يبدأ موقع صفحة ٥١٣

ما هو السوق عبر الإنترنت؟

السوق الإلكتروني هو منصة رقمية تربط بين المشترين والبائعين، مما يسمح لهم بإجراء معاملات تجارية عبر الإنترنت. تعمل هذه المنصات كوسيط، وتوفر بنية تحتية لتمكين البائعين الأفراد أو الشركات من عرض منتجاتهم أو خدماتهم على عدد كبير من العملاء المحتملين. بعض الأمثلة الشهيرة للأسواق الإلكترونية تشمل أمازون، إيباي، Mercado Livre و Airbnb.

تاريخ:

ظهرت الأسواق الإلكترونية في نهاية التسعينيات مع ظهور التجارة الإلكترونية. واحدة من أولى وأنجح الأمثلة كانت eBay، التي أُنشئت في عام 1995، والتي بدأت كموقع مزادات عبر الإنترنت لتمكين المستهلكين من بيع العناصر لبعضهم البعض. مع تزايد وصول الإنترنت وزيادة الثقة في التجارة الإلكترونية، ظهرت المزيد من الأسواق الإلكترونية، تغطي مجموعة واسعة من القطاعات ونماذج الأعمال.

أنواع الأسواق عبر الإنترنت:

هناك عدة أنواع من الأسواق عبر الإنترنت، ولكل منها خصائصها وجمهورها المستهدف:

1. الأسواق الأفقية: تقدم مجموعة واسعة من المنتجات من فئات مختلفة، مثل أمازون وميركادو ليفر.

2. الأسواق العمودية: ركز على قطاع أو مجال محدد، مثل Etsy للسلع المصنوعة يدويًا والسلع القديمة، أو Zalando للأزياء.

3. أسواق الخدمات: ربط مقدمي الخدمات بالعملاء، مثل Fiverr للعاملين لحسابهم الخاص أو Uber لخدمات النقل.

4. أسواق P2P (نظير إلى نظير): تسمح للمستهلكين ببيع المنتجات أو الخدمات مباشرة إلى بعضهم البعض، مثل eBay أو Airbnb.

المزايا:

توفر الأسواق عبر الإنترنت العديد من المزايا للبائعين والمشترين:

1. الوصول الموسع: يمكن للبائعين الوصول إلى جمهور أكبر بكثير مما قد يكون ممكنًا من خلال متجر فعلي.

2. الراحة: يمكن للمشترين العثور على المنتجات أو الخدمات وشرائها بسهولة، في أي وقت، وفي أي مكان.

3. التنوع: غالبًا ما تقدم الأسواق مجموعة كبيرة من المنتجات أو الخدمات، مما يسمح للمتسوقين بالعثور على ما يبحثون عنه بالضبط.

4. الثقة: توفر المنصات الراسخة أنظمة السمعة وحماية المستهلك، مما يزيد من الثقة في المعاملات.

5. تقليل التكاليف: يمكن للبائعين توفير تكاليف التشغيل مثل إيجار المساحة المادية والموظفين.

التحديات:

على الرغم من مزاياها، فإن الأسواق عبر الإنترنت تقدم أيضًا بعض التحديات:

1. المنافسة: مع وجود العديد من البائعين الذين يقدمون منتجات مماثلة، قد يكون من الصعب التميز وجذب العملاء.

2. الرسوم: غالبًا ما تفرض المنصات رسومًا على المبيعات، مما قد يقلل من هوامش ربح البائعين.

3. الاعتماد على المنصة: يمكن أن يصبح البائعون معتمدين بشكل مفرط على السوق، مما يحد من قدرتهم على بناء علامتهم التجارية الخاصة.

4. مشكلات الجودة: إن ضمان جودة المنتجات وأصالتها يمكن أن يشكل تحديًا، خاصة في الأسواق التي تضم العديد من البائعين.

سوقين مستقبليين عبر الإنترنت:

مع استمرار نمو التجارة الإلكترونية، يجب أن تصبح الأسواق الإلكترونية أكثر انتشارًا وتطورًا. بعض الاتجاهات التي من المتوقع أن تشكل مستقبل الأسواق تشمل

1. التخصيص: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي لتوفير تجارب تسوق أكثر تخصيصًا.

2. التكامل متعدد القنوات: الجمع بين التجارب عبر الإنترنت وخارجها لإنشاء رحلة تسوق سلسة.

3. الأسواق المتخصصة: ظهور المزيد من الأسواق التي تركز على مجالات أو مجتمعات محددة.

4. العولمة: توسع الأسواق إلى أسواق دولية جديدة، وربط البائعين والمشترين في جميع أنحاء العالم.

خاتمة:

لقد أحدثت الأسواق الإلكترونية ثورة في طريقة شراء وبيع المنتجات والخدمات، مقدمة الراحة والتنوع والوصول غير المسبوق. مع تقدم التكنولوجيا وتطور عادات الاستهلاك، يجب أن تظل الأسواق الإلكترونية تلعب دورًا مركزيًا في التجارة الإلكترونية والاقتصاد العالمي. على الرغم من وجود تحديات يجب مواجهتها، فإن مستقبل الأسواق الإلكترونية يبدو واعدًا، مع ظهور ابتكارات وفرص جديدة دائمًا.

ما هي التجارة الإلكترونية؟

التجارة الإلكترونية، المعروفة أيضًا بالتجارة عبر الإنترنت، هي ممارسة إجراء المعاملات التجارية من خلال الإنترنت. يشمل ذلك شراء وبيع المنتجات والخدمات والمعلومات عبر الإنترنت. لقد غيرت التجارة الإلكترونية الطريقة التي تدير بها الشركات أعمالها وكيف يشتري المستهلكون السلع والخدمات.

تاريخ:

بدأ التسوق الإلكتروني في اكتساب الشعبية في التسعينيات مع ظهور شبكة الإنترنت العالمية. في البداية، كانت المعاملات عبر الإنترنت تقتصر بشكل رئيسي على بيع الكتب والأقراص المدمجة والبرامج. مع مرور الوقت، مع تقدم التكنولوجيا وزيادة ثقة المستهلكين في التجارة الإلكترونية، بدأت المزيد من الشركات في تقديم مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات عبر الإنترنت.

أنواع التجارة الإلكترونية:

هناك عدة أنواع من التجارة الإلكترونية، بما في ذلك:

1. من الشركات إلى المستهلك (B2C): يتضمن بيع المنتجات أو الخدمات مباشرة للمستهلكين النهائيين.

2. من شركة إلى شركة (B2B): يحدث عندما تبيع شركة منتجات أو خدمات لشركة أخرى.

3. من المستهلك إلى المستهلك (C2C): يسمح للمستهلكين ببيع المنتجات أو الخدمات مباشرة لبعضهم البعض، عادةً من خلال منصات عبر الإنترنت مثل eBay أو OLX.

4. من المستهلك إلى الشركة (C2B): يتضمن المستهلكين الذين يعرضون المنتجات أو الخدمات على الشركات، مثل المستقلين الذين يعرضون خدماتهم من خلال منصات مثل Fiverr أو 99Freelas.

المزايا:

توفر التجارة الإلكترونية العديد من المزايا للشركات والمستهلكين، مثل:

1. الراحة: يمكن للمستهلكين شراء المنتجات أو الخدمات في أي وقت وفي أي مكان طالما كان لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت.

2. تشكيلة واسعة: تقدم المتاجر عبر الإنترنت عمومًا مجموعة واسعة من المنتجات مقارنة بالمتاجر الفعلية.

3. مقارنة الأسعار: يمكن للمستهلكين مقارنة الأسعار من الموردين المختلفين بسهولة للعثور على أفضل الصفقات.

4. تقليل التكاليف: يمكن للشركات توفير تكاليف التشغيل، مثل إيجار المساحة المادية والموظفين، عن طريق البيع عبر الإنترنت.

5. الوصول العالمي: تسمح التجارة الإلكترونية للشركات بالوصول إلى جمهور أوسع بكثير مما قد يكون ممكنًا من خلال متجر فعلي.

التحديات:

على الرغم من مزاياها العديدة، إلا أن التجارة الإلكترونية تقدم أيضًا بعض التحديات، بما في ذلك:

1. الأمان: إن حماية البيانات المالية والشخصية للمستهلكين تشكل مصدر قلق دائم في مجال التجارة الإلكترونية.

2. الخدمات اللوجستية: إن ضمان تسليم المنتجات بسرعة وكفاءة وموثوقية يمكن أن يشكل تحديًا، وخاصة للشركات الصغيرة.

3. المنافسة الشديدة: مع وجود العديد من الشركات التي تبيع منتجاتها عبر الإنترنت، قد يكون من الصعب التميز وجذب العملاء.

4. مشكلات الثقة: لا يزال بعض المستهلكين مترددين في التسوق عبر الإنترنت بسبب المخاوف بشأن الاحتيال وعدم القدرة على رؤية المنتجات ولمسها قبل الشراء.

مستقبل التجارة الإلكترونية:

مع استمرار تقدم التكنولوجيا وزيادة عدد الأشخاص حول العالم الذين يحصلون على الوصول إلى الإنترنت، من المتوقع أن يستمر التجارة الإلكترونية في النمو والتطور. بعض الاتجاهات التي من المتوقع أن تشكل مستقبل التجارة الإلكترونية تشمل

1. التسوق عبر الهاتف المحمول: يستخدم عدد متزايد من المستهلكين هواتفهم الذكية وأجهزتهم اللوحية للتسوق عبر الإنترنت.

2. التخصيص: تستخدم الشركات البيانات والذكاء الاصطناعي لتوفير تجارب تسوق أكثر تخصيصًا للمستهلكين.

3. الواقع المعزز: تقوم بعض الشركات بتجربة الواقع المعزز للسماح للمستهلكين بتجربة المنتجات افتراضيًا قبل شرائها.

4. المدفوعات الرقمية: مع تزايد شعبية خيارات الدفع الرقمية مثل المحافظ الإلكترونية والعملات المشفرة، من المتوقع أن تصبح أكثر تكاملاً في التجارة الإلكترونية.

خاتمة:

غيرت التجارة الإلكترونية بشكل جذري الطريقة التي نمارس بها الأعمال وتستمر في التطور بسرعة. مع تبني المزيد من الشركات والمستهلكين للتجارة الإلكترونية، تصبح جزءًا أكثر أهمية في الاقتصاد العالمي. على الرغم من وجود تحديات لا تزال بحاجة إلى التغلب عليها، إلا أن مستقبل التجارة الإلكترونية يبدو واعدًا، مع ظهور تقنيات واتجاهات جديدة دائمًا لتحسين تجربة التسوق عبر الإنترنت.

تكشف الأبحاث عن ارتفاع معدل استخدام التقنيات في قطاع التجزئة البرازيلي ونمو تطبيقات التجارة الإلكترونية

أظهرت دراسة أجرتها معهد لوقوميفا وبي دبليو سي أن 88٪ من البرازيليين قد استخدموا بالفعل تقنية أو اتجاهًا مطبقًا في تجارة التجزئة. تُبرز الدراسة أن الشراء عبر الأسواق الإلكترونية هو الاتجاه الأكثر اعتمادًا، بنسبة 66٪ من الالتزام، يليه السحب من المتاجر الفعلية بعد الشراء عبر الإنترنت (58٪) وخدمة العملاء الآلية عبر الإنترنت (46٪).

أظهرت الدراسة أيضًا أن تسعة من كل عشرة مستهلكين يفضلون العلامات التجارية التي تقدم تجارب شراء ممتعة، وراحة في التوصيل، وإجراءات تركز على الاستدامة. يرناتو ميريلس، رئيس معهد لوكوموتيفا، يؤكد أن البرازيليين لا زالوا يشترون الكثير من المتاجر الفعلية، على الرغم من تفضيلهم شراء بعض المنتجات عبر الإنترنت.

على الرغم من أن المتاجر الفعلية لا تزال التجربة الأكثر تكرارًا، إلا أن بعض المنتجات تظهر بالفعل تفضيلًا للشراء عبر الإنترنت، ويختلف ذلك حسب الفئة. الإلكترونيات والدورات المتنوعة تحظى بنسبة أكبر من الإقبال على التجارة الإلكترونية، في حين أن السوبرماركت ومواد البناء ومنتجات النظافة والجمال لا تزال تُشترى بشكل أكبر من المتاجر التقليدية.

وفي الوقت نفسه، سوق تطبيقات التجارة الإلكترونية في تصاعد. وفقًا لتقرير الاتجاهات السنوي لتطبيقات الهاتف المحمول من Adjust، شهدت عمليات تثبيت تطبيقات التجارة الافتراضية زيادة بنسبة 43٪ وارتفاعًا بنسبة 14٪ في الجلسات في عام 2023. برونو بولسو، المدير التنفيذي لشركة كوبي آبس، يؤكد أن هذا النمو يعكس تزايد تفضيل المستهلكين لتجارب التسوق عبر الهاتف المحمول.

تميزت أمريكا اللاتينية بزيادة في متوسط الوقت الذي يقضيه المستخدمون في الجلسة على تطبيقات التجارة الإلكترونية، مما يتعارض مع الاتجاه العالمي. بالإضافة إلى ذلك، فإن قيادة شي إن في تصنيف أكثر التطبيقات تنزيلًا في العالم يبرز الحاجة إلى أن توسع العلامات التجارية قنواتها الرقمية لتشمل التطبيقات.

البرازيل، المصنفة كالدولة الرابعة في العالم من حيث عدد تنزيلات التطبيقات في عام 2023، تظهر الأهمية المتزايدة للأجهزة المحمولة في حياة المستهلكين البرازيليين. يؤكد الخبراء أن رحلة القنوات المتعددة، التي تدمج بين المتاجر الفعلية والتطبيقات، تعتبر عاملاً حاسمًا في إتمام الشراء وولاء المستهلك.

نقاط أساسية لتحقيق تنافسية في التجارة الإلكترونية

يستمر التجارة الإلكترونية في النمو. تشير أرقام الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm) إلى إيرادات قدرها 73.5 مليار ريال برازيلي في النصف الأول من عام 2022. إنها زيادة بنسبة 5٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2021.

يتم دعم هذا الزيادة بفضل تمكن المتاجر الإلكترونية من بيع المنتجات لجميع مناطق البرازيل، على سبيل المثال. بالإضافة إلى تقديم هدايا مميزة لأنماط واحتفالات مختلفة. ومع ذلك، فإن نقطة مهمة لعمل المتجر بشكل كامل هي فريق ملتزم.

لكي يستفيد التجارة الإلكترونية من إمكاناتها، من الضروري اعتماد استراتيجيات في جميع القطاعات - الإنتاج، المخزون، اللوجستيات، خدمة العملاء، ما بعد البيع - لتقديم تجربة متكاملة للعملاء. وبالتالي، هناك ثلاثة أعمدة أساسية لنجاح التجارة الإلكترونية: التخطيط الاستراتيجي، المنتجات ذات الجودة، وخدمة العملاء الفعالة.

التخطيط يتضمن اختيار المنتجات التي ستبيعها الشركة، والتقاط صور جيدة، وإنتاج نصوص ومحتوى إبداعي يجذب المستهلك. كما أنه من الضروري أيضًا معرفة الشركاء، والتحقق من تاريخ صلاحية المنتجات القابلة للتلف، وتقييم طريقة اللوجستية، والالتزام بالمواعيد، وجميع التفاصيل التي قد تعيق تجربة العميل في النهاية.

المنتجات ذات الجودة تعتبر فرضية أساسية في أي متجر، سواء كان عبر الإنترنت أو فيزيائيًا. عندما يتم الشراء للاستخدام الشخصي أو لإهدائه، هناك حرص كامل على البحث عن الإصدارات والأحجام والألوان، بالإضافة إلى الاستثمار المالي والعاطفي. بهذه الطريقة، يمكن للعميل أن يأخذ في الاعتبار المتجر الذي قام بالشراء منه، وفي فرصة قادمة، يعود إلى المكان.

SAC المميز، من ناحية أخرى، يمكن أن يساهم في عودة العملاء إلى التجارة الإلكترونية. إنها أداة أساسية للحصادردود الفعل،سواء كانت إيجابية أو سلبية، من المستهلكين، وبالتالي تحسين تجربتهم.

عادة التسوق عبر الإنترنت أصبحت واقعًا في البلاد، لأنها طريقة عملية وفعالة ومريحة، وغالبًا ما تكون سريعة، وفقًا لعملية اللوجستيات. أصبح مسارًا يجب أن يسير جنبًا إلى جنب مع البيئة المادية، لذلك من الضروري توخي الحذر لتلبية توقعات المستهلكين بأفضل شكل ممكن.

التوسع خارج التجارة الإلكترونية: كيف نميز الاستراتيجيات بين تجار التجزئة؟

بإصرار كبير وتخطيط، من الممكن زيادة الأرباح حتى في أوقات الأزمات. على الرغم من المشهد السياسي والاقتصادي في البرازيل، بالإضافة إلى ما بعد الجائحة، يظهر رائد الأعمال البرازيلي مرونة. وفقًا لنشرة خريطة الشركات، في عام 2022، سجلت البلاد رقمًا قياسيًا في افتتاح الشركات، مع الشركات الصغيرة والمتوسطة والمشاريع الصغيرة الفردية. في الأشهر الأربعة الأولى من العام، وُلدت 1.3 مليون شركة جديدة.

بالنسبة لأولئك الذين يعملون في التجارة الإلكترونية، انخفضت المبيعات هذا العام، بعدطفرةالقيام بالتعليم عبر الإنترنت خلال فترة العزل الاجتماعي وإغلاق النقاط الفعلية. تشير دراسة الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm) إلى أن هناك نموًا بنسبة 5٪ في النصف الأول من عام 2022، في حين كانت التوقعات تتجاوز 6٪ للمبيعات عبر الإنترنت.

في هذا السيناريو، يحتاج العاملون في القطاع إلى الاستثمار في استراتيجيات تهدف إلى التوسع بعيدًا عن البيع عبر الإنترنت. ساعياً إلى جمهور أوسع، يهدف إلى حل الطلبات على منصات متعددة. من المهم توسيع الإمكانيات، من خلال دمج التجارة الإلكترونية مع خيار المتاجر الفعلية، والأكشاك في المراكز التجارية، والأسواق.

الوحدات التي تبيع بشكل حضوري توفر إمكانية تقييم المنتج، والتحقق من المادة، والتواصل مع العنصر قبل القيام بالاستثمار. تحفيز الحواس المختلفة، مثل اللمس، الشم، السمع، البصر، وحتى الذوق، يمكن أن يحدث فرقًا في تجربة الشراء. الاتصال الشخصي أكثر دفئًا ويعزز موثوقية العمل. التحدث مع البائع هو عامل يؤثر على رحلة شراء العميل، ولهذا السبب تقدم المتاجر الفعلية هذه الميزة.

عندما يكون المتجر في الشارع، من الممكن تقديم تجربة أكثر تخصيصًا، مع التركيز على المنتج والعميل. لكن الأكشاك في مراكز التسوق والمولات تقدم نفس الفوائد وتحصل على نقاط من ناحية الراحة، حيث يمكن للمستهلك حل مهامه الأخرى في نفس المكان.

الالسوقمن ناحية أخرى، هو نموذج أعمال أحدث ثورة في التجارة الإلكترونية، حيث يربط بين تجار مختلفين والعملاء. وفقًا لدراسة من Ebit Nielsen، فإن هذه البيئات التعاونية تشكل بالفعل 78٪ من تجارة التجزئة الإلكترونية في البرازيل. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الطريقة في البيع تعتبر واحدة من المفضلة لدى المستهلكين.

وفقًا لبحث أجرته شركة Mirakl الفرنسية، فإن 86% من البرازيليين يحددونالأسواقكأفضل طريقة مرضية لإجراء عمليات الشراء عبر الإنترنت. فرصة أخرى لرواد الأعمال لتعزيز قوتهم والتجاوز عن التجارة الإلكترونية التقليدية – من خلال دمج أكثر الاحتمالات تنوعًا في أعمالهم.

ترامونتينا تطلق التجارة الإلكترونية B2B لتوسيع نطاق الوصول وتسهيل عمليات الشراء للشركات

شركة ترامونتينا، الشركة البرازيلية الشهيرة للأدوات والأجهزة، أعلنت عن إطلاقها لــ منصة التجارة الإلكترونية حصرية للمبيعات بين الشركات (بيزنس-تو-بيزنس) وللاستخدام والاستهلاك. هذه المبادرة تمثل توسعًا رقميًا هامًا للعلامة التجارية، مكملًا للخدمة التقليدية عبر الممثلين ومقدمًا طريقة جديدة للتفاعل مع العملاء الشركات.

القناة الجديدة عبر الإنترنت، المتاحة على empresas.tramontina.com.br، تتيح للعملاء الوصول إلى مجموعة الشركة الواسعة، التي تشمل أكثر من 22 ألف منتج. تشمل مجموعة المنتجات الأدوات المنزلية والأدوات اليدوية والأثاث، وتخدم أيضًا قطاعات الضيافة وخدمات الطعام، بما في ذلك المطاعم والبارات والمقاهي والفنادق، بالإضافة إلى التجزئة والجملة والموزعين.

ومن بين الفوائد الرئيسية للمنصة:

  1. مشتريات سريعة ومخصصة
  2. إدارة الطلبات بشكل كامل، بما في ذلك الطلبات المقدمة عبر الإنترنت ومن خلال الممثلين
  3. دعم متخصص يتكيف مع الاحتياجات المحددة لكل عميل
  4. شحن مجاني للطلبات التي تصل إلى الحد الأدنى لمبلغ الشراء

هذه المبادرة من ترامونتينا تمثل خطوة مهمة في رقمنة عمليات البيع الخاصة بها، بهدف تعزيز التقارب مع العلامة التجارية وتسهيل إدارة أعمال عملائها من الشركات. تتوقع الشركة أن يعزز هذا القناة الجديدة للمبيعات بين الشركات من مدى وصولها إلى السوق وأن يوفر تجربة شراء أكثر كفاءة وراحة لعملائها من الشركات.

نشرت شركة "أناتيل" قائمة بمواقع التجارة الإلكترونية التي تحتوي على إعلانات للهواتف المحمولة غير القانونية؛ أمازون وميركادو ليفر يتصدران التصنيف

كشفت الوكالة الوطنية للاتصالات (أناتيل) يوم الجمعة الماضي (21) عن نتائج عملية تفتيش أجرتها على مواقع التجارة الإلكترونية، مع التركيز على الإعلانات عن الهواتف المحمولة بدون شهادة رسمية أو التي دخلت البلاد بشكل غير قانوني. الإجراء جزء من تدبير احترازي جديد نشرته الوكالة لمكافحة القرصنة.

وفقًا للتقرير، أظهرت أمازون و Mercado Livre أسوأ الإحصائيات. على أمازون، كانت 51.52٪ من إعلانات الهواتف المحمولة من منتجات غير معتمدة، في حين وصلت هذه النسبة إلى 42.86٪ على Mercado Livre. تم تصنيف كلتا الشركتين على أنهما "غير متطابقتين" ويجب عليهما حذف الإعلانات غير القانونية، وإلا ستفرض عليهما غرامة وقد يتم سحب المواقع من الإنترنت.

شركات أخرى، مثل لوجاس أمريكاناس (22.86٪) ومجموعة كاساس بايا (7.79٪)، تم اعتبارها "مخالفة جزئياً" وستحتاج أيضًا إلى إجراء تعديلات. من ناحية أخرى، لم يُسجل مجلة لويزا أي إعلانات غير قانونية، وتم تصنيفها على أنها "متوافقة". شوبي وكارفور، على الرغم من عدم الكشف عن النسب المئوية، تم تصنيفهما على أنهما "متوافقان" لأنه تم الالتزام مسبقًا بالتزامات مع أناتيل.

أبرز رئيس أناتيل، كارلوس بايغوري، أن المفاوضات مع شركات التجارة الإلكترونية جارية منذ حوالي أربع سنوات. انتقد بشكل خاص أمازون وسوق حرة لعدم مشاركتهما في العملية التعاونية.

تمت عملية التفتيش بين 1 و 7 يونيو، باستخدام أداة مسح بدقة 95%. أعلنت أناتيل أنها بعد التركيز على الهواتف المحمولة، ستقوم الوكالة بالتحقيق في منتجات أخرى تُباع بشكل غير قانوني بدون اعتماد.

الإجراء الاحترازي المنشور اليوم يهدف إلى إعطاء فرصة أخرى للشركات للامتثال للأنظمة، بدءًا من الهواتف المحمولة. أكدت أناتيل أن شركات أخرى، بالإضافة إلى أكبر سبع شركات تجزئة المذكورة، تخضع أيضًا لنفس المتطلبات.

مجلة لويزا وAliExpress تعلنان عن شراكة غير مسبوقة في التجارة الإلكترونية

مجلة لويزا وألي إكسبريس وقعتا اتفاقية تاريخية ستسمح ببيع المنتجات عبر منصاتهما الإلكترونية المتبادلة. هذه الشراكة تُعد المرة الأولى التي ستتيح فيها السوق الصينية منتجاتها للبيع من قبل شركة أجنبية، في استراتيجية عبر الحدود غير مسبوقة.

يهدف التعاون إلى تنويع كتالوج كل من الشركتين، من خلال الاستفادة من قوى كل منهما. بينما تُعرف AliExpress بتنوعها في منتجات الجمال والإكسسوارات التكنولوجية، تتمتع Magazine Luiza بحضور قوي في سوق الأجهزة المنزلية والإلكترونيات.

مع هذه المبادرة، تتوقع المنصتان، اللتان تجمعان أكثر من 700 مليون زيارة شهرية و60 مليون عميل نشط، زيادة ملحوظة في معدلات تحويل المبيعات الخاصة بهما. تؤكد الشركات أنه لن تكون هناك تغييرات في السياسات الضريبية للمستهلكين وأن المبادئ التوجيهية لبرنامج "Remessa Conforme" ستظل سارية، بما في ذلك الإعفاء من الرسوم للمشتريات التي تقل عن 50 دولارًا أمريكيًا.

وحظي إعلان الشراكة بقبول جيد في السوق المالية، مما أدى إلى ارتفاع أسهم مجلة لويزا بنسبة تزيد عن 10%، بعد أن كانت تواجه انخفاضًا بنحو 50% خلال العام.

يمثل هذا التعاون علامة فارقة مهمة في مشهد التجارة الإلكترونية البرازيلي والدولي، حيث يعد بتوسيع خيارات الشراء للمستهلكين وتعزيز مكانة الشركتين في السوق.

التسليم والأسعار: كيف نبني ولاء العملاء في التجارة الإلكترونية؟

فيليب كوتلر، في كتابه ""إدارة التسويق"يؤكد أن كسب عميل جديد يكلف من خمس إلى سبع مرات أكثر من الحفاظ على العملاء الحاليين. في النهاية، بالنسبة للعميل المتكرر، لا يتطلب الأمر بذل جهد في التسويق لتقديم العلامة التجارية وكسب الثقة. هذا المستهلك يعرف الشركة والخدمة والمنتجات بالفعل.

في البيئة عبر الإنترنت، تكون هذه المهمة أكثر استراتيجية بسبب قلة الخبرةوجها لوجه. يتطلب بناء ولاء العملاء في التجارة الإلكترونية إجراءات محددة لإرضاء المستهلك وتعزيز العلاقة ودفعه للشراء بشكل متكرر.

قد تبدو الملاحظة واضحة، ولكن فقط يمكن الحفاظ على العملاء الذين كانوا راضين عن التجربة التي مروا بها. إذا كانوا غير راضين بسبب خطأ في عملية الدفع أو تأخير في التسليم، على سبيل المثال، قد لا يعودون وقد يتحدثون بسوء عن العلامة التجارية.

من ناحية أخرى، فإن الولاء أيضًا مفيد للمستهلك. عند اكتشاف متجر إلكتروني موثوق به، يقدم منتجات ذات جودة وسعر عادل، وخدمة جيدة وتوصيل في الوقت المحدد، لا يتعب ويبدأ في اعتبار ذلك المتجر مرجعًا. هذا يولد الثقة والمصداقية بأن الشركة تخدمك بأفضل شكل.

في هذا السيناريو، يتضح أن عنصرين أساسيين لضمان عملية الولاء هما التوصيلات والأسعار. من المثير للاهتمام معرفة بعض الاستراتيجيات الأساسية لتعزيز هذه العمليات، خاصة في البيئة الافتراضية:

1) الاستثمار فيالميل الأخير 

المرحلة الأخيرة من التسليم للمستهلك هي أحد المفاتيح لضمان تجربة جيدة. في شركة ذات انتشار وطني، على سبيل المثال، من الضروري إقامة شراكات مع منظمات محلية، يمكنها التعامل مع التوصيلات بطريقة أكثر تخصيصًا. بالإضافة إلى ذلك، نصيحة هي تعزيز التبادلات والتدريبات مع الموزعين الإقليميين لضمان وصول الطلب في حالة ممتازة ومع شعار العلامة التجارية. وفي النهاية، تقلل هذه الاستراتيجية من التكاليف وتخفض تكلفة الشحن للمستهلك، مما يوفر حلاً لأحد أبرز المشاكل في سوق المبيعات عبر الإنترنت في الوقت الحاضر.

2) التغليف

لحظة تعبئة المنتج مهمة. معاملة كل تسليم على أنه فريد، مع مراعاة احتياجات التعبئة وخصوصيات كل عنصر، أمر ضروري لضمان التعامل الجيد. بالإضافة إلى ذلك، فإن تخصيص التوصيلات بلمسات شخصية يُحدث فرقًا، مثل بطاقات مكتوبة يدويًا، رذاذ العطر، وإرسال الهدايا التذكارية.

3) متعدد القنوات

الاعتماد على أدوات البيانات وتحليل معمق ودقيق أمر أساسي في مشروع لنقل هذه التجربة إلى المستهلك. الفوائد لا حصر لها. أولاً، هناك تواصل أكثر دقة واستراتيجيات أكثر ذكاءً عندما نقوم بتنفيذهامتعدد القنواتلأن المستخدم يتمتع بتجربة موحدة عبر الإنترنت وخارجها. يصبح الخدمة أكثر تخصيصًا ودقة.

4) السوق

الدخول إلى بيئة أوسع من العروض يتيح خيارات متنوعة للتسوق. وبهذه الطريقة، يمكن تلبية أكثر الاحتياجات تنوعًا للجمهور، وتقديم بدائل تلبي جميع الأذواق والأنماط. اليوم، أصبحت الأداة ضرورية للتجارة الإلكترونية. من الضروري تقديم خيارات متنوعة، مع حلول دقيقة لطلبات الجمهور، بالإضافة إلى التركيز على عروض مختلفة مع خيارات أسعار منخفضة.

5) الإدماج

وأخيرًا، فإن التفكير في منصات شاملة يتيح خدمة ديمقراطية ويصل إلى جمهور أكبر. تقديم المشتريات عبر الهاتف أو WhatsApp، بالإضافة إلى خدمة العملاء الشخصية من خلال مركز الاتصال، هي بدائل مستخدمة بشكل كبير في الوقت الحاضر.

سجلت الأسواق في البرازيل 1.12 مليار زيارة في مايو، وفقًا للتقرير

سجل شهر مايو ثاني أكبر عدد من الزيارات إلى الأسواق الإلكترونية في البرازيل هذا العام، وفقًا لتقرير قطاعات التجارة الإلكترونية في البرازيل، الذي أعدته Conversion. على مدار الشهر، قام البرازيليون بزيارة مواقع مثل Mercado Livre و Shopee و Amazon حوالي 1.12 مليار مرة، متأخرين فقط عن شهر يناير، عندما كانت هناك 1.17 مليار زيارة، مدفوعة بيوم الأم.

يتصدر موقع Mercado Livre قائمة المواقع الأكثر مشاهدة بـ 363 مليون زيارة، يليه Shopee وAmazon Brazil

حافظ سوق الحرة على قيادته بين الأسواق الإلكترونية الأكثر زيارة، مسجلاً 363 مليون زيارة في مايو، بزيادة قدرها 6.6٪ مقارنة بشهر أبريل. شوبي احتلت المركز الثاني، مع 201 مليون زيارة، محققة نموًا بنسبة 10.8% مقارنة بالشهر السابق. للمرة الأولى، تجاوزت Shopee أمازون البرازيل من حيث عدد الزيارات، التي احتلت المركز الثالث بعدد 195 مليون زيارة، بزيادة قدرها 3.4٪ مقارنة بشهر أبريل.

إيرادات التجارة الإلكترونية تحافظ على اتجاه النمو في مايو

بالإضافة إلى بيانات الوصول، يعرض التقرير أيضًا معلومات حول إيرادات التجارة الإلكترونية، التي حصلت عليها Conversion من بيانات البيع الصحيح. في مايو، استمر الإيراد في النمو، وكذلك عدد الزيارات، مسجلاً ارتفاعًا بنسبة 7.2٪ ومُحافظًا على الاتجاه الذي بدأ في مارس، والذي كان مدفوعًا بيوم المرأة.

توقعات إيجابية لشهري يونيو ويوليو مع عيد الحب والعطلات الشتوية

من المتوقع أن تستمر هذه الاتجاهات في النمو في يونيو، مع عيد الحب، وربما تمتد حتى يوليو، مع مبيعات عطلة الشتاء في جزء كبير من البلاد. تُظهر الأسواق الرقمية البرازيلية أداءً قويًا ومتسقًا، مما يعكس النمو المتزايد في اعتماد المستهلكين على التجارة الإلكترونية.

[elfsight_cookie_consent id="1"]