Aloita Sivusto Página 174

Tutkimus osoittaa, että sosiaalinen media vaikuttaa nostalgisten tuotteiden ostamiseen 92 prosenttiin ihmisistä

Sosiaalisen median rooli on ratkaiseva nostalgisten tuotteiden suosioon liittyvässä tutkimuksessa, jonka on tehnytMissio Brasiliamaan palkittu palvelualusta maassa.Tutkimus paljastaa, että 92,3 % haastatelluista havaitsee digitaalisten sisältöjen suoran vaikutuksen vintage-tuotteiden kulutukseen. Näistä 38,7 % pitää sosiaalisen median vaikutusta merkittävänä, 34,6 % tuntee jonkinlaista vaikutusta ja 19 % kokee olevansa vähän vaikutuksen alaisia. Vain 7,62 % väittävät, etteivät he ole vaikutuksen alaisia.

Tutkimus, johon osallistui yli 400 ihmistä, osoittaa myös, että 62 % uskoo teknologian olevan ratkaiseva tekijä nostalgisten tuotteiden kulutuksessa, kun taas 38 % on eri mieltä tästä väitteestä. Julio Bastosin, Mission Brasilin CCO:n mukaan alustat kuten Instagram, TikTok ja YouTube ovat voimakkaita moottoreita näiden kulutustrendien levittämisessä, varsinkin kun kyseessä ovat nostalgiset artikkelit. Nämä verkostot on suunniteltu korostamaan viraalista sisältöä, joten koska nostalgia ja menneisyyden trendit ovat suosittuja, näiden sosiaalisen median algoritmit lopulta 'suosittelevat' tällaisia sisältöjä, luoden spiraalin, jossa menneisyydessä suosittu sisältö palautuu uudelleen vahvistettuna.

Millennials ja Z-sukupolvi ajavat vintage-ilmiötä

Tutkimus korostaa, että suurin osa nostalgisten esineiden kuluttajista kuuluu sukupolviin Y (millenniaalit, syntyneet vuosina 1981–1996) ja Z (synnynnä vuosina 1997–2012), jotka edustavat 50 % ja 43 % yleisöstä. Bastokselle digitalisointi teki nämä viitteet helpommin saavutettaviksi. Nykyään kuka tahansa voi uudelleen katsella tai jopa uudelleen kuvitella 90- ja 2000-lukujen tyyliä, musiikkia tai estetiikkaa. Tämä saa merkit kiinnittämään erityistä huomiota näihin kulutustottumuksiin ja siihen, miten tuoda esiin trendejä ja jopa kyseisten aikojen tuotteita, jotka voivat herättää kuluttajan kiinnostuksen.

Nostalgia ja kulutus: videopelit ja muoti johtavat suosikkeja

Tutkimustulokset paljastavat edelleen, että sosiaalisen median vaikutus nostalgisten esineiden kulutukseen heijastuu suoraan kuluttajien valintoihin. Videopelit ovat vintage-tuotteiden ostetuimpien listan kärjessä, 25 % vastauksista, seurauksena vaatteet (22 %), ruoka ja juomat (17 %), makeiset ja suklaat (10 %) sekä lautapelit ja lelut (8,5 %). Kengät ja matkapuhelimet esiintyvät 4 %:n osuudella kummassakin, kun taas aikakauslehdet/kirjat ja meikit seuraavat heti perässä noin 3 % ja 2,5 % osuudella. Lopuksi valokuvat kamerat (2 %), laukut (1 %) ja silmälasit (1 %) viimeistelevät listan.

Lisäksi eniten kulutettujen kategorioiden lisäksi tutkimus osoittaa, että tuotteiden muotoilu on houkuttelevin tekijä niille, jotka etsivät nostalgisia esineitä, ja sitä mainitsee yli 35 % haastatelluista. Brändin historia vaikuttaa myös ostopäätökseen, sillä 24 % maininnoista liittyy siihen, kun taas toiminnallisuus ja eksklusiivisuus ovat tärkeitä tekijöitä 23 % ja 15 % kuluttajista. Outros motivos não especificados são citados por quase 2% das pessoas.

Emotionaalinen yhteys vahvistaa retro-trendiä

Tutkimus paljastaa, että vintage-tuotteiden kulutuksen päämotivaatio liittyy tunnesiteeseen muistoihin. Onnelliseen muistiin liittyminen johtaa motivaatiolistan kärkeen, ja sitä mainitsee 42 % vastaajista. Seuraavaksi tulee emotionaalinen side brändiin, 22,9 %, ja tunne mukavuudesta ja läheisyydestä, jonka mainitsi 20 % osallistujista. Jo 7,62 % väittivät pyrkivänsä pysymään trendien mukana, kun taas 6,9 % sanoi, että tärkein tekijä on kuulumisen tunne johonkin ryhmään tai ajanjaksoon.

Bastokselle menneisyydestä peräisin olevien viitteiden palauttaminen on paljon enemmän kuin vain ohimenevä muoti, "nostalgiamarkkinointi, vaikka se onkin digitaalisen teknologian ruokkimaa, on erityisesti liikkeellä halusta muodostaa emotionaalinen yhteys kokemuksiin, jotka ovat vaikuttaneet sukupolviin", selventää CCO.Hän lisää lopuksi, että "brändit, jotka ymmärtävät tämän liikkeen ja sisällyttävät nostalgisia elementtejä aidoilla tavoilla, pystyvät luomaan erittäin sitouttavia tuotteita ja kampanjoita nykyään."

Hakkerihyökkäyksen jälkeinen päivä: tiedä, mitä priorisoida yrityksessä

Tietoturvaloukkauksen tapahtuminen, joka johtaa hakkerihyökkäykseen, on epäilemättä yksi suurimmista painajaisista mille tahansa yritykselle tänään. Liiketoiminnan välittömän vaikutuksen lisäksi on oikeudellisia ja maineeseen liittyviä seurauksia, jotka voivat kestää kuukausia tai jopa vuosia. Brasiliassa yleinen tietosuojalaki (LGPD) asettaa joukon vaatimuksia, joita yritysten on noudatettava tällaisien tapausten jälkeen.

Äskettäisen Federasul - Rio Grande do Sul'n yritysorganisaatioiden liiton - raportin mukaan yli 40 % brasilialaisista yrityksistä on jo joutunut jonkinlaisen kyberhyökkäyksen kohteeksi. Kuitenkin monet näistä yrityksistä kohtaa edelleen vaikeuksia täyttää LGPD:n asettamia oikeudellisia vaatimuksia. Tietosuojaviranomaisen (ANPD) tiedot paljastavat, että vain noin 30 % hakkeroiduista yrityksistä ilmoitti virallisesti tapahtuneesta incidentistä. Tämä ero johtuu useista tekijöistä, mukaan lukien tietoisuuden puute, vaatimustenmukaisuusprosessien monimutkaisuus ja pelko yrityksen maineen mahdollisista negatiivisista seurauksista.

Päivä tapahtuman jälkeen: ensimmäiset askeleet

Vahvistettua hakkerihyökkäyksen, ensimmäinen toimenpide on rajoittaa tapahtuma estääkseen sen leviämisen. Tämä sisältää vaikuttavien järjestelmien eristämisen, luvattoman pääsyn katkaisemisen ja vahinkojen hallintatoimenpiteiden toteuttamisen.

Samanaikaisesti on tärkeää muodostaa incidenttien vastausryhmä, johon tulisi kuulua tietoturva-asiantuntijoita, IT-ammattilaisia, juristeja ja viestintäkonsultteja. Tämä tiimi vastaa useista päätöksistä – erityisesti niistä, jotka liittyvät liiketoiminnan jatkuvuuteen seuraavina päivinä.

LGPD:n noudattamisen osalta on dokumentoitava kaikki toimenpiteet, jotka on toteutettu tapahtuman jälkeen. Tämä dokumentaatio toimii todisteena siitä, että yritys toimi lain vaatimusten mukaisesti ja sitä voidaan käyttää mahdollisissa tarkastuksissa tai tutkimuksissa ANPD:n toimesta.

Ensimmäisinä päivinä vastausryhmän tulee suorittaa perusteellinen forensiikkatarkastelu tunnistaakseen hyökkäyksen alkuperän, hakkereiden käyttämän menetelmän ja vahingoittuneen alueen laajuuden. Tämä prosessi on elintärkeä ei vain hyökkäyksen teknisten näkökohtien ymmärtämiseksi, vaan myös todisteiden keräämiseksi, jotka ovat tarpeen tapauksen raportoinnissa asianomaisille viranomaisille ja vakuutusyhtiölle – mikäli yritys on ottanut kyberturvavakuutuksen.

Täällä on erittäin tärkeä näkökulma: forensiikkatarkastelu auttaa myös määrittämään, ovatko hyökkääjät edelleen yrityksen verkossa – tilanne, joka valitettavasti on hyvin yleinen, varsinkin jos tapauksen jälkeen yritys kokee jonkinlaista taloudellista kiristystä tietojen vapauttamisesta, jotka rikolliset ovat mahdollisesti varastaneet.

Lisäksi LGPD:n 48. artikla vaatii, että tietojen käsittelijä ilmoittaa Kansalliselle tietosuojaviranomaiselle (ANPD) ja kyseisten tietojen rekisteröidyille turvallisuusloukkauksesta, joka voi aiheuttaa riskiä tai merkittävää vahinkoa rekisteröidyille. Tämä ilmoitus on tehtävä kohtuullisessa määräajassa, kuten ANPD:n erityismääräyksissä säädetään, ja siihen on sisällyttävä tiedot vaikuttaneiden tietojen luonteesta, osallisista rekisteröidyistä, käytetyistä teknisistä ja turvallisuustoimenpiteistä tietojen suojaamiseksi, liittyvistä riskeistä sekä toimenpiteistä, jotka on toteutettu tai tullaan toteuttamaan vahingon vaikutusten kääntämiseksi tai lieventämiseksi.

Perustuen tähän lakiin, on välttämätöntä heti alkuperäisen analyysin jälkeen laatia yksityiskohtainen raportti, joka sisältää kaikki LGPD:n mainitsemat tiedot. Tässä forensiikkatarkastelu auttaa myös selvittämään, onko tietoja mahdollisesti viety ja varastettu – siinä määrin kuin rikolliset mahdollisesti väittävät.

Tämä raportti on tarkistettava vaatimustenmukaisuuden ammattilaisten ja yrityksen lakimiesten toimesta ennen kuin se toimitetaan ANPD:lle. Lainsäädäntö edellyttää myös, että yritys tekee selkeän ja läpinäkyvän ilmoituksen kyseisten tietojen omistajille, selittäen tapahtuneen, tehdyt toimenpiteet ja seuraavat askeleet henkilötietojen suojelemiseksi.

Läpinäkyvyys ja tehokas viestintä ovatkin keskeisiä pilareita turvallisuuspoikkeaman hallinnassa. Johtamisen tulee ylläpitää jatkuvaa viestintää sisäisten ja ulkoisten tiimien kanssa varmistaakseen, että kaikki osapuolet ovat tietoisia toimien edistymisestä ja seuraavista vaiheista.

Turvallisuuspolitiikan arviointi on tarpeellinen toimi

Samanaikaisesti sidosryhmien kanssa tapahtuvan viestinnän kanssa yrityksen tulisi aloittaa turvallisuuspolitiikoidensa ja käytäntöjensä arviointi- ja tarkistusprosessi. Tämä sisältää kaikkien turvallisuusvalvontojen, pääsyoikeuksien, korkeatasoisten tunnusten uudelleenarvioinnin sekä lisätoimenpiteiden toteuttamisen tulevien tapausten ehkäisemiseksi.

Samaan aikaan järjestelmien ja prosessien tarkistuksen ja analyysin kanssa yrityksen tulisi myös keskittyä järjestelmien palauttamiseen ja toimintojensa palauttamiseen. Tämä sisältää kaikkien vaikuttavien järjestelmien puhdistamisen, tietoturvapäivitysten soveltamisen, varmuuskopioiden palauttamisen ja pääsynvalvonnan uudelleentarkistamisen. On tärkeää varmistaa, että järjestelmät ovat täysin turvallisia ennen kuin ne otetaan uudelleen käyttöön.

Kun järjestelmät ovat jälleen toimintakunnossa, on suoritettava jälkikäteinen katsaus oppimiskohteiden ja parannusalueiden tunnistamiseksi. Tämä katsaus tulisi kattaa kaikki asiaankuuluvat osat ja johtaa lopulliseen raporttiin, joka korostaa tapahtuman syitä, toteutettuja toimenpiteitä, vaikutuksia ja suosituksia yrityksen turvallisuusaseman parantamiseksi tulevaisuudessa.

Lisäksi tekniset ja organisatoriset toimet, tietoturvatapahtuman hallinta vaatii proaktiivista lähestymistapaa hallintoon ja tietoturvakulttuuriin. Tämä sisältää jatkuvan kyberturvallisuuden parantamisohjelman toteuttamisen ja yrityskulttuurin edistämisen, joka arvostaa turvallisuutta ja yksityisyyttä.

Turvallisuuslaitteen reaktio vaatii koordinoitujen ja hyvin suunniteltujen toimenpiteiden sarjan, jotka ovat linjassa LGPD:n vaatimusten kanssa. Alkuperäisen torjunnan ja sidosryhmien kanssa kommunikoinnin sekä järjestelmien palauttamisen ja jälkiarvioinnin vaiheissa jokainen askel on välttämätön negatiivisten vaikutusten minimoimiseksi ja oikeudellisen vaatimusten täyttämiseksi. Enemmänkin, on tärkeää kohdata puutteet suoraan ja korjata ne – ennen kaikkea, yksi tapaus tulisi viedä yrityksen kyberturvallisuusstrategia uudelle tasolle.

Pienet yritykset, suuret kuvat: ruoan muotoilu muuttaa ruoan esittelyn ja myynnin

Elintarviketeollisuuden digitalisoituessa yhä enemmän pienet yritykset löytävät uusia tapoja erottua kilpailussa verkkoalustalla. Tekoäly (AI) on vakiinnuttanut asemansa tärkeänä työkaluna ruokastailauksen optimoimisessa ja ravintoloiden näkyvyyden parantamisessa, tarjoten korkealaatuisia kuvia.

Tuoreen tutkimuksen tekijäHostGatorPaljasti, että 61,41 % pienistä ja keskisuurista yrityksistä (PK-yritykset) Brasiliassa käyttää jo tekoälyä toiminnoissaan, ja 68,34 % uskoo, että tämä teknologia on ratkaisevan tärkeää heidän kasvulleen seuraavien viiden vuoden aikana. Elintarviketeollisuudessa tekoäly muuttaa tapaa, jolla ruokalajit esitellään toimitussovelluksissa ja sosiaalisessa mediassa, lisäten konversiota ja asiakasuskollisuutta.

Ruokaesittely, taide luoda visuaalisesti houkuttelevia ruokakuvia, on aina ollut olennainen osa gastronomisten tuotteiden myyntiä. Nyt kehittyneiden algoritmien avulla tekoälyohjelmistot automatisoivat prosesseja kuten valaistuksen säätö, värien korjaus, virheiden poistaminen, erilaisten ympäristöjen simulointi kullekin tuotetyypille ja optimoidujen kuvien latausnopeuden parantaminen digitaalisilla alustoilla, luoden ammattimaisia kuvia nopeasti.

tekemän kyselyn mukaanSnapprkorkealaatuiset ruokakuvat voivat lisätä tilausten määrää toimitussovelluksissa jopa 35%. Tämä korostaa hyvin tuotettujen kuvien tärkeyttä alan liiketoiminnan menestykselle.

Uusimman teknologian saatavuuden demokratisointi

Ennen tekoälyä valokuvien muokkaus oli manuaalinen prosessi, joka vaati aikaa ja erityisiä teknisiä taitoja. Tänään mikroyritykset voivat käyttää helposti saatavilla olevia ja intuitiivisia työkaluja, jotka mahdollistavat korkeatasoisten kuvien luomisen minuuteissa ilman suuria investointeja valokuvatuotantoon.

"Tekoäly tasoittaa pk-yritysten ja yksinyrittäjien toimintaedellytyksiä. Pienet ravintolat ja paikalliset yritykset voivat nyt kilpailla suurten tuotemerkkien kanssa tarjoamalla korkealaatuista visuaalista standardia paljon nopeammin ja tehokkaammin", sanoi Matthieu Rouif, Photoroomin toimitusjohtaja ja toinen perustaja.

Teknologian kehittyessä yrittäjillä, jotka investoivat kuviensa ja visuaalisten strategioidensa automatisointiin, on paremmat mahdollisuudet erottua joukosta ja rakentaa asiakasuskollisuutta.

"Realismin ja estetiikan yhdistäminen on aina ollut haaste elintarviketeollisuudelle. Tekoälyn avulla voimme luoda mielikuvia, jotka eivät vain herätä haluja, vaan myös välittävät tuotteiden todellisen laadun saavutettavalla ja innovatiivisella tavalla", lisää Photoroomin toimitusjohtaja.

Kun toimitus- ja gastronomian verkkokaupan markkinat laajenevat, tekoälyratkaisujen integroiminen luovaan prosessiin muodostuu olennaiseksi kilpailueduksi. "Ruokatyylin tulevaisuus on jo saapunut – ja se on älykäs" päättää Matthieu.

Kuinka Photoroomin API mahdollistaa täydellisen tuotekuvasuunnittelun

Photoroom tarjoaa innovatiivisia tekoälypohjaisia työkaluja ruokien visuaalisen esityksen optimoimiseksi ja yleisön sitoutumisen lisäämiseksi. Pääominaisuuksiin kuuluvat:

  • Taustan poisto ja mukauttaminen:varmistaa puhtaan, häiriöttömän ja standardoidun ulkoasun kauppapaikoille ja sosiaalisille verkostoille.
  • Automaattinen kuvanparannus:Valaistusparannus, terävyyden parantaminen, värien säätö houkuttelevampiin valokuviin ja luonnollisten varjojen lisääminen realismia varten. Lisäksi automaattinen kuvasuhteiden säätäminen visuaaleille kunkin alustan mittojen mukaan.
  • AI-käyttöinen mukautetun skenaarion luominen:Ennalta määritettyjen mallien lisäksi käyttäjät voivat luoda ainutlaatuisia kuvia syötettyjen kehotteiden perusteella, jolloin tyylejä, värejä ja visuaalisia elementtejä voidaan hallita.
  • Laajamittainen tuotanto:Ihanteellinen suurille kuvamäärille säilyttäen korkean laadun ja johdonmukaisuuden samanaikaisissa muokkauksissa ja mahdollisuuden työskennellä yhteistyössä ja muokata ryhmänä.
  • Logon luominen tekoälyllä:uusille yrityksille tai yrityksille, jotka haluavat brändätä uudelleen, mikä mahdollistaa yksilöllisten logojen luomisen nopeasti ja tehokkaasti, mikä varmistaa ammattimaisen visuaalisen identiteetin, joka on linjassa brändin kanssa.

Näillä työkaluilla pienet ja keskisuuret yrittäjät voivat parantaa kuviensa laatua ilman ammattistudiota, vahvistaa visuaalista identiteettiään ja parantaa kilpailukykyään markkinoilla.

Spotify julkaisee Loud & Clear 2025:n

THEsivustomyös osiot aiheestamaksut,prosessitjausein kysymyksiämutta voit tarkistaa tämän vuoden tärkeimmät oivallukset heti allekirjoitukseni alla.

  • Uuden musiikin miljoonatVuonna 2024 lähes 1 500 artistia ansaitsivat yli miljoona dollaria rojaltituloja pelkästään Spotifysta — ja arvioidaan, että kaikkien rekisteröityjen tulonlähteiden yhteismäärä ylitti 4 miljoonaa dollaria. Tämä ei ole vain tarina tunnetuista nimistä: 80 % näistä artisteista ei saanut yhtään kappaletta Spotify Global Daily Top 50 -listalle vuonna 2024. Tämä tarkoittaa, että itsenäiset muusikot, vähemmän suosittuja artisteja ja niche-genret voivat menestyä uudessa suoratoistotaloudessa. Menestyminen suoratoistokaudella ei vaadi listaykköshittiä tai vuosikymmenen kattavaa katalogia – kyse on uskollisten fanien perustan rakentamisesta, jotka palaavat yhä uudelleen.
  • Musiikki on monikielistä: maailman musiikki kukoistaa kuin koskaan ennen — artistit kaikkialla rikkovat rajoja ja saavuttavat uusia tasoja. Vuonna 2024 artistit, jotka ansaitsivat vähintään 1 miljoonan dollarin Spotify-tuloja, ovat tallentaneet kappaleita 17 eri kielellä. Se on enemmän kuin kaksinkertainen vuoteen 2017 verrattuna. Taiteilijat, jotka ovat ansainneet vähintään 100 000 dollaria rojaltituloja, ovat tallentaneet kappaleita yli 50 kielellä — mikä on myös enemmän kuin kaksinkertainen määrä kieliä verrattuna vuoteen 2017.
  • Ennätismaksu 10 miljardia dollariaVielä yhden vuoden ajan Spotify oli maailman suurin vähittäismyyjä – maksamalla musiikkiteollisuudelle yli 10 miljardia dollaria vuonna 2024. Se tämä nostaa kokonaiseläkkeensaajat maksuja lähes 60 miljardiin dollariin. Spotify maksoi enemmän musiikkiteollisuudelle kuin mikään muu yritys vuonna 2024, mutta se ei ole kaikki. Meidän 10 miljardin dollarin maksumme on musiikkiteollisuuden historian suurin — suurempi kuin mikään muu yritys on maksanut yhdessä vuodessa.
  • Streamingin KorkeasuhdanneVuonna 2014–2024 Spotify:n vuosittaiset maksut musiikkiteollisuudelle kasvoivat kymmenkertaisiksi, 1 miljardista dollaria yli 10 miljardiin dollariin. Spotify:n tehtävänä on saada maailma arvostamaan musiikkia uudelleen – ja rakentamamme järjestelmä toimii. Musiikkiteollisuuden alin piste, 13 miljardia dollaria vuonna 2014, maailmanlaajuinen liikevaihto kaksinkertaistui yli 28 miljardiin dollariin vuonna 2023 (IFPI).

Tässätässä on linkki visuaalisiin resursseihin lehdistölle aiheesta10 tärkeintä kohtaa raportistaJos tarvitset lisätietoja tai sinulla on kysyttävää, ilmoita minulle, ja teen parhaani auttaakseni.

Visuaalinen haku mullistaa verkkokaupan ja tuo parempia tuloksia

Niille, jotka ovat jo kokeilleet verkkokauppaa, tämä seuraava kokemus saattaa vaikuttaa hyvin tavalliselta. Käyttäjä hakeutuu alustalle etsiäkseen tiettyä kenkämallia esimerkiksi. Kuitenkin, syötettyäsi täsmälleen haluamasi hakupalkkiin, tapahtuu mielenkiintoinen ilmiö: se hukkuu useiden epäolennaisten tulosten alle, jotka eivät liity lainkaan haluttuun tuotteeseen. Sitten kuluttaja ohjataan ei- liittyviin kenkiin, epämääräisiin suosituksiin ja kuviin, jotka eivät vastaa hänen odotuksiaan.

Lisäksi se on turhauttavaa ja vahingollista kauppiaille. tekemän tutkimuksen mukaanSiili DigitalTietojen puute toivotuista tuotteista on syy, jonka vuoksi noin 57 % Brasilian verkkokaupan kuluttajista luopuu ostoksistaan. Tämän vuoksi brändien on ymmärrettävä, että tämä hylkääminen johtuu siitä, että käyttäjäkokemus on tästä syystä epäsynkronissa, varsinkin digitaalisessa maailmassa, jossa tieto odotetaan aina nopeasti ja tarkasti.

Tekstipohjainen haku on rajoituksensa. Se riippuu pääasiassa avainsanojen vastaavuudesta, mikä tarkoittaa, että algoritmi yrittää löytää lähimmät vastaavuudet syötettyjen termien perusteella. Mutta tämä menetelmä ei aina ymmärrä, mitä henkilö todella etsii. Se ei havaitse niitä vivahteita, jotka tekevät hausta todella intuitiivisen, eikä se hyödynnä varmasti sitä, mitä näemme.

Saadaksemme kontekstin,Slycen tutkimusosoittaa, että 74 % kuluttajista pitää tekstihakua vähemmän tehokkaana etsiessään suosikkituotteitaan. Tästä syystä uusi malli alkaa saada jalansijaa: kuvien etsiminen.

Visuaalisen haun nousu

Olemme keskellä visuaalista vallankumousta, joka muuttaa tapaa, jolla ihmiset löytävät tuotteita ja ovat vuorovaikutuksessa verkkokauppojen kanssa. Visuaalinen haku hyödyntää tekoälyn voimaa tulkitakseen kuvia analysoimalla värejä, muotoja ja kuvioita. Tämä teknologia avaa laajan valikoiman mahdollisuuksia, helpottaen aina tuotteiden etsimisestä paikojen tai tiettyjen esineiden tunnistamiseen.

UmViSenzen tutkimusosoittaa, että 62 % millenniaali- ja Z-sukupolviin kuuluvista kuluttajista käyttää jo kuvahakutoimintoja Yhdysvalloissa ja Isossa-Baassa. Lisäksi,Rakutenin tiedotNäytän, että 91 % käyttäjistä tuntee olevansa enemmän kiinnostuneita tuotteesta, kun hakutulokset sisältävät kuvia.

Totuus on, että tekoäly tekee visuaalisesta hausta älykkäämpää, intuitiivisempaa ja tarkempaa. Hän oppii kuvista tunnistamaan kuvioita ja piirteitä tavoilla, joita emme koskaan pystyisi pelkällä tekstillä. Tämän seurauksena on sujuva ostokokemus, joka sopii luonnolliseen tapaamme olla vuorovaikutuksessa maailman kanssa.

Näemme perustavanlaatuista muutosta käyttäytymisessä. Ihmiset eivät ole enää valmiita kirjoittamaan, mitä haluavat etsiä, ja selaamaan epäolennaisia tulossivuja, kun he voivat yksinkertaisesti näyttää tarkalleen, mitä haluavat, jakamalla kuvan. Suurten verkkokauppojen kuten Amazonin on jo ymmärtänyt tämän. Interaktiivisella AR-kameralla (Lisätty todellisuus) se tarjoaa visuaalisia ehdotuksia ja vaihtoehtoja tekstipohjaisiin hakukyselyihin, ympyröidäksesi tykkäämäsi kohteen ja etsiäksesi samanlaisia tuotteita "enemmän tällaista" -vaihtoehdolla.

Kuinka visuaalinen haku yksinkertaistaa markkinointia

Visuaalinen haku on erityisen tehokas markkinoinnissa. Tänään brändit investoivat resursseja houkuttelevien visuaalien luomiseen, valokuvista videoihin, sekä vaikuttajasisältöön, keräten kaiken tämän materiaalin ja muuttaen siitä tehokkaan työkalun alalle.

Tämän avulla kuluttajat voivat muuttaa Instagramissa tai blogissa löytämänsä kuvan välittömäksi hauksi, joka yhdistää heidät täsmälleen oikeaan tuotteeseen suoraan brändin verkkosivustolla. Tämä yhteys sisällöntuotannon markkinoinnin ja suorien myyntien välillä sulkee kierron ja tekee brändeille helpommaksi kuin koskaan mitata sisällön ROI.

Se ei ole kyse vain nuorista ostajista. Yksi jännittävimmistä näkökulmista visuaalisessa haussa on se, kuinka se auttaa murtamaan kielimuuria ei-äidinkielenään puhuville. Jos joku tekee ostoksia vieraassa maassa tai selaa sivustoa vieraalla kielellä, jota hän ei osaa, kielimuuri voi olla todellinen haaste.

Visuaalisen haun avulla kieli muuttuu merkityksettömäksi. Ei tarvitse tarkentaa hakusanoja. Kuva muuttuu universaaliseksi viestinnäksi, mikä tekee tuotteiden löytämisestä helpompaa kaikille, missä tahansa. Tässä, on syytä korostaaSynecoren tutkimusjoka osoitti, että 40 % ihmisistä reagoi paremmin kuviin kuin teksteihin. Tässä vaiheessa voimme ottaa myös huomioonNeoMam Studiosin tutkimustodista, että ihmiset muistavat yleensä 80 % näkemästään ja vain 20 % lukemastaan.

Mitä seuraavaksi tulee visuaalisessa haussa verkkokaupassa?

Tulevaisuuteen katsottaessa visuaalisen haun potentiaali verkkokaupassa on vaikuttava. Integroituakseen muihin nouseviin teknologioihin, kuten äänihakuun ja lisättyyn todellisuuteen, visuaalinen hakuteknologia on kehittymässä nopeasti. Tämä ei ole ohimenevä trendi, vaan tärkeä osa pitkäaikaista ja tulevaisuuteen suuntautunutta markkinointistrategiaasi.

Brändit, jotka ottavat visuaalisen haun käyttöön aikaisin, saavat kilpailuedun tarjoamalla käyttäjäpolkuja, jotka ovat rikkaampia ja sitouttavampia. Halaamalla visuaalista hakua yritykset voivat täyttää nykyisten kuluttajien odotukset, jotka ovat visuaalisia, muuttaen kuvat käyttökelpoisiksi oivalluksiksi ja tehden ostoksista helpompia, nopeampia ja miellyttävämpiä.

Vuodesta 2025 tulee (taas kerran) vähittäismedian vuosi

Käsitevähittäismediaon paljastunut yksi vähittäiskaupan alansa kiehtovimmista ja strategisimmista innovaatioista. Mitä alun perin saattoi pitää vain perinteisen median laajennuksena, edustaa nykyään muutosta suurten verkkojen liiketoimintamallissa ja tarjoaa mahdollisuuden niille, jotka haluavat astua yhä kilpailukykyisempään ja dynaamisempaan markkinatilaan. Joissakin tapauksissa on jo mahdollista nähdä erityisiä osastoja, jotka keskittyvät tähän käsitteeseen, nähden tässä liikkeessä keinon ansaita rahaa ja uuden tavan luoda arvoa toiminnoissaan nykyaikaisen kuluttajan voittamiseksi.

Ei, ei, ei! Tää on liian lyhyt lause, jotta voisin kääntää sen oikein. Voisitko antaa koko lauseen tai enemmän kontekstia?vähittäismediaja strategioiden digitalisointimarkkinointiKeskusteltiin laajasti NRF 2025 -tapahtumassa, joka on yksi suurimmista globaaleista vähittäiskaupan tapahtumista. Keskustelut korostivat reaaliaikaisten teknologioiden käyttöä fyysisissä myymälöissä sekä tarvetta sopeutua paikalliseen kulttuuriin ja strategisten kumppanuuksien merkitystä avaintekijöinä hankkeiden menestyksessä. Digitaalisen vaikutuksen korostettiin myös nuorempien ostospäätöksiin, mikä osoittaa, että uudet sukupolvet hakevat interaktiivisempia, räätälöidympiä ja arvoihinsa sopivia ostokokemuksia.

Näin ollenvähittäismediatulee voimakkaaksi liittolaiseksi promootioiden ja tuotteiden esittelyjen dynamiikoissa, vangiten kuluttajan huomion vaikuttavammalla tavalla. Kuitenkin, perusasioiden tekeminen hyvin ei riitä pelkästään näkyvyyteen ja mediaan: on välttämätöntä integroida hinnoittelun optimointitoimia ja varmistaa varaston saatavuus. Ajatellavähittäismediaajatella 360°-kokem ecosystemia, jossa kuluttaja vaikuttaa sekä verkossa että fyysisesti – ollen molemmissa ympäristöissä kaiken keskipisteessä. Lopulta asiakas liikkuu useiden kanavien kautta samanaikaisesti ja epälineaarisesti, ja tämän todellisuuden sivuuttaminen tarkoittaa syvemmän ja tuottoisamman suhteen luopumista hänen kanssaan.

Maailmanlaajuisesti näemme onnistuneita esimerkkejä näiden integroitujen strategioiden soveltamisesta. Tässä korostan erityisesti Pohjois-Amerikan suuria vähittäiskauppajätti Targetia ja Krogeria, jotka erottuvat yhdistämällä ostotiedot personoituun mainontaan, lisäten asiakkaiden sitoutumista ja kasvattamalla myyntiä. Brasilia erottuu tässä globaalissa tilanteessa, ollen yksi maista, joissa tämä muoto kasvaa nopeimmin. Segundo a eMarketer, yritys, joka on erikoistunut markkinatutkimukseen, sijoitus onvähittäismediaBrasiliassa se nousi yhdestä miljardista Yhdysvaltain dollariaan 30 miljardiin dollariin viimeisten viiden vuoden aikana, ja ennustettu kasvu vuodelle 2024 on 43,5 %. Ymmärtää tämän median merkitys ja potentiaali näkyvyyden ja tehokkaan sitoutumisen luomisessa on ratkaisevan tärkeää nykyisen markkinan menestykselle.

Tämän kontekstin edessä teknologia ottaa keskeisen roolin: kehittyneet data-analyysityökalut tarjoavatoivalluksiatarkkoja, jotta päätökset perustuvat faktoihin, lisäten näiden aloitteiden tuloksia. Tässä innovatiivisten ratkaisujen universumissa näemme soveltamiseniso dataja jamonikanavaisuus- olennaiset elementit todellisen suorituskyvyn muutoksen saavuttamiseksivähittäismediaNäiden teknologioiden käyttöönotto mahdollistaa mahdollisuuksien tunnistamisen ja optimoinnin koko kulutushankkeen ajan, mikä mahdollistaa jatkuvan toiminnan seurannan ja suuremman näkyvyyden markkinoilla.

THEvähittäismedianouse mahdollisuutena innovoida tuotteiden markkinoinnissa ja asiakasuskollisuuden lisäämisessä. Kun tutustutaan uusiin tapoihin sitouttaa kuluttajia – olipa kyse sitten luovemmista kampanjoista, interaktiivisista kokemuksista tai yhteistyöstä – brändit voivat luoda vahvemman ja mieleenpainuvamman läsnäolon. Sosiaalinen media nousee voimakkaiksi laajennuksiksivähittäismediamahdollistaen räätälöityjä kampanjoita ja laajempaa tavoittavuutta sekä tarjoten brändeille mahdollisuuden hyödyntää interaktiivisia kokemuksia ja yhteistyötä vaikuttajien kanssa yhteyden luomiseksi merkityksellisemmin yleisöihinsä.

Lisäksi tuotteeseen liittyvät promootiotavathyperpersonoidutettujahe voivat vahvistaa myönteistä kuvaa ESG-periaatteiden mukaisesti asettamalla kestävän kehityksen ja yhteiskuntavastuun prioriteeteiksi. Yksi esimerkki tästä on Unilever, joka sisällyttää sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä kysymyksiä toimintaansamarkkinointiedistäen tuotteita, jotka vastaavat kuluttajien tarpeisiin ja tukevat tavoitteita kuten jätteen vähentäminen ja paikallisyhteisöjen vahvistaminen. Inisiatiivit, jotka sisällyttävät kestävän kehityksen arvopohjaansa – mukaan lukien kausituotteiden ja helposti pilaantuvien tuotteiden edistäminen – voivat vahvistaa brändiuskollisuutta ja luoda pitkäaikaisen emotionaalisen yhteyden asiakkaisiin, joka ylittää pelkän kaupallisen transaktion.

Lopuksi on olennaista tunnistaa, kuinka strateginen työkalu vähittäiskaupan verkostoille ja brändeille yhdistämällä teknologia, kuluttajakokemus ja kestävän kehityksen periaatteet voi maksimoida taloudelliset tulokset ja samalla vahvistaa innovatiivista ja vastuullista asemaa markkinoilla. Ne jotka onnistuvat omaksumaan ja soveltamaan näitä strategioita tehokkaasti, seuraavat trendejä ja johtavat vähittäiskaupan tulevaisuutta.

Teknologian ammattilaiset keskustelevat naisten läsnäolosta ja vaikutuksista IT-markkinoilla

Maaliskuu saapuu voimakkaana muistutuksena naisten polun juhlistamisen tärkeydestä ja siitä, että pohditaan edelleen jatkuvia haasteita – erityisesti teknologia-alalla, jossa naisten edustus on ollut historiallisesti rajoitettua. Huolimatta merkittävästä kasvusta – kuten yleisen työllisyysrekisterin (CAGED) tiedot osoittavat, naisten osuus teknologiassa kasvoi 60 % vuosien 2015 ja 2022 välillä – naiset edustavat edelleen vain 12,3 % ammattilaisista, kun taas miehet muodostavat noin 83,3 % markkinoista. Tämän kontekstin edessä, aBeyondsoftglobaali IT-konsultointi, ja seSenac-RJHR- ja IT-johtajiensa äänenä he korostavat ja keskustelevat naisten läsnäolosta teknologiamaailmassa.

MukaanAlexandra Visconti, HR-johtaja Brasiliassa ja Costa RicassadaBeyondsoftNumerot eivät ainoastaan osoita kuljettua polkua tähän asti, vaan myös etäisyyttä, joka on vielä kuljettava, jotta todellinen tasa-arvo mahdollisuuksissa saavutetaan. Johtaja varmistaa, että sukupuolesta riippumatta etuudet ja palkat ovat kaikkien yrityksen työntekijöiden tasa-arvoisia oikeuksia. Sukupuoli ei ole kysymys IT-alalla toimimisessa, ja vuosien aikana minulla on ollut mahdollisuus palkata miehiä ja naisia yhtä kykeneviä. Yhä useammat naiset ovat kiinnostuneita tästä ammatista, mikä takaa yritykselle upean monimuotoisuuden. Costa Ricassa palkkaamme myös paljon teknistä profiilia omaavia naisia. Mitä enemmän hakijoita ilmestyy, sitä suurempi mahdollisuus palkata. Kaikki hyötyvät.

Naisten kohtaamat haasteet IT-markkinoilla sisältävät merkittävän esteen naisten johtajien puuttumisen. Michael Page:n tutkimuksen Women in Technology (2021) mukaan koko Latinalaisessa Amerikassa alle 30 % alan johtotehtävistä on naisilla.Betsy Ferreira, Teknologiajohtaja Senac-RJja 40 vuoden kokemuksella alalla oleva ammattilainen pohtii tätä kysymystä uransa kautta. Kuuden vuoden nopean kehityksen tarinan jälkeen ohjelmistoyrityksessä, jossa aloitin työskentelyn ja jossa olin jo saavuttanut senior-tason teknisellä alalla, hain uutta ammatillista lukua suuressa yrityksessä. Siellä pystyin ylittämään ehkä suurimman haasteeni ammatillisessa historiassani: saavuttaa toimitusjohtajan tehtävä yrityksessä, jossa aiemmin ei ollut koskaan ollut naisia tällaisessa asemassa. Minusta tuli ensimmäinen, mutta siihen tarvitsi käydä läpi prosessi, jonka kukaan muu toimitusjohtaja ei ollut käynyt läpi. Toimin väliaikaisena lähes kaksi vuotta, ja vasta perusteellisen arvioinnin jälkeen minut virallisesti nimitettiin tehtävään.

Vastuun laajentaminen naisten johtajuudessa on osoittautunut kilpailueduksi: raportin mukaanMonimuotoisuus on entistä tärkeämpää, jonka McKinsey julkaisi loppuvuodesta 2023, yritykset, joissa on suurempi naisjohtajuus, ovat 39 % todennäköisemmin taloudellisesti menestyviä kuin vähemmän monimuotoiset kilpailijansa. Teknologia on ala, joka arvostaa sopeutumiskykyä ja ongelmanratkaisua, ja kun naisia otetaan mukaan ja arvostetaan alalla, he tuovat mukanaan monenlaisia taitoja ja tietoja, jotka rikastuttavat työympäristöä ja edistävät teknologista kehitystä. Siksi monimuotoisuus tiimeissä on niin positiivinen etu, toteaa Alexandra.

Betsylle vanha hierarkkinen autoritaarinen johtajaprofiili on suurelta osin muuttunut kannustaviksi johtajiksi, jotka inspiroivat, kehittävät ja huolehtivat tiimeistään – uusi profiili, jonka naiset pystyvät kehittämään tarkasti kohdatessaan ja voittaessaan merkittäviä haasteita ammatillisellä alueella. Naisellinen läsnäolo johtotehtävissä tuo inhimillisempiä ja sitouttavampia käytäntöjä yritysympäristöön. Tällaiset käytännöt pyrkivät nopeuttamaan innovaation tahtia siinä ympäristössä, jossa ne ovat läsnä. Naiset työskentelevät luonnollisesti yhteistyössä ja pystyvät rakentamaan siteitä ja yhteyksiä, jotka lisäävät luovaa voimaa ja tuottavuutta tiimeissään, kommentoi asiantuntija.

Kansainvälisen naisten päivän juhlapäivien ja pohdintojen keskellä molemmat ammattilaiset kutsuvat naisia, jotka haluaisivat työskennellä teknologiassa, mutta eivät tunne alan toimintaa tai kohtaavat esteitä pääsystään siihen. Alexandra korostaa, että on olemassa monia ohjelmia, jotka edistävät naisten koulutusta ja integrointia IT-markkinoille, joissa vapaaehtoiset ja kokeneet ammattilaiset tarjoavat mentorointia ja työpajoja. Betsy neuvoo naisten kaikissa ikäryhmissä hakeutumaan yhteyksiin ja saamaan tukea, sijoittamaan koulutukseensa ja jatkamaan eteenpäin pelkäämättä haasteita. Teknologia-alan monipuolistuessa kaikki voittavat, eikä tämä väite saisi rajoittua vain maaliskuun kuukauteen.

Amazon virallistaa sisätoimiston lopettamisen Brasiliassa ja paluu henkilökohtaiseen työhön

Amazon ilmoitti virallisesti etätyön lopettamisesta Brasiliassa, määräten 18 000 työntekijänsä palaamaan läsnätyöjärjestelmään maassa. Päätös noudattaa pohjoisamerikkalaisen emoyhtiön ohjeistusta, joka oli jo määrännyt paluun toimistoihin syyskuusta 2024 lähtien.

Päätöksen yksityiskohdat

Yhtiö ilmoitti, että vaikka läsnätyövaatimus on uusi sääntö, yksittäisiä tapauksia voidaan edelleen arvioida erikseen. Tällä hetkellä yritys palauttaa paikallisten rakenteellisten mahdollisuuksiensa mukaan yhteistyössä työntekijöiden ja heidän johtajiensa kanssa yksittäistapauksissa, totesi yritys lausunnossaan.

Amazon toimii Brasiliassa ja sillä on 12 jakelukeskusta seitsemässä kaupungissa, useita jakeluasemia ja kaksi yritystoimistoa São Paulossa sekä datakeskusten ja teknologiakeskusten hallinta.

Vaikutus ja laajennus

Sisäisen uudelleenjärjestelyn lisäksi Amazon suunnittelee laajentavansa tiimiään tänä vuonna avaamalla 480 uutta työpaikkaa teknologian, talouden, markkinoinnin, henkilöstöhallinnon ja toimitusketjun aloilla. Yritys on myös hiljattain alentanut yhteistyökumppanikauppiaiden komissioita pyrkien houkuttelemaan enemmän kauppiaita ja laajentamaan tarjontaa kilpailukykyisemmillä hinnoilla.

Kilpailu sähköisessä kaupankäynnissä

Sääntö tapahtuu tiukassa kilpailutilanteessa kansallisessa verkkokaupassa, erityisesti Shopeen kanssa, joka ohitti Amazonin ja tuli Brasilian toiseksi suosituimmaksi markkinapaikaksi vuonna 2024, jääden vain Mercado Livre:n taakse. Itaú BBA:n raportin mukaan Shopee teki yli 60 miljardia R$:n liikevaihdon Brasiliassa viime vuonna, mikä on kaksinkertainen Amazonin verrattuna, vahvistaen sen asemaa vahvana kilpailijana.

Singaporelainen yritys on investoinut kohtuuhintaisiin hintoihin ja uusiin myyntistrategioihin, kuten live-kauppaan, jossa myyjät myyvät tuotteitaan alustan suoratoistoistuntojen aikana toiminnan tehostamiseksi.

Verkkokaupan skenaario Brasiliassa

Huolimatta kilpailusta, Brasilian verkkokauppasektori tarjoaa edelleen kasvumahdollisuuksia. Kun aasialaisissa maissa verkkokaupat muodostavat noin 40 % vähittäiskaupasta, Brasiliassa tämä osuus ei vielä ylitä 12 %. Amazonilla on 78 000 myyntikumppania, joista 99 % ovat pieniä ja keskisuuria yrityksiä (PK-yrityksiä), jotka myyvät yli 18,4 miljoonaa tuotetta verkkosivustolla.

SINDPD:n tiedoilla

Verotusuudistus: Verotusjärjestelmät ovat keskeisiä vaatimusten noudattamisen varmistamiseksi ja vahinkojen välttämiseksi

Verotusuudistus Brasiliassa, joka hyväksyttiin vuonna 2024, toi mukanaan useita muutoksia verojärjestelmään ja vaikutti suoraan yrityksiin. Nyt heidän on säädettävä sopimuksia, järjestelmiä, verolaskelmia, toistuvia toimintoja ja logistiikkaprosesseja varmistaakseen uusien sääntöjen noudattamisen. Yksi tärkeimmistä muutoksista on arvonlisäveron ja palvelujen veron (IBS) luominen, joka korvaa verot kuten PIS, Cofins, ICMS, ISS ja IPI. Tämän yhdistämisen tavoitteena on vähentää verojärjestelmän monimutkaisuutta ja helpottaa verovelvollisuuksien täyttämistä.

Muutoksen myötä sopeutuminen uuteen verojärjestelmään on muodostunut yhdeksi yritysten suurimmista huolenaiheista. Deloitte-tutkimuksen mukaan 60 % yrityksistä, jotka ottivat käyttöön teknologisia ratkaisuja verohallintoon, onnistuivat vähentämään verovelvollisuuksiensa täyttämiseen käytettyä aikaa jopa 30 %. Digitalisaatio ja automaatio ovat esimerkiksi avainvälineitä varmistamaan, että ne sopeutuvat nopeasti uudistukseen ja samalla vähentävät riskejä ja operatiivisia kustannuksia.

Täydentävät ratkaisut ERP-järjestelmiin, kuten verotuksen noudattamiseen erikoistuneet järjestelmät, ovat olennaisia tässä prosessissa ja voivat auttaa yrityksiä automatisoimaan verojen laskemisen, varmistamaan verokantojen automaattisen päivittämisen ja vähentämään virheitä lisävelvoitteissa, toteaa Marcos Tadeu Junior, Invent Software:n toimitusjohtaja.

Lisäksi tekoälyn käyttö jakoneoppiminenverolainsäädännöllisissä ratkaisuissa voi vieläkin tehostaa verotarkastelua, tehden prosessista tehokkaamman ja tarkemman, minimoiden virheiden ja verotarkastusten riskit. Nämä teknologiat ovat välttämättömiä toistuvien tehtävien automatisoinnissa ja varmistavat, että yritys voi sopeutua jatkuvasti muuttuviin verolainsäädännön vaatimuksiin.

Vuoden 2026 ja 2033 välisen asteittaisen siirtymän aikana verouudistus pyrkii korjaamaan nykyisen järjestelmän vääristymiä ja lisäämään Brasilian kilpailukykyä, joka Maailmanpankin mukaan on 184. sijalla verojen maksamisen helppoudessa.

Marcos korostaa, että järjestelmien hankintaprosessi jalisäosatTarvittavat yritysten sopeuttamiseksi uuteen lainsäädäntöön voivat kestää kuukausia, riippuen ratkaisujen monimutkaisuudesta. Siksi hän suosittelee yrityksiä aloittamaan valmistautumisen mahdollisimman pian, koska Verouudistus tulee voimaan vuonna 2026. Sijoittaminen nykyisiin täydentäviin teknologiaratkaisuihin on nyt välttämätöntä varmistaakseen toiminnan vaatimustenmukaisuuden ja tehokkuuden pitkällä aikavälillä, hän toteaa.

Multipilviprojekteilla Backlgrs kasvaa 158 % ja projektit laajenevat vuonna 2025

Edistää liiketoimintaa pilvipohjaisilla tehokkailla strategioilla. Tämän ehdotuksen avulla Backlgrs osoitti 158 %:n kasvun viimeisen vuoden aikana. Yksi Brasilian johtavista Salesforce-asiantuntijoista pidetty startup on valloittanut suuria toimijoita ja suunnittelee laajentavansa toimintaansa vuonna 2025.

Yli 73 % keskisuurista ja suurista teollisuuslaitoksista Brasiliassa on käyttänyt vähintään yhtä kehittynyttä teknologiaa viimeisten kolmen vuoden aikana, kertoo IBGE. Niistä suosituin oli pilvipalveluiden käyttö, johon sitoutui 73,6 % yrityksistä. Tässä Brasilian markkinoiden kasvavan kysynnän tilanteessa Backlgrs aikoo laajentaa monipilvipalveluiden tuote- ja palveluvalikoimaansa tarjoamalla nyt integroituja toteutus- ja ylläpitopalveluita, jotka mahdollistavat eri toimialojen yritysten nopeamman siirtymän pilveen suuremmalla joustavuudella, operatiivisella tehokkuudella ja globaalien turvallisuus- ja suorituskykystandardien noudattamisella.

“A adoção de soluções multi cloud deixou de ser uma opção e se tornou um fator crítico para a escalabilidade e resiliência operacional das empresas. Nosso crescimento reflete a capacidade da Backlgrs de entregar arquiteturas robustas, integradas e personalizadas, garantindo alta performance e segurança para nossos clientes”, afirma Guilherme de Carvalho, CEO da Backlgrs.

Além da ampliação do portfólio, a Backlgrs segue investindo no aprimoramento de suas soluções e no fortalecimento de parcerias estratégicas para entregar projetos cada vez mais escaláveis e integrados. A empresa também tem ampliado sua atuação em arquiteturas nativas em nuvem, automação de processos empresariais e segurança cibernética, garantindo que seus clientes possam não apenas migrar, mas operar com eficiência em ambientes multi cloud.

“Nossas novas soluções permitirão maior flexibilidade e integração entre diferentes ambientes cloud, suportando desde workloads críticos até aplicações nativas em nuvem, sempre com foco em escalabilidade e compliance”, finaliza Carvalho.

Laajentuminen ja Salesforce World Tour

A expansão da Backlgrs já está refletindo em novas oportunidades de crescimento dentro da empresa. Com o objetivo de fortalecer sua equipe e suportar a ampliação do portfólio de soluções, a empresa anuncia a abertura de vagas para Coordenador Comercial, Analista de Marketing Sênior, Gerente de Projetos Sênior, Tech Lead SFDC, Tech Lead SFCC e Project Owner Salesforce. Esses novos profissionais terão um papel fundamental na consolidação da empresa como referência em integração multi cloud e soluções avançadas em Salesforce, apoiando clientes na otimização de suas operações e na adoção de tecnologias inovadoras.

Além disso, a Backlgrs reforça sua presença global ao participar do Salesforce World Tour, que acontece em São Paulo e reúne os principais especialistas e empresas do setor para debater tendências, inovações e boas práticas na adoção de nuvem. A participação no evento reforça o compromisso da empresa em se manter na vanguarda da transformação digital, acompanhando as evoluções do ecossistema Salesforce e conectando-se com players estratégicos para impulsionar ainda mais seu crescimento.

[elfsight_cookie_consent id="1"]