يبدأ موقع Página 338

الجمعة السوداء 2024: اكتشف أين تستثمر لتحقيق تقدم في المبيعات

المحدد في 29 نوفمبر، يوم الجمعة السوداء، كما هو معتاد، من المتوقع أن يحقق مبيعات بمليارات الدولارات في البرازيل والعالم. وفقًا لدراسة "سلوك الشراء والاتجاهات لجمعة التخفيضات السوداء 2024" التي أعدتها ديطو مع أوبينيو بوكس، قام 68٪ من 1500 شخصًا تم مقابلتهم بالتسوق خلال هذه الفترة.  

لذا، فإن التحضير المناسب لهذا التاريخ ضروري، ويجب على العلامات التجارية تعديل استراتيجياتها لتحقيق أقصى قدر من النتائج. التخطيط المسبق ضروري، حيث يصبح السوق أكثر تنافسية تدريجيًا، وتزداد توقعات المستهلكين للعروض الجذابة عامًا بعد عام. الشركات التي تتوقع حملاتها يمكنها أن تتخذ موقعًا مميزًا لاقتناص حصة أكبر من هذا الجمهور المتلهف للخصومات، يؤكد رودريغو تونييني، الرئيس التنفيذي لـحساب بسيطمنصة إدارة نفقات الشركات البرازيلية.

الاستثمار في القنوات والاستراتيجيات الصحيحة يمكن أن يكون الفارق بين النجاح والفشل في الجمعة السوداء. الأتمتة وتحليل البيانات أساسيان لإدارة فعالة للحملات. القنوات مثل إعلانات جوجل، حملات وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الأتمتة تلعب أدوارًا حاسمة. استخدام المنصات التي تؤتمت العملية، من إنشاء الإعلانات حتى مراقبة الأداء، يمكن أن يوفر الوقت ويزيد من دقة قرارات الاستثمار.

الإعلانات بسيطةعلى سبيل المثال، هي أداة موجهة لتحسين الحملات الرقمية، وتوفر الأتمتة وتحليل البيانات المتقدم. معها، من الممكن تقليل الخسائر في الاختبارات، مما يعزز النتائج.

وفيما يلي نصائح أخرى لمساعدتك على تحقيق مبيعات ناجحة خلال الجمعة السوداء:

  • الإعلانات المدفوعة - ستظل حملات الإعلانات المدفوعة، خاصة عبر Google Ads ووسائل التواصل الاجتماعي، واحدة من الاستراتيجيات الرئيسية لجذب عملاء جدد خلال الجمعة السوداء. الاستثمار في الإعلان المدفوع يزيد من الرؤية، ويحسن استهداف الجمهور، ويحقق نتائج سريعة، مما يسمح للعلامات التجارية بمواكبة الوتيرة السريعة للمبيعات.
  • الاتصال متعدد القنوات – نهج متعدد القنوات – أي الذي يجعل المستهلك لا يميز بين العالم عبر الإنترنت وخارجه، من خلال دمجهما في المتاجر الفعلية وعبر الإنترنت – يسمح للعلامات التجارية بالوصول إلى الجمهور في نقاط اتصال متعددة، وتقديم تجربة متكاملة. هذا يعني أن الشركات بحاجة إلى التواجد والاتساق سواء على المنصات الإلكترونية أو في المتاجر الفعلية، مما يخلق تدفقًا مستمرًا وفعالًا للتواصل بين القنوات المختلفة.
  • تقنيات تحسين محركات البحث – تحسين الموقع والمحتوى لمحركات البحث هو وسيلة قوية لجذب حركة المرور العضوية. تقنيات تحسين محركات البحث، مثل اختيار الكلمات المفتاحية المناسبة وإنتاج محتوى ذو صلة، ضرورية لضمان مركز جيد في نتائج البحث خلال موسم العروض الترويجية.
  • وسائل التواصل الاجتماعي – تظل وسائل التواصل الاجتماعي أداة لا غنى عنها لجذب المستهلكين والترويج للعروض. استراتيجيات المحتوى التفاعلي، والشراكات مع المؤثرين، والحملات المستهدفة هي من أكثر الطرق فعالية لتعزيز الوصول على وسائل التواصل الاجتماعي.
  • التسويق الداخلي والقنوات الأخرى - بالإضافة إلى تحسين محركات البحث ووسائل التواصل الاجتماعي، يمكن أن يساعد التسويق الداخلي، الذي يشمل استراتيجيات مثل إرسال رسائل بريد إلكتروني مخصصة، في جذب العملاء واحتجازهم. قنوات أخرى، مثل التسويق بالعمولة والشراكات الاستراتيجية، تستحق أيضًا اهتمامًا خاصًا لتنويع الاستثمارات.
  • المؤثرون الرقميون - يمكن أن يكون استخدام المؤثرين الرقميين وسيلة ممتازة لزيادة مصداقية العلامة التجارية ومدى الوصول خلال الجمعة السوداء. الشراكات الاستراتيجية مع منشئي المحتوى توفر اتصالًا أصيلًا مع الجمهور وتصبح خيارًا متزايدًا للعديد من الشركات.
  • تجارب مفرطة التخصيص - مع طلب المستهلكين المزيد من العروض المخصصة، تصبح التخصيص المفرط - باستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات - أداة أساسية. الشركات التي تستخدم هذه الموارد لإنشاء تجارب مخصصة لديها فرص أكبر لتحويل الزيارات إلى مبيعات.
  • دعم فعال - خلال يوم الجمعة الأسود، يكون الدعم الفعال للعملاء حاسمًا لتجنب المشكلات التي قد تؤثر على تجربة الشراء. خدمة سريعة وفعالة قد تكون الفرق بين إتمام عملية البيع وفقدان فرصة.
  • الاستدامة – تكتسب الاستدامة قوة كعامل حاسم للمستهلكين. الشركات التي تتبنى ممارسات مستدامة في حملاتها، مثل استخدام عبوات بيئية أو تعويض انبعاثات الكربون، تحظى بتفضيل جمهور يتزايد وعيه.
  • برامج الولاء - تعتبر برامج الولاء رهانًا كبيرًا آخر لجمعة التخفيضات 2024. تقديم فوائد حصرية للعملاء المخلصين يمكن أن يساعد في الاحتفاظ بالعملاء وزيادة المبيعات، من خلال تشجيع إعادة الشراء.
  • الشراكات الاستراتيجية واللوجستيات – تشكيل شراكات استراتيجية يمكن أن يكون ميزة كبيرة للتسويق المشترك والعروض الترويجية المتبادلة، مما يوسع نطاق الحملات. بالإضافة إلى ذلك، فإن اللوجستيات الفعالة وإدارة المخزون الجيدة ضرورية لضمان تسليم المنتجات في الوقت المحدد.
  • التكنولوجيا والأتمتة - لا تزال الأتمتة عنصرًا رئيسيًا في نجاح حملات الجمعة السوداء. التقنيات الناشئة، مثل الدردشات الآلية، وأنظمة إدارة علاقات العملاء، ومنصات أتمتة التسويق، تحسن الكفاءة وتسمح بإدارة الحملات في الوقت الحقيقي. يمكن للبائعين أيضًا الاستفادة من التكنولوجيا في تحليل سلوك المستهلك وتعديل الاستراتيجيات بناءً على هذه البيانات لتحقيق أقصى قدر من النتائج. تساعد أدوات التحليل على متابعة أداء الحملات وإجراء تعديلات سريعة لتعزيز التحويلات.

يؤكد تونييني أن الأدوات المالية، مثل الحساب البسيط، هي حلفاء مهمون في إدارة النفقات خلال الحملات الكبرى، مثل الجمعة السوداء. إنهن يساعدن في تنظيم ومراقبة التكاليف، مما يسمح بتخصيص أفضل للموارد. هنا، نقدم حلولًا فعالة لمراكز التكلفة وسيطرة مالية مركزية، ينهي.

من المتوقع أن يتجاوز عدد المتسوقين عبر الإنترنت في البرازيل 100 مليون بحلول عام 2026

تقدر الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm) أن عدد المشترين عبر الإنترنت في البرازيل سيتجاوز 100 مليون بحلول عام 2026. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تصل إيرادات التجارة الإلكترونية البرازيلية إلى 277 مليار ريال في عام 2028. تُظهر هذه التوقعات مسارًا تصاعديًا لزيادة متوسط ​​الفاتورة، وهو القيمة المتوسطة للمبيعات خلال فترة معينة.

مع الديناميكية المواتية في التجارة الإلكترونية، يجب على رواد الأعمال الانتباه إلى الاتجاهات الرئيسية في تجارة التجزئة العالمية. هذه واحدة من اللحظات التاريخية التي لدينا فيها أكبر فرصة للتنبؤ بالمستقبل، من خلال مراقبة الاتجاهات التي تظهر في دول أخرى والتي تؤثر في النهاية على البرازيل. المستهلك البرازيلي مندمج بشكل كبير في التقنيات الجديدة والممارسات المبتكرة، خاصة في البيئة الرقمية،" يبرز مارلون فريتاس، مؤسس ومدير التسويق في شركة أجيليز للمحاسبة عبر الإنترنت، الرائدة في القطاع في البرازيل.

كما يؤكد فريتا أن ولاء العملاء ضروري لتطور التجارة الإلكترونية. نعيش في عالم متقلب، حيث تظهر الموضات وتختفي بسرعة. في هذا السياق، يستثمر العديد من تجار التجزئة في بناء علاقة طويلة الأمد مع عملائهم، من خلال تقديم تجربة إنسانية وشخصية عبر التكنولوجيا. باستخدام الإبداع، من الممكن تكييف الخدمة لتلبية احتياجات كل مستهلك، مما يخلق اتصالًا أقرب وأكثر معنى، يوضح رجل الأعمال.

يوفر البيئة الرقمية العديد من التسهيلات للمستهلك، مثل راحة التسوق دون مغادرة المنزل، وتوفير مجموعة واسعة من المنتجات، وإمكانية مقارنة الأسعار بسرعة وفعالية. تتزايد تكامل منصات التجارة الإلكترونية مع حلول الدفع المختلفة، مثل المحافظ الرقمية وتقسيط المدفوعات بسهولة، مما يجعل عملية الشراء أكثر سهولة لمختلف الأداءات.

جانب آخر مهم في المشهد البرازيلي هو استخدام واتساب كقناة للمبيعات. في العديد من المتاجر، يتجاوز واتساب بالفعل الطرق التقليدية كوسيلة رئيسية للتفاعل وإتمام المبيعات. كل الأجهزة التكنولوجية متاحة بالفعل؛ يعود للمبادر استخدامها بطريقة إبداعية وفعالة لتحقيق النتائج المرجوة، يضيف فريتاس.

كيفية التعامل مع الموسمية

تواجه قطاعات مختلفة من التجارة الإلكترونية تقلبات في الطلب على مدار العام، خاصة في الفترات الموسمية، مثل المناسبات الاحتفالية. لهذا السبب، تؤثر الموسمية بشكل مباشر على إيرادات العديد من الشركات ويجب أخذها في الاعتبار في استراتيجيات التخطيط. يحتاج تجار التجزئة إلى توسيع معارفهم، واستخدام الأدوات المناسبة، واختيار شركاء جيدين يساعدون على النمو بشكل مستدام. إن التعامل بشكل جيد مع هذه التحركات الطبيعية للسوق أمر أساسي، كما يؤكد.

بالنسبة لمدير التسويق في أجيليز، فإن التحضير لهذه التغيرات يتطلب تخطيطًا مناسبًا، وتدفقًا نقديًا قويًا، وتحديد الفرص التي تظهر في هذه الفترات. يجب أن يتم إجراء توقعات الفرص أو التهديدات بشكل واسع، بغض النظر عن وضع كل عمل تجاري. التحضير المناسب يمنع الإحباط ويضمن أن يتمكن رائد الأعمال من الاستفادة القصوى من فترات الطلب العالي، يختتم التنفيذي.

الجمعة السوداء - JetSales Brasil: منصة تقدم حلاً آليًا يعد بزيادة المبيعات في الجمعة السوداء

الدراسات الحديثة تعزز التوقعات لجمعة التخفيضات في عام 2024. معروفة بأنها أفضل جمعة في السنة لتجار التجزئة، فإن النسخة القادمة تصل إلى مدى تقديري قدره 7.6 مليار ريال برازيلي - بزيادة قدرها 10٪ مقارنة بالعام الماضي - وفقًا لدراسة من Haus.بالنظر إلى أهمية تطبيق المزايا التنافسية في عملية المبيعات لتعزيز الإيرادات خلال هذه الفترة وجميع الأيام الأخرى من السنة، طورت شركة Jetsales Brasil منصة أتمتة المبيعات وخدمة العملاء، متكاملة مع واتساب، إنستغرام وفيسبوك.

باستخدام أدوات مثل JetSender و JetGo!، تساعد الشركة الشركات الصغيرة والمتوسطة على تعزيز المبيعات وتحسين الخدمة، مما يزيد من فرص الأعمال خلال موسم التخفيضات ويعزز العلاقات بين العلامة التجارية والمستهلك على المدى الطويل.

تتيح منصة JetSender إجراء إرسال جماعي، وتسمح للمستخدمين بإنشاء وإرسال حملات تسويقية مخصصة لعدة جهات اتصال مرة واحدة. بفضل أدوات متقدمة للتقسيم والجدولة، تتمكن العلامة التجارية من تعظيم تأثير الإجراءات وزيادة معدلات التحويل بشكل كبير. يقدم JetGo تخصيصًا وأتمتة في التفاعلات بهدف ضمان ردود سريعة على مدار 24 ساعة طوال الأسبوع.

ثانيةدانييل فيريرا، المدير التجاري في شركة جيت سيلزاستخدام أنظمة الأتمتة ضروري لكي تتمكن الشركات من التميز خلال يوم الجمعة الأسود، لأنه يضمن تواصلًا فعالًا يؤدي إلى تحويل العملاء المحتملين إلى عملاء محتملين. مع تزايد الرقمنة في السوق، من الضروري أن تكون المؤسسات مستعدة لتلبية احتياجات المستهلكين بسرعة، خاصة في حالات الطلب العالي. التواصل الحاسم ضروري لضمان الاستمرار في عملية الشراء وإتمامها. عندما تكون المقاربة موضوعية ومخصصة، يشعر العميل بالتقدير والثقة في متابعة المعاملة. هذا يقلل من فرص ترك العربة.

لا تزال المنصة تقدم ميزات متقدمة تتيح تنفيذ مسار إعادة الاستهداف وخدمة العملاء المحتملين القادمين من وسائل التواصل الاجتماعي والترويج للعروض، كل ذلك في بيئة واحدة. مع إمكانية جدولة الرسائل، وإرسال روابط الدفع، ومتابعة أداء الحملات، تتمتع العلامات التجارية بميزة تنافسية قوية.

وفقًا لما ذكره لوكاس كارفاليو، الشريك والمدير التقني لشركة Jetsales Brasilأتمتة العمليات تمثل تحسينًا في أداء مبيعات الشركات. مع منصتنا، يمكن للعلامات التجارية أتمتة المهام المتكررة، مثل إرسال رسائل المتابعة وإدارة الطلبات، مما يوفر الوقت والموارد للتركيز على استراتيجيات النمو وولاء العملاء.

تقدم Jetsales Brasil أيضًا وظائف خدمة العملاء، مثل التكامل مع الدردشات الآلية ومركزية المحادثات، مما يسهل التواصل وحل الاستفسارات. في يوم الجمعة السوداء، من الشائع أن يظهر حجم كبير من الاستفسارات. توفر منصتنا إدارة فعالة للتفاعلات، مما يضمن رضا الجمهور. مع المنافسة الشديدة، تحتاج الشركات إلى التميز بعيدًا عن العروض الترويجية الجذابة وتقديم تجربة شراء استثنائية. تلبية احتياجات المستهلك بفعالية على أي شبكة اجتماعية هي واحدة من أفضل الطرق لتحقيق ذلك.يبرز فيريرا.

الجمعة السوداء: هل لا يزال الأمر يستحق المشاركة؟

سأنتظر الجمعة السوداء لشراء ذلك المنتج الذي أريده لفترة طويلة، كانت هذه العبارة تُقال بشكل متكرر من قبل السكان، الذين كانوا ينتظرون، بلهفة، موسم السنة هذا لشراء السلع بأسعار أرخص من المعتاد. لكن السوق منذ فترة يلاحظ نوعًا من الإحباط من قبل المستهلكين، الذين يواجهون عروضًا غير جذابة أو حتى منتجات معلن عنها بأنها "مُخصّمة"، لكنها لا تزال بأسعار مماثلة لفترات أخرى من العام. هل لا تزال من الجدير المشاركة في الجمعة السوداء؟ إذا كانت شركتك تعرف كيف تستعد، بالتأكيد.

انخفضت الموجة المتزايدة من الاهتمام في تلك الفترة التي كان البرازيل تسجل فيها في السنوات الأخيرة في عام 2023، وهو العام الذي سجل مبيعات أقل من المتوقع. ما رأيناه هنا العام الماضي كان حركة أضعف للعلامات التجارية فيما يتعلق بالإعلان عن العروض، مما قد يؤثر بشكل كبير على انخفاض اهتمام المستهلك بالشراء.

وفقًا لبيانات جوجل، كدليل على ذلك، في يونيو 2023، كان 66٪ من المستهلكين يطمحون لإجراء عمليات شراء في الجمعة السوداء. ومع ذلك، فقط 54٪ منهم وصلوا فعلاً إلى الشراء، بالإضافة إلى 44٪ الذين اشتروا أقل مما قيموه في البداية. من الواضح أن هناك العديد من المبررات التي أثرت على هذا الانخفاض، ولكن من بين جميعها، تعتبر مسألة العروض الزائفة بالتأكيد واحدة من أسوأ الأخطاء التي ترتكبها الشركات، التي تنتهي بالإعلان عن خصومات على منتجاتها بنفس الأسعار التي تُباع بها عادةً.

تتكرر حالات الشركات التي لا تخطط لزيادة المبيعات الوشيكة في هذا الفترة، مما يؤدي إلى نقص المنتجات في المخزون وتجربة سيئة للمستهلك، الذي ينتهي به الأمر بشراء شيء لا يمكن تسليمه، أو أن يكون وقت التسليم طويلاً جدًا. هناك نقص كبير في العناية في جميع عمليات النقل، التي لا تستطيع تلبية هذا الطلب العالي.

على الرغم من أن العديد من العملاء قد شكلوا تصورًا سلبيًا جدًا عن الجمعة السوداء، إلا أنها لا تزال تعتبر وقتًا ممتازًا لزيادة المبيعات، بغض النظر عن الحجم أو القطاع. بالإضافة إلى ذلك، من الواضح أن هذا وقت ممتاز لزيادة وجودهم في السوق، حيث أن الناس يميلون إلى شراء منتجات جديدة من سرائر جديدة.

في حالة الشركات التي ليست بالضرورة شركات تجزئة أو مبيعات B2C، فهي لا تحتاج إلى الاقتصار على تقديم عروض خاصة فقط في التاريخ، بل يمكنها تقديمها طوال الأسبوع أو حتى طوال الشهر. من الممكن، كمثال، تقديم خصومات على بعض الخدمات، إقامة شراكات أو تعزيز المبيعات للشركات التي تخدم العميل النهائي. هناك العديد من الاحتمالات للاستفادة من هذه الفترة بنتائج إيجابية.

لهذا، يمكن للتخطيط، بهدوء وبمقدمات، أن يساهم في هذه الإنجازات ويقلل من جميع المشاكل التي تم الإشارة إليها سابقًا. في الممارسة العملية، يحتاج إلى اتخاذ تدابير مثل حساب المخزون الضروري لتلبية زيادة الطلب خلال الفترة، والتأكد من بيعه وعدم تراكم المنتجات في المخزون بعد التاريخ؛ تنظيم المتجر، سواء كان عبر الإنترنت أو فيزيائيًا، لاستيعاب التدفق الأكبر للعملاء؛ وتحديد أفضل عملية لتسليم المنتج للعميل، لتجنب التأخيرات والإحباطات.

إذا كانت لديك أسئلة: ما هي المنتجات التي أرغب في بيعها في الجمعة السوداء؟ ما العناصر التي يشتريها العملاء عادة في هذا الوقت؟ كيف يخطط منافسيني لهذه المناسبة؟ هل تمتلك شركتي القدرة التقنية على استقبال المزيد من العملاء المتجمعين في نفس الفترة، مما يضمن لهم تجربة جيدة في رحلتهم؟ هل أحتاج إلى تعزيز فريقي؟ هل طرق الدفع المستخدمة قادرة على استيعاب تدفق كبير؟ ما هي قنوات الاتصال التي يجب أن أستخدمها للترويج لعروضي (وسائل التواصل الاجتماعي، البريد الإلكتروني، الرسائل النصية القصيرة، RCS)؟

قد يبدو الأمر كثيرًا، لكن إجابات جميع هذه الأسئلة ستوفر تحليلًا شاملًا وكاملًا لقدرة شركتك وما يجب عليك تعديله لتحقيق نتائج ناضجة في الجمعة السوداء. في النهاية، لا تزال تعتبر تاريخًا ذا فائدة كبيرة للعلامات التجارية بجميع الأحجام والقطاعات، بشرط أن يعرفوا كيف يستعدون للتميز وضمان سمعة جيدة مع عملائهم الحاليين والمستقبليين.

75% من البرازيليين يتفقون على أن المراهنة عبر الإنترنت يجب أن تكون أكثر شفافية بشأن المعاملات

دراسة حديثة أجريت على أكثر من 800 مشارك في البرازيل من قبل شركة زيمبلر، شركة أوروبية تقدم حلول دفع آمنة، خلصت إلى أن غالبية كبيرة (75٪) توافق على أن مواقع المراهنة عبر الإنترنت يجب أن تكون أكثر شفافية بشأن الرسوم وتكاليف المعاملات. كما يفضل معظمهم طرق الدفع الافتراضية لمزيد من الراحة في تجربتهم مع مواقع المراهنة عبر الإنترنت.

في البرازيل، يختار 37٪ من الأشخاص الذين يراهنون عبر الإنترنت المنصة بناءً على معرفتها و 33٪ يختارون حصريًا المواقع التي تلتزم بمتطلبات القانون. بالإضافة إلى تميزه بحجم سوقه الكبير من حيث الإيرادات المالية، يبرز البرازيل أيضًا بمسؤولية المراهنين في تكرار أنشطة المراهنة.

"في البرازيل، من الضروري أن يكون لدينا منصة مدفوعات قادرة على التكيف مع البيئات التنظيمية المعقدة أو المتغيرة، وخاصة في قطاع تنافسي مثل المراهنة عبر الإنترنت. لقد أثبتت منصة المدفوعات المتقدمة من Zimpler، إلى جانب فريقها الخبير في منع الاحتيال، قيمتها بالفعل في سوق المراهنات الأوروبية. قال يوهان فريس، المؤسس المشارك ورئيس مبيعات الألعاب الإلكترونية في Zimpler: "قد تكون هذه التجربة قيمة للغاية في وقت حاسم من النمو لصناعة الألعاب".

نقطة أخرى يجب أخذها في الاعتبار هي أن التكنولوجيا والثقة التي توفرها Zimpler للسوق البرازيلية، حيث يتفق 34٪ من المشاركين في الدراسة على أن الشركات الأوروبية تولد ثقة أكبر من الشركات الوطنية. يُقدّر أن هناك 22 مليون مقامر في البرازيل وأن متوسط إنفاق معظمهم يتراوح بين R$ 50 و R$ 100، الشركات التي لا تنفذ تجربة دفع بدون عوائق قد تفقد حتى R$ 682 مليون في الإيرادات إذا لم يشعر المستخدم بالراحة في الموقع.

وفقًا لإحصائيات البنك المركزي البرازيلي، ستستمر المعاملات باستخدام بيكس في النمو شهريًا حتى عام 2024، متجاوزة 5 مليارات معاملة شهريًا. يعكس هذا الاتجاه الدراسة الأخيرة التي أجرتها زيمبلر، والتي تظهر أن بيكس يتصدر بأكثر من 80٪ من تفضيل المدفوعات والإيداعات في مواقع المراهنات.

"أصبحت البرازيل نموذجاً للتطور في مجال الثورة المالية، ولهذا السبب فإن فرص النمو كبيرة. تقدم طريقة Pix مزايا كبيرة بالإضافة إلى المسؤوليات عند تقديمها للعملاء. لا يحب المراهنون إعادة توجيههم إلى صفحة هبوط أخرى عند إجراء الإيداعات أو المدفوعات ويواجهون مشكلات محتملة مع انتقال هذه الصفحة. واختتم فريس قائلاً: "إن ضمان استمرارية تدفق الدفع وعدم وجود عوائق يخلق تجربة مستخدم أكثر متعة ويضيف قيمة إلى علامة الشركة التجارية".

تراهن العلامات التجارية على إعادة بناء العلامة التجارية بشكل مستدام كاستراتيجية لكسب المستهلكين الجدد

الشركات التي تراهن على الاستدامة تكتشف أن إعادة العلامة التجارية يمكن أن تجذب المستهلكين المستعدين لدفع المزيد مقابل المنتجات الصديقة للبيئة. ومع ذلك، في ظل اتجاهات العلامة التجارية، يحذر الخبراء: هناك حاجة إلى استراتيجية تتجاوز مجرد تغيير عبوة أو شعار.

وفقًا لدراسة أجرتها شركة كابجيميني، يفضل 79٪ من المستهلكين شراء منتجات من علامات تجارية تتبع ممارسات مستدامة، ويؤكد 44٪ أنهم على استعداد لدفع ما يصل إلى 20٪ أكثر مقابل هذه المنتجات. علامات تجارية كبيرة مثل ناتورا وداينو أدركت بالفعل هذا التغير في السلوك واستثمرت بشكل كبير في ممارسات مستدامة تتجاوز مجرد التواصل التسويقي، معيدين هيكلة عملياتهم الداخلية.

ثانيةآنا سيلينا بوينو، أخصائي تسويق، شريك ومؤسسالوصول إلى الاتصالاتالتماسك ضروري لنجاح الاستراتيجية. الشركة التي تربط الاستدامة بمنتجها أو خدمتها بحاجة إلى دمج هذه القيم في جميع أفعالها. ليس كافيًا أن تكون عبواتها قابلة لإعادة التدوير أو أن تستخدم كلمات ذات تأثير. المستهلك يقظ، وإذا أدرك أن الخطاب لا يتوافق مع الممارسة، فإن الثقة تُفقد،" تشرح أنا سيلينا.

من أين نبدأ في إعادة صياغة العلامة التجارية المستدامة؟

يزداد استعداد المستهلكين لدفع المزيد مقابل المنتجات الخضراء، ويتجلى ذلك في أمثلة مثل شركة لوريال، التي أعادت صياغة خطوط منتجاتها الجمالية لتقليل بصمتها الكربونية وتعزيز العبوات القابلة لإعادة التدوير. رأى العلامة التجارية زيادة في الطلب على هذه الخطوط المستدامة، مما يُظهر أنه عندما تكون الأصالة حاضرة، يتحول إعادة التسمية إلى ميزة تنافسية.

لرودني توريسالمدير الإبداعي لـالوصول إلى الاتصالاتتُعكس الأولويات الجديدة للمستهلكين هذا التغيير في العقلية. اليوم، لا يرى المستهلك سعر المنتج المستدام كإنفاق، بل كاستثمار في مستقبل أفضل. العلامات التجارية التي تفهم هذا التحول تتقدم خطوة على السوق،" يعلق رودني.

قاد الحملة الأحدث لمجموعة ماركيز. يقوم الاقتراح باستخدام السرد "المستقبل بدأ أمس" لربط أفعاله الماضية والحاضرة والمستقبلية، مع تسليط الضوء على الريادة في الممارسات الاجتماعية والبيئية. في حالات إعادة العلامة التجارية، يكون العمل أكثر عمقًا، حيث يتم تعديل الهياكل الأساسية للهوية العلامة التجارية لنقل الهدف والموثوقية.

إعادة صياغة العلامة التجارية تتعلق بالهوية والاتصال

العديد من الشركات، عند اختيار إعادة تصميم علاماتها التجارية، ترتكب خطأ التركيز فقط على الألوان الجديدة، والشعارات، والتغليفات التي تحمل شعارات بيئية. على الرغم من أن هذه التغييرات مهمة، إلا أنه يجب أن تكون مصحوبة بتواصل واضح وتربوي.

تظهر دراسة من هارفارد بيزنس ريفيو أن المستهلكين أصبحوا أكثر اطلاعًا، لكنهم لا يزالون يواجهون صعوبة في فهم الأهمية الحقيقية لشعارات مثل التجارة العادلة أو تحالف غابات الأمطار. هذا يبرز الحاجة إلى تثقيف الجمهور حول ما تمثله كل شهادة.

بالنسبة للشركات التي تسعى للاستثمار في إعادة تسمية مستدامة، الطريق واضح. الشفافية والتعليم والاتساق هي الركائز التي يمكن أن تحول تجديد العلامة التجارية البسيط إلى دفعة للنمو.

يشير استطلاع للرأي أجراه المسؤولون التنفيذيون في مجال تكنولوجيا المعلومات إلى أن الذكاء الاصطناعي التوليدي هو المحرك الرئيسي للاستثمار في الحوسبة السحابية

أشركة ويبرو المحدودةأعلنت شركة "إمباور"، وهي شركة متخصصة في خدمات التكنولوجيا والاستشارات، عنتقرير نبض السحابة 2024التي تبرز الديناميكية التطورية لاعتماد السحابة والذكاء الاصطناعي في مختلف قطاعات السوق العالمية. تم إجراء الاستطلاع مع أكثر من500 من كبار المديرين التنفيذيين والمديرينجميعها معنية باتخاذ القرارات بشأن اعتماد السحابة والذكاء الاصطناعي في مجالات تكنولوجيا المعلومات والمالية والعمليات. شركاتك من الشركات المتوسطة والكبيرة في أمريكا وأوروبا، والتصرف في الخدمات المصرفية والمالية، والتصنيع، وتجارة التجزئة، والرعاية الصحية، والطاقةوالخدمات العامة

تكشف الأبحاث عن تأثير الذكاء الاصطناعي على الاستثمارات السحابية، معأكثر من نصف (54%) المنظماتتم البحث عنها مع ذكر هذه التقنية كمحرك رئيسي لاستثماراتها في السحابة. بالإضافة إلى،أكثر من نصف الذين تمت مقابلتهمتشير إلى أنزيادة الاستثمارات في السحابة الهجينة (54%)والعامة (56%). وفي حين يقول غالبية المشاركين (55%) إن تبنيهم للسحابة يتفوق حاليًا على تبنيهم للذكاء الاصطناعي،أكثر من الثلث (35%)يدعي أنيتقدمون بكلتا التقنيتين في وقت واحد.

أبرز ما توصل إليه البحث:

  • تزايد الاستثمار في السحابة:54% من المنظمات تخطط لزيادة استثماراتها في السحابة الهجينة و56% تخطط لزيادة استثماراتها في السحابة العامة.
  • يستمر اعتماد السحابة في التفوق على اعتماد الذكاء الاصطناعي:وتشير أغلبية المؤسسات (55%) إلى أن تبنيها للسحابة يتقدم على تبنيها للذكاء الاصطناعي، في حين تقول 35% إنها تتحرك بنفس الوتيرة مع كلتا التقنيتين.
  • الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي يقودان الاستثمار في السحابة:تشير 54% من المؤسسات إلى أن الذكاء الاصطناعي أو الذكاء الاصطناعي التوليدي هو المحرك الرئيسي للاستثمار في الحوسبة السحابية، ويبلغ ذروته في قطاع الخدمات المصرفية (62%)، والتصنيع (61%)، وتجارة التجزئة (55%).
  • السحابة الهجينة هي المهيمنة:تشير تقارير 60% من المؤسسات إلى استخدامها للسحابة الهجينة، مما يعكس الحاجة إلى حلول مرنة تحقق التوازن بين الخدمات السحابية المحلية والعامة.
  • التركيز على إدارة تكاليف السحابة:أفاد 54% من المشاركين أنهم يستخدمون أدوات التحليلات والاستخدام الآلي لإدارة التكاليف.
  • يتزايد الاهتمام بإدارة تكاليف السحابة الموحدة:59% من المنظمات، 75% منها في القطاعين المصرفي والمالي، لديها الآن استراتيجية موحدة، مما يشير إلى نهج أكثر نضجا لإدارة السحابة.

ويكشف التقرير أيضًا عن التركيز المتزايد على إدارة تكاليف السحابة، مع54% من المؤسسات تستخدم أدوات تحليل الاستخدام والأتمتة لإدارة التكاليفو59% يستخدمون الآن استراتيجية إدارة سحابية موحدة.

الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي ثابتان كعامل رئيسي للسحابة في جميع القطاعات، مما يعكس مكانتهما كمنصة للتحول لتمكين الابتكار المستقبلي والميزة التنافسية. "هذه الاتجاهية من المتوقع أن تستمر في التأثير بشكل كبير على اعتماد واستراتيجيات الاستثمار في السحابة في العام المقبل، مع استمرار الشركات الكبرى في نقل البيانات، وبناء نماذج اللغة الكبيرة، واعتماد أدوات/تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تتطلب بنية تحتية سحابية. وفي الوقت نفسه، ستظل الشركات تحت ضغط للحفاظ على تكاليف السحابة تحت السيطرة"، يوضح.فاغنر جيسوس، رئيس شركة ويبرو في البرازيل.

"مع قيام الشركات بإعادة التفكير في بنيتها التحتية لجني فوائد الذكاء الاصطناعي، فإنها تدرك أيضًا القيمة المتزايدة في تبني نهج اقتصاديات السحابة. ويختتم قائلاً: "تُظهر أبحاثنا أنه مع تزايد الاستثمار في الحوسبة السحابية نتيجة لهجرة البيانات وتبني التطبيقات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، فإن استراتيجيات إدارة التكاليف الموحدة تكتسب أيضًا أهمية متزايدة".جو ديبيكر، الشريك الإداري والرئيس العالمي لشركة Wipro FullStride Cloud.

الوصول إلى "تقرير نبض السحابة 2024" مكتمل.

تتوقع شركة جارتنر أن تكون أبرز 10 اتجاهات تكنولوجية بارزة في عام 2025

الجارتنر، المحدودة. تعلن عن قائمتهاأهم 10 اتجاهات تكنولوجية استراتيجيةالتي ينبغي للشركات استكشافها في عام 2025.

"تشمل أهم اتجاهات التكنولوجيا الاستراتيجية لهذا العام ضرورات ومخاطر الذكاء الاصطناعي، والحدود الجديدة للحوسبة، والتآزر بين البشر والآلات"، كما يقولجين ألفاريزنائب الرئيس ومحلل في غارتنر مواكبة هذه الاتجاهات ستساعد قادة تكنولوجيا المعلومات على تشكيل مستقبل شركاتهم من خلال الابتكار المسؤول والأخلاقي.

الاتجاهات الاستراتيجية الرئيسية للتكنولوجيا لعام 2025 هي:

وكيل الذكاء الاصطناعي:أنظمة الذكاء الاصطناعي الوكيلية تخطط وتتخذ إجراءات بشكل مستقل لتحقيق الأهداف التي يحددها المستخدمون. يقدم الذكاء الاصطناعي الوكيل وعدًا بقوة عمل افتراضية يمكنها تخفيف وتعزيز العمل البشري. تتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2028، ستتخذ ما لا يقل عن 15٪ من القرارات اليومية في العمل بشكل مستقل من خلال الذكاء الاصطناعي الوكلي، مقارنة بـ 0٪ في عام 2024. ستوفر قدرات هذه التقنية الموجهة بالأهداف أنظمة برمجية أكثر تكيفًا، قادرة على أداء مجموعة واسعة من المهام. الذكاء الاصطناعي الوكالي لديه القدرة على تحقيق رغبات مديري المعلوماتكبار مسؤولي المعلوماتزيادة الإنتاجية في جميع أنحاء الشركة. هذه الدافع يدفع كل من الشركات والموردين إلى استكشاف وابتكار وتطوير التكنولوجيا والممارسات اللازمة لتقديم هذه الذكاء بطريقة قوية وآمنة وموثوقة.

منصات حوكمة الذكاء الاصطناعي:منصاتالحوكمةالذكاء الاصطناعي هو جزء مننطاقفي تطور إدارة الثقة والمخاطر والأمان (TRiSM) للذكاء الاصطناعي من جارتنر، الذي يسمح للشركات بإدارة الأداء القانوني والأخلاقي والتشغيلي لأنظمتها الذكية. هذه الحلول التكنولوجية لديها القدرة على إنشاء وإدارة وتطبيق السياسات لاستخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي، وشرح كيفية عمل أنظمة الذكاء الاصطناعي وتوفير الشفافية لبناء الثقة والمسؤولية. تتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2028، ستشهد الشركات التي تنفذ منصات شاملة لحوكمة الذكاء الاصطناعي انخفاضًا بنسبة 40٪ في الحوادث الأخلاقية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي مقارنةً بالشركات التي لا تنفذ هذه الأنظمة.

الأمن ضد التضليل:أحمايةمكافحة المعلومات المضللة هي فئة ناشئة من التكنولوجيا تميز بشكل منهجي الثقة وتهدف إلى توفير أنظمة منهجية لضمان النزاهة، وتقييم الأصالة، ومنع التزوير، وتتبع انتشار المعلومات الضارة. حتى عام 2028، تتوقع شركة غارتنر أن تبدأ 50٪ من الشركات في اعتماد منتجات أو خدمات أو ميزات مصممة خصيصًا للتعامل مع حالات استخدام الأمان ضد المعلومات المضللة، مقارنة بأقل من 5٪ اليوم. التوافر الواسع والحالة المتقدمة لأدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلييجب أن تؤدي استخدامات التعلم الآلي لأغراض ضارة إلى زيادة عدد حوادث المعلومات المضللة الموجهة للشركات. إذا لم يتم السيطرة على ذلك، فإن المعلومات المضللة قد تتسبب في أضرار كبيرة وطويلة الأمد لأي شركة.

التشفير ما بعد الكم:تقدم التشفير بعد الكم حماية للبيانات مقاومة لمخاطر فك التشفير من الحوسبة الكمومية. مع تقدم التطورات في الحوسبة الكمومية في السنوات الأخيرة، من المتوقع أن تصبح العديد من أنواع التشفير التقليدية المستخدمة على نطاق واسع قديمة. ليس من السهل تغيير طرق التشفير، لذلك يجب على الشركات الاستعداد مسبقًا لحماية قوية لكل ما هو حساس أو سري. تتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2029، ستجعل التقدمات في الحوسبة الكمومية معظم التشفيرات غير المتماثلة التقليدية غير آمنة للاستخدام.

الذكاء البيئي غير المرئي:الذكاء البيئي غير المرئي يتم تمكينه بواسطة علامات ذكية ومستشعرات منخفضة التكلفة وصغيرة الحجم، والتي توفر تتبع واستشعار على نطاق واسع بأسعار معقولة. على المدى الطويل، ستسمح الذكاء البيئي غير المرئي بدمج أعمق للاستشعار والذكاء في الحياة اليومية. حتى عام 2027، ستتركز أمثلة التكنولوجيا الأولى على حل المشكلات الفورية، مثل التحقق من المخزون في التجزئة أو لوجستيات البضائع القابلة للتلف، من خلال تمكين تتبع وكشف العناصر في الوقت الحقيقي بتكلفة منخفضة لتحسين الرؤية والكفاءة.

الحوسبة الموفرة للطاقة:تكنولوجيا المعلومات تؤثر عليكالاستدامةبطرق مختلفة، وفي عام 2024، تعتبر البصمة الكربونية هي الاعتبار الرئيسي لمعظم مؤسسات تكنولوجيا المعلومات. التطبيقات التي تتطلب حسابات مكثفة، مثل تدريب الذكاء الاصطناعي، والمحاكاة، والتحسين، وتصميم الوسائط، من المحتمل أن تكون أكبر مساهمات في بصمة الكربون للشركات، لأنها تستهلك أكبر كمية من الطاقة. من المتوقع أن تظهر، بدءًا من نهاية عقد 2020، العديد من التقنيات الجديدة في الحوسبة، مثل البصرية، والنمذجة العصبية، والمسرعات الجديدة، لمهام محددة، مثل الذكاء الاصطناعي والتحسين، والتي ستستخدم طاقة أقل بكثير.

الحوسبة الهجينة:تستمر نماذج الحوسبة الجديدة في الظهور، بما في ذلك وحدات المعالجة المركزية، ووحدات معالجة الرسومات، والحافة (حافة، الدوائر المتكاملة التطبيقية الخاصة، والنيو رمفورفية، ونماذج الحوسبة الكمومية الكلاسيكية والضوئية. الحوسبة الهجينة تجمع بين آليات مختلفة للحوسبة والتخزين وشبكةلحل المشكلات الحاسوبية. هذا النموذج الحاسوبي يساعد الشركات على استكشاف وحل المشكلات، مما يسمح للتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي بتجاوز الحدود التكنولوجية الحالية. سيتم استخدام الحوسبة الهجينة لإنشاء بيئات ابتكار تحويلية عالية الكفاءة، تعمل بشكل أكثر فعالية من الأنظمة التقليدية.

الحوسبة المكانية:الحوسبة الفضائية تعزز العالم المادي رقميًا باستخدام تقنيات مثل الواقع المعزز والواقع الافتراضي. هذه هي المستوى التالي من التفاعل بين التجارب المادية والافتراضية. سيؤدي استخدام الحوسبة الفضائية إلى زيادة فعالية الشركات خلال السنوات الخمس إلى السبع القادمة، من خلال تدفقات عمل مبسطة وتعاون محسّن. تتوقع شركة جارتنر أن ينمو الحوسبة الفضائية إلى 1.7 تريليون دولار بحلول عام 2033، مقارنة بـ 110 مليارات دولار المسجلة في عام 2023.

الروبوتات متعددة الوظائف:الآلات متعددة الوظائف لديها القدرة على أداء أكثر من نشاط واحد وتستبدل الروبوتات في المهام المحددة، والتي تم تصميمها لتنفيذ مبادرة واحدة بشكل متكرر. وظيفة هؤلاء الروبوتات الجديدة تحسن الكفاءة وتوفر عائدًا على الاستثمار (ROI) أسرع. الروبوتات متعددة الوظائف مصممة للعمل في عالم يضم البشر، مما سيسمح بتنفيذ سريع وتوسعة سهلة. تتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2030، سيتفاعل 80٪ من البشر يوميًا مع الروبوتات الذكية، مقارنة بأقل من 10٪ اليوم.

التعزيز العصبي:تحسين الأعصاب يعزز القدرات الإدراكية البشرية باستخدام تقنيات تقرأ وتفك شفرة نشاط الدماغ. تقنية قراءة دماغ الشخص باستخدام واجهات دماغ-آلة أحادية الاتجاه أو واجهات دماغ-آلة ثنائية الاتجاه (BBMIs). لديها إمكانات هائلة في ثلاثة مجالات رئيسية: تحسين الإنسان، التسويق من الجيل القادم، والأداء. سيعمل التحسين العصبي على تحسين القدرات المعرفية، وسيسمح للعلامات التجارية بمعرفة ما يفكر ويشعر به المستهلكون، وسيزيد من القدرات العصبية البشرية لتحسين النتائج. تتوقع شركة جارتنر أنه بحلول عام 2030، سيكون 30٪ من العاملين في مجال المعرفة محسّنين ويعتمدون على تقنيات مثل أنظمة إدارة المعلومات المالية (المدعومة من قبل أصحاب العمل ومن قبلهم أنفسهم) للحفاظ على أهميتهم مع زيادة الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، مقارنة بأقل من 1٪ في عام 2024.

الاتجاهات التكنولوجية الاستراتيجية الرئيسية لعام 2025 تبرز تلك التي ستحدث اضطرابًا كبيرًا وتخلق فرصًا لمديري تكنولوجيا المعلومات والقادة الآخرين في مجال تكنولوجيا المعلومات خلال السنوات العشر القادمة. يمكن لعملاء غارتنر قراءة المزيد في التقرير الخاص"أهم الاتجاهات الاستراتيجية للتكنولوجيا لعام 2025."

شركة ناشئة من أوروغواي تصل إلى البرازيل وتتوقع تحقيق 13 مليون دولار أمريكي بحلول نهاية العام

قررت شركة OnePoint الأوروغويانية وNudos المكسيكية توحيد جهودهما وإطلاق Bord: منصة تكنولوجية مخصصة لتسهيل الوصول إلى العمل عبر الإنترنت. A Bord، التي أُطلقت في ديسمبر 2023 في السوق البرازيلية، تأتي مع ميزة تقديم حلول للشركات التي تبحث عن إدارة شاملة مع فرق عن بُعد.

مع زيادة العمل عن بُعد، خاصة بعد جائحة كوفيد-19، اضطرت العديد من الشركات إلى التكيف بسرعة. ومع ذلك، فإن التعامل مع اللوجستيات في شراء المعدات، وإدارة تكنولوجيا المعلومات، ودعم الأجهزة للموظفين غالبًا ما يكون مهمة صعبة. لهذا السبب، تقدم شركة بورد خدمات تبسط هذه العملية.

تستخدم تقنية الشركة الناشئة المتقدمة منصة واحدة سهلة الاستخدام لتقديم حلول متكاملة مع مفهوم "متجر واحد" أو "الكاونتر الموحد"، وتوفر دعمًا متخصصًا يبدأ من إرسال الأجهزة الرقمية، والتركيب، والتنفيذ، وتغطية السرقة أو السطو، وحتى إيقاف تشغيل الأجهزة لموظفي المنطقة اللاتينية. بالإضافة إلى ذلك، تتمكن الشركة من تبسيط العملية بأكملها من خلال توحيد الموردين والمدفوعات في مكان واحد، مما يسهل حياة المهتمين بتوظيف الخدمات.

حاليًا، تتوقع شركة بورد أن تنهي عام 2024 بحجم أعمال يتجاوز 13 مليون دولار وتحقق بالفعل معدل نمو شهري متوسط قدره 5.5%. فقط في الأرباع الأولى من هذا العام، تجاوز النمو 61٪، في حين زادت قاعدة مستخدمي الخدمات بنسبة 52٪. في عام 2023، حققت الشركة متوسط إيرادات قدره 1.2 مليون دولار فقط في البرازيل.

حتى مع فترة تشغيل قصيرة، تمتلك الشركة بالفعل محفظة تزيد عن 200 عميل رفيع المستوى، بما في ذلك الشركات الناشئة، بالإضافة إلى شركات متعددة الجنسيات الرائدة في قطاعات الابتكار والتكنولوجيا – سواء كانت لاتينية أو شركات أجنبية تعمل في أمريكا اللاتينية. تملك شركة Bord عمليات مادية ومستودعات في الأرجنتين، أوروجواي، الإكوادور، المكسيك، كولومبيا، تشيلي، بيرو، باراغواي والبرازيل، مما يعكس التركيز الكامل على أمريكا اللاتينية بالتعاون مع شركاء استراتيجيين من الولايات المتحدة، أوروبا وآسيا.

ميزة كبيرة أخرى تتعلق بالوصول الواسع. الشركة الناشئة لا تقتصر على إجراء عمليات الانضمام والخروج للمناطق الحضرية الكبرى فحسب، بل تقدم أيضًا خدمات توصيل المعدات، وتوفير البرمجيات، ودعم تكنولوجيا المعلومات للأماكن الأقل وصولًا.

بالنظر إلى مستقبل قريب، يتوقع مسؤولو شركة بورد مضاعفة الإيرادات في عام 2025 وثلاثة أضعافها في العام التالي، من خلال تعزيز الحضور في المواقع المختلفة التي يعملون فيها واستخدام استراتيجية الدخول إلى السوق (GTM) في السعي لتحقيق ملاءمة السوق - أو تعديل السوق - للمنتجات.نحن سعداء جدًا بقدرتنا على استكشاف السوق البرازيلية، التي تمثل بيئة خصبة جدًا للأعمال مثل أعمالنا. لدينا تصور رائع عن المستقبل وأداء شركة بورد في البلاد،" يقولكريستيان ويلكينز، المؤسس المشارك والمدير المالي لشركة بورد

ما هو الابتكار داخل سوق الابتكار؟

Segundo o dicionário, a palavra ‘inovar’ significa ‘introduzir novidade em; fazer algo como não era feito antes’. E o que seria novidade no mercado de inovação brasileiro para além das tecnologias aplicadas? A descentralização dos investimentos. Para se ter uma ideia,  somente 32% dos negócios de inovação tecnológica liderados por pessoas negras receberam aporte – segundo estudo realizado pela BlackRocks Startups em parceria com a consultoria Bain & Company.

إن تحديد وتقييم الشركات الناشئة التي يقودها السود، الذين يفكرون في كل شيء من الحلول التكنولوجية العالية مثل الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا العميقة إلى تلك التي تحل المشاكل العاجلة للسكان السود والسكان المحيطين، من شأنه أن يمنح المستثمرين وصناديق الاستثمار إمكانية الوصول إلى جمهور يولد، وفقًا لمسح أجراه المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء، حوالي 1.46 تريليون ريال برازيلي في الاقتصاد، وهو رقم أكبر من بيانات الاستهلاك للفئة "أ" البرازيلية بأكملها.

"في السنوات الأخيرة، لم نشهد فقط ظهور الشركات الناشئة التي أسسها السود في البرازيل، بل شهدنا أيضًا نموها. "نرى بشكل متزايد هذا الملف الشخصي للأشخاص رواد الأعمال الذين يستخدمون التكنولوجيا لتوسيع نطاق الحلول والنتائج في الأسواق ذات الصلة، وفي كثير من الأحيان، في أسواق المحيط الأزرق"، كما توضح ديان ألميدا، الحاصلة على درجة الماجستير في العلوم، وهي استراتيجية ومصممة أعمال تعمل في إنشاء وتطوير الشركات الناشئة.

حقيقة أخرى مثيرة للقلق هي أنه في بلدنا، حيث 55.5٪ من السكان من السود، فإن 25.1٪ فقط من رواد الأعمال الناشئين هم من السود والسمر، وفقًا للبيانات التي تم جمعها في دراسة "BlackOut - Mapa das Startups 2021"، وهو رقم يشير إلى أنه إذا تم تمثيل السكان البرازيليين في النظام البيئي للابتكار، فيجب أن يكون عدد الشركات الناشئة السوداء ضعف ما هو مسجل حاليًا على الأقل.

Além da iniciativa privada, a pública também tem seu papel, com a criação de políticas públicas específicas que incentivem o desenvolvimento de ecossistemas de inovação para afroempreendedores, com foco em educação empreendedora, infraestrutura de suporte e incentivos fiscais. “O mercado tem percebido que os empreendedores negros a frente de startups tem construído negócios relevantes e que é estratégico e rentável apoiá-los, tanto por meio de programas quanto por investimento”, pontua Daiane

التقدم والإنجازات

Apesar desses desafios, há avanços importantes. A BlackRocks Startups, o Ginga Afrotech Hub e o Google for Startups, com o Black Founders Fund Brazil, são exemplos de iniciativas que buscam apoiar empreendedores negros. “E já temos visto resultados desses programas. A Uppo, uma startup de benefícios corporativos, conseguiu captar mais de 1 milhão em apenas 3 semanas via plataforma Eqseed. Também estamos vendo startups de pessoas negras nas listas de negócios promissores e em expansão, como é o caso da MuvRental e da Biti9”, pontua Daiane.

المجالات والفرص الاستثمارية المميزة

O mapeamento da BlackRocks mostra que as startups negras estão predominantemente nos setores de educação, saúde, e finanças, com outras em crescimento no e-commerce, tecnologia e turismo. Esse cenário oferece oportunidades valiosas para investidores que buscam impacto social e retorno financeiro, especialmente em startups que atendem necessidades específicas de comunidades negras e periféricas, muitas vezes desassistidas pelo mercado tradicional.

إلهام لرواد الأعمال الجدد

A trajetória de startups de sucesso lideradas por pessoas negras reforça que o empreendedorismo negro tem um potencial imenso e histórias inspiradoras. Esses exemplos podem ser faróis para novos afroempreendedores, que encontram no ecossistema de startups um espaço de inovação e transformação, com a possibilidade de alcançar crescimento sustentável e reconhecimento.

“Um dos aspectos mais interessante é ver como esses negócios estão desenvolvendo soluções para mercados que por vezes não são rentabilizados pelas empresas que já existem no mercado, como faz o TrazFavela, um serviço de logística e delivery para as regiões periféricas de Salvador, e a Diáspora.Black, uma plataforma focada em promover a cultura negra”, exemplifica a estrategista de negócios. “Outro aspecto é o como eles conseguem construir comunidades em torno dos seus negócios, garantindo a relevância da marca e o engajamento dos clientes, coisas que são essenciais para o sucesso das empresas no mundo em que vivemos hoje”, destaca.

Essa combinação de desafios, conquistas e potenciais oferece um panorama rico para investidores e empreendedores comprometidos com a diversidade. Além disso, prova que o consumo da população negra é um território pouco pensado e explorado, mas os dados e o movimento empreendedor evidenciam que as oportunidades são muitas para aqueles dispostos a colaborar com as soluções inovadoras necessárias para o desenvolvimento econômico e social dessas áreas.

Por isso, é importante, ao pensar em liderança de inovação de forma mais ampla, fortalecer negócios oriundos ou pensados para comunidades negras, e entender as dinâmicas específicas desse mercado de consumidores e a cadeia de fornecedores para que elas gerem impacto significativo na economia nacional.

[elfsight_cookie_consent id="1"]