يبدأ موقع الصفحة 236

تتوقع شركة إيبانكس أن تقوم شركة بيكس الأوتوماتيكية بنقل 30 مليار دولار أمريكي في أول عامين من التشغيل

البنك المركزي البرازيلي على وشك إطلاق خدمة بيكس التلقائية، وهي نوع جديد من الدفع يعد بدفع نمو التجارة الإلكترونية في البلاد بشكل أكبر. وفقًا لدراسة نشرتها شركة إيبانكس، الشركة المتخصصة في تكنولوجيا المدفوعات، من المتوقع أن تتداول الوظيفة الجديدة ما لا يقل عن 30 مليار دولار أمريكي في أول عامين من تشغيلها، مع الأخذ في الاعتبار فقط قطاع التجارة الإلكترونية. المعلومات من رويترز.

بيكس، الذي أُطلق في نوفمبر 2020، أصبح بالفعل نجاحًا مطلقًا بين البرازيليين، حيث يحرّك أكثر من تريليون ريال برازيلي شهريًا في المدفوعات والتحويلات. مع وصول خدمة Pix التلقائي، المتوقع في يونيو من هذا العام، من المتوقع أن تتزايد هذه الأرقام أكثر، خاصة في التجارة الإلكترونية.

إدواردو دي أبرو، نائب رئيس المنتج في إبانكس، يؤكد على أهمية بيكس التلقائي لقطاعات التجارة الإلكترونية التي تعتمد على الإيرادات المتكررة، مثل خدمات البث وشركات البرمجيات كخدمة. "هو (بيكس أوتوماتيكو) يميل إلى أن يكون كبيرًا جدًا وذو أهمية كبيرة"، يقول أبرو.

الطريقة الجديدة ستسمح بجدولة المدفوعات بشكل دوري أسبوعي أو شهري أو فصلي أو سنوي، في خدمة مجانية للعملاء وتقدمها الشركات. هذا يختلف عن بيكس المجدول المتكرر، الذي يعمل بالفعل، والذي يبدأ من قبل المستخدمين.

وعلى الرغم من أن بطاقة الائتمان تعتبر المنافس الرئيسي لشركة Automatic Pix في التجارة الإلكترونية، يعتقد أبريو أن معظم نمو الوظائف الجديدة سيأتي من العملاء الجدد، الذين لا يستطيعون حاليًا الوصول إلى البطاقات أو لديهم حدود غير كافية للتعاقد على هذه الخدمات.

دراسة شركة إيبانكس، المستندة إلى بيانات داخلية وبيانات شركات أخرى، تشير إلى أن خدمة بيكس التلقائية قد تكسب حوالي 2 مليار دولار من سوق بطاقات الائتمان في السنة الأولى من التشغيل. حاليًا، تدير بطاقة الائتمان حوالي 50 مليار دولار أمريكي في المدفوعات المتكررة سنويًا في التجارة الإلكترونية البرازيلية.

ويعتقد ألكسندر ألبوكيرك، المحلل البارز في موديز للتصنيف الائتماني، أن البنوك لن تتأثر بشكل كبير بـ "أوتوماتيك بيكس"، لأنها عملت على تنويع إيراداتها وعرضت مزايا للحفاظ على العملاء على بطاقات الائتمان، مثل برامج استرداد النقود.

ومع ذلك، بدأت بعض البنوك في التقدم لتقديم المدفوعات المتكررة عبر Pix، كاستراتيجية واضحة للاحتفاظ بالعملاء وجذب الشركات قبل الإطلاق الرسمي. سنتاندير برازيلي، على سبيل المثال، لديه بالفعل منتج يتيح جدولة المدفوعات المتكررة عبر بيكس، في حين يخطط براديسكو وإيتاو أونيبانكو لإطلاق منتجات مماثلة في الأسابيع القادمة.

بيكس التلقائي يمثل خطوة أخرى في تطور المدفوعات الرقمية في البرازيل، حيث يوفر الراحة والأمان والوصولية لكل من المستهلكين والشركات. بإمكانه التحرك بمليارات الدولارات، من المتوقع أن تعزز هذه النموذج الجديد من نمو التجارة الإلكترونية البرازيلية بشكل أكبر في السنوات القادمة.

يساعد التوصيل السريع على بناء ولاء العملاء والحفاظ على معايير الجودة في التجارة الإلكترونية للزهور

الحفاظ على التوصيل السريع للزهور يمثل تحديًا كبيرًا لمزارع الزهور عبر الإنترنت. يُعتبر الخدمة واحدة من أكثر الخدمات قيمة لدى المستهلكين، الذين يبحثون عن هدايا في اللحظة الأخيرة لعيد الميلاد، أو للاحتفال غير المتوقع، أو ببساطة للتعبير عن لفتة من المودة، حيث تعتبر سرعة التسليم العامل التنافسي المميز للحفاظ على ولاء العميل.

ومع ذلك، فإن تقديم خدمة توصيل سريعة فعالة في التجارة الإلكترونية للزهور يتطلب التغلب على التحديات اللوجستية في سوق متوسعة تقدم فرص نمو كبيرة للأعمال.

جودة الزهور

الزهور والترتيبات هي منتجات حساسة تتطلب عناية إضافية في التعامل والتغليف والتوصيل للحفاظ على جمالها ونضارتها.

لذلك فإن تجهيز الزهور هو ما يضمن توفر المنتج بطريقة دقيقة، مع الالتزام بمعايير مثل وقت التسليم المقدر، ودرجة حرارة التخزين ومستوى الرطوبة في البيئة.

تكاليف التشغيل

تكاليف التشغيل أيضًا من بين التحديات الرئيسية للحفاظ على التوصيل السريع في متاجر الزهور عبر الإنترنت. مع الطلب على الأنشطة السريعة والفعالة، يمكن أن تزيد هذه الطريقة من النفقات في المناطق الأبعد وفي الحالات التي تتطلب طلبات عالية، مما يتطلب تطوير استراتيجيات للتسليم.

البنية التحتية اللوجستية

ضمان البنية التحتية اللوجستية هو ما يمنح النجاح في عمليات التوصيل السريع. الحفاظ على شبكة من المتعاونين ونقاط توزيع استراتيجية يؤدي إلى تقليل التكاليف التشغيلية للنموذج، الذي يتطلب أدوات تتبع في الوقت الحقيقي وتواصل أكثر دقة وكفاءة مع العميل.

5 حقائق عن الجيل Z في القوى العاملة يجب أن تعرفها

في مواجهة سوق ديناميكي ومتغير باستمرار، فإن الجيل Z (الذي ولد بين عامي 1995 و2021) لديه توقعات ويواجه تحديات مختلفة تمامًا عن تلك التي واجهها قادتهم.جيل الألفيةوجيل الطفرة السكانية. "جزء كبير من هذه "المجموعة الصغيرة" دخل بالفعل أو يستعد لدخول سوق العمل"، هذا ما علق به ماري جاليندو، مؤسسبيت جميل، وهي منصة ترفيهية تركز على مقاطع الفيديو العمودية وجيل Z.

"في الواقع، أشار جلاسدور إلى أن عدد المهنيين من الجيل Z سوف يتجاوز عددجيل الطفرة السكانية(المولودون بين 1945 و1964) في عام 2024. من ناحية أخرى، بينما تجلب جيل زد في حقيبتها العديد من المهارات المهمة للمشهد الاقتصادي الحالي، خاصة الطلاقة الرقمية والطموح للتجربة والمعرفة والقدرة المذهلة (بالمعنى الإيجابي) على التكيف، فإن دخولها بكثافة إلى سوق العمل يقلق المديرين والمجندين في الشركات،" يوضح.

الأساطير والحقائق حول الجيل Z في سوق العمل

في يناير 2024، نشر برنامج بناء السيرة الذاتية، الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الأشخاص على إعداد سيرة ذاتية جيدة، بيانات مقلقة. وفقًا للبحث، يرفض أكثر من 30٪ من المجندين ببساطة التوظيفالجيل Z، مفضلين المرشحين الأكبر سنا؛ وفيما يتعلق بهذا الاستطلاع أيضًا، قام 30% من المديرين بطرد موظفيهم الأصغر سنًا بعد شهر واحد من انضمامهم إلى الفريق.

فيما يلي، تعلق ماري على الوصمات الرئيسية التي تواجهها جيل زد في حياتهم المهنية اليومية. تحقق من

1. عدم الالتزام بالعمل

خرافة."إن صعوبة إدارة الجيل Z في مكان العمل لها علاقة، في معظم الحالات، بعقلية الجيل - مثل الطريقة التي يفسرون بها حياتهم المهنية، وقبل كل شيء، محاولة كسر الأنماط التي وضعتها الأجيال الماضية، والتي تعتبر الآن قديمة الطراز أو عفا عليها الزمن"، كما توضح ماري.

2. التعليم الذي يتلقاه الفرد في المنزل يساهم في تكوين مواقف معينة في العمل

حقيقي."إن بعض المشكلات السلوكية، أثناء المقابلة وأيضًا في بيئة العمل، سواء كانت إيجابية أو سلبية، تأتي من التعليم الذي تلقاه الشباب في المنزل. ويقول إن هذه ليست بالضرورة خصائص جيلية.

3. يفضل الشباب العمل عن بُعد بنسبة 100%

خرافة."لقد انتهى الأمر بجائحة كوفيد-19 إلى التأثير على الجيل Z بشكل أكثر خطورة. وكان أولئك الذين كانوا يبحثون عن عمل منذ عام 2020 قد بدأوا بالفعل في التعرف على نموذج العمل من المنزل (أو شبه وجهاً لوجه، اعتمادًا على القطاع)، والذي شكل أيضًا توقعات الشباب فيما يتعلق بسوق العمل ككل. على سبيل المثال، في عام 2021، أشارت LinkedIn إلى أن 70% من الجيل Z يعتقدون أن الابتعاد عن زملاء العمل والمديرين الأكبر سناً يؤثر سلباً على حياتهم المهنية، حيث يصعب التعلم منهم عن بعد"، كما يشير مؤسس Nice.

4. المرونة بين العمل والحياة الشخصية هي كل شيء

حقيقي.ويضيف: "أظهرت نفس دراسة LinkedIn المذكورة أعلاه أيضًا أن 38% من المشاركين يفضلون نموذج العمل الهجين، على وجه التحديد لأنه يساعدهم في الحفاظ على روتينهم الشخصي وتبادل الخبرات مع زملاء أكثر خبرة".

5. لا يمكنك تغيير موقف الجيل Z في مكان العمل

خرافة.هناك طرق لتجاوز الفروق بين الأجيال، مثل الاعتماد على برامج التوجيه والتطوير الأخرى لتحسين آداب وسلوك هؤلاء الشباب وأيضًا استغلال طموحاتهم لخلق فرص للنمو والابتكار. هذه التدابير لا تساعد فقط على صقل الماسة الخام المسماة جيل زد، بل تتعلم منها أيضًا، وفقًا للتعليمات.

على الرغم من أن الأمر يتعارض أحيانًا مع رغبات المسؤولين عن التوظيف والمديرين، فمن المهم للغاية أن تستثمر الشركات في الشباب."إن تجاهل الإمكانات التي يمتلكونها ليس أمرًا مثاليًا لأي شركة - ففي غضون سنوات قليلة، سوف يشكلون الأغلبية في بيئة الشركات، حتى أنهم يتفوقون علىجيل الألفيةبالأرقام. الاستثمار في جيل زد يتجاوز الفوائد للشركات؛ إنه العامل الرئيسي لكي يكون لدينا، اليوم وأكثر فأكثر، سوق عمل أكثر شموليةً، ديناميكيةً ومرونةً،" تختتم ماري غاليندو.

من الدراجات النارية الكهربائية إلى التغليف الصديق للبيئة: عصر جديد من التسليم المستدام

في السيناريو الذي لم تكن فيه راحة استلام المنتجات في المنزل محط تقدير كبير، من المستحيل تجاهل الآثار البيئية لهذه الممارسة، خاصة فيما يتعلق بالنقل والاستخدام المفرط للعبوات. ومع ذلك، تظهر سلسلة من المبادرات، تسعى إلى التخفيف من هذه الآثار وتحويل التوصيل إلى نموذج أكثر بيئية ومسؤولية.

"وفي خضم عملية التحولات التي تصاحب الاحتياجات الجديدة للمستهلكين، يواجه رواد الأعمال أيضًا ضغوطًا متزايدة لتبني ممارسات أكثر استدامة. "ويشمل هذا، على سبيل المثال، استخدام وسائل النقل غير الملوثة للحد من انبعاثات الكربون وتنفيذ استراتيجيات لتقليل توليد النفايات، ومواءمة أعمالهم مع اقتصاد أكثر اخضرارًا ووعيًا"، يعلق فينيسيوس فالي، منسق التسويق في Gaudium، وهي شركة ناشئة تركز على أسواق التنقل والخدمات اللوجستية.

واحدة من أكبر التطورات في هذه العملية هي اعتماد الدراجات النارية والدراجات الكهربائية. المركبات التي تعمل بالوقود الأحفوري، والتي تلوث البيئة بإطلاق الغازات الضارة، يتم استبدالها بخيارات كهربائية أكثر كفاءة وأقل ضررًا للبيئة. بجانب الدراجات، هذه الدراجات النارية لا تساعد فقط على تقليل انبعاثات الكربون، بل توفر أيضًا فائدة كونها أكثر هدوءًا — مما يقلل أيضًا من التلوث الضوضائي.

لقد استثمر القطاع أيضًا في عبوات أكثر استدامة، حيث استبدل البلاستيك بمواد قابلة للتحلل أو التسميد، التي تتفكك بسرعة أكبر وتكون لها تأثير بيئي أقل. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم بعض الشركات عبوات قابلة لإعادة الاستخدام مع أنظمة استرجاع، مما يعزز الاقتصاد الدائري ويقلل من الهدر.

هذه التحولات تشكل مشهداً جديداً للقطاع، حيث الاستدامة والابتكار يسيران جنباً إلى جنب. "اعتماد الممارسات الأكثر صداقة للبيئة، لا تلبي الشركات فقط طلبًا متزايدًا على خيارات أكثر مسؤولية، بل تساهم أيضًا في مستقبل أكثر استدامة"، يختتم فال.

الحلول اللوجستية تقلل من آثار تغير المناخ على سلسلة التبريد

لقد فرضت التغيرات المناخية وارتفاع درجات الحرارة تحديات لوجستية جديدة على ما يُعرف بسلسلة التبريد. وفقًا لتقرير منجراند فيو للأبحاثيجب أن يصل سوق المنتجات المبردة أو المجمدة إلى 892.27 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مع نمو سنوي بنسبة 19.2% بدءًا من عام 2025. في الوقت نفسه، يمكن أن تؤدي التقلبات الشديدة في درجات الحرارة إلى الإضرار بسلامة العناصر الحساسة، مثل الأطعمة واللقاحات والمواد الطبية.

وقد تطلب هذا السياق حلولاً تكنولوجية جديدة، مثل أجهزة استشعار مراقبة درجة الحرارة على طول سلسلة الخدمات اللوجستية، من أجل ضمان مراقبة الجودة وتجنب الخسائر.

متخصص في إدارة المخاطر اللوجستية،حل AHMهناك جزء من نشاطك موجه نحو سلسلة التبريد. "من بين الحلول التي نقدمها هي مستشعرات تتيح المراقبة في الوقت الحقيقي لظروف الحرارة أثناء النقل والتخزين، مما يضمن الامتثال للمعايير التنظيمية وسلامة المنتجات"، يوضح أفونسو موريرا، المدير التنفيذي للشركة.

تنبه الأنظمة التي توفرها شركة AHM Solution شاحني البضائع تلقائيًا في حالة الانحراف عن درجة الحرارة الموصى بها من قبل الشركة المصنعة، مما يتيح اتخاذ إجراءات سريعة لتجنب الخسائر.

ويضيف موريرا: "بالإضافة إلى ذلك، توفر المسجلات بيانات عن الأداء وسجل درجات الحرارة خلال جميع مراحل سلسلة الخدمات اللوجستية، مما يساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، والتي يمكن أن تؤثر حتى على التغييرات في شبكة النقل".

إحدى الأنشطة التي تتطلب مراقبة صارمة لدرجة الحرارة على مدار الساعة هي لوجستيات التبرع بالأعضاء أو الدم. في حالة الأعضاء، يجب أن يتم النقل في صندوق تبريد يحافظ على درجات حرارة بين 2 و 8 درجات مئوية. إذا كانت أقل أو أكثر من ذلك، يجب التخلص من العنصر - وهو أمر ليس غير شائع. وفقا ليذاكروفقًا لوزارة الصحة ومؤسسة التدريس والبحث في العلوم الصحية (Fepecs)، من بين 22824 هيئة متاحة بين عامي 2014 و2021، لم يتم استخدام حوالي 60٪ منها بسبب عدم وجود الظروف المناسبة.

وفي حالة أكياس الدم، وفقًا لوكالة مراقبة الصحة الوطنية (أنفيسا)، من بين10% و 20%يتم التخلص منها، وذلك أساسا بسبب فشل الحفظ والتلوث.

في العام الماضي، حصل جهاز جديد لقياس درجة الحرارة على شهادة من إدارة الغذاء والدواء (FDA)، وهي وكالة الرقابة الصحية في الولايات المتحدة. يحتوي HemoTemp II على مستشعر درجة حرارة غير قابل للعكس ينبه المستخدم عندما تتجاوز درجة حرارة حقيبة الدم 6 درجات مئوية. في البرازيل، تمثل هذه الحلول شركة AHM Solution.

"إن التحكم الصارم في درجات الحرارة في جميع أنحاء سلسلة التبريد ليس مجرد متطلب تنظيمي، بل ضرورة حيوية للحفاظ على الأرواح وتجنب الهدر. وفي أوقات الاحتباس الحراري العالمي، يصبح استخدام التقنيات المتقدمة أمرًا ضروريًا لضمان كفاءة واستدامة هذه العمليات"، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة AHM Solution.

دراسة تثبت أن تجارة الأغذية في البرازيل أكثر ديناميكية وتنوعًا

قليل من القطاعات تطورت بسرعة مثل تجارة التجزئة للأغذية في البرازيل. لقد غيرت مزيج الضغوط التضخمية واستعادة القوة الشرائية والتقدم التكنولوجي ليس فقط من نمط المستهلك، بل أيضًا من استراتيجيات الشركات. يُلاحظ التأثير في أشكال مثل المتاجر الكبرى، ومتاجر الراحة، والأسواق الرقمية، التي تشكل اليوم نمط شراء الطعام في البلاد.

وفقًا لدراسة حالة البقالة 2024 من ماكينزي، قفزت حصة المتاجر الكبرى بالجملة في إيرادات القطاع من 27٪ إلى 46٪ خلال ست سنوات. وفي هذه الأثناء، فقدت المتاجر الكبرى حصتها، حيث تمثل فقط 11٪ من السوق الحالية.

أندريا إيبولي، استراتيجي أعمال يتمتع بخبرة تزيد عن 25 عامًا، ومؤسس ومدير تنفيذي لورشة عمل الحلول المؤسسيةإي دي آريسلط الضوء على تأثير هذه التغييرات. "التجزئة في حالة من التكيف المستمر. تقسيم الاستهلاك هو استجابة للاحتياجات الناشئة: التوفير في الضروري والاستثمار في ما يجلب الراحة أو المتعة"، يوضح.

توسع تجار الجملة وجمهورهم الجديد

حصلت متاجر الأتاكاريج على شهرة كبيرة لأنها تجمع بين أسعار معقولة وتجربة تسوق تركز على التوفير. اليوم، يتواجدون أيضًا في المناطق الحضرية، يجذبون المستهلكين من الطبقات المتوسطة والعالية. الشبكات الإقليمية أيضًا تتجه نحو هذا النموذج، مما يزيد من وجودها في السوق بشكل أكبر.

وفقًا لأندريا إبولّي، فإن استمرارية النموذج تتجاوز الأسعار. "تمكن atacarejo من كسر وصمة العار بأنه حصرًا للتسوق على نطاق واسع. يستخدمه العديد من المستهلكين لإعادة التزويد، بسبب الإدراك للفائدة من حيث التكلفة في منتجات اليومي"، يحلل.

في دراستها الأحدث، التي نُشرت في نهاية عام 2024، تشير شركة ماكينزي إلى أن الولاء هو التحدي القادم. للحفاظ على النمو، تستثمر الشبكات الكبرى في برامج النقاط، وتحسينات لوجستية، وتنوع المنتجات.

الشبكات الإقليمية والتذوق

كما تظهر سلاسل المنطقة قوة، مع معدل نمو سنوي متوسط قدره 20٪ بين أكبر 20 تاجر تجزئة أصغر. بالاستثمار في التخصيص، تمكنت هذه المجموعات من تلبية شرائح محددة، مع موازنة المنتجات الشعبية والفاخرة.

"يبحث المستهلكون اليوم عن تجارب كاملة ومخزون متنوع. ويؤكد إيبولي قائلاً: "إن السلاسل الإقليمية تدرك أهمية التحالفات مع الموردين المحليين لتقديم المنتجات الطازجة والحصرية، وهو ما يبني ولاء العملاء ويجلب شعوراً بالمجتمع، ويساعد الشركات المحلية".

مثال على ذلك هو الطلب المتزايد على المتاجر الراقية، مع التركيز على الأطعمة الطازجة والفئات المميزة. لقد جذبت هذه المساحات عملاء ذوي ذوق أكثر تطوراً، مما يعزز مشاركة هذا القطاع، الذي يمثل بالفعل 30٪ من سوق السوبرماركت.

الراحة كميزة تنافسية

نقطة أخرى هي ازدهار متاجر الراحة، التي أضافت ما يقرب من 1000 وحدة جديدة في عام 2024، خاصة في المناطق الحضرية. بالإضافة إلى قربها من المستهلك، تبرز من خلال نموذج الأومنيتشينيل، الذي يدمج بين الشراءات الحاضرة والرقمية.

مع وتيرة الحياة السريعة، أصبحت الراحة أولوية. إذا كانت هذه الحقيقة موجودة بالفعل، فقد أصبحت أكثر وضوحًا بعد الجائحة، مع تعود المستهلكين على تلقي مجموعة متزايدة من المنتجات في منازلهم. "المشتريات الصغيرة تحل مواقف مثل الحصول على وجبة خفيفة سريعة بجانب العمل أو شراء مكون مفقود عبر تطبيق سوق الحي"، تعلق أندريا إبولى.

بالنسبة للشركات، يبرز ذلك أهمية فهم الفترات الصغيرة للمستهلك والاستثمار في التكاملات التكنولوجية وتحديد الموقع الجغرافي. تُظهر هذه السلوكيات أن المستهلك يقدر الوقت والراحة، مما يفتح المجال للابتكارات في اللوجستيات والعروض الموجهة. هذه رؤية مهمة للمديرين الذين يسعون للتميز في السوق، يضيف.

دخول المتاجر إلى الأسواق الإلكترونية وتطبيقات التوصيل يعزز هذا الاتجاه. شبكات السوبرماركت، على سبيل المثال، تقدم خيارات للاستلام السريع أو التوصيل خلال دقائق، لتلبية حالات الطوارئ اليومية. هذا الدمج بين المتجر الفعلي والرقمي يخلق تجارب تقلل من الوقت الذي يقضيه المستهلك، دون التخلي عن التنوع والجودة.

تكامل القنوات ومستقبل القطاع

التجارة الإلكترونية الغذائية لا تزال صغيرة في الحصة، لكنها تنمو بسرعة. في عام 2024، قام أكثر من سبعة ملايين منزل بالتسوق عبر الإنترنت في القطاع. الشبكات التي تستثمر في القنوات الشاملة، مثل أدوات البحث والتوصيل المخصصة، تزيد من فرصها في قيادة السوق.

أندريا إبولى تلخص إدارة البيع بالتجزئة. لقد كانت هناك أيام كانت فيها استهلاك الطعام يقتصر على التسوق الحضوري. الاستراتيجية الفائزة هي دمج الراحة والاقتصاد والتجربة. يولي المستهلكون المزيد والمزيد من القيمة للوصول إلى قنوات مختلفة، سواء في المتجر أو عبر الهاتف المحمول. من يستثمر في فهم هذه التفضيلات سيكون مستعدًا للمستقبل، يختتم.

2025: ماذا يمكننا أن نتوقع من قطاع الخدمات اللوجستية؟

مع التسارع في ديناميكية التجارة الإلكترونية وزيادة توقعات المستهلكين بشأن التسليمات السريعة والفعالة، يتم تحدي القطاع اللوجستي باستمرار لإعادة ابتكاره. تدفع الطلبات على حلول أكثر سرعة واستدامة وتكاملاً تكنولوجياً إلى تحولات عميقة، من المتوقع أن تتصاعد في عام 2025. التقدمات مثل استخدام الذكاء الاصطناعي (AI)، والأتمتة، والاستدامة تقع في مركز التوقعات للمستقبل القريب للوجستيات.

تنفيذ الذكاء الاصطناعي والتعلم الآليفي العمليات اللوجستية، ينمو بسرعة كبيرة. وفقًا لتقرير DHL Logistics Trend Radar، تستخدم حوالي 50٪ من الشركات الذكاء الاصطناعي بطريقة ما في عملياتها، ومن المتوقع أن تتعزز هذه الاتجاه في عام 2025. تتيح التقدمات مزيدًا من الكفاءة في التنبؤ بالطلبات، وتحسين المسارات، وإدارة المستودعات، مما يجلب فوائد لكل من الشركات والمستهلكين.

الاستدامة في التركيز

اللوجستية الخضراء هي نقطة مهمة أخرى من بين التوقعات لعام 2025. العملاء أصبحوا أكثر وعيًا بالممارسات البيئية للمنظمات؛ لذلك فإن قسم اللوجستيات يستثمر في حلول مثل تحسين المسارات، والمركبات الكهربائية، وتقليل انبعاثات الكربون. الالتزام بأهداف الاستدامة يعزز أيضًا سمعة الشركات، التي تواصل التوافق مع المتطلبات التنظيمية وتوقعات المستهلكين.

دروس من الجمعة السوداء 2024

البيانات الترويجية، مثل الجمعة السوداء، تظل اختبارًا كبيرًا للشركات. في عام 2024، تركزت التحديات الرئيسية على إدارة ذروات الطلب غير المتوقعة، والاختناقات المرورية الحضرية، والقيود على قاعدة الموزعين. ومع ذلك، من خلال التخطيط الاستراتيجي، تم التغلب على العديد من هذه العقبات. اجتماعات مفصلة مع العملاء لتوقعات النمو، إعداد الفرق، وحل المشكلات التكنولوجية بسرعة كانت أساسية لضمان كفاءة العمليات.

كانت نقطة إيجابية هي القدرة على التكيف مع الصعوبات، مثل الأمطار الغزيرة والمنافسة الشديدة على المندوبين. مثل المكافآت والحفاظ على علاقة جيدة مع محترفي التوصيل ساعدت في حل المشكلات الرئيسية.

الأعياد والمناسبات، مثل عيد الميلاد ويوم الأم، تتحدى أيضًا شركات التوصيل. الزيادة الكبيرة في حجم الإرسال تتطلب عمل تخطيط واستراتيجيات فعالة للحفاظ على سير العمليات. إحدى القضايا الرئيسية التي تواجهها هي التعامل مع انخفاض توفر الموزعين، الذين يرغبون أيضًا في الاستفادة من العطلات. لتخفيف التحديات، يتم استخدام المكافآت والحوافز بشكل متكرر، للحفاظ على التزام الفريق.

حتى تسليمات نهاية العام، يستفيد القطاع اللوجستي من الوتيرة السريعة الموروثة من الجمعة السوداء. مع فريق التشغيل لا يزال في ذروة الإنتاجية، فإن التكيف مع الذروة الموسمية يميل إلى السير بشكل أكثر سلاسة. التخطيط المشترك بين شركات اللوجستيات وتجار التجزئة ضروري لضمان وصول العملاء إلى منتجاتهم في الوقت المناسب.

في عام 2025، من المتوقع أن يتسم القطاع اللوجستي بالاعتماد المتزايد على تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة والحلول المستدامة، التي تهدف إلى زيادة الكفاءة التشغيلية وتلبية مطالب المستهلكين بالتوصيل السريع والمسؤول. التحديات الموسمية، مثل تلك التي تواجه في الجمعة السوداء، ستستمر في اختبار قدرة الشركات على التكيف، لكن التخطيط الاستراتيجي والابتكار يظلان الركيزتين لتجاوز الصعوبات.

الاحتفاظ بالموظفين يثير مخاوف الإدارة العليا

أالطبعة الثلاثون من مؤشر روبرت هاف للثقة (ICRH)التي أجرت مقابلات مع 387 من المهنيين المسؤولين عن التوظيف في شركات من جميع أنحاء البرازيل، كشفت عن الأولويات الرئيسية للإدارة في بداية عام 2025. أبرزت الدراسة أن الاحتفاظ بالمواهب أصبح الشاغل الأكبر للمديرين، يليه عن كثب التحديات المتعلقة بالإنتاجية والربحية.

في المسح السابق، المتعلق بالنصف الثاني من عام 2024، كانت احتفاظ المواهب يحتل المرتبة الثالثة في قائمة الأولويات. نقطة أخرى بارزة كانت جذب المهنيين، التي ارتفعت من المركز السابع إلى المركز الرابع بين التحديات الرئيسية. من ناحية أخرى، فقدت مواضيع مثل الرفاهية والمسيرة المهنية أهميتها، حيث انتقلت من المرتبة الرابعة إلى الخامسة، ومن السادسة إلى الثامنة على التوالي.

"وليس من المستغرب أن تكتسب مسألة الاحتفاظ بالموظفين وجذبهم الأولوية في سوق العمل المزدهر، حيث لا يتجاوز معدل البطالة بين المهنيين المؤهلين 3%. في سيناريو التوظيف الكامل هذا، تواجه الشركات مضايقات من منظمات أخرى للاحتفاظ بأفضل المواهب لديها بينما تتنافس على جذب محترفين جدد. ويعلق فرناندو مانتوفاني، المدير العام لشركة روبرت هاف لأميركا الجنوبية، قائلاً: "يتطلب هذا الأمر استراتيجيات واضحة من القادة".

أكبر 10 مخاوف تواجه المديرين في بداية عام 2025، وفقًا للمعهد الدولي للصحة البشرية:

  • الاحتفاظ: عدم خسارة المحترفين الجيدين في السوق (60%)
  • إنتاجية:الوفاء بالالتزامات بكفاءة أكبر (56%)
  • الربحية:توليد المزيد من القيمة، وإنفاق أقل (54%)
  • جاذبية:جذب المهنيين المناسبين للشركة (52%)
  • الرفاهية:تعزيز الصحة العقلية وجودة الحياة (42%)
  • الأجر:لديهم رواتب ومزايا تنافسية (42%)
  • تكنولوجيا:فهم التطورات واستخدامها لصالحك (35%)
  • حياة مهنية:تطوير وتقديم فرص النمو (29%)
  • معلومات السوق:تأثيرات السياسة والاقتصاد على الأعمال (24%)
  • نماذج العمل:التكيف والتطور في النموذج المعتمد (21%)


"يلعب المديرون دورًا محوريًا في تحديد الأولويات وإشراك الفرق. تتمتع الشركات التي تجمع بين الكفاءة التشغيلية وتقدير المواهب والتكيف مع التغيرات التكنولوجية بإمكانيات أكبر لتحقيق أهدافها. ويختتم مانتوفاني قائلاً: "إن تعزيز الصحة العقلية وتقديم رواتب تنافسية وخلق فرص النمو هي مبادرات أساسية في سوق ديناميكية مثل السوق الحالية".

مشروع الذكاء الاصطناعي الذي طورته شركة ApliCap، تم الاعتراف به من قبل AWS

أيتقدمشركة متخصصة في رأس المال، حصلت للتو على اعتراف بمشروعها في الذكاء الاصطناعي (AI) من قبل AWS (أمازون ويب سيرفيسز) كحالة نجاح. هذا يعني أن شركة أبلّي كاب تقع بين أكثر الشركات ابتكارًا في البرازيل، مما يُظهر أن التقاليد والتكنولوجيا يمكن أن يسيرا معًا.

باستخدام أمازون بيدروك، قامت أبلّي كاب بتحويل عملية التحقق من المستندات الخاصة بها لدفع جوائز رأس المال. وبذلك، انخفض وقت المعالجة من 24 ساعة إلى دقيقة واحدة فقط، بينما انخفض تكلفة كل عملية تحقق من 3.20 ريال إلى 0.01 ريال. أسفرت هذه التغييرات عن توفير سنوي قدره 500 ألف ريال، مما يعزز الكفاءة التشغيلية للشركة ويحسن تجربة العملاء المكرمين.

عندما يُحدث الابتكار تغييرًا في النتائج

A ApliCap هي جزء لا يتجزأ من تكتل تأسس في عام 1947 في ولاية ريو غراندي دو سول، الذي سعى دائمًا إلى الابتكار لتجاوز التحديات. يشرح مدير تكنولوجيا المعلومات في المجموعة، فابيو لونغاراي، أن عملية أبيكاب تتطلب تحولًا عميقًا لتلبية الطلب المتزايد في السوق.

نحن نعمل في سوق شديد التنظيم، وكان عملية التحقق من صحة المستندات يدوية، مما يتطلب فريقًا كبيرًا. كان ذلك يصعب توسيع العمليات دون تكاليف مرتفعة، يذكر لوناراي. كانت العملية التقليدية تؤدي إلى أوقات موافقة تصل إلى 24 ساعة، مما كان يضر بتجربة الفائزين ويصعب النمو المستدام للعملية.

لتقديم تجربة جيدة للفائزين بجوائزهم، اعتمدت أبيكاب على الذكاء الاصطناعي التوليدي، باستخدام أمازون بيدروك. وفقًا للونغاراي، كان الاختيار مدفوعًا بالسعي المستمر نحو التميز.وكان الدافع الرئيسي وراء هذا المشروع هو تحسين تجربة الفائزين بشكل كبير، وتسريع عملية دفع الجوائز وضمان كفاءة تشغيلية أكبر.

إلهام للسوق

الاعتراف من قبل AWS يضع ApliCap كمرجع للابتكار في السوق البرازيلية للتمويل. المشروع هو عرض توضيحي لكيفية استخدام التكنولوجيا لتحويل العمليات وتحسين تجربة العميل دون المساس بالجودة والامتثال المطلوبين من قبل الجهات التنظيمية.

ما هو إلا بداية لعصر جديد من الإمكانيات.التزامنا هو الاستمرار في الابتكار لتقديم أفضل الحلول لعملائنا وشركائنا. هذا المشروع هو دليل على أنه باستخدام الأدوات الصحيحة، يمكننا التغلب على التحديات وتحقيق نتائج استثنائيةويختتم دييغو زوغنو، مدير ApliCap، قائلاً:

ويشجع هذا النجاح الشركات الأخرى على استكشاف إمكانات الذكاء الاصطناعي لتحويل عملياتها وخلق قيمة للشركات والمستهلكين.

اليوم العالمي لحماية البيانات: كيف تعمل PIX وOpen Finance وLGPD على تحويل البيئة الرقمية في البرازيل

يُحتفل بيوم حماية البيانات العالمي في 28 يناير، وهو يوم يعزز أهمية ضمان الأمان والخصوصية في العالم الرقمي. هذا موضوع يكتسب مزيدًا من الأهمية مع نمو PIX، والتمويل المفتوح، واستخدام التطبيقات المالية مثل PicPay و Nubank و Mercado Pago، التي تغير طريقة تفاعلنا مع الخدمات الرقمية.

على سبيل المثال، أصبح بيكس الوسيلة الأكثر انتشارًا للدفع بين البرازيليين. خدمة الدفع الفوري، التي أنشأها البنك المركزي، تُستخدم من قبل 76.4٪ من السكان. ثم يأتي بطاقة الخصم (69,1٪) والنقود (68,9٪). البيانات موجودة فييبحث"البرازيلي وعلاقته بالمال" صادر عن دار النشر البريطانية.

وصل التمويل المفتوح، من جهته، إلى 37 مليون موافقة في أكتوبر 2024، منها 99٪ من الأشخاص الطبيعيين، مما يمثل نموًا بنسبة 35٪ مقارنة بـ 27 مليونًا المسجلة في نفس الفترة من عام 2023، وفقًا لدراسة "تطور التمويل المفتوح في البرازيل" التي أعدتها شركة الاستشارات الدولية BIP.  

هذه التطورات تعكس الثقة المتزايدة للمستهلكين في مشاركة المعلومات بطريقة منظمة وآمنة. ومع ذلك، على الرغم من فوائد مشاركة البيانات، لا تزال هناك شكوك حول كيفية القيام بذلك بطريقة آمنة في السوق المالية، مع الحفاظ على التوازن بين الابتكار والخصوصية.

"من الضروري أن يفهم كل من الشركات والمستهلكين أهمية حماية البيانات مثل الاسم والعنوان والتاريخ المالي وعادات الاستهلاك، وضمان الامتثال لقانون حماية البيانات العام (LGPD)"، كما يذكر المتخصص والرئيس التنفيذي لشركة Lina Open X، آلان مارينز.

LGPD: 58% das empresas aumentaram seus investimentos em segurança

تم إنشاء قانون حماية البيانات العامة (LGPD) لتنظيم استخدام وحماية البيانات الشخصية، وتعزيز الخصوصية والأمان. ومع ذلك، واحداستطلاعأظهرت شركة بي دبليو سي أن 58٪ من الشركات زادت استثماراتها في أمن المعلومات بعد تنفيذ التشريعات. هذا يُظهر أنه على الرغم من أن عملية الامتثال لا تزال جارية، إلا أن هناك وعيًا متزايدًا بأهمية حماية البيانات الشخصية.

تقدم توافق الشركات البرازيلية مع القانون، لكنها لا تزال تواجه تحديات كبيرة. وفقا ليذاكرمن شركة Logicalis، فقط 36٪ من المؤسسات في البرازيل تؤكد التزامها الكامل بقانون حماية البيانات، في حين أن 43٪ في عملية تنفيذ تدابير للامتثال للقانون. من الجدير بالذكر أن 6٪ من الشركات لم تبدأ بعد في اتخاذ إجراءات محددة للامتثال.

"يجلب التكيف مع قانون حماية البيانات العامة العديد من التحديات للشركات، مثل الحاجة إلى مراجعة السياسات الداخلية وتدريب الموظفين وتنفيذ تقنيات حماية البيانات الجديدة. وتقول لينا مارين، الرئيسة التنفيذية لشركة Open X: "هذه الإجراءات ضرورية لمنع تسرب المعلومات وضمان ثقة المستهلك".

بالنسبة لمارينيس، يلعب المستهلكون دورًا حيويًا في حماية بياناتهم. من الضروري أن يكونوا على دراية بحقوقهم، مثل حق الوصول والتصحيح والحذف لبياناتهم، بالإضافة إلى اعتماد ممارسات جيدة عند مشاركة المعلومات الشخصية، مثل التحقق من شرعية الشركات واستخدام قنوات آمنة، يوضح.

كيفية مشاركة البيانات بشكل آمن؟

لمشاركة المعلومات بشكل آمن، من الضروري اعتماد الممارسات الموصى بها. قبل كل شيء، تأكد من أن المواقع والتطبيقات التي تستخدمها موثوقة وتستخدم تقنيات التشفير. يمكنك التحقق من ذلك من خلال ملاحظة ما إذا كان العنوان يبدأ بـ "https" وإذا كان هناك أيقونة قفل في شريط التنقل.

بالإضافة إلى ذلك، اقرأ بعناية سياسات الخصوصية لفهم كيفية جمع بياناتك وتخزينها واستخدامها. ركز على الخدمات التي تكون شفافة وواضحة فيما يتعلق بهذه الممارسات.

قم بضبط إعدادات الخصوصية على المنصات والأجهزة للتحكم في المعلومات التي سيتم مشاركتها ومع من. كلما أمكن، قم بتمكين المصادقة الثنائية (2FA) لإضافة طبقة إضافية من الحماية لحساباتك. كما أنه من المهم إنشاء كلمات مرور فريدة وقوية لكل حساب، وإذا لزم الأمر، استخدام مدير كلمات مرور لتنظيمها بطريقة آمنة.

حافظ على تحديث أجهزتك وتطبيقاتك بأحدث إصدارات البرامج وتصحيحات الأمان. تجنب استخدام شبكات Wi-Fi العامة لنقل البيانات الشخصية؛ اختر اتصالات خاصة أو، إذا لزم الأمر، استخدم شبكة افتراضية خاصة (VPN) لضمان اتصال آمن. راجع بانتظام الأذونات الممنوحة للتطبيقات على جهازك، وسمح فقط بالوصول إلى المعلومات الضرورية لعملها.

احذر من الرسائل الإلكترونية والرسائل والروابط التي تبدو مشبوهة أو تطلب معلومات شخصية. دائمًا أكد من صحة مرسل الرسالة قبل مشاركة أي بيانات.

قم بعمل نسخ احتياطية متكررة للملفات المهمة لضمان استعادتها في حالة فقدانها أو التعرض لهجوم إلكتروني. في حالات معينة، فكر في استخدام حلول مثل المحافظ الرقمية أو رموز المصادقة لحماية البيانات الحساسة.

وأخيرًا، ابقَ على اطلاع بممارسات الأمان والخصوصية الحديثة، من خلال متابعة التهديدات والثغرات الجديدة. "باتباع هذه الإرشادات، من الممكن مشاركة المعلومات بشكل أكثر أمانًا، مع حماية الخصوصية وتقليل مخاطر التعرض أو الاستخدام غير المشروع للبيانات الشخصية بشكل كبير"، يوضح ألان.

10 فوائد لمشاركة بياناتك بأمان

مشاركة المعلومات الشخصية يمكن أن توفر مجموعة من الفوائد لكل من المستهلكين والشركات. وفقًا لـيبحثمن ماستركارد، في حين يعتقد 60% من المديرين التنفيذيين أن المستهلكين يدركون المزايا في مشاركة بياناتهم للحصول على الفوائد، فإن 44% فقط من المستخدمين يرون قيمة فعلية في ذلك.

بالنسبة للشركات، توفر البيانات رؤى قيمة حول اتجاهات السوق ومجالات التحسين، مما يساهم في تطوير منتجات وخدمات أكثر ابتكارًا. يمكن للمستهلكين الاستفادة من عدة جوانب عند اختيار مشاركة معلوماتهم بشكل آمن، مثل:

1) الخدمات الشخصية:البيانات المشتركة تتيح للشركات تعديل المنتجات والخدمات وفقًا لتفضيلات المستهلكين الفردية. مثال عملي هو منصات البث التي تقترح محتوى استنادًا إلى سجل مشاهدة المستخدم.

2) الخصومات والمكافآت:تقدم العديد من الشركات امتيازات مثل القسائم أو العروض الترويجية الحصرية أو برامج الولاء في مقابل معلومات العملاء، مما يشجع على ولائهم.

3) تحسين تجربة المستخدم:تساعد البيانات الشركات على إنشاء واجهات وميزات أكثر سهولة في الاستخدام تلبي توقعات المستخدم، مما يؤدي إلى تحسين رحلة العميل.

4) الوصول الحصري:بعض الميزات أو الفوائد، مثل الوصول المبكر إلى الإصدارات والأحداث الحصرية، متاحة فقط لأولئك الذين يختارون مشاركة معلوماتهم.

5) التوصيات الأكثر أهمية:وبناءً على البيانات، يمكن للشركات اقتراح المنتجات والخدمات التي تلبي احتياجات المستهلكين حقًا، مما يوفر الوقت ويحسن التجربة.

6) تحسين المنتجات والخدمات:تساعد بيانات التعليقات والاستخدام الشركات على تحديد العيوب والمجالات التي تحتاج إلى تحسين، مما يؤدي إلى إيجاد حلول أكثر كفاءة ومصممة خصيصًا لتلبية متطلبات المستخدمين.

7) تعزيز الأمن:يمكن للبنوك والخدمات الرقمية استخدام البيانات السلوكية للكشف السريع عن الاحتيال، فضلاً عن تقديم عمليات مصادقة أكثر أمانًا وعملية.

8) الدعم الشخصي:يتيح تبادل البيانات للشركات تقديم دعم فني أكثر مرونة وفعالية، وتصميم حلول مخصصة لتلبية الاحتياجات المحددة لكل عميل.

9) التقدم في مجال الصحة والرفاهية:في المجال الطبي، تتيح البيانات المشتركة إمكانية إجراء تشخيصات أكثر دقة، وتوفير علاجات مخصصة، ومراقبة مستمرة، مما يحسن نوعية حياة المرضى.

10) تشجيع الابتكار:تساهم البيانات التي يتم جمعها بطريقة أخلاقية في التقدم في مجال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى توليد فوائد تؤثر بشكل إيجابي على المجتمع ككل.

ويختتم مارينز قائلاً: "إن فهم أهمية تبادل البيانات وتبني الممارسات الآمنة يمكن أن يحقق فوائد لا حصر لها، سواء للمستهلكين أو الشركات، مما يعزز بيئة رقمية أكثر أمانًا وكفاءة".

[elfsight_cookie_consent id="1"]