuten afroamerikkalaisten ja aasialaisamerikkalaisten, keskimääräiset kulutukset.

Huomioiden tämän segmentin taloudelliseen valtaan, yritykset kuten CVS Pharmacy -apteekkiketju ja supermarket-franchising Kroger investoivat yksiköidensä uudistamiseen.hispaanilaisiin keskittyväeliittiin, keskittyen hispaanisiin. Kuten Circana-markkinatutkimus paljastaa, CVS lisäsija enemmän("ja enemmän" kirjaimellisesti käännettynä), kehitti erityisiä suunnitelmia tarjotakseen räätälöidyn ostokokemuksen hispaaniväestölle, panosti alhaisempiin hintoihin ja palkkasi kaksikielisiä työntekijöitä. Kroger on uudelleenmuotoillut Houstonin franchising-alueen, jossa on espanjankielisiä kylttejä, ja investoinut ainutlaatuisiin tuotteisiin — kuten säilöttyyn cevicheen — sekä julkaissut uuden tuotteenyksityisbrändiKroger Mercado, jonka tuotteet on kehitetty latinalaisissa maissa käytettyjen ainesosien perusteella.

Lelu- ja vaate- ja kauneusbrändit, kuten Target, Kohl’s, Macy’s, Build-A-Bear ja Nike, ovat myös kiinnittäneet erityistä huomiota tähän segmenttiin, joka vastaa 17 % näiden alojen kulutuksesta dollareissa ja osoitti kulutuksen kasvua 0,1 prosenttiyksikköä vuonna 2024. Yhteistä näille vähittäiskauppiaille on, että he ovat äskettäin investoineet juhlamuotoisiin tuotteisiin, jotka muistuttavat latinalaisväestölle tärkeitä päivämääriä, kuten Hispaanisen perintökuukauden (joka juhlistetaan Yhdysvalloissa 15. syyskuuta - 15. lokakuuta), Día de los Muertos -päivää (Meksikon kalenterin juhlapäivä, jota vietetään 1. ja 2. marraskuuta) ja Cinco de Mayo -juhlaa (joka juontaa juurensa ensimmäisestä taistelusta, jonka meksikolaiset voittivat).

Daniel Morimoto, Circanan LATAM:n varatoimitusjohtaja, mukaan espanjalaisten kulut ja kysyntä elintarvike-, juoma- ja ei-elintarviketuotteiden vähittäiskaupassa ovat kasvaneet enemmän kuin keskimäärin, mutta on syytä huomata, että yleisen tavarakulutuksen osalta oli 0,1 pisteen lasku, mikä heijastaa Yhdysvaltain markkinoiden omaa suorituskykyä. Johtajalle ymmärtää tämän yhteisön ainutlaatuiset kompensaatiot, jotka kasvavat yli 50 % seuraavien 35 vuoden aikana, voi auttaa paremmin vastaamaan yhä kuluttavampaa yleisöä. Vuonna 2060 latinoväestön odotetaan saavuttavan 98 miljoonaa ihmistä Yhdysvalloissa. Tämän seurauksena yksi neljästä Yhdysvaltain asukkaasta on latinalaislähtöinen. Näin ollen on ensisijaisen tärkeää ymmärtää, missä kuluttajien menot ovat eniten painottuneet sektoreittain, ostotavoittain, kanavittain ja kategorioittain, mikä auttaa säilyttämään Pohjois-Amerikan taloudellisen dynamiikan, toteaa johtaja.

Saadaksesi syvällistä tietoa tästä ja muista Circana:n tekemistä tutkimuksista, käy osoitteessa:Avaa kasvu täydellisillä kuluttajatiedoilla (circana.com).

Oman brändin valmistelut BF: markkinointi- ja logistiikkastrategiat vähittäiskaupan suurimmalle päivälle

Black Fridayn saapuessa, joka on yksi vähittäiskaupan suurimmista päivistä kalenterissa, omat brändit ottavat käyttöön erilaisia innovatiivisia markkinointistrategioita erottuakseen tarjousten vyöryssä. Vuoden 2024 päivämääräksi, aYuoolTunnettu kestävistä ja minimalistisista lenkkaristaan, esimerkiksi, panostaa yhtenäisiin toimenpiteisiin vaikutuksen maksimoimiseksi, yhdistämällä räätälöityjä alennuksia ja vaikuttajille suunnattua integroitua markkinointikampanjaa.

Suunnittelu alkaa jo kuusi kuukautta etukäteen, kertoo toimitusjohtaja Eduardo Abichequer. "Ei keskitytä pelkästään alennuksiin, vaan myös ostokokemukseen", hän toteaa. Johtaja uskoo, että hyvä valmistautuminen on välttämätöntä asiakkaan sujuvan ja miellyttävän kokemuksen saavuttamiseksi. Varaston järjestäminen, asiakaspalvelutiimi, joka on linjassa ja ohjattu erilaisiin tilanteisiin, sekä järjestetty logistiikkaprosessi ovat olennaisia osia varmistaakseen, että toiminta on valmis käsittelemään kasvavaa kysyntää suurina päivinä, kuten Black Friday.

Lisäksi tämä järjestö on merkittävä osoittamaan asiakkaille brändin arvot. Kestävästi valmistetun lenkkaristartupin tapauksessa se tarkoittaa "kokonaista kuukautta mukavuutta ja rauhaa. Ilman kiirettä, ilman kaaosta", sanoo Eduardo, joka yhtyy Yuoolin kannustamaan elämäntyyliin: laadukasta, tasapainoista elämää ilman intensiivisen kulutuksen ja hengähdysten melua, joita tällaiset päivämäärät voivat aiheuttaa.

Yuool tarjoaa koko kuukauden ajan kampanjoita samalla mukavuudella, jonka sen tuotteet tarjoavat. Toisin kuin perinteinen Black Friday, täynnä kiirettä ja kaaosta, Yuool esittelee rauhallisemman ja järjestäytyneemmän marraskuun. Kampanja tarjoaa alennuksia koko kuukauden ajan, mikä mahdollistaa kuluttajille ostosten suunnittelun rauhassa, kertoo johtaja.

Kaikki tämä integroitujen markkinointistrategioiden kanssa vahvistavat brändin tunnettuutta, joka luo sitouttavan ostokokemuksen alusta loppuun. Myös Black Friday on ainutlaatuinen tilaisuus kokeilla uusia lähestymistapoja. Käyttämällä infotuotestrategioita vähittäiskaupassa voimme esimerkiksi luoda jatkuvan arvokierteen asiakkaalle. Lisäksi oikeanlaisilla alennuksilla voimme tarjota kuluttajalle tuotteidemme edut ja kestävyyden, luoden syvemmän suhteen ja laajentaen brändin tavoittavuutta, hän korostaa.

Yksi hyvä idea kampanjoiden tavoittavuuden lisäämiseksi on aktivoida vaikuttajaverkosto, joka vastaa kaksoisalennuksen käsitteen edistämisestä. Tämän avulla brändi pystyy houkuttelemaan erilaisia kuluttajaprofiileja, yhdistymällä uusiin yleisöihin luotettavien ja relevanttien äänien kautta. Lisäksi kontrolloitujen lanseerausstrategioiden käyttäminen WhatsAppin kautta lisää eksklusiivisuuden elementtiä, jolloin sitoutuneimmat asiakkaat pääsevät käsiksi kampanjoihin ennen yleisöä.

Nämä yhdistetyt toimet mahdollistavat brändin osallistumisen Black Fridayhin ja käyttävät päivää ponnahduslautana vahvistaakseen identiteettiään. Ne ovat integroituneita strategioita, jotka heijastavat sitä, kuinka oma brändi valmistautuu ei vain Black Fridayhin osallistumiseen, vaan myös yrityksen käsitteen ja arvojen vahvistamiseen kokonaisuutena, päättää Eduardo.

Teknologia yhdistettynä älykkäisiin tarjouksiin saa yritykset välttämään "samanlaisuutta" Black Friday 2024 aikana

O sucesso na Black Friday 2024 dependerá de estratégias que combinem inovação e eficiência. No entanto, o sucesso das empresas não depende apenas de boas promoções, como descontos de até 80% em algumas categorias.

Em um mercado que movimentou R$ 5,2 bilhões no comércio eletrônico brasileiro em 2023, as projeções da Abcomm (Associação Brasileira de Comércio Eletrônico) indicam que o Brasil deve superar a marca de R$ 200 bilhões em 2024. Com um ticket médio próximo a R$ 500 e mais de 90 milhões de consumidores virtuais, a tecnologia se consolida como um fator decisivo para o sucesso das empresas. “Não adianta oferecer descontos incríveis ou combos vantajosos se o sistema de vendas e atendimento ao cliente não colaborar”, destaca Rodrigo Martucci, CEO da Nação Digital. Ele ainda complementa: “Instabilidade nos sites, lentidão ou quedas podem transformar a Black Friday de uma oportunidade em um fiasco e ainda levar a uma má reputação da marca.”

A Nação Digital, uma agência de marketing referência no Brasil e parceira de alguns dos maiores e-commerces do país, implementa soluções tecnológicas que garantem escalabilidade, segurança e integração eficiente com sistemas de pagamento. Tudo isso é feito para evitar falhas que poderiam comprometer os resultados da Black Friday. Além disso, a agência utiliza inbound marketing, automação e segmentação, maximizando o faturamento dos e-commerces.

Martucci explica: “Nós entendemos que um sistema instável, que cai ou demora para processar transações, transforma a Black Friday em uma experiência frustrante tanto para o varejista quanto para o consumidor.” Por isso, a Nação Digital enfrentou esses problemas técnicos e se especializou em preparar grandes empresas, garantindo que não só as promoções sejam atrativas, mas que a tecnologia por trás delas suporte o grande volume de tráfego e transações, possibilitando aproveitar ao máximo o potencial do evento.

Essa preparação vai além de apenas garantir que o site não saia do ar. Inclui otimizar a experiência do usuário, com plataformas que sejam rápidas, seguras e capazes de suportar múltiplas transações simultâneas.

Assim, a equipe destaca a importância da automação em áreas como controle de estoque e atendimento ao cliente, permitindo que os processos fluam sem sobrecarregar a equipe ou deixar os consumidores esperando por respostas ou produtos indisponíveis.

“Uma experiência de compra memorável, segura e transparente não só atrai clientes na Black Friday, mas também os transforma em clientes fieis no longo prazo”, conclui Martucci. “Com as ferramentas e estratégias tecnológicas adequadas, as empresas podem focar no que realmente importa: aproveitar as oportunidades de negócio que a Black Friday oferece.”

Um exemplo de tecnologia voltada para o varejo é o KIGI, desenvolvido pelo Grupo IRRAH. Segundo Chrystian Teodoro Scanferla, head de Negócios do Grupo IRRAH, “o KIGI é um ERP que ajuda no controle em tempo real, organizando a gestão de forma estratégica.” Amplamente utilizado no setor de moda, essa ferramenta permite que os lojistas identifiquem produtos com maior giro, ajustem suas estratégias de compra e prevejam tendências de vendas, otimizando, assim, sua operação durante o período de alta demanda. “O KIGI nasceu para transformar um ERP em um ecossistema para o setor da moda”, complementa Miriã. Com sede em Cianorte, a capital nacional do vestuário, o Grupo IRRAH traz mais de 20 anos de experiência e soluções utilizadas por organizações em 70 países. A empresa se destaca por estar alinhada às necessidades do mercado, transformando as dores dos executivos em soluções práticas e eficientes.

Além do KIGI, o grupo oferece outras ferramentas tecnológicas que atendem mais de 35 mil usuários globalmente. Entre elas estão o GTP Maker, IA que permite a criação de assistentes virtuais via Inteligência Artificial para atendimentos e vendas e o E-vendi, uma plataforma de e-commerce integrada ao ERP, facilitando a gestão e as vendas. Há também o Z-Api, uma solução de integração com o WhatsApp para que empreendedores de tecnologia e empresas de software possam criar mensagem automáticas tanto para engajamentos como para avisos com os clientes, e o PlugChat, para gestão de atendimento no WhatsApp.

Outra solução é o Dispara.ai, plataforma com processos automatizados, que permite ao empreendedor, a criação de fluxos de automação, recuperação de carrinhos abandonado. “Processos que transformam as interações no WhatsApp em oportunidades de ouro!”, destaca Chrystian. “Essas soluções são essenciais para garantir que os lojistas do setor de moda possam aproveitar ao máximo as oportunidades da Black Friday, otimizando suas operações e melhorando a experiência do consumidor”, completa.

Adotar estratégias criativas que façam da tecnologia uma aliada dos negócios é essencial, mas não podemos esquecer que, além de uma infraestrutura tecnológica robusta, é necessário apresentar ideias de negócios inovadoras. Com margens de lucro cada vez mais apertadas, as empresas precisam ser criativas para garantir uma Black Friday saudável. Segundo Martucci, “o foco deve estar em aumentar o ticket médio sem comprometer as margens de lucro”.

Para as empresas, ele sugere algumas estratégias para alcançar esse equilíbrio:

  1. Yhdistelmäkampanjat: Oferecer descontos maiores em compras de múltiplos itens, incentivando o aumento do valor por cliente.
  2. Progressiiviset alennukset: Conceder descontos que aumentam conforme o cliente compra mais ou indica amigos, ajudando a reduzir o Custo de Aquisição de Clientes (CAC).
  3. Alhainen vaihtuvuus: Usar produtos com baixa demanda em promoções, ajudando a reduzir custos de estoque.
  4. Vaikuttajakumppanuudet: Investir em colaborações com influenciadores no modelo de revenue-share, ampliando o alcance sem os altos custos de campanhas tradicionais.

Além disso, o head da IRRAH reforça a importância de preparar o estoque e diversificar os métodos de pagamento para lidar com o aumento da demanda durante a Black Friday, evitando falhas operacionais que poderiam comprometer as vendas.

A Black Friday também é um período propício para fraudes, o que exige atenção tanto das empresas quanto dos consumidores. Investir em certificados de segurança e se afiliar a iniciativas eficazes aumenta a confiança dos clientes.

Para os consumidores, que, segundo pesquisa realizada pela OpinionBox, 79% concordam que a tecnologia ajuda muito no processo de compra, Martucci oferece dicas importantes para evitar golpes, garantindo uma “Black Friday Legal”:

  • Tarkista CNPJ: Sempre confirme se o CNPJ da loja está disponível no rodapé do site.
  • Lue arvosteluja: Pesquise a reputação da empresa antes de finalizar a compra e verifique reclamações em plataformas de consumidores.
  • Epäile epäilyttäviä tarjouksia: Preços muito abaixo do mercado podem ser um sinal de fraude, então é importante ser cauteloso.

Elintarvikesektori erottuu Brasilian verkkokaupan kasvussa

Brasilian verkkokauppa jatkaa nopeaa kasvuaan, ja elintarvikesektori on yksi tämän laajentumisen suurista pääosista. Nielsenin, maailman johtavan kuluttajainformaatioyrityksen, tietojen mukaan Brasilian verkkokaupan liikevaihto kasvoi 18,7 %, saavuttaen 160,3 miljardia R$ ensimmäisen vuosipuoliskon 2024 aikana. Yksi tämän kasvun kohokohdista on elintarvikkeiden kategoria, joka kasvoi bruttomyyntinsä 18,4 %, kiihdyttyään nopeasti kiertävien tavaroiden (FMCG) kysynnän kasvusta.

Nielsenin tutkimus paljasti, että elintarvikkeista, juomista ja haju- ja kosmetiikkatuotteista koostuvat ostoskorit olivat tärkeimmät verkkokaupan kasvun edistäjät, ja ne muodostivat yhteensä 51 % tilauksista. Ostokokemuksen ja maksamisen sekä toimitusprosessin helppous ovat olleet keskeisiä tekijöitä asiakastyytyväisyydessä, mikä on lisännyt kuluttajien luottamusta tähän ostokanavaan.

Tässä yhteydessä Vapza, yritys erikoistunut vakuumipakattuihin ja valmiisiin ruokatuotteisiin, on yksi alan toimijoista, jotka ovat erottuneet verkkokaupassa, ja vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla yrityksen verkkokaupan kasvu oli 39 % verrattuna samaan ajanjaksoon edellisvuonna, vahvistaen sen asemaa digitaalisessa markkinassa. Vapzan verkkokauppa kasvaa jatkuvasti, mikä johtuu erilaisista strategioista ja teknisistä parannuksista. Odotamme samanlaista kehitystä myös vuoden 2024 toisella puoliskolla, sillä elokuussa kasvu oli 24,6 % verrattuna samaan ajanjaksoon vuonna 2023. Tämä edistys heijastaa kuluttajakäyttäytymistä, joka hakee käytännöllisyyttä, terveellisyyttä ja turvallisuutta verkkokaupassa tehdessä ostoksia, kommentoi Vapzan toimitusjohtaja Enrico Milani.

Innovatiiviset strategiat

Tämän kasvutrendin tukemiseksi Vapza luottaa joukkoon innovatiivisia strategioita. Yritys on sijoittanut yhteistyöhön digitaalisten vaikuttajien kanssa ja kampanjoihin, jotka on suunnattu juhlapäiville, kuten Black Friday ja joulu, tavoitteena houkutella ja sitouttaa uusia asiakkaita. Yksi Vapzan tärkeimmistä erottuvuustekijöistä verkkokaupassa on Vapza Lovers -klubi, uskollisuusohjelma, joka tarjoaa välittömän käteisbackin ostoskorissa. Vapza Lovers -klubi syntyi strategiana asiakkaidemme arvostuksen lisäämiseksi. Mitä enemmän he ostavat ja suosittelevat, sitä enemmän pisteitä he keräävät ja voivat käyttää, tarjoten todellisen ja suoran hyödyn, selittää Milani.

Asiakkaiden kanssa koko Brasilian alueella ja 14 muussa maassa Vapza on erottunut erityisesti Etelä- ja Kaakkois-alueilla. Lisäksi markkinointipäällikkö Liza Scheferin mukaan yritys kohtaa haasteita digitaalisessa ympäristössä, kuten ostokokemuksen jatkuva parantaminen ja markkinoiden uusien vaatimusten sopeuttaminen. Verkkokauppa Brasiliassa kasvaa vain, ja näemme tämän heijastuvan Vapzan myynnissä. Tässä yhteydessä olemme tarkkaavaisia kuluttajien tarpeiden suhteen ja etsimme jatkuvasti uusia tapoja parantaa verkkotoimintaamme saavuttaaksemme kohdeyleisömme, joka koostuu kuluttajista, jotka etsivät käytännöllisyyttä tinkimättä laadusta ja terveellisyydestä, korostaa markkinointipäällikkö.

Vapza Alimentos täytti 30 vuotta markkinoilla vuonna 2024. Vuonna 1994 perustettu Welinton Milani liittyi yrityksen osakuntaan vuonna 1998 ja vuonna 2007, vahvan kasvupotentiaalin näkemyksellä, osti 100 % tehtaasta ja teki brändistä pioneirin markkinoilla vakuumipakatuissa ja höyryssä kypsennetyissä elintarvikkeissa Brasiliassa.

Blingin kumppanuusohjelma tarjoaa mahdollisuuden lisätuloihin

O Bling, plataforma de ERP da LWSA, está oferecendo uma oportunidade de renda extra por meio do seu Programa de Afiliados. Os participantes do programa recebem uma comissão de 10% sobre as 12 primeiras mensalidades pagas por clientes que assinarem o Bling por meio de uma indicação.

O programa permite que qualquer pessoa que possua CNPJ se torne um parceiro na promoção dos produtos e soluções oferecidos pela plataforma de ERP. “O participante indica nossas soluções para sua audiência, usando redes sociais ou fóruns de mensagens, como WhatsApp. Quando uma empresa ou empreendedor contrata nosso serviço pelo link de indicação, essa pessoa recebe uma comissão em troca”, explica Daniella Doyle, Gerente de Marketing do Bling.

Kuinka osallistua

Para participar, é necessário realizar a inscrição gratuita no site do Bling, onde o afiliado receberá um código exclusivo para promover a plataforma. As comissões são monitoradas por um painel exclusivo, garantindo transparência e controle sobre os ganhos.

Esse modelo de remuneração oferece uma renda adicional e recorrente, ideal para quem busca complementar o orçamento. O resgate é feito mediante solicitação diretamente na plataforma. “Temos nesse programa uma oportunidade de fortalecer nossa marca e atrair novos clientes, além de fomentar renda extra para as pessoas, algo muito necessário em um cenário de inflação e juros altos que diminui o poder de compra das famílias”, afirma Daniella.

De acordo com a executiva, a iniciativa busca tanto clientes atuais quanto potenciais afiliados que já atuam no comércio. Também podem participar influenciadores digitais, blogs e sites especializados, além de proprietários de empresas ou empreendedores. “Esses parceiros têm o potencial de promover o Bling de forma eficaz, aproveitando suas redes de contato e influência”, diz Daniella. O  afiliado tem um canal de suporte exclusivo com o Bling, o que torna uma grande vantagem para eles.

Tokenisointi on rahoitusmarkkinoiden uberisointi

Samoin kuin Uber mullisti kuljetusalaa haastamalla perinteisen taksimalleja, tokenisointi lupaa muuttaa finanssialaa tarjoamalla uusia mahdollisuuksia markkinaosapuolille, jotka aiemmin olivat perinteisten järjestelmien vankeja ja toimivat keskitettyjen instituutioiden, kuten pankkien ja välittäjien, asettamien rajoitusten alaisina. Näihin toimijoihin kuuluvat sijoitusrahastot, varainhoitajat, sijoitusneuvontatoimistot, sekuritisaattorit ja pieni osa fintech-yrityksiä.

Erityisesti Brasiliassa rahastot turvautuvat yleensä suuriin pankkeihin ja välittäjiin rahoitustuotteidensa jakeluun ja hallinnointiin. Lisäksi byrokratia ja hitaat prosessit, jotka viivästyttävät strategisia päätöksiä ja heikentävät suorituskykyä, rajoittavat innovaatioiden kykyäsi ja aiheuttavat korkeita kustannuksia, jotka siirretään sijoittajille.

Vahinkovälittäjät kohtaavat myös haasteita, koska heidän on hoidettava varojen säilytys, rahastojen hallinta ja sääntelyvaatimusten noudattaminen, yleensä välittäjien kautta, jotka asettavat maksuja ja rajoituksia, rajoittaen heidän joustavuuttaan ja ketteryyttään tutkia muita hajautusmahdollisuuksia.

Lisäksi sääntelyvaatimusten lisääntyminen, kuten Brasilian arvopaperimarkkinaviranomaisen (CVM) ja Yhdysvaltojen Securities and Exchange Commissionin (SEC) vaatimukset, edellyttää jatkuvaa päivittämistä ja vaatimustenmukaisuutta, mikä voi olla kallista ja aikaa vievää. Lisäksi tarve investoida uusiin teknologioihin, kuten tekoälyyn jaiso dataon välttämätöntä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi, mikä vaatii paitsi korkeita käyttöönotto-kustannuksia myös pätevien osaajien koulutusta ja säilyttämistä.

Kilpailu alalla on myös tiukentunut lisääntyneen hallinnoijien määrän ja sijoitustietojen ja -työkalujen helpon saatavuuden ansiosta, mikä tekee erottumisesta markkinoilla jatkuvan haasteen. Samanaikaisesti sijoittajat ovat yhä tietoisempia ja vaativampia, etsien kestäviä ja vastuullisia sijoituksia sekä taloudellisia tuottoja, mikä pakottaa hallinnoijat mukauttamaan strategioitaan ja tuotevalikoimaansa.

Toinen merkittävä haaste on historiallisesti matalat korkotasot monilla markkinoilla, mikä vaikeuttaa houkuttelevien tuottojen saavuttamista perinteisissä kiinteän tulon sijoituksissa. Välttääkseen näitä esteitä ja hyödyntääkseen mahdollisuuksia, sijoitusjohtajien tulee omaksua proaktiivinen lähestymistapa, investoida teknologiaan, pysyä ajan tasalla sääntelyistä ja mukauttaa strategioitaan sijoittajien uusiin vaatimuksiin.

Sijoitusneuvontatoimistot ovat hitaita ja niillä on monimutkainen suhde pankkeihin ja välittäjiin. Tarjoamalla räätälöityä neuvontaa asiakkaille, heitä painostetaan usein edistämään tiettyjä tuotteita niiden kanssa, joiden kanssa heillä on kaupallisia sopimuksia. Tämä voi aiheuttaa eturistiriitoja ja rajoittaa neuvonantajien toimintaa.

Securitizatorit, jotka muuttavat likvidit omaisuuserät kaupankäyntikelpoisiksi arvopapereiksi, tarvitsevat rahoituslaitoksia ratkaisujensa jakamiseen ja kohtaavat usein esteitä päästäkseen laajempiin markkinoihin.

jopa fintechit, jotka syntyivät lupauksena häiriöstä, ovat lopulta integroituneet perinteisiin järjestelmiin skaalan saavuttamiseksi. Se siitä johtui osan alkuperäisen ehdotuksensa menetyksestä, jolloin ne tulivat riippuvaisiksi samoista välittäjistä, jotka lupasivat korvata. FIDC-kriisi on esimerkki siitä, kuinka tämä integraatio voi epäonnistua, mikä johtaa odotettua huonompiin tuloksiin.

Muuntaus tokenisoinnilla

Monet yrittäjät etsivät yhä helpointa tietä, valiten integroitua perinteisiin rahoitusalan malleihin. Kuitenkin tokenisointi tarjoaa uuden lähestymistavan, mahdollistaen näiden toimijoiden uberisoida alan ja saavuttaa autonomia.

Näin sijoitusrahastot voivat tokenisoida rakenteensa eri tavoin, poistaen vaiheita ja vähentäen kustannuksia. Varainhoitajat voivat laajentaa portfoliosa tokenisoiduilla omaisuuksilla, kuten kiinteistöillä ja startup-yrityksillä, päästäkseen uusiinaltaatjakelusta

Tunnistaminen mahdollistaa myös neuvontatoimistojen toimia rakenteilijoina, jotka istuvat luotonottajan kanssa ja neuvottelevat kuten välittäjä. Securitizatorille se tulee yksinkertaistamaan prosessi, jossa likviditöntä omaisuutta muutetaan kaupankäynnissä oleviksi arvopapereiksi, ja se toimii itse tarjontapaneelina, tarjoten suurempaa selkeyttä ja saavutettavuutta. Se tämä houkuttelee monipuolisemman sijoittajaryhmän ja vähentää liikkeeseenlasku- ja hallintokustannuksia.

Samoin kuin Uber demokratizoi pääsyn liikenteeseen mahdollistamalla kenelle tahansa auton omistajalle tulla kuljettajaksi, tokenisointi luo perustan antaa itsenäisyyttä niille, jotka aiemmin olivat pankkien ja välittäjien vallassa, ja luo uuden talouskasvatuksen sijoittajille, tehden kaiken paljon johdonmukaisemmaksi ja läpinäkyvämmäksi. Tämä muutos vähentää niin monia välikäsiä omaisuuden järjestämisessä, lisäksi se vähentää kustannuksia ja byrokratiaa sekä lisää rahoitusmarkkinoiden tehokkuutta ja läpinäkyvyyttä.

Tämä paradigman muutos laajentaa tavoittavuutta globaalille sijoittajakunnalle ja edistää rahoitustuotteiden ja -palveluiden luomista, edistäen innovaatiota ja kilpailukykyä sekä hyödyttäen rahoitusalan yrityksiä, jotka voivat käyttää tarpeisiinsa paremmin soveltuvia ratkaisuja.

Giuliana Floresin tilausklubi kasvaa yli 200 % vuonna 2024

Giuliana Flores, verkkokaupan kukkien ja lahjojen johtava nimi, kerää Giu-klubin lanseerauksen tuloksia, palvelua, joka takaa syvällisen yhteyden brändiin. Sisäisen taseen tietojen mukaan tammikuusta syyskuuhun 2024 tilausjärjestelmä kasvoi ennätyksellisesti yli 200 %. Lisäksi aloite toi enemmän näkyvyyttä ja houkutteli uusia asiakkaita. 60 % tilaajista on naisia 30–45-vuotiaiden ikäryhmässä.

Menestykseen osaa voidaan osittaa sillä, että osallistujat eivät ainoastaan koe inspiroivaa ja kukoistavaa ilmapiiriä, mikä lisää kontaktia kasvien kanssa päivittäisessä elämässä, vaan myös nauttivat huomattavista taloudellisista eduista, säästäen merkittävästi 50 %:sta 70 %:iin yksittäisissä ostoksissa. On tärkeää huomata, että perjantai, lauantai ja sunnuntai ovat suosituimpia päiviä Giu-klubin myynnille.

Palvelun menestyksen lisäksi havaitaan huomattavaa sitoutumista terveydenhuollon ammattilaisten, kuten hammaslääkärien ja psykologien, keskuudessa. Tämä liike viittaa suuntaukseen, joka liittyy kukkien vaikutukseen virallisissa ympäristöissä, kuten vastaanotoilla, korostaen niiden muutosvoimaa hyvinvoinnin edistämiseksi potilaiden hyväksi.

Toiminta

Giu-klubi menee pidemmälle kuin pelkkä kasvien toimittaminen. Kitsit koottavat lajeja valittuja seuraamallamielialakuukauden aikana; yksilöllinen ja räätälöity maljakko logolla, saatavilla viikoittaisissa, kahden viikon välein tapahtuvissa tilauksissa ja ensimmäisessä ostoksessa; tuoksuva pussi;kukkaruokasuperravintoaine, joka lisää kasvien kestävyyttä; soittolistaLuotu Spotify-alustalle tilaajalle sukeltamaan ainutlaatuiseen musiikkimaailmaan; ja erityispakkaus, joka sisältää vinkkejä, sisältöä ja kaiken inspiraatiosta laatikossa. Tilaukset voivat olla viikoittaisia, kahden viikon välein tai kuukausittaisia ja ne koskevat São Paulon ja ABC Paulista'n kaupungin asukkaita; tarkoituksena on laajentaa pian muihin paikkoihin.

[elfsight_cookie_consent id="1"]