يبدأ موقع الصفحة 256

هل سيكون عام 2025 عامًا أقل احتيالًا في التجارة الإلكترونية؟

كلما تحدثنا عن الشراء عبر الإنترنت، لا يمكن تجنب ذكر شيء يُعد رعبًا لكل من المستهلكين والتجار: الاحتيالات. وليس من المستغرب، حيث تظهر بيانات تقرير "حالة الاحتيال والإساءة 2024" أن هناك توقعات بأن تتجاوز الخسائر الناتجة عن هذه الاحتيالات الافتراضية 343 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2027. ومع ذلك، بنفس الطريقة التي يصبح فيها المجرمون أكثر إبداعًا عند تطوير مبادرات إجرامية، تتخذ الشركات أيضًا خطوات ممتازة لضمان بيئة آمنة لعملائها. بهذه الطريقة، يمكننا القول إن عام 2025 سيكون عامًا تقل فيه الاحتيالات في التجارة الإلكترونية؟

أظهرت دراسة لشركة BigDataCorp أن مؤشر الأمان الرقمي للتجارة الإلكترونية البرازيلية بلغ أكثر من 95٪ في بداية عام 2024 بفضل زيادة استخدام بروتوكول SSL (طبقة المقابس الآمنة)، الذي يستخدم التشفير لحماية بيانات المستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، أصبح المستهلك نفسه أكثر يقظة وقد تمكن من التعرف بسهولة أكبر على عندما تكون المعاملة احتيالية.وفقًا لاستطلاع رأي من Opinion Box، تخلى 91٪ من المستخدمين عن عملية شراء عبر الإنترنت بسبب الشك في وجود عمليات احتيال.

نقطة أخرى لصالح مكافحة الاحتيال هي الذكاء الاصطناعي. من خلال استخدامه بالتزامن مع تحليل البيانات والتعلم الآلي، على سبيل المثال، يتمكن العديد من تجار التجزئة من تحديد أنماط للمعاملات الطبيعية والتصرف مسبقًا عندما يرون عملية شراء مشبوهة. يمكن للتكنولوجيا أن تعتمد على مواضيع متنوعة مثل التكرار، مكان الشراء، وسيلة الدفع الأكثر استخدامًا، ملف العميل، وغيرها.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الذكاء الاصطناعي قادر على رسم ملفات تعريف للمستخدمين المشبوهين، وحظر وصولهم إلى منصة التجارة الإلكترونية ومنع الاحتيالات المستقبلية. في هذه الحالة، تعتمد التكنولوجيا، المرتبطة أيضًا بالتعلم الآلي، على معلومات متنوعة مثل السلوك عبر الإنترنت وتحليل الملف الشخصي، مع مراقبة عنوان البريد الإلكتروني، عنوان IP، والهاتف. باستخدام هذه البيانات، يكون بائع التجزئة قادرًا على تتبع نوايا ذلك الفرد، والتحقق من إمكانية سرقة الهوية، واختراق الحسابات، وحتى سجل عدم السداد.

نظرًا لهذا النطاق من الاحتمالات، أظهر استطلاع لجمعية محققي الاحتيال المعتمدين (ACFE) وSAS أن 46٪ من محترفي مكافحة الاحتيال في أمريكا اللاتينية يستخدمون الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في حياتهم المهنية اليومية. بالإضافة إلى ذلك، تشير دراسة لشركة EY إلى أن التكنولوجيا تتمتع بدقة حوالي 90٪ في اكتشاف الرسائل المزعجة والبرمجيات الخبيثة وعمليات اختراق الشبكات.

بينما لا توجد بيانات كاملة بعد حول كمية الاحتيال في التجارة الإلكترونية خلال عام 2024، حيث لا نزال في بداية عام 2025، شهد عام 2023 انخفاضًا كبيرًا بنسبة 29٪ في محاولات الاحتيال على هذه المنصات، وفقًا لبيانات دراسة "شعاع-إكس للاحتيال 2024". هذا يثير الأمل، مظهرًا أن التكنولوجيا كانت حليفًا وتساهم في أفق أكثر تفاؤلاً للقطاع.

بهذه الطريقة، يمكننا القول إن مكافحة الاحتيال في البيئة الإلكترونية أصبحت أكثر فاعلية، مع تقنيات تمنع تصرفات المجرمين. على الرغم من أنه يبدو تحديًا كبيرًا، فإن المشهد لعام 2025 إيجابي، مع زيادة الثقة والأمان من قبل تجار التجزئة. على الرغم من صعوبة التأكد مما إذا كانت عمليات الاحتيال ستنخفض بالفعل هذا العام، إلا أننا واثقون من أن الجهات المعنية تتطور بحيث تصبح عمليات الاحتيال عبر الإنترنت أقل وأقل، مما يتيح تجربة ممتازة للعملاء على المنصات.

الأخ الأكبر على وشك أن يبدأ... في مصلحة الضرائب الفيدرالية

لقد وصل شهر يناير، ومعه التوقعات ببدء موسم آخر منالأخ الأكبر البرازيلملايين البرازيليين مستعدون لمتابعة المؤامرات والاستراتيجيات وتحركات المحتجزين في منزل مليء بالكاميرات. لكن ما قد لا يعرفه الكثيرون هو أنه، في حين ذلك، هناك نوع آخر من "الأخ الأكبر" جارٍ بالفعل — ليس على التلفزيون، بل في الكواليس من مراقبة الضرائب البرازيلية. مع تحسين الـالمالية الإلكترونيةتعمل مصلحة الضرائب الفيدرالية على تحويل النظام الضريبي إلى عرض واقعي مالي حقيقي.

إذا كانت الكاميرات في أكثر منزل مراقبة في البرازيل تلتقط كل تفاصيل روتين المشاركين، فإن النظرة اليقظة في "الأخ الأكبر من مصلحة الضرائب" موجهة نحو كل حركة مالية للمكلفين. ومع توسيع نطاق المعلومات التي يتم جمعها، بما في ذلك الآن بيانات المعاملات التي تتم عبر Pix، تكثف مصلحة الضرائب الفيدرالية حضورها كـ"مدير" لهذا الواقع غير المرئي، حيث يمكن للتحرير أن يقود رجال الأعمال والصغار إلى "الجدار" من خلال التدقيق الضريبي.

استعد لفهم كيفية عمل هذا الواقع المالي، وما هي قواعد اللعبة، وكيف يمكن لرجال الأعمال وMEIs تجنب الإقصاء. في النهاية، في "الأخ الأكبر من مصلحة الضرائب"، اللعب ضمن القواعد ليس مجرد خيار — إنه مسألة بقاء مالي.

ما هو e-Financeira؟

تم إنشاؤه في عام 2015، نظام e-Financeira هو نظام تقوم من خلاله المؤسسات المالية بالإبلاغ عن معلومات مفصلة إلى مصلحة الضرائب حول معاملات عملائها. سبق أن كان هذا المشاركة في البيانات يحدث من قبل، ولكن بدءًا منيناير 2025سيتم توسيع نطاق المعلومات، بما في ذلك:

  • المعاملات عبر Pix:إن طريقة الدفع الفوري التي غزت البلاد أصبحت الآن تحت رادار السلطات الضريبية.
  • عمليات بطاقات الائتمانسيتم دمج البيانات التي تم جمعها سابقًا من خلال إعلان معاملات بطاقات الائتمان (Decred) في e-Financeira، وسيتم إيقاف Decred اعتبارًا من يناير 2025.
  • مؤسسات الدفع:أصبح لزامًا الآن على شركات التكنولوجيا المالية ومنصات الدفع الرقمية الأخرى الإبلاغ عن المعلومات.

التأثير على رواد الأعمال ومؤسسات الأعمال الصغيرة

تمامًا كما هو الحال في BBB، حيث يتم مراقبة المشاركين باستمرار،رجال الأعمالوعلى وجه الخصوص،أصحاب المشاريع الصغيرة الفردية (MEIs)يجب أن يكونوا يقظين لتحركاتهم المالية. السلطة الفيدرالية تكرس جهودها لمراقبة الامتثال، وأولئك الذين لا يقومون بتسوية التزاماتهم قد يواجهون عواقب وخيمة، مثل الاستبعاد منالأغاني الوطنية الفردية.

في أكتوبر 2024، أبلغت مصلحة الضرائب عن أكثر من 1.8 مليون مدين لنظام سيمبل ناسيونال، بما في ذلك حوالي 1.21 مليون من أصحاب المشاريع الصغيرة الملتزمين مالياً. تم تنبيه هؤلاء المساهمين بشأن ضرورة التسوية لتجنب استبعادهم من النظام اعتبارًا من 1 يناير 2025.

حذف النظام البسيط الوطني ينطوي على فقدان المزايا الضريبية وفرض الالتزام بالوفاء بالتزامات ضريبية أكثر تعقيدًا، مثل حساب الضرائب بناءً على الربح الحقيقي أو المفترض. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يتم إلغاء صلاحية رقم التسجيل الوطني للشركات الصغيرة والمتوسطة (CNPJ) الخاص بـ MEI، مما يمنع إصدار الفواتير ويؤدي إلى إلغاء التصاريح.

دروس من BBB لعالم الأعمال

  1. الشفافية التامةفي BBB، لا يمكن إخفاء الإجراءات؛ في العالم المالي، الشفافية مهمة بنفس القدر. حافظ على التزاماتك الضريبية في موعدها لتجنب المفاجآت غير السارة.
  2. اللعب الجماعي:كما هو الحال مع تشكيل التحالفات في برامج تلفزيون الواقع، فإن وجود فريق محاسبة كفء يعد أمراً ضرورياً للتعامل مع التعقيدات الضريبية.
  3. تجنب "الجدار"في BBB، الجدار يُخشى؛ في العالم التجاري، الوقوع في الشباك الدقيقة لمصلحة الضرائب قد يكون بنفس القدر من القلق. نظم التزاماتك وابقَ على اطلاع على الالتزامات الضريبية.

بينما يتابع الملايين برنامج Big Brother Brasil، تدير مصلحة الضرائب عرضها الواقعي الخاص بها، موسعةً الرقابة على المعاملات المالية. يجب على رجال الأعمال وMEIs أن يكونوا على دراية بالتزاماتهم حتى لا يُحذفوا من اللعبة الضريبية.

Lembre-se: no Big Brother da Receita, o público não vota, mas as consequências são reais.

كتاب إلكتروني حول Automatic Pix يسلط الضوء على الكفاءة والتكلفة المنخفضة للمدفوعات المتكررة

لم يعد على رجال الأعمال والمديرين الماليين الاعتماد على وسائل دفع مكلفة لإدارة التحصيلات المتكررة. الأنواع الجديدة من بيكس — مثل بيكس التلقائي، الذي من المقرر إطلاقه رسميًا في يونيو 2025 — توفر بالفعل أدوات أكثر حداثة من بطاقة الائتمان، أو الفاتورة، أو السحب التلقائي. لتحضير السوق لهذه الابتكار، أطلقت أارينكتاب إلكتروني مجانيالذي يوضح الفوائد الرئيسية ويرشد الشركات حول كيفية تنفيذ الأداة.

وتسلط المادة الضوء أيضًا على خفض تكاليف التشغيل وتبسيط إدارة الفواتير والمرونة في خدمة قطاعات مختلفة، مثل الصالات الرياضية والمدارس والأسواق وخدمات الاشتراك.

البيانات الحديثة تؤكد القوة التي اكتسبها نظام بيكس في المجتمع. وفقًا للبنك المركزي، فإن بيكس قديستجيبتمثل 35٪ من المعاملات المالية في البرازيل، متجاوزة التحويلات عبر TED و DOC. بلغ حجم التداول في عام 2023 أكثر من 14 تريليون ريال برازيلي. الطريقة الجديدة لـ Pix التلقائي لديها القدرة على زيادة هذا التأثير بشكل أكبر، من خلال ديمقراطية الوصول إلى المدفوعات المتكررة وتعزيز الأعمال بجميع أحجامها.

"يركز جزء كبير من جدول أعمال BC للسنوات القادمة على هذه المجموعة من منتجات وخدمات Pix، مثل Pix Garantido وPix Internacional وPix Automático. "إنها توفر مزايا تتجاوز خفض التكاليف، وتحويل إدارة المدفوعات المتكررة وضمان قدر أكبر من الكفاءة والقدرة على التنبؤ والوصول"، كما يسلط مقتطف من المنشور.

مع أمثلة عملية وتوجيهات واضحة، يسلط الكتاب الإلكتروني الضوء أيضًا على التنفيذ البسيط لنظام بيكس التلقائي، الذي يعفي من الحاجة إلى وسطاء أو عمليات بيروقراطية شائعة في وسائل الدفع الأخرى، بالإضافة إلى الجانب التنظيمي.    

"Automatic Pix ليس مجرد ابتكار، بل إنه يغير قواعد اللعبة. إنها تعمل على تغيير الطريقة التي تعمل بها الشركات في هذا العالم الرقمي والديناميكي، مما يؤدي إلى انخفاض التكاليف وإمكانية الوصول للجميع والكثير من الراحة للعملاء. وتقول تيسيانا أموريم، مؤسسة ورئيسة تنفيذية لشركة آرين: "أي شخص يعمل في مجال المدفوعات المتكررة سيجد أنها ميزة تنافسية أساسية".

خدمة

رابط التحميل :https://aarin.com.br/pix-automatico/

تصنيف المواضيع الأكثر تفاعلاً في عام 2024: يكشف Winnin عن المواضيع الأكثر صلة بمنصات الفيديو

أالفوزمنصة تستخدم الذكاء الاصطناعي الملكي لرسم اتجاهات الثقافة من خلال استهلاك مقاطع الفيديو على الإنترنت، تكشف عن تصنيف عام 2024 لأكثر المواضيع تفاعلاً على المنصات الرئيسية في البرازيل. وفقًا لاستطلاع وينين،الجمال ومستحضرات التجميلقاد الحملة في عام 2024، محققًا متوسط ​​1.07 مليون تفاعل لكل فيديو، ووصل إلى ذروته في أبريل، بسبب تأثير اتجاه "موضة مكياج أسوكا".

بعد ذلك، يتم تسليط الضوء على الموضوعالمشاهير والمؤثرينحيث وصلت الشائعات والتحديثات حول حياة شخصيات مثل فيرجينيا، هيتالو سانتوس وViihtube إلى متوسط ​​1.05 مليون تفاعل لكل فيديو. موضوع آخر برز في العام الماضي هوالأديان والباطنية،بمعدل 926 ألف تفاعل لكل مقطع فيديواكتساب جمهور مخلص، وخاصة بين الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 25 إلى 34 عامًا.

الموضوعالعلاقاتحافظ على تفاعل مستمر طوال العام، بمتوسط 842 ألف تفاعل. يعكس هذا الأداء الاهتمام المستمر للجمهور بمواضيع مثل الحب والصداقة والروابط الشخصية، التي دائمًا ما تثير النقاشات والتعاطف على الشبكات.

بالفعلكرة القدمالشغف الوطني احتل المركز الخامس والأخير في التفاعل، بمعدل 711 ألف تفاعل. تميز يوتيوب كمنصة رئيسية لأكثر من 70٪ من المحتوى الذي تم إنشاؤه على مدار العام، مما يعزز دوره كمسرح مفضل للنقاشات والتحليلات واللحظات المثيرة في الرياضة.

مع بيانات محدثة في الوقت الحقيقي ورؤى عميقة حول تفضيلات وسلوكيات الجمهور، تبرز Winnin كأداة أساسية للشركات التي لها تأثير أكبر في الثقافة. مع أكثر من 600 ألف قطاع مُحدد وتحليلات في الوقت الحقيقي، توفر المنصة معلومات قيمة تساعد العلامات التجارية والشركات على تعديل استراتيجياتها التسويقية وفقًا لأهم اهتمامات الجمهور.

"تشير بيانات عام 2024 إلى أن الأهمية الثقافية للعلامات التجارية تتجاوز بكثير ما هو واضح. وقد أدت موضوعات مثل الجمال والمشاهير والدين - والتي شهدت أيضًا نموًا كبيرًا بين الجماهير الأصغر سنًا - إلى زيادة المشاركة لأنها ترتبط بشكل مباشر باهتمامات الناس وتطلعاتهم. إن فهم هذه الديناميكيات الثقافية لم يعد اختياريا؛ من الضروري إنشاء استراتيجيات تتواصل حقًا مع الناس. يقول بيدرو درابل، رئيس الاستراتيجية في Winnin: "إن القدرة على رسم خرائط دقيقة للاتجاهات، كما نفعل في Winnin، تسمح للعلامات التجارية بأن تكون دائمًا متقدمة بخطوة واحدة في المحادثة الرقمية".

يناير مشتعل: كابوم! الترويج لحملات يوم الدفع والصيف والتسليم السريع

يناير في وضع التشغيل وأول دفعة لهذا العام قد تم صرفها بالفعل. الوقت المثالي لترتيب الحياة، إعداد محدث، المنزل بارد لتحمل الحرارة والألعاب في موعدها. الكابوم!أكبر متجر إلكتروني للتكنولوجيا والألعاب في أمريكا اللاتينية، يساعدك في جميع هذه المهام. اطلع أدناه على الحملات النشطة وتقدم في المرحلة مع نينجا.

يوم الدفع

دخل راتب شهر يناير في الحساب ولا شيء أفضل من خصم جيد في بداية العام لتخفيف الميزانية وضمان تلك العناصر التي لم تصل في عام 2024. مع الحملةيوم الدفعيتمتع العملاء بالوصول إلى عروض تصل إلى 70٪ خصم على عناصر مثل وحدة التحكم، والمصدر، ومبرد الماء، والشاشة، والكمبيوتر المحمول، والفأرة، والجهاز اللوحي، ومكبر الصوت، وأكثر من ذلك بكثير. تظل الشروط سارية حتى الساعة 9 صباحًا من 10 يناير، مع تقسيط حتى 10 مرات بدون فوائد.

يجب أن يكون للتغييرات التي تطرأ على نظام التحقق من الحقائق في Meta تداعيات على STF

أعلنت شركة ميتا، الشركة الأم لتطبيقات واتساب وإنستغرام وثريدز وفيسبوك، عن نهاية برنامجها للتحقق من الحقائق في الولايات المتحدة، والذي سيتم استبداله بنظام "تقييمات المجتمع".

وبهذا، وعلى غرار منصة X التي أطلقها إيلون ماسك، فإن شركات التكنولوجيا الكبرى تكلف المستخدمين بمسؤولية التحقق من المحتوى، حيث يتعين عليهم تقييم المنشورات والإبلاغ عن المعلومات الخاطئة وإجراء التصحيحات.

بررت الشركة في بيان رسمي لها اليوم الثلاثاء (7) التغيير في بروتوكول التحقق الذي كان يتم إجراؤه منذ عام 2006 من قبل وكالات مهنية.

وبحسب باتريشيا بيك، الرئيسة التنفيذية لشركة بيك أدفوجادوس، وهي مرجعية في القانون الرقمي في البرازيل منذ 20 عامًا، فإن "العودة إلى الجذور" التي دعا إليها مارك زوكنبيرج لا يمكن أن تكون خالية من أي مسؤولية.

"بالإضافة إلى إظهار التوافق مع الإدارة الأمريكية الجديدة، فإن البيان الذي قدمه زوكنبرج يوضح أن هذا الفهم نفسه يجب أن ينعكس في بلدان أخرى. وأضاف أنه "يجب الحرص على منع الضغوط السياسية من انتهاك القوانين الحالية والمساس بالسيادة في الدول الأخرى".

في البرازيل، على سبيل المثال، هناك نص دستوري يضمن حق حرية التعبير، ولكنه يجب أن يتوافق مع حقوق أخرى، مثل السيادة الوطنية، والخصوصية، والمساءلة المدنية والجنائية عن أي تجاوزات محتملة. في هذا الصدد، يشير بيك إلى مخاطر زيادة الاستقطاب وانتشار المحتوى المتحيز والجريمة.

ويضيف: "بالإضافة إلى ذلك، هناك خطر استخدام ملاحظات المجتمع بشكل مصطنع لتحقيق مصلحة أو الإضرار بأي موقف سياسي أو أيديولوجي أو غير ذلك".

ومع عودة محاكمة إطار الحقوق المدنية للإنترنت، المقرر إجراؤها في النصف الأول من عام 2025، قد يناقش وزراء المحكمة العليا الاتحادية هذا الموضوع.

"كقاعدة عامة، يتعين على الشركات الامتثال للقوانين البرازيلية الحالية وأوامر المحكمة، بغض النظر عن النموذج الذي تتبناه الشركات في بلدانها الأصلية. ويختتم بيك قائلاً: "إذا أخذنا في الاعتبار أن هناك حجمًا كبيرًا من عمليات الإزالة التي لن يتم إزالتها بشكل استباقي من الشبكات، فإننا نميل إلى رؤية زيادة في الدعاوى القضائية لإزالة المحتوى".

فهم ما هو "مزيف" وما هو حقيقي بشأن التغيير في التحويلات عبر Pix

مؤخرًا، انتشرت على وسائل التواصل الاجتماعي أخبار كاذبة تفيد بأن الحكومة الفيدرالية والإدارة الضريبية الفيدرالية ستفرض ضرائب على المعاملات المالية التي تتم عبر بيكس. هذا جعل البرازيليين يشعرون بقلق شديد، وكانت مصطلحات "الضرائب" و "الرسوم" المرتبطة بكلمة "بيكس" من أكثر المصطلحات التي تم البحث عنها وفقًا لـ Google Trends. بعد الارتباك، نفى مصلحة الضرائب الفيدرالية وأوضح أن بيكس لن يتم فرض ضرائب عليه.

بدأت المعلومات الكاذبة في الانتشار بعد إعلان مصلحة الضرائب أن مؤسسات الدفع يجب، اعتبارًا من الآن، إبلاغ التحويلات الشهرية التي تتجاوز 5 آلاف ريال للأشخاص الطبيعيين و15 ألف ريال للأشخاص الاعتباريين. وفقًا للحكومة، الهدف الرئيسي من توسيع خدمة مراقبة المعاملات المالية هو ضمان الأمان والشفافية في العمليات، لاحتواء الاحتيالات الضريبية المحتملة. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا البروتوكول لا يقتصر على Pix فقط، بل ينطبق أيضًا على أي نوع من المعاملات المالية التي تتم فيها تحويلات بهذه القيم.

- المتطلب الجديد من مصلحة الضرائب لا يعني فرض ضرائب على Pix، ولكنه يمثل تقدمًا في أمان وشفافية المعاملات المالية، وهو أمر أساسي لمنع الاحتيالات التي أصبحت أكثر تكرارًا. من المهم أن نبرز أن أي رسوم محتملة على التحويلات تقع ضمن صلاحية البنك المركزي، وليس الحكومة، في الوقت الحالي. بالإضافة إلى ذلك، فإن الابتكارات المتوقعة، مثل Pix التلقائي والقريب، تعزز التطور المستمر لهذا النظام، الذي يعد ضروريًا لكل من المستخدمين والشركات، وفقًا لـ لايون لوبيز، المدير التنفيذي لشركة سيلفا لوبيز للمحاماة.

بالإضافة إلى ذلك، أكد الحكومة الفيدرالية أنه لن يتم تحديد المستلم الذي أُرسلت إليه التحويل. وفقًا للمحامي، مع تطور الرقمنة، أصبح الحكومة أكثر قلقًا لمواكبة هذه التغييرات، خاصة مع العدد الكبير من مستخدمي بيكس. في 24 ديسمبر من العام الماضي، حقق Pix رقمًا قياسيًا وتجاوز عدد المعاملات التي تمت في يوم واحد 224 مليون عملية.

"ما هو مقياس 6×1" كان أحد أكثر الأسئلة شيوعًا على Google في عام 2024

جدول العمل هو موضوع حظي باهتمام كبير العام الماضي، وكان من بين أكثر المواضيع مناقشة. هي تحدد أوقات العمل والأيام والوردية التي يجب على الموظف الالتزام بها على مدار الأسبوع، استنادًا إلى احتياجات الشركة والظروف القانونية. في عام 2024، كانت واحدة من أكثر عمليات البحث على جوجل، وفقًا لدراسة المنصة، هي "ما هو مقياس 6×1؟".

هذا النوع من الجدول يميز بساعات عمل تمتد لمدة ستة أيام متتالية تليها يوم واحد من الراحة. يجب أن تلتزم مدة العمل بالحد الأقصى البالغ 44 ساعة أسبوعيًا، و8 ساعات يوميًا. النموذج شائع جدًا في قطاعات مثل التسويق عبر الهاتف، حيث تنص التشريعات على عدم تجاوز الموظفين 6 ساعات عمل في اليوم.

نشأت الدرجة 6×1 في عشرينيات القرن الماضي. في العام الماضي، اقترحت مقترح تعديل دستوري إنهاء الجدول. يقترح النص الأولي حدًا أقصى قدره 36 ساعة عمل أسبوعيًا، يوضح إدواردو كاليسكيو، محامي متخصص في قانون العمل. يبرز أن المرونة في جداول العمل هي شيء يختلف وفقًا لاحتياجات كل شركة.

على الرغم من أن الشركات لديها حرية تحديد جداولها، إلا أنها بحاجة إلى الالتزام بقواعد قانون العمل الموحد (CLT) والاتفاقيات الجماعية التي يضعها النقابات. في حالة الجدول 6×1، يُشترط على صاحب العمل ضمان أن يكون لدى الموظف على الأقل يوم أحد واحد إجازة كل سبعة أيام عمل، مع احترام حق الراحة الأسبوعية.

نموذج شائع آخر لجدول العمل في البرازيل هو 5×2، حيث يحصل العامل على يومين متتاليين من الراحة خلال الأسبوع. في هذه الحالة، تكون مدة العمل عادة 8 ساعات يوميًا، من الاثنين إلى الجمعة، مع عطلات نهاية الأسبوع، وهو ما يُعتبر مثاليًا للعديد من المجالات التي لا تتطلب تشغيلًا مستمرًا.

وبحسب كاليستو، "يجب التفاوض على مقياس 6×1 بناءً على احتياجات كل من صاحب العمل والموظف، مع ضمان الامتثال لحقوق العمل وتجنب التحميل الزائد للموظفين".

اختيار المقياس المثالي لكل شركة ينطوي على مجموعة من العوامل، بدءًا من التشريعات السارية وحتى ظروف العمل المحددة. بالإضافة إلى 6×1، فإن نماذج مثل 12×36 شائعة أيضًا وقد تم تكييفها مع لوائح العمل البرازيلية (CLT)، بشرط احترام حق الراحة المناسبة وتعويض الساعات.

BMW تدعم الابتكار مع Microsoft Azure وGitHub

تطبيق MyBMW من بي إم دبليو يربط 20 مليون مستخدم بمركباتهم. دفعت تحديات التوسع شركة بي إم دبليو إلى اعتماد مايكروسوفت أزور، حيث تتعامل مع 300 مليون طلب بيانات يوميًا وتضمن أداءً موثوقًا على مستوى العالم.

منذ الاعتماد، زادت شركة بي إم دبليو بشكل كبير من مؤشرات تطبيق MyBMW: 13 مليون مستخدم نشط و24 مليون عملية تنزيل في 92 سوقًا. يدعم Azure 450 مليون طلب يوميًا و3.2 تيرابايت من معالجة البيانات، ويُسرع GitHub Actions عملية التطوير مع 100 ألف عملية بناء يوميًا.

من خلال الاستفادة من Azure، بما في ذلك إدارة API، وAKS لتوسيع نطاق الخدمات المصغرة، وAzure Cosmos DB لتخزين البيانات، وPower BI للتحليلات، تعمل BMW على تحسين تجارب العملاء وتمكين مهندسي BMW من تحسين الكفاءة وجودة المنتج.

كيف تعرف إذا كانت شركتك بحاجة إلى الذكاء الاصطناعي

في المعارض والمحاضرات والفعاليات والكتب والمؤتمرات والمقالات، وفي أي حلقة أعمال حالية، يتم مناقشة اعتماد الذكاء الاصطناعي (AI) على نطاق واسع في العالم الشركاتي. الشركات والقادة من مختلف القطاعات يقتنعون بشكل متزايد بأن الذكاء الاصطناعي ضروري للحفاظ على تنافسيتهم ومرونتهم في السوق.  

ومع ذلك، بينما تعترف العديد من الشركات بقيمة الذكاء الاصطناعي، فإن القليل منها يدمج فعليًا الإمكانيات التي تقدمها هذه التقنية بطريقة استراتيجية وتحويلية. ما نراه، في معظم الحالات، هو مشاريع تجريبية محدودة التأثير ولا تلتقط القيمة الحقيقية التي يمكن أن تقدمها الذكاء الاصطناعي.

عادةً ما تتبع الشركات، عند مواجهة أي جديد تكنولوجي، نموذج "تجربة-تقييم-توسيع-نضوج" في تنفيذ المشاريع. ومع الذكاء الاصطناعي، تقوم العديد من المؤسسات في الواقع بإجراء اختبارات وتجارب ميدانية في أقسام وأنواع مختلفة من الأنشطة، باستخدام نفس المنطق العملياتي. هذه التجارب، بشكل عام، تسعى لتحقيق مكاسب في الكفاءة والإنتاجية في مجالات محددة، مما يتيح للموظفين تخصيص وقتهم للتركيز على أنشطة ذات قيمة أعلى. على الرغم من أهميتها، غالبًا ما تكون هذه المبادرات محدودة، ولا تؤثر بشكل كبير على استراتيجية الأعمال، وغالبًا ما تفتقر إلى توليد قيمة على نطاق واسع.

السؤال الذي يطرح نفسه هو: لماذا لا يتطور هؤلاء الطيارون إلى مبادرات أوسع وأكثر تحويلًا؟ الجواب يكمن في نقص النهج الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات، والذي يجب أن يكون موجهًا برؤية واضحة ومدعومة من القيادة – وغالبًا على مستوى مجلس الإدارة، بما في ذلك.

كيفية التحرك نحو الاستخدام الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي 

لكي تكون الذكاء الاصطناعي ثوريًا حقًا داخل الشركات، من الضروري أن يعيد التنفيذيون والقادة التفكير في دور هذه التكنولوجيا في سياق أعمالهم. هذا يتجاوز بكثير تنفيذ برنامج جديد أو أتمتة مهام محددة؛ إنه مسألة إعادة تصور العمليات والمنتجات وحتى نماذج الأعمال بالكامل من منظور الذكاء الاصطناعي.

بناء قيادة للذكاء الاصطناعي 

أحد العوائق الرئيسية أمامأاعتماد أكثر استراتيجية للذكاء الاصطناعي هو نقص القيادات المؤهلة لتوجيه التحول. الشركات التي تتقدم حقًا في مجال الذكاء الاصطناعي تعتمد على تنفيذيين ومجالس إدارة مؤهلة لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن هذه التكنولوجيا. نائب الرؤساء المخصصون للبيانات والذكاء الاصطناعي، والمستشارون المتخصصون، والحوكمة التي تركز على الابتكار هي بعض الأمثلة على الهياكل التي يمكن أن تسرع اعتماد الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.

تغيير الثقافة وتدريب الموظفين 

الذكاء الاصطناعي لا يتعلق فقط بالتكنولوجيا، بل أيضًا بالأشخاص. لكي يتم اعتمادها ودمجها على نطاق واسع، من الضروري أن يفهم الموظفون كيف يمكن للتكنولوجيا أن تؤثر على روتينهم وقطاعهم. التدريب المستمر وتعزيز ثقافة الابتكار ضروريان لكي يشعر الموظفون بأنهم جزء من التغيير ويمكنهم المساهمة بشكل فعال.

اعتماد استراتيجية بيانات قوية 

الذكاء الاصطناعي يعتمد على البيانات ليعمل بشكل فعال. لذلك، من الضروري أن تمتلك الشركات استراتيجية بيانات قوية ومرتبطة بشكل جيد. يشمل ذلك جمع البيانات وتخزينها ومعالجتها وتحليلها بطريقة آمنة وأخلاقية. تحتاج الشركات إلى أن تكون مستعدة للتعامل مع كميات كبيرة من البيانات وللاستفادة من أدوات التعلم الآلي والتعلم العميق، التي تتيح استخراج رؤى قيمة.

أمثلة على شركات التكنولوجيا الكبرى 

تقود الشركات الكبرى في التكنولوجيا التحول باستخدام الذكاء الاصطناعي وتُعد مرجعًا للقطاع الشركاتي. شركة ميتا، على سبيل المثال، تستخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة عمليات الإعلان، مما يزيد من مدى وفعالية الحملات. مثال آخر هو أمازون، التي تطبق الذكاء الاصطناعي في جميع نقاط عملياتها، من التوصية بالمنتجات إلى إدارة اللوجستيات. تُوضح هذه الحالات كيف يمكن للذكاء الاصطناعي، عند استخدامه بشكل استراتيجي، أن يُحوّل ليس فقط العمليات الداخلية، بل أيضًا تجربة العملاء ويعزز النتائج المالية.

التكامل مع الأهداف الاستراتيجية 

للتقدم إلى ما هو أبعد من التجارب الأولية، من المهم أن تتماشى مبادرات الذكاء الاصطناعي مع الأهداف الاستراتيجية للشركة. يجب النظر إلى الذكاء الاصطناعي كأداة يمكن أن تساعد في تحقيق هذه الأهداف بطريقة أكثر كفاءة وفعالية. على سبيل المثال، إذا كانت شركة ترغب في زيادة رضا العملاء، يمكنها استغلال الذكاء الاصطناعي لتقديم تخصيص في الوقت الحقيقي أو للتنبؤ بالمشاكل قبل حدوثها. يجب أن تكون الذكاء الاصطناعي مدمجًا في جميع المشاريع الأساسية المكونة للتخطيط الاستراتيجي للمنظمة - ويجب تخصيص الموارد لاستخدامها وتعزيز إمكاناتها.

لتحقيق قيمة الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، يجب على الشركات التغلب على تحديات مشتركة مثل مقاومة التغيير والتعقيد الفني. يتطلب هذا العملية الجمع بين القيادة الرؤيوية والاستثمار في بنية البيانات التحتية ونهج استراتيجي يركز على النتائج طويلة الأمد.

لذلك، يتطلب التقدم إلى ما بعد التجارب الأولية المحدودة باستخدام الذكاء الاصطناعي تغييرًا في العقلية والهيكل داخل الشركات، وهو أمر ليس بسيطًا. لكي لا تكون الذكاء الاصطناعي مجرد "طيران دجاج" عابر، من الضروري أن يراه القادة كمحفز لتحول تنظيمي حقيقي وأن يكونوا مستعدين للاستثمار وإعادة تصور عملياتهم بالكامل.

[elfsight_cookie_consent id="1"]