Begin Werf Bladsy 160

Braze loods nuwe vennootskap met Shopify en nuwe e-handelsfunksies

'n Braze (Nasdaq: BRZE), 'n toonaangewende kliëntbetrokkenheidsplatform, het vandag 'n strategiese vennootskap en integrasie met Shopify aangekondig, asook nuwe funksies en sjablone om kliëntbetrokkenheid te personaliseer. Daardie vermoëns bied verbeterde real-time insigte oor individuele voorkeure tydens koopreise, wat eCommerce bemarkers help om vinnig veldtogte te skep wat hul daaglikse bedrywighede dryf—en hulle toelaat om meer fokus te plaas op die skep van ervarings wat langtermynverhoudings met hul kliënte bou.

Die Braze Klientbetrokkenheidsplatform bied 'n buigsame en real-time oplossing, met ondersteuning vir veelvuldige kanale, vir handelsmerke van alle groottes, sektore en geografiese gebiede. Merke kan benut die hulpbronne soos die Braze Data Platform, BrazeAI™ en inheemse multi-kanaal vermoëns om kliëntinsigte te verenig en hoogs relevante en memorabele ervarings te skep. Merke in die detailhandel, verbruikersgoedere en ander sektore, soos e.l.f. Beauty, Hugo Boss, Gymshark, Gap en Overstock, gebruik reeds Braze as deel van hul eCommerce-reise.

"By e.l.f. Cosmetics, weet ons dat die werklike begrip van ons verbruikers ons toelaat om hulle beter te bedien," sê Brigitte Baron, Senior Bestuurder van Globale CRM & Klientegroei by e.l.f. Cosmetics. Dit gaan nie net oor om hulle te bereik nie, maar om waarde te lewer op maniere wat relevant en welkom is. Met Braze kan ons persoonlike en data-gedrewe ervarings skep wat resonansie vind by ons gemeenskap, en verseker dat elke interaksie betekenisvol is, en nie net nog ’n boodskap nie, voeg hy by.

Aktive eCommerce Inligting in Regte Tyd met Braze en Shopify

'nuwe strategiese vennootskap tussen Braze en Shopify stel handelsmerke in staat om persoonlike en foutlose kliereise te skep deur die eCommerce-vermoëns van Shopify te kombineer met die real-time betrokkenheidsplatform van Braze — wat lei tot hoër omskakelingskoerse, behoud en waarde oor die lewenslange tydperk van die kliënt. Met die verbeterde integrasie van Shopify kan eCommerce-merken vinnig integreer om die vloei van insigte oor handel te ondersteun, identiteitsbestuur te verbeter en persoonlike koopervaringe moontlik te maak deur gebruik te maak van besoekersdata en meta-beskrywings van Shopify-produkte. (Beskikbaar in Q1 2025)

"Op Shopify is ons verbind om die handel vir almal te verbeter," het Dale Traxler, Direkteur van Tegnologiese Vennootskappe by Shopify, gesê. Ons plug-and-play integrasie met Braze stel handelsmerke in staat om insigte van beide platforms te gebruik en verbruikers te betrek met beter koopservarings op die regte tye. Ons is opgewonde om saam met Braze te werk om maatskappye te help voor te bly in die dinamiese detailhandel- en eCommerce-sektor van vandag, sluit hy af.

Vinniger Terugbetalingstyd met Inheemse eCommerce Vermoëns

Nuwe inheemse dataskemas en eCommerce-sjablone help handelsmerke om vinniger die gedrag van verbruikers te verstaan en relevante aksies in elke stap van die reis te neem

  • Met gebeurtenisse vooraf ingestel deur Shopify, kan bemarkers 'n verskeidenheid van eCommerce-gevalle ontsluit, soos Verlate Winkelwagen, om vinnig veldtogte te aktiveer en 'n direkte impak op die terugvoer op belegging (ROI) te sien. (Beskikbaar in Q1 2025 vir Shopify-kliënte, Q2 2025 vir nie-kliënte van die handelsmerk)
  • Sjablone vooraf opgebou Canvas (Q1 2025) en E-pos (Q3 2025), spesifiek ontwerp vir eCommerce en in lyn met die beste praktyke van die bedryf, stel bemarkingspesialiste in staat om visueel aantreklike en effektiewe veldtogte vinnig en maklik te skep.
  • Sjablone van Landingsblad aanpasbaar en met sleep-en-plek funksie versnel die skepping van nuwe landingsbladsye, wat bemarkers toelaat om hul produkte te bevorder en hul e-pos-, SMS- en WhatsApp-lyste te vergroot. (Q1 2025)

Persoonlike en Ryk Ervarings Sonder Kode oor Meerdere Kanale

Die bemarkers kan ook nuwe vermoëns benut om meer ryk en probleemvrye koopervaringe te bied, deur die mees relevante produkte en dienste uit te lig op WhatsApp- en e-poskanale:

  • Die bemarkers kan dinamiese en kodevrye persoonlike produkte byvoeg deur die sleep-en-los e-posrediger, wat hoogs gerigte boodskappe moontlik maak deur hul produkte aan die unieke belangstellings en smaak van hul kliënte aan te pas. (Q3 2025)
  • Met die bekendstelling van WhatsApp Commerce kan wêreldwye eCommerce-merken meer verkope aanjaag deur hul Meta-katalogusse te gebruik om maklik dinamiese produkmessages op WhatsApp te skep en ryk koopervaringe binne die gesprek te bied. Ander verbeterings op WhatsApp, soos groter ondersteuning vir media (insluitend video) en WhatsApp Lyste, stel handelaars in staat om hul produkte op nuwe maniere te vertoon en persoonlike aanbevelings te bied op grond van kliëntvoorkeure. Die klikvolging help marketingprofessionals om kliënte effektief op WhatsApp en ander kanale te herlei om konversies te verhoog. (Q2 2025)

Ons het die Braze-platform ontwikkel om voldoende buigsaam en kragtig te wees sodat handelsmerke uit alle sektore, streke en groottes relevante en boeiende ervarings kan skep, sê Kevin Wang, Produkbestuurder by Braze. Dit het die handelsmerke in staat gestel om voort te bou op ons real-time streaming-argitektuur, data-modulariteit en inheemse multi-kanaalbenadering, wat positiewe resultate vir eCommerce-handelsmerke bring. Namate ons meer fokus op spesifieke industrieë, sien ons geleenthede om Braze nog makliker te maak vir bemarkers. Ons is opgewonde oor hierdie stap vorentoe vir eCommerce, in vennootskap met ander leiers in hierdie veld, soos Shopify, om die begrip en betrokkenheid van verbruikers deur hul hele reis vinniger en eenvoudiger te maak, sê hy.

E-commerce handelsmerke wat hul kliëntbetrokkenheidstrategie wil optimaliseer, kan die nuwe oplossings wat deur Braze aangebied word, verkenhier.

Vooruitskouende verklarings

Hierdie persverklaring bevat "voorspellende verklarings" soos bedoel in die bepalings van die "safe harbor" van die Private Securities Litigation Reform Act van 1995, insluitend, maar nie beperk nie tot, verklarings oor die verwagte prestasie en voordele van Braze, sy produkte, programme en strategiese vennootskappe. Hierdie vooruitskouende verklarings is gebaseer op die huidige aannames, verwagtings en oortuigings van Braze, en is onderhewig aan risiko's, onsekerhede en veranderinge in omstandighede wat lei tot werklike resultate, prestasie of prestasies wat beduidend verskil van die toekomstige resultate uitgedruk of impliseer deur die vooruitskouende verklarings. Meer inligting oor potensiële faktore wat die resultate van Braze kan beïnvloed, is ingesluit in die Braze kwartaalverslag in Form 10-Q vir die finansiële kwartaal wat op 31 Oktober 2024 geëindig het, ingedien by die Amerikaanse sekuriteits- en beurskommissie op 10 Desember 2024, en ander openbare rekords van Braze by die Amerikaanse sekuriteits- en beurskommissie. Die voorspellende verklarings in hierdie persverklaring verteenwoordig slegs die visies van Braze op die datum van hierdie verklaring, en Braze neem geen verpligtinge op nie, en het nie die voorneme om hierdie voorspellende verklarings op te dateer nie, behalwe waar dit deur wet vereis word.

Taboola en Microsoft vier 10 jaar van vennootskap, brei samewerking uit na Outlook en Office 365

Taboola, 'n wêreldwye grootmaatprestasie-maatskappy vir adverteerders, vier 'n dekade van samewerking met Microsoft in die vertoon van advertensies op hul platforms en brei hierdie strategiese samewerking verder uit.

Oor die afgelope dekade het Taboola die advertensie op verskeie Microsoft-platforms aangehelp, insluitend MSN – een van die mees besoekte nuusportale ter wêreld – en Microsoft Edge, 'n innoverende blaaier met KI-tegnologie. Nou, hierdie vennootskap brei uit om nuwe geleenthede vir adverteerders te bied en meer relevante ervarings vir gebruikers te skep. Nou, Taboola het nou sy vennootskap uitgebrei om advertensies te vertoon in sommige van die mees gebruikte toepassings in die wêreld ontwikkel deur Microsoft, insluitend Outlook en ander toepassings van die Microsoft 365-suite.

Met die KI-tegnologie van Taboola word advertensies geïntegreer op webwerwe, toestelle en mobiele toepassings om monetisering en betrokkenheid te maksimeer. Hier ontwikkeling stel handelsmerke in staat om te koppel aan byna 600 miljoen daaglikse aktiewe gebruikers in veilige en hoogs boeiende omgewings.

"Het bereik van 'n dekade van advertensies met 'n bedryfleier soos Microsoft is 'n ongelooflike mylpaal," het Adam Singolda, CEO van Taboola, gesê. Ons samewerking is gebou op langtermynvertroue en die vermoë van Taboola om Microsoft te help om meer ryk ervarings op hul baie gewilde digitale eiendomme aan te bied. Met die uitbreiding na meer Microsoft-platforms bied ons adverteerders nog meer toegang tot betroubare en premium bestemmings, en bereik ons mense op verskillende tye van die dag terwyl hulle aktief betrokke is.

Reputasie-geleide groei en die nuwe begingroei-paradigma

In 'n mark waar blou oseane al hoe skaarser is, lê die werklike verskil in hoe 'n handelsmerk sy reputasie bou en kommunikeer.

Dit is, die innovasie op sigself, nie meer voldoende om 'n eksponensiële groeiproces en die aantrekking van markaandag te ondersteun, soos ons die afgelope dekade gesien het. In 'n omgewing waar elke opstart, hoe ontwrigtend ook, te kampe het met hevige mededinging, groei ook die skeptisisme van die verbruiker — wat nou sukkel om die "nuwe" van wat regtig kom om te bly en hul pynpunte op te los, te onderskei.

Daar kom die bepalende faktor in. Vandag, wat besigheid wat oorleef van dié wat skaal, is die reputasie. En wanneer ek van reputasie praat, verwys ek nie net na die vermoë om die impak van die waardeproposisie oor te dra nie, maar ook na die vaardigheid om met die publiek te "gesels" en die narratief van die mark rondom die handelsmerk te bestuur. Uiteindelik, die reputasie van 'n maatskappy is nie net die weerspieëling van wat sy oor haarself sê nie, maar die opregte persepsie wat sy in die mark bou.

Om 'n idee te kry van die grootte van hierdie impak, onthul die 2de Nasionale Opname oor die Impak van Openbare Betrekkinge op die Innovasiemark – The Investor's View, ontwikkel deur MOTIM, dat 91% van beleggers saamstem dat handelsmerke wat hul waarde-aanbod doeltreffend aanbied die waarskynlikheid aansienlik verhoog om 'n finansiële inspuiting te ontvang.

Dit beteken dat dit nie meer genoeg is om net 'n ontwrigtende oplossing of 'n gevorderde tegnologie te hê nie. As die handelsmerk nie weet hoe om verbinding en vertroue te bou nie, het hulle die wedloop reeds verloor. En hier, praat ek nie van opvallende slagspreuke of tydelike bemarkingsveldtogte nie. Ek verwys na konsekwentheid, egtheid en frekwensie. Die reputasie word elke dag opgebou, en elke daad is 'n geleentheid om hierdie vertroue te versterk of te ondermyn.

Reputasie-geleide groei: 'n nuwe benadering betree die toneel

Dit is in hierdie konteks dat die reputasie-geleide groei-mentaliteit ontstaan: ’n strategiese benadering wat die unieke bates van die maatskappy integreer — sy geskiedenis, sy waardes, wat die handelsmerk verteenwoordig en hoe die leier alles hiervan beliggaam in ’n deurlopende proses van reputasiebestuur.

Die konsep help nie net om die bereik uit te brei nie, maar skep ook sterker bande met kliënte, vennote en beleggers, onderrig die mark, versnel die verkoopsproses en lok die beste verbruikers, deur hulle naby en geïnteresseerd te hou. Daarbenewens is dit essensieel om die beeld van die maatskappy te bewaar, deur dit te beskerm teen die ups en downs van die mark en die woede van die mededingers.

Nie toë, met behulp van die MOTIM-navorsingsyfers as basis, beskou nege uit elke tien beleggers die persoonlike handelsmerk van die stigters as 'n bepalende faktor in die besluit oor die belegging. Daarbenewens beskou meer as as een derde van die professionele mense in die risiko-kapitaalmark as die belangrikste troepe van 'n handelsmerk in die soeke na belegging die posisionering en die geskiedenis van die stigters.

Hierdie data toon dat stigters en leiers meer geword het as net besigheidsbestuurders. Hulle moet die wagters van die handelsmerk se reputasie wees. Wie nog steeds glo dat die bou van 'n sterk besigheid opsioneel is, sal te laat besef dat die mark nie meer slegs deur goeie idees aangedryf word nie. Ons is in 'n era waarin die werklike waarde in die vertroue en geloofwaardigheid lê wat 'n handelsmerk oordra — en in hoe dit op die lang termyn relevant bly in die daaglikse lewens van verbruikers.

Die tyd van improvisasie het verbygegaan. As reputasie groei teen dieselfde tempo as die besigheid, kom ons in die era van Reputation-Led Growth. Hierdie is die enigste volhoubare voordeel om onthou te word, en om onthou te word vir die regte redes.

*Silas Colombo is CCO en stigter vanEK MAAK OMOpgeleid in Joernalistiek en met 'n MBA in Kommunikasie- en Bemarkingsstrategieë van Cornell Universiteit, was hy verantwoordelik vir die ontwikkeling van kommunikasieveldtogte vir handelsmerke soos Itaú, Volkswagen en die Organiserende Komitee van die Rio 2016 Olimpiese Spele. In die versneller is hy die direkteur van kommunikasie en het hy al PR-strategieë ontwikkel vir meer as 200 handelsmerke in innovasie, tegnologie en entrepreneurskap, van start-ups tot multinasionale maatskappye.

ClickBus en CRMbonus span kragte saam om persoonlike voordele met kunsmatige intelligensie te bied

AKlik Bus, grootste buskaartverkooptoepassing in Brasilië, kondig die lansering aan van die nuwe kliëntverhoudingsfunksie, wat tegnologie, data-intelligensie en eksklusiewe voordele kombineer. Die aksie, nog nooit voorheen in die roete-sektor uitgevoer nie en in samewerking met die CRMBonus-platform, 'n retail media- en data-instrument wat deur kunsmatige intelligensie gebruik, bied al die kliënte wat kaartjies met ClickBus koop die geleentheid om aanbiedings op hul gunsteling handelsmerke te verseker, soos: Quem disse Berenice, Hering, Sem Parar, Wine Vinhos, Sam’s Club, Aramis, Corello en Giuliana Flores, en die ervaring van die aankoop van roete-kaartjies nog meer persoonlik te maak.

Die oplossing van CRMBonus is geanker in die konsep van kleinhandelmedia en gebruik kunsmatige intelligensie, kruising van kliëntgedragdata en tendense in hul verbruik om die kliënt se reis in 'n nog meer volledige ervaring te omskep. Vanaf die tydstip waarop die passasier die kaartjie op ClickBus koop, kruis die tegnologie die data van die reisiger se profiel en voorkeure en kaart vennootskappe met relevante handelsmerke, en stel persoonlike en aangepaste koepons voor elke verbruiker voor. Die kliënt ontvang hierdie aanbiedings direk via WhatsApp vanaf die oomblik dat hy die versending doen, en hy het die opsie om op enige tyd af te skryf, terwyl hy volle beheer oor die kommunikasies behou.

Die vennootskap met CRMBonus stel ons in staat om verder te gaan as net die aankoop van kaartjies, deur ’n unieke ervaring te skep wat ons kliënte verbind aan handelsmerke wat vir hulle sin maak. Ons wil hê dat die busreis nie net onthou word vir die gerief nie, maar ook vir die voordele wat dit bied, sê hy.Michelle XavierDirektoor van Bemarking & Groei van ClickBus.

Die inisiatief, wat in September 2024 in 10 stasies in Brasilië begin het, het reeds 500 000 kliënte beïnvloed en 'n betrokkenheidskoers van 65% gehad – 'n beduidende syfer in vergelyking met die markgemiddelde van ongeveer 35% tot 40%. Die platform vir kaartjies het aangekondig dat die doel is dat meer as 3,000 reis van ClickBus hierdie voordeel aan die kliënt bied.

Deur die CRMBonus-aanbevelingsmotor, wat voorkeur- en koopgewoontesdata kruis, het elke kliënt toegang tot eksklusiewe koepons om te gebruik in fisiese winkels – meer as 10 000 verkooppunte is gekoppel – sowel as op die e-handel van vennote. Die omnichannel-benadering brei nie net die bereik van die aanbiedings uit nie, maar bevorder ook die ekonomie van die eindbestemmings, moedig die verbruik in plaaslike winkels aan en verbeter die reisiger se ervaring, deur hulle toe te laat om te kies waar en hoe hulle hul voordele wil inwissel.

CRMBonus ondersteun die groot potensiaal vir insluiting in die roete-sektor en positiewe resultate deur hierdie samewerking met die traveltech. Ons aanbevelingsalgoritme ontleed die profiel van elke passasier en stel koepons voor wat regtig vir hulle sin maak. Dit skep waarde vir alle partye: die kliënte kry werklike voordele, die handelsmerke bereik 'n hoogs betrokke publiek, en plaaslike toerisme word aangevuur. Ons het opgemerk dat die ClickBus-klientebasis baie goed die konsep aanvaar het, wat ons meer sin gegee het in die middel van aanbod vir die publiek. Met hierdie suksesvolle omskakeling kon ons meer en nuwe aanbiedings aan die maatskappy se kliënte bring, verduidelik hy.Eduardo VieiraCTO van CRMBonus.

Mailbiz wen 10de ABComm Digital Innovation Award vir die derde agtereenvolgende jaar

Mailbiz is aangewys, vir die derde jaar op rij, as diebeste bemarkingstool in die landDinsdag, 12 Maart 2025, het die persoonlike seremonie plaasgevind om die wenners van die aan te kondig10de Innovasiewedstryd van ABCommdie mees erkende toekenning in die nasionale e-handel. Die toekenning het gevalle, maatskappye en professionele persone geëvalueer wat die meeste uitstaan in die scenario's van e-handel, digitale bemarking en sosiale media.

Met die doel om verkope in e-handel te bevorder, ontwikkel Mailbiz gespesialiseerde strategieë en tegnologie om verkope te verhoog deur middel vanoutomatisering via e-pos en WhatsAppbehalwe funksies metakkurate CRM-datagefokus op die verhouding met die kliënt.

Die toegepaste metodologie deur die maatskappy het al meer as 5 000 besighede gehelp om sukses te behaal, deur hulpbronne soos integrasie, persoonlike veldtogte, landingsbladsye, segmentasie en outomatisering beskikbaar te stel. Verder, bied die platform 'n volledige dashboard aan om die bestuur en die opvolging van resultate te vergemaklik.

As gevolg van hierdie stel oplossings, dieMailbizhet weer erkenning in die kategorie ontvangBeste BemarkingstoolDie verowering bevestig die wese van die maatskappy:empatieom te verstaan elke behoefte,samewerkingom saam te vorder eninnovasieom meer te gaan as verwag.

Die expertise van Mailbiz-spesialiste stel hulle in staat om persoonlike beplannings vir elke besigheid te ontwikkel en uit te voer, en verseker die presiese meting van resultate deur die Prestasie Trechter. Met hierdie ondersteuning dra die maatskappy by tot die verhoging van verkope en die opbrengs op belegging van sy kliënte.

"Ons toewyding is om die winkeliers toe te laat om egte verbindings met hul kliënte te skep, deur gevorderde tegnologie te kombineer met persoonlike strategieë. Ons glo dat die begrip van die gedrag van die verbruiker en slim optrede nie net die kliënt se ervaring verbeter nie, maar ook die doeltreffendheid van die bedrywighede en die opbrengs op belegging verhoog," sê Vinicius Correa, CEO van Mailbiz.

Evaluering proses

Die beoordeling van die genomineerdes het in fases plaasgevind. Die inskrywingsproses was beskikbaar op die ABComm-webwerf van 27 Januarie tot 10 Februarie 2025. Gedurende hierdie tydperk kon die publiek maatskappye, professionele persone en stelsels aanwys wat uitstaan en in die digitale mark die afgelope jaar innover het.

Van 14 Februarie tot 9 Maart was die mees aanbevole gevalle, professionele persone en stelsels beskikbaar vir openbare stemming, ook op die ABComm-webwerf. Uiteindelik, op 12 Maart 2025, is die drie meesgewensde maatskappye in elkeen van die volgende kategorieë aangekondig:

  • Beste e-handelsplatform
  • Beste bemarkingsinstrument
  • Beste logistiek vir e-handel
  • Beste Digital Performance Agency
  • Beste e-handel begin
  • Beste finansiële oplossing vir e-handel
  • Beste tegnologie vir e-handel
  • Beste Digitale Diensteverskaffer
  • Beste markplek

"Ons vier 'n dekade van die ABComm Digital Innovation Award, wat 'n manier is om erkenning te gee aan die werk van 'n sektor wat voortdurend in Brasilië groei. Ons wil die inisiatief nog verder uitbrei en voortgaan om talent in aanlynkleinhandel te bevorder," beklemtoon Maurício Salvador, president van ABComm.

Na die mark, registreer iCasei groei van 13% in 2024

Die jaar 2024 het afgesluit met 921.412 huwelike wat deur die Burgerregisters van Brasilië uitgevoer is, wat 'n toename van 2,35% in vergelyking met die vorige jaar beteken. Hierdie groei weerspieël nie net die ekonomiese herstel nie, maar ook die transformasie van die sektor, aangedryf deur die digitalisering van beplanning. Parallel,iCasei– die toonaangewende platform vir trouwebwerwe en -lyste in Latyns-Amerika – het 'n toename van 13% in die aantal vieringe aangeteken op sy platform, wat meer as 130 000 aktiewe paartjies het.

“Verskeie faktore het tot hierdie groei bygedra. Die versterking van die ekonomie het meer paartjies in staat gestel om in meer uitgebreide vieringe te belê. Verder het die digitalisering van beplanning, met die gebruik van hulpmiddels soos gepersonaliseerde webwerwe, virtuele uitnodigings en RSVP-bestuur, organisasie makliker gemaak vir die bruid en bruidegom.”, verduidelik Diego Magnani, CCO van iCasei.

Volgens die uitvoerende beampte het die aanbeveling van die platform deur huweliksadviseurs en ander professionele in die sektor hierdie groei verder aangehelp. Hy benadruk dat die soeke na personalisering toegeneem het, met bruidegoms wat al hoe meer belangstel om die ontwerp van die platform aan die styl van die geleentheid en die identiteit van die paartjie af te stem."Nog 'n hoogtepunt was die gebruik van digitale interaktiewe nutsmiddels, soos die stuur van persoonlike boodskappe en prettige meningspeilings, wat die ervaring meer dinamies en boeiend gemaak het vir die bruid en bruidegom en gaste", voeg hy by.

Aan die voorpunt van innovasie bly iCasei voortdurend aanpas by die nuwe eise van die mark, deur tegnologiese oplossings aan te bied wat die ervaring van almal betrek verbeter.“Met ’n tevredenheidskoers van meer as 80% onder gaste, was RSVP via WhatsApp die platform se belangrikste bekendstelling in 2024. Die herontwerp van die bruid en bruidegom se dashboard, benewens innovasies soos die moontlikheid om die geleentheid by die bevestiging van bywoning in te sluit, is deel van die vordering wat deel is van ons verbintenis om toenemend geïntegreerde oplossings vir bruide en persoonlike oplossings aan te bied vir bruide en persoonlike kamer.”, beklemtoon Magnani.

Wat in terme van erkenning, is iCasei bekroon met die Reclame AQUI-toekenning 2024, en erken vir uitnemendheid in kliëntediens. Die platform kry 100% van die antwoorde op klagtes en die hoogste persentasie kliënte wat weer sake sou doen, wat die vertroue versterk wat paartjies in die maatskappy stel. Met meer as 2 miljoen paartjies deur die jare bedien, het iCasei ook die grens van R$3 miljard in geskenke oorskry, en hou 'n aktiewe basis van ongeveer 100 000 gebruikers per jaar.

Die voortdurende groei van iCasei weerspieël ons toegewydheid om die behoeftes van paartjies te verstaan en saam met die mark te ontwikkel. Die indrukwekkende syfers en die toewyding aan innovasie versterk ons leiersposisie in die troubedryf, en help miljoene paartjies om die beplanning van hul huwelik eenvoudiger, meer interaktief en onvergeetlik te maak. Vir 2025 sal ons voortgaan om in innoverende oplossings te belê wat die reis van die bruidspaar op die groot dag nog makliker maak., sluit Magnani af.

Aanlynverkope: leer oor die 6 hooffoute in e-handel en hoe om dit te vermy

In 2024, die Brasiliëse e-commerce het met 10,5% toegeneem in vergelyking met die vorige jaar, met 'n totale inkomstes van R$ 204,3 miljard. Al die tyd het die aantal aanlynkopers in die land 91,3 miljoen bereik, volgens data van die Brasiliëse Vereniging van Elektroniese Handel (ABComm). Hierdie scenario wys dat aanlynverkope 'n groeiende mark is, waar daar geleenthede vir groei in verskeie sektore bestaan. egter, die aanvaarding van die verkeerde strategie kan die verkoopsresultate via e-handel benadeel. Hygor Roque, Direkteur van Merke en Vennootskap by Uappi, 'n maatskappy wat spesialiseer in e-handel, verduidelik die belangrikste foute wat deur maatskappye gemaak word en hoe dit vermy kan word.

Belangrikste foute in e-handel

'N soektog deur die Baymard-instituut dui daarop dat die gemiddelde karretjieverlatingkoers in e-handel 69,57% is, met die hoofredes insluitend hoë ekstra koste (49%), die behoefte om 'n rekening te skep (24%) en 'n komplekse betaalproses (18%). Kontroleer die belangrikste faktore wat die aanlyn verkoopstrategie kan frustreer, volgens Roque.

Behandel die webwerf as 'n parallelle verkoopskanaalDit is die algemeenste fout onder maatskappye. “Baie behandel e-handel as 'n afgeleë kanaal en nie as 'n regte besigheid nie, wat lei tot strategiese foute, soos gebrek aan belegging in verkeer, min aandag aan die gebruikerservaring en die afwesigheid van 'n duidelike posisionering van die handelsmerk,” verduidelik.

Verkeerde tegnologieWanneer hulle die belegging doen, kies sommige maatskappye vir goedkoper platforms, wat op die lang termyn duur kan wees: "Hulle eindig beperk te wees en vereis tiene ekstra integrasies, wat die werklike koste van die operasie verhoog," sê Hygor.

Gebrek aan gehoorinvesteringVeel handelsmerke bou ’n digitale pad volledig afhanklik van betaalde media, sonder om in gehoor en herhaling te belê, wat die besigheid verzwak en min volhoubaar maak. "Die waarheid is dat om aanlyn te verkoop 'n professionele benadering vereis, met 'n kliëntverkrygingsstrategie, 'n goed beplande struktuur en 'n doeltreffende koopervaring. Wie hierdie faktore ignoreer, maak van die e-handel 'n probleem, en nie 'n oplossing vir die groei van die handelsmerk nie," sluit die deskundige af.

Versteek ekstra kosteDit is die hoofrede vir die verlaat van karretjies. Onvoorbereide onvoorziene ekstra koste, soos hoë vervoer of addisionele fooie, moet vanaf die begin van die verbruikersreis teenwoordig wees. "Die ideale is om vanaf die begin oop te wees, deur die totale koste op die produkbladsy te vermeld of 'n versendingsimulering voor die betaalpunt aan te bied," voeg Hygor by.

Benodigheid om 'n rekening te skep om te koopDit maak baie verbruikers af. Die afhandeling moet vinnig en vlot wees. "Bespreek die opsie om as gas te betaal tydens die afhandeling, dit kan die konversie aansienlik verbeter," verduidelik hy. Boonop, die bemoeilikheid van die betaalproses kan ook lei tot karretjieverlating. "Simplifiseer vorms, verminder die aantal verpligte velde en bied verskeie betaalopsies aan, is effektiewe maniere om hierdie situasie om te keer," sê die spesialis.

Gebrek aan goed uitgewerkte inligting oor die produk"Die aanlynverbruiker kan nie die produk aanraak, dit probeer of vrae aan die verkoper stel tydens die aankoop nie. Alles wat hy het om sy besluit te neem, is die beskrywings en beelde op die webwerf. As hierdie inligting vaag, generies of onvolledig is, neem die kans op vertrek aansienlik toe," verduidelik. Dit is belangrik om in gedetailleerde beskrywings te belê, wat die mees algemene vrae van kliënte beantwoord en die produk se unieke verkooppunte uitlig. Beelde moet van hoë gehalte wees en die produk vanuit verskillende hoeke vertoon. As moontlik, sluit video's in. In die beskrywende gedeelte moet die maatskappy alle relevante tegniese inligting verskaf. "Hoe meer inligting die handelsmerk verskaf, hoe minder besware die verbruiker sal hê en hoe hoër sal die omskakeling wees," sluit hy af.

Evaluasies wat gemaak moet word voordat daar in e-handel belê word

Alhoewel die meeste maatskappye op die uitbreiding van hul besighede fokus, deur middel van aanlynverkope, is nie alle besighede gereed vir hierdie stap nie. Voor die lansering van 'n e-commerce is dit belangrik om te evalueer of daar vraag is vir die aanlyn aankoop van produkte van die handelsmerk, of die maatskappy die strukture het om voorraadlogistiek en real-time diens te lewer, en om die winsmarge te evalueer indien dit nodig is om belegginge te maak vir verkope via die e-commerce. Selfs deur al hierdie punte te analiseer, maak baie maatskappye na die begin van die proses foute wat die resultate en winsgewendheid kan benadeel, as dit nie goed bereken word nie.

Navorser bepleit wetenskap as 'n bestuurstrategie vir leiers

Met die uitdagings van die korporatiewe wêreld wat al hoe meer dinamies en onderling verbind is, ontstaan die behoefte aan nuwe benaderings om opkomende probleme aan te spreek. In hierdie konteks is dieMatrix UitgewerspeerBestuur soos 'n wetenskaplike, onderteken deur die dokters en navorserMarcia Esteves Agostinho.

Die werk, wat gewen het2de Kompetisie Vir Wonderlike Skrywersnooi bestuurders en professionele van verskeie velde uit om die konsepte van leierskap en bestuur te heroorweeg vanuit die oogpunt van die Teorie van Kompleksiteit. Hierdie studieveld poog om komplekse stelsels te verstaan wat op 'n dinamiese en onvoorspelbare wyse interaksie het en in velde soos biologie, ekonomie, fisika en sosiologie voorkom.

In die boek pas die outeur die konsepte van die Teorie van Kompleksiteit toe op organisatoriese bestuur deur 'n innoverende model voor te stel, geïnspireer deur wetenskaplike beginsels, wat die maatskappye as lewende, komplekse en onderling afhanklike stelsels beskou. Die skrywer ondersoek temas soos outonomie, samewerking, selforganisasie en die waarde van reflektiewe vermoë, en bied die leser teoretiese en praktiese gereedskap om hul bestuursvaardighede aan te pas by die eise van 'n voortdurend veranderende wêreld.

Verdeel in vyf hoofstukke, bied die werk 'n inleiding tot die hedendaagse uitdagings van bestuur en stel die wetenskappe van kompleksiteit voor as hulpmiddels om dit aan te spreek. Een van die hoogtepunte van die boek is die klem op outonomie, wat meer aanpasbare en veerkragtige maatskappye bevorder. Marcia deel ook 'n gevallestudie oor biotegnologieondernemings in Brasilië, wat illustreer hoe die voorgestelde beginsels in die praktyk toegepas kan word. In die laaste hoofstuk daag die skrywer die lesers uit om oor die doel van organisasies te dink, en stel ’n provokative vraag: "Wie dien hulle?"

Bestuur soos 'n wetenskaplikeDit is 'n onontbeerlike leesstof vir bestuurders op alle hiërargiese vlakke, jong professionele wat streef na leierskapsposisies, en almal wat hul bestuurspraktyke wil heroorweeg. Die werk is veral relevant vir diegene wat op soek is na moderne en aanpasbare oplossings wat verder gaan as die tradisionele bestuursmodelle. Meer as 'n praktiese gids, bevorder die boek 'n transformasie in die kyk van die leser, en wys dat wetenskap - en moet wees - 'n kragtige bondgenoot wees in die bestuur van besighede na sukses.

Tegniese blad

Boek:Bestuur soos 'n wetenskaplike – Die vier bestuursbeginsels van adaptiewe organisasies
Outeurskap:Marcia Esteves Agostinho
Uitgewer:Matrix Uitgewers
ISBN: 978-6556165257
Bladsye: 162
Prys:R$ 34,00
Waar om te vind: AmazonMatrix Uitgewer

Waarom word tuiskantoor toenemend laat vaar?

In die maand Maart vier dit vyf jaar sedert die begin van die Covid-19-pandemie, wat van 2020 tot middel 2022 geduur het. Voor die sosiale isolasie was baie aanpassing nodig, insluitend op die werkmark. Wie nie die Türen sofort schließen musste, wie Einzelhandelsarbeiter, begann er mit dem Home-Office zu arbeiten, und das war die große Rettung der Zeit. Maar ons sien toenemend dat hierdie werkmodel verwerp word. Vra: waarom?

Dit is al 'n geruime tyd dat ek opgemerk het dat maatskappye beweeg om hul werknemers te vereis om na die kantoor toe te gaan om in die fisiese model te werk, dikwels die hele week of elke dag, en sodoende die huiswerk af te skaf. Die uitleg hiervoor is om meer interaksie tussen die spanlede te bevorder en ook die produktiwiteit te verhoog, deur te voorkom dat hulle afgeleid raak en meer fokus te hê.

Selfs, ons kan sien dat selfs werksgeleenthede vir tuisonderrig meer skaars is as voorheen. Of LinkedIn of op platforms of rekrutering soos Gupy, word werksgeleenthede vir afgeleë werk al hoe minder aangebied vir die groot meerderheid van die velde, terwyl fisiese poste voortdurend toeneem en ek voel die neiging gaan so voort.

Ek sien die situasie as 'n "skuld" van albei kante, want ons weet dat baie werknemers voorgee om tuis te werk, deur die kantoorure uit te gaan en aan ander take te werk, terwyl die belangrikste – wat die toewyding aan die maatskappy is – op die agtergrond bly. Dit gedrag benadeel diegene wat alles reg doen en wat die rekening saam met hierdie groep mense betaal.

Die waarheid is dat sommige mense nie op die basis van vertroue kan werk nie, wat uiteindelik baie nadelig is vir die verhoudings wat ons in die werksomgewing moet bou, hetsy aanlyn of persoonlik. Spotify het gesê dat hulle van plan is om aan te hou om op afstand te werk, omdat hulle volwassenes is. Dit werk dalk goed vir hulle, omdat hulle al op hierdie manier gebore is. Maar die groot meerderheid van die bevolking is ongelukkig nie so nie.

Aan die ander kant, al lyk dit of ons enige vordering gemaak het, sien ek steeds dat daar onvoorbereidheid is in die bestuur van maatskappye om met werknemers in die afgeleë model om te gaan, en dit gebeur omdat hulle nie in staat is om gekwalifiseerde leierskap uit te oefen nie en hulle beroep op mikrobestuur. Die behoefte om voortdurend te wil weet wat die ander doen en oorbehoedelik te vereis, word uiteindelik uitputtend.

Die punt is dat sowel medewerkers as maatskappye saam in hierdie boot is en die gevolge sal ly. Ek glo dat dit nie 'n goeie keuse is om die huiswerk te verlaat en 100% fisies te wees nie. Vanaf die tyd dat organisasies hierdie houding aanneem, kan hulle dalk talent verloor, veral omdat hulle ver weg van die plek woon en die daaglikse uitgawes nie finansieel sal wees nie. Sommige funksies en omstandighede kan die werk op afstand vergemaklik, waar beide die maatskappy en die werknemer werklik baat vind. Maar, weer, as daar geen vertroue is nie, gaan dit nie werk nie.

Daarbenewens is bewys dat die huiswerkmodel die lewenskwaliteit van mense kan verbeter, veral met betrekking tot tyd, omdat dit baie werkers kan spaar van die noodsaaklikheid om baie vroeg die huis te verlaat en ure in die verkeer deur te bring. Hierdie tyd kan beter benut word, hetsy om te rus, om enige fisiese aktiwiteit te doen of enige ander taak wat die persoon wil.

Die feit is dat daar altyd 'n middelweg was en is: gesamentlike werk kan 'n goeie oplossing wees vir maatskappye. Tog egter, moet ons regverdig wees; dit help nie om 4 dae fisies te wees, net 1 dag van die huis af te werk en dit "hibried" te noem nie. Ons moet meer regverdig wees en 'n balans skep, sodat die medewerkers werklik die twee ervarings ervaar: die fisiese werk en die op afstand werk.

Tog egter sal dit nodig wees om te herhaal wat reeds tydens die pandemie gesê is – maatskappye moet leer en voorbereid wees om met 'n aanlyn-span te werk, strategieë te ontwikkel om hulle in te sluit en selfs op afstand leierskap uit te oefen. Ter medewerkers moet verantwoordelik wees vir die werk, en lewer produktiwiteit en kwaliteit selfs tuis. En weet dat dit moontlik is.

Webmotors kies Felipe Andreoli vir Mega Feirão-veldtog met meer as 200 duisend voertuigaanbiedinge

Webmotors begin die tradisionele Mega Feirão op Maandag (17/3). Vir die uitgawe van hierdie jaar van een van die grootste koop- en verkoopveldtogte van voertuie in Brasilië, het die handelsmerk op die talent van die aanbieder Felipe Andreoli gewys om sy amptelike ambassadeur te wees. Met die slagspreuk "druk die knoppie van nou", bied die aksie 'n reeks aansporings tot 13 April aan vir mense wat wil koop of van motor ruil. Al die, meer as 200 000 aanbiedings sal beskikbaar wees met spesiale voorwaardes, soos finansiering tot 60 keer, aankoop met betaling begin binne 120 dae, vinnige aanbiedings in die toepassing met pryse onder die FIPE-tabel, onder andere.

As part of the campaign promotion strategy, Webmotors prepared a series of actions in different formats and channels. Behalwe ngokusemthethweni njengomphakeli wayo, uphawu luzoba nokuthengisa ku-TV evulekile, ukukhonjiswa kwezicucu kumareidi nasemithonjeni yezindaba zangaphandle, umkhankaso nabathintekayo be-inthanethi abavela ezindaweni ezahlukene zaseBrazil, imiklomelo ngokuzibandakanya kwezitolo nezitolo, phakathi kwezinye izinhlelo.

OmNatalia Spigai, CMO by WebmotorsDie bemarkingsstrategie wat vir hierdie jaar se veldtog voorberei is, bevorder die ideale omgewing vir mense wat wil koop of van voertuig wil ruil."Ons Mega Fair word reeds in die mark erken as 'n uitstekende besigheidsgeleentheid as gevolg van die toestande wat ons bied. Vir hierdie jaar het ons 'n strategie voorberei sodat ons gehoor selfs meer aangemoedig voel om hierdie geleentheid nou te benut en op te hou om die droom om 'n voertuig te koop of te ruil uit te stel.", verduidelik die uitvoerende gesag.

Die uitvoering van die Mega Feirão van Webmotors vind plaas op 'n gunstige tyd vir sake in die motorbedryf. 'N soektog uitgevoer deur die platform self het aangedui dat 68% van die Brasiliërs van plan is om hierdie jaar 'n motor te koop of te ruil, waarvan 37% nog in die eerste halfjaar.' Wanneer hulle gevra word hoe hulle van plan is om vir die nuwe motor te betaal, is gedeeltelike finansiering die mees genoemde opsie deur die respondente (47%), gevolg deur kontantbetaling (32%), volledige finansiering (15%) en leasing/konsortium (6%).

Besonderhede van die promosies en spesiale voorwaardes van die Mega Feirão Webmotors is beskikbaar op die maatskappy se webwerf, bywebmotors.com.br/.

[elfsight_cookie_consent id="1"]