Ons leef in die inligting era, wat gekenmerk word deur 'n volume data wat elke dag gegenereer word en nog nooit tevore gesien is nie. Hierdie situasie skep 'n beduidende struikelblok vir maatskappye: die vermoë om waardevolle inligting uit te haal en dit in strategiese besluite om te sit.
Daarom staan die leiers van maatskappye voor die uitdaging om vinniger datagedrewe besluite te neem wat in lyn is met die besigheidsdoelwitte. As isso, hulle loop die risiko om doeltreffendheid te verloor en, veral, die duidelikheid te verloor wat nodig is om die operasie veilig op te skaal.
In hierdie scenario verskyn Business Intelligence (BI) as die beste antwoord op die vraag, deur data te organiseer en om te skakel in aksie-ware insigte, en word dit die "beginpunt" vir maatskappye wat 'n groeiende en volhoubare finansiële prestasie wil struktureer.
Dit is om scenario's te voorspel, paaie te bepaal en met presisie op te tree. Die bewys hiervan lê in 'n studie van McKinsey."Die data-gedrewe onderneming 2025"Die integrasie van Kunsmatige Intelligensie (KI) en Masjienleer in BI maak akkurate ontledings moontlik en genereer outomatiese waarskuwings oor geleenthede en risiko's.
Die vyf BI-tendense
In 2025 staan vyf BI-tendense uit om aan die kritieke eise vir skaalbaarheid, spoed en aanpasbaarheid te voldoen:
- KI en outomatisering:Die geautomatiseerde analise, deur middel van KI-algoritmes, maak onmiddellike toegang tot verslae moontlik en fasiliteer onderbouwde besluite. Dit is 'n onderskeidende faktor om te voorkom dat die gebrek aan data lei tot verlies van geleenthede of operasionele ondoeltreffendheid.
- Wolkskaalbaarheid:Die BI in die wolk bied buigsaamheid om die data stoor kapasiteit te verhoog of te verlaag, volgens die vraag. Dit maak dit moontlik om groot hoeveelhede inligting te hanteer sonder prestasieverlies, selfs tydens pieke, en sonder die behoefte aan hoë belegging in fisiese infrastruktuur.
- Demokratisering van toegang:Paneele met geïntegreerde verslae stel werknemers uit alle afdelings in staat om toegang tot die data te kry, en maak van BI 'n "gemeenskaplike taal" binne die maatskappy. Dit maak nie net die besluite vinniger nie, maar maak hierdie besluite ook meer persoonlik en vasberade.
- Aanpassing vir nuwe eise:Data-analise laat die skepping van nuwe Sleutelprestasie-aanwysers (KPI's) en nuwe strategiese doelwitte toe, wat die belyning van die geanaliseerde inligting met besigheidsprioriteite handhaaf.
- Databestuur:Namate regulatoriese standaarde soos die Algemene Databeskermingswet (LGPD) strenger word, word die vermoë om data te beskerm om nakoming te verseker 'n deurslaggewende kriterium in die gebruik van BI.
BI Volwassenheid
Hierdie tendense is van toepassing op maatskappye in verskillende stadiums van volwassenheid in terme van datagebruik:
- Aanvanklike aanneming:maatskappye wat 'n gesentraliseerde data-omgewing vir betroubare verslae moet vestig. Jou uitdagings is die lae data-geleerheid en die gebrek aan prosesse vir bestuur. Die voordele van BI is groter sigbaarheid van data en vermindering van tyd vir die opstel van rapporte.
- Strategiese uitbreiding:maatskappye wat reeds BI gebruik vir verslae en ontledings, maar nog nie hul strategiese potensiaal ontgin nie. Jou uitdagings is om BI aan die strategiese beplanning te koppel, voorspellende analises aan te neem en veelvuldige data-bronne te integreer. Die voordele van BI is verbeterings in besluitneming, kostebesparing en prosesoptimalisering.
- Volle volwassenheid:maatskappye wat reeds BI versprei en geïntegreer het in die besigheidsstrategie. Jou uitdagings is om die gebruik van BI uit te brei, datakwaliteit te verseker en analitiese prosesse te outomatiseer. Die voordele van BI is tydige besluite, voortdurende innovasie en groter operasionele doeltreffendheid.
Ongeag die volwassenheidsvlak, is BI noodsaaklik om die belangrikheid van 'n datagedrewe korporatiewe omgewing (wat ons ook "datakultuur" noem) te versterk.data-gedrewe”).
Daarom, in 2025, sal die uitbreiding van die operasie hoofsaaklik beteken om intelligensie uit te brei: meer as om data te onttrek, is dit nodig om dit te beheer, te konteksualiseer en in strategie te omskep.
As die kombinasie van robuuste tegnologie en strategiese kundigheid die verskil is vir 'n meer soliede en mededingende toekoms vir maatskappye, is BI die "eenrigtingstraat" vir maatskappye om nuwe markte te verken sonder om beheer oor diekernbesigheid.