يبدأ موقع صفحة 280

5 نقاط أساسية للحصول على خدمة فوق المتوسط

مع ديناميكية السوق، أصبح تقديم خدمة ممتازة للعملاء ليس ميزة تنافسية بل شرطًا أساسيًا لأي شركة ناجحة. هذه منطقة مرتبطة مباشرة بالمشاعر لدى المستهلك، تؤثر من بداية إلى نهاية رحلة الشراء. الشعار، هو الوقت الذي يجب على المتجر أن يجذب الانتباه بشكل إيجابي، ويكسب الثقة من خلال اللمس، ويتميز أمام المنافسة بوفاء وسمعة قوية.

فرص الخدمة الجيدة

نظرًا للعولمة وتوسع الإنترنت وكل الحركة السوقية، من الصعب أن يؤثر منتج على المستخدم فقط من خلال الطلب أو الفوائد أو التسليمات. في هذا الجانب، أحب أن أذكر العبارة الشهيرة: "لا يُخلق شيء، كل شيء يُنسخ"، واليوم، يُسهّل هذا الأمر بفضل وفرة المعلوماتمتصل"وهذا يجعل من الصعب على العلامة التجارية ضمان خدمة فريدة تمامًا لا يمكن تفويتها"، يعلق تياجو سانشيز،رأسإجمالي مبيعات الملكية الفكرية.

نظرًا لهذا السيناريو، حيث تصبح الصفات غير الزوجية تدريجيًا أصغر، فإن الطريقة التي يُرحب بها المهتم تظهر كعامل تمييز رئيسي. المنطق بسيط: المشترون السعداء أكثر عرضة للعودة، والإشارة، والتوصية للعملاء المحتملين الجدد. ومع ذلك، فإن هذا ثمرة عملية كاملة تتضمن عدة مراحل، حيث يظهر الدعم المقدم في جميعها، وفقًا للخبير.

نصائح للخدمة الناجحة

مع وضع هذه الأهمية في الاعتبار، يسرد سانشيز خمس نقاط أساسية لضمان تقديم مساعدة أعلى من المتوسط:

  • معرفةيجب على الفريق المسؤول عن العلاقة مع الجمهور أن يفهم وظائف المنتج واستخدامه ومزاياه. لا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال تقديم إجابات ذكية ومباشرة وواضحة ومحددة؛
  • الاتحاد الفعال مع التكنولوجيا:"اليوم، يسمح التحديث للعلامات التجارية بالحصول على امتياز امتلاك الآلياتالتكنولوجياللتوجيه سلوكهم. نصيحتي هي: استغل هذه الفرصة إلى أقصى حد وتواصل مع شركات ذات نفس النهج. وهكذا، يمكن لكل منهما أن تساعد الأخرى على الوصول إلىرؤىثمينة. تتوفر IP الكاملة دائمًا لمساعدة المواقع ذات الرؤية المستقبلية!، يحلل المدير؛
  • الإنسانيةنظرًا لتكرار استخدام الآلات في روتين السكان، هناك نقص متزايد في الشعور بالاحتضان من قبل إنسان. لهذا السبب، تتيح شركة توتال آي بي إمكانية التحدث مع موظف خدمة العملاء، حتى عندما يتم الاتصال الأول عبر الإنترنتبوت;
  • البحث عن الفئة المستهدفةأدوات مثل الذكاء الاصطناعي أصبحت حلفاء كبار عندما يتعلق الأمر بالتعمق في موضوع أو شخص معين. الشعار، هو خيار ممتاز للمؤسسات للاطلاع على ذلكشخصوالوصول إليهم بطريقة ثاقبة؛
  • روبوتات الدردشةمن بين الفرص القوية للثورة التكنولوجية، كان استخدام الروبوتات لدعم أنشطة الموظفين موضوعًا تم التركيز عليه بشكل كبير في السنوات الأخيرة. "مع الجائحة، واجهنا مجموعة هائلة من التحديثات في المجتمع، والتي استمرت بعد انتهاء الأزمة الصحية وأصبحت جزءًا من الروتين اليومي. أصبحت الدردشات الآلية الآن عناصر أساسية لبيئة مؤتمتة ودقيقة، مما أدى إلى زيادة الإنتاجية، وتوجيه استراتيجيات أكثر تطورًا، وسرعة في الردود"، يوضح.

إعداد الفريق للتعامل مع الابتكار

القيادة الراضية والمدربة جيدًا ضرورية لجني ثمار خارجية جيدة، وإبهار الأداء. هذه مسيرة تشكلت منذ الترويج لـورش العملداخل حتى هيكلة الثقافة التنظيمية. لذلك، لا تقتصر مسؤولية شركة توتال آي بي على الاهتمام برفاهية موظفيها فحسب، بل تقدم أيضًا للشركات الشريكة فريقًا متعدد التقنيات، جاهز لمتابعة كل مرحلة، من التنفيذ إلى اقتراح التحسينات المستمرة. والأهم هنا هو، بالتأكيد، ضمان الفهم والمعلومات لجميع المعنيين، يختتم سانشيز.

الحلول الشاملة هي رافعات لتحسين الأعمال

في سوق يزداد تنافسية، تسعى الشركات إلى تقليل التعقيد التشغيلي مع زيادة الكفاءة أيضًا. في هذا السياق، المصطلحمن النهاية إلى النهايةيكتسب قوة في العالم الشركاتي. مع وعد بدمج جميع عمليات الأعمال من البداية إلى النهاية، يصبح المفهوم شائعًا بسبب إمكانية التوحيد وتحسين إدارة وتنفيذ الأنشطة التجارية.

لكن ما المعنى الحقيقي لتنفيذ حل يغطي كل شيء؟ وكيف يمكن لهذا النهج أن يغير طريقة عمل الشركات، مما يحقق نتائج أسرع وأكثر دقة؟ السر الكبير يكمن في القضاء على الحاجة إلى العديد من التكاملات مع الأطراف الثالثة. وذلك لأن اعتماد نظام بيئي واحد من قبل مؤسسة يعني أنها ستحتاج إلى عدد أقل من الشركاء لتقديم الخدمات أو توفير المنتجات، لأنها ستكون "كل شيء في واحد".

أي أن الشركات التي تعتمد على الحلول الشاملة توحد العديد من الوظائف الأساسية لعملها، مثل إدارة المبيعات، واللوجستيات، والمحاسبة، وخدمة العملاء، في منصة واحدة. نحن نتحدث عن ميزة استراتيجية حاسمة: تحكم أكبر ورؤية أوضح على العمليات، مما يؤدي بالتالي إلى زيادة الكفاءة وتقليل التكاليف.

فوائد شاملة

وفقًا لديلويت، فإن النهج الذي يُطوّر من خلال نظام بيئي متكامل يُبسط العمليات ويساهم أيضًا في تحسين توافق البيانات وأتمتتها. هذا يجعل تدفق المعلومات أكثر كفاءة ويقلل بشكل كبير من احتمالية الأخطاء اليدوية. بالإضافة إلى ذلك، تساهم الحلول الشاملة في الابتكار من خلال تقديم أحدث التقنيات في السوق.

فيما يتعلق بالمسألة الاقتصادية، من خلال تقليل الاعتماد على العديد من الموردين والمنصات، تتمكن الشركات من خفض الرسوم المتعلقة بالتكامل والدعم الفني وترخيص الحلول المختلفة. للحصول على فكرة عن التأثير، تكشف دراسة لشركة تطوير الويب OSDB أن الحلول الشاملة تتيح توفيرًا يصل إلى 70٪ في تكاليف التنفيذ والصيانة للأنظمة عند مقارنتها باستخدام مزودين بشكل مجزأ.

تقييم الجانب التشغيلي، تمثل المنصات الشاملة أداة لزيادة كفاءة العمليات. مثال عملي على ذلك يمكن أن يُعطى من خلال تحويل سلاسل التوريد، حيث أن اعتماد تطبيقات متكاملة ببساطة يتيح إدارة أفضل لتدفق المنتجات. مع رؤية أوسع توفرها التكنولوجيا، تضمن الشركة مزيدًا من السرعة والقدرة على الاستجابة للتغيرات في الطلبات.

فهم هذا السيناريو يساعد على فهم شعبية مفهوم من النهاية إلى النهاية في العالم الشركاتي. يعتمد الاتجاه على رؤية شاملة قادرة على تلبية الحاجة الاستراتيجية للسرعة والكفاءة والتنافسية. اعتماد المفهوم هو ضمان أن كل جزء من النظام البيئي للأعمال يتماشى مع نجاح العمل. في النهاية، لماذا تكتفي فقط بجزء من الكل عندما يمكنك الحصول على الكل بطريقة متكاملة بنسبة 100٪؟

جميف تستثمر في التكنولوجيا لتحسين خدمة العملاء ودفع التحول الرقمي

أ جامفإحدى أكبر شركات النقل واللوجستيات في البرازيل، تعمل على تحسين بنيتها التحتية التكنولوجية بشكل مستمر لتلبية الطلبات المتزايدة في السوق وتقديم مزيد من الأمان والسرعة في عمليات الجمع والتسليم الخاصة بها. فقط في عام 2024، استثمرت الشركة في أدوات الذكاء الاصطناعي (AI)، ذكاء الأعمال (BI)،التعلم الآليالقياسات المتقدمة وتتبع المركبات. تهدف المبادرات إلى تحسين العمليات التشغيلية والمواعيد النهائية والتكاليف المرتبطة بنقل الطرود وخاصة تجارب العملاء أثناء الخدمة.

وفقًا لمسح نُشر في عام 2024 بواسطةمجموعة أنظمة ديكارتشركة تطوير برمجيات لسلسلة التوريد، الاستثمار في التكنولوجيا هو أولوية للمقابلين الذين يرغبون في مواكبة الاتجاهات وإضافة قيمة إلى خدمات النقل.

"يحتاج القطاع إلى إعادة اختراع نفسه باستمرار لتقديم أفضل الخدمات للجمهور. الابتكار هو جزء من استراتيجية Jamef، ولهذا السبب نحن على دراية دائمًا بأحدث التطورات والمتطلبات في القطاع لفهم الاحتياجات الحقيقية لعملائنا. ومن هناك، نقوم بتقييم الأدوات والحلول المتاحة في السوق لضمان سرعة وأمان وقيمة مضافة أكبر على الدوام"، كما توضح أدريانا لاجو، مديرة تكنولوجيا المعلومات في Jamef.

التكنولوجيا في خدمة الكفاءة والسلامة

تشمل حلول القياس عن بُعد والتتبع التي تنفذها جيمف وظائف تتراوح بين المراقبة في الوقت الحقيقي وتحليل البيانات التي تتوقع سلوك المركبات والسائقين، مما يعزز الأمان ويوفر الوقود. بفضل جمع المعلومات المستمر حول أداء الأسطول، تتمكن الشركة من إجراء الصيانات التنبئية، مما يقلل من التوقفات غير المتوقعة، ويحافظ على جودة عالية للخدمات المقدمة.

تستخدم الشركة أيضًا أنظمة جمع البيانات في الفروع، التي تراقب التحميل والتفريغ في الوقت الحقيقي، مما يقلل من الأخطاء البشرية ويضمن الدقة أثناء إدارة العمليات التشغيلية. كل ابتكار تكنولوجي يتم تنفيذه يُفكر فيه لإنتاج نتائج فعالة. إن سعيينا المستمر نحو الحداثة والابتكار مرتبطان بالتزامنا بتقديم خدمات لا تقتصر على تلبية توقعات عملائنا فحسب، بل تتجاوزها، يؤكد لاجوي.

الاتجاهات والخطوات التالية

لقد كان دمج جميع قواعد بيانات فرع Jamef أولوية، مع إنشاءبحيرة البياناتلدعم تطوير الأدوات التنبئية، مثل الذكاء الاصطناعي، ولتمكين دقة أكبر في العمليات اللوجستية. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يوفر لنا بيانات تعزز أعمال عملائنا، مثل ملف تعريف الجمهور في المنطقة التي يعمل فيها بشكل أكبر. كما نتمكن من الحصول على رؤى حول كيفية تحسين وتخصيص الخدمات بشكل أكبر، يقيّم أندريه لويس بيريرا، مدير تكنولوجيا المعلومات في جيمف

وفقًا لأندريه لويز،التعلم الآليطريقة تحليل البيانات التي تخلق أنظمة قادرة على التعلم الذاتي، هي أيضًا حليف للعمليات اللوجستية. "استنادًا إلى العامين الماضيين، على سبيل المثال، تمكنا من وضع توقعات للتكاليف لتحضير جميع البنية التحتية لتلبية الطلب العالي"، يوضح.

على المدى الطويل، تعتزم شركة جيمف أيضًا توسيع شراكاتها التكنولوجية وزيادة التعاون مع الشركات الناشئة، مع الحفاظ في الوقت نفسه على عقود نشطة مع عمالقة التكنولوجيا مثل توتفوس، أوراكل، أمازون ويب سيرفيسز، مايكروسوفت وجوجل. "هؤلاء الشركاء الاستراتيجيون أساسيون لكي تواصل جيمف الابتكار، خاصة في استخدام الذكاء الاصطناعي للحصول على رؤى حول احتياجات العملاء، الذين هم محور أعمالنا"، يختتم أندريه.

كيف يمكن للشركات الصغيرة تحويل عيد الميلاد إلى فرصة استراتيجية

O Natal é muito mais do que uma temporada de compras; é o momento perfeito para criar laços emocionais e fortalecer a identidade de uma marca. Para pequenos e médios negócios, que possuem a vantagem de uma comunicação mais próxima e autêntica, essa data se torna uma oportunidade única de conquistar o público e se destacar no mercado.

ويقول إن "السر يكمن في تحويل المشاعر مثل الحنين والوحدة إلى حملات تربط الناس بطريقة حقيقية".ليوناردو أودا, especialista em marketing e inovação. Segundo ele, o Natal não exige grandes orçamentos, mas sim estratégias criativas que valorizem o apelo emocional da data. A seguir, ele apresenta ações práticas que podem transformar a ocasião em um motor de crescimento e reconhecimento.

1. راهن على القصص العاطفية

Histórias que despertam nostalgia e tradição conectam o público de forma genuína. Elementos como lembranças de infância ou cenas típicas de Natal fortalecem a identificação e atraem atenção.

2. استخدم الحنين إلى الماضي لصالحك

Campanhas que exploram valores como generosidade e união reforçam o vínculo emocional. “Mensagens que despertam memórias felizes criam engajamento mais duradouro”, explica Oda.

3. تخصيص عروضك

Ofertas exclusivas, como pacotes temáticos ou edições limitadas, ajudam a destacar sua marca. Um exemplo é a rede SJ Hotéis & Resort, que criou pacotes personalizados em landing pages específicas para o Natal.

4. خلق شعور بالإلحاح

Estimule decisões rápidas com gatilhos de escassez. Frases como “Últimos dias para garantir seu presente de Natal” podem incentivar a compra imediata.

5. راهن على شخصيات عيد الميلاد

Para negócios voltados ao consumidor final, personagens ajudam a humanizar campanhas. Empresas que já têm mascotes podem adaptá-los com elementos natalinos, como chapéus de Papai Noel, para reforçar o clima da data.

6. تعزيز أعمال التضامن

Iniciativas sociais durante o Natal fortalecem a imagem da empresa e criam conexão com consumidores que valorizam responsabilidade social. Doações ou parcerias com causas comunitárias geram impacto positivo.

7. خطط لاستعراضات لجمهور B2B

Para negócios voltados a outras empresas, o Natal é uma oportunidade de fortalecer parcerias. Retrospectivas do ano, destacando conquistas e agradecimentos, ajudam a solidificar relacionamentos.

الإبداع والعاطفة كعوامل تمييزية

O Natal é um período em que os consumidores estão mais abertos a mensagens emocionais. “Nesse cenário, pequenos e médio negócios podem se destacar pela autenticidade. Com criatividade, mesmo campanhas simples podem superar aquelas de grandes marcas”, conclui Oda.

التخطيط لعام 2025: تكامل التسويق والمبيعات كمسار لنجاح الأعمال

في هذا العالم السريع جدًا، حيث تتغير كل شيء في كل لحظة، قد لا يبدو من المنطقي وضع خطة سنوية لعلامتك التجارية أو شركتك. في النهاية، من يدري أي نوع من التكنولوجيا أو الاتجاهات أو الاختراعات العصرية سيخلقها هؤلاء الناس في الأشهر القادمة، أو ربما في الأسابيع؟

ومع ذلك، بالنسبة لفينيسيوس إيزو، مؤسسسيلزبانشو مدير ABRADI-PR، لم يكن التخطيط الاستراتيجي أبدًا مهمًا للشركات، خاصة الصغيرة والمتوسطة. "وجود أهداف محددة جيدًا وخطة واضحة يتيح التنبؤ بالاتجاهات، والتكيف بسرعة، وتصحيح المسار دون فقدان التركيز على المهمة"، يقول إيزو.

وفقشبكة وورث العالمية للأسلوب (WGSN)واحدة من أبرز السلطات العالمية في التنبؤ بالاتجاهات، يتم استبدال الأربعة P التقليدية للتسويق (المنتج، السعر، نقطة البيع والترويج) بأربعة C - المحتوى، الثقافة، التجارة والمجتمع. أصبح التخطيط أكثر أهمية من أي وقت مضى. ومن لا يفعل ذلك، قد يعرض جميع أعماله للخطر، خاصة الشركات الصغيرة والمتوسطة، يوضح فينيسيوس إيزو.

وفقًا للخبير، فإن التخطيط الجيد الهيكلة لا يساعد الشركات فقط على التنبؤ بالاتجاهات، بل يضمن أيضًا بقائها ونموها. بدون تكامل بين فرق التسويق والمبيعات، تفقد الشركات الفرص وتضيع موارد ثمينة. التعاون بين هذين المجالين ضروري لنمو مستدام وقابل للتوسع.

التآزر بين التسويق والمبيعات

يؤكد خبير التسويق الرقمي أن التكامل بين التسويق والمبيعات لم يعد خيارًا، بل ضرورة. عندما تعمل هذه المناطق معًا، يكون التأثير على النتائج أُسِّيًا. يعمل التسويق كرادار ذكي، يجذب العملاء المحتملين، بينما يضبط وقت المبيعات، بمعرفته بالسوق، الاستراتيجيات بشكل مستمر،" يوضح مدير ABRADI-PR.

النموذج المتكامل يؤدي إلى دورات مبيعات أقصر وأكثر كفاءة، وزيادة في معدل التحويل، وبالتالي عائد أفضل على الاستثمار. "توحيد هذه المناطق يخلق تجربة شراء أكثر اتساقًا ورضا، بالإضافة إلى السماح بنمو متوقع ومستدام"، يختتم إيزو.

التحديات والفرص في عام 2025

يعد عام 2025 بتقديم تحديات وفرص جديدة، مع صعود الذكاء الاصطناعي التوليدي وإمكانيات جديدة لتخصيص المنتجات والخدمات. بالنسبة لIzzo، يتطلب المشهد أن تخلق الشركات تجارب فريدة وأن تستثمر في استراتيجيات تعتمد على البيانات، قادرة على التنبؤ بسلوك المستهلك بدقة أكبر.

"إننا نعيش ثورة تكنولوجية. الشركات التي تفشل في التكيف مع هذه الاتجاهات الجديدة، مثل أتمتة العمليات الذكية، قد تتخلف عن الركب. ولكن في الوقت نفسه، هناك مجال واسع من الفرص لأولئك الذين يخططون وينفذون بمرونة"، كما يقول فينيسيوس إيزو.

هيكلة التخطيط: الاستراتيجية والتكتيكات والعمليات

فينيسيوس إيزو يخلص إلى أن نجاح أي خطة يعتمد على وضوح الأهداف وتنفيذ المراحل المحددة. يجب أن يكون التخطيط منظمًا على ثلاثة مستويات: الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي. "من الضروري أن نعرف إلى أين نريد أن نذهب، كيف سنصل إلى هناك، والأهم من ذلك، ما الذي نحتاج إلى القيام به يوميًا لتحقيق أهدافنا"، يلخص.

يؤكد المختص أيضًا على أهمية استخدام إحصائيات واضحة لقياس النجاح. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ومتابعة التقدم بانتظام أمر ضروري لضمان توافق جهود الفريق دائمًا مع أهداف الشركة.

في سوق تنافسية بشكل متزايد، يمكن للتخطيط الفعال، إلى جانب التكامل بين التسويق والمبيعات، أن يحدث الفارق بالنسبة للشركات التي تريد الازدهار في عام 2025 وما بعده.

من بين اتجاهات التسويق لعام 2025، أصبح المؤثرون شركاء للعلامة التجارية والذكاء الاصطناعي أبطالاً.

رواد الأعمال من جميع الأحجام والمهنيون في المجال يجب أن يكونوا على دراية باتجاهات التسويق لعام 2025. في النهاية، هناك توقعات بتغييرات كبيرة وابتكارات ستؤثر على تخطيط الاستراتيجيات. من الآن فصاعدًا، خبر سار للأعمال الصغيرة هو إمكانية العمل مع المؤثرين المحليين لتحقيق النمو.

يحدد الخبراء ألين كالينوسكي وبولا كوداما، الشريكتان المؤسستان لونا كرييتيف ماركتنج، الوكالة التي تتخذ من كوريتيبا مقرًا لها ولديها عملاء في البرازيل وخارجها، التوسع وتوطيد حركتين بدأتا في عام 2024. واحد منهم: الدور الجديد الذي يتولاه المؤثرون. آخر، الدمج النهائي للذكاء الاصطناعي.

بالنسبة لدور المؤثرين، يلاحظ المحللون حالات يصبح فيها هؤلاء المحترفون شركاء في الشركات. أي أن، أكثر من شركاء أو شريكات، أو تنفيذ محتوى برعاية، يستخدم المؤثرون "قوة مبيعاتهم على وسائل التواصل الاجتماعي كـ"عملة تبادل" لمجتمع تجاري"، كما تؤكد ألين وبولا.

يُوضحان بمثالين. هما هما جوجو نوميرروز (جوليا نوميرروز فيريرا)، الذي انضم إلى هاما (الشوكولاتة)، وبرونو بيريني، الذي أصبح الآن جزءًا من مجموعة بريمو (شركة قابضة لعلامات المؤثرين الرقميين). هما تجربتان ناجحتان تعتبران من الاتجاهات لعام 2025، كما تؤكد شريكات شركة نوا كرييتيف ماركتنج.

في تقييم الخبراء، يُعد مؤشرًا على توسع التسويق عبر التأثير في البلاد. هذا النمو يمثل فرصة للأعمال الصغيرة أيضًا، حيث يمكن لهذه العلامات التجارية الصغيرة أن تتعاون مع مؤثرين محليين أو من تخصصات محددة. "لأن أهمية المؤثر لا تكمن فقط في عدد المتابعين الذين يمتلكهم، بل في تفاعل هؤلاء المتابعين"، يوضحون.

أتمتة أنشطة التسويق، باستخدام الذكاء الاصطناعي، هي اتجاه آخر لعام 2025. "الأتمتة نفسها ليست جديدة، ولكن دور الذكاء الاصطناعي، نعم، من المتوقع أن يصبح لا غنى عنه"، يتوقع الخبراء. سيتيح ذلك إنشاء حملات أكثر استهدافًا وفي نفس الوقت أكثر كفاءة.

يجب أن تركز هذه الحملات بشكل متزايد أيضًا على المحتوى. لا للحملات السطحية. ما يهم ليس الكمية أو السرعة، بل الجودة. المستهلك أكثر وعيًا وطلبًا، وللارتباط والمشاركة، يطالب بمحتوى متماسك ومفصل ومدعوم جيدًا، يعتقد ألين وبولا.

وهكذا، يدخل المشهد – ليظل فيه إلى الأبد – مصطلح تجربة المستخدم، وهو مصطلح تقني يعني "تجربة المستخدم". تشرح الشريكات في Nowa Creative Marketing: "تجربة المستخدم التي يوفرها بيئة الويب ستكون حاسمة في تحديد ترتيب النتائج في بحث جوجل. سرعة التحميل، التنقل السهل، والأهم من ذلك، المحتوى المتسق، عالي الجودة، وذو صلة، هي من المتطلبات."

العملاء الذين ينتجون المحتوى

تشجيع العملاء أنفسهم على إنشاء محتوى عن علامتهم التجارية هو أحد النصائح التي تقدمها الخبراء للعلامات التجارية. إنها استراتيجية أصيلة وقوية، تزيد من الرؤية وتولد الثقة، وأصبحت اتجاهًا.

اتجاه آخر هو ما يُسمى "المعلوماتية والترفيه، وهو اتحاد بين المعلومات والترفيه". سيكون لا غنى عنه، كما تؤكد ألين وبولا. "استخدام السرديات المشوقة سيسمح بتعليم الجمهور وجذبه بشكل أكثر فعالية، مما يجعل كل محتوى تجربة ذات قيمة للبيع والتواصل بشكل أفضل"، يوجهون.

وفي النهاية، يوصون بتسهيل الشراء مباشرة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، مثل إنستغرام للتسوق. "هذا يجعل العملية أسرع وأكثر عملية وهو اتجاه سيظل قائمًا. وتقوم المنصات بإنشاء وتحسين وظائف في هذا الصدد، مما يتطلب من العلامة التجارية إنشاء محتوى يعزز فعليًا تحقيق المبيعات"، يلاحظ ألين وبولا.

كشف تقرير لشركة بيتسو أن اهتمام البرازيليين بالعملات المشفرة ينمو بنسبة 124٪ في عامين

لقد تميز عام 2024 بعدة أحداث في صناعة العملات الرقمية دفعت قيمة البيتكوين إلى الارتفاع وحققت ارتفاعات قياسية جديدة بشكل متتالٍ. الآن، بالقرب من الوصول إلى 100 ألف دولار للمرة الأولى، يؤثر البيتكوين أيضًا بشكل إيجابي على العملات الرقمية الأخرى، مما يخلق موجة من التفاؤل في السوق بأكمله.

هنا في البرازيل، التقرير "بانوراما العملات المشفرة في أمريكا اللاتينيةمؤخرًا، قدمت شركة بيتسو البيانات الخاصة بالنصف الأول من هذا العام، وكشفت عن اتجاه متزايد في اعتماد العملات الرقمية، مما وضع البلاد في الصدارة من حيث زيادة عدد المستخدمين، مع نمو بنسبة 18%. الآن، أظهرت دراسة جديدة طلبتها شركة بيتسو، الشركة الرائدة في أمريكا اللاتينية في الخدمات المالية المبنية على العملات الرقمية، والتي أجرتها منصة Semrush، وهي منصة التسويق الرقمي التي تحلل اتجاهات البحث، أن عمليات البحث عن مصطلحات مرتبطة بسوق العملات الرقمية قد زادت بنسبة 124٪ في البرازيل خلال العامين الماضيين.

أهم اتجاهات البحث
سجل الاستطلاع 4.75 مليون بحث حول عالم العملات الرقمية في سبتمبر 2024، مما يمثل نموًا بنسبة 59٪ مقارنة بنفس الفترة من عام 2023، حيث تم تسجيل 2.99 مليون بحث. مقارنة بشهر سبتمبر من عام 2022، كان الزيادة بنسبة 124٪، مع تسجيل 2.12 مليون عملية بحث.من بين المصطلحات الرئيسية التي تم البحث عنها مؤخرًا: "البلوكشين" بـ1.2 مليون استفسار، و"العملات المشفرة" بـ74 ألف، و"DREX"، العملة الرقمية البرازيلية التي أطلقها البنك المركزي، بـ60.5 ألف. تُبرز هذه الأرقام أهمية مواضيع مثل العملات الرقمية، أمان البيانات، والابتكارات المالية للسكان.

التعليم المالي والاستثمارات
بالإضافة إلى العملات الرقمية، يسعى البرازيليون أيضًا لتعزيز معرفتهم المالية. مصطلحات مثل "التعليم المالي" حصدت 49,5 ألف بحث، في حين أن "ما هو البلوكشين" و "ما هي العملة الرقمية" سجلتا 6,6 ألف و 3,6 ألف على التوالي. يعكس هذا التحرك الرغبة في فهم السوق بشكل أفضل، حيث حققت عبارة "كيفية الاستثمار في العملات الرقمية" 4.4 ألف استفسار، وعبارة "طرق الاستثمار" بلغت 1.3 ألف في الشهر الماضي.

العملات المشفرة في الحياة اليومية للبرازيليين
"الطبعة الثانية من التقرير"بانوراما العملات المشفرة في أمريكا اللاتينية، من Bitso، كشف عن تحول كبير في سلوك المستثمرين في السنوات الأخيرة. أصبحت الأصول الرقمية تتجاوز مجرد مقامرة مضاربة وأصبحت جزءًا من التخطيط المالي المنتظم. في البرازيل وفي دول أخرى في المنطقة، يحدث أكبر حجم من شراء الأصول الرقمية في الأسبوع الأول من كل شهر، مما يشير إلى وجود علاقة مباشرة مع دفع الرواتب.

"إن التبني المتزايد للعملات المشفرة في البرازيل لا يعكس الاهتمام بإمكانية التقدير فحسب، بل يعكس أيضًا البحث عن حلول مالية أكثر سهولة وأمانًا وإبداعًا. يعزز هذا السيناريو مهمتنا المتمثلة في إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى العملات المشفرة وتثقيف عملائنا حول الإمكانيات التي لا تعد ولا تحصى التي تقدمها. وتقول باربرا إسبير، مديرة شركة بيتسو البرازيل: "نحن ملتزمون بمواصلة قيادة هذا التحول، وتعزيز استخدام الأصول المشفرة بطريقة عملية ويومية، وربط التمويل التقليدي بسوق التشفير بطريقة طبيعية بشكل متزايد، حتى يتمكن المزيد والمزيد من البرازيليين من أن يكونوا جزءًا من مستقبل مالي أكثر شمولاً واستدامة".

خدمة العملاء: ما هي الاتجاهات لعام 2025؟

وفقًا لدراسة أجرتها شركة Euromonitor International، بحلول نهاية عام 2025، قد تمثل المبيعات عبر الإنترنت 30٪ من إجمالي تجارة التجزئة العالمية. وفي الوقت نفسه، كشف تقرير توقعات تجارة التجزئة لعام 2025، الذي أعدته شركة WGSN - الشركة التي تقدم استشارات وتوقعات في مجالات الاستهلاك وتصميم المنتجات - أن بيانات المستهلك وموارد الذكاء الاصطناعي ستكون أساسية للشركات لتلبية العادات الجديدة للعملاء.

في هذا السياق، يبرز ماركوس شووتز، المدير التنفيذي لشركة فيندا كوم شات، الشبكة المتخصصة في خدمات أتمتة واتساب، أن من بين الاتجاهات الرئيسية لخدمة العملاء في عام 2025 هو التخصيص على نطاق واسع، الذي يسعى لتقديم تجارب فريدة ومتكيفة مع احتياجات المستهلكين. "الدعم الاستباقي سيتفوق من خلال توقع الطلبات وتقديم الحلول قبل أن يحتاج الشخص إلى طلبها. بالإضافة إلى ذلك، سيكون هناك تركيز أكبر على الشفافية والموثوقية في العمليات، مما يضمن أن يشعر المستخدمون بالتقدير والاحترام"، يوضح التنفيذي.

بالنسبة لـ SEBRAE – الخدمة البرازيلية لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، فإن قطاع التجزئة يعد بوعد فرص مذهلة للأعمال الصغيرة للتميز، حيث تشير الاتجاهات إلى سيناريو يكون فيه الابتكار، بالإضافة إلى التخصيص، حاسماً للوصول إلى عملاء جدد وتوسيع المبيعات. في هذا الصدد، يصرح شووتز أن التقنيات الناشئة ستغير في العام المقبل الطريقة التي تتفاعل بها الشركات مع المستهلكين.

"تعمل الذكاء الاصطناعي على تعزيز برامج الدردشة والتخصيص والدعم الاستباقي، بينما تساعد التحليلات المبكرة في التنبؤ بالاحتياجات والسلوكيات؛ تعمل أتمتة العمليات على تحسين المهام المتكررة؛ وتوفر الواقع المعزز (AR) والواقع الافتراضي (VR) تجارب غامرة؛ في حين تعمل المساعدات الصوتية الافتراضية مثل Alexa وGoogle Assistant على تبسيط التفاعلات السريعة؛ علاوة على ذلك، يتيح إنترنت الأشياء (IoT) إمكانية المراقبة في الوقت الفعلي. ويتوقع الرئيس التنفيذي لشركة VendaComChat: "ستعمل هذه الابتكارات معًا على خلق تجارب أسرع وأكثر تخصيصًا وموثوقية، مما يضمن الاتساق بين القنوات والأمان في المعاملات".

بالنسبة لماركوس، مع تحقيق تخصيص الخدمة لمستويات غير مسبوقة في عام 2025، ستكون الذكاء الاصطناعي والدردشات الآلية المسؤولين الرئيسيين عن ثورة. تدمج هذه التقنيات البيانات في الوقت الحقيقي مع البيانات التاريخية التفصيلية لإنشاء تفاعلات فريدة وذات صلة، بحيث تقدم الشركات حلولًا مخصصة منذ الاتصال الأول، مثل توصيات المنتجات، والعروض الترويجية المصممة خصيصًا، والرسائل الموجهة وفقًا لسياق العميل، وفقًا لما تم شرحه.

على الرغم من تصاعد التكنولوجيا في القطاع، يحذر رجل الأعمال من أن الخدمة الإنسانية ستكون ضرورية لخلق روابط عاطفية وبناء الثقة بين الزبائن والشركات. "بينما ستتولى الأتمتة المهام المتكررة والحلول السريعة، سيكون اللمسة البشرية ضرورية لحل القضايا المعقدة، وإظهار التعاطف، وتقديم الدعم في الحالات الأكثر حساسية. ستكون الإنسانية هي العامل المميز، حيث ستكمل التكنولوجيا بإضافة العامل العاطفي إلى التفاعلات، مما يخلق شعورًا بالرعاية والتقدير للعميل. سيكون هذا المزيج هو العامل الرئيسي للحفاظ على ولاء المستهلكين في بيئة عالية التقنية"، يعلق التنفيذي.

وفقًا لتقرير WGSN، فإن أفضل طريقة للتواصل مع الجمهور لا تزال تتضمن عنصرًا بشريًا، حيث المجتمع والتجربة هما الأساس. وفقًا لشوتز، فإن النجاح في التفاعل يعتمد على نهج متوازن. بينما ستجلب التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة وتحليل البيانات الكفاءة، فإن الرعاية البشرية هي التي ستخلق روابط حقيقية وتكسب ولاء العملاء. لذلك، من الضروري مراجعة وتحسين العمليات باستمرار استنادًا إلى الملاحظات والاتجاهات والابتكارات، لضمان تكيف الشركات مع توقعات المشترين. يجب أن يكون الاستثمار في تدريب الفريق وتجربة العميل أولوية استراتيجية لأي عمل تجاري في عام 2025، ينهي.

6 من كل 10 برازيليين ألغوا بعض خدمات البث و14% تخلوا عنها جميعًا في عام 2024

يواجه سوق البث المباشر في البرازيل تحديات متزايدة:64% من البرازيليين ألغوا بالفعل خدمة واحدة على الأقلوفقًا لبحث حصري جديد من هوبو، متخصص في سلوك المستهلك. تم إجراؤه على 2012 مستجيبًا، يستكشف الدراسة الدوافع وراء قرارات الإلغاء، ومعايير اختيار المنصات، وتأثير ممارسات السوق على سلوك الجمهور.

"إن تشبع السوق والضغوط الاقتصادية دفعا المستهلكين إلى اتخاذ خيارات أكثر حذراً. يبحث البرازيليون عن منصات توفر أسعارًا معقولة ومحتوى متنوعًا وسهولة في الاستخدام. وتقول ليجيا ميلو، مسؤولة الاستراتيجية في هيبو ومنسقة البحث: "الابتكار لم يعد مجرد عامل تمييز: بل أصبح ضرورة من أجل البقاء".

لماذا يتم إلغاء العديد من الاشتراكات؟

ومن بين الأسباب الأكثر ذكرًا، ذكر 49% أنهم ألغوا الاشتراك لتوفير المال، بينما سلط 29% الضوء على فقدان عادة مشاهدة التلفاز، وأشار 16% إلى عدم وجود محتوى عالي الجودة في خدمات البث، وعدم وجود إطلاقات جذابة20%وقالوا إن عدم وجود أخبار كان سببا في الإلغاء.

وتختلف أسباب ومستويات هذه الإلغاءات عبر المنصات الرئيسية، حيث قال 45% من الذين ألغوانتفليكسكان ذلك من حيث تكلفة-الفائدة، وألغى 38٪ لأن الأمر أصبح مكلفًا بالنسبة للوضع المالي. نفس السبب المالي أدى إلى إلغاء 39٪ من المشتركين في HBO Max. لقد ألغى 27% من الذين ألغوا الـغلوبوبلايتوقفوا بسبب محدودية الكتالوج، على سبيل المثال. 21% من الذين ألغوا الـتلفزيون آبللقد فعلوا ذلك بسبب نقص الإصدارات.

تفضيلات المستهلكين: ما الذي يهم حقًا؟

يتوقع البرازيليون أكثر من الترفيه: تحتاج المنصات إلى مواءمة التكلفة والمحتوى وسهولة الاستخدام:77% يقدرون التنوع الكبير في الأفلام والمسلسلاتمع التركيز على الكتالوجات الواسعة والمتنوعة. بالفعل64% يعتبرون القدرة على تحمل التكاليف أمرًا ضروريًاعاكسة الحساسية للميزانية. آخرون37% يتوقعون اقتراحات شخصيةمع إبراز أهمية التوجيه القائم على الخوارزميات. بالإضافة إلى،41% يقدرون التنقل الجيد والواجهة البديهية، ووضع تجربة المستخدم في مركز قرارات الاختيار، و19% يقدرون ميزات التفاعل، مثل "المشاهدة معًا" لأولئك الموجودين في منزل آخر.

تصنيف المنصة: من يهيمن ومن ينمو

من بين 78% من المشتركين أو الذين اشتركوا في خدمات البث، لا تزال Netflix وAmazon Prime Video في الصدارة، لكن Globoplay برزت، مع زيادة في7 نقاط مئويةفي العام الماضي.

وعلى الرغم من المحاباة، كشف البحث أن64% من المستخدمين قاموا بالفعل بإلغاء خدمة واحدة على الأقل- انعكاس عدم الرضا عن التكلفة والفائدة وإدراك تشبع السوق.

الإعلان: رفض الإعلانات في الخدمات المدفوعة

لا يزال إدراج الإعلانات على المنصات المدفوعة يشكل هدفًا لانتقادات المستهلكين:

  • 68% يعارضون الإعلان في الخدمات المشتركة، حتى لو كانت تتعلق بمحتوى من المنصة نفسها.
  • فقط9% يرون الإعلان كشيء إيجابي، مما يدل على تفضيلهم للتجارب المتواصلة.

ماذا يشاهد المستهلك؟ تستمر السلاسل في الصدارة

من بين الأنواع والأشكال المفضلة لدى البرازيليين، تهيمن المسلسلات على:

  • 74% يفضلون المسلسلات الجديدة، متجاوزًا الأفلام والوثائقيات.
  • الإنتاجات الأصلية من المنصات تجذب 44%من المستهلكين، باعتباره عاملاً حاسماً في اختيار الخدمة.
  • 76% يفضلون الإصدارات التي تصدر جميع الحلقات مرة واحدة، مما يؤكد شعبية الماراثون.

تأثيرات السوق والتحديات المستقبلية

وسلط البحث الضوء أيضًا على اتجاهات مهمة لمستقبل البث المباشر:

  • 53% واجهوا بالفعل الإحباط بسبب عدم العثور على المحتوى المطلوبعلى أي منصة، مما يسلط الضوء على الحاجة إلى تنوع أكبر وترخيص العناوين.
  • 72% لا يوافقون على الرسوم الإضافية للمحتوى المتميز، بحجة أن كل شيء يجب أن يكون مدرجًا في الاشتراك الأساسي.

البساطة والقيمة المدركة هما أكبر أوراق اللعب للمنصات في البرازيل. العلامات التجارية بحاجة إلى فهم أن المستهلك يبحث عن أكثر من مجرد ترفيه: فهو يتوقع الشفافية وسهولة الاستخدام والأهمية في كل تفاعل”, وتختتم ليجيا ميلو.

كيفية تحويل المتابعين إلى عملاء؟

واحدة من أكثر ثلاث وسائل تواصل اجتماعي استخدامًا من قبل البرازيليين في عام 2024، إنستغرام لديها أكثر من 134.6 مليون حساب نشط في البلاد، وفقًا للدراسة التي نشرتها DataReportal. سواء كانت للبحث عن الإلهام، أو التعلم، أو الترفيه، يبحث المستخدمون عن اتصالات حقيقية مع الحسابات التي يتابعونها، سواء كانت علامات تجارية أو مؤثرين.

في هذا السيناريو، حيث يبحث المستهلكون عن أكثر من مجرد منشورات المنتجات والخدمات،جوليا مونوزبخبرته الواسعة في مجال التسويق الرقمي وشبكات التواصل الاجتماعي، يطلق كتابكشف انستغرام. تم النشر بواسطةناشر DVSيقدم العمل استراتيجيات مفصلة للنمو على المنصة، وبناء علاقة قوية مع الجمهور، وتحويل المتابعين إلى عملاء متفاعلين.

يتميز العمل بتعميق فهم الأنواع المختلفة من المستهلكين واحتياجاتهم. مونهوز يعلّم كيفيّة ضبط التواصل للوصول إلى كل شخص بطريقة أكثر فعالية، من أولئك الذين هم جاهزون بالفعل للشراء ويحتاجون فقط إلى دفعة صغيرة، إلى أولئك الذين لا يعرفون بعد أن منتجًا أو خدمة يمكن أن تكون الحل للمشكلة.

وفقًا للمؤلفة، إنتاج المحتوى يتجاوز مجرد النشر: إنه يتعلق بتعليم وتفاعل المستهلك، وتوسيع إدراكه لقيمة المنتج أو الخدمة. من بين الأخطاء الأكثر شيوعًا التي تم الإشارة إليها في العمل، توجد عدم الاتساق في المنشورات، وعدم وضوح الأهداف، وعدم معرفة المقاييس، وتكرار الأفكار الأخرى بدون تخصيص، والروتينية في تنسيقات المحتوى. لتحقيق نتائج حقيقية، من الضروري وضع خطة واتباع استراتيجية.

[…] لا يمكننا تحويل ملفنا الشخصي إلى كتالوج مبيعات، بل إلى مكان يبحث فيه الناس عن الإلهام والتعلم والترفيه. هذه هي التجربة التي يبحث عنها المستخدم داخل إنستغرام. إنشاء هذا البيئة بشكل ذكي، تظهر المبيعات كنتيجة لعلاقة جيدة وإنتاج محتوى مطور، مع اللحظات المناسبة للعرض. التوازن بين إنتاج المعلومات وتعزيز المبيعات ضروري. 
(كشف انستغرام، ص 80)

الجمع بين النظرية والتطبيق، مع أساليب لإنشاء مقاطع فيديو جذابة، وتنفيذ البث المباشر الناجح وزيادة التفاعل في القصص وعلى الملف الشخصي،كشف انستغرامإنها القراءة المثالية لمنشئي المحتوى والمؤثرين الرقميين وأصحاب العلامات التجارية الذين يرغبون في النمو على المنصة. من خلال التمارين العملية، تتاح للقارئ فرصة تطبيق ما تعلمه في كل فصل، وتطوير ملف شخصي يتواصل مع الجمهور، ويكسب المتابعين ويحولهم إلى عملاء.

الورقة الفنية 

عنوان:كشف أسرار إنستغرام: دليل خطوة بخطوة لزيادة المتابعين والتفاعل والمبيعات
تأليف:جوليا مونوز
الناشر:ناشر DVS
رقم الكتاب الدولي: 978-6556951362 
الصفحات: 260 
سعر:89,90 ريالًا برازيليًا
أين تجد:أمازون  

عن المؤلف 

جوليا مونهوز وُلدت في برازيليا، ومنذ عام 2012، تبني مسيرة ملهمة في ريادة الأعمال الرقمية. باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي كأداة، حولت أعمالها، وكسبت متابعين، وساعدت الآلاف من الناس على القيام بالمثل. بنهج عملي وشغوف، تعمل على أن يصل كل شخص إلى أقصى إمكاناته ويحول الواقع. الرحلة الناجحة نفسها في العالم الرقمي تعكس مهمتها: مشاركة المعرفة والاستراتيجيات التي تتيح الحرية، مما يسمح لمزيد من الأشخاص بتحقيق النجاح في أعمالهم وفي حياتهم.

شبكات التواصل الاجتماعي للمؤلف: 

[elfsight_cookie_consent id="1"]