Start Side Página 248

Hvordan lage en balansert rutine i 2025 for å kombinere flere roller og drive entreprenørskap

E-handelsoppdatering
-
0
Hvordan lage en balansert rutine i 2025 for å kombinere flere roller og drive entreprenørskap

Utfordringen med å balansere arbeid, privatliv og familie er konstant for kvinner, som ofte har flere roller samtidig. I denne situasjonen virker det veldig vanskelig å finne balanse og tid til jobb, familie og egen utvikling, men med organisering og selvinnsikt er det mulig å bygge en rutine som imøtekommer disse behovene uten overbelastning.

Data fra Sebrae viser at 48 % av brasilianske gründere er kvinner, men mange av dem møter unike utfordringer, som dobbel arbeidsdag og hjemmeansvar som er uforholdsmessig fordelt. I tillegg avslører en FN-studie at kvinner i gjennomsnitt bruker dobbelt så mye tid som menn på ubetalte oppgaver, som å ta vare på huset og barna, noe som begrenser deres muligheter for profesjonell og personlig vekst.

Til advokat og forretningskvinneAndressa GnannUtgangspunktet for å balansere disse rollene er selvinnsikt. Å forstå dine prioriteringer, gjenkjenne dine begrensninger, lære å be om hjelp og vite hva som virkelig er viktig for deg er viktige skritt for å skape en lettere og mer balansert rutine, sier han/hun. Ifølge hende ender mange kvinner opp med å bli overbelastet fordi de ikke lærer å si "nei" eller fordi de alltid setter seg selv i bakgrunnen.

Andressa fremhever at planlegging er et viktig verktøy i denne prosessen. Å organisere rutinen din på en strategisk måte hjelper deg å utnytte tiden bedre. Men det er viktig å forstå at det ikke er mulig å gjøre alt, og å respektere egne grenser. Det viktigste er å sette av tid til seg selv og til vanlige øyeblikk i hverdagen, som en familie-lunsj, uten bekymringer. Dette er ikke luksus, det er nødvendig for å opprettholde mental helse og produktivitet. Problemer bør tas opp, ja, men på bestemte tidspunkter, sier hun.

Forretningskvinnen foreslår også å ta i bruk praktiske metoder for tidsstyring, som å bruke oppgavelister eller produktivitetsapper, og anbefaler at kvinner alltid delegerer når det er mulig. Å starte egen virksomhet betyr ikke å gjøre alt alene, tvert imot, for å vokse er det nødvendig å delegere med ansvar. Identifiser hva som kan deles eller outsources, både i virksomheten og i husarbeidet, forklarer hun.

I tillegg understreker Andressa viktigheten av kontinuerlig opplæring. "Å investere i egen utvikling, enten gjennom treninger, nettkurs eller fysiske møter, hjelper med å utvide ditt syn på hvordan du styrer tid og virksomhet, i tillegg til å skape et kraftig nettverk," advarer.

Den entreprenøren understreker at en balansert rutine ikke betyr å gjøre alt samtidig, men å gjøre det som virkelig betyr noe godt. Når kvinnen prioriterer sin mentale helse og organiserer sin tid, klarer hun å bygge en solid vei for å starte egen virksomhet, oppnå økonomisk frihet og balansere med de andre områdene i livet, konkluderer hun.

Sei instruksjoner fra Andressa Gnann for å skape en balansert rutine i 2025

  • Definere prioriteringer: Det er nødvendig å vurdere hva som er virkelig viktig og konsentrere energien om disse områdene.
  • Lag en ukentlig plan: Organiser oppgaver i tidsblokker og inkluder tid til deg selv.
  • Å vite hvordan man tar vare på saker på riktig sted: Det er viktig å vite at å diskutere forholdet under leggetid, fokusere på barna i arbeidstiden eller bekymre seg for jobben under middagen, bare gjør livet rotete og ingenting vil flyte riktig. Det viktig å lære å diskutere og ta tiltak på de riktige stedene og tidspunktene.
  • Deleger alltid når det er mulig: Kvinnen bør be om hjelp hjemme, ansette fagfolk for å støtte virksomheten sin eller dele oppgaver med familie. Kanskje ingen gjør det som henne, men det går bra. Med tålmodighet, kunnskap og riktig trening vil andre også gjøre det like bra eller enda bedre.
  • Investere i selvinnsikt: Å forstå dine styrker og svakheter vil hjelpe deg med å ta mer presise beslutninger og å justere personlige og profesjonelle mål.
  • Bruk teknologien til din fordel: Verktøy som digitale kalendere og produktivitetsapper kan optimalisere rutinen.
  • Omfavne fleksibiliteten: Det er nødvendig å tillate seg selv å justere planleggingen etter behov, og unngå stivhet som kan føre til stress.
  • Hvis du respekterer og forstår at "alt er i orden": Ifølge Andressa er det å forstå at det er greit å ikke klare alt hele tiden veien å håndtere livet med letthet.

Bli kjent med 5 salgstrender for detaljhandel i 2025

E-handelsoppdatering
-
0
Bli kjent med 5 salgstrender for detaljhandel i 2025

Salgssektoren gjennomgår en rask revolusjon, og med ankomsten av en ny syklus må bedrifter tilpasse seg raskt for å møte de nye kravene fra forbrukerne og utnytte de teknologiske innovasjonene som former fremtiden for markedet. Salgs-trender i 2025 peker mot et scenario med større personalisering, kanalintegrasjon og et sterkt fokus på kundeopplevelsen.

Nedenfor, Sales Clube, det største økosystemet spesialisert på salgs løsninger for bedrifter, fremhever de 5 viktigste salgs trendene for detaljisten som ønsker å se sin virksomhet vokse. Confira:  

Kundeopplevelsen er prioritet:I 2025 vil kundeopplevelsen være den avgjørende faktoren for salgssuksess. Bedriften vil ikke lenger bare fokusere på å selge produkter, men på å skape minneverdige og tilpassede kjøpsopplevelser. Bruken av kunstig intelligens for å forstå forbrukernes ønsker og atferd vil muliggjøre hyperpersonlige tilbud og tjenester, noe som øker tilfredsheten og lojaliteten.

2. Finjustert omnichannel:begrepet omnikanal, som allerede er i vekst, vil bli enda mer robust i 2025. Forbrukeren vil kreve en integrert opplevelse mellom fysisk butikk, netthandel, apper og sosiale medier. Overgangen mellom kanalene vil være sømløs, slik at kundene kan foreta kjøp, retur eller bytte via ulike kontaktpunkter uten å miste kontinuiteten i tjenesten og opplevelsen.

3. Automatisering og AI i salg:automatiseringen av salgsprosesser vil bli stadig mer til stede, fra dataanalyse til lukking av avtaler. Bruken av AI vil gjøre det mulig å forutsi kjøpsatferd, optimalisere lagerstyring og lage mer målrettede kampanjer. Virtuelle assistenter og chatbots vil også være mer til stede, og tilby rask og personlig service.

4. Data-drevne salgI 2025 vil bruken av Big Data og Analytics være mer sofistikert, noe som gjør det mulig for bedrifter å følge forbrukeradferd mer nøyaktig og i sanntid. Fokuset vil være på prediktiv analyse, identifisere kjøpsmønstre og tilby produkter eller kampanjer før forbrukerne viser interesse.

5. Hybrid salg: fysisk og digital:Selv om netthandel fortsetter å vokse, vil den hybride salgsmodellen være en økende trend. I 2025 vil forbrukere søke løsninger som integrerer bekvemmeligheten ved netthandel med den fysiske opplevelsen. "Click and collect", hvor kunden handler på nettet og henter i butikken, vil bli en stadig mer populær løsning.

Thiago Concer, partner i Sales Clube, sier at merkene som forutser endringene og omfavner den nye teknologien, vil være bedre rustet til å lede markedet. Bedriftene må kontinuerlig innovere for å forbli konkurransedyktige i det dynamiske og sterkt tilkoblede salgslandskapet. Tilpasning til digital transformasjon, personalisering av tilbudene og jakten på den perfekte kundeopplevelsen vil være avgjørende for de som ønsker å lykkes i denne nye konteksten, avslutter de.

Ny rapport fra Euromonitor fremhever hvordan forbrukeren former fremtiden

E-handelsoppdatering
-
0
Ny rapport fra Euromonitor fremhever hvordan forbrukeren former fremtiden

Evolisjonen av forbrukeratferd skaper muligheter for selskaper som vet hvordan de skal tilpasse seg. Den nylige rapporten fra Euromonitor International, "Globale forbrukstrender i 2025", fremhever noen av de viktigste endringene i kjøpsvaner, inkludert økt fokus på bærekraft, velvære og digitale strategier.

I henhold til studien var 72 % av forbrukerne bekymret for økningen i kostnadene for nødvendighetsvarer i 2024, mens bare 18 % rapporterte hyppige impulskjøp. Denne virkeligheten viser en overgang til mer bevisst og planlagt forbruk, i tråd med økonomiske behov og jakten på verdi.

Andrea Ebolistrateg, forretningsstrateg med over 25 års erfaring, grunnlegger og administrerende direktør for bedriftstjenestekontoretEDRforklar hvordan denne endringen påvirker merkene. Den moderne forbruker er stadig mer oppmerksom på forholdet mellom pris og verdi, og krever løsninger som virkelig imøtekommer deres behov. Denne utviklingen tvinger bedrifter til å revurdere alt fra produktene til måten de kommuniserer på, forklarer hun.

Velvære som prioritet

En av de viktigste trendene som er identifisert, er økningen i interesse for produkter og tjenester knyttet til helse og lang levetid. I 2025 forventes de globale salg av vitaminer og kosttilskudd å nå 139,9 milliarder dollar. Denne dataen reflekterer forbrukeres ønske om forebyggende løsninger som fremmer et sunnere liv.

Andrea Eboli understreker at dette fokuset på velvære går utover fysisk helse. "Folk søker en generell balanse, som inkluderer mental helse, produktivitet og til og med større tilknytning til samfunnet. Merker som klarer å levere verdi på disse områdene vil ha en viktig konkurransefordel," analyserer de.

Bedrifter kan møte denne etterspørselen gjennom funksjonelle produkter og spesialiserte tjenester, som velvære-apper som overvåker daglige vaner. I tillegg forventer forbrukerne også åpenhet om effektiviteten av disse produktene, og krever vitenskapelige bevis.

Bærekraftig forbruk får styrke

Bærekraft fortsetter også å være i fokus. I 2024, 5 millioner produkter på nettet inkluderte bærekraftssymboler, som indikerer viktigheten av miljøvennlige løsninger for forbrukerne. Imidlertid er økonomisk tilgjengelighet fortsatt en utfordring.

Andrea peker på at dette er et kritisk punkt for mange bedrifter. Å tilby bærekraftige produkter uten å øke kostnadene betydelig er en av de største utfordringene i dag. Det er nødvendig å vise at bærekraft kan være tilgjengelig for alle, uten å gå på bekostning av kvalitet eller pris, sier han.

For å overvinne dette hinderet, kan merkevarer investere i innovative løsninger som kombinerer bærekraft med andre fordeler, som holdbarhet eller forbedret funksjonalitet. Flerfunksjonsprodukter som kombinerer miljøverdi med direkte fordeler for forbrukeren er klare eksempler på denne trenden.

Den digital revolusjon og AI

Digitaliseringen forandrer også markedet. I 2024 ble 23 000 nye merker ble lansert på nettet innen 54 kategorier av forbruksvarer. I tillegg har 42 % av forbrukerne handlet via livestreaming, motivert av enkelheten i å forstå de presenterte produktene.

Kunstig intelligens har også blitt en verdifull ressurs. I henhold til Euromonitor planlegger 65 % av fagfolkene å investere i generativ AI de neste fem årene. Det er ikke overdrevet å si at evnen til å tilby personlige anbefalinger revolusjonerer handleopplevelsen.

Andrea fremhever viktigheten av AI i denne sammenhengen. Personalisering er en uunngåelig trend. Med kunstig intelligens kan merkevarer tilby skreddersydde løsninger for ulike forbrukerprofiler, noe som forbedrer både opplevelsen og lojaliteten, avslutter han.

Rapporten fra Euromonitor viser at det å forstå og imøtekomme forbrukerens forventninger vil være avgjørende for bedriftenes suksess i de kommende årene. Merker som investerer i velvære, bærekraft og teknologi vil være bedre posisjonert for å utnytte disse mulighetene. "Fremtiden for forbruk er styrt av bevisste valg og jakten på reelt verdi. Å tilpasse seg dette er avgjørende for å overleve og vokse," avslutter Andrea.

Markedsføringskalender 2025: Inntektsmuligheter for bedriften din

E-handelsoppdatering
-
0
Markedsføringskalender 2025: Inntektsmuligheter for bedriften din

Høytidsdager har blitt en av de viktigste inntektskildene for bedrifter i alle størrelser. I 2025 bør potensialet for feiringer utnyttes enda mer, ifølge Ana Somaggio, markedsførings- og HR-direktør i Ótima Digital, en av de største distributørene av meldingsformidling i Brasil, telekommunikasjon, CPaaS og proprietær AI."Feiringen er ikke begrenset til folks personlige kalender. For virksomheter representerer de en strategisk vekstmotor. De som planlegger i god tid, investerer i kreative tiltak og digitale løsninger, kan øke gevinstene," sier direktøren.

Markedsdata styrker denne analysen: i julen, for eksempel, omsatte detaljhandelen for 69 milliarder R$, mens Black Friday nådde 5,23 milliarder R$ i omsetning på netthandel, ifølge Statista. Disse tallene bekrefter at sesongbaserte datoer, når de brukes strategisk, bidrar til å øke gjennomsnittskjøpet, bygge kundelojalitet og tiltrekke nye målgrupper.

I følge Ana er planlegging en konkurransefordel. Åpne dørene eller legge ut en kampanje på sosiale medier er ikke lenger nok. Det er nødvendig å forstå kunden, lage målrettede kampanjer og bruke digitale verktøy for å øke rekkevidden og konverteringen, forklarer han. Blant de viktigste merkedagene som bør inkluderes i handelskalenderen for 2025, ifølge eksperten, er:

  • Tilbake til skolen (februar):Det kan gjennomføres kampanjer rettet mot foreldre, lærere og elever – som også er en del av kjøpsbeslutningsprosessen – med skoleprodukter og til og med nettkurs.
  • Karneval (februar):I tillegg til kostymer og drikkevarer kan merkene tilpasse kommunikasjonen for å selge varer som indirekte er en del av feiringen, som vitaminer og komfortable sko for å hjelpe med festlighetene.
  • Forbrukerdagen (mars):Ansett som den "Black Friday" i første halvdel av året, er det ideelt å selge produkter til kampanjepriser og tilby eksklusive fordeler for eksisterende kunder.
  • Påske (april):Tematiske kurver og attraktiv visuell markedsføring er uunnværlige.
  • Morsdagen (mai):den andre mest lønnsomme datoen i året, egnet for tilpasning og lojalitet. Det viktig å opprettholde forholdet til kunder og tiltrekke nye.
  • Valentinsdag (juni):kombiner produkter med opplevelser. Merket kan for alltid bli husket i et spesielt øyeblikk for paret, for eksempel.
  • Farsdag (august) –Investér i kampanjer som skaper identifikasjon, som å fortelle ekte historier mellom foreldre og barn.
  • Kunde-dagen (september) –styrk båndet med publikum ved å tilby eksklusive rabatter. Investér i lojalitetsprogrammer og benytt anledningen til å samle tilbakemeldinger.
  • Barnedagen (oktober) –leker, klær og elektronikk er favorittene. Utforsk interaktive handlinger mellom den digitale og den virkelige verden.
  • Black Friday (november):betydelige rabatter og hastende tiltak er hemmeligheten bak suksess på denne datoen.
  • Jule (desember) –største salgsvolum for året, ideelt for å fremheve selskapets logo i tilpassede sett. Lag kampanjer, tilby unike opplevelser og invester i målretting av publikum.

I tillegg til en godt strukturert kalender understreker direktøren viktigheten av å investere i digitale løsninger for å øke salget og gi en positiv opplevelse for kundene, enten de er nye eller gamle. "Integrasjonen av kanaler som WhatsApp, SMS og webchat tilpasser og effektiviserer kjøpsprosessen. Verktøy som virtuelle assistenter og chatboter er uunnværlige for å yte effektiv og rask service uten å gå på bekostning av kvaliteten," sier han.

En av de viktigste fordelene med automatisering er skalerbarhet med et snev av personlighet. Bots utviklet av Grupo Ótima Digital, for eksempel, utfører mer enn 500 000 henvendelser daglig, og svarer på spørsmål på en effektiv og pålitelig måte. "Like this, human supervision remains indispensable. While GenAI accelerates content creation, professionals bring context and nuances, ensuring that communication is relevant," it points out.

Ana fremhever også at disse teknologiene gir forbrukeren en multikanalsopplevelse. Praktiskhet og interaksjon er klare krav fra kundene. Selskaper som tilbyr smidige reiser, som kombinerer automatisert service med sanntidsstøtte, vinner publikums preferanse og lojalitet, avslutter de.

Sju strategier for kvinnelige entreprenører å utvide nettverket i 2025

E-handelsoppdatering
-
0
Sju strategier for kvinnelige entreprenører å utvide nettverket i 2025

Networking er en nøkkelkomponent for suksess innen entreprenørskap, spesielt for kvinner som møter ekstra utfordringer i mannsdominerte markeder. De som prioriterer byggingen av et solid nettverk har større sjanser for å nå nye markeder, tiltrekke investeringer og utvide sin innvirkning, og bidrar til et mer samarbeidende og innovativt økosystem.

Rapportdataene fra Women Entrepreneurs Finance Initiative viser at kvinnelige entreprenører med sterke nettverk har 68 % større sjanse for å øke salget og tiltrekke seg nye kunder. I Brasil, hvor kvinner allerede utgjør omtrent 34 % av eierne av virksomheter, er det viktig å styrke forbindelsene for å nå nye nivåer.

SegundoCarla Martins, visepresidenten forSERAC, hub av løsninger for bedrifter og en referanse innen regnskap, juridiske, utdannings- og teknologiområder, når nettverksbygging er godt utført, går det utover det profesjonelle aspektet. Det er å bygge ekte forbindelser som skaper læring, gjensidig støtte og reelle muligheter. I 2025 vil nøkkelen være å balansere bruken av digitale verktøy med fysiske møter for å skape et strategisk og mangfoldig nettverk, forklarer han.

Carla understreker at effektiv nettverksbygging er et bevisst og kontinuerlig arbeid. "Det er ikke bare en utveksling av kort, men involverer opprettelsen av autentiske og samarbeidende relasjoner som skaper verdi for alle involverte," vurderer han.

Eksperten anbefaler også at nettverksbygging bør planlegges med fokus på forretningsmålene. "Det er ikke nok å delta på arrangementer; det er viktig å posisjonere seg som en som tilfører verdi, enten ved å dele kunnskap eller ved å bygge broer mellom andre i nettverket," sier han.

Et viktig punkt, ifølge Carla Martins, er å koordinere kortsiktige og langsiktige tiltak i nettverksplanleggingen. Det er en kontinuerlig prosess hvor konsistens er det som gjør forskjellen. Hver samtale, e-postutveksling eller digital interaksjon kan være starten på et transformerende partnerskap for din virksomhet, avslutter han.

Sjekk ut syv strategier foreslått av Carlas Martins for å utvide nettverket gjennom året:

  1. Deltak i strategiske arrangementer: Velg konferanser, messer og workshops som er i tråd med dine forretningsmål. Disse miljøene er ideelle for å etablere relevante kontakter og markedsoppdateringer.
  2. Øk tilstedeværelsen på sosiale medier: Plattformene som LinkedIn og Instagram hjelper ikke bare med merkevareposisjonering, men også med å skape globale forbindelser.
  3. Tilby og søk etter komplementære partnerskap: Identifiser virksomheter som kan samarbeide med deg, enten gjennom markedsføring, felles prosjekter eller utveksling av tjenester.
  4. Vær aktiv i bedriftsgrupper: Å delta i foreninger og fellesskap rettet mot kvinnelige ledere gir verdifulle erfaringsutvekslinger.
  5. Organiser egne arrangementer: Fremme møter som meetups og foredrag for å posisjonere merkevaren din som en referanse og tiltrekke strategiske kontakter.
  6. Verdsett aktiv lytting: Å vise genuint interesse for behovene til dine kontakter er avgjørende for å bygge varige relasjoner.
  7. Bygg og oppretthold relasjoner: Ifølge Carla Martins ligger suksessen med nettverksbygging i kontinuerlig oppfølging av relasjonene og ikke bare i sporadiske møter.

Komplekse trusler innleder en "ny æra" for cybersikkerhetsledere

Ramon Ribeiro
-
0
Komplekse trusler innleder en "ny æra" for cybersikkerhetsledere

rollen som Chief Information Security Officer (CISO) har aldri vært så utfordrende og viktig som i dag. Med den eksponentielle økningen av cybertrusler, som kan forårsake uopprettelige skader på omdømme, tillit og eiendeler for organisasjoner, må CISOs være forberedt på å møte et stadig mer komplekst og dynamisk landskap.

I 2024 registrerte Brasil en betydelig økning i cyberangrep. I første kvartal var det en økning på 38 % sammenlignet med samme periode i 2023, med brasilianske organisasjoner som opplevde i gjennomsnitt 1 770 angrep per uke. I andre kvartal var økningen enda mer markant, med 67 % sammenlignet med året før, med et gjennomsnitt på 2 754 angrep per uke per organisasjon. I tredje kvartal nådde det gjennomsnittlige ukentlige antallet angrep per organisasjon i Brasil 2 766, noe som representerer en økning på 95 % sammenlignet med samme periode i 2023. De sektorene som ble mest målrettet var finans, helse, regjering og energi, med de viktigste angrepstypene som ransomware, phishing, DDoS og APT-er (Avanserte vedvarende trusler).

CISOs må tilpasse seg denne nye æraen med uforutsette cyberangrep – ofte med flere roller samtidig, og i Brasil, håndtere en situasjon med kostnadskontroll og investeringer i cybersikkerhet.

Den moderne CISO's rolle

Stillingsbetegnelsen CISO er relativt ny. I motsetning til finansdirektører eller administrerende direktører, eksisterte ikke funksjonen til informasjonssikkerhetsleder offisielt før midten av 1990-tallet.

I tillegg har rollen som CISO stadig endret seg i organisasjonene. I henhold til CISO-rapporten fra Splunk 2023, trodde 90 % av de intervjuede at rollen hadde blitt en "helt annen jobb" enn da de begynte.

Hvis CISO i utgangspunktet var ansvarlig for utarbeidelse av policyer, sikkerhetsstyring og implementering av mer grunnleggende sikkerhetskontroller, noe som førte til at denne fagpersonen hadde en mye mer teknisk enn ledelsesmessig forståelse, har listen over oppgaver i dag økt betydelig. En av dem, for eksempel, er den politiske funksjonen til stillingen: CISOs må ha nære arbeidsforhold med administrerende direktør, finansdirektør og juridisk avdeling i organisasjonen. Budsjetten for sikkerhetsområdet er en nødvendig betingelse for å møte mangfoldet av trusler som finnes i dag.

Og dette er fortsatt et problem for selskaper over hele verden, spesielt i Brasil. Kompleksiteten i situasjonen bringer med seg, på den ene siden, et land med en av de høyeste angrepsratene i verden. På den annen side gjør økonomiske usikkerheter og svingningene i dollaren (siden flertallet av løsningene selges i utenlandsk valuta) at CISOs må balansere med tilgjengelige ressurser for å sikre bedriftens beskyttelse.

Gode kommunikatorer

I motsetning til et bilde som er sterkt basert på stereotypien av den tekniske i fortiden, må dagens CISO ha en lederrolle og være en god kommunikator for å lede etableringen av en solid cybersikkerhetskultur i selskapet.

Et annet viktig punkt er at CISOs ikke kan håndtere informasjonssikkerheten alene. De må stole på støtten og samarbeidet fra det eksterne økosystemet, som inkluderer leverandører, kunder, partnere, reguleringsorganer, bransjeorganisasjoner og sikkerhetsfellesskap. Disse skuespillere kan bidra med informasjon, ressurser, løsninger og gode praksiser som hjelper lederen med å forbedre og styrke sikkerheten i organisasjonen sin. Derfor er kommunikasjon og forholdet til markedet også avgjørende.

Sikkerhet må komme fra en helhetlig tilnærming

Det er ikke nok å ha isolerte og reaktive sikkerhetsverktøy og -prosesser. CISOs må ha en helhetlig og integrert forståelse av sikkerhet, som spenner fra kultur og bevissthet blant ansatte til styring og tilpasning med forretningsmål.

Sikkerhet bør sees på som et tverrgående og essensielt element for organisasjonens kontinuitet og vekst, og ikke som en kostnad eller en barriere. For dette må CISO-ene involvere de andre områdene og lederne i selskapet, demonstrere verdien og avkastningen av sikkerhet, og etablere klare og målbare retningslinjer og indikatorer.

Følelse av hastverk er avgjørende for å kunne forutse trusler

De digitale trusler er i konstant utvikling og sofistikasjon, og kan påvirke enhver organisasjon, uavhengig av størrelse eller sektor. Derfor er det viktig å alltid være oppmerksom og oppdatert på trender og sårbarheter i markedet, og å investere i løsninger og metodologier som gjør det mulig å forutse trusler og risikoer.

En av måtene å gjøre dette på er å adoptere en sikkerhetsstrategi fra starten av, som inkluderer sikkerhet fra designfasen til levering av organisasjonens produkter og tjenester. En annen måte er å utføre regelmessige tester og simuleringer som vurderer effektiviteten og motstandskraften til systemene og sikkerhetsprosessene, og identifiserer forbedrings- og avbøtningstiltak.

Selv om rollen som CISO fortsatt er i endring, er denne fagpersonen en nøkkel for beskyttelse og innovasjon i organisasjonene i den digitale tidsalderen. CISOs må være forberedt på å håndtere et enestående nivå av trusler, som krever en proaktiv, strategisk og samarbeidende informasjonssikkerhetsledelse.

Til slutt må CISOs huske at informasjonssikkerhet ikke bare er et teknisk spørsmål, men også en konkurransefaktor og en verdi for kundene. De dem som klarer å tilpasse sikkerheten til forretningsmålene og interessentenes forventninger, og som kan formidle fordelene og utfordringene ved sikkerhet på en klar og overbevisende måte, vil være i stand til å bygge en sterk og bærekraftig sikkerhetskultur i organisasjonen, og bidra til dens suksess og vekst i det digitale landskapet.

Falske nyheter: 7 av 10 brasilianere krever handling fra sosiale medier mot falske nyheter

E-handelsoppdatering
-
0
Falske nyheter: 7 av 10 brasilianere krever handling fra sosiale medier mot falske nyheter

Falske nyheter fortsetter å være en sentral bekymring for brasilianerne. Ifølge en undersøkelse fra Hibou,70 % mener at sosiale medier bør holdes ansvarlige for spredning av falsk informasjon. 39 % mener at plattformene skal ta fullt ansvar for innholdet som er lagt ut.60 % av brasilianerne syntes ikke det var en god idé at Meta avsluttet sitt program for å bekjempe falske nyheter og overlater dette til fellesskapet.

Når det gjelder å peke ut de viktigste kanalene knyttet til spredning av falske nyheter, er det Facebook leder med 45 % av omtaler, etterfulgt av WhatsApp (42 %) og Instagram (39 %). Andre plattformer, som TikTok (35%) og X, tidligere Twitter (34%)de også vises på rangeringen. Disse dataene avslører en konsolidert offentlig oppfatning om ansvaret store sosiale nettverk har for kontrollen med innholdet som sirkulerer på deres plattformer, og styrker presset for at disse selskapene skal ta i bruk strengere og mer effektive tiltak mot falske nyheter.

Innvirkningen av falske nyheter går utover desinformasjon: den påvirker direkte tilliten til merker, institusjoner og til og med medier. Det er avgjørende at bedrifter, medier og plattformer samarbeider for å sikre et tryggere og mer transparent digitalt miljø.Evaluer Lígia Mello, CSO i Hibou.

Tillit til opprinnelsen av informasjonen er en kritisk faktor i kampen mot spredning av falske nyheter i Brasil. Ifølge undersøkelsen,51% av brasilianerne sjekker alltid kilden før de deler en nyhet på sine sosiale medier, som en forebyggende atferd for å forhindre spredning av falske innhold. Imidlertid,32 % sjekker bare kilden når noe virker feil.og det er fortsatt en bekymringsfull gruppe:13 % deler nyheter uten å sjekke deres sannhet, somerende rollen til impuls og mangel på verifisering i å opprettholde desinformasjon.

Men hva får brasilianere til å mistenke en nyhet? Identifiseringen av falske nyheter er en stadig mer vanlig praksis. Folk er mer oppmerksomme på tegn på pålitelighet i nyheter. Ifølge undersøkelsen,56 % av de spurte sjekker om en nyhet dukker opp på forskjellige nettstedereller på sosiale medier før du tror på den, noe som indikerer en aktiv søken etter kryssvalidering. I tillegg,44 % av deltakerne unngår innhold med sensasjonelle titler, anerkjenner det overdrevne appellen som et av de viktigste tegnene på falskhet.Andre 38 % vurderer nettstedets troverdighethvor de fandt informationen, og understregede vigtigheden af pålidelige medier i kampen mod misinformation. Imidlertid,bare 7 % stoler på innhold delt av influenceredigitale, noe at publikum fortsatt er skeptisk til legitimiteten av informasjonen som deles av disse offentlige personene.

Fake news misinformerer ikke bare, men påvirker også direkte oppfatningen av merker. I henhold til studien,26% av forbrukerne sa de likte mindre produkter annonsert ved siden av falske nyheter, selv om de ofte erkjenner at merkene ikke har kontroll over hvor annonsene deres vises. I tillegg,32% av de spurte tror at disse selskapene bidrar til å finansiere fake news indirekte, understreker behovet for en mer nøye reklamestrategi i det digitale miljøet.

Brasiliansk programvareutvikler tjener åtte sifre i sitt femte år av drift

E-handelsoppdatering
-
0
Brasiliansk programvareutvikler tjener åtte sifre i sitt femte år av drift

Opprettet i 2019 av de daværende universitetskameratene André Isardi og Rafael Torres,KippoØker årlig og oversteg i 2024 mer enn 10 millioner reais i omsetning. Aktiv i ulike sektorer av økonomien med løsninger for dataskaping og -administrasjon, så selskapet at antallet ansatte mer enn doblet – fra 36 til 78 ansatte – på 16 måneder.

Tal vekst førte til at Khipo måtte utvide grensene i landet og åpne et kontor i Europa, nærmere bestemt i byen Porto, Portugal. Der der, selskapet har fem personer som leder arbeid som digital transformasjon for selskaper fra det "gamle kontinentet". I dag jobber selskapet med kunder på 3 kontinenter og er i ferd med å åpne et nytt kontor i andre halvdel av 2025 i Spania.

For André Isardi, nøkkelen til Khipos vekst i en geometrisk progresjon skyldtes den brede kunnskapen til medarbeiderne deres, kombinert med ressurs- og tidsbesparelse. "I dag er verdenshastigheten den høyeste vi har opplevd. Dette påvirker ofte arbeidsprosessene, enten innenfor teknologiområdet eller utenfor, og kan påvirke arbeidskvaliteten. korte frister, begrensede ressurser eller haster hindrer ikke Khipo i å levere det forventede resultatet med den kvaliteten selskapet har som mål å levere til sine kunder og oppdragsgivere," sier André, som for tiden er administrerende direktør i selskapet.

Blant partnerne til Khipo er store selskaper som Casa do Construtor, Polishop, ESPM, FGV og andre. Nylig inngikk Khipo en kontrakt om tjenesteyting for Orlando City, et fotballag i Major League Soccer (den nordamerikanske profesjonelle fotballigaen), for å utvikle et prosjekt for ytelses- og fysiologianalyse.

For første semester av 2025 forventes en vekst på 65 %, noe som vil overgå selskapets gjennomsnittlige vekst de siste 3 årene, som har vært rundt 50 %. Våre mål er ambisiøse, men realistiske og basert på den virkeligheten vi bygger i dag, som gir oss sikkerheten på å nå det planlagte nivået neste år, legger Rafael til, som er CPIO i Khipo.

Netthandel, nye råvarer og operasjonell effektivitet driver en vekst på 38 % for merket Ou i 2024

E-handelsoppdatering
-
0
Netthandel, nye råvarer og operasjonell effektivitet driver en vekst på 38 % for merket Ou i 2024

Det nye året startet i et høyt tempo og optimistisk sammen med den gaucheske Ou, som søker en global inntektsvekst på 35 % i forhold til 2024. Organisasjonsfirmaet med løsninger for miljøer har 400 ansatte, og søker å konsolidere merkevaren, samt å oppnå anerkjennelse nasjonalt samtidig som de fortsetter å utvide sine grenser. For å nå disse målene, fokuserer Ou på lanseringer av kolleksjoner, inkludert produkter som er nye på markedet, i tillegg til å inkludere nye råvarer i merket. Utvidelsen har fortsatt en strategisk retning mot supermarkeder og grossistbutikker – en faktum som også vil føre merket til APAS Show i år.  

"Vi opplever en veldig god periode, oppnår resultater og dobler målene, slik at vi kan opprettholde en rask vekst sammen med virksomheten, men – fremfor alt – på en sunn måte," fremhever Vinícius Martini, markedsførings- og produktutviklingssjef, som bekrefter en økning på 38 % i merkevarens omsetning det siste året.  

Ifølge den utøvende, skyldes fremgangen til Ou en kombinasjon av tre faktorer: netthandel (gjennom egen e-handel og partnere); utvidelse av porteføljen (som inkluderte nye råvarer som bambus og glass) og operasjonell effektivitet (med åpningen av det nye distribusjonssenteret – CD –).  

Suksessen til det digitale miljøet er ikke noe nytt i markedet, og siden pandemien er ingen i tvil om at dette er her for å bli i en forsterket form. Imidlertid merkes det nå også en betydelig fremgang innen husholdningsverktøy-segmentet. Na Ou, antall bestillinger på egen nettside økte med 70 %, noe som resulterte i en inntektsvekst på 109 %. Salget via netthandel ogmarkedsplasserpartnere fra Ou steg med 172 %, noe som også viser den positive effekten av sektoren som er løftet av sosiale medier og digitale influencere.  

Porteføljen, alltid med innovasjon, introduserte nye linjer, nå i glass og med bambus, som også utgjorde omtrent 10 % av inntekten. Å selge mer og med samme kvalitet på leveransen til sluttkunden var bare mulig med utvidelsen av produksjonsområdet tidlig på året, da det økte fra 10 000 m² til 33 000 m², og med automatiseringen av logistikksenteret som betjener hele det nasjonale territoriet. "Denne driftsmessige effektiviteten opprettholdt forretningsveksten, og opprettholdt kundeservicekvaliteten," understreker Martini.  

I dag er det mer enn 800 varer på markedet, blant annet: Cube organiseringsbokser, kjøleskapsorganisatorerClear Freshogne og hermetiske blokker, som kombinerer funksjonalitet og estetikk.

Den opererer på forskjellige kanaler. I tillegg til det nevntee-handelmerket også med eksport og representanter, med en base på over to tusen aktive kunder blant varehus eller gavebutikker, supermarkeder,hjemmecenterutover andre salgssteder. I Brasil er de viktigste markedene Sør- og Øst-Sør-Amerika, men Midtvesten og Nordøst har vist sterk vekst, liksom Amerika, hvor Mexico i dag er det internasjonale markedet med størst tilstedeværelse av Ou, med totalt 700 butikker.  

For Juarez Martini, selskapets direktør og en av medgrunnleggerne, har Ou alltid hatt tre hovedpunkter: levering av produkter med merverdi til kundene; fleksibel forhandlingsposisjon og troverdighet i markedet. Fra starten av har vi vært fleksible og dristige, men alltid med stor åpenhet om forretningen og med respekt for vårt navn over alt annet. Lederskapet vi har oppnådd i virksomheten er sterkt knyttet til vårt omdømme, sier direktøren, som også understreker den høye tilfredsheten målt i NPS (butikkens score 4,8; produktvurdering 4,8 og 90 % anbefaling av merket) og en score på 1000 på Reclame Aqui.  

Etterspørselen etter FinOps øker med 21 % i 2024 ifølge et selskap i FCamara-gruppen

E-handelsoppdatering
-
0
Etterspørselen etter FinOps øker med 21 % i 2024 ifølge et selskap i FCamara-gruppen

FinOps, en løsning som kombinerer finans og DevOps i en praksis som involverer forretnings- og ingeniørteam, er en praksis som analyserer bruken av data i skyen for å optimalisere både tilgjengelighet og kostnadsreduksjon med lagring. For å forstå hvordan denne typen implementering blir stadig mer etterspurt, har SGA fra FCamara-gruppen registrert en økning på 21 % i etterspørselen i 2024.

På fire år klarte selskapet å generere en besparelse på 72 millioner R$ for sine kunder gjennom FinOps, hovedsakelig innen finans, helse og detaljhandel. «Frem til desember vil vi fullføre omtrent 130 prosjekter, noe som vil føre til en betydelig optimalisering av bruken av skydatabaser», fremhever Sgorlon. I ett av de nyeste tilfellene i selskapet oppnådde kunden en besparelse på 2,6 millioner R$ på ett år. I første kvartal var reduksjonen på 660 000 R$, eller 20 % mindre i skyutgifter.

Relevansen av denne verdien kan sees ved å analysere dataene fra Tangoe-rapporten, et selskap som spesialiserer seg på IT-kostnadsstyring, som intervjuet over 500 fagfolk. Forskningen viser at bedrifts sky-kostnader økte med i gjennomsnitt 30 % det siste året, hvor AI er en av hovedårsakene til denne økningen. Derfor, samtidig som skybasert lagring har gjort det lettere for organisasjoner å lagre data, oppsto det en utfordring med budsjetthåndtering.

FinOps svarer på dette behovet for å balansere bruk og kostnader, og tilbyr løsninger som tilpasser de finansielle områdene til de operative – to fronter som faktisk må opprettholde en god dialog for bedriftens helse. I følge Global Market Estimates forventes det globale FinOps-markedet i skyen å vokse fra 832 millioner dollar i 2023 til 2.750 millioner dollar innen 2028, med en årlig sammensatt vekstrate (CAGR) på 18,8 % i perioden.

Tilhørende det brasilianske multinasjonale selskapets teknologi- og innovasjoseksjon FCamara, er SGA spesialisert på å utvikle skytjenesteløsninger, inkludert FinOps, ved bruk av IBM-verktøy som Apptio (Cloudability) og Turbonomic. "Vi har sett betydelige resultater i optimaliseringen av skyforbruk for mellomstore og store bedrifter," sier Armindo Sgorlon, administrerende direktør i SGA. Hele denne økonomien vi har gitt våre kunder, har ført til at ressurser er blitt omfordelt til strategiske områder, som utvikling av ansatte, sikkerhet og infrastruktur. Denne suksessen gjorde det mulig for selskaper å utvide sine arbeidsbelastninger på en bærekraftig måte og investere i viktige innovasjoner som tidligere var urealistiske, legger han til.

Disse gevinster reflekterer direkte i optimaliseringen av interne og eksterne prosesser, noe som gjør det mulig å omdirigere ressurser som tidligere ble dårlig utnyttet i skyen til strategiske initiativer som sikkerhet, kunstig intelligens og kundeservice, og dermed øke effektiviteten i virksomhetsdriften.

1...247248249...524Página 248 de 524

SISTE ARTIKLER

POPULÆRE EMNER

POPULÆRE KATEGORIER

OM OSS

E-Commerce Update er et ledende selskap i det brasilianske markedet, spesialisert på å produsere og formidle innhold av høy kvalitet om e-handelssektoren.

Kontakt: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-handelsoppdatering 2024 - Alle rettigheter forbeholdt.

[elfsight_cookie_consent id="1"]