يبدأ موقع Página 511

ما هو التسويق بالعمولة؟

التسويق بالعمولة هو شكل من أشكال التسويق القائم على الأداء، حيث يكافئ عمل تجاري واحد أو أكثر من الشركاء مقابل كل زائر أو عميل يتم جلبه من خلال جهود التسويق الخاصة بالشريك. إنها استراتيجية شعبية وفعالة في عالم التسويق الرقمي، وتوفر فوائد لكل من الشركات والتابعين.

التعريف والتشغيل

في تسويق الشركات التابعة، يروّج الشريك لمنتجات أو خدمات شركة مقابل عمولة عن كل عملية بيع أو عميل محتمل أو نقرة يتم توليدها من خلال جهوده التسويقية. تعمل العملية عادةً على النحو التالي

1. تقوم الشركة (المعلنة) بإنشاء برنامج تابع.

2. يقوم الأفراد أو الشركات الأخرى (الشركات التابعة) بالتسجيل في البرنامج.

3. يتلقى الشركاء روابط فريدة أو رموز تتبع.

4. يقوم الشركاء بالترويج للمنتجات أو الخدمات باستخدام هذه الروابط.

5. عندما يقوم العميل بإجراء عملية شراء باستخدام رابط الشريك، يتلقى الشريك عمولة.

أنواع العمولات

هناك عدة نماذج العمولة في التسويق بالعمولة:

1. الدفع مقابل كل عملية بيع (PPS): يتلقى الشريك نسبة مئوية من كل عملية بيع.

2. الدفع لكل عميل محتمل (PPL): يتم دفع الأموال للشريك مقابل كل عميل محتمل مؤهل.

3. الدفع مقابل النقرة (PPC): يحصل الشريك على أموال مقابل كل نقرة على رابط الشريك.

4. الدفع مقابل التثبيت (PPI): عمولة يتم دفعها مقابل كل تثبيت لتطبيق.

قنوات الترويج

يمكن للمسوقين التابعين الترويج للمنتجات والخدمات من خلال عدة قنوات:

1. المدونات والمواقع الإلكترونية

2. الشبكات الاجتماعية

3. التسويق عبر البريد الإلكتروني

4. مقاطع فيديو على يوتيوب

5. البودكاست

6. الإعلانات المدفوعة

مزايا للشركات

1. التكلفة والفائدة: تدفع الشركات فقط عندما تكون هناك نتائج.

2. توسيع النطاق: الوصول إلى جمهور جديد من خلال الشركات التابعة.

3. انخفاض المخاطر: انخفاض الاستثمار الأولي في التسويق.

4. زيادة ظهور العلامة التجارية: يعرف المزيد من الأشخاص العلامة التجارية.

مزايا للمنتسبين

1. الدخل السلبي: إمكانية كسب المال على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.

2. استثمار أولي منخفض: لا حاجة لإنشاء منتجاتك الخاصة.

3. المرونة: العمل من أي مكان وفي أي وقت.

4. التنوع: إمكانية الترويج لعدة منتجات.

التحديات والاعتبارات

1. المنافسة: يمكن أن يكون سوق الشركات التابعة تنافسيًا للغاية.

2. ثقة المستهلك: من المهم الحفاظ على المصداقية عند التوصية بالمنتجات.

3. التغييرات في الخوارزميات: يمكن للمنصات مثل Google أن تؤثر على حركة المرور.

4. العمولات المتغيرة: قد تقوم بعض الشركات بتخفيض معدلات العمولات.

أفضل الممارسات

1. اختر المنتجات التي تناسب جمهورك.

2. كن شفافًا بشأن الروابط التابعة لك.

3. إنشاء محتوى قيم، وليس مجرد عروض ترويجية.

4. اختبار استراتيجيات مختلفة وتحسينها بشكل مستمر.

5. بناء علاقات طويلة الأمد مع جمهورك.

اللوائح والأخلاقيات

التسويق بالعمولة يخضع للوائح في العديد من البلدان. في الولايات المتحدة الأمريكية، على سبيل المثال، تتطلب لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) من الشركات التابعة الكشف بوضوح عن علاقاتها مع المعلنين. من الضروري اتباع المبادئ التوجيهية الأخلاقية والقانونية للحفاظ على ثقة الجمهور وتجنب العقوبات.

الأدوات والمنصات

هناك العديد من الأدوات والمنصات التي تسهل التسويق بالعمولة:

1. شبكات الشركاء التابعين (على سبيل المثال Amazon Associates وClickBank)

2. منصات التتبع (على سبيل المثال Post Affiliate Pro و Everflow)

3. أدوات تحسين محركات البحث وتحليل الكلمات الرئيسية

4. المكونات الإضافية لـ WordPress ومنصات التدوين الأخرى

الاتجاهات المستقبلية

يستمر التسويق بالعمولة في التطور. بعض الاتجاهات تشمل

1. التركيز بشكل أكبر على المؤثرين الصغار والمتوسطين

2. زيادة استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي

3. صعود التسويق بالعمولة عبر الفيديو والصوت

4. التركيز بشكل أكبر على التخصيص والتجزئة

خاتمة

التسويق بالعمولة هو استراتيجية قوية في ترسانة التسويق الرقمي الحديث. يقدم فرصًا مهمة لكل من الشركات والأفراد، مما يسمح بشراكات مفيدة للطرفين. ومع ذلك، مثل أي شكل من أشكال التسويق، يتطلب تخطيطًا دقيقًا، وتنفيذًا أخلاقيًا، وتكيفًا مستمرًا مع تغيرات السوق. عندما يتم تنفيذه بشكل صحيح، يمكن أن يكون التسويق بالعمولة مصدرًا قيمًا للدخل والنمو لجميع الأطراف المعنية.

مجلة شركات مجموعة لويزا تنضم إلى ميثاق البرازيل لنزاهة الأعمال

في مبادرة لتعزيز الشفافية والأخلاق في الأعمال التجارية، أعلن تحالف ماغالو وماغالو بانك، الشركات التابعة لمجموعة ماغازين لويزا، اليوم عن انضمامهما إلى ميثاق البرازيل للنزاهة المؤسسية. يُعد هذا الالتزام جزءًا من مبادرة تروج لها الهيئة العامة للمراجعة الحكومية (CGU).

اتفاقية البرازيل هي برنامج تطوعي يشجع الشركات على الالتزام علنًا بالنزاهة المؤسسية. كارلوس مواد، المدير التنفيذي لماغالو بنك، أكد على أهمية هذا الإجراء: "هذا يُظهر التزامنا بتعزيز الشفافية والحفاظ على سمعة قطاعنا المالي".

الشركتان، اللتان تشكلان جزءًا من القطاع المالي لمجموعة Magalu، تخدمان الآلاف من العملاء شهريًا. يُعتبر الانضمام إلى الميثاق وسيلة لتقليل مخاطر الفساد وتوسيع الفرص التجارية مع شركاء يشاركون نفس القيم الأخلاقية.

تتوافق هذه المبادرة مع برنامج النزاهة الخاص بمجموعة Magalu، الذي أُنشئ في عام 2017، والذي يهدف إلى ضمان السلوك الأخلاقي للشركة. المشاركة في ميثاق البرازيل تؤكد التزام الإدارة العليا للمؤسسات بالسعي المستمر لتحقيق معايير عالية من النزاهة.

يشكل انضمام اتحاد ماجالو وبنك ماجالو إلى ميثاق البرازيل للنزاهة التجارية خطوة مهمة في تعزيز ممارسات الأعمال الأخلاقية والشفافة في القطاع المالي البرازيلي.

ما هو الذكاء الاصطناعي وكيف يعمل في التجارة الإلكترونية؟

تعريف الذكاء الاصطناعي:

الذكاء الاصطناعي (AI) هو فرع من علوم الحاسوب يركز على إنشاء أنظمة وآلات قادرة على أداء المهام التي تتطلب عادةً ذكاءً بشريًا. يشمل ذلك التعلم، حل المشكلات، التعرف على الأنماط، فهم اللغة الطبيعية واتخاذ القرارات. الذكاء الاصطناعي لا يهدف فقط إلى محاكاة السلوك البشري، بل يسعى أيضًا إلى تحسين وتجاوز القدرات البشرية في بعض المهام.

تاريخ الذكاء الاصطناعي:

مفهوم الذكاء الاصطناعي موجود منذ خمسينيات القرن الماضي، مع العمل الرائد لعلماء مثل آلان تورينج وجون مكارثي. على مدى العقود، مرت الذكاء الاصطناعي بعدة دورات من التفاؤل و"الشتاءات"، فترات من انخفاض الاهتمام والتمويل. ومع ذلك، في السنوات الأخيرة، وبفضل التقدم في القدرة الحاسوبية وتوافر البيانات والخوارزميات الأكثر تطورًا، شهدت الذكاء الاصطناعي نهضة كبيرة.

أنواع الذكاء الاصطناعي:

1. الذكاء الاصطناعي الضعيف (أو الضيق): مصمم لأداء مهمة محددة.

2. الذكاء الاصطناعي القوي (أو العام): قادر على أداء أي مهمة فكرية يمكن للإنسان القيام بها.

3. الذكاء الاصطناعي الفائق: الذكاء الاصطناعي الافتراضي الذي من شأنه أن يتفوق على الذكاء البشري في جميع الجوانب.

تقنيات الذكاء الاصطناعي والمجالات الفرعية:

1. التعلم الآلي: الأنظمة التي تتعلم من البيانات دون أن يتم برمجتها صراحةً.

2. التعلم العميق: شكل متقدم من أشكال التعلم الآلي باستخدام الشبكات العصبية الاصطناعية.

3. معالجة اللغة الطبيعية (NLP): تسمح للآلات بفهم اللغة البشرية والتفاعل باستخدامها.

4. الرؤية الحاسوبية: تسمح للآلات بتفسير ومعالجة المعلومات المرئية.

5. الروبوتات: تجمع بين الذكاء الاصطناعي والهندسة الميكانيكية لإنشاء آلات مستقلة.

الذكاء الاصطناعي المطبق في التجارة الإلكترونية:

التجارة الإلكترونية، أو التجارة عبر الإنترنت، تشير إلى شراء وبيع السلع والخدمات عبر الإنترنت. لقد أحدث تطبيق الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية ثورة في الطريقة التي تعمل بها الشركات عبر الإنترنت وتتفاعل مع عملائها. دعونا نستكشف بعض التطبيقات الرئيسية

1. التخصيص والتوصيات:

تحلل الذكاء الاصطناعي سلوك التصفح، سجل الشراءات، وتفضيلات المستخدمين لتقديم توصيات منتجات مخصصة للغاية. هذا لا يحسن فقط تجربة العميل، بل يزيد أيضًا من فرص البيع المتقاطع والبيع الإضافي.

مثال: نظام التوصية الخاص بأمازون، والذي يقترح المنتجات استنادًا إلى سجل الشراء والمشاهدة الخاص بالمستخدم.

2. روبوتات الدردشة والمساعدون الافتراضيون:

يمكن للدردشات المدعومة بالذكاء الاصطناعي تقديم دعم للعملاء على مدار الساعة، والرد على الأسئلة الشائعة، والمساعدة في تصفح الموقع، وحتى معالجة الطلبات. يمكنهم فهم اللغة الطبيعية وتحسين إجاباتهم باستمرار استنادًا إلى التفاعلات.

على سبيل المثال: المساعد الافتراضي الخاص بشركة Sephora، والذي يساعد العملاء في اختيار منتجات التجميل ويقدم توصيات مخصصة.

3. التنبؤ بالطلب وإدارة المخزون:

خوارزميات الذكاء الاصطناعي يمكنها تحليل البيانات التاريخية للمبيعات والاتجاهات الموسمية والعوامل الخارجية للتنبؤ بالطلب المستقبلي بدقة أكبر. هذا يساعد الشركات على تحسين مستويات مخزونها، وتقليل التكاليف، وتجنب الإفراط أو نقص المنتجات.

4. التسعير الديناميكي:

يمكن للذكاء الاصطناعي تعديل الأسعار في الوقت الفعلي بناءً على الطلب والمنافسة والمخزون المتاح وعوامل أخرى، مما يؤدي إلى تعظيم الإيرادات والقدرة التنافسية.

على سبيل المثال: تستخدم شركات الطيران الذكاء الاصطناعي لتعديل أسعار التذاكر باستمرار استنادًا إلى مجموعة متنوعة من العوامل.

5. اكتشاف الاحتيال:

يمكن لأنظمة الذكاء الاصطناعي تحديد الأنماط المشبوهة في المعاملات، مما يساعد على منع الاحتيال وحماية كل من العملاء والشركات.

6. تقسيم العملاء:

يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل كميات كبيرة من بيانات العملاء لتحديد قطاعات ذات معنى، مما يتيح استراتيجيات تسويقية أكثر استهدافًا وفعالية.

7. تحسين البحث:

تعمل خوارزميات الذكاء الاصطناعي على تحسين وظيفة البحث على مواقع التجارة الإلكترونية من خلال فهم نية المستخدم بشكل أفضل وتوفير نتائج أكثر صلة.

8. الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR):

يمكن للذكاء الاصطناعي مع الواقع المعزز والواقع الافتراضي خلق تجارب تسوق غامرة، مما يسمح للعملاء بتجربة المنتجات افتراضيًا قبل الشراء.

مثال: تطبيق IKEA Place، الذي يسمح للمستخدمين بتصور شكل الأثاث في منازلهم باستخدام الواقع المعزز.

9. تحليل المشاعر:

يمكن للذكاء الاصطناعي تحليل تقييمات ومراجعات العملاء لفهم المشاعر والآراء، مما يساعد الشركات على تحسين منتجاتها وخدماتها.

10. الخدمات اللوجستية والتسليم:

يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين طرق التسليم، والتنبؤ بأوقات التسليم، وحتى المساعدة في تطوير تقنيات التسليم المستقلة.

التحديات والاعتبارات الأخلاقية:

في حين أن الذكاء الاصطناعي يقدم العديد من الفوائد للتجارة الإلكترونية، فإنه يطرح أيضًا تحديات:

1. خصوصية البيانات: إن جمع البيانات الشخصية واستخدامها للتخصيص يثير مخاوف تتعلق بالخصوصية.

2. التحيز الخوارزمي: يمكن لخوارزميات الذكاء الاصطناعي أن تؤدي عن غير قصد إلى إدامة أو تضخيم التحيزات الموجودة، مما يؤدي إلى توصيات أو قرارات غير عادلة.

3. الشفافية: قد يؤدي تعقيد أنظمة الذكاء الاصطناعي إلى صعوبة شرح كيفية اتخاذ قرارات معينة، وهو ما قد يشكل مشكلة فيما يتعلق بثقة المستهلك والامتثال التنظيمي.

4. الاعتماد التكنولوجي: مع تزايد اعتماد الشركات على أنظمة الذكاء الاصطناعي، قد تنشأ نقاط ضعف في حالة حدوث أعطال فنية أو هجمات إلكترونية.

5. التأثير على التوظيف: يمكن أن تؤدي الأتمتة من خلال الذكاء الاصطناعي إلى تقليص بعض الأدوار في قطاع التجارة الإلكترونية، على الرغم من أنها قد تخلق أيضًا أنواعًا جديدة من الوظائف.

مستقبل الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية:

1. مساعدو التسوق المخصصون: مساعدون افتراضيون أكثر تقدمًا لا يجيبون على الأسئلة فحسب، بل يساعدون العملاء بشكل استباقي طوال عملية الشراء بأكملها.

2. تجارب تسوق مخصصة للغاية: صفحات المنتجات وتخطيطات المتاجر عبر الإنترنت التي تتكيف ديناميكيًا مع كل مستخدم فردي.

3. اللوجستيات التنبؤية: أنظمة تتوقع احتياجات العملاء وتضع المنتجات مسبقًا للتسليم بسرعة فائقة.

4. تكامل إنترنت الأشياء (IoT): أجهزة المنزل الذكية التي تقوم بوضع الطلبات تلقائيًا عندما تكون الإمدادات منخفضة.

5. التسوق بالصوت والصورة: تقنيات متقدمة للتعرف على الصوت والصورة لتسهيل التسوق من خلال الأوامر الصوتية أو تحميل الصور.

خاتمة:

الذكاء الاصطناعي يغير بشكل عميق مشهد التجارة الإلكترونية، ويقدم فرصًا غير مسبوقة لتحسين تجربة العميل، وتحسين العمليات، وتعزيز نمو الأعمال. مع استمرار تطور التكنولوجيا، يمكننا توقع ابتكارات أكثر ثورية ستعيد تعريف طريقة الشراء والبيع عبر الإنترنت.

ومع ذلك، من الضروري أن تنفذ شركات التجارة الإلكترونية حلول الذكاء الاصطناعي بطريقة أخلاقية ومسؤولة، مع موازنة فوائد التكنولوجيا مع حماية خصوصية المستهلك وضمان ممارسات عادلة وشفافة. سيعتمد النجاح المستقبلي في التجارة الإلكترونية ليس فقط على اعتماد تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة، ولكن أيضًا على القدرة على استخدامها بطريقة تبني الثقة والولاء لدى العميل على المدى الطويل.

مع تقدمنا، ستستمر دمج الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية في طمس الحدود بين التجارة عبر الإنترنت وخارجها، مما يخلق تجارب شراء أكثر سلاسة وتخصيصًا. الشركات التي ستتمكن من الاستفادة بشكل فعال من قوة الذكاء الاصطناعي، مع التنقل بحذر عبر التحديات الأخلاقية والعملية المرتبطة به، ستكون في موقع جيد لقيادة العصر القادم للتجارة الإلكترونية.

ما هي المشتريات الجماعية؟

المشتريات الجماعية، المعروفة أيضًا باسم الشراء الجماعي أو الشراء الجماعي، تمثل نموذجًا للأعمال في التجارة الإلكترونية حيث يتحد مجموعة من المستهلكين للحصول على خصومات كبيرة على المنتجات أو الخدمات. يستند هذا المفهوم إلى مبدأ القوة الشرائية الجماعية، حيث يقدم الموردون أسعارًا مخفضة مقابل حجم مبيعات مضمون.

تاريخ:
مفهوم الشراء الجماعي ليس جديدًا، وله جذوره في ممارسات تجارية تقليدية مثل التعاونيات الشرائية. ومع ذلك، فإن النسخة عبر الإنترنت من هذا النموذج اكتسبت شعبية في نهاية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، مع إطلاق مواقع مثل Groupon في عام 2008. انتشرت الفكرة بسرعة، مما أدى إلى ظهور العديد من المواقع المشابهة في جميع أنحاء العالم.

كيف تعمل عملية الشراء الجماعي:

  1. العرض: يقترح المورد خصمًا كبيرًا على منتج أو خدمة، عادةً 50% أو أكثر.
  2. التفعيل: يتم تفعيل العرض فقط عندما يلتزم عدد أدنى من المشترين بشراء المنتج أو الخدمة.
  3. الإطار الزمني: غالبًا ما تكون العروض محدودة بالوقت، مما يخلق شعورًا بالإلحاح بين المشترين المحتملين.
  4. الترويج: تعمل مواقع الشراء الجماعي على الترويج للعروض من خلال رسائل البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي وقنوات التسويق الأخرى.
  5. الشراء: إذا تم الوصول إلى الحد الأدنى لعدد المشترين خلال المهلة الزمنية، يتم تفعيل العرض وإصدار قسائم للمشترين.

المزايا:
توفر عمليات الشراء الجماعية فوائد للمستهلكين والشركات على حد سواء:

بالنسبة للمستهلكين:

  1. خصومات كبيرة: يمكن للمستهلكين الحصول على المنتجات والخدمات بأسعار مخفضة للغاية.
  2. الاكتشاف: التعرض لأعمال وتجارب جديدة ربما لم يتمكنوا من اكتشافها بطريقة أخرى.
  3. الراحة: سهولة الوصول إلى مجموعة متنوعة من العروض على منصة واحدة.

للشركات:

  1. الإعلان: التعرض لعدد كبير من العملاء المحتملين بتكلفة منخفضة نسبيًا.
  2. زيادة المبيعات: إمكانية تحقيق حجم كبير من المبيعات خلال فترة زمنية قصيرة.
  3. عملاء جدد: فرصة لجذب عملاء جدد قد يصبحون عملاء دائمين.

التحديات والانتقادات:
وعلى الرغم من شعبيتها الأولية، واجه نموذج الشراء الجماعي العديد من التحديات:

  1. تشبع السوق: أدى النمو السريع إلى تشبع العديد من الأسواق، مما جعل من الصعب على الشركات أن تبرز.
  2. جودة الخدمة: بعض الشركات، التي أصبحت مثقلة بحجم العملاء الذين يقدمون خدماتها، لم تتمكن من الحفاظ على جودة الخدمة.
  3. هوامش الربح المنخفضة: يمكن أن تؤدي الخصومات الكبيرة إلى هوامش ربح منخفضة للغاية أو حتى سلبية للشركات المشاركة.
  4. ولاء العملاء: انجذب العديد من المستهلكين إلى الخصومات فقط ولم يصبحوا عملاء منتظمين.
  5. إرهاق المستهلك: بمرور الوقت، أصبح العديد من المستهلكين يشعرون بالإرهاق بسبب حجم العروض الواردة في رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بهم.

التطور والاتجاهات الحالية:
لقد تطور نموذج الشراء الجماعي بشكل كبير منذ ذروته في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين:

  1. التركيز على مجالات محددة: تركز العديد من منصات الشراء الجماعي الآن على صناعات محددة، مثل السفر أو فن الطهي.
  2. التكامل مع نماذج أخرى: قامت بعض الشركات بدمج عناصر الشراء الجماعي في نماذج أعمالها الحالية، مثل الأسواق ومواقع استرداد النقود.
  3. التخصيص: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي لتقديم عروض أكثر ملاءمة للمستهلكين.
  4. شراء مجموعات الشركات: تستخدم بعض الشركات هذا النموذج للحصول على خصومات على المشتريات بالجملة لموظفيها.
  5. العروض السريعة: عروض قصيرة الأمد بخصومات كبيرة، مستوحاة من نموذج الشراء الجماعي.

الاعتبارات القانونية والأخلاقية:
وقد أثار الشراء الجماعي أيضًا قضايا قانونية وأخلاقية، بما في ذلك:

  1. الإعلانات المضللة: مخاوف بشأن صحة الخصومات المعلن عنها.
  2. حماية المستهلك: القضايا المتعلقة باسترداد الأموال والضمانات للمنتجات والخدمات التي تم شراؤها من خلال الشراء الجماعي.
  3. الضغط على الشركات الصغيرة: هناك انتقادات تشير إلى أن هذا النموذج قد يضع ضغوطاً مفرطة على الشركات الصغيرة لتقديم خصومات غير مستدامة.

خاتمة:
الشراء الجماعي يمثل ابتكارًا هامًا في التجارة الإلكترونية، حيث يوفر طريقة جديدة لربط المستهلكين والشركات. على الرغم من أن النموذج واجه تحديات وتطور مع مرور الوقت، إلا أن المبادئ الأساسية للقوة الشرائية الجماعية والخصومات على الحجم لا تزال ذات صلة في مشهد التجارة الإلكترونية الحالي. مع استمرار تطور التجارة الإلكترونية، من المحتمل أن نرى نسخًا جديدة وتعديلات لمفهوم التسوق الجماعي، مع السعي دائمًا لتقديم قيمة لكل من المستهلكين والشركات.

ما هو السوق عبر الإنترنت؟

السوق الإلكتروني هو منصة رقمية تربط بين المشترين والبائعين، مما يسمح لهم بإجراء معاملات تجارية عبر الإنترنت. تعمل هذه المنصات كوسيط، وتوفر بنية تحتية لتمكين البائعين الأفراد أو الشركات من عرض منتجاتهم أو خدماتهم على عدد كبير من العملاء المحتملين. بعض الأمثلة الشهيرة للأسواق الإلكترونية تشمل أمازون، إيباي، Mercado Livre و Airbnb.

تاريخ:

ظهرت الأسواق الإلكترونية في نهاية التسعينيات مع ظهور التجارة الإلكترونية. واحدة من أولى وأنجح الأمثلة كانت eBay، التي أُنشئت في عام 1995، والتي بدأت كموقع مزادات عبر الإنترنت لتمكين المستهلكين من بيع العناصر لبعضهم البعض. مع تزايد وصول الإنترنت وزيادة الثقة في التجارة الإلكترونية، ظهرت المزيد من الأسواق الإلكترونية، تغطي مجموعة واسعة من القطاعات ونماذج الأعمال.

أنواع الأسواق عبر الإنترنت:

هناك عدة أنواع من الأسواق عبر الإنترنت، ولكل منها خصائصها وجمهورها المستهدف:

1. الأسواق الأفقية: تقدم مجموعة واسعة من المنتجات من فئات مختلفة، مثل أمازون وميركادو ليفر.

2. الأسواق العمودية: ركز على قطاع أو مجال محدد، مثل Etsy للسلع المصنوعة يدويًا والسلع القديمة، أو Zalando للأزياء.

3. أسواق الخدمات: ربط مقدمي الخدمات بالعملاء، مثل Fiverr للعاملين لحسابهم الخاص أو Uber لخدمات النقل.

4. أسواق P2P (نظير إلى نظير): تسمح للمستهلكين ببيع المنتجات أو الخدمات مباشرة إلى بعضهم البعض، مثل eBay أو Airbnb.

المزايا:

توفر الأسواق عبر الإنترنت العديد من المزايا للبائعين والمشترين:

1. الوصول الموسع: يمكن للبائعين الوصول إلى جمهور أكبر بكثير مما قد يكون ممكنًا من خلال متجر فعلي.

2. الراحة: يمكن للمشترين العثور على المنتجات أو الخدمات وشرائها بسهولة، في أي وقت، وفي أي مكان.

3. التنوع: غالبًا ما تقدم الأسواق مجموعة كبيرة من المنتجات أو الخدمات، مما يسمح للمتسوقين بالعثور على ما يبحثون عنه بالضبط.

4. الثقة: توفر المنصات الراسخة أنظمة السمعة وحماية المستهلك، مما يزيد من الثقة في المعاملات.

5. تقليل التكاليف: يمكن للبائعين توفير تكاليف التشغيل مثل إيجار المساحة المادية والموظفين.

التحديات:

على الرغم من مزاياها، فإن الأسواق عبر الإنترنت تقدم أيضًا بعض التحديات:

1. المنافسة: مع وجود العديد من البائعين الذين يقدمون منتجات مماثلة، قد يكون من الصعب التميز وجذب العملاء.

2. الرسوم: غالبًا ما تفرض المنصات رسومًا على المبيعات، مما قد يقلل من هوامش ربح البائعين.

3. الاعتماد على المنصة: يمكن أن يصبح البائعون معتمدين بشكل مفرط على السوق، مما يحد من قدرتهم على بناء علامتهم التجارية الخاصة.

4. مشكلات الجودة: إن ضمان جودة المنتجات وأصالتها يمكن أن يشكل تحديًا، خاصة في الأسواق التي تضم العديد من البائعين.

سوقين مستقبليين عبر الإنترنت:

مع استمرار نمو التجارة الإلكترونية، يجب أن تصبح الأسواق الإلكترونية أكثر انتشارًا وتطورًا. بعض الاتجاهات التي من المتوقع أن تشكل مستقبل الأسواق تشمل

1. التخصيص: استخدام البيانات والذكاء الاصطناعي لتوفير تجارب تسوق أكثر تخصيصًا.

2. التكامل متعدد القنوات: الجمع بين التجارب عبر الإنترنت وخارجها لإنشاء رحلة تسوق سلسة.

3. الأسواق المتخصصة: ظهور المزيد من الأسواق التي تركز على مجالات أو مجتمعات محددة.

4. العولمة: توسع الأسواق إلى أسواق دولية جديدة، وربط البائعين والمشترين في جميع أنحاء العالم.

خاتمة:

لقد أحدثت الأسواق الإلكترونية ثورة في طريقة شراء وبيع المنتجات والخدمات، مقدمة الراحة والتنوع والوصول غير المسبوق. مع تقدم التكنولوجيا وتطور عادات الاستهلاك، يجب أن تظل الأسواق الإلكترونية تلعب دورًا مركزيًا في التجارة الإلكترونية والاقتصاد العالمي. على الرغم من وجود تحديات يجب مواجهتها، فإن مستقبل الأسواق الإلكترونية يبدو واعدًا، مع ظهور ابتكارات وفرص جديدة دائمًا.

ما هي التجارة الإلكترونية؟

التجارة الإلكترونية، المعروفة أيضًا بالتجارة عبر الإنترنت، هي ممارسة إجراء المعاملات التجارية من خلال الإنترنت. يشمل ذلك شراء وبيع المنتجات والخدمات والمعلومات عبر الإنترنت. لقد غيرت التجارة الإلكترونية الطريقة التي تدير بها الشركات أعمالها وكيف يشتري المستهلكون السلع والخدمات.

تاريخ:

بدأ التسوق الإلكتروني في اكتساب الشعبية في التسعينيات مع ظهور شبكة الإنترنت العالمية. في البداية، كانت المعاملات عبر الإنترنت تقتصر بشكل رئيسي على بيع الكتب والأقراص المدمجة والبرامج. مع مرور الوقت، مع تقدم التكنولوجيا وزيادة ثقة المستهلكين في التجارة الإلكترونية، بدأت المزيد من الشركات في تقديم مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات عبر الإنترنت.

أنواع التجارة الإلكترونية:

هناك عدة أنواع من التجارة الإلكترونية، بما في ذلك:

1. من الشركات إلى المستهلك (B2C): يتضمن بيع المنتجات أو الخدمات مباشرة للمستهلكين النهائيين.

2. من شركة إلى شركة (B2B): يحدث عندما تبيع شركة منتجات أو خدمات لشركة أخرى.

3. من المستهلك إلى المستهلك (C2C): يسمح للمستهلكين ببيع المنتجات أو الخدمات مباشرة لبعضهم البعض، عادةً من خلال منصات عبر الإنترنت مثل eBay أو OLX.

4. من المستهلك إلى الشركة (C2B): يتضمن المستهلكين الذين يعرضون المنتجات أو الخدمات على الشركات، مثل المستقلين الذين يعرضون خدماتهم من خلال منصات مثل Fiverr أو 99Freelas.

المزايا:

توفر التجارة الإلكترونية العديد من المزايا للشركات والمستهلكين، مثل:

1. الراحة: يمكن للمستهلكين شراء المنتجات أو الخدمات في أي وقت وفي أي مكان طالما كان لديهم إمكانية الوصول إلى الإنترنت.

2. تشكيلة واسعة: تقدم المتاجر عبر الإنترنت عمومًا مجموعة واسعة من المنتجات مقارنة بالمتاجر الفعلية.

3. مقارنة الأسعار: يمكن للمستهلكين مقارنة الأسعار من الموردين المختلفين بسهولة للعثور على أفضل الصفقات.

4. تقليل التكاليف: يمكن للشركات توفير تكاليف التشغيل، مثل إيجار المساحة المادية والموظفين، عن طريق البيع عبر الإنترنت.

5. الوصول العالمي: تسمح التجارة الإلكترونية للشركات بالوصول إلى جمهور أوسع بكثير مما قد يكون ممكنًا من خلال متجر فعلي.

التحديات:

على الرغم من مزاياها العديدة، إلا أن التجارة الإلكترونية تقدم أيضًا بعض التحديات، بما في ذلك:

1. الأمان: إن حماية البيانات المالية والشخصية للمستهلكين تشكل مصدر قلق دائم في مجال التجارة الإلكترونية.

2. الخدمات اللوجستية: إن ضمان تسليم المنتجات بسرعة وكفاءة وموثوقية يمكن أن يشكل تحديًا، وخاصة للشركات الصغيرة.

3. المنافسة الشديدة: مع وجود العديد من الشركات التي تبيع منتجاتها عبر الإنترنت، قد يكون من الصعب التميز وجذب العملاء.

4. مشكلات الثقة: لا يزال بعض المستهلكين مترددين في التسوق عبر الإنترنت بسبب المخاوف بشأن الاحتيال وعدم القدرة على رؤية المنتجات ولمسها قبل الشراء.

مستقبل التجارة الإلكترونية:

مع استمرار تقدم التكنولوجيا وزيادة عدد الأشخاص حول العالم الذين يحصلون على الوصول إلى الإنترنت، من المتوقع أن يستمر التجارة الإلكترونية في النمو والتطور. بعض الاتجاهات التي من المتوقع أن تشكل مستقبل التجارة الإلكترونية تشمل

1. التسوق عبر الهاتف المحمول: يستخدم عدد متزايد من المستهلكين هواتفهم الذكية وأجهزتهم اللوحية للتسوق عبر الإنترنت.

2. التخصيص: تستخدم الشركات البيانات والذكاء الاصطناعي لتوفير تجارب تسوق أكثر تخصيصًا للمستهلكين.

3. الواقع المعزز: تقوم بعض الشركات بتجربة الواقع المعزز للسماح للمستهلكين بتجربة المنتجات افتراضيًا قبل شرائها.

4. المدفوعات الرقمية: مع تزايد شعبية خيارات الدفع الرقمية مثل المحافظ الإلكترونية والعملات المشفرة، من المتوقع أن تصبح أكثر تكاملاً في التجارة الإلكترونية.

خاتمة:

غيرت التجارة الإلكترونية بشكل جذري الطريقة التي نمارس بها الأعمال وتستمر في التطور بسرعة. مع تبني المزيد من الشركات والمستهلكين للتجارة الإلكترونية، تصبح جزءًا أكثر أهمية في الاقتصاد العالمي. على الرغم من وجود تحديات لا تزال بحاجة إلى التغلب عليها، إلا أن مستقبل التجارة الإلكترونية يبدو واعدًا، مع ظهور تقنيات واتجاهات جديدة دائمًا لتحسين تجربة التسوق عبر الإنترنت.

تكشف الأبحاث عن ارتفاع معدل استخدام التقنيات في قطاع التجزئة البرازيلي ونمو تطبيقات التجارة الإلكترونية

أظهرت دراسة أجرتها معهد لوقوميفا وبي دبليو سي أن 88٪ من البرازيليين قد استخدموا بالفعل تقنية أو اتجاهًا مطبقًا في تجارة التجزئة. تُبرز الدراسة أن الشراء عبر الأسواق الإلكترونية هو الاتجاه الأكثر اعتمادًا، بنسبة 66٪ من الالتزام، يليه السحب من المتاجر الفعلية بعد الشراء عبر الإنترنت (58٪) وخدمة العملاء الآلية عبر الإنترنت (46٪).

أظهرت الدراسة أيضًا أن تسعة من كل عشرة مستهلكين يفضلون العلامات التجارية التي تقدم تجارب شراء ممتعة، وراحة في التوصيل، وإجراءات تركز على الاستدامة. يرناتو ميريلس، رئيس معهد لوكوموتيفا، يؤكد أن البرازيليين لا زالوا يشترون الكثير من المتاجر الفعلية، على الرغم من تفضيلهم شراء بعض المنتجات عبر الإنترنت.

على الرغم من أن المتاجر الفعلية لا تزال التجربة الأكثر تكرارًا، إلا أن بعض المنتجات تظهر بالفعل تفضيلًا للشراء عبر الإنترنت، ويختلف ذلك حسب الفئة. الإلكترونيات والدورات المتنوعة تحظى بنسبة أكبر من الإقبال على التجارة الإلكترونية، في حين أن السوبرماركت ومواد البناء ومنتجات النظافة والجمال لا تزال تُشترى بشكل أكبر من المتاجر التقليدية.

وفي الوقت نفسه، سوق تطبيقات التجارة الإلكترونية في تصاعد. وفقًا لتقرير الاتجاهات السنوي لتطبيقات الهاتف المحمول من Adjust، شهدت عمليات تثبيت تطبيقات التجارة الافتراضية زيادة بنسبة 43٪ وارتفاعًا بنسبة 14٪ في الجلسات في عام 2023. برونو بولسو، المدير التنفيذي لشركة كوبي آبس، يؤكد أن هذا النمو يعكس تزايد تفضيل المستهلكين لتجارب التسوق عبر الهاتف المحمول.

تميزت أمريكا اللاتينية بزيادة في متوسط الوقت الذي يقضيه المستخدمون في الجلسة على تطبيقات التجارة الإلكترونية، مما يتعارض مع الاتجاه العالمي. بالإضافة إلى ذلك، فإن قيادة شي إن في تصنيف أكثر التطبيقات تنزيلًا في العالم يبرز الحاجة إلى أن توسع العلامات التجارية قنواتها الرقمية لتشمل التطبيقات.

البرازيل، المصنفة كالدولة الرابعة في العالم من حيث عدد تنزيلات التطبيقات في عام 2023، تظهر الأهمية المتزايدة للأجهزة المحمولة في حياة المستهلكين البرازيليين. يؤكد الخبراء أن رحلة القنوات المتعددة، التي تدمج بين المتاجر الفعلية والتطبيقات، تعتبر عاملاً حاسمًا في إتمام الشراء وولاء المستهلك.

نقاط أساسية لتحقيق تنافسية في التجارة الإلكترونية

يستمر التجارة الإلكترونية في النمو. تشير أرقام الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm) إلى إيرادات قدرها 73.5 مليار ريال برازيلي في النصف الأول من عام 2022. إنها زيادة بنسبة 5٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2021.

يتم دعم هذا الزيادة بفضل تمكن المتاجر الإلكترونية من بيع المنتجات لجميع مناطق البرازيل، على سبيل المثال. بالإضافة إلى تقديم هدايا مميزة لأنماط واحتفالات مختلفة. ومع ذلك، فإن نقطة مهمة لعمل المتجر بشكل كامل هي فريق ملتزم.

لكي يستفيد التجارة الإلكترونية من إمكاناتها، من الضروري اعتماد استراتيجيات في جميع القطاعات - الإنتاج، المخزون، اللوجستيات، خدمة العملاء، ما بعد البيع - لتقديم تجربة متكاملة للعملاء. وبالتالي، هناك ثلاثة أعمدة أساسية لنجاح التجارة الإلكترونية: التخطيط الاستراتيجي، المنتجات ذات الجودة، وخدمة العملاء الفعالة.

التخطيط يتضمن اختيار المنتجات التي ستبيعها الشركة، والتقاط صور جيدة، وإنتاج نصوص ومحتوى إبداعي يجذب المستهلك. كما أنه من الضروري أيضًا معرفة الشركاء، والتحقق من تاريخ صلاحية المنتجات القابلة للتلف، وتقييم طريقة اللوجستية، والالتزام بالمواعيد، وجميع التفاصيل التي قد تعيق تجربة العميل في النهاية.

المنتجات ذات الجودة تعتبر فرضية أساسية في أي متجر، سواء كان عبر الإنترنت أو فيزيائيًا. عندما يتم الشراء للاستخدام الشخصي أو لإهدائه، هناك حرص كامل على البحث عن الإصدارات والأحجام والألوان، بالإضافة إلى الاستثمار المالي والعاطفي. بهذه الطريقة، يمكن للعميل أن يأخذ في الاعتبار المتجر الذي قام بالشراء منه، وفي فرصة قادمة، يعود إلى المكان.

SAC المميز، من ناحية أخرى، يمكن أن يساهم في عودة العملاء إلى التجارة الإلكترونية. إنها أداة أساسية للحصادردود الفعل،سواء كانت إيجابية أو سلبية، من المستهلكين، وبالتالي تحسين تجربتهم.

عادة التسوق عبر الإنترنت أصبحت واقعًا في البلاد، لأنها طريقة عملية وفعالة ومريحة، وغالبًا ما تكون سريعة، وفقًا لعملية اللوجستيات. أصبح مسارًا يجب أن يسير جنبًا إلى جنب مع البيئة المادية، لذلك من الضروري توخي الحذر لتلبية توقعات المستهلكين بأفضل شكل ممكن.

التوسع خارج التجارة الإلكترونية: كيف نميز الاستراتيجيات بين تجار التجزئة؟

بإصرار كبير وتخطيط، من الممكن زيادة الأرباح حتى في أوقات الأزمات. على الرغم من المشهد السياسي والاقتصادي في البرازيل، بالإضافة إلى ما بعد الجائحة، يظهر رائد الأعمال البرازيلي مرونة. وفقًا لنشرة خريطة الشركات، في عام 2022، سجلت البلاد رقمًا قياسيًا في افتتاح الشركات، مع الشركات الصغيرة والمتوسطة والمشاريع الصغيرة الفردية. في الأشهر الأربعة الأولى من العام، وُلدت 1.3 مليون شركة جديدة.

بالنسبة لأولئك الذين يعملون في التجارة الإلكترونية، انخفضت المبيعات هذا العام، بعدطفرةالقيام بالتعليم عبر الإنترنت خلال فترة العزل الاجتماعي وإغلاق النقاط الفعلية. تشير دراسة الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm) إلى أن هناك نموًا بنسبة 5٪ في النصف الأول من عام 2022، في حين كانت التوقعات تتجاوز 6٪ للمبيعات عبر الإنترنت.

في هذا السيناريو، يحتاج العاملون في القطاع إلى الاستثمار في استراتيجيات تهدف إلى التوسع بعيدًا عن البيع عبر الإنترنت. ساعياً إلى جمهور أوسع، يهدف إلى حل الطلبات على منصات متعددة. من المهم توسيع الإمكانيات، من خلال دمج التجارة الإلكترونية مع خيار المتاجر الفعلية، والأكشاك في المراكز التجارية، والأسواق.

الوحدات التي تبيع بشكل حضوري توفر إمكانية تقييم المنتج، والتحقق من المادة، والتواصل مع العنصر قبل القيام بالاستثمار. تحفيز الحواس المختلفة، مثل اللمس، الشم، السمع، البصر، وحتى الذوق، يمكن أن يحدث فرقًا في تجربة الشراء. الاتصال الشخصي أكثر دفئًا ويعزز موثوقية العمل. التحدث مع البائع هو عامل يؤثر على رحلة شراء العميل، ولهذا السبب تقدم المتاجر الفعلية هذه الميزة.

عندما يكون المتجر في الشارع، من الممكن تقديم تجربة أكثر تخصيصًا، مع التركيز على المنتج والعميل. لكن الأكشاك في مراكز التسوق والمولات تقدم نفس الفوائد وتحصل على نقاط من ناحية الراحة، حيث يمكن للمستهلك حل مهامه الأخرى في نفس المكان.

الالسوقمن ناحية أخرى، هو نموذج أعمال أحدث ثورة في التجارة الإلكترونية، حيث يربط بين تجار مختلفين والعملاء. وفقًا لدراسة من Ebit Nielsen، فإن هذه البيئات التعاونية تشكل بالفعل 78٪ من تجارة التجزئة الإلكترونية في البرازيل. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذه الطريقة في البيع تعتبر واحدة من المفضلة لدى المستهلكين.

وفقًا لبحث أجرته شركة Mirakl الفرنسية، فإن 86% من البرازيليين يحددونالأسواقكأفضل طريقة مرضية لإجراء عمليات الشراء عبر الإنترنت. فرصة أخرى لرواد الأعمال لتعزيز قوتهم والتجاوز عن التجارة الإلكترونية التقليدية – من خلال دمج أكثر الاحتمالات تنوعًا في أعمالهم.

ترامونتينا تطلق التجارة الإلكترونية B2B لتوسيع نطاق الوصول وتسهيل عمليات الشراء للشركات

شركة ترامونتينا، الشركة البرازيلية الشهيرة للأدوات والأجهزة، أعلنت عن إطلاقها لــ منصة التجارة الإلكترونية حصرية للمبيعات بين الشركات (بيزنس-تو-بيزنس) وللاستخدام والاستهلاك. هذه المبادرة تمثل توسعًا رقميًا هامًا للعلامة التجارية، مكملًا للخدمة التقليدية عبر الممثلين ومقدمًا طريقة جديدة للتفاعل مع العملاء الشركات.

القناة الجديدة عبر الإنترنت، المتاحة على empresas.tramontina.com.br، تتيح للعملاء الوصول إلى مجموعة الشركة الواسعة، التي تشمل أكثر من 22 ألف منتج. تشمل مجموعة المنتجات الأدوات المنزلية والأدوات اليدوية والأثاث، وتخدم أيضًا قطاعات الضيافة وخدمات الطعام، بما في ذلك المطاعم والبارات والمقاهي والفنادق، بالإضافة إلى التجزئة والجملة والموزعين.

ومن بين الفوائد الرئيسية للمنصة:

  1. مشتريات سريعة ومخصصة
  2. إدارة الطلبات بشكل كامل، بما في ذلك الطلبات المقدمة عبر الإنترنت ومن خلال الممثلين
  3. دعم متخصص يتكيف مع الاحتياجات المحددة لكل عميل
  4. شحن مجاني للطلبات التي تصل إلى الحد الأدنى لمبلغ الشراء

هذه المبادرة من ترامونتينا تمثل خطوة مهمة في رقمنة عمليات البيع الخاصة بها، بهدف تعزيز التقارب مع العلامة التجارية وتسهيل إدارة أعمال عملائها من الشركات. تتوقع الشركة أن يعزز هذا القناة الجديدة للمبيعات بين الشركات من مدى وصولها إلى السوق وأن يوفر تجربة شراء أكثر كفاءة وراحة لعملائها من الشركات.

[elfsight_cookie_consent id="1"]