与Statista合作，火箭实验室提前预测巴西移动应用市场的前景。 《市场洞察2029》研究（截至今年四月的数据）显示，主要的应用类别和市场细分，以及其他数据，预计在未来六年内在巴西的收入增长将位居前列。

“‘市场洞察2029’带来的数据表明，未来几年该国的产品和服务消费将继续增长，并为市场走向、哪些类别的应用程序需求最大和创收潜力最大等提供了宝贵的见解。这项研究是营销人员的指南针，指导他们制定不仅能满足当前需求，而且能适应预计的未来市场变化的战略。通过洞察指出应用程序如何保持相关性和竞争力，在日益饱和和竞争激烈的市场环境中最大限度地提高用户参与度和忠诚度，”Rocket Lab 巴西区域经理 Daniel Simões 说道。

分析文件指出，例如娱乐类别（61%）在未来六年内将实现最高百分比增长，预计今年收入将达到6亿7020万美元，到2029年将达到9亿7930万美元。 “挑战在于发现这些潜在用户的位置，并制定目标以最佳方式影响他们，提供真正个性化和相关的互动。还值得利用全球性事件的日期，如奥运会（洛杉矶2028）、男子世界杯（2026年，在美国、加拿大和墨西哥）以及女子世界杯（2027年，在巴西），以及本地音乐节等，这些都可能成为这一发展过程中的关键因素，”西蒙斯指出。

根据研究预测，金融（49%）、食品与饮料（48%）和购物（46%）将在2024年至2029年间成为巴西收入增长百分比最高的其他应用类别。 今年，财务可能达到2690万美元，并在本十年的最后一年达到4030万美元。 食品和饮料应用程序今年的收入应达到3230万美元，预计到2029年将达到4800万美元。 最后，购物收入——四类应用中金额最大的一类——在2024年可能接近6.516亿美元，并在2029年达到9.543亿美元。

2024 年至 2029 年期间，移动应用用户数量最有可能增长的细分市场是电子商务（38%），将从 1.283 亿增加到 1.777 亿；食品外卖（19%），从 9460 万增加到 1.137 亿；流媒体电视用户数（10%）从 1.481 亿增至 1.63 亿。

预期的电子商务应用收入从2024年的4340万美元可能增长到本十年最后一年（2030年）的7500万美元；外卖服务从今年预估的1880万美元增长到2028年的2630万美元（下一年暂无预测）；最后，流媒体电视从2024年的430万美元增长到2029年的580万美元。 在每用户收入方面，预计在2024-2029年间增长最快的应用细分市场是电子商务（25%）、流媒体电视（22%）和餐饮配送（19%）。

“当我们看到这些收入潜力时，营销人员自然会加倍努力，以最大化销售额和投资回报率 (ROI)。然而，在可持续媒体策略中，必须在用户旅程的所有阶段合理分配预算，以增加品牌与受众的接触点并与他们建立更深层次的联系。这增加了用户在整个渠道中前进、考虑品牌并转化的机会，”Rocket Lab 驻巴西的国家经理建议道。

研究还指出了应用程序在三个市场细分中的渗透率。 今年，巴西电商应用用户的比例预计将达到该国总人口的69.6%，到2029年将达到81.3%。 对于流媒体电视，预计2024年为68%，2029年为73.1%；而在食品配送方面，今年为43.5%，本十年的最后一年为51%。

在但结合数据、设计和技术，再加上独特的实验应用方法。 A AIM Conversion Experts以Magazine Luiza和UOL等客户为客户，已以此名称运营六个月，但它是行业内两位知名人士Eduardo Marconi和Francesco Weiss合并的结果，他们在该领域已开拓超过十年。 他们与知名科技行业投资者罗纳尔多·海尔伯格合作，他是该集团的联合创始人。 对于大型电子商务网站和应用程序，AIM 的专业知识每年可带来 10 亿雷亚尔（甚至更多）的收入增长。

在之前合作过之后，Marconi 和 Weiss 在新的创业旅程中重新制定了这一战略，其视角是2024 年收入约为 400 万美元（迄今为止已达 200 万雷亚尔）据他们所说，这揭示了短期杠杆的基础，预计到2025年收入将增加三倍。 在客户名单中，还有其他来自不同行业的大型集团，如Netshoes、UOL和Fretebrás。

A AIM考虑视觉策略、设计、用户体验、用户导航以及智能，以缩短路径，方便、加快并增加购买行为。 但操作方式并不传统，除了任何秘密或复杂性之外，对于消费旅程有一个相当清晰的看法，是以“逆向”方式评估的：分析的原材料是那些不成功的，以及原因。

“超越市场预期去思考，并根据对电子商务经验中的错误和成功的实时反馈进行日常创新和行动：从外向内开展工作，使用正确的工具，我们最大的不同在于，我们充当业务核心，解释数据并选择我们认为理想的数据来衡量我们可以纠正和调整的内容，以便平台优化其销售”，AIM 合伙人 Eduardo Marconi 解释说，他的职业生涯始于“英国数字代理机构的网页设计师”。

根据马尔科尼的说法，AIM就像一家高绩效的公司，不一定需要很多员工（团队不超过二十人），而是那些做几乎没人做的事情并且能够将其规模化的人。

“在这种环境下，关键在于通过那些懂得如何做手术的人采取外科手术来实现超高品质。在这里，我们考虑体验并使用 IT，但我们将不同类型的在线消费者的行为和特点以及他们处理购买的多种方式应用于这种思维。由此，我们镜像我们的模型，从而可以将我们的假设与现有的假设进行比较。我们以无与伦比的敏感性开发了这一概念，我们相信它几乎不可能被复制，这不仅是因为技术路径，还因为能够操作这些路线的人，而所有这一切都得到了我们在 XP Investimentos、RD、Johnson&Johnson 和 Grupo Soma 等各个品牌进行的 3000 多次实验的支持”，他详细地说道。

艺术与科学

A AIM 有一套明确的策略：利用数据分析、尖端技术、市场趋势以及电商平台上的客户行为映射，核心目标是：识别购买体验中存在的问题和可以改进的地方，以提升销售，甚至挖掘未被利用的潜在收入。 为此，需要具备特定的技能和洞察力，正如合伙人弗朗切斯科·韦斯所说。

据创业者所述，虽然不可能考虑到所有细节和复杂之处，使AIM成为一种独特实验理念的推动者，但有迹象可以证明该公司处于前沿。 “我会这样解释：我们拥有稀有的东西，我称之为超级专家，他们利用技术和数据，赋予它们一定的轮廓，并加入大量的艺术和科学元素，再用策略调味，这些策略之所以存在，是因为对什么值得应用、删除、调整或投资在界面上的衡量非常准确（这通过大量的对比测试和不同导航界面与体验的镜像实现）。”，韦斯说。

实验

关于“实验”一词，专家解释说它是CRO（转化率优化）的一个发展，因为如今它已成为一种全面的转化提升服务，涵盖行为研究、实验计划以及产品、内容和设计的个性化。 对他来说，无法确定每个（消费者）想要以何种方式与品牌及其在线产品界面建立关系。 然而，只要有合适的资源，就可以设定一个标志，靠近并最大化放大镜，方便对这细致观察进行的操作。

“因此，我们制作并模拟了几种不同的体验，并确定哪一种体验具有最大的参与度、转化率和效果。这就是将要实施的。但是，适合一个人的最佳产品并不适合所有人：有些人更注重价格和促销，有些人明确表示只有流程简单他们才会购买，有些人研究了很多才购买，有些人研究太多而不买。这是一个充满各种可能性的迷宫，但我们可以在混乱中找到一种模式，这为我们创造了可行的路径提供了弹药，”他补充道。

对于韦斯来说，有必要提供最合适的界面，以便它能简化操作，并利用所有这些信息不断个性化体验。 人工智能算法确实有助于提高我们的效率，但与消费者交流，理解如何以最佳方式呈现以实现销售转化，这是另一回事，是少数人能做到的，涉及一定的艺术。 这不是本能，也不是凭感觉，而是一门艺术，意味着一种高度定制的工作，一种能够带来巨大收入的裁缝技艺。