Mit der Ankunft Ostern und den steigenden Preisen ist RecargaPay eine vorteilhaftere Alternative für Verbraucher, die sparen möchten, ohne auf Einkäufe in dieser Zeit zu verzichten. Bei der Verwendung der RecargaPay-Kreditkarte erhalten die Kunden 1,5 % vonCashbackIn allen Transaktionen wird der Saldo direkt auf die digitale Brieftasche der App gutgeschrieben – die noch immer 110 % des CDI abwirft. Beim Bezahlen mit der Karte kann der Einkauf ohne Bürokratie in bis zu 18 Raten aufgeteilt werden.
 

Etwa 102,6 Millionen Menschen planen in diesem Jahr den Kauf von Ostereiern, laut einer Umfrage der Nationalen Vereinigung der Ladenbesitzer (CNDL) und des Kredit-Schutzdienstes (SPC Brasil). Um die Nachfrage zu erfüllen, bietet RecargaPay Zahlungslösungen an, die Verbraucher beim Schenken von Freunden und Familie unterstützen, sei es mit einer Kreditkarte, die einen Teil des ausgegebenen Betrags zurückerstattet, oder mit der Möglichkeit, via gestaffeltem Pix zu bezahlen, mit der niedrigsten Gebühr auf dem Markt von nur 3,99 %.
 

„Wir wissen, dass Ostern eines der wichtigsten Termine für den nationalen Einzelhandel ist, aber wir erkennen auch an, dass die aktuelle Situation der steigenden Preise im Land noch mehr Aufmerksamkeit auf die finanzielle Kontrolle erfordert. Deshalb bekräftigen wir in diesem Moment unsere Rolle als Zahlungsmittel, das Bequemlichkeit und Einsparungen beim Einkauf der Brasilianer verbindet, mit Lösungen, die mehr Vorteile für Ihr Finanzleben gewährleisten“, bewertet Nelson Leite, VP für Zahlungen bei RecargaPay. Unser Fokus liegt stets darauf, bewussten Konsum zu ermöglichen, indem wir mehr Kontrolle über die Ausgaben bieten und unseren über 10 Millionen Kunden eine rentablere Rendite erzielen.
 

Wie beantragt man die RecargaPay-Kreditkarte?

Auf dem Startbildschirm der App wählen Sie die Option „Kreditkarte“ und tippen Sie auf „Jetzt beantragen“. Anschließend bestätigen Sie Ihre Identität, überprüfen die Informationen und akzeptieren die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Das Kreditlimit wird auf der Grundlage des im Portfolio reservierten Betrags festgelegt, daher setzen Sie einen Saldo auf der Karte, um die Freigabe zu gewährleisten. Schließlich müssen nur noch die Daten überprüft und die Bestellung abgeschlossen werden. Die Genehmigung ist sofort, ohne Jahresgebühr, und der gesamte Prozess verläuft einfach, schnell und sicher.
 

Die Karte ist die einzige in der Kategorie, die bietetCashbackvon 1,5 % bei allen Einkäufen. Mit dem Modell des garantierten Limits legt der Kunde fest, wie viel er auf die virtuelle Karte laden möchte und somit, wie viel er ausgeben kann, was mehr Kontrolle und finanzielle Organisation ermöglicht. Darüber hinaus bleibt der reservierte Betrag automatisch im Wallet der App verzinst, mit einer Rendite von 110 % des CDI.

Eines der größten Hindernisse für das Wachstum kleiner und mittlerer Unternehmen liegt darin, dass der Unternehmer versucht, die absolute Kontrolle über alle Entscheidungen und Prozesse zu behalten. Obwohl die direkte Beteiligung an den Operationen nachweislich Engagement zeigt, beeinträchtigt diese Zentralisierung die Skalierbarkeit des Geschäfts und erschöpft die Zeit des Managers. Um konsistente Ausbau ist nur möglich, wenn Führungskräfte lernen, mit Bedacht zu delegieren, und Teams aufbauen, die befähigt sind, Verantwortung eigenständig zu übernehmen.

ZweiteSamuel Modesto, Spezialist für Unternehmensführung und Business-Mentor, zu wissen, was zu delegieren ist — und wie man delegiert — ist eine strategische Fähigkeit. Das bedeutet nicht, dass der Manager die Kontrolle aufgibt, sondern ein intelligentes System schafft, in dem jeder seinen besten Beitrag leistet. Der Unternehmer muss das operative Geschäft verlassen und seine Rolle als Wachstumsführer übernehmen, bewertet er.

Delegieren ist nicht abdizieren: es ist klar zu leiten

Der erste Schritt für eine effektive Delegation besteht darin, zu erkennen, welche Aufgaben wirklich die Aufmerksamkeit des Unternehmers erfordern und welche sicher übertragen werden können. Das Management interner Prozesse, die Erfüllung routinemäßiger Aufgaben oder die Durchführung operativer Tätigkeiten sind klare Beispiele für Aktivitäten, die — und sollten — von anderen Personen ausgeführt werden. Der häufigste Fehler ist zu glauben, dass niemand so gut ist wie der Besitzer. Dieser Gedanke begrenzt das Wachstum des Geschäfts und führt zu Überlastung, kommentiert Modesto.

Aber das Delegieren bedeutet nicht, eine Aufgabe zu übertragen und zu verschwinden. Es ist notwendig, Anleitung zu geben, die Ergebnisse zu überwachen und verfügbar zu sein, um das Team zu unterstützen. Der Unterschied zwischen Delegieren und Aufgeben liegt in der kontinuierlichen Verantwortung. Der Leiter muss weiterhin präsent sein, Indikatoren überwachen und Feedback geben, erklärt der Experte.

Umgebungen, die Protagonismus fördern, schaffen stärkere Unternehmen

Neben der Technik muss auch die Umgebung förderlich sein. Unternehmen, die autarkere Teams wünschen, sollten eine Vertrauenskultur aufbauen, in der sich die Mitarbeitenden sicher fühlen, Entscheidungen zu treffen, Lösungen vorzuschlagen und bei Bedarf Fehler zu machen. Laut Modesto geschieht Empowerment nicht durch Dekret, sondern durch die Art und Weise, wie die Führung den Alltag gestaltet.

„Unternehmen, die ihre internen Führungskräfte stärken, in klare Kommunikation investieren und die Meinungen der Teams wertschätzen, schaffen ein Ökosystem, in dem kollektives Wachstum unvermeidlich ist. Wenn der Mitarbeiter merkt, dass er Raum und Rückhalt hat, handelt er verantwortungsbewusster und initiativer“, betont er.

Für den Experten bedeutet es, den Unternehmer von operativen Aufgaben zu befreien und die Teamarbeit zu stärken, dass das Unternehmen weniger von einer einzigen Person abhängig ist, um zu funktionieren, sowie die Geschwindigkeit und Innovationsfähigkeit zu maximieren. Skalierung erfordert vorbereitete Führungskräfte und engagierte Mitarbeitende. Nur so kann der Unternehmer sich auf das konzentrieren, was wirklich den Unterschied macht: die Zukunft des Geschäfts, schließt Modesto.

Ein Teil der Routine brasilianischer Verbraucher, gewinnt der E-Commerce immer mehr Anhänger. So soll der Sektor laut der Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm) im Jahr 2025 sein achtes aufeinander folgendes Wachstumsjahr erreichen, mit einer Umsatzsteigerung von mindestens 10 % im Vergleich zum Vorjahr und über 234 Milliarden R$.

Diese Erwartungen sind interessant und völlig plausibel, insbesondere wenn die Online-Shops in der Lage sind, gute Strategien zur Gewinnung neuer Kunden, zur Erhöhung des durchschnittlichen Bestellwerts, zur Kundenbindung der alten Kunden zu entwickeln und natürlich, wenn sie an der Umkehrung von Situationen wie Warenkorbabbrüchen und Navigationsabbrüchen arbeiten, die oft die gebührende Aufmerksamkeit vermissen lassen., Analyse Felipe Rodrigues, Gründer und CEO derEs schickte– Plattform spezialisiert auf Tools und Lösungen zur Automatisierung des Marketings für E-Commerce.

Laut dem Geschäftsführer ist es derzeit möglich, Werkzeuge und Plattformen bereitzustellen, die direkt bei der Umsetzung von Strategien helfen, die den Umsatz um bis zu 50 % steigern. Das Geheimnis liegt nach Rodrigues' Ansicht im angemessenen und kombinierten Einsatz der verfügbaren Technologien.

Wenn das E-Commerce-Team die richtigen Werkzeuge kombiniert, Kampagnen und Aktionen erstellt, die mit der Zielgruppe harmonieren, und die Mechanismen zur Rückgewinnung des Kunden, der seinen Kauf nicht abschließt, konkret einsetzt, ist der Erfolg garantiert!hervorheben.

Felipe Rodrigues nennt sogar 6 Lösungen, die zur Automatisierung des Marketings beitragen und beim Steigern der Online-Verkäufe helfen. Sie sind:

E-Mail-MarketingEs handelt sich um eines der beliebtesten Werkzeuge der Verbraucher für die Beziehung zu den Geschäften, in denen sie normalerweise einkaufen, laut einer Umfrage von Opinion Box. Über diesen Kanal ist es möglich, dem Kunden personalisierte Inhalte zu einem niedrigen Preis auf kreative und effektive Weise zu liefern. Das Traditionelle, wenn es gut ausgeführt wird, führt zu bedeutenden Ergebnissen.

-WarenkorberinnererEs ist ein weiteres Werkzeug, das sein Potenzial bereits gezeigt hat. Die Technologie erkennt, wenn ein Kauf nicht abgeschlossen wird und der Warenkorb verlassen wird, und sendet automatisch spezielle Mitteilungen an den Verbraucher, erinnert an die getroffene Auswahl und bietet in einigen Fällen Rabattcoupons an, um den Kauf abzuschließen.

Intelligente RückkaufEs ist ein Werkzeug, das insbesondere den E-Commerce unterstützt, der Produkte für den wiederkehrenden Gebrauch verkauft. Die Lösung basiert auf einer Reihe von Informationen, wie der geschätzten durchschnittlichen Zeit für den Verbrauch jedes Produkts, dem Zeitintervall zwischen den Einkäufen desselben Artikels durch eine Reihe von Kunden sowie Algorithmen. Kurz bevor dieser Artikel beim Kunden ausverkauft ist, erinnert das Tool daran, dass es Zeit ist, ihn erneut zu erwerben.

- Aufgabe der NavigationErkennt automatisch den Navigationsfluss der Kunden, die die Online-Shops besuchen, und verfolgt ihn. Falls der Verbraucher den Kaufprozess bereits vor dem Hinzufügen der Produkte zum Warenkorb abbricht, erkennt das Tool, welches Produkt Interesse geweckt hat, und startet eine Marketing-Automatisierungsreise, bei der die Produkte per E-Mail, SMS, Browser-Push und/oder WhatsApp vorgeschlagen werden.

- Benutzerdefinierter AuslöserErmöglicht den Versand von vollständig individuell gestalteten Inhalten an den Kunden, wenn die Aktion sinnvoll ist, entsprechend der Kommunikationsstrategie des E-Commerce. Die vollständig personalisierten Informationen werden den Kunden auch per WhatsApp, SMS, E-Mail oder Push-Benachrichtigung im Browser übermittelt.

-PIX-WiederherstellerWerkzeug, das automatisiert arbeitet, durch benutzerdefinierte Auslöser, und die Bestellungen überwacht, bei denen die gewählte Zahlungsmethode PIX ist, um dem Verbraucher personalisierte Erinnerungen zu senden, falls er den Kauf des jeweiligen Produkts oder Dienstes nicht abschließt, um so Verkaufsverluste zu vermeiden.

Diese Technologien können die Verkaufsleistung von Online-Shops erheblich steigern, indem sie das Leben der E-Commerce-Manager und Marketing-Teams erleichtern. Die Multichannel-Marketing-Automatisierungsplattform von Enviou bietet all diese integrierten Lösungen, was den Arbeitsalltag und die Ergebnisüberwachung vereinfacht, die durch umfassende und detaillierte Berichte überprüft werden können., beendet Felipe Rodrigues, Gründer und CEO von Enviou.