Aloita Sivusto Página 281

Auren rekisteröi, että 66 % hiilidioksidikaupan verkkokaupan myynnistä on yksityishenkilöitä, ja lanseeraa ilmaisen työkalun hiilijalanjäljen laskemiseen

Auren Energia on rekisteröinyt, että 66 % hiilidioksidipäästöjen kaupankäynnistä tapahtui yksityishenkilöiden välillä tammi-syyskuussa. Myynnit oikeushenkilöille muodostivat 34 %:a volyymistä. Portaali julkaistiin vuoden alussa ja se on herättänyt kansainvälisten asiakkaiden kiinnostusta.Työkalun tietojen mukaan 50 % kaupoista tehtiin Brasiliassa ja toinen osa jakautuu Yhdysvaltojen, Kanadan, Saksan, Yhdistyneen kuningaskunnan, Ranskan ja Portugalin välillä. Kun arvioidaan käyttäjiä kansallisella tasolla, 40 % myynnistä tapahtui São Paulossa, 20 % Rio de Janeirossa, 10 % Belo Horizontessa ja loput menivät Brasíliaan, Porto Alegreen, Curitibain, Salvadoriin ja Fortalezaen.  

Otaen korkeaa kysyntää yksityishenkilöiltä sivustolla, Auren kehitti laskinverkkosivusto, joka arvioi päivittäisten tapojen perusteella kokonaispäästöt CO2:ssa ja mahdollistaa kompensaation ostamalla hiilidioksiditakuita. Kun käyttäjä vierailee portaalissa, hänet ohjataan käyttäytymistutkimukseen, joka sisältää 12 kysymystä ja arvioi sähkön, kaasun, ostosten, liikkumismuotojen, elektroniikkalaitteiden vaihdon, kierrätyskäytännöt jne. käyttötiheyttä. Seuraavaksi muuntotekijä osoittaa hiilijalanjäljen GHG Protocolin menetelmän perusteella, joka on maailmanlaajuinen työkalu yrityksille kasvihuonekaasujen laskemisessa.

Nopeasti ja tehokkaasti toimivalla mekanismilla laite näyttää, kuinka monta tonnia hiilidioksidia on päästetty ja tunnistaa, mitkä toiminnot ovat tuottaneet suurimman määrän CO2:ta. Järjestelmä edelleen näyttää yksilöllisen vaikutuksen vertailun kansallisella ja globaalilla tasolla samana ajanjaksona havainnollistaakseen, miten yksittäisten käytäntöjen tulokset vaikuttavat planeettaan. Keskimäärin aikuinen kansalainen tuottaa vuosittain noin 3-4 tonnia hiilidioksidia.

Ilman vaikutusten vähentämiseksi käyttäjä voi valita, miten kompensoida päästönsä, ja hän voi ostaa Auren Energian uusiutuvan energian tai metsähankkeiden hiilidiokseen liittyviä sertifikaatteja. Sivusto tarjoaa vaihtoehdon maksaa Pixillä tai luottokortilla osamaksulla, tehden kokemuksesta turvallisemman ja yksinkertaisemman.

Hiilijalanjäljen laskentamatka on innovatiivinen ominaisuus, joka on kehitetty edistämään yksilöllistä vastuullisuutta ja rakentamaan positiivista perintöä. Luomme opettavaisen navigointimallin tarjoamaan selkeämmän näkymän toimintaamme kohdistuvista vaikutuksista ja kannustamaan yleisöä kompensoimaan päästöjään käytännöllisesti ja intuitiivisesti, tuottaen pitkäaikaisia tuloksia, toteaa Auren Energian hiililiiketoimintapäällikkö José Guilherme Amato.

Decolar rekisteröi 82%:n kasvun matkahaussa Black Fridayn aikana

ALähteä ilmaan– matkailuteknologiayritys – rekisteröi 82 %:n kasvun matkailun kysynnässä Black Friday -kampanjan aikana, joka pidettiin 29. marraskuuta. Kyselyn perusteella, joka perustuu lentolippujen ja pakettien hakuun yrityksen myyntikanavissa, paljastuu myös 20 suosituinta kotimaista ja kansainvälistä kohdetta, joista São Paulo ja Santiago johtavat matkailijoiden suosikkeja.

Tänä vuonna asiakkaamme pystyivät hyödyntämään jopa 70 %:n alennuksia, lisäksi he saivat kuponkeja ja eksklusiivisia maksuvaihtoehtoja, korostaa Tatiana Sanches, markkinointipäällikkö.Lähteä ilmaanNiille, jotka eivät vielä ole varmistaneet seuraavaa matkaa, kampanjan viimeinen kutsu on saatavilla sunnuntaihin 8. joulukuuta asti.

Tarkista vuoden 2024 Black Fridayn suosituimpien matkakohteiden ranking

SijoitusKansalliset matkakohteetKansainväliset matkakohteet
São Paulo (SP)Santiago (CL)
Rio de Janeiro (RJ)Orlando (Yhdysvallat)
Recife (PE)Buenos Aires (AR)
Salvador (BA)Lissabon (PT)
Fortaleza (CE)Pariisi (FR)
Porto Alegre (RS)New York (Yhdysvallat)
Maceió (AL)Punta Cana (DO)
Porto Seguro (BA)Miami (Yhdysvallat)
Natal (RN)Rooma (IT)
10ºFlorianópolis (SC)Madrid (ES)
11ºNavigatoret (SC)San Andrés (CO)
12ºBrasília (DF)Lontoo (Iso-Britannia)
13ºJoão Pessoa (PB)Cancún (MX)
14ºCuritiba (PR)Montevideo (UY)
15ºBelo Horizonte (MG)Cusco (PE)
16ºFoz do Iguaçu (PR)Fort Lauderdale (Yhdysvallat)
17ºCampinas (SP)Lima (PE)
18ºAracaju (SE)Milano (IT)
19ºGoiânia (GO)Los Angeles (Yhdysvallat)
20ºVitoria (ES)Bariloche (AR)

Kohteen selvitys

Tutkimus tehtiin kansallisten ja kansainvälisten lentolippujen ja pakettien kysynnän perusteella myyntikanavissaLähteä ilmaanBlack Friday -kampanjan aikana, joka pidettiin 29. marraskuuta.

Kore.ai ilmoittaa Celso Amaralin uudeksi Brasilian ja LATAMin eteläisen myyntijohtajaksi

Kore.ai, johtava Generatiivisen tekoäly- ja yrityskeskustelualustojen teknologia, ilmoittaa Celso Ferraz do Amaralin uudeksi Brasilian ja Etelä-Amerikan myynti- ja kumppanuusjohtajaksi, mukaan lukien Argentiina, Chile ja Paraguay. Uusi johtoryhmä saapuu tavoitteena määritellä ja toteuttaa myyntistrategioita, olla lähempänä asiakkaita sekä luoda suhteita strategisiin kumppaneihin yrityksen hyväksi.

Para Amaral, tekoälypalveluiden (AI) laajentaminen ja kumppanuuksien vahvistaminen ovat yksi hänen työnsä keskeisistä kohdista yhtiössä. Minulla on erittäin korkeita odotuksia soveltaa Generatiivista tekoälyä asiakkaidemme liiketoimintaprosesseihin, keskittyen rahoituspalveluiden, vähittäiskaupan ja viestinnän sektoreihin, jotka ovat Kore.ai:n kohdemarkkinoita alueella. Lisäksi teemme tiivistä yhteistyötä kumppaneiden kanssa, laajentaen sekä paikallisia että Globaaleja järjestelmäintegraattoreita – GSIs, kouluttaen heitä integroidakseen Kore.ai:n alustan ratkaisuja asiakkaidemme liiketoimintaprosesseihin, kommentoi Kore.ai:n uusi myyntijohtaja.

Amaral tulee Onflyltä, SaaS-teknologiaan perustuvasta yritysmatkailun startupista, mutta laajan kokemuksensa ja erikoistumisensa ansiosta johtaja on työskennellyt myös muissa suurissa markkinatoimijoissa, kuten IBM:ssä, Avayassa, SAP:ssa ja Zendeskissä, joissa hän saavutti kolmen vuoden aikana 75 asiakasta Latinalaisessa Amerikassa, integroituina keskusteluratkaisuina WhatsAppiin, ja projekti aloitettiin nollasta.

Yhteistyön kasvaminen Etelä-Amerikan etelässä tulee olemaan yksi johtajan painopisteistä. Amaralille on välttämätöntä olla kolme neljä yhteistyökumppania maassa, pyrkien saavuttamaan kahdentoista viidentoista yhteistyökumppanin tavoitteen vuoteen 2025 mennessä, jotka ovat erikoistuneet teollisuuden sektoriin, kuten hallinto, vähittäiskauppa, terveys, energia, rahoitus ja muut. Ottaen huomioon noin 100 %:n kasvustrategian yhteistyön osalta ensi vuodelle, yrityksellä on tällä hetkellä kolme kumppania Brasiliassa, kaksi Argentiinassa, yksi Chilessä ja yksi Paraguayssa.

Amaral pitää asiakkaiden voittojen ja taloudellisen tuoton mittaamista tärkeimpänä haasteena uudella urallaan. Meidän on luotava liiketoimintaprosesseja ja käyttötapauksia sektoreittain, jotka saavuttavat konkreettisen ROI-mittarin, koska asiakas etsii mitattavaa ROI:ta, tuottavuutta, voittoa, riskienhallintaa ja vaatimustenmukaisuutta. Tämä on haaste, kuinka tehdä projektien prototyyppejä, joilla voimme mitata asiakkaidemme tuoton ja hyödyn, selittää johtaja.

Celso Amaral on koulutusta ja erikoistumista, kuten insinööritieteet, Teknillinen ilmailu-instituutti – ITA; jatkotutkinto yritysjohtamisesta EAESP / FGV:ssä; johtajuus johtaville johtajille Stan Slap Institute:ssa; erikoistuminen yritysrahoitukseen Babson College:ssa; erikoistuminen organisaatiokasvatukseen Center for Creative Leadership – CCL:ssä ja erikoistuminen fuusioihin ja yritysostoihin (M&A) The Wharton Schoolissa. Olen erittäin iloinen saadessani olla osa Kore.ai:n tiimiä, koska se on vankka yritys markkinoilla, se on ollut olemassa jo vuosikymmenen, lisäksi tutkimuslaitokset ovat arvioineet sen ensimmäiseksi alansa johtavaksi yritykseksi ja sen kokemusta todistavat satojen asiakkaiden ympäri maailmaa.

Kore.ai on ohjelmistokehittäjä, joka on erikoistunut keskusteluratkaisuihin, perustettu vuonna 2014, ja sillä on nykyään noin 1000 työntekijää, joista yli 70 % on kehittäjiä ja asiantuntijoita. Yrityksellä on fyysiset toimistot Yhdysvalloissa, Isossa-Blanskassa, Intiassa, Japanissa ja Etelä-Koreassa, sekä Brasiliassa, jossa yritys on ollut läsnä vuodesta 2022 lähtien. Suurin osa asiakkaistasi on Pohjois-Amerikassa, Euroopassa ja Aasiassa. Yli 100 miljoonaa kuluttajaa ja 500 000 yrityksen työntekijää on jo ollut vuorovaikutuksessa alustalla luotujen virtuaaliassistenttien keskusteluympäristöjen kanssa. Kore.ai (matriisi) kävi äskettäin D-sarjan rahoituskierroksen, jossa kerättiin 150 miljoonaa Yhdysvaltain dollaria.

Tekoälyn eteneminen ja työmarkkinoiden uudet suunnat

tekoälyn generatiivisten mallien räjähdyksen jälkeen aiheesta on tullut keskeinen keskustelunaihe kaikilla toimialoilla, erityisesti yritysmaailmassa. Samalla kun useat yritykset sijoittavat pyrkien parantamaan teknologian potentiaalia, toiset pyrkivät vielä ymmärtämään todellisen vaikutuksen ja muutokset, joita nämä ratkaisut tulevat aiheuttamaan työmarkkinoiden tulevaisuudessa, mukaan lukien ammattien katoaminen ja syntyminen.

Viimeaikaisessa International Business Machines Corporationin (IBM) tutkimuksessa, johon osallistui yli 3000 johtajaa 28 maasta, organisaatio varoittaa, että tekoäly tulee olemaan ratkaiseva tekijä tapamme työskennellä muuttamisessa sekä uramahdollisuuksien ja tulonlähteiden uudelleen määrittämisessä. Tutkimuksen mukaan neljä kymmenestä työntekijästä – mikä vastaa noin 1,4 miljardia ammattilaista maailmanlaajuisesti – joutuu uudelleenkouluttautumaan, koska heidän työpaikkansa vaikuttavat suoraan automaatio ja teknologia.

Aluksi perusastehtävät ovat riskialttiimpia, kun taas erikoistuneet tai strategisen datan analysointiin liittyvät tehtävät nähdään vähemmän haavoittuvina johtajien keskuudessa. Saadakseen käsityksen suunnitellun vaikutuksen suuruudesta IBM:n raportti osoittaa myös, että yritysten, jotka ottavat tekoälyn käyttöön päivittäisessä toiminnassaan, odotetaan saavuttavan keskimääräisen vuosittaisen kasvun noin 15 %.

Tässä tilanteessa nousee tärkeä kysymys: kuinka ammattilaiset voivat hyödyntää näitä muutoksia yrittääkseen monipuolistaa tulonlähteitään ja vahvistaa uriaan? Tässä tilanteessa, jossa työllisyyden käsite on uudelleen määriteltävä, tilauspohjaiset työt, palkatut palvelut ja lisätulon sovellukset ovat keskeisiä vaihtoehtoja taloudellisen vakauden varmistamiseksi.

Monille lisätulopalvelut eivät välttämättä ole vain lisätulo, vaan myös heidän uusi ammatillinen todellisuutensa. Siksi, joustavuus, jonka tarjoavat tällaisen mallin tarjoavat alustat, sisältää potentiaalin palvella sekä niitä, jotka tarvitsevat kompensoida kiinteän työn menetyksen, että niitä, jotka etsivät tapaa saavuttaa autonomia ilman, että ovat täysin riippuvaisia yhdestä työstä.

Se tämä on mahdollista, koska kysyntäperusteinen toiminta luo laajemman valikoiman vaihtoehtoja, joissa eri pätevyyden omaavat ammattilaiset voivat tarjota erityisosaamista, myös eri aloilla. Tämän seurauksena ammattilainen voi lisätä näkyvyyttään ja vetovoimaansa markkinoilla, vähentäen merkittävästi riippuvuuttaan yhdestä työnantajasta. Silti on tärkeää varmistaa uusia taitoja ja kykyjä erottuakseen kilpailukykyisemmässä markkinassa.

Totta on, että tekoälyn ja automaation edistyminen tuo mukanaan ilmeisiä haasteita, mutta tarjoaa myös mahdollisuuksia työntekijöille. Yhä arvaamattomammaksi käyvässä tilanteessa joustavuus, jonka tilauspohjaiset mallit tarjoavat, mahdollistaa ammattilaisten mukauttaa urapolkujaan tulevaisuuteen, jossa perinteisen työsuhteen turva on yhä kauempana. Tämän realiteetin tunnistaminen mahdollisimman aikaisin on välttämätöntä pysyäksesi relevanttina ja ennen kaikkea säilyttääksesi taloudellisen vakauden.

Katso vinkkejä nuorten lahjakkuuksien houkuttelemiseen sosiaalisen median avulla

Brasilia on maailman kolmannella sijalla sosiaalisen median käytössä, käyttäjien viettäessä niihin keskimäärin 3 tuntia ja 37 minuuttia päivässä, kertoo We Are Socialin ja Meltwaterin Digital 2024 -raportti. Näin ollen yritysten näkökulmasta alustat eivät ole vain kanava työpaikkojen mainostamiseen, vaan myös näyttöikkuna yrityskulttuurille, arvoille ja projekteille, jotka voivat houkutella uuden sukupolven ammattilaisia. Ja kun kyse on nuorten lahjakkuuksien etsinnästä, viestien ja ideoiden tulee olla strategisesti ja läpinäkyvästi laadittuja, sillä niitä arvioivat tulevat ammattilaiset, jotka ovat digitaalisesti syntyneitä.

Estäjän menestysasiantuntija Companhia de Estágios -yrityksestä, Ana Krentzenstein, kommentoi näiden kanavien kasvavaa merkitystä kykyjen houkuttelemisessa: "Nykyään hakija harvoin vierailee yrityksen virallisella verkkosivustolla. Hän etsii sosiaalisesta mediasta ymmärtääkseen brändiä, sen kulttuuria ja arvoja. Saadakseen tämän yleisön puolelleen, on olennaista, että yritykset sovittavat viestintänsä potentiaalisten hakijoiden profiiliin. Tämä tarkoittaa aina äänen sävyn valinnasta sisältöjen luomiseen, jotka heijastavat aitoa organisaatiokulttuuria."

Asiantuntija korostaa myös, että hyvän viestinnän saavuttamiseksi sosiaalisessa mediassa on oltava selkeät tavoitteet ja hyvin määritelty organisaatiokulttuuri – lähtökohta, jonka puuttuminen tekee minkä tahansa viestin työstäminen vaikeaksi. Tämän kartoituksen jälkeen määritellään strategia yhteyden ottamiseksi yleisöön, ja sosiaaliset verkostot ovat keskeinen työkalu saavuttaa heidät, toimien ikkunana kaikkiin sisäisiin toimiin, jotka jo tapahtuvat.

Katso lisää vinkkejä nuorten kanssa viestinnän parantamiseen sosiaalisessa mediassa.

Johdonmukainen viestintä ja edustusvalta

Yrityksen viestinnän tulee heijastaa yrityksen identiteettiä. Perinteiset yritykset eivät tarvitse omaksua tyyliä, joka ei vastaa niiden olemusta, mutta voivat säätää sävyä kohdeyleisön mukaan. Esimerkiksi, kun ilmoitetaan harjoittelupaikoista, voi olla saavutettavampi välttämällä liiallista muodollisuutta. Tämä strategia luo yhteyden ehdokkaisiin, jotka kokevat olevansa todennäköisemmin samaistuvansa organisaatioon ymmärtäessään sen kielen.

Lisäksi on välttämätöntä, että yritys tarjoaa oppimis- ja haasteympäristön houkutellakseen nuoria kykyjä – mikä on nuorten eniten etsimä asia oman harjoitteluyhtiönsä tutkimuksen mukaan. Tämä yhdistettynä kilpailukykyiseen etupakettiin saa nuoren kiinnostumaan ja hakeutumaan harjoitteluohjelmaansa tai nuorten oppisopimukseen.

Yhteys uusien sukupolvien arvoihin

Nuoremmat sukupolvet, erityisesti Millennials ja Z-sukupolvi, arvostavat arvoja, jotka menevät palkkaa ja välittömiä etuja pidemmälle. Välittääkseen tämän kohderyhmän lahjakkuuksia yritysten on selkeästi viestittävä asemastaan ympäristöystävällisyydessä, inkluusiosta, kasvumahdollisuuksista ja ammatillisesta kehityksestä. Ei se ei riitä käsittelemään näitä aiheita pintapuolisesti; on tarpeen osoittaa, kuinka ne ovat integroituneet organisaation DNA:han ja sen päivittäisiin käytäntöihin.

Tehokas strategia on näyttää konkreettisia tuloksia: jakaa kestävän kehityksen mittareita, työntekijöiden kokemuksia, jotka ovat kehittyneet yrityksessä, tai korostaa todistetusti vaikuttavia inkluusiotoimia. Esimerkiksi LinkedIn- tai Instagram-viestissä voi esitellä hiilidioksidipäästöjen vähentämisprojektin, jota seuraa työntekijän video, jonka ura on edistynyt sisäisten koulutus- ja mentorointiohjelmien ansiosta.

Lisäksi näiden arvojen viestintätavan tulee olla läpinäkyvä, välttäen käytäntöjä, jotka yrittävät vaikuttaa sitoutuneilta, mutta eivät perustu todellisiin toimintoihin. Kertomuksen on oltava aito, osoittaen kuinka yritys edistää paremman maailman luomista samalla tarjoten innostavan ja turvallisen työympäristön.

Luovat sisällöt ja jatkuva vuorovaikutus

Yrityksen läsnäolon sosiaalisessa mediassa tulisi olla aktiivista. Kommenttien ohittaminen tai automaattisten vastausten käyttäminen vaikuttaa varmasti negatiivisesti sitoutumiseen. Kun julkaiset uusia trainee- tai harjoittelupaikkoja, miksi et jakaisi todellisen positiivisen kokemuksen saaneen ammattilaisen lausuntoa, kannustaaksesi uusia hakemuksia?Sijoittaminen aikaan aitoihin keskusteluihin yleisön kanssa osoittaa välittämistä ja luo sitoutumisvirran, joka ylittää pelkän tiedonvaihdon. Tämä jatkuva vuorovaikutus auttaa rakentamaan yhteisön brändin ympärille, vahvistaen suhdetta potentiaalisiin kykyihin.

Toinen tärkeä seikka on käyttää luovia muotoja ja sisältöjä, jotka puhuttelevat kohdeyleisön kieltä. Swile, yritys, joka tarjoaa yritysetuuksia, tekee esimerkiksi merkittävää työtä tällä alalla.He käyttävät paljon meemejä kommunikoidakseen, sekä ikonisia hahmoja kuten Gretchen, Marcia Fu ja vaikuttaja Ana Chiyo luodakseen hauskaa sisältöä houkutellakseen kykyjä. Tämän seurauksena yksi kampanjoistasi sai suuren huomion suurelta medialta.

Tärkeä vinkki on seurata sosiaalisen median alustoja, joilla on suuri käyttäjämäärä ja sitoutuneisuus. Joissakin ehdotuksissa yrityksistä, joiden verkostoja kannattaa seurata luovien lähestymistapojensa vuoksi, ovat: Zé Delivery, Swile, Caju, Pirelli, Banco Pan, Hypera Pharma ja Itaú.

Miten väestö voi osallistua kierrätysjärjestelmään?

Väestön osallistuminen sähkö- ja elektroniikkalaitteiden sekä kodinkoneiden kierrätykseen on erittäin tärkeää ympäristöystävällisen loppusijoituksen varmistamiseksi näille jätteille. On niin tärkeää, että lainsäädäntö edellyttää kuluttajan osallistumista osana jaettua vastuuta tuotteiden elinkaaren aikana.

Tämän prosessin toteutus tapahtuu keräämällä tätä jätetyyppiä vastaanottopisteistä, välttäen sekajätteen tai tavanomaisen lajittelun. Jotta palautuslogistiikka olisi tehokasta, on tärkeää, että väestö noudattaa joitakin ohjeita näiden tuotteiden hävittämisessä, kuten erottaa sähkö- ja elektroniikkalaitteet muista jätteistä, varmistaa, että ne ovat pois päältä, puhtaita ja hävittää ne kokonaisina aina kun mahdollista.

On suositeltavaa poistaa henkilökohtaiset tiedot laitteista ennen hävittämistä, muistuttaen, että tuotteita ei voi palauttaa niiden hävittämisen jälkeen. Oikea elektroniikan ja kodinkoneiden hävittäminen auttaa ehkäisemään veden ja maaperän saastumista, koska monet näistä tuotteista sisältävät myrkyllisiä komponentteja, kuten elohopeaa ja kadmiumia. Lisäksi vältetään ilman saastumista, erityisesti laitteiden, kuten jääkaappien ja ilmastointilaitteiden, jotka sisältävät kylmäainekaasuja, vuototilanteissa, koska ne voivat vahingoittaa otsonikerrosta.

On tärkeää korostaa, että väestölle ei aiheudu mitään kustannuksia oikean jätteenkäsittelyn suorittamisesta, koska kierrätysjärjestelmä katetaan valmistajien ja maahantuojien toimesta. Kun hävität asian oikein, kuluttaja edistää ympäristönsuojelua ja saa samalla enemmän tilaa kotiinsa luopumalla vanhentuneista tai käyttämättömistä laitteista.

Tietoisuus kierrätyslähetyksestä ja aktiivinen kansalaisten osallistuminen eivät saisi rajoittua vain kouluihin, vaan ulottua yrityksiin ja kaikkiin koteihin. Koska uusia teknologisia tuotteita hankitaan usein, on tärkeää, että vanhojen laitteiden oikea hävittäminen muuttuu tavaksi, ei vain yksilön edun, vaan myös yhteisön ja ympäristön hyväksi.

Osallistumalla palautuslogistiikkaan väestö edistää näiden laitteiden materiaalien ja osien uudelleenkäyttöä uusien tuotteiden valmistuksessa, edistäen kiertotaloutta ja vähentäen luonnonvarojen louhinnan tarvetta. Näin kaikki voittavat: ympäristö, yritykset ja yhteiskunta itse, jotka hyötyvät kestävämmästä ja vastuullisemmasta tuotantokierrosta.

Miten 6×1-asteikon mahdollinen loppuminen vaikuttaa yritykseeni?

Äskettäin 6×1-asteen keskustelu on jälleen saanut paljon voimaa, sekä internetissä että kaduilla. Tämä tapahtui sen jälkeen, kun kansanedustaja Erika Hilton (PSOL-SP) ehdotti perustuslain muutosta (PEC), pyytäen työaikojen lyhentämistä 44 tunnista 36 tuntiin ja 6×1-työvuorojärjestelmän lopettamista. Mutta entä jos tämä ehdotus hyväksytään, miten tästä eteenpäin toimitaan?

Ensimmäinen asia, jonka ihmisten täytyy ymmärtää, on se, että 6×1-työaikataulun päättyminen ei tarkoita laajamittaista vapaata viikonloppuna ja että kaikki palvelut – erityisesti kauppa – pysähtyvät lauantaina ja sunnuntaina. Lopulta on työvuorot ja yritysten työntekijöiden on jaettava vuoronsa, ja he voivat todellakin työskennellä viikonloppuna, mutta vain jos molemmat päivät sisältyvät uuteen aikatauluun, 5×2.

Kuitenkin tämä vähennys voi olla haaste monille organisaatioille, jotka ovat jo tottuneet tähän työaikamalliin ja tarvitsevat aikaa järjestäytyäkseen, sillä on todennäköistä, että rekrytoidaan työntekijöitä, mutta tämä edellyttää laskelmien uudelleen tekemistä ja investointeja. Ja tiedämme, että siitä hetkestä lähtien, kun se vaikuttaa yrittäjien talouteen, se ei välttämättä toimi kovin hyvin ensi silmäyksellä.

Pontotelin, Brasilian aika- ja työvuorohallintayrityksen, tekemän tutkimuksen mukaan, jossa on yli 500 000 rekisteröityä työntekijää heidän työaikajärjestelmässään, 6×1-työvuorojärjestelmän lopettaminen voi vaikuttaa miljooniin työntekijöihin ja yrityksiin maassa. Tutkimuksen mukaan tämä malli on hallitseva joillakin aloilla: majoitus ja ravitsemus (69 %), kauppa (49,9 %) ja hallinnolliset toiminnot (35,1 %).

Yleisesti ottaen alueet, jotka vaativat jatkuvaa työtä, kuten esimerkiksi terveysala, noudattavat erilaisia aikatauluja, eikä ole mahdollisuutta olla ottamatta käyttöön 6×1- tai muita vastaavia järjestelmiä. Monet lääkärit tekevät vuorokausivapaita 36 ja jopa 48 tuntia peräkkäin, kaikki riippuu sairaalan kysynnästä ja heidän omista saatavuuksistaan, joten he eivät voi soveltua tähän uuteen malliin.

Totuus on, että kaikki, mikä liittyy Brasilian työmarkkinatilanteeseen, on arvioitava huolellisesti ja ilman kiirettä. Ja hyväksyntä ilman asianmukaista keskustelua ja laajamittaista vaikutusten analysointia on huonompi paitsi yrittäjälle myös työntekijälle, sillä työtä luo se, ei hallitus.

Tärkeintä on, että on tasapaino, jotta yrittäjä ja työntekijät eivät kärsi, mutta on löydettävä kompromissi. Tässä mielessä on erittäin tärkeää, että yritysten johtajat alkavat arvioida nykytilannettaan, jotta he tietävät, mitä tehdä, jos 6×1-työaikajärjestelmän loppu todella tapahtuu lähitulevaisuudessa.

96 %:lla korkealla digitaalisuustasolla varustetuilla yrittäjillä on kilpailuetu markkinoilla, kertoo GoDaddy:n tutkimus

Pienyritysten omistajien sopeutuessa digitaalisiin vaatimuksiin vuoden 2024 GoDaddy-tutkimus korostaa digitaalisten työkalujen kasvavaa merkitystä tämän segmentin kestävyyden ja kilpailukyvyn edistämisessä pitkällä aikavälillä.

Suurin osa (96%) brasilialaisista pienyrityksistä, jotka on tutkittu, oli samaa mieltä siitä, että korkea digitalisaatiotaso mahdollistaa niiden kilpailukyvyn parantamisen markkinoilla, kuten viimeisissä löydöksissä on paljastettu.GoDaddyn Global Entrepreneurship Survey 2024Lisäksi 94 % haastatelluista ilmoitti, että digitalisaatio on merkittävästi parantanut heidän työprosessejaan, tarjoten kriittistä aikaa ja resursseja pienten yritysten omistajille kasvaa ja kilpailla suurempia kilpailijoita vastaan.

Pienemmät yrittäjät Brasiliassa huomaavat digitaalisten ratkaisujen tuomat hyödyt liiketoiminnalleen – niin että nämä työkalut ovat nykyään välttämättömiä menestyksen saavuttamiseksi. Brasilian yritysjohtajat tunnustavat digitalisaation myönteisen vaikutuksen toimintaansa: 79 % sanoo sen auttaneen vähentämään liiketoiminnan kustannuksia, kun taas vain 13 % uskoo sen lisänneen menojaan.

Toinen kriittinen kohta brasilialaisille yrittäjille on huolehtia asiakkaistaan parhaalla mahdollisella tavalla. Tämän vuoksi on välttämätöntä päästä käsiksi digitaalisiin työkaluihin asiakkaiden kanssa toimimista ja vuorovaikutusta varten. GoDaddy:n tietojen mukaan 73 % haastatelluista kertoo käyttävänsä sähköpostivaroituksia viestiäkseen asiakkaidensa kanssa. Lisäksi he käyttävät digitaalisia maksujärjestelmiä (73%), online-asiakaspalvelutyökaluja (71%) ja digitaalista laskutusta (53%).

Digitaaliset työkalut auttavat yritystä tarjoamaan tuotteensa tai palvelunsa potentiaalisille asiakkaille sekä varmistavat kätevän kokemuksen kuluttajalle verkkokaupassa. Tämän vuoksi 40 % yritysten omistajista on ottanut käyttöön online-varausmenetelmän lisätäkseen asiakkaiden ostosten loppuun saattamisen todennäköisyyttä, ja vielä 30 % aikoo ottaa sen käyttöön tänä vuonna.

Kuitenkin, huolimatta merkittävästä digitalisaation parantumisesta viime vuosina, brasilialaisilla yrittäjillä on edelleen kasvumahdollisuuksia, sillä 41 % heistä raportoi käyttävänsä asiakkuudenhallintatyökalua (CRM) auttaakseen seuraamaan ja hallitsemaan vuorovaikutuksia esimerkiksi.

Nämä tulokset korostavat brasilialaisten yrittäjien sitoutumista digitalisaatioon. Työkalut kuten digitaalisten maksujärjestelmien ja online-varausalustojen eivät ainoastaan paranna tehokkuutta, vaan tarjoavat myös uusia kasvumahdollisuuksia, sanoo Luiz D’Elboux, GoDaddy:n Brasilian maajohtaja. GoDaddy tarjoaa pienyrityksille kattavan valikoiman verkkoratkaisuja auttaakseen niitä menestymään nykyisen kilpailullisen digitaalisen markkinan.

76% yrityksistä aikoo lisätä investointejaan myyntiin ja verkkomainontaan

Kun on kyse sijoittamisesta tällä alalla, vaihtoehtoja on paljon, mutta brasilialaiset yrittäjät ovat yhä selvemmin tietoisia siitä, mihin suuntaan haluavat mennä, ottaen huomioon kiinnostuksen verkkokaupan myyntiin ja markkinointiin sijoittamiseen. Vuoden 2024 tutkimustulosten mukaan 76 % yrittäjistä aikoo lisätä sijoituksiaan myynti- ja markkinointiin verkossa, mikä heijastaa vahvaa sitoutumista digitaalisen läsnäolon laajentamiseen, joka on olennaista liiketoiminnan kilpailussa ja kasvussa yhä digitaalisemmassa markkinassa.

Johtopäätös on, että digitalisaatio on tullut välttämättömäksi brasilialaisille pienyrityksille, jotka käyttävät digitaalisia työkaluja sopeutuakseen yhä kilpailukykyisempään ja globalisoituvaan markkinaan sekä vahvistaakseen asemaansa ja edistääkseen kasvuaan.

Automaatio vaikutus liiketoiminnan tehokkuuteen ja kilpailukykyyn

Yrityksen automaatio ei ole enää vaihtoehto, vaan välttämättömyys. Nykyisessä yritysmaailmassa, jossa kilpailu kasvaa eksponentiaalisesti, mielestäni manuaalisten prosessien jatkaminen tarkoittaa pysähtyneisyyteen tuomitsemista. Jotta selviytyä, yritysten tarvitsee ketteryyttä, tarkkuutta ja tehokkuutta, ominaisuuksia, joita automaatio tarjoaa prosessien optimoinnin ja kustannusten vähentämisen kautta. Enemmän kuin manuaalisten tehtävien korvaaminen, kyse on toimintojen muuttamisesta, pullonkaulojen poistamisesta, tuottavuuden lisäämisestä ja liiketoiminnan valmistamisesta kilpailemaan yhä vaativammassa markkinassa. Tämän muutoksen ohittaminen tarkoittaa kasvun ja innovaation mahdollisuuksien luopumista.

Numerot eivät jätä epäilyksiä tästä muutoksesta. Microsoftin tutkimuksen mukaan 74 % mikro-, pieni- ja keskisuurista yrityksistä (PK-yritykset) käyttää jo tekoälyä (AI) liiketoiminnassaan. Näistä 46 % käyttää teknologiaa erityisesti operatiivisten kustannusten optimointiin, mikä mielestäni osoittaa, että automaatio on pienempienkin yritysten ulottuvilla, murtamalla ajatuksen, että se on suuryritysten etuoikeus.

Ja suurempien yritysten tapauksessa automaatio on myös keskeisessä roolissa. Deloitte-tutkimus paljasti, että 58 % niistä käyttää tekoälyä päivittäisissä toiminnoissaan. Sovellukset vaihtelevat hallinnollisesta rutiinista (44%) päätöksenteon tukeen (43%), asiakaspalveluun (39%) ja big datan analysointiin ohjelmistokehitystä varten (32%). Nämä tiedot vahvistavat, kuinka automaatio on monipuolista, hyödyttäen strategisia ja operatiivisia alueita integroidulla tavalla.

Silti monet yritykset epäröivät automaation käyttöönotossa. Mielestäni tämä johtuu tietämättömyydestä, aloituskustannusten pelosta ja väärästä käsityksestä, että tämä muutos on liian monimutkainen. Suurempi virhe on kuitenkin tämän sijoituksen tuoton huomiotta jättäminen. Automatisointi on pitkäaikaisen tehokkuuden sijoittamista, uudelleen työn tekemisen vähentämistä, resurssien optimointia ja tiimien vapauttamista strategisempia tehtäviä varten.

Toinen usein esiin nouseva huoli on pelko siitä, että automaatio korvaa ihmiset. Tämä ei ole tarkoitus korvata, vaan vapauttaa työntekijät toistuvista tehtävistä, jotta he voivat keskittyä luovempiin ja arvokkaampiin toimintoihin. Automaatio, tehden toiminnoista tehokkaampia, luo tilaa ammattilaisten ottamaan enemmän strategisia ja innovatiivisia rooleja, rikastuttaen heidän tehtäviään ja edistäen yritysten kasvua.

Kaiken tämänkin jälkeen Brasilia kohtaa edelleen merkittäviä esteitä. Ei ole mahdollista kiistää, että yritykset, erityisesti pienet yritykset, kohtaavat rakenteellisia esteitä, kuten pääsyn puutetta teknologioihin ja tehottomia sääntelyjä. Mielestäni hallituksen kannustimet digitaalisen transformaation edistämiseksi olisivat ratkaisevia näiden työkalujen demokraattisen saatavuuden ja Brasilian markkinoiden modernisoinnin nopeuttamiseksi.

Tiedot osoittavat, että automaatioon sijoittavat saavat hedelmää. Yritykset, jotka integroivat tekoälyä ja muita teknologioita prosesseihinsa, pystyvät paitsi vähentämään kustannuksia myös asemoitumaan nopeammin ja strategisemmin. Toisaalta ne, jotka kestävät muutoksia, ovat vaarassa tulla merkityksettömiksi markkinoilla, jotka arvostavat innovaatiota ja tehokkuutta.

Automatisointi ei ole enää erottuva tekijä; se on edellytys menestyä. Yritysten tulevaisuus kuuluu niille, jotka valitsevat automaation nyt, rohkeasti ja strategisesti. Lopulta tehokkuus ja innovaatio eivät ole enää vaihtoehtoja, vaan olennaisia pilareita selviytyäkseen yhä kilpailukykyisemässä markkinassa.

Rahtihinnat kasvavat 113 % DATAFRETEn alustalla Black Friday 2024 aikana

Black Friday 2024 on jälleen elvyttänyt brasilialaisen kaupan, erityisesti verkkokaupan, toimintaa. Koko marraskuun ajan tarjoukset lisäsivät myyntiä ja kävijöitä verkkokaupoissa, erityisesti kuukauden viimeisenä viikkona. DATAFRETE, logistiikkaratkaisuja erikoistunut teknologiayritys, seurasi TMS-järjestelmässään tuloksia ja vahvisti volyymin kasvun tämän vuoden painoksessa.

Yrityksen mukaan heidän yli 650 asiakkaansa tekemien rahtitarjousten määrä kasvoi 113 % verrattuna samaan ajanjaksoon vuonna 2023. Myöskään marraskuun aikana alusta kaupankäyntialusta käytti yli 1 miljardin R$:n arvosta tavaroita, mikä tarkoittaa 67,92 %:n kasvua tuotteiden keskimääräisessä ostosummassa.

Huomion arvoinen oli toimitusjohtaja Marcelo Martinsin mukaan alustan käyttäytyminen ajanjakson aikana. Meillä oli 100 % käyttöaika TMS:ssä eli täydellinen saatavuus koko kuukauden ajan, jotta asiakkaamme voisivat nopeasti tarjota rahtilainauksia ja järjestää tilausten logistiikan hallinnan, hän kertoo.

Logistiikka on muutenkin huomion kohteena sesonkiaikoina, kuten Black Fridaynä. Digitaalisten palveluyritysten, kuten LWSA:n, tutkimukset osoittavat, että 6 viidestä kuluttajasta luopuu ostosta toimituskulujen vuoksi. Vuonna 2023 toimitusviiveet johtivat myös valitusten listaa, 38 % Procon/SP:n rekisteröinneistä.

Me tehtiin yli 32 miljoonaa tarjouspyyntöä, mikä osoittaa tämän prosessin vaikutuksen yritysten operatiivisiin tuloksiin tällaisina päivinä. Teknologia on välttämätöntä paitsi nopeuden varmistamiseksi myös hintavertailujen automatisoinnin ja parhaiden logistiikkakumppaneiden valinnan helpottamiseksi, mikä välttää päänsärkyä jälkimarkkinoinnissa, korostaa Martins.

DATAFRETE rekisteröi vielä 59 %:n kasvun tilauksissa tämän vuoden Black Friday -kampanjassa. Markkinatutkimukset, kuten Cielon tutkimus, osoittavat, että juhlapäivän myynnit ylittivät pandemiaa edeltäneet tasot, ja vähittäiskauppa kirjasi 15 % enemmän myyntiä kuin vuonna 2019.

[elfsight_cookie_consent id="1"]