Etter suksessen med tidligere arrangementer, vender "Eksponentiell Ledelse" tilbake 7., 8. og 9. november i Alphaville, og tilbyr nye muligheter for gründere som ønsker å transformere og akselerere virksomhetene sine. Opprettet og ledet avRica Mello, tidligere strategikonsulent for gigantselskaper som McKinsey og Bain & Company, i dag spesialist innen bedriftsledelse og grunnlegger av BCBF-gruppen, er erfaringen på tre dager rettet mot små og mellomstore bedriftseiere som ønsker å vokse på en strukturert og bærekraftig måte.
Den siste utgave, i august, samlet 40 deltakere. Halvparten av dem valgte å delta i mentorskapsprogrammet til Exponential League, og bekreftet den positive effekten av strategiene og verktøyene som ble delt under immersjonen.
Med en metode utviklet etter grundig studie og besøk hos selskaper i Kina og Silicon Valley, baserer eksperten sin dypdykk på fem essensielle pilarer som støtter programmet. Disse atter er fokusert på å øke lønnsomheten, organisere interne prosesser, bygge en sterk kultur og skape et høytpresterende team som gjør virksomheten mer effektiv og forberedt på kontinuerlig vekst.
Den første søjle, kaldetEksponentiell vekststrategi, tilbyr teknikker for å øke fortjenesten uten å øke kostnadene og dedikert tid proporsjonalt. Deretter, denUnik posisjonhjelper bedriftseieren med å bygge en differensiert merkevarefortelling og å oppnå en fremtredende plass foran konkurrentene, ved å skape en fortryllende opplevelse for kunden.
Metodikken omfatter også utviklingen av enHøyytelseslag, hvor selskapets verdier formidles tydelig, og samler teamet rundt motiverende mål. En annen viktig aspekt av dypdykk er Intelligent Operasjon, som gir hvordan man strukturerer interne prosesser for å optimalisere produktiviteten og sikre virksomhetens effektivitet selv i fravær av eieren,” legger hun til. Til slutt, den femte søylen, aVekstmaskin, utruster entreprenøren til å omdanne selskapet til en lønnsomhetskilde med bærekraft, selv under markedsendringer.
Fordeler med immersjon
I tillegg til dynamiske og interaktive økter, gir arrangementet deltakerne muligheten til å dele sine spesifikke utfordringer og motta umiddelbar tilbakemelding, i et imøtekommende nettverksmiljø. Det eksklusive materialet fra immersjonen er tilgjengelig og svært anvendelig, med øvelser som inspirerer til umiddelbare endringer. Prosjektet inkluderer også seks måneder med intensiv oppfølging med Rica Mellos team, for å sikre at deltakerne kan anvende strategiene i sine bedrifter.
De interesserte som ønsker å delta må fylle ut skjemaeti denne lenken, som gir teamet mulighet til å tilpasse oppfølgingen i henhold til selskapets profil og utfordringer. "Intensiven er ideell for bedrifter med en årlig omsetning over én million reais og team på fem eller flere ansatte, og sikrer at innholdet er tilpasset konteksten og potensialet til hver deltaker," konkluderer han.
