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Qlik amplía su impacto global con el programa Qlik Cares

AQlik®, empresa global en integración de datos, análisis y inteligencia artificial (IA), anunció el lanzamiento de Qlik Cares, un programa reformulado y ampliado que busca transformar la forma en que la empresa apoya a organizaciones sin fines de lucro. Aunque Qlik ha proporcionado datos y más de 40 millones de dólares en soporte de análisis a cientos de organizaciones con propósito social durante más de 15 años, Qlik Cares representa un modelo más profundo y colaborativo, movilizando tecnología, experiencia y personas en todo el ecosistema de Qlik para generar resultados medibles y escalables.

“Para Direct Relief, los datos no son solo la fuerza vital de nuestros sistemas de logística humanitaria, sino también una forma de ayuda esencial”, comparte Andrew Schroeder, Vicepresidente de Investigación y Análisis de Direct Relief. Qlik es nuestra socia en el análisis diario para atender las necesidades médicas de comunidades en todo el mundo, además de actuar como colaboradora cercana en los esfuerzos para avanzar en el uso de nuevas fuentes de datos, aprendizaje automático e IA en beneficio público en tiempos de crisis. Ellos son una parte fundamental de cómo cumplimos nuestra misión.

Con Qlik Cares, las organizaciones elegibles tendrán acceso con descuento a la cartera completa de Qlik, que incluye integración de datos, análisis e IA, además de soporte pro bono de empleados, socios, estudiantes universitarios y clientes de Qlik en proyectos. Qlik Cares continuará actuando en los pilares de acción climática, salud y equidad globales, ayuda humanitaria y educación. El programa seguirá apoyando a las organizaciones en la toma de decisiones más inteligentes, rápidas y basadas en datos, donde sea más importante.

“En este momento de necesidades globales, nos enorgullece perfeccionar nuestro programa, Qlik Cares, para movilizar recursos desde varios ángulos — nuestra plataforma, nuestra gente y nuestro ecosistema — para acelerar las misiones de quienes enfrentan los mayores desafíos de la sociedad”, dice Julie Kae, Vicepresidenta de Sostenibilidad y Directora Ejecutiva de Qlik.org. Las soluciones necesitan acceso a datos, tecnología y un conocimiento profundo de cómo definir prioridades y metas accionables. Este es un conocimiento que solo Qlik y nuestro ecosistema de socios talentosos y experimentados, especializados en soluciones orientadas por datos, pueden ofrecer.

Las novedades de Qlik Cares incluyen:

– Acceso ampliadoLas organizaciones sin fines de lucro globales ahora pueden inscribirse para obtener acceso con descuento al conjunto completo de herramientas de Qlik, desde AutoML y integración de datos hasta análisis y IA generativa.

- Compromiso pro bonoLos proyectos abarcarán desde sesiones de capacitación de una hora hasta iniciativas de varios meses, como desarrollo de aplicaciones, construcción de ETL y talleres sobre preparación para IA, realizados por colaboradores de Qlik y socios certificados.

Portal de ConexiónUn portal centralizado de Qlik Cares, que se lanzará hasta fin de año, conectará a las organizaciones con especialistas en Qlik disponibles, incluidos estudiantes universitarios, y recursos para proyectos de datos de alto impacto.

– Hackathons con enfoque en resultadosQlik está ampliando su apoyo a hackatones, asegurando que las soluciones pasen de la demostración a la implementación, brindando soporte a casos de uso críticos en el mundo real.

“El acceso a datos limpios y útiles es esencial para proporcionar ayuda de manera rápida y eficaz en zonas de crisis, pero eso no es algo que la mayoría de las organizaciones humanitarias puedan hacer solas”, dice Heidi Cockram, CIO de Medair. El soporte de Qlik, tanto en tecnología como en experiencia práctica, nos ayudó a acelerar la forma en que gestionamos la información en el campo. Esta es una verdadera asociación, basada en la confianza, la agilidad y el compromiso compartido de salvar vidas.

"En las operaciones humanitarias, la toma de decisiones oportuna e informada es vital, y el acceso a datos confiables nunca debe ser una barrera cuando las vidas están en riesgo", dice Taco van het Reve, Director General de cimt. Como socio de larga data de Qlik, a cimt se enorgullece de apoyar a la organización humanitaria Medair.

El Qlik Cares es una iniciativa que involucra a toda la empresa, incorporada en todas las funciones y productos. Voluntarios de diversos departamentos ya se están inscribiendo para contribuir con su tiempo y talento, y los socios están actuando para ofrecer servicios completos. Desde la experiencia en IA hasta la consultoría en ETL, el programa aprovechará todos los puntos del ecosistema de Qlik para encontrar las organizaciones donde están — y llevarlas a donde necesitan ir con los datos.

Para saber más sobre cómo participar, organizaciones sin fines de lucro que buscan apoyo o un socio de Qlik dispuesto a contribuir pueden acceder aqlik.orgEl Portal Qlik Cares se lanzará pronto, ampliando las oportunidades de conexión, contribución e impacto conjunto. Qlik cree que los datos son el recurso más poderoso del mundo y, por eso, deben servir a quienes más los necesitan.

Pix amplía recursos y debe dominar las transacciones digitales en Brasil para 2027

El éxito del Pix ya es conocido, pero 2025 también marca su consolidación como el principal medio de pago en el comercio electrónico brasileño. Con funcionalidades como pagos recurrentes, por proximidad (contactless) y autenticación biométrica, Pix ya ha superado a la tarjeta de crédito como la formamás utilizadapara pagar compras en línea. Se proyecta que la tecnología supere la marca de50%de todas las transacciones digitales hasta 2027.

Desde la perspectiva de los expertos del sector, el auge del Pix revela una nueva realidad para el comercio digital: cuando el consumidor valora tanto el medio de pago como la propia marca, quien se adapta e innova sale adelante, conquistando más lealtad y impulsando las ventas.

Para el brasileño digital, la conveniencia y la seguridad son prioridad. Ofrecer esto es el camino para conquistar la fidelidad del cliente a largo plazo, comenta César García, CEO de OneKey Payments. Sin embargo, para seguir aportando valor, es necesario seguir innovando. La evolución del Pix, de ser un medio de transferencia entre personas a una herramienta central en el comercio electrónico, demuestra que entender la mentalidad del consumidor local es esencial. La forma de pago preferida puede marcar la diferencia entre una venta concretada y un carrito abandonado.

Según unestudiarreciente, casi tres de cada cuatro consumidores latinoamericanos (73,1%) afirman que su forma de pago favorita influye directamente en la elección entre dos tiendas en línea. A14,1%a ellos, la exigencia es aún mayor: si el sitio no ofrece el medio de pago deseado, la compra simplemente no sucede. Así como el Pix ya ha demostrado, las plataformas de comercio electrónico también entienden que el pago no es solo tecnología, sino confianza, fidelización y crecimiento sostenible, completa García.

Desde su lanzamiento en 2020, Pix ha crecidorápidamentey se convirtió en el medio de pago dominante en Brasil, tanto en las transacciones presenciales como, cada vez más, en las compras en línea. Con una propuesta sin tarifas, rápida, confiable y práctica, Pix demostró que una solución sencilla puede generar un fuerte vínculo entre consumidores y marcas. Ahora, con los nuevos recursos, afirma que innovar en el pago es anticipar demandas, no solo reaccionar a ellas.

Lo que impulsa el éxito continuo del Pix no es solo la agilidad o la practicidad, sino también la capacidad de innovación, comenta García. Novedades como el Pix por proximidad, el Pix Automático y el uso de biometría están elevando el estándar. El Pix Automático, por ejemplo, permite programar pagos recurrentes, ideal para modelos de suscripción o cobros mensuales. Estos avances no solo mejoran la experiencia del consumidor, sino que también ayudan a las empresas a conectarse con el público digital y a simplificar el proceso de pago en diferentes dispositivos y perfiles de usuarios.

Ele acrescenta: “e o que isso significa para quem vende online? Mais opções para receber via o meio de pagamento preferido do brasileiro – mas também um alerta para quem quer se manter competitivo: é preciso se antecipar às expectativas e entregar sempre a melhor experiência.” 

O mercado já percebe esse movimento. De acordo com a mesma pesquisa, 91,9% dos lojistas consideram “fundamental” ou “importante” oferecer meios de pagamento preferidos pelos clientes. Ainda assim, 81,6% admitem que não conseguem avisar o usuário quando uma forma de pagamento está temporariamente indisponível – uma falha que pode comprometer a conversão no momento mais sensível da jornada de compra.

“Essa desconexão pode comprometer toda a experiência do cliente justamente na reta final”, alerta Garcia. “Em 2025, o consumidor está deixando claro: o pagamento deixou de ser uma operação de bastidor e passou a ser parte essencial da experiência com a marca.”

Garcia acredita que o Pix seguirá evoluindo e se integrando a plataformas mobile-first, programas de fidelidade e até soluções personalizadas com uso de inteligência artificial. Sua influência sobre o comércio eletrônico deve se aprofundar ainda mais. Para os negócios online, a mensagem é direta: entenda seu cliente, valorize suas preferências, antecipe mudanças de hábito e comportamento – e nunca subestime o poder do Pix.

Investigación global revela cómo la IA está revolucionando la planificación financiera

A medida que la inteligencia artificial (IA) se convierte rápidamente en una herramienta invaluable, una nueva investigación global publicada hoy revela ideas sobre el uso y el impacto de la IA en la planificación financiera, con dos de cada tres planificadores financieros informando que sus empresas ya utilizan IA o planean hacerlo en los próximos 12 meses.

La investigación global fue realizada por la Junta de Normas de Planificación Financiera (FPSB), una organización sin fines de lucro que establece los estándares para la profesión de planificación financiera y su red global de organizaciones. El FPSB entrevistó a más de 6.200 planificadores financieros en 24 territorios.

La investigación reveló una fuerte adhesión a la IA, con planificadores financieros que utilizan la tecnología para agilizar la recopilación de datos de los clientes, el análisis del perfil de riesgo y la comunicación. Los participantes demostraron optimismo respecto al potencial de la IA para mejorar la calidad de las orientaciones financieras, reducir costos y ampliar el acceso a la planificación financiera para poblaciones históricamente desatendidas. A pesar del optimismo, los planificadores financieros reconocen los riesgos asociados al uso de la IA, destacando la privacidad de los datos y la ciberseguridad como principales preocupaciones.

"Con los planificadores financieros reconociendo el potencial de la IA para reducir costos y creyendo que ampliará el acceso para comunidades desatendidas, la IA está abriendo camino hacia una asesoría financiera más accesible. Esta tecnología no solo está remodelando la práctica de la planificación financiera, sino que también puede abrir puertas para aquellos que históricamente no han tenido acceso a servicios financieros esenciales", afirmó Dante De Gori CFP®, CEO del FPSB.

Principales conclusiones de la investigación global de FPSB sobre el impacto de la IA en la planificación financiera:

• Servicios al cliente mejorados:Más de tres cuartos de los planificadores financieros (78%) creen que la IA les ayudará a atender mejor a sus clientes, mientras que el 60% piensa que mejorará la calidad del asesoramiento financiero.

Adopción generalizada de la IA:Dos dos tercios de empresas que ya utilizan o planean utilizar IA en los próximos 12 meses, las tasas de adopción son más altas entre empresas pequeñas o muy grandes. El 50% de los planificadores financieros tienen una visión positiva de la IA, mientras que solo el 8% tienen una visión negativa.

Reducción de costos y aumento del acceso:El 59% de los planificadores financieros ven la IA como una herramienta para ayudar a reducir el costo de los servicios de planificación financiera y el 60% creen que aumentará el acceso a la planificación financiera para poblaciones desatendidas.

• Uso de la IA en la planificación financiera:Casi la mitad de los planificadores que utilizan IA la emplean para apoyar la prestación de servicios al cliente, como comunicaciones (41%), recopilación de datos de los clientes (33%) y análisis de perfil de riesgo (30%). Uno de cada tres lo utiliza para mejorar la eficiencia operativa, como en marketing y promociones (35%) y en el proceso de integración de clientes (34%).

Preocupaciones con la IA:A pesar de los beneficios, los planificadores financieros expresaron preocupaciones sobre el uso de la IA, con un 47% citando la privacidad de los datos y la ciberseguridad, y un 42% preocupados por la precisión y fiabilidad de los resultados generados por la IA.

Necesidad de desarrollo profesional:Para adaptarse mejor a la IA, el 49% de los planificadores financieros expresaron la necesidad de desarrollo profesional para mejorar sus habilidades de análisis e interpretación de datos. Más de un tercio (36%) cree que tanto el público como la profesión de planificación financiera se beneficiarán significativamente con la educación y capacitación general en IA.

A medida que los planificadores adoptan la IA para trabajar de manera más inteligente, estamos presenciando un momento decisivo en la profesión de planificación financiera, que permite más tiempo para conexiones humanas profundas con los clientes, como en conversaciones difíciles que afectan las decisiones financieras y brindan claridad y apoyo para mantener el enfoque en la consecución de sus objetivos de vida, agregó Dante De Gori, CFP®, CEO del FPSB. Esta investigación ofrece una visión valiosa de cómo los profesionales de planificación financiera en todo el mundo están aprovechando la IA para mantenerse competitivos, mejorar la eficiencia en el trabajo y atender mejor a los clientes.

eComex lanza solución de IA para logística internacional con conocimientos predictivos para consolidación de carga, reducción de costos y huella de carbono

A eComex, empresa brasileña pionera en el mercado de soluciones de tecnología para la gestión, optimización y automatización de operaciones de comercio exterior y logística internacional, anuncia el lanzamiento de Shipping Proposition, una solución de inteligencia para la logística de importación, que genera de forma automatizada sugerencias para la consolidación de embarques de mercancías, eliminando la necesidad de análisis manuales y, en consecuencia, reduciendo el tiempo de toma de decisiones, disminuyendo pérdidas, optimizando procesos de importación y, principalmente, ayudando a reducir la huella de carbono.

Actualmente, el transporte internacional de cargas se encuentra entre los principales responsables de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en todo el mundo, contribuyendo de manera significativa al total de estas emisiones. Con la expansión del comercio global y el aumento de la demanda de entregas en menor tiempo, la tendencia es que estos índices sigan creciendo.

Pensando en ello, la Propuesta de Envío se basa en IA para analizar las cargas disponibles para embarque y sugerir posibles consolidaciones, lo que, además de reducir significativamente los costos de envío, optimiza rutas y disminuye potencialmente la huella de carbono.

Elaborar rutas más eficientes para disminuir recorridos y tiempo de desplazamiento, agrupando envíos y aprovechando mejor la capacidad de carga disponible es una responsabilidad y un gran desafío para Brasil aún, explica André Barros, CEO de eComex.

Escenario brasileño

Según datos del Índice de Desempeño Logístico (IDL) del Banco Mundial, Brasil ocupa la posición 51 entre 139 países en cuanto a eficiencia logística.

Actualmente, una de las principales dificultades que enfrentan las empresas con procesos de comercio exterior en Brasil es la falta de una tecnología robusta que ayude a los ejecutivos no solo a gestionar posibles interrupciones en sus cadenas de suministro, sino también a tomar decisiones más precisas. Por eso, desarrollamos el Shipping Proposition, que es una solución que analiza el historial de operaciones para aprender de los errores del pasado y, de esta forma, orquestar mejor el futuro, cuenta el CEO.

Cómo funciona 

Actuando de forma proactiva, la Propuesta de Envío, representada por el robot de Inteligencia Artificial “PopAI”, recibe la documentación de la carga que está lista en el exportador (factura y lista de empaque), en PDFs o imágenes escaneadas de los embarques, identificando lo que se está transportando y la Inteligencia Artificial analiza los datos y crea una propuesta de envío.

A partir de esta análisis, realizada de forma automatizada, la solución genera la instrucción de embarque optimizada en segundos, reduciendo considerablemente los desperdicios y sugiriendo ideas para mejoras y optimización de procesos, como sugerencias de agrupamientos más económicos, organización del espacio en el contenedor y embarques más efectivos.

En el proyecto piloto de la solución, un único cliente de eComex obtuvo un ahorro de R$ 7 millones en el primer año de uso.

Ante este escenario, soluciones de inteligencia logística como la Propuesta de Envío pueden transformar la forma en que las industrias manejan sus operaciones de comercio exterior, generando ganancias significativas", destaca Barros.

Beneficios adicionales 

Como muchas empresas que operan en Comercio Exterior tienen diferentes áreas involucradas en procesos de importación y exportación, otro beneficio de la Propuesta de Envío es la integración de la comunicación, que busca agrupar procesos distintos, consolidando envíos que antes se realizaban de forma segregada, generando posibles desperdicios.

“El proceso de comunicación entre diferentes áreas no siempre es eficaz, lo que puede resultar, por ejemplo, en duplicación de procesos logísticos. Esto significa que dos áreas pueden importar materiales de la misma región o incluso del mismo proveedor, sin saber que están utilizando el mismo puerto de origen y la misma ventana de salida de barcos”, explica Barros.

Ante este escenario, además de ofrecer un modelo de operación más eficiente, la solución también ayuda a ahorrar tiempo al equipo de operación, liberando a los profesionales de Comercio Exterior para enfocarse en tareas más estratégicas y con mayor valor agregado.

"La eliminación de procesos burocráticos, junto con la reducción de costos y la agilidad en la ejecución de tareas en las industrias, debe ayudar a Brasil a ganar aún más fuerza en este sector esencial para la economía", concluye el ejecutivo.

Día de la Madre: el 54% de las pymes esperan un aumento en las ventas, muestra una encuesta de Serasa Experian

El Día de las Madres es una de las principales fechas del comercio minorista y solo en el último año movió la economía con 13,2 mil millones de reales, según datos de la Confederación Nacional del Comercio (CNC). Para las pequeñas y medianas empresas, la ocasión representa una oportunidad para promover ofertas especiales, impulsar ventas y mover los negocios. Esta es la expectativa del 54% de las pymes, según una encuesta realizada por Serasa Experian, la primera y mayor datatech de Brasil, al ser preguntadas sobre el aumento en las ventas con estrategias especiales para la fecha.

La gestión de un negocio está compuesta por varias etapas y, entre ellas, la planificación es fundamental. Entender las fechas importantes para su inversión, aún más para las pequeñas y medianas empresas, puede funcionar como una herramienta para impulsar ventas y facturación, ajustar inventario o lanzar productos, por ejemplo. Saber que más de la mitad de las pymes tiene perspectivas positivas respecto al Día de la Madre mediante acciones especiales realizadas por sus negocios muestra la importancia de la fecha, afirma el vicepresidente de Pequeñas y Medianas Empresas de Serasa Experian, Cleber Genero.

Expectativas por sector y región

La investigación también presenta esta visión por segmento. El comercio minorista y mayorista representan el 44% de las empresas que esperan esta expansión, mientras que servicios equivale al 27%, industria al 6% y alimentación y bebidas al 5%.

Por último, en las regiones, el 53% de las pymes que tienen esta expectativa son del Sudeste, el 19% del Nordeste, el 12% del Sur, el 7% del Norte y el 7% del Centro-Oeste.

Cómo aprovechar la fecha para vender más

Serasa Experian tiene como misión apoyar a las pymes en su camino emprendedor, tanto a través de soluciones tecnológicas como con contenido educativo. Para quienes desean destacarse en el Día de la Madre, compartimos cinco buenas prácticas:

Prepárate: la planificación es el comienzo de toda acción. Es decir, es fundamental que la empresa tenga tiempo suficiente para prepararse para la demanda, al mismo tiempo que el cliente también sabrá con la antelación necesaria sobre las novedades.

2) Define metas: para estipular los objetivos, tenga en cuenta la realidad, analizando los números de los períodos y fechas estacionales anteriores, así como las proyecciones del mercado para los meses siguientes. Después del período, evalúe los números alcanzados y compárelos con lo planificado, para corregir lo que sea necesario para las próximas fechas y mantener lo que funciona bien.

3) Crea promociones: Para impulsar las ventas en algunas fechas estacionales, puede ser necesario invertir en una política de descuentos para atraer al público. Ten cuidado en crear algo que sea atractivo para el consumidor al mismo tiempo que tu margen de ganancia siga siendo interesante para tu negocio. Ella necesita existir incluso en liquidaciones.

4) Atención al inventario: El control del inventario es esencial para hacer posible cualquier estrategia de ventas, ya sea en fechas especiales o no. Básicamente, todo lo que entra y sale de su inventario debe ser registrado, con la debida identificación de fecha, tipo, valor y lo que sea relevante. Con toda esta información actualizada, el gestor podrá calcular la rotación de productos, evitando desperdicios o incluso la falta de mercancías.

5) No olvides el postventa: Para tener un postventa eficiente, mantén un registro básico de clientes con información siempre actualizada, como teléfono y correo electrónico. Después de la venta, comuníquese para preguntar sobre la satisfacción con respecto al producto, al servicio y a la experiencia de compra en general. Esto servirá tanto para identificar posibles errores como también los aciertos. Un equipo afilado también ayuda mucho en esta estrategia o en caso de algún problema eventual en la venta, por eso, cuidar del equipo también es fundamental, mediante entrenamientos, orientaciones claras y expectativas.

Nuestro compromiso es apoyar a las pymes en su trayectoria emprendedora. Lo hacemos a través de contenidos que aclaran dudas y ofrecen orientaciones prácticas, como el Bora Empreender y el calendario de fechas estratégicas lanzado a principios de año, además de soluciones que facilitan el día a día del emprendedor, como el Score Ponto a Ponto, que detalla de manera transparente los factores que impactan en el Serasa Score, de forma gratuita, finaliza Cleber Genero.

Metodología

La encuesta entrevistó a 535 pymes de la base de clientes de Serasa Experian durante el mes de abril de 2025 con respondentes de todo Brasil.

La inteligencia de amenazas es un arma para prever nuevos ataques de ransomware

Que Brasil es un granero enorme para el cibercrimen, y cada vez más las empresas sufren con el ransomware – ya lo sabemos. Pero, ¿qué pueden hacer las organizaciones para enfrentar este escenario tan complejo? El contexto general es alarmante y exige que las organizaciones inviertan en adoptar una postura proactiva en lo que respecta a ciberseguridad. Y es en este sentido que la inteligencia de amenazas, o Threat Intelligence, puede ser utilizada para la prevención de posibles ataques.

La amenaza creciente de los ataques de ransomware no puede ser subestimada. Las estadísticas recientes muestran un aumento exponencial en el número de ataques, con ciberdelincuentes empleando técnicas cada vez más sofisticadas para explotar vulnerabilidades. Estos ataques involucran la criptografía de datos críticos de la empresa, seguida de una exigencia de rescate para restaurar el acceso. Sin embargo, la simple recuperación de los datos no es el único problema; la interrupción de las operaciones, la pérdida de confianza de los clientes y las posibles repercusiones legales son igualmente devastadoras.

Y todavía hay otro problema: los eventos en sí, aunque causan un impacto en la víctima, son siempre iguales. Si eres un gestor de seguridad, estoy seguro de que conoces dos o tres casos de ransomware con secuestro de datos subsecuente en los que los delincuentes tuvieron unmodo de operarbastante similar. El problema es que la mayoría de los delincuentes trabaja con la idea de que los gestores de TI todavía consideran que esto no les va a suceder a ellos.

La inteligencia de amenazas permite que los equipos de seguridad recopilen, monitoreen y procesen información relacionada con posibles amenazas activas a la seguridad de la organización. La información recopilada incluye detalles sobre planes de ataque cibernético, métodos, grupos malintencionados que representan una amenaza, posibles puntos débiles en la infraestructura de seguridad actual de la organización, entre otros. Al recopilar información y realizar análisis de datos, las herramientas de Threat Intel pueden ayudar a las empresas a identificar, comprender y defenderse proactivamente contra ataques.

Inteligencia Artificial y aprendizaje automático en la guerra

Las plataformas de Threat Intel también pueden utilizar inteligencia artificial y aprendizaje automático, con procesamiento de correlación automatizado para identificar ocurrencias específicas de violaciones cibernéticas y mapear patrones de comportamiento en todas las instancias.

Técnicas de análisis conductual, inclusive, son frecuentemente empleadas para entender las tácticas, técnicas y procedimientos (TTPs) de los atacantes. Por ejemplo, al analizar patrones de comunicaciones de botnets o métodos específicos de exfiltración de datos, los analistas pueden prever ataques futuros y desarrollar contramedidas eficaces.

El intercambio de información sobre amenazas entre diferentes organizaciones y entidades gubernamentales amplía significativamente el alcance de las plataformas de Threat Intel. Eso significa que empresas de sectores similares pueden compartir información sobre incidentes específicos, así como estrategias de mitigación.

Los sistemas de Threat Intelligence también ayudan a los analistas de seguridad a priorizar la aplicación de parches y actualizaciones para mitigar vulnerabilidades explotadas por atacantes de ransomware, y también en la configuración de sistemas de detección y respuesta a intrusiones más eficientes, que pueden identificar y neutralizar ataques en una etapa inicial.

Estratégico para el C-Level

Para la alta dirección, la inteligencia de amenazas ofrece una visión estratégica que va más allá de la simple protección de datos. Estos sistemas permiten una asignación más eficiente de los recursos de seguridad, garantizando que las inversiones se dirijan a las áreas de mayor riesgo. Además, la integración de la Inteligencia de Amenazas con el plan de continuidad de negocios y recuperación ante desastres asegura una respuesta coordinada y eficaz a incidentes, minimizando el tiempo de inactividad y los impactos financieros.

La implementación de una solución de Threat Intelligence, sin embargo, no está exenta de desafíos. La precisión de los datos recopilados es muy importante, ya que información incorrecta puede llevar a alarmas falsas o a una sensación de seguridad falsa. La adaptación de las organizaciones a los cambios constantes en el escenario de amenazas también requiere una cultura de seguridad cibernética sólida y una formación continua del equipo. Además, la gestión de grandes volúmenes de datos y la integración de diferentes fuentes pueden ser complejas y requieren una infraestructura tecnológica avanzada.

No obstante, los beneficios superan ampliamente los desafíos. La capacidad de predecir y neutralizar ataques de ransomware antes de que ocurran asegura una ventaja competitiva significativa. Empresas que adoptan un enfoque proactivo, basado en Threat Intelligence, no solo protegen sus activos digitales, sino que también garantizan la confianza continua de clientes y stakeholders. Al integrar la inteligencia de amenazas en el núcleo de la estrategia de seguridad, las empresas no solo pueden responder más rápidamente, sino también anticipar y neutralizar ataques futuros, garantizando la continuidad y el éxito a largo plazo.

El 75% de las pymes en Brasil están optimistas sobre el impacto de la inteligencia artificial en sus negocios, según un estudio de Microsoft

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MPMEs) brasileñas tienen una perspectiva positiva sobre el potencial de la Inteligencia Artificial (IA), con un 77% de los tomadores de decisiones considerando que la IA agiliza los procesos de sus empresas. Es lo que revela la investigaciónIA en micro, pequeñas y medianas empresas: tendencias, desafíos y oportunidades, encomendada por Microsoft a Edelman Comunicación. Según el estudio, el 75% de las empresas entrevistadas afirman que están optimistas respecto al impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en su trabajo y esto se refleja en los planes de inversión de las compañías, que afirman que seguirán invirtiendo o invertirán por primera vez en IA (73%), siendo que el 61% de ellas ya tienen un plan de acción o metas específicas relacionadas con esta tecnología.

El optimismo respecto a la IA afecta de manera similar a los diferentes niveles jerárquicos dentro de las PYME. Según la encuesta, el 54% de los líderes declaran que la IA es una prioridad en la empresa. Ya entre los empleados, el índice de optimismo sobre los resultados de la IA en sus actividades es del 64%. Los tomadores de decisiones destacaron diversos beneficios de la inteligencia artificial (IA) en sus operaciones: el 77% observa una mejora en la calidad del trabajo, el 76% considera que la IA aumenta la productividad y el 70% cree que mejora la satisfacción de los clientes. La motivación y el compromiso de los empleados también se ven afectados positivamente por esta tecnología, según el 65% de los entrevistados. Entre las principales aplicaciones de la IA están la asistencia virtual para servicio al cliente (73%), la búsqueda en internet (66%) y los servicios personalizados (65%).

Las empresas brasileñas están cada vez más conscientes de que la IA puede ser una aliada en el crecimiento del negocio. Por eso, vemos que el optimismo se traduce en planes de acción», afirma Andrea Cerqueira, vicepresidenta de Ventas Corporativas para Clientes y Startups en Microsoft Brasil.

Las pymes también están más familiarizadas con la tecnología: aproximadamente la mitad (52%) de los tomadores de decisiones en las pymes afirman estar extremadamente o muy familiarizados con la IA. Eso, alineado con el optimismo, está impulsando la intención de inversiones. El movimiento está liderado por las pequeñas empresas (10 a 99 empleados) con un 85%, seguidas por las micro (1 a 9 empleados) con un 71% y las medianas (100-249) con un 64%.

Las MIPYMES tienen expectativas y finalidades claras al invertir en IA. Para el 59% de las empresas de tamaño medio y el 53% de las pequeñas, las ganancias en eficiencia, productividad y agilidad son la principal razón para la adopción de la IA generativa. Ya el 60% de las microempresas señala que la mejora del servicio y la satisfacción de los clientes es lo que más las motiva a invertir en IA. Solo el 13% de las micro y pequeñas y el 12% de las medianas señalaron la reducción de costos como motivo principal.

Áreas que lideran la adopción de la IA dentro de las PYME 

En su quinto año, la encuesta de Edelman encargada por Microsoft indicó que las áreas de marketing (17%), TI (16%) y atención al cliente (14%) son las principales responsables de la adopción de inteligencia artificial en las empresas en Brasil. Sin embargo, se observaron diferencias según el tipo y tamaño de la organización.

Entre las no nativas digitales, el marketing lidera la adopción de la IA y la administración participa activamente en la decisión de compra. Ya en las empresas nativas digitales, la TI es la principal responsable de la adopción y decisión de compra. De manera general, también se observaron participaciones importantes de las áreas de finanzas (28%), servicio al cliente (27%), recursos humanos (25%) y ventas (16%) en el proceso de toma de decisiones de compras de herramientas de inteligencia artificial.

La IA está transformando la forma en que trabajamos, facilitando procesos antes complejos y liberando tiempo de los profesionales para ser más creativos y estratégicos. No es de extrañar que veamos diferentes áreas adoptando e influyendo en la compra de IA dentro de las pymes, que necesitan aumentar su eficiencia sin renunciar al control de costos, comenta Andrea Cerqueira.  

La tecnología de IA generativa, capaz de crear contenidos y procesar grandes volúmenes de datos, también ha estado ganando aplicaciones específicas dentro de las PYME. La tecnología se utiliza, principalmente, en la creación de nuevas soluciones y productos (57%), en la agilización del trabajo (52%), en el procesamiento de datos para la toma de decisiones (45%), en la traducción de documentos (42%) y en el soporte a tareas de marketing y adquisición de clientes (39%).

El estudio señaló que el ahorro de tiempo es el principal beneficio de la IA Generativa, mencionado por aproximadamente la mitad (53%) de las pymes. Las empresas están descubriendo ganancias en eficiencia y productividad (47%), mejora en la experiencia del cliente (44%) y reducción de errores humanos (38%).  

La cualificación es una demanda importante 

Las pymes señalan la dificultad para encontrar una fuerza laboral calificada y capacitar a sus profesionales como desafíos en la aplicación de la IA en sus negocios. Según el estudio, el 28% de las pymes destacan problemas para contratar talentos especializados. Ya el 24% reporta dificultades para capacitar a sus equipos actuales, con un porcentaje mayor en las medianas empresas (33%).

Actualmente, las habilidades en IA ya son la principal demanda de las empresas de tamaño medio (63%) en el proceso de captación y desarrollo de talentos. La búsqueda también es alta entre las pequeñas (41%) y microempresas (30%), aunque estas también priorizan las habilidades blandas, como el trabajo colaborativo (52%) y las habilidades interpersonales (52%).  

La transformación digital se realiza de manera estratégica cuando se hace con inclusión. La capacitación en IA debe ser considerada en las estrategias de adquisición y retención de talentos, independientemente del tamaño de la empresa. El futuro de la IA en Brasil pasa por la inclusión productiva de las MIPYMES y la cualificación de sus colaboradores. Para los profesionales que desean volverse más competitivos, desarrollar estas habilidades es esencial. En Microsoft, tenemos diversas iniciativas gratuitas para abordar este desafío», destaca Andrea Cerqueira.

Para ayudar a abordar este desafío de la economía brasileña, Microsoftlanzó en septiembre de 2024 el programa ConectAIque busca capacitar a 5 millones de personas en Brasil para 2027 en habilidades relacionadas con la IA y preparar la fuerza laboral brasileña para las transformaciones del mercado, con el objetivo de garantizar un futuro más equitativo e inclusivo. Ala compañía invertirá 14,7 mil millones de realesen infraestructura de la nube y inteligencia artificial (IA) en Brasil para fomentar el desarrollo del ecosistema de IA en el país.

Ciberseguridad 

Seis de cada diez empresas reconocen la necesidad de promover cambios culturales para aprovechar los beneficios de la tecnología. El estudio señaló algunos obstáculos para que las empresas puedan poner en práctica sus planes de adopción de IA: costos de inversión y acceso a la tecnología (34%), preocupaciones por la privacidad de los datos (33%) y amenazas a la ciberseguridad (27%).  

Según el estudio, los riesgos relacionados con el robo o uso indebido de datos son la principal preocupación de las empresas respecto a la IA, con un 48% de las respuestas. A continuación se mencionan el temor a la manipulación de modelos de IA (33%) y al uso de softwares maliciosos alimentados por esta tecnología (30%).

Estos riesgos exigen que las empresas establezcan políticas claras para el uso de IA, gobernanza y protección de datos, al mismo tiempo que satisfacen las demandas de sus colaboradores por acceso a esta tecnología.  Em termos de regulação, 53% dos tomadores de decisão estão muito ou extremamente familiarizados com o panorama regulatório da IA, embora essa familiaridade seja menor entre as microempresas (31%).

Prepárate para la Generación Alpha: cómo van a reinventar la experiencia del cliente

Estamos preocupados con la Generación Z (los nacidos entre mediados de los años 90 y principios de 2010) que no estamos prestando atención a un hecho: los "mayores" de la próxima generación, la Alpha, que va desde 2010 hasta el momento en que estamos, ya son adolescentes.  

Estas niñas, hijas de padres Millennials y, en algunos casos, de la Generación Z, crecieron en un entorno completamente inmerso en dispositivos conectados, redes sociales y plataformas de streaming, donde la información circula a un ritmo totalmente diferente al de sus padres Millennials.  

La presencia casi constante de pantallas y asistentes virtuales ha hecho que su contacto con lo digital se vuelva casi orgánico, moldeando no solo la forma en que aprenden, sino también la manera en que perciben el mundo e interactúan con las marcas. Desde esta perspectiva, la Generación Alpha anticipa comportamientos que, en los próximos años, deberán convertirse en el estándar de consumo e interacción, influyendo decisivamente en las estrategias de Experiencia del Cliente (CX).

La noción de experiencia, para este grupo, va más allá de la expectativa tradicional de un buen servicio o de un producto funcional. Han estado expuestos desde temprana edad a la personalización y la conveniencia en prácticamente todos los ámbitos de sus vidas: desde el entretenimiento a pedido, donde eligen qué quieren ver en cualquier momento, hasta los dispositivos inteligentes que aprenden preferencias y hábitos dentro de casa.  

Este contacto precoz con las herramientas digitales crea una relación de confianza y, al mismo tiempo, de exigencia: no basta con que una empresa ofrezca un canal de atención eficiente; es necesario ser ágil, conectado y genuinamente preocupado por entender y anticipar necesidades. Para las marcas, el mensaje es claro: quienes no creen canales y experiencias integradas, rápidas y que reflejen valores como inclusión y sostenibilidad corren el riesgo de perder relevancia en un futuro cada vez más cercano.

El poder de la primera generación 100% digital

Aunque muchos ejecutivos ya han mapeado la importancia de los nativos digitales en la transformación de los negocios, la Generación Alpha lleva ese concepto a otro nivel.

Si la Generación Z tuvo que aprender y adaptarse a tecnologías que surgieron mientras crecía, los niños Alpha, por su parte, llegaron al mundo con tablets, smartphones y asistentes de voz ya consolidados. Esta generación no vivió la transición; se encuentra directamente en la realidad digital, sin barreras de idioma ni de costumbres. Todo parece natural, desde interactuar con dispositivos sin teclados hasta absorber contenidos en plataformas gamificadas que combinan educación y entretenimiento.

Para los líderes de CX, esto implica repensar qué significa "conexión" con el cliente. Modelos basados en procesos lineales, con puntos de contacto predefinidos, tienden a volverse obsoletos. La Generación Alpha requiere un enfoque fluido y omnipresente, esperando que las marcas sean capaces de responder en cualquier contexto, en cualquier canal, sin pérdida de continuidad.  

Una niña de ocho años, por ejemplo, no entenderá por qué una aplicación de música no está integrada en el altavoz inteligente de la familia o por qué hay discrepancias de información entre el comercio electrónico y la tienda física. Este nivel de exigencia acompaña a la criança en cada etapa de su maduración. Cuando ella se convierta en una joven consumidora en busca de productos y servicios, tendrá poca paciencia con las marcas que no ofrezcan una experiencia perfecta o que no ofrezcan opciones de interacción basadas en voz, realidad aumentada y otros recursos que, para ella, ya serán estándar.

También hay un factor relevante relacionado con la instantaneidad. La Generación Alpha está acostumbrada a tener todo rápidamente, desde entregas hasta actualizaciones de software, y rara vez espera días para que un problema sea resuelto. Este patrón más acelerado de consumo afecta a todo el ecosistema empresarial, incentivando cambios en la estructura logística, en la atención y en las políticas de intercambio y devolución, por ejemplo. No es solo una cuestión de conveniencia; es un cambio de paradigma en la forma en que se espera que ocurran las relaciones de consumo. Esta primera generación completamente digital quiere y va a exigir tecnologías más intuitivas, procesos sin fricciones y marcas que se comuniquen con claridad.

Una nueva percepción de valor

Cuando analizamos cómo la Generación Alpha percibe el valor de un producto o servicio, notamos un fuerte énfasis en factores emocionales y relacionados con una visión global de impacto. La preocupación por la sostenibilidad, la ética y la responsabilidad social de las empresas no es un accesorio lejano para estos niños, sino una parte importante de lo que aprenden en la escuela y en internet.

Ellas ven influenciadores digitales hablando sobre causas ambientales, observan iniciativas de grandes marcas que promueven campañas de concienciación y crean una noción de que todo esto forma parte de un paquete más grande al momento de elegir con quién relacionarse. Ellas son, en esencia, pequeñas consumidoras que, en el futuro, llevarán esa mentalidad al mercado laboral y a decisiones de compra más complejas.

Para los líderes de CX, el mensaje es claro: la experiencia del cliente no debe limitarse a optimizar pasos e interfaces. Es necesario incorporar valores que reflejen el cuidado con las personas y con el planeta. La Generación Alpha probablemente no perdonará acciones de greenwashing o campañas superficiales que no tengan un respaldo real. Esa transparencia, junto con la autenticidad, será fundamental para crear relaciones duraderas. Ellos quizás no expresen esto de manera formal mientras son niños, pero la realidad es que crecen atentos a los movimientos de las marcas, absorbiendo cuáles empresas actúan de manera genuina y cuáles solo fingen preocuparse.

Construyendo experiencias para un mañana diferente

En pocas décadas, la Generación Alpha será el grupo dominante de consumidores e influenciadores del mercado. Es en ese horizonte donde las liderazgos actuales deben enfocar. Lo que hoy consideramos "futuro" rápidamente será la realidad de estos nuevos tomadores de decisiones, ya sea como usuarios finales o como gestores dentro de las propias empresas. Esta perspectiva refuerza la necesidad de una preparación consistente, que implica, sobre todo, la adopción de nuevas tecnologías y la creación de ecosistemas de atención flexibles.

En paralelo, los ejecutivos de CX deben recordar que esta generación nació en un contexto de transformaciones climáticas y eventos globales disruptivos, como la pandemia de COVID-19. Estas crianças crecen con la noción de que el mundo es inestable y que las crisis pueden ocurrir en cualquier momento. Esta percepción de vulnerabilidad hace que valoren marcas resilientes, capaces de adaptarse, de actuar con responsabilidad social y de crear entornos seguros y confiables. No se trata solo de entregar un buen producto, sino de transmitir una sensación de seguridad y coherencia con los valores propagados.

Por último, es importante reconocer que, aunque aún son pequeños, los Alpha ejercen influencia sobre los hábitos de consumo de sus familias y, pronto, sobre el mercado laboral. Ellos están rodeados de oportunidades para expresarse y ya aprenden a negociar desde temprano. Están acostumbrados a cuestionar y a emitir opiniones sobre lo que es justo, ético o sostenible, y llevan eso a las decisiones de consumo. La palabra clave para quienes planifican el futuro de la experiencia del cliente es preparación: preparación para evolucionar plataformas, preparación para adoptar nuevos formatos de interacción y preparación para alinearse con principios que van más allá del lucro inmediato.  

La Generación Alpha llega con expectativas más amplias, más profundas y con un sentido crítico que desafía el statu quo. Quien preste atención a esto tendrá la oportunidad de moldear una relación a largo plazo, mientras que quien permanezca estancado corre el riesgo de volverse obsoleto ante una nueva percepción del mundo.

Aprende cómo ganar dinero extra vendiendo en Kwai Shop, la plataforma de compras de Kwai

Con el crecimiento constante del comercio electrónico en Brasil, nuevas plataformas están redefiniendo el comportamiento de consumo y ofreciendo caminos innovadores para vendedores y marcas. Según la Asociación Brasileña de Comercio Electrónico (ABComm), el sector moverá más de R$ 200 mil millones en 2025, impulsado por la digitalización del comercio minorista, el uso de redes sociales y el avance de formatos como el live commerce.

Es en este escenario donde Kwai Shop, plataforma de compras integrada en la aplicación de videos cortos Kwai, está ganando destaque como una red social pionera en live commerce, una experiencia integrada con compras. Desde su fase inicial de pruebas a finales de 2023, Kwai Shop ya ha mostrado un crecimiento de1.300% en las órdenes diarias de compra en 2024, consolidándose como un entorno innovador que conecta vendedores y consumidores de manera interactiva, rápida y eficiente. El marketplace alberga una amplia variedad de productos, con destaque para electrónicos, artículos para el hogar y maquillaje.

“O Kwai Shop está revolucionando o e-commerce no Brasil ao oferecer uma plataforma que não apenas amplia o alcance dos vendedores, mas também conecta marcas e consumidores de maneira envolvente e interativa. Apostamos na força dos criadores reais e no poder dos vídeos curtos para transformar a experiência de compra”, destaca Ricky Xu, vice-presidente e chefe de plataforma global e comércio eletrônico da Kuaishou International Business.

A força do modelo já se reflete em histórias de sucesso. A loja Império Cosméticos, por exemplo, aumentou suas vendas de 40 para 800 pedidos diários após aderir à plataforma – um crescimento de 4.000%. Já a criadora Evelyn Marques, referência em moda e tecnologia, soma mais de R$ 25 milhões em vendas no Kwai Shop, com mais de 18 mil horas de lives realizadas.

Com o surgimento do Kwai Shop, surgem também novas oportunidades para usuários e criadores que desejam transformar sua influência digital em um negócio lucrativo. O processo para se cadastrar como vendedor é simples e direto, mas a plataforma mantém critérios que asseguram a qualidade da experiência para lojistas e consumidores.

Como se tornar um vendedor no Kwai Shop

Confira o passo a passo para começar:

  1. Tenha um CNPJ ativo e válido
  2. Possua um endereço de coleta localizado no estado de São Paulo
  3. Comprove um faturamento mínimo de R$ 20 mil em outra plataforma de e-commerce

Atendendo a esses requisitos, o interessado deve baixar o Kwai o perfil oficial do Kwai, acessar o perfil Kwai Shop, clicar no link da bio, preencher o formulário disponível e aguardar o contato da equipe da plataforma.

Com esse modelo de entrada acessível, o Kwai Shop tem atraído desde pequenas lojas em expansão até grandes marcas em busca de novos formatos de divulgação e conversão digital. Tudo isso em um ambiente em que vídeos curtos, lives e criadores de conteúdo atuam como verdadeiros aliados nas estratégias de venda.

De la idealización a la realidad: Lo que todo emprendedor tecnológico necesita saber

Emprender en el sector de tecnología es emocionante, pero también desafiante. El mercado está siempre cambiando, surgen nuevas tendencias todo el tiempo y, para destacar, se necesita más que una buena idea—es necesaria una estrategia.

Y hay espacio para crecer. Brasil ya representa el 40% de las inversiones en tecnología en América Latina y, según el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, se crearán casi 800 mil nuevos puestos en el sector hasta 2025. Es decir, el escenario es prometedor para quienes desean innovar.

Si estás pensando en embarcar en esta aventura, aquí tienes cinco consejos esenciales para aumentar tus posibilidades de éxito:

  1. Resuelve un problema real

Antes de crear un producto o servicio, pregúntese: ¿qué problema resuelve? Los negocios más exitosos son aquellos que satisfacen una necesidad real del mercado. Eso significa que, antes de invertir tiempo y dinero en una idea, es fundamental validar su relevancia.  

Otro punto importante es seguir las tendencias. Algunas áreas están en auge y ofrecen oportunidades prometedoras, como seguridad digital, inteligencia artificial, externalización y computación en la nube. Empresas que logran alinear innovación con la necesidad del mercado tienen más posibilidades de crecimiento. Un buen ejemplo es WhatsApp, que surgió como una alternativa sencilla para la comunicación por mensajes, sin depender de SMS. La empresa percibió un dolor del usuario y creó una solución eficiente—¿el resultado? Una aplicación que hoy es indispensable en la vida de miles de millones de personas.

  1. Nunca dejes de aprender

La tecnología cambia rápidamente, por lo que es fundamental estar siempre actualizado. Lo que hoy es innovador puede volverse obsoleto en pocos años y un buen emprendedor necesita mantenerse en constante aprendizaje.  

Participar en cursos, talleres y eventos del sector es una excelente manera de adquirir conocimientos y intercambiar experiencias con otros profesionales. Además, seguir a líderes del sector, escuchar podcasts y leer libros sobre emprendimiento y tecnología puede brindarte ideas valiosas sobre lo que está funcionando en el mercado.

  1. Construya una red de contactos

Tener una buena red de contactos puede abrir puertas que ni siquiera imaginabas. Conectarse con otros emprendedores, inversores y especialistas del sector puede acelerar el crecimiento de tu negocio de formas que van mucho más allá de lo que podrías lograr solo. Muchas oportunidades surgen de estas conexiones, ya sea para encontrar inversores, socios o incluso los primeros clientes.

Participar en eventos, hackathons y ferias de tecnología es una excelente forma de conocer gente del sector. Además, unirse a comunidades en línea, como grupos en LinkedIn, puede ayudar a intercambiar experiencias e incluso encontrar posibles socios. Muchas empresas exitosas nacieron de conversaciones informales entre emprendedores que se conocieron en esos entornos.

Otro punto importante es tener mentores. Encontrar a alguien más experimentado que pueda ofrecer consejos y ayudar a evitar errores comunes puede ser una gran diferencia. Un ejemplo claro de esto es Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, que siempre destacó la importancia de las conexiones profesionales y cómo pueden impulsar negocios y carreras.  

  1. Prepárate para adaptarte

El mercado de tecnología es dinámico y no siempre las cosas salen como se planean. Muchas empresas comienzan con una propuesta y, en el camino, se dan cuenta de que necesitan cambiar de estrategia para crecer. Esto sucede porque, en la práctica, el comportamiento del consumidor puede ser diferente al esperado, pueden surgir nuevas tecnologías que hagan que un producto quede obsoleto, o los competidores pueden innovar más rápido.

Estar preparado para cambiar de dirección cuando sea necesario es esencial. Emprendedores de éxito entienden que fallos y ajustes forman parte del proceso. En lugar de insistir en algo que no está funcionando, lo ideal es analizar qué se puede mejorar y actuar rápidamente.

  1. Concéntrate en la experiencia del cliente

Al final, tu cliente es quien decide si tu negocio va a tener éxito o no. Entonces, además de desarrollar un buen producto o servicio, preocúpate por su experiencia: facilita su uso, ofrece soporte de calidad y estate siempre atento a los comentarios. Clientes satisfechos no solo vuelven, sino que también recomiendan a otras personas. Una buena experiencia del cliente va mucho más allá del producto. Ella abarca desde un sitio web intuitivo y fácil de navegar hasta una atención rápida y eficiente.  

Emprender en tecnología no es solo tener una gran idea—es entender el mercado, actualizarse constantemente y construir algo que realmente marque la diferencia. Si logras resolver un problema real, aprender continuamente, construir buenas conexiones, adaptarte a los cambios y ofrecer una experiencia excepcional al cliente, tus posibilidades de éxito aumentan significativamente. El sector de tecnología está lleno de oportunidades, y quienes sepan aprovecharlas pueden construir negocios de éxito, innovadores y escalables.

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