Start Plats Página 100

Automation ger genomsnittligt ticket 5% högre och ökar försäljningen för små och medelstora företag

E-handelsuppdatering
-
0
Automation ger genomsnittligt ticket 5% högre och ökar försäljningen för små och medelstora företag

Den brasilianska e-handeln hade ett varmt första kvartal 2025. Bara blandade och medelstora företag översteg omsättningen 1 miljard R$ (enligt data från Nuvemshop), med en tillväxt på över 30 % jämfört med samma period 2024, vilket speglar den digitala mognaden inom e-handeln och den växande rollen för teknologi i köpupplevelsen.

Bland de de huvudsakliga drivkrafterna bakom denna tillväxt är denmarknadsföringsautomation, som inte bara ökade antalet beställningar, utan också höjde nivångenomsnittlig biljettinköp. Enligt uppgifter frånedrone, en plattform specialiserad på marknadsföring för e-handel, det genomsnittliga ordervärdet som görs via automatiserade flöden nåddeR$ 362,11, 4,90 % ovanden genomsnittliga sektorsnivån under perioden, som låg påR$ 345,19.

Butiker som använder automation kan erbjuda mer personliga upplevelser, vilket resulterar i större ordervärden och ökad kundlojalitet. Data-driven automation formar framtiden för e-handel och öppnar nya möjligheter för företag som vill växa smart och skalbart, säger Rafael Bueno, försäljningschef på edrone Brasil.

Under det första kvartalet 2025, segmentet avModeVar den mest påverkade av automationerna, med över 170 000 beställningar och en omsättning på över 50 miljoner R$ genererad av automationer.

De mest lönsamma automatiseringsresurserna var:

  • Meddelande efter att ha sett produkter16,7 miljoner R$
  • Meddelande efter övergivna varukorgar10,9 millioner R$
  • Eftermarknadsmeddelande5,1 miljoner R$
  • Anpassade produktrekommendationer3,3 miljoner R$

Automationer konverterar mer än nyhetsbrev

Automationerna visade också överlägsenhet i prestanda jämfört med traditionella nyhetsbrevskampanjer. De automatiserade flöden visade en25 gånger större konvertering per skickat e-postmeddelande, medöppningsfrekvens på 18,89%ochomvandling av 0,79%, medan nyhetsbreven registrerade14,11 % öppningsfrekvensoch0,03 % konvertering.

I praktiken betyder det att varje1 miljon e-postmeddelanden skickade, automations resulterade i7 898 beställningar, bara mot317nyhetsbrev. Integrationen mellan automation och nyhetsbrev har också visat sig vara värdefull: e-handelnRamons bankmed stöd från Sanders Agency implementerade en Auto Newsletter som automatiskt skickar de mest sålda produkterna i månaden, vilket resulterade i 135 beställningar och bidrog till en 23 % ökning av butikens kvartalsomsättning — allt med en enda inställning och kontinuerlig drift.

Med automation kan vi skapa en rutin som håller kunden ständigt informerad om nyheter – varje månad får de först hand om de mest sålda produkterna och periodens favoriter. Detta stärker relationen och väcker dessutom mer intresse för köp, allt på ett praktiskt och personligt sätt, säger Marisa Walsick, CRM-specialist på Sanders.

"Det finns på Bling!": plattformen lyfter fram sin nya positionering och stärker lösningar för företagsledning för små och medelstora företag i kampanj

E-handelsuppdatering
-
0
"Det finns på Bling!": plattformen lyfter fram sin nya positionering och stärker lösningar för företagsledning för små och medelstora företag i kampanj

För att stärka sin position som en komplett plattform för förvaltning för mikro- och småföretag, har Bling, som tillhör LWSA, precis lanserat kampanjen "Har det på Bling!".  Se videon för kampanjen här.

Förutom att ompositionera oss, lyfter vi med denna kampanj de viktigaste pelarna för Bling som ERP, integrationshub och intelligensbaserade lösningar för att öka försäljningen och minska bekymren kring hanteringen av små och medelstora företag, det vill säga vi vill visa att det entreprenören behöver finns i Bling, säger Marcelo Navarini, chef för Bling.

Delad i två faser, innehåller kampanjen två filmer på 30 sekunder vardera. Den första videon presenterar varumärkets nya position – "Intelligent hantering för att sälja mer och oroa sig mindre, har du i Bling" – och sätter tonen för vad som kommer att utforskas härnäst.

Den andra fasen lyfter fram specifika funktioner som erbjuds av plattformen, såsom ekonomihantering, inklusive digital företagskonto och kreditutbud, såsom lån och factoring, samt logistikhantering, vilket positionerar Bling som en ännu mer relevant affärspartner.   

Dessutom framhävs integrationer med olika marknadslösningar som går utöver försäljning (plattformar, marknadsplatser och dropshipping), såsom kundrelationslösningar via e-post (CRM), lagerhanteringslösningar ("WMS") och olika AI-lösningar som möjliggör större automation i olika dagliga processer.

Dessutom stärker kampanjen en av årets viktigaste nyheter: Mitt Företag, en intelligent instrumentpanel som gör det möjligt att se företagets prestanda på plattformen eller direkt via WhatsApp. “Dashboarden är ett viktigt verktyg eftersom entreprenören genom data kan fatta strategiska beslut för sin verksamhet,” säger Navarini.

Kampanjens berättande blir ännu starkare med deltagande av entreprenören och kunden Bling, Letícia Vaz, grundare av LV Store, en butik för dammode, som lyfter fram hur plattformen hjälper henne att hantera sin verksamhet.

Reklamen sänds mellan maj och oktober på digitala medier som sociala medier, sökplattformar, Spotify och TikTok, samt på traditionell TV, radio, OOH (Out of Home) och evenemang, främst i strategiska regioner som Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia och Ceará.

Kommunikationsstrategin kommer att förstärkas genom företagets partnernätverk.

Lär dig hur styrelsen för ett företag är organiserad

Isabella Rücker Curi
-
0
Lär dig hur styrelsen för ett företag är organiserad

Existensen av en styrelse är avgörande för att upprätthålla ett företags bolagsstyrning. Han fastställer strategiska riktlinjer, övervakar den verkställande direktörens verksamhet och säkerställer att beslut är i linje med aktieägarnas intressen och företagets hållbarhet.

EnligtBrasilianska institutet för bolagsstyrning (IBGC)Rådet är den "kollegiala organ som ansvarar för beslutsprocessen inom en organisation när det gäller dess strategiska riktning. Förutom att övervaka ledningen fungerar det som väktare av organisationens principer, värderingar, sociala ändamål och styrningssystem, och är dess huvudsakliga komponent." Hur är styrelsen för en organisation organiserad? Det här är vad jag kommer att förklara i den här artikeln

För att börja är det viktigt att veta att konstitutionen beror på storlek, sektor och bolagsstruktur för varje institution. Men dock finns goda praxis och grundläggande principer som gäller för nästan alla fall, vilket bidrar till öppenhet, integritet och riskminimering i ledningen.

När det gäller antalet medlemmar har styrelser vanligtvis mellan tre och elva ledamöter. I stora företag är det vanligt att de består av flera medlemmar. I medelstora organisationer – som till exempel växande familjeföretag,startupsunder utvecklinguppskalningoch företag med investeringsfonder – brukar vara mer slimmade, vanligtvis med upp till sju medlemmar.

De vanliga mandatperioderna varar mellan ett och tre år, med möjlighet till omval av medlemmarna, och det bör finnas tydliga regler för förnyelse eller ersättning. De bör vara föreskrivna i företagets bolagsordning eller i dess interna regler, inklusive regelbunden utvärdering av styrelseledamöternas prestation, en successionsplan, godkännande av val av aktieägarna vid en allmän sammankomst och säkerställande av partiell rotation, vilket förhindrar störningar och bevarar den institutionella kunskapen.

För att det ska finnas mångfald inom styrelsen är det viktigt att medlemmarna har olika kompetenser, erfarenheter och profiler. Dessutom är närvaron av oberoende rådgivare, utan direkt koppling till ledningen, ofta mycket fördelaktig. Det beror på att de brukar ge en mer opartisk och konfliktfri syn, vilket berikar den strategiska debatten och bidrar till att beslut fattas på ett mer balanserat sätt.

Styrelsen ska ha en ordförande som är ansvarig för att leda mötena och säkerställa deras effektivitet. För att undvika intressekonflikter bör inte ordföranden vara samma person som VD:n.Verkställande direktör). Inom organisationens struktur kan det, beroende på företagets storlek, finnas stödkommittéer, som en revisionskommitté, ESG-kommitté (Environmental, Social, and Governance).Miljö, socialt ansvar och styrning, av ekonomi, strategi och personal eller ersättning.

Styrelsemöten ska hållas regelbundet, och kan vara månatliga, varannan månad eller kvartalsvisa. Det är ideal att ha en fastställd agenda, förhandsmaterial, protokoll registrerade och att de är väl organiserade. De bör ha som huvuduppgifter att fastställa strategier och allmänna riktlinjer för verksamheten; godkänna långsiktiga planer, budget och relevanta investeringar; övervaka den verkställande ledningen, särskilt VD:ns prestation; säkerställa bolagsstyrning och riskhantering; samt representera aktieägarnas intressen.

Sammanfattningsvis är organisationen av styrelsen en grundläggande pelare för god företagsstyrning. Väl definierade strukturer, kvalificerade rådgivare och transparenta metoder bidrar direkt till mer strategiska beslut, större trovärdighet på marknaden och hållbarhet på lång sikt. Genom att anta goda praxis i sammansättningen och verksamheten av styrelsen stärker organisationen sin förmåga att möta utmaningar, innovativa med ansvar och skapa värde för sinaintressenter.

Aramis investerar 8 gånger mer i Data och AI inom detaljhandeln och blir en referens inom "Fashiontech"

E-handelsuppdatering
-
0
Aramis investerar 8 gånger mer i Data och AI inom detaljhandeln och blir en referens inom "Fashiontech"

Aramis Inc., ett varumärkeshus inriktat på manligt livsstil, har ökat sina investeringar i teknik och datainformation avsevärt, med en åttafaldig ökning av satsningen inom sektorn jämfört med de senaste tre åren och en femfaldig expansion av teknikteamet.

Denna åtgärd var avgörande för tillväxten och anpassningen på den dynamiska mode- och detaljhandelsmarknaden, ett ämne som har fått uppmärksamhet i specialiserad media och tydliggör företagets position somreferens inom "Fashiontech".

Aramis Inc.:s digitala transformationsrörelse tog fart från och med 2021, drivet av behovet av att innovera inför de snabba förändringarna i konsumentbeteende och detaljhandelns dynamik. Företaget, som blev ett house of brands 2022, integrerade den traditionella varumärketAramis(nästan 30 års erfarenhet på marknaden) och det digitala inhemska Urban Performance (lanserades 2022 med konceptet Smart Wear), stod inför utmaningen att förena olika arv under en enad och datadriven vision.

“Detaljhandeln är i sin natur förändringsbar. Vår resa på Aramis Inc. har lärt oss att anpassningsförmåga inte bara är en skillnad, utan en grundläggande princip för varaktighet. Vi förstår att hållbar tillväxt är direkt kopplad till vår förmåga att innovera och sätta teknologin i centrum för vår strategi", säger Richard Stad, VD för Aramis Inc."

Företagets teknologiska resa inkluderade viktiga milstolpar, med särskilt fokus på åren:

  • 2021:Starten av användningen av artificiell intelligens för att optimera lagerhanteringen.
  • 2022:Strategiskt investering i skapandet av en intern datalake, som konsoliderar grunden för en datadriven kultur.
  • För närvarandeData lake integrerar information från över en miljon kunder, hämtade från egna butiker, franchiser och digitala kanaler, vilket möjliggör utveckling av avancerade artificiella intelligensmodeller.

Denna datainfrastruktur möjliggjorde att Aramis Inc. blevmer agil och exakt i beslutsfattandet, förbättrar förmågan att svara på marknadens krav och kundernas behov.

Richard Stad tillägger: "Att adoptera en datadriven kultur har slutat vara ett val och har blivit en strategisk nödvändighet. Det gav oss grunden för att exempelvis 2024 förfina vår dataanalys ännu mer och driva en transformationsagenda."

Resultatet av all påverkan från House of Brands i den nationella fashiontech-konteksten är innovationer som intelligenta verktyg för rekommendation av personliga produkter, integrationer av marknadsföringsplattformar och databaser för att attrahera kunder och till och med egna Data Driven-praktikprogram för att finslipa framtida analytiker som kan utnyttja korsningen av information maximalt.

“Teknologin är idag den grund som stödjer framgång och utveckling inom modern detaljhandel. Hon förbättrar inte bara den operativa effektiviteten, utan möjliggör också en djupare förståelse av våra kunder, vilket möjliggör skapandet av verkligt personliga upplevelser. På Aramis Inc. erkänner vi att denna teknologiska integration inte bara gör det möjligt för oss att följa den snabba takten på herrmode-marknaden, utan ocksåleda omvandlingen, säkerställer att vi fortsätter att erbjuda det bästa, avslutar Stad.

Det kontinuerliga investeringen i fashiontech positionerar Aramis Inc. som en viktig och innovativ aktör på en allt mer konkurrensutsatt marknad, vilket stärker deras åtagande att använda teknologi för att forma framtiden för herrmodehandel och erbjuda exceptionella kundupplevelser.

A Aramis Inc. Det är ett house of brands inriktat på manligt livsstil, som samlar märkena Aramis, med nästan 30 års tradition och en nyligen genomförd rebranding, och Urban Performance, ett digitalt inarbetat varumärke lanserat 2022 med konceptet Smart Wear. Med en stark närvaro inom fysisk och digital detaljhandel investerar företaget kontinuerligt i teknik och innovation för att erbjuda personliga upplevelser och högkvalitativa produkter till sina kunder.

E-handel förväntas omsätta 9,71 miljarder R$ på Mors dag

E-handelsuppdatering
-
0
E-handel förväntas omsätta 9,71 miljarder R$ på Mors dag

Mors dag är en av de mest betydelsefulla och efterlängtade dagar för e-handeln. År 2025 förväntas försäljningen inom sektorn enligt den brasilianska föreningen för elektronisk handel (ABComm) nå 9,713 miljarder R$, under perioden före minnesdagen, 14 dagar före andra söndagen i maj, vilket innebär en ökning med 14,5 % jämfört med de 8,48 miljarder R$ som registrerades under samma period 2024.

Det förväntas att cirka 16,7 miljoner beställningar görs inom e-handeln, med ett genomsnittligt köp på 579 R$. År 2024 registrerades 15,97 miljoner beställningar, med ett genomsnittligt köp på 531,13 R$, vilket inte bara visar en ökning i kövolymen utan också en konsument som är villig att spendera mer.

Med hänsyn till inflationsindexet är den förväntade reala tillväxten för perioden 4,9 %. Bland de mest sökta kategorierna för tillfället finns modeartiklar, parfym, småelektronik, elektronik, blommor och smycken.

Datum som Mors dag visar hur mycket e-handeln har etablerat sig som en köpkanal för presenter. Bekvämligheten, kortare leveranstider och möjligheten att jämföra priser fortsätter att vara avgörande faktorer för konsumenten. Förväntningarna är positiva och visar att sektorn bör fortsätta sin tillväxtbana, även i en utmanande ekonomisk scen.

För att maximera resultaten rekommenderar ABComm handlare att använda digitala marknadsföringsstrategier, såsom kampanjer på sociala medier, betalda annonser, e-postmarknadsföring och användning av personliga meddelanden via WhatsApp. Förbättringen av kampanjerna och förstärkningen av logistiken är också viktiga punkter för att möta den höga efterfrågan under högtidsdagen.

Mors dag 2025 förväntas öka försäljningen av Giuliana Flores med 15%

På Giuliana Flores, Latinamerikas största e-handelsplats för blommor och presenter, förutspås en tillväxt på 15 % i antalet beställningar under perioden jämfört med 2024. Anses som den viktigaste dagen under första halvåret för handeln, stärker tillfället varumärkets optimism, som förväntar sig ett genomsnittligt köp på 215 R$.

Företaget satsar på diversifiering för att tillgodose de mest varierade stilarna hos mödrar och konsumentprofiler. Förutom blommor, som bör leda försäljningen med 70 % av preferenserna, inkluderar varumärkets sortiment choklad, gosedjur, böcker och andra alternativ som kan kombineras i personliga kit. Kombinationerna med presenter utgör 20 % av försäljningsförväntningarna, medan de traditionella frukostkorgarna förväntas nå 10 %, vilket stärker variationen och den känslomässiga dragningskraften hos valen.

Blommorna får en framträdande roll på grund av deras känslomässiga symbolik och praktiska användning vid köpet, särskilt när de kombineras med bekvämligheten av e-handel. Att ge blommor blir därför ett enkelt, tillgängligt och känslomässigt meningsfullt sätt att hylla mödrar, vilket förklarar den höga representationen i försäljningen på denna dag.

Betydande tillväxt vid högtider

Högtidsdagar, som Mors dag, har varit hörnstenar i Giuliana Flores strategi. För 2025 har företaget satt upp målet att nå 800 000 leveranser, och använder dessa tillfällen för att driva sina resultat. Den positiva prestationen går bortom siffrorna och speglar engagemanget för en diversifierad portfölj med över 10 000 artiklar, utmärkt kundservice och snabba leveranser. Närvarande i hela Brasilien, genomför e-handeln leveranser som i vissa regioner kan ske inom tre timmar.

Mors dag är utan tvekan en av de mest speciella dagar för oss, inte bara på grund av försäljningsvolymen utan också för den känslomässiga betydelsen den bär med sig. Vi har som uppdrag att förmedla känslor, och få tillfällen symboliserar detta så väl. Det är tillfället att stärka banden och visa, genom blommor och presenter, all den omsorg och kärlek som mödrar representerar, betonar Clóvis Souza, grundare och VD för Giuliana Flores.

4 tips för att skilja sig från konkurrenterna inom entreprenörskap

E-handelsuppdatering
-
0
4 tips för att skilja sig från konkurrenterna inom entreprenörskap

I en värld där tusentals nya företag dyker upp varje dag har att hitta sin skillnad blivit en fråga om överlevnad inom entreprenörskapet. Mer än att konkurrera om priset måste moderna entreprenörer skapa verkliga kopplingar med sin publik och erbjuda unika upplevelser. Men hur kan man sticka ut från konkurrenterna på ett effektivt sätt?

Enligt den senaste utgåvan av Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024) visade den brasilianska scenen en betydande tillväxt. För närvarande är cirka 47 miljoner brasilianare engagerade i entreprenörsverksamhet, formell eller informell. År 2024 nådde entreprenörskapsgraden 33,4 %, den högsta nivån på fyra år, vilket speglar en stärkt entreprenörskultur i landet.

För Raphael Lassance, partner och mentor i Sales Clube, Brasiliens största försäljningsgemenskap, är det första steget att förstå sin målgrupp djupt. "Att känna kunden går bortom demografiska data. Det är nödvändigt att förstå deras önskningar, smärtor och konsumtionsvanor", säger han.

En annan viktig punkt är positioneringen. Varumärken som kan kommunicera sitt värdeerbjudande tydligt och äkta tenderar att skapa starkare band med konsumenterna. En välbyggd varumärkesprofil, i kombination med en konsekvent digital närvaro, är ett av de viktigaste vapnen för att differentiera sig.

Dessutom visar en ständig satsning på innovation, oavsett om det gäller produkten, servicen eller affärsmodellen, också vara en effektiv strategi. Nedan listar Lassance några praktiska tips för att sticka ut från konkurrenterna:

  • Investera i kundupplevelsen: service, eftermarknad och support är kraftfulla differentieringsegenskaper;
  • Skapa ett starkt syfte och kommunicera det äkta.
  • Använd teknologin till din fördel: automation, personalisering och dataanalys är tillgängliga och effektiva verktyg;
  • Satsa på nischer: ofta kan det vara mer fördelaktigt att fokusera på en specifik målgrupp än att försöka tillfredsställa alla.

Att driva företag är en ständig utmaning, men också en möjlighet att skapa något unikt. På en mättad marknad av alternativ, är det den som levererar verkligt värde och har en egen identitet som erövrar den plats som verkligen betyder något: konsumentens preferens.

41,8 % av brasilianerna började handla hos grossister för att undvika prisökningarna

E-handelsuppdatering
-
0
41,8 % av brasilianerna började handla hos grossister för att undvika prisökningarna

Inflationen har orsakat betydande förändringar i den brasilianska befolkningens konsumtionsvanor. En undersökning utförd av Brazil Panels Consultoria i samarbete med Behavior Insights visar att 41,8 % av konsumenterna har börjat köpa matvaror hos grossister för att spara pengar. Studien, som hörde 1 056 brasilianare från alla regioner i landet mellan den 11 och 23 mars 2025, lyfter fram vikten av prisökningarnas påverkan på hushållsbudgeten och de strategier som används för att hantera denna situation.

Enligt undersökningen uppger 95,1 % av de tillfrågade att levnadskostnaderna har ökat under de senaste 12 månaderna. Endast 3 % anser att priserna förblev stabila och 1,9 % upplever en minskning. Uppfattningen av accelerationen i prisökningen är också oroande: 97,2 % känner att matpriserna har stigit snabbt, vilket gör inflationen till en daglig oro.

Livsmedelssektorn var den mest drabbade av prisökningen, enligt 94,7 % av de tillfrågade. I denna situation har förutom att gå till grossistbutiker identifierats andra beteendeförändringar: 17,4 % började handla i kvartersbutiker för att minska mängden köpta produkter, 5,2 % valde marknader i jakt på bättre priser och 33,4 % behöll sin vanliga inköpsplats.

Med de stigande priser sker en dramatisk förändring i den brasilianska befolkningens konsumvanor. Inflationen påverkar inte bara budgeten utan tvingar till en omstrukturering av konsumtprioriteringar. Det kan verka bara ett nummer, men tänk efter: om nästan 9 av 10 personer känner av inflationens börda just vid matbordet, vad säger det om framtiden för livsmedelssäkerheten i landet? Kanske är det dags att titta mer noggrant inte bara på vad som finns på bordet, utan också på vad som saknas där, säger Claudio Vasques, VD för Brazil Panels.

Förutom att söka billigare butiker har brasilianarna också minskat antalet varor i kundvagnen. Undersökningen visade att mer än hälften av befolkningen (50,5%) slutade köpa olivolja, medan 46,1% minskade köttet av nötkött. Till och med grundläggande och traditionella vardagsprodukter, som kaffe (34,6%), ägg (20%), frukt och grönsaker (12,7%), mjölk (9%) och ris (7,1%), hamnade på listan över besparingar.

"Vi pratar inte om lyx. Vi pratar om grundläggande livsmedel, rutiner, kultur, nöje. Inflation har tagit mer än köpkraften: den har tagit bort varor från kundvagnen som tidigare ansågs vara nödvändiga. Det kan verka 'normalt' att skära bort överflödiga saker. Men när ägg, bönor, frukt och ris hamnar på listan över vad som överges, blir det oroande", varnar Vasques.

Framtidens påverkan

Studien undersökte också förväntningarna för de kommande 12 månaderna, och resultaten pekar på en fortsatt oroande situation: 65,9 % av brasilianarna tror att levnadskostnaderna kommer att fortsätta öka, medan 23 % förväntar sig att priserna stiger mer måttligt. Endast 8 % tror att värdena kommer att förbli stabila, och 3,1 % ser en möjlig minskning.

Mot denna verklighet har brasilianarna tydliga åsikter om vilka åtgärder regeringen bör vidta för att stoppa prisökningen. Sänkningen av skatter på grundläggande varor nämndes som den främsta lösningen av 61,6 % av de tillfrågade. Prissättningskontrollen av nödvändiga varor, som mat och energi, nämndes av 55,6 %, medan 35,6 % tror att en höjning av minimilönen skulle kunna hjälpa till att återställa köpkraften. Andra 25,4 % begär mer tillsyn mot prisövergrepp, 20,7 % nämner behovet av att sänka räntorna och 17,7 % lyfter fram påverkan av bränslepriserna på inflationen.

Det som skrämmer mest är inte det som redan har hänt, utan det som fortfarande är på väg. Nio av tio brasilianare ser framtiden med nya prisökningar. Konsekvenserna begränsar sig inte till morgondagen – de påverkar redan nu. Inflationsförväntningarna ökar försiktigheten och minskar konsumtionen, betonar Vasques. Befolkningen och företagen är under starkt tryck, inte bara på grund av priserna utan också på grund av effekterna av höga räntor. Utan åtgärder som säkerställer balans kommer påverkan att bli allt djupare, och drabba inte bara konsumtionen utan också livskvaliteten, avslutar han.

Temu är trafik. Den brasilianska marknaden behöver omsättning

Rodrigo Garcia
-
0
Temu är trafik. Den brasilianska marknaden behöver omsättning

Under de senaste månaderna har Brasilien bevittnat en meteoritisk stigning av en ny stjärna inom marknadsplatsernas värld: Temu. Rapporter visar att företaget redan är bland de plattformar med mest trafik i landet — enligt Conversion, nådde det tredje plats. Men det är bättre att fråga: baserat på vad? Besök.

Trafik är en utmärkt termometer för nyfikenhet och aptit på låga priser. Men det är inte i sig ett synonym för resultat. För att förstå den verkliga omfattningen av Temus påverkan på den brasilianska marknaden måste man gå bortom tillgångarna och observera vad som verkligen driver sektorn: omsättning, marginal, EBITDA.

År 2024 drabbades affärsmodellen baserad på direktimport hårt. Implementeringen av den så kallade "blusinhas-avgiften" — en skattesats på 20 % på internationella köp upp till 50 US-dollar, plus ICMS — minskade volymen av dessa importeringar med 40 % redan under den första månaden av giltighet. Data från den brasilianska skatteverket visar att antalet internationella utsändningar minskade med 27 % i januari 2025 jämfört med samma månad föregående år. Det transaktionella värdet minskade också med 6 %.

Det vill säga: även med massiva kampanjer och stark prisappell har plattformar som är beroende av internationella remisser förlorat momentum. Istället för att skapa en nationell verksamhet insisterar Temu på att växa baserat på en crossborder-modell som redan visar tecken på utmattning.

Till skillnad från andra plattformar – som Shopee, som hävdar att 9 av 10 försäljningar i landet redan görs av lokala säljare – är Temu fortfarande förankrad i en svag skattepolitik, som är utsatt för regeländringar och har låg förmåga att främja det nationella ekosystemet. Det finns ingen fysisk infrastruktur i landet, inget åtagande för lokal logistik eller främjande av brasilianska företag.

Diskussionen går alltså bortom själva Temu. Debatten handlar om vilken e-handelsmodell Brasilien behöver värdesätta. En hållbar modell — med nationell säljare, jobbtillfällen, skattebetalningar — eller en snabb omsättningsmodell, snäva marginaler och beroende av regleringsglipor.

Det är förståeligt att konsumenten söker det lägsta priset. Men det är sektorens, myndigheternas och samhällets ansvar att förstå att pris inte är allt. Trafik ger synlighet. Fakturering skapar kvarhållande.

Och utan permanens, blir ingen plattform verkligt etablerad.

Dock, Muevy och Mastercard lanserar lösning för att underlätta internationella finansiella transaktioner

E-handelsuppdatering
-
0
Dock, Muevy och Mastercard lanserar lösning för att underlätta internationella finansiella transaktioner

A Dock, ett teknikföretag för betalningar och banktjänster i Latinamerika, Muevy, ett företag som påskyndar öppnandet av gränslösa snabba betalningar genom Open Finance, och Mastercard, ledande inom betalningslösningar i Brasilien, tillkännagav ett partnerskap för att introducera en teknik på den brasilianska marknaden som gör det möjligt för finansinstitut att genomföra internationella överföringar snabbt till mer än 190 länder, via Mastercard Move.

Lösningen, som är möjliggjord av Dock och Muevy, gör det möjligt för kunder att ta ut pengar från konton på vilken bank som helst via Open Finance och skicka internationella remisser på ett smidigt och säkert sätt genom Mastercard Move. Målet är att erbjuda konsumenter och företag samma bekvämlighet och säkerhet som en inhemsk överföring.

Med detta partnerskap erbjuder vi en komplett lösning för marknaden. Vi hanterar regulatoriska licenser, teknologi och bedrägeribekämpning, vilket gör att andra aktörer kan få tillgång till lösningen och säkerställer att de kan fokusera enbart på det viktigaste: att leverera den bästa upplevelsen för sina kunder, säger Henrique Casagrande, Chief Operations Officer på Dock.

Mastercard Move erbjuder banker, icke-bankfinansiella institutioner, direktbetalare och deras kunder en snabb och säker lösning för penningöverföringar, både nationellt och internationellt. Portfölj av lösningar täcker mer än 180 länder och över 150 valutor, med tillgång till mer än 95 % av den globala bankade befolkningen.

Det är ett privilegium att ingå detta partnerskap som ledde till det första användningsfallet av Mastercard Move i Brasilien – integrerande Mastercard Send och våra Crossborder-tjänster. Denna lösning kommer att möjliggöra för brasilianska företag att expandera sin verksamhet, få tillgång till nya marknader och optimera sin finansiella förvaltning på ett säkert, pålitligt och flexibelt sätt genom möjligheten att skicka och ta emot medel i olika valutor, säger Leandro Mattos, Vice President för Transfer Solutions på Mastercard Brasilien.

"För att skicka pengar till vilken plats som helst i världen behöver du bara ange mottagarens namn och destinationskortnummer. Du skickar beloppet i reais, som automatiskt omvandlas och levereras i mottagarlandets valuta. Tjänsten fungerar dygnet runt, alla dagar i veckan. Det är en enkel, snabb och säker lösning," säger José de Carvalho Junior, VD för Muevy.

Corebiz gör debut på TikTok Shop för att öka försäljningen för varumärken i Brasilien

E-handelsuppdatering
-
0
Corebiz gör debut på TikTok Shop för att öka försäljningen för varumärken i Brasilien

Corebiz, en referens inom tjänster för e-handel i Latinamerika, tittar redan på potentialen hos TikTok Shop, den nya marknadsplatsen på plattformen som lovar att revolutionera e-handeln i Brasilien. Varumärken kan utforska möjligheterna med den nya försäljningskanalen genom att använda skräddarsydda strategier för att öka konverteringarna.

TikTok Shop tillåter företag att registrera produkter direkt på plattformen, vilket integrerar underhållning och shopping genom korta videor, live-sändningar och affiliate-marknadsföring. Verktyget, som omsatte 32,6 miljarder US-dollar globalt under 2024, utgör en stor möjlighet för brasilianska varumärken som vill skapa innovativa kopplingar till konsumenten.

Corebiz och TikTok Shop

Med den växande anslutningen till social commerce positionerar sig Corebiz som en strategisk partner för företag som vill gå in i TikTok Shop på ett strukturerat sätt. Företaget erbjuder fullt stöd vid skapandet av kampanjer, integration av butiker och utveckling av digitala marknadsföringsåtgärder med fokus på konvertering.

TikTok Shop kommer att förändra e-handeln genom att kombinera engagemang och shoppingupplevelse. Integrationen med influencers och affiliate-marknadsföring ökar avsevärt konverteringspotentialen. Vi är redo att guida varumärken på denna resa och maximera deras resultat inom plattformen, säger Felipe Macedo, co-CEO och grundare av Corebiz.

Trender och transformationer

I USA köper 45 % av konsumenterna som använder TikTok Shop kläder, medan 44 % köper skönhets- och personvårdsprodukter. Under Black Friday 2023 genererade plattformen cirka 100 miljoner dollar i försäljning på en enda dag, vilket är tre gånger så mycket som föregående år.

I Brasil, där mer än 50 % av befolkningen använder TikTok, är förväntningarna höga. Små och medelstora företagare kommer att ha ett privilegierat utrymme för att utöka försäljningen. Implementeringen av verktyget kommer att ske gradvis, med början hos utvalda märken och säljare och expandera till fler användare under de kommande månaderna.

Hur fungerar TikTok Shop?

Verktyget möjliggör en integrerad shoppingupplevelse med flera funktioner för att öka försäljningen:

1. Integrerad butik:Produkter kan hittas i inköpsfliken, i videor, live-sändningar och på varumärkets profil;

2. Live shopping:säljare håller live-sändningar för att visa produkter, svara på frågor och uppmuntra köp i realtid;

Samarbeten med influencers:Skapare kan marknadsföra produkter och få provision på försäljningar via affiliateprogrammet;

4. Förenklad förvaltning:plattformen erbjuder verktyg för lagerkontroll, beställningar och marknadsföringskampanjer;

5. Integration med e-handelsplattformar:stöd för Shopify och andra lösningar via API, vilket möjliggör en effektiv omnichannel-verksamhet.

1...99100101...512Página 100 de 512

SENASTE ARTIKLAR

POPULÄRA ÄMNEN

POPULÄRA KATEGORIER

OM OSS

E-Commerce Update är ett ledande företag på den brasilianska marknaden, specialiserat på att producera och sprida högkvalitativt innehåll om e-handelssektorn.

Kontakt contato@ecommerceupdate.com.br

© E-handelsuppdatering 2024 - Alla rättigheter reserverade.

[elfsight_cookie_consent id="1"]