Los negocios exitosos tienen en común la capacidad de ajustar sus estructuras organizacionales para mantener su eficiencia y competitividad en el mercado. Y la base para este proceso es la alineación entre los valores y las estrategias a largo plazo, que, a su vez, deben reflejarse en las actividades operativas.
Los principales responsables de garantizar esta sinergia son los liderazgos. Una encuesta de Gallup mostró que el 70% del compromiso y la productividad de los empleados están directamente relacionados con la actuación de sus líderes. Por eso, fortalecer la capa táctica es primordial para que la planificación se traduzca efectivamente en acciones prácticas.
AMarcus Marques, referencia en gestión empresarial y fundador del Grupo Acelerador, empresas que realizan cambios periódicos y estratégicos en el organigrama logran navegar mejor por las incertidumbres del mercado. Planificar con maestría no es lujo, es necesidad. Cada ajuste, plan y estrategia debe hacerse con precisión y visión de futuro, para que la empresa no solo sobreviva, sino que prospere y destaque en un mercado tan competitivo, afirma el especialista.
- Fortalecer el liderazgo estratégico
Liderazgos fuertes y alineados con los valores de la empresa son fundamentales para orientar el crecimiento sostenible. Ellas deben actuar como guardianas de la misión, la visión y los valores del negocio, asegurando que cada decisión esté conectada a los objetivos a largo plazo. Los líderes estratégicos son aquellos capaces de anticipar tendencias y adaptarse al mercado, sin dejar de lado los valores corporativos, ya que la cultura de la empresa debe ser seguida para que los resultados también se logren, explica Marques.
Para 2025, es esencial que los liderazgos sigan las tendencias e incorporen metodologías ágiles y basadas en datos, como el uso de la inteligencia artificial. Sin embargo, esta integración debe realizarse de manera criteriosa y alineada con las necesidades específicas del negocio, garantizando que se adopte de forma sostenible. "Cuando se utilizan con propósito y claridad, herramientas innovadoras que tengan sentido con el negocio conectan los objetivos de la empresa con las prácticas diarias, promoviendo mejores resultados", destaca el especialista.
- Empoderar la capa táctica
Gestores, supervisores y líderes, que forman la capa táctica de la organización, tienen el papel de conectar la estrategia con el día a día. Cuando están capacitados, estos profesionales pueden transformar directrices estratégicas en acciones prácticas.
Las empresas que capacitan a sus gerentes cosechan beneficios como mayor compromiso de los equipos, reducción de errores y una implementación más ágil de la planificación. "Ellos son el puente entre la visión de la dirección y la ejecución operativa. Invertir en capacitación continua y en metodologías que faciliten la comunicación y el monitoreo del rendimiento hace toda la diferencia", recomienda Marques.
- Optimizar las operaciones
La organización y buen desempeño de los colaboradores reflejan directamente en el éxito de la planificación estratégica. Equipos operativos capacitados, bien preparados y ágiles pueden entregar resultados con menos recursos, optimizando costos y elevando la calidad de los productos o servicios.
Para Marques, la clave está en la ejecución precisa de cada ajuste en la estructura organizacional. Potencializar lo operacional no es solo sobre eficiencia, sino sobre crear una cultura de mejora continua. Con un plan bien estructurado, los cambios dejan de ser riesgos y pasan a ser oportunidades de crecimiento», finaliza.
