Begin Werf Bladsy 252

Drie strategiese verskuiwings wat entrepreneurs moet aanneem om groei in 2025 te dryf

Sakeondernemings het gemeenskaplik die vermoë om hul organisatoriese strukture aan te pas om hul doeltreffendheid en mededingendheid op die mark te handhaaf. En die basis vir hierdie proses is die uitgeliktheid tussen die waardes en die langtermynstrategieë, wat op sy beurt in die operasionele aktiwiteite moet weerspieël.

Die hoofverantwoordelikes vir die verseker van hierdie sinergie is die leierskap. 'N onderzoek van Gallup het getoon dat 70% van die betrokkenheid en produktiwiteit van werknemers direkte verband hou met die optrede van hul leiers. Daarom is dit van kardinale belang om die taktiese laag te versterk sodat beplanning effektief in praktiese aksies omgesit kan word.  

OmMarcus Marques, verwysing in sakebeheer en stigter van die Acelerador Groep, maatskappye wat periodieke en strategiese veranderinge in die organogram aanbring, kan beter deur markonzekerhede navigeer. Beplanning met meesterschap is nie luukse nie, dit is nodig. Elke aanpassing, plan en strategie moet met presisie en toekomsvisie gedoen word, sodat die maatskappy nie net oorleef nie, maar floreer en uitstaan in 'n so mededingende mark, sê die deskundige.  

  1. Versterk strategiese leierskap

Leierskap sterk en in lyn met die maatskappy se waardes is noodsaaklik om volhoubare groei te lei. Hulle moet optree as bewakers van die missie, visie en waardes van die besigheid, en verseker dat elke besluit verband hou met die langtermyn-doelwitte. Leierskapstrategie is diégene wat in staat is om tendense te voorspel en aan die mark aan te pas, sonder om die korporatiewe waardes te verloor, aangesien die kultuur van die maatskappy gevolg moet word sodat die resultate ook bereik kan word, verduidelik Marques.

Vir 2025, is dit noodsaaklik dat leierskap die neigings volg en agile en datagedrewe metodologieë insluit, soos die gebruik van kunsmatige intelligensie. Tog egter moet hierdie integrasie sorgvuldig en in lyn met die spesifieke behoeftes van die besigheid uitgevoer word, om te verseker dat dit op 'n volhoubare wyse aangeneem word. "Wanneer dit met doelgerigte en duidelike gebruik gedoen word, verbind innoverende gereedskap wat sin maak met die besigheid die maatskappy se doelwitte met daaglikse praktyke, en bevorder beter resultate," beklemtoon die spesialis.

  1. Bemagtig die taktiese laag

Bestuurders, toesighouders en leiers, wat die taktiese laag van die organisasie vorm, speel die rol om die strategie met die alledaagse praktyk te verbind. Wanneer hulle opgelei is, kan hierdie professionele persone strategiese riglyne in praktiese aksies omskep.

Maatskappye wat hul bestuurders oplei, pluk voordele soos groter betrokkenheid van die spanne, minder foute en 'n vinniger implementering van die beplanning. "Hulle is die brug tussen die bestuur se visie en die operasionele uitvoering. Belegging in deurlopende opleiding en metodologieë wat kommunikasie en prestasiebewaking vergemaklik, maak 'n groot verskil," beveel Marques aan.

  1. Optimaliseer bedrywighede

Die organisasie en goeie prestasie van die medewerkers weerspieël direk die sukses van die strategiese beplanning. Ekipes operasioneel opgeleide, goed voorbereid en vinnig kan resultate lewer met minder hulpbronne, koste optimaliseer en die kwaliteit van produkte of dienste verhoog.

Vir Marques, die sleutel lê in die presiese uitvoering van elke aanpassing in die organisasiestruktuur. "Die operasionele potensiaal te verbeter gaan nie net oor doeltreffendheid nie, maar oor die skep van 'n kultuur van deurlopende verbetering. Met 'n goed gestruktureerde plan word veranderinge nie meer as risiko's beskou nie, maar as geleenthede vir groei," sluit hy af.

Pix skuif meer as R$1,5 miljoen in afleweringsprogramme in die 4de kwartaal van 2024

In die vierde kwartaal van die afgelope jaar is ongeveer R$ 1,5 miljoen via Pix in afleweringsapps beweeg. Die data is van 'n interne navorsing uitgevoer deur Gaudium, 'n tegnologie-startup wat spesialiseer in mobiliteit en logistiek, met inagneming van die afleweringsplatforms ontwikkel met die Machine, 'n eie oplossing vir die skep van toepassings in die sektor.

Die nommers maak dit duidelik dat die betaalmetode sterk uitbrei, aangedryf deur die spoed en gerief van die stelsel. Die hoofvoordeel van Pix is dat transaksies in regte tyd plaasvind, 24 uur per dag, elke dag van die week, insluitend vakansdae. Hierdie funksie bewys besonders gerieflik te wees in 'n samelewing waar die vraag na vinnige dienste, soos voedselaflewerings en inkopies, hoog is, sê Vinícius Valle, Bemarkingskoördineerder van Gaudium.

Die Noordeel het die gebruik van hierdie betaalmetode aangevoer en het alleen minstens R$ 719 duisend rand beweeg, gevolg deur die Sentraal-Wes-streek, wat R$ 556 duisend beweeg het, en die Noorde, wat R$ 242 duisend via Pix betaal het. In teenstrast, die Suid-Oos en Suid-streek het R$ 60 duisend in transaksies met hierdie metode opgetel.

Pix het 'n gewilde betaalopsie in Brasilië geword, en het alternatiewe soos krediet- en debietkaarte oorskry. Met hierdie faktore in ag neem, argumenteer Valle dat hy geneig is om aan te hou groei in die afleweringsbedryf, namate meer verbruikers die voordele van transaksies aanneem.

"Die leveringsplatforme bevorder steeds die gebruik van Pix, deur promosies, afslag en kontant terug te bied. Hierdie aansporing is effektief, en die syfers bevestig die tendens in Brasilië en versterk Pix as een van die pilare van ons finansiële transformasie," sluit Valle af.In die vierde kwartaal van die afgelope jaar is ongeveer R$ 1,5 miljoen via Pix in afleweringsapps beweeg. Die data is van 'n interne navorsing uitgevoer deur Gaudium, 'n tegnologie-startup wat spesialiseer in mobiliteit en logistiek, met inagneming van die afleweringsplatforms ontwikkel met die Machine, 'n eie oplossing vir die skep van toepassings in die sektor.

Die nommers maak dit duidelik dat die betaalmetode sterk uitbrei, aangedryf deur die spoed en gerief van die stelsel. Die hoofvoordeel van Pix is dat transaksies in regte tyd plaasvind, 24 uur per dag, elke dag van die week, insluitend vakansdae. Hierdie funksie bewys besonders gerieflik te wees in 'n samelewing waar die vraag na vinnige dienste, soos voedselaflewerings en inkopies, hoog is, sê Vinícius Valle, Bemarkingskoördineerder van Gaudium.

Die Noordeel het die gebruik van hierdie betaalmetode aangevoer en het alleen minstens R$ 719 duisend rand beweeg, gevolg deur die Sentraal-Wes-streek, wat R$ 556 duisend beweeg het, en die Noorde, wat R$ 242 duisend via Pix betaal het. In teenstrast, die Suid-Oos en Suid-streek het R$ 60 duisend in transaksies met hierdie metode opgetel.

Pix het 'n gewilde betaalopsie in Brasilië geword, en het alternatiewe soos krediet- en debietkaarte oorskry. Met hierdie faktore in ag neem, argumenteer Valle dat hy geneig is om aan te hou groei in die afleweringsbedryf, namate meer verbruikers die voordele van transaksies aanneem.

"Die leveringsplatforme bevorder steeds die gebruik van Pix, deur promosies, afslag en kontant terug te bied. Hierdie aansporing is effektief, en die syfers bevestig die tendens in Brasilië en versterk Pix as een van die pilare van ons finansiële transformasie," sluit Valle af.

Beyond the Walls: 6 voordele van coworking vir moderne maatskappye

Volgens die Insights-rapport oor die Indeed-werksmag, verkies 40% van die werkers wat in diens is of op soek is na nuwe geleenthede die hibriede werkmodel. In hierdie konteks, waarin maatskappye die toenemende aanvaarding van hierdie praktyk erken, kry coworkings uitstaande as strategiese oplossings.

Volgens Daniel Moral, uitvoerende hoof en medestigter vanEureka Coworkingeen van die belangrikste wêreldwye netwerke in die sektor, hierdie strukture is meer as net "gedeelde kantore", en bied verskeie voordele vir die maatskappye. "Ons praat van ware innoverings- en samewerkingsinkubators, wat kreatiwiteit en die uitwisseling van idees aanmoedig," sê hy.

Om te help maatskappye om te verstaan hoe hierdie ruimtes positiewe invloed op die korporatiewe kultuur en besigheidsontwikkelingsstrategieë kan hê, het die uitvoerende hoof die 6 grootste voordele van die aanvaarding van die formaat opgesom. Kyk:

  • Kostevermindering en hulpbronoptimalisering

Omgewing van gedeelde korporatiewe omgewing kan goedkoper wees as die huur van 'n tradisionele kantoor. Professionele wat in coworking-ruimtes werk, bespaar gemiddeld ongeveer 22% op bedryfskoste, soos uit 'n studie van Deskmag blyk. Soos kamers en nodige toerusting vir die uitvoering van daaglikse aktiwiteite help om die operasionele koste van die maatskappy te verminder, en dra ook by tot die vermindering van die omgewingsimpak.

As 'n voorbeeld van hierdie voordeel noem Moral 'n kliënt van Eureka Coworking self: "Toe 'n groot konstruksiemaatskappy ons genader het, het hulle gesoek om 'n groter span te akkommodeer. Soos ons egter jou behoeftes in meer diepte verstaan, identifiseer ons 'n selfs meer doeltreffende oplossing: kies vir 'n kleiner ruimte en neem 'n buigsame werksmodel aan. Hiermee het die maatskappy nie net koste verminder nie, maar ook meer doeltreffendheid tot sy daaglikse bedrywighede gebring”, beklemtoon hy.

  • Buigsaamheid en aanpasbaarheid

Die coworkings bied ook verskeie opsies vir gebruik, veral wat betref ruimte en tye. Op hierdie manier kan maatskappye uit verskeie sektore vinnig aanpas by veranderinge wat verband hou met die behoeftes van die span en projekte.

"Behendigheid is noodsaaklik in 'n dinamiese en mededingende mark, so organisasies het kantore nodig wat nie hul prosesse belemmer nie," wys die spesialis uit.

  • Bevordering van werknemerswelstand

Nog 'n coworking is 'n ander bekommernis die aanbod van ruimtes wat verder gaan as vergaderkamers en rekenaars. Omgewings van ontspanning, groenareas en welstandsprogramme is baie algemene in hierdie besigheid, wat daarop gemik is om die balans tussen professionele en persoonlike lewe te bevorder.

Oor hierdie aspek beklemtoon Moral: "Dit is 'n segment wat daarop gemik is om tot die mark by te dra, maar dit gebeur slegs wanneer 'n gesonde en bevredigende werkroetine aangemoedig word."

  • Stimulering van kreatiwiteit en innovasie

'n Bydraesverslag van JLL toon dat Brasiliëse maatskappye meer die geselskapmodel van werk aanneem as die res van die wêreld.' Volgens die navorsing gebruik 86% van die maatskappye in die land die formaat, teenoor 54% in Europa, die Midde-Ooste en Afrika; 44% in Asië-Stille Oseaan; en 41% in Noord-Amerika.

Vir die uitvoerende geselskap beklemtoon die data dat ons in 'n uiters verbonden en digitale wêreld leef, daarom kan coworkings 'n alternatief wees vir professionele persone om moontlike "gemaksone" te verlaat. Dit is ’n plek waar mense uit verskillende velde byeenkom om ervarings en kennis te deel. Hierdie uiteenlopende omgewing stimuleer kreatiwiteit en stel organisasies in staat om oorspronklike oplossings vir markuitdagings te ontwikkel, sê hy.

  • Netwerk en professionele ontwikkeling

Die toenemende waarde van coworkings hou verband met een van hul belangrikste pilare: die skepping van gemeenskap en verbindings tussen professionele persone. Dit is te danke aan unieke loopbaangroeimogelikhede wat op hierdie plekke geskep word, soos gebeurtenisse, werksessies en toekennings.

“Professionele persone kan verskillende paaie inslaan om hul netwerk van kontakte uit te brei en nuwe vaardighede aan te leer. Dit is geen verrassing dat ons baie vennootskappe en projekte sien wat alle betrokke partye bevoordeel wat in hierdie omgewings opduik nie,” verduidelik die HUB.

  • Verbetering van organisasiekultuur

Gewoonlik word coworkings gestruktureer op grond van waardes en beginsels van samewerking, innovering en diversiteit. Moraal beklemtoon dat hierdie eienskappe positief die organisatoriese kultuur van maatskappye kan beïnvloed

"Die integrasie wat in hierdie ruimte gevorm word, is gebaseer op werklike doeleindes, daarom is dit 'n unieke geleentheid om die handelsmerk se identiteit te versterk," sluit hy af.

NRF 2025 toon dat KI en die gebruik van komplekse data die toekoms van kleinhandel is

Die NRF 2025, die grootste detailhandelsbeurs ter wêreld, het op 12 Januarie in New York sy deure oopgemaak en die belangrikste spelers van die sektor bymekaar gebring. As daar 'n ruimte is met ryk besprekings en die identifisering van die mees opgedateerde en belangrikste tendense in die mark, is dit hierdie.

Die eerste dag van die gebeurtenis het reeds begin met die deur oop, veral deur die fokus op 'n spesifieke onderwerp: almal praat oor kunsmatige intelligensie (KI). Die tegnologie het die besprekings oorheers, veral wat betref die toepassing daarvan in die alledaagse take van kleinhandelaars en die nywerheid. Die ontwikkeling en verbetering van nuwe gereedskap in hierdie veld was ook belangrike onderwerpe in die debatte.

En, soos dit nie anders kon wees nie, wanneer ons van KI praat, praat ons ook outomaties van data. In hierdie verband was die sogenaamde "derdebystanddata" in die middelpunt van die gesprekke op NRF 2025.

Strategie hierdie om die kennis oor die verbruiker uit te brei, sodat meer volledige profiele geskep kan word en meer akkurate besluite geneem kan word. Dit is 'n sfêra van aktiwiteit wat met meer robuuste data werk, wat gevolglik help om meer persoonlike veldtogte en gerigte aksies op die koper te ontwikkel.

Alles is vir gister!

Saam met die tegnologieë self, 'n ander belangrike punt wat in die nuwe uitgawe van die NRF bespreek word, is die dringendheid. Die snelheid van besluitneming word as kritiek beskou, en daar is eensgesindheid in die sektor oor die behoefte dat maatskappye heeltemal in gedurige projekte moet duik wat die huidige situasie werklik sal verander.

In 'n wêreld wat al hoe meer dinamies is, met ongeduldige verbruikers, is die vermoë om vinnig en vasberade op te tree essensieel. Maatskappye moet aanpas en vinnig optree soos die mark vereis.

Grote missies, soos die gebruik van data, CRM, kliëntebindings, al hierdie temas is paaie wat nie uitgestel of as toekomstige tendense beskou kan word nie. Hulle bestaan reeds en moet so gou as moontlik deur kleinhandelaars omarm word.

Die toekoms van kleinhandel het begin en die debuut van NRF 2025 is 'n bewys daarvan.

Om werknemers te motiveer is nie net 'n verpligting nie

Ek sien gereeld medewerkers wat ongemotiveerd by die maatskappye werk waar hulle is, en dikwels beteken dit nie dat hulle nie van die werk of die funksie hou nie, maar dat hulle die opwinding oor wat hulle doen, verloor het. En wanneer ons ophou glo in wat ons doen, begin dit al hoe meer sin te verloor en uiteindelik gee ons op.

Dit is duidelik dat motivering nie van die een op die ander dag ontstaan nie en nie iets is wat skielik in iemands professionele lewe gaan gebeur nie, veral wanneer hulle al ontmoedig is, maar dit is 'n proses wat die leier dag na dag moet probeer aanwakker, asof dit deel van die roetine van take is. In sommige gevalle kan eenvoudige aksies die gevoelens van 'n medewerker verander. Die verskil lê in die waarneming van die besonderhede.

Echter, die probleem begin wanneer die leierskap begin om die aanmoediging van die span as 'n eenvoudige plig te sien. Jy moet dalk wonder waarom dit 'n probleem is, aangesien ek gesê het dit moet deel van die roetine wees. Dit gebeur dat vanaf die oomblik dat die leier glo dat motivering van werknemers net 'n item op sy lys is en net moet voltooi word om af te merk, dit 'n teken is dat dit nie werk nie.

Volgens data van 'n opname deur die konsultasie Robert Half, wat daarop gemik was om te verstaan hoe maatskappye en werknemers oor werk voel, word die rol van leiers in die bevordering van werknemers se geluk as baie belangrik beskou. Ongeveer 94% van die ondervra professionele mense glo dat tevredenheid beïnvloed word deur die leierskap.

'numeros cukup signifikan, bukan?' Dit bewys net wat ek sê dat bestuurders 'n belangrike rol speel in die motivering van die span en dat sommige optrede werklik 'n verskil kan maak. Byvoorbeeld, aktiewe luister deur die leier kan mense laat voel dat hulle gesien en gehoor word, wat 'n positiewe impak sal hê op hoe hulle hulself in die maatskappy sien.

In hierdie motiveringsproses moet werknemers verstaan dat hul onderskeie rolle 'n verskil maak vir die organisasie as geheel en dat hulle saam deel is van 'n groot rat wat toelaat dat die besigheid funksioneer. En dit sal slegs moontlik wees om te verstaan as die leierskap wys en toon dat elkeen sy waarde het, en hulle aanmoedig om elke keer beter te wees.

Een van die maniere waarop die leier die span kan motiveer en gemotiveerd hou, is om die rigting waarheen hulle gaan, duidelik te maak, wat die doelwitte is en hoekom hulle bestaan. Oor die maande heen, tydens vergaderings, moet hierdie leier aktiewe luister beoefen wat ek vroeër genoem het, en die pogings van die medewerkers rig vir hierdie missie van die span wat bydra tot die organisasie se missie.

Om tevrede te stel is ook 'n manier om die motivering te ondermyn, daarom is dit van kardinale belang om duidelike maatstawwe te hê wat wys dat ons die doel bereik het. Dit gaan die interaksies vergem, en die besprekings meer doelgerig en minder belaaide wees met ander meer kwalitatiewe faktore wat, dikwels, meer geraas en afleiding veroorsaak as wat dit bydra tot die bereik van die doel.

Bitybank werk saam met Primo Group om finansiële opvoeding in kripto-geldeenhede 'n hupstoot te gee

Die Bitybank, die grootste kripto-bank van Brasilië, het pas 'n strategiese advertensie-vennootskap met die Primo-groep aangekondig, gelei deur die finansiële beïnvloeders en opvoeders Thiago Nigro en Bruno Perini. Die samewerking versterk Bitybank se toewyding aan finansiële opvoeding en die demokratiese toegang tot kriptogeldeenhede in Brasilië.

Die ooreenkoms, waarvan die waarde meer as ses syfers is, markeer die begin van 'n reeks opvoedkundige inisiatiewe wat daarop gemik is om die kripto-heelal te demystifiseer. Deur middel van gerichte inhoud, gepubliseer op platforms soos YouTube en sosiale media, poog die vennootskap om miljoene Brasiliërs te bereik wat belangstel om die groeiende kripto-mark te verken.

Thiago Nigro, ook bekend as Primo Rico, is een van die grootste digitale beïnvloeders van die land, met meer as 16 miljoen volgelinge op sy sosiale media. Alreeds, Bruno Perini, is deur die ranglys van ANBIMA, die Brasiliaanse Vereniging van Finansiële en Kapitaalmarkte, erken as die voornaamste Brasiliaanse invloed in die finansiële sektor en het meer as 5 miljoen volgelinge.

Hierdie ooreenkoms is 'n mylpaal vir Bitybank. Om 'n invloedryke persoon soos Bruno Perini te hê, wat nie net 'n entoesiast vir Bitcoin is nie, maar ook 'n aktiewe gebruiker van ons platform, bring geloofwaardigheid en vertroue aan ons handelsmerk, sê Israel Buzaym, direkteur van kommunikasie by Bity. Verder, die bereik van Thiago Nigro, wat maandeliks met miljoene mense praat, help ons om ons missie te vervul om te onderrig en toegang tot die kripto-heelal te vergemaklik.

Benewens die verspreiding van opvoedkundige inhoud, sluit die vennootskap praktiese aksies in om die aanvaarding van kriptogeldeenhede te bevorder, en versterk Bitybank, die grootste Brasiliaanse Bitcoin-makelaar, as die hoofrolspeler in hierdie opkomende mark. Ons glo dat die toekoms van finansies digitaal is, en ons wil vooraan wees in hierdie transformasie. Om met die Primo-groep saam te werk, is 'n strategiese stap om ons teenwoordigheid uit te brei en met nuwe gehore te skakel, sê Ney Pimenta, CEO van Bitybank.

KI kan die sekuriteitsektor in Brasilië teen 2025 transformeer

Intelligensie KI (Kunstmatige Intelligensie) verander verskeie sektore van die samelewing, en sekuriteit staan onder die areas wat die meeste van die tegnologie geprofiteer het. Die patrimoniale en stedelike bewaking het innoverende oplossings voorgestel wat die standaarde wil herdefinieer. In Brasilië gaan hierdie tendens voort in uitbreiding, wat 'n mark weerspieël wat voortdurend aanpas by nuwe vereistes van maatskappye en verbruikers.  

In die beskermingssektor, bring AI ongekende vlakke van persoonlike aanpassing en doeltreffendheid in. Stelsels gevorderd is in staat om van die omgewing te leer en ongewone patrone te herken, en proaktief op te tree om voorvalle te voorkom. Die proaktiewe benadering stel vinniger reaksies op bedreigings moontlik en verminder die risiko's aansienlik. Die neiging is dat hierdie hulpbronne al hoe meer aangepas word by die spesifieke behoeftes van huise, woonstelle en maatskappye, en bied geïntegreerde en doeltreffende beskerming.  

Gesigsherkenning en digitale media in kleinhandel  

Een van die mees belowende innovasies vir 2025 is die gebruik van gesigsherkenning op groot skaal. Aanvanklik ontwikkel vir openbare veiligheid, word die funksie nou wyd toegepas in die kleinhandel, met funksies wat verder gaan as die voorkoming van verliese. Help met die identifisering van bendes en die monitering van verdagte gedrag, maar verskaf ook waardevolle data oor die profiel van die publiek, soos geslag en ouderdomsgroep. Inligting help winkeliers om promosies te beplan, om die uitstalling van produkte volgens die kliëntestroom te organiseer, en selfs om die span te optimaliseer tydens tye van groter druk.  

Nog 'n belangrike vooruitgang is die gebruik van digitale media by die verkooppunt, soos LED-panele en -stelsels.Digitale TekeningHierdie oplossings maak dit moontlik om boodskappe aan te pas deur die inhoud wat vertoon word te beheer volgens die gehoor en die tyd. Behalwe dat die kommersiële ruimte waardeer, bied die hulpbronne 'n nuwe bron van inkomste, met die moontlikheid om advertensies van geselskapnywerhede uit te saai. Die kombinasie van tegnologie en bemarking het die potensiaal om die koopervaring te transformeer, die betrokkenheid van die verbruiker te verhoog en die verhouding met die handelsmerk te versterk.  

Slim stede: beskerming en konnektiwiteit in stedelike ruimtes  

Stede intelligente stede ontwikkel as een van die hoofscenario's vir die toepassing van KI in Brasilië. In 2025, dit verwag dat inisiatiewe soos regstreekse monitering, digitale mure en slim verkeersligte al hoe meer algemeen sal word. Soortgelyke hulpbron verbeter nie net openbare veiligheid nie, maar optimaliseer ook stedelike bestuur deur geïntegreerde opsies aan te bied wat help om oortredings te identifiseer, vinnig op noodgevalle te reageer en verkeersvloei te monitor. Die gebruik van KI in slimstede versterk die verbinding tussen tegnologie en lewenskwaliteit, en skep meer doeltreffende en veerkragtige stedelike ruimtes.  

Ongetwy, die innovasies aangedryf deur KI is besig om die sekuriteitsbedryf in Brasilië te herontwerp, van patrimoniale oplossings tot die optimalisering van kleinhandel. Tegnologie soos gesigsherkenning, digitale media en intelligente stelsels demonstreer die potensiaal van KI om veiliger en doeltreffender omgewings te skep. Met hierdie neigings vorder die land in die aanvaarding van hulpbronne wat aan die eise van die hede voldoen en die grond voorberei vir 'n nog meer verbonden en beskermde toekoms.  

Veranderinge in Pix-monitering: hoe raak dit Brasiliane?

Die Federale Inkomstediens het onlangs aangekondig dat hulle die monitering van transaksies via Pix en kaart gaan uitbrei, 'n maatregel wat reeds hierdie jaar in werking tree. Tog, die nuwe reëls vir die mees gewilde betaalinstrument in Brasilië veroorsaak verwarring en stel baie van die bevolking in twyfel, veral as gevolg van verdraaide of valse nuus.

Geskep in 2020, het Pix die hoofmanier van betaling vir Brasiliërs geword. 'N soektog deur die Reserwebetaling van die sentrale bank wat aan die einde van 2024 bekend gemaak is, getiteld'Die Brasiliaan en sy verhouding met geld'Dit wys dat die metode al die kontanttransaksies oorskry het. Daarom is dit belangrik om te beklemtoon dat, aangesien die Pix wyd gebruik word, enige maatregel wat dit verander, baie sorgvuldig bepaal moet word en ook baie sorgvuldig bekend gemaak moet word.

Tweedensdie finansiële opvoeder João VictorinoDie verandering wat geïmplementeer is, skep geen belasting op die Pix nie. Wat verander is dat oordragte bo R$ 5 duisend na fisiese persone en R$ 15 duisend na regspersone verpligtend outomaties deur banke en finansiële instellings aan die Belastingdienst gerapporteer word, wat dan meer data het om te help om belastingontduiking te voorkom.

Dit is ook belangrik om daarop te let dat tradisionele finansiële instellings — soos openbare, private, finansiële en kredietkoöperasies — reeds verplig was om hul transaksie-inligting aan die Federale Inkomstediens te stuur. In praktyk, die lys van instellings wat inligting oor finansiële transaksies moet stuur, insluitend kredietkaartoperateurs, digitale banke en betaalplatforms, is nou uitgebrei.

João verseker dat daar geen rede tot paniek is nie. Ek besef dat die regering en owerhede nie die inligting duidelik aan die bevolking bekendmaak nie, wat 'n groot probleem is om op te los. Byvoorbeeld, baie glo dat die ontvangs van 'n Pix bo 5 duisend reais onmiddellike belasting op inkomstebelasting beteken, wat onwaar is en net daarop uit is om mense te laat skrik, verduidelik hy.

Tegelyk, die spesialis bevestig dat die Federale Inkomstediens inderdaad al die inligting wat in vooraf ingevulde inkomstebelastingaangiftes beskikbaar gestel word, sal insluit, sodat dit moontlik is om moontlike teenstrydighede te voorkom. Die doelwit is om belastingontduiking te voorkom, en te verseker dat finansiële instellings, sowel as natuurlike en regspersone, hul verpligtinge korrek nakom.

Omgekeerde logistiek sal 'n goeie bondgenoot vir Brasilië wees in die bereiking van klimaatdoelwitte

Brasilië het tydens die COP29 die verbintenis aangegaan om teen 2035 tussen 59% en 67% van sy kweekhuisgasvrystellings te verminder. In 'n scenario waarin die Land 2,4 miljard kilogram elektroniese afval per jaar wegdoen, volgens die E-Waste Monitor, sal die gebruik van omgekeerde logistiek 'n belangrike strategie wees om hierdie doelwitte te bereik.

Die hergebruik van materiaal, gekombineer met die vermindering van afval wat in stortingsterreine gestort word, dra direk by tot die vermindering van die ontginning van natuurlike hulpbronne en emissies, wat die land in lyn bring met globale klimaatdoelwitte.

’n Omgewings- en ekonomiese uitdaging

Die sektor van telekommunikasie is een van die grootste vervaardigers van elektroniese afval in Brasilië. Modems, roteadores en ontkoppelaars wat gebruik word, tel jaarliks tonne van afgewerkte materiale op. Logistiek omgekeerd stel 'n alternatief voor. Deur middel van insamelings-, sorteer-, herwinnings- en herwinningproses keer hierdie toestelle terug na die produksieketting, en bevorder die sirkelwêreldekonomie.

Carlos Tanaka, stigter van PostalGow, verduidelik: "Opknapping verleng die lewensduur van toerusting, wat die behoefte om nuwe produkte te vervaardig en gevolglik die omgewingsimpak wat met die ontginning van grondstowwe verband hou, verminder."

Tegnologiese integrasie vir groter doeltreffendheid

PostalGow is een van die maatskappye wat leiers is in omgekeerde logistiek in die telekommunikasiesektor. Met meer as 9 duisend insamelpunte in Brasilië gebruik die maatskappy tegnologie om elke stap van die proses op te spoor.

Die DevolvaFácil-platform, geskep deur PostalGow, integreer die ERP-stelsels van kontrakterende maatskappye, wat doeltreffende bestuur en intydse monitering moontlik maak.

“Tegnologie is 'n belangrike bondgenoot in omgekeerde logistiek. Geïntegreerde stelsels waarborg naspeurbaarheid, doeltreffendheid en deursigtigheid, van versameling tot wegdoening of hergebruik van materiaal”, verduidelik Tanaka.

By die PostalGow Verspreidingsentrums word die toerusting deur geoutomatiseerde siftingproses gehandel wat items identifiseer wat geskik is vir herstelling of herwinning. Dit verminder verlies en verhoog die hergebruik van materiale, wat bydra tot die vermindering van emissies wat verband hou met afvalverwerking en die produksie van nuwe produkte.

Bydrae tot klimaatdoelwitte

Die terugvoerlogistiek help ook Brasilië om die doelwitte wat by COP29 gestel is, te bereik deur die uitstoot van kweekhuisgasse in verskeie stappe te verminder. Die herverwerking van elektroniese toerusting, byvoorbeeld, vereis minder energie as die vervaardiging van nuwe toestelle. Recycling maak dit moontlik om metale en plastiek te hergebruik, wat die afhanklikheid van die onttrekking van natuurlike hulpbronne verminder.

Volgens studies van die Universiteit van São Paulo (USP), kan hergebruik van materiale tot 20% bespaar op produksiekoste en die industriële emissies aansienlik verminder. Daarbenewens voorkom effektiewe insamelingspraktyke dat afval na landfills gestuur word, waar dit gasse soos metaan produseer, wat 'n hoë impak op globale verwarming het.

Die toekoms van omgekeerde logistiek in Brasilië

Met regulas meer streng en ambisieuse klimaatdoelwitte, sal terugvoerlogistiek nog meer belangrikheid kry in die komende jare. PostalGow brei uit, belegging in nuwe tegnologieë en uitbreiding van sy afhaalpunte en Distribusiesentrums.

“Ons is bereid om Brasilië te help om sy klimaatdoelwitte te bereik en 'n meer sirkulêre en volhoubare ekonomie te bevorder. Ons verbintenis is om elektroniese afval te omskep in geleenthede vir die mark en die planeet”, sluit Tanaka af.

E-handel projekteer inkomste van byna R$235 miljard in 2025, volgens ABComm

Die groei van e-handel in 2024, volgens die verslag van die Brasiliëse Vereniging van Elektroniese Handel (ABComm), was ongeveer 10,5% in vergelyking met die vorige jaar. Die inkomste het R$ 204,3 miljard bereik, 'n beduidende toename aangedryf deur die voortdurende uitbreiding van aanlynhandel in Brasilië. Die sektor het 414,9 miljoen bestellings geregistreer, met 'n gemiddelde ticket van R$ 492,40. Die aantal aanlynkopers het 91,3 miljoen bereik.

Vroue het die leierskap in aankope behou en vorm die grootste deel van die verbruikers in 2024. Die Suid-Ooste-streek het sy posisie as die mees aktiewe in digitale transaksies versterk, en die staat São Paulo het in verkope volume gelei. Klasse C het uitgestaan as die ekonomiese groep wat die meeste aanlyn aankope gedoen het, wat die toenemende toegang tot tegnologie en finansiële insluiting weerspieël.

Verwagtinge vir 2025

Met die versterking van e-handel en die groeiende vertroue van verbruikers in die aanlyn omgewing, projekteer ABComm inkomste vanR$234,9 miljard vir 2025Die gemiddelde kaartjie moet R$ 539,28 bereik, terwyl die bestellingsvolume 435,6 miljoen kan bereik, aangedryf deur 94,05 miljoen kopers. Volgens die vereniging sal die bekendstelling van Drex, die digitale rand ontwikkel deur die Brasiliaanse Sentraalbank, en die uitbreiding van digitale betaalopsies bydra tot nog sterker groei.

“Digitale transformasie is onomkeerbaar. E-handel gaan voort om te ontwikkel met innovasie, nuwe tegnologie en 'n toenemend persoonlike inkopie-ervaring. Die konsekwente groei van die sektor versterk kleinhandel as geheel en brei geleenthede vir klein en groot ondernemings uit,” sê Mauricio Salvador, president van ABComm.

[elfsight_cookie_consent id="1"]