Start Side Página 121

Med modell «kanal for equity» presenterer Atomic Ventures seg som fremtiden for oppstartsgjennomføring i Brasil

Atomic Group, en innovasjons- og teknologihub som har som mål å tjene 35 millioner R$ i 2025, presenterer markedet for ‘canal for equity’-modellen til Atomic Ventures, et av de syv selskapene som utgjør gruppen. Modellen har funksjoner som gjør Atomic Ventures til fremtiden for oppstartsgjennomføring i Brasil.

A Atomic Ventures tilbyr gründere salgskanaler for å aktivere sine produkter, basert på gruppens aktive kunder, uten kostnad. For øyeblikket har denne databasen over 2,5 tusen kunder fra ulike økonomiske aktiviteter. Tilbyr også strategisk veiledning for vekst. Modellen omdanner deler av inntekten til proporsjonal egenkapital (aksjeandel).

På denne måten har man en mer rettferdig modell, som fremhevet av grunnleggeren og administrerende direktør i Atomic Group, Filipe Bento. Respekter også grunnleggerens tid i en prosess bestående av to store trinn: pre-akseptering, "en innledende periode med strategisk veiledning og validering før akselerasjonsavtalen", og selve akselerasjonsprogrammet.

Fasen for forhåndsakselerasjon omfatter forenklet due diligence, med innledende juridisk og finansiell analyse; investerings- og/eller oppkjøpspreferanseavtale mens oppstarten er inkubert; og mentoring med eksperter, med vurdering av nøkkelpunkter som forretningsmodell, skalerbarhet, initial traction og selskapsstruktur.

Akselerasjonen involverer også en juridisk fase (formaliserings av investeringsvilkårene, inkludert egenkapital og strategiske mål); og leveransene fra Atomic Ventures. De dem er: startkapitalen for tilkobling til markedsplassen Bitrix; et nettverk av mentorer og eksperter innen produkt, markedsføring, salg og finans; og forbindelser med investorer for fremtidige runder.

"Vi forvandle gründere til skalerbare og lønnsomme forretningsledere, slik at de kan være eierne av sin egen skjebne," understreker Bento.

Topplederen påpeker også at Atomic Ventures-modellen integrerer et innovasjons- og teknologisk økosystem bestående av de andre selskapene i Atomic Group – Br24 (representant for den internasjonale plattformen Bitrix), Atomic Apps, Atomic Education, Atomic Partners, Atomic Capital og Atomic Data.

Fra dette økosystemet nevner Bento to 'caser' som illustrerer dets potensial. En av dem er PowerZap WhatsApp API for Bitrix24, som integrerer kommunikasjonen med kunden på WhatsApp innenfor Bitrix24.CRM. På to år har inntekten fra denne løsningen økt mer enn seks ganger: fra 71 000 R$ i juli 2022 til 468 000 R$ i juli 2024.

En annen 'sak' er PowerBot fra Br24, en chatbot opprettet i Bitrix24-systemet. Det gjør det mulig å implementere kraftige løsninger på en rask måte. I løpet av de fire første månedene etter implementeringen av løsningen økte antallet kunder syv ganger (28 i september 2024, 144 i desember), med samme vekst i inntektene (fra 7 000 R$ til 50 000 R$ månedlig).

Bedrifter som passer med Atomic Ventures-modellen får godt strukturerte investeringer, teknologidrevne løsninger, ikke manuelle tjenester; bevist MRR [månedlig gjentakende inntekt], finansielt potensial og validerte produkter, sier administrerende direktør i Atomic Group.

Erasen for "Self-Healing IT": autonome systemer som retter feil uten menneskelig inngripen

Vi entrer definitivt inn i æraen med selvhelbredende IT. En ny teknologisk modell der digitale systemer og infrastrukturer ikke bare identifiserer feil, men også tar beslutninger og utfører korrigerende tiltak autonomt, uten å vente på menneskelige godkjenninger eller avhengig av tilgjengeligheten til supportteam. Jeg ser dette fremskrittet som mer enn bare en innovasjon, det er en presserende nødvendighet i møte med den økende kompleksiteten i moderne digitale miljøer.

I løpet av de siste årene har vi vært vitne til at IT-ledelse har utviklet seg fra en reaktiv modell til en proaktiv modell, med intensiv bruk av overvåkingsverktøy og varsler. Men selv med denne utviklingen fortsetter vi å operere innenfor en begrenset syklus, der feil fortsatt må tolkes og løses manuelt. Resultatet er responstid begrenset av menneskelig kapasitet, forsinkelser i hendelsesløsning, påvirkning på brukeropplevelsen og ytelsesindikatorer for driften.

Tilnærmingen til Self-Healing IT bryter med denne syklusen. Hun representerer konsolideringen av en virkelig intelligent modell, hvor automatisering kombineres med analytiske og prediktive evner for å forutse problemer, anvende korrigeringer i sanntid og kontinuerlig lære av de hendelsene som oppstår. Det handler ikke bare om å automatisere tilfeldige oppgaver eller kjøre korrigeringsskript, vi snakker her om en modell hvor kunstig intelligens (KI), maskinlæring og innebygd integrasjon med IT Service Management (ITSM) systemer muliggjør en systemisk og skalerbar selvhelbredelse.

I min erfaring har jeg implementert denne visjonen gjennom en kombinasjon av robotisert prosessautomatisering (RPA), AI-ressurser og et lag av dyp integrasjon med systemer. Denne arkitekturen gjør det mulig at hendelser utløst av feil, som en overload på en server, en tjeneste som har sluttet å svare, eller en anomaløs økning i minneforbruk, blir håndtert automatisk, fra oppdagelse til løsning. Automatiseringen går langt utover bare å "gjenstarte tjenesten"; den involverer kontekstuell logikk, årsaksanalyse, automatisk åpning og lukking av saker, og transparent kommunikasjon med interessentene i forretningsområdet.

Jeg ser daglig den positive effekten av denne tilnærmingen. For å illustrere, la oss tenke oss en hypotetisk situasjon for en finansinstitusjon som håndterer tusenvis av gjentakende henvendelser hver måned, som supportbilletter, tilbakestilling av passord og til og med mer komplekse infrastrukturoppgaver. Ved å ta i bruk en plattform med fokus på Self-Healing IT, kan antallet manuelle henvendelser i selskapet reduseres drastisk, noe som reduserer gjennomsnittlig løsnings tid og øker operasjonell effektivitet. I tillegg er det mulig å frigjøre de tekniske teamene til å fokusere på strategiske initiativer, og ikke på repetitive oppgaver med lav verdi.

Det er viktig å forstå at konseptet med selvhelbredende IT ikke er en futuristisk luksus, det er en praktisk løsning på dagens krav. Med den økende adopsjonen av distribuerte arkitekturer, multicloud, mikrotjenester og hybride miljøer, har kompleksiteten i IT-driften blitt så høy at manuell overvåkning ikke lenger er tilstrekkelig. Den menneskelige evnen til å overvåke, tolke og handle blir overgått. Det er her Self-Healing IT kommer inn, som et lag av intelligens som sikrer kontinuitet, motstandskraft og ytelse, uten å overbelaste teamene.

Jeg er overbevist om at fremtiden for IT ligger i intelligent automatisering med selvkorrigering. En fremtid hvor plattformene er proaktive, motstandsdyktige og stadig mer usynlige, fordi de bare fungerer. Denne nye æraen krever en endring i mentalitet. Slutte å se automatisering som noe isolert og begynne å se det som et selvhelbredende og integrert økosystem. Self-Healing IT er grunnlaget for dette. Det erstatter ikke det menneskelige, men styrker arbeidet deres ved å omdirigere fokuset fra operative oppgaver til reell innovasjon. Jeg er overbevist om at denne reisen er uunngåelig.

Forretningsdata driver detaljhandelen, men teknologien bak salgene må utvikle seg

De store høytider, som påske og morsdag, som nærmer seg, i tillegg til Black Friday, forbrukerdagen og valentinsdag, representerer salgstopper som driver både netthandel og fysisk handel. Imidlertid kan den eksponentielle veksten i transaksjoner skape driftsutfordringer for selskapene som utvikler programvare for sektoren. Stabilitet for netthandel, integrasjon med POS-systemer og effektivitet i utstedelse av fakturaer er kritiske utfordringer for programvareselskaper som utvikler løsninger for detaljhandelen.

I henhold til den brasilianske foreningen for elektronisk handel (ABComm), samlet brasiliansk netthandel inn 204,3 milliarder R$ i 2024, en økning på 10,5 % sammenlignet med året før. I tillegg til positiv omsetning, ble det registrert 414,9 millioner bestillinger, med en gjennomsnittlig billett på 492,40 R$. Totalt har antallet av netthandlere nådd 91,3 millioner. For 2025, it is projected that the revenue of the Brazilian e-commerce will exceed R$ 234 billion, with nearly 15% growth, an average ticket of R$ 539.28, and three million new buyers, according to ABComm.

Den brasilianske foreningen for kredittkort- og tjenesteytingselskaper (Abecs) peker på at påsken i år vil generere 5,3 milliarder R$, en økning på 26,8 % sammenlignet med i fjor. I en konkurransedyktig marked skiller kunstig intelligens seg ut som et viktig verktøy, og 70 % av nettbutikkene har tatt det i bruk for dataanalyse og automatisering som sikrer mer personlige og effektive opplevelser, ifølge en undersøkelse fra Ebit/Nielsen.

Høytidsdager driver detaljhandelen, og teknologi spiller en viktig rolle for å sikre salgssuksess. I vårt løsningshubb blir praksiser som integrasjon mellom styringssystemer og markedsplasser, automatisering av finansielle prosesser — inkludert betalinger og overføringer innenfor ERP-systemet — og rask utstedelse av Elektronisk Forbrukerfaktura tatt i bruk med mål om å øke detaljhandelens ytelse. Utfordringen er å kontinuerlig utvikle disse teknologiene for å følge med på toppene i etterspørselen uten å gå på bekostning av kundeopplevelsen. Å diskutere disse trendene og innovasjonene er avgjørende for å sikre stabilitet, skalerbarhet og sikkerhet i digitale operasjoner, sier han.Jonathan Santos, administrerende direktør i TecnoSpeed.

Bedriftsmessig effektivitet som kunstig intelligens

Har du noen gang lurt på hvordan det ville vært å ha mer smidige driftsprosesser, i stand til å identifisere flaskehalser og gi nøyaktige data for strategiske beslutninger? Svaret kan være i kunstig intelligens (KI). Lenger enn å automatisere oppgaver, er AI et kraftig verktøy for å kartlegge og optimalisere prosesser, noe som gjør at bedrifter kan fokusere på mer kreative og strategiske aktiviteter, noe som fører til betydelige forbedringer i effektivitet og produktivitet.

Bruno Castro, spesialist innen kunstig intelligens, standardisering av prosesser og menneskelig utvikling, forklarer hvordan denne teknologien kan revolusjonere forretningsprosessene ved å identifisere sløsing og gi detaljerte rapporter som muliggjør raske og effektive justeringer. "AI handler ikke bare om automatisering. Den gir verdifulle innsikter som muliggjør mer effektiv og presis ledelse. Ved å frigjøre tid for ansatte til strategiske aktiviteter, øker den resultatene og muliggjør bærekraftig vekst," sier Bruno.

Men hvordan gjør AI dette nøyaktig?

Nøkkelen ligger i kunstig intelligens sin evne til å gi umiddelbar og detaljert tilbakemelding om ytelsen til prosessene. Denne funksjonen gjør det mulig å identifisere mønstre, rette feil og justere operasjoner i sanntid, noe som er avgjørende for et stadig mer konkurransepreget marked.

En ny undersøkelse fra Access Partnership, i samarbeid med Amazon Web Services (AWS), avslørte at 68 % av ansatte forventer at automatisering av oppgaver vil være den viktigste fordelen med kunstig intelligens. Men gevinstene går langt utover automatisering. Ved å bruke denne teknologien til å kartlegge prosesser, kan bedrifter identifisere driftsmessige flaskehalser, eliminere sløsing og implementere forbedringer som gir effektivitet og lønnsomhet.

Imidlertid er en av de største utfordringene bedrifter møter når de implementerer ny teknologi, den naturlige motstanden fra ansatte mot endringer. I denne sammenhengen tilbyr Bruno Castro også opplæring rettet mot utvikling av ansattes mentalitet, ved bruk av teknikker fra nevrolingvistisk programmering (NLP) for å lette aksepten av teknologiske innovasjoner og fremme engasjementet for selskapets strategiske mål. Mennesket har en naturlig tendens til å motstå endringer. Å jobbe med ansattes mentalitet er avgjørende for å sikre at de er forberedt på å omfavne AI som en alliert i forbedringen av prosesser. NLP er et kraftig verktøy for å engasjere teamet og fremme en kultur for kontinuerlig læring, sier eksperten.

I en situasjon der optimalisering og innovasjon er avgjørende, tilbyr B.Castro Consultoria Empresarial, Bruno Castros selskap, en helhetlig tilnærming som kombinerer effektive prosesser, avansert teknologi og menneskelig utvikling for å sikre ekstraordinære resultater. "AI-revolusjonen er bare i startfasen, og fremtiden til bedriften din kan formes av strategiske beslutninger du tar i dag," konkluderer Bruno.

Linx presenterer ny funksjon for effektiv styring av markedsplasser

Linx, spesialist innen teknologi for detaljhandel, lanserer en ny funksjon for markedsplassadministrasjon i Microvix, deres ERP-løsning for butikk-, kjede- og franchiseadministrasjon. Utviklet i samarbeid med Plugg.to sin teknologi, Linx sitt integrasjonsnav for markedsplasser, forenkler nyheten driftsprosesser og optimaliserer salgsresultatene, og sikrer mer effektivitet og integrasjon i det digitale miljøet.

Med den nye funksjonen kan små og mellomstore detaljister koble produktene sine til over 70 markedsplasser i Brasil, uten behov for parallelle systemer. Løsningen tilbyr enkel integrasjon med markedsplass-huber, automatisert annonseringsberikelse og en samlet økonomistyring innenfor ERP-systemet, noe som reduserer kompleksiteten og øker nøyaktigheten i driften.

Blant kanalene integrert i den nye funksjonaliteten er TikTok Shop– integrert kjøpsplattform i TikTok-appen som lar brukere oppdage og kjøpe produkter uten å forlate sosiale medier. Den offisielle lanseringen av TikTok Shop i Brasil er planlagt til dagen8. mai, ogKunder av MCX Marketing som bruker Microvix kan delta i lanseringen av plattformen, og gjøre sine produkter tilgjengelige allerede ved lanseringenDenne direkte integrasjonen med TikTok er muliggjort av den nye funksjonen Markedsplasser, som styrker Linx sitt engasjement for å tilby oppdaterte løsninger i tråd med de viktigste trendene innen digital detaljhandel.

Utvidelsen til markedsplasser er en mulighet for forhandlere til å øke salget og nå nye kunder. Den nye funksjonen er laget for å fjerne teknologiske og operasjonelle barrierer, og sikrer at butikkene kan fokusere på vekst uten å gå på kompromiss med effektivitet og kontroll i styringen, sier Rafael Reolon, direktør for Retail-verticalen i Linx.

AI og lojalitet: 5 trender som vinner enda flere kunder

Kunstig intelligens spiller en stadig større rolle i hvordan bedrifter nærmer seg kundelojalitet. Ved å utnytte avanserte algoritmer og kraftig databehandling, forvandler AI måten bedrifter forstår, engasjerer og beholder kundene sine. I denne sammenheng, følger jeg opp med fem viktige trender som revolusjonerer kundelojalitet. Sei:
 

Skalapersonalisering

Personalisering har alltid vært en nøkkel i å bygge varige relasjoner med kundene. Imidlertid har effektiv implementering av skreddersøm i stor skala vært en utfordring for mange selskaper. AI-en endrer dette landskapet ved å tillate analyse av store datamengder i sanntid for å forstå den individuelle kundens oppførsel. Med maskinlæringsalgoritmer kan selskaper skape svært skreddersydde opplevelser for hver kunde, fra produktanbefalinger til målrettet kommunikasjon, noe som øker kundelojaliteten betydelig.

Forhåndsbestilling av behov:

En av de største fordelene med AI er dens evne til å forutsi fremtidig atferd basert på mønstre i historiske data. Ved å analysere kjøpshistorikk, tidligere interaksjoner og andre variabler kan AI-systemer forutsi kundens behov før de uttrykker dem. Dette gjør at bedrifter kan ligge i forkant ved å tilby skreddersydde løsninger og tilbud som imøtekommer hver enkelt kundes spesifikke behov, noe som øker tilfredsheten og lojaliteten.
 

Virtuell assistanse døgnet rundt:

Med fremgangen innen chatbot- og virtuelle assistent-teknologier, gir selskaper sine kunder muligheten til å få støtte og informasjon når som helst, uten behov for direkte menneskelig inngripen. Disse virtuelle assistenter basert på AI kan svare på vanlige spørsmål, løse enkle problemer og til og med utføre transaksjoner, og tilbyr en praktisk og effektiv opplevelse for kundene, noe som bidrar til lojalitet. Imidlertid er det viktig å påpeke at AI ikke erstatter menneskelig kundeservice, men heller utvider tilgjengeligheten av støtten, noe som gjør at tjenesten kan være nesten fullstendig.

Tilbakemelding og følelsesanalyse:

AI kan analysere store mengder kundetilbakemelding, inkludert sentimentanalyse på sosiale medier, produktvurderinger og kommentarer i kundeservicekanaler. Med disse informasjonen kan bedrifter få en bedre forståelse av kundenes oppfatning av produktene og tjenestene sine, identifisere forbedringsområder og ta proaktive tiltak for å løse problemer før de påvirker kundelojaliteten.

Intelligente anbefalinger:

Gjennom AI-drevne anbefalingsalgoritmer kan selskaper tilby svært relevante og personlige produktforslag til hver kunde. Ved å analysere atferd på nettet, kjøpshistorikk og individuelle preferanser, kan disse systemene nøyaktig forutsi hvilke produkter som er mest sannsynlige å interessere hver kunde, noe som oppmuntrer til flere kjøp og øker lojaliteten.

Hvorfor avslutter du dagen utslitt — og med følelsen av at du ikke har gjort noe?

Svare på meldinger på WhatsApp, sjekke e-poster, ta telefoner, delta i møter og samtidig levere strategiske oppgaver. For mange fagfolk er dette hverdagen. Problemet er at, til tross for den intense tempoen, ser den faktiske produktiviteten ut til å ikke følge med på arbeidsmengden.

Vi lever i en tilstand av konstant distraksjon. Teknologien har brakt fart, men også en brutal konkurranse om vår oppmerksomhet«, sier Virgilio Marques dos Santos, medstifter av FM2S Educação e Consultoria, spesialist i karriereledelse og PhD fra Unicamp.

Ifølge ham er følelsen av utmattelse ved slutten av arbeidsdagen, selv uten store leveranser, et klart tegn på virkningen av hyppige avbrytelser på arbeidet. Hver gang vi blir avbrutt, må hjernen vår gjøre en ekstra innsats for å gjenoppta tenkningen. Denne syklusen av avbrudd og gjenopptakelse bruker kognitiv energi og påvirker beslutningstakingen, forklarer han.

Denne effekten er ikke ny. Klassiske studier om informasjonsbelastning, som den publisert i 2007 av Cheri Speier, Joseph Valacich og Iris Vessey, påBeslutningsvitenskapdeja viste at det er vanlig at hyppige distraksjoner reduserer mental klarhet og øker forekomsten av feil. Forskjellen er at med den nåværende hyperforbindelsen har situasjonen forverret seg — og kostnaden måles også i mental helse.

Innvirkningen av distraksjoner i den daglige bedriftsvirksomheten

På arbeidsplassen blir forstyrrelser ofte normalisert. Påfølgende møter, meldinger i sanntid, konstante varsler og raske avbrytelser fra kolleger hoper seg opp og skaper støy som undergraver konsentrasjonen.Når dette blir en rutine, tas viktige beslutninger ofte basert på ufullstendige opplysninger eller uten riktig vurdering. Og dette kan direkte påvirke resultatene av et prosjekt eller en hel sektor», sier Santos.

Han husker at den fleroppgavefaglige, som tidligere ble feiret, i dag blir sett på med større forsiktighet. Å være produktiv handler ikke om å gjøre mange ting samtidig, men om å kunne gjøre fremskritt i de oppgavene som virkelig betyr noe, med dybde og oppmerksomhet.

Fire strategier for å beskytte fokus og forbedre ytelsen

I denne situasjonen lister Santos opp fire enkle praksiser som kan bidra til å redusere virkningen av avbrudd og øke arbeids- effektiviteten:

1. Fokusert tidsblokkerreserver perioder på dagen for strategiske oppgaver, med varsler slått av og minimal forstyrrelser. Informer teamet om denne rutinen for å justere forventningene;

2. PrioritetsstyringBruk verktøy som Eisenhower-matrisen (som deler oppgaver inn i fire kategorier: presserende og viktige, viktige men ikke presserende, presserende men ikke viktige, og verken presserende eller viktige) for å skille mellom det som er presserende og det som er viktig. På denne måten unngås risikoen for å bruke energi på lavinnsatskrav;

3. Tidsplan for kommunikasjonFokuser på å sjekke meldinger og e-poster på bestemte tidspunkter av dagen. Dette reduserer angsten for å være alltid tilgjengelig og forbedrer tidsstyringen;

4. Kultur for respekt for tidIncentiv ikke tid til klar og planlagt kommunikasjon. Mange spørsmål kan løses i forhåndsplanlagte møter eller gjennom mer målrettede meldingsutvekslinger.

Å gjenopprette fokuset er mer enn bare en effektivitetssak. Det er en måte å ta vare på vår mentale helse og kvaliteten på beslutningene vi tar hver dag, avslutter eksperten.

Temu overgår Amazon og inntar tredjeplassen i brasiliansk netthandel

I en bratt oppgang har den kinesiske plattformen Temu nådd tredjeplassen blant de største netthandelsplattformene i Brasil, og har passert den amerikanske giganten Amazon. Fakta ble registrert i mars, regnet som den beste måneden i selskapets historie i landet, da det nådde imponerende 216 millioner månedlige besøk. Informasjonen er fra Conversion.

Rekordvekst i et positivt marked

Mars var en måned med gjenoppretting for den brasilianske netthandelen, som vokste med 9,5 % sammenlignet med den utfordrende måneden februar. I dette positive scenariet utmerket Temu seg ved å registrere omtrent 19 millioner flere besøk enn Amazon, som tidligere hadde tredjeplassen på den nasjonale listen.

Det mest imponerende er at overtakelsen skjedde selv med Amazonen som viste vekst i perioden, noe som tydeliggjør styrken i den kinesiske plattformens ekspansjon i det brasilianske markedet, til tross for dens nylige ankomst til landet.

Importavdelingen slår rekordhistorie

Segmentet for importerte produkter, hvor Temu er involvert, opplevde også sin beste historiske periode i mars, med en vekst på 26,4 % sammenlignet med forrige måned. I tillegg til Temu, viste også andre asiatiske selskaper som Shein og Aliexpress, som kompletterer topp 3 i sektoren, positive resultater.

Blant de ti største importfirmaene som opererer i Brasil, var det bare Made in China som opplevde en nedgang i tilgangen i løpet av måneden.

Konsumentadferd stadig mer mobil

Dataene for mars bekrefter også en økende trend i det brasilianske markedet: dominansen av tilgang via mobile enheter. I løpet av måneden ble 78 % av besøkene til netthandelsnettsteder i landet gjort via mobiltelefoner.

En viktig milepæl ble registrert da applikasjoner (22,3 % av tilgangen) overgikk stasjonære datamaskiner (21,6 %) som den nest mest brukte måten å få tilgang til nettbutikker på. Navigasjon via mobile nettlesere er den viktigste metoden, og står for 56,1 % av totalt antall besøk.

Andre sektorer også på oppgang

Måneden var også positiv for andre segmenter innen netthandel. Turistnæringen har kommet seg etter en utfordrende februar, med en vekst på 9 %, med særlig fokus på Latam, som økte sine tilganger med 22 %.

Og kosmetikksegmentet vokste med 8,8 % i løpet av kvinnedagen, med Sephora som registrerte en imponerende økning på 33,3 % i sine besøk. O Boticário tok ledelsen i bransjerangeringen, etterfulgt av Natura og Beleza na Web.

Temus oppgang til tredjeplass i brasiliansk netthandel styrker den økende konkurransekraften i det nasjonale markedet og den brasilianske forbrukerens appetitt for plattformer som tilbyr importerte produkter til konkurransedyktige priser.

ClearSale forventer mer enn 47 millioner R$ i svindelforsøk i påsken

I dagene før påske varmer netthandelen opp med forventning om økte salg – og med det øker også risikoen for svindel. En studie fra ClearSale, en ledende aktør innen forebygging av svindel, anslår at mellom 10. og 20. april 2025 vil forsøk på svindel i netthandel utgjøre 47,25 millioner reais.

Ifølge selskapet forventes perioden å registrere omtrent 50 000 svindelforsøk, med en gjennomsnittlig billett på 920,53 R$ per transaksjon.

Bekvemmeligheten ved netthandel har oppmuntret forbrukere til å kjøpe typiske produkter til høytidsdager, som påske, digitalt. Denne trenden tiltrekker imidlertid også svindlere. Derfor er det viktig at butikkansatte og kunder dobler forsiktigheten for å sikre en trygg og rolig opplevelse, sier Rodrigo Sanchez, CSO i ClearSale.

Han peker også ut et spesielt oppmerksomhetspunkt for detaljistene: "Gavekort er blant de mest foretrukne mål for svindlere i denne perioden. Hvis butikken din tilbyr denne typen voucher, er det viktig å nøye overvåke unormale bevegelser i løpet av denne perioden."

Dataanalyse, intelligens og atferdsforskning driver salg i netthandel og detaljhandel til påske

Påsken er en av de viktigste datoene i første halvår når det gjelder forbruk. Ifølge undersøkelsen fraTidslinse, teknologiselskap og dataintelligens for virksomheter, merker ogskapere, basert på data fra Google Shopping og Google Trends, viste temaet en økning på over 300 % i deltakelse i samtaler og søk. Kraften i perioden gjenspeilte seg også direkte i interessen for produkter, hvorav åtte av de ti mest søkte var på påskeegg.

Dermed øker verdien av smarte løsninger som støtter små, mellomstore og til og med store bedrifter innen e-handel og detaljhandel. Det fordi de optimaliserer strategier, forutser trender, og selvfølgelig, driver salget under denne og andre sesongperioder i året. Se nedenfor noen av dem og hvordan de opererer i markedet.

Analyse av online søkedata optimaliserer lager mer effektivt:

ENTidslinse, spesialisert på å koble data og generere innsikt om atferd og oppfatninger i markedet, kan stimulere sjokoladesegmentet i påsken ved å tilby detaljerte analyser som hjelper bedrifter med å forstå forbrukernes preferanser. Et eksempel på dette er den nylige analysen av selskapet, hvor de identifiserte en økning på over 800 % i søket etter 'Kinder påskeegg'. Innblikk som dette gjør det mulig for merkevarer å justere markedsføringsstrategier og lagerbeholdning på en presis måte, og maksimere salgsmulighetene i løpet av perioden.

Data intelligence plattform som følger med på trender og forbruk for netthandel:

ENNubimetrics, plattformen som leder innen å tilby intelligente data til selgere og merker, spiller en strategisk rolle ved å hjelpe små, mellomstore og store selgere med å skille seg ut under sesongbaserte høytider som påsken. Gjennom atferdsanalyse på de viktigstemarkedsplasser, selskapet tilbyr informasjon om etterspørsel og tilbud, det vil si de mest etterspurte produktene, prisvariasjoner og lite utforskede muligheter. Med disse dataen i hånden, kan butikkene ta mer presise beslutninger om blandingav produkter, posisjonering ogtimingav kampanjer, som øker konkurranseevnen selv i perioder med høy konkurranse.

Forstå forbrukeren gjennom atferdsundersøkelser med nevrovitenskap og teknologi:

I følge Accenture anser 61 % av bedriftene å forutse trender som en strategisk prioritet. Men like these are essential to include in planning and transform them into information to become increasingly accurate in business strategies – especially during busy consumption dates like Easter. På denne linjen, aNeura, rådgivning innen atferdsstudier og årsaker, leverer 360-løsninger ved å kartlegge kulturelle dynamikker, dekode forskningsresultater til kunnskap og oversette dem til robuste strategier. Med et tverrfaglig team bruker selskapet nevrovitenskapsteknologi anvendt gjennom menneskelig atferd for å analysere informasjon og omdanne den til kunnskap for merker og organisasjoner, og fungerer som en kobling mellom nevrovitenskap og kultur ved å oversette det ubevisste til bevisste opplevelser.

I en stadig mer datadrevet verden og med dyp forståelse av forbrukeratferd, er suksessen innen salg under påsken — og på andre strategiske datoer i detaljhandelen — direkte knyttet til merkets evne til å forutse markedets behov. Verktøy og plattformer som kombinerer datainnsikt, teknologi og nevrovitenskap har vist seg å være avgjørende for å forstå ønsker, forutsi trender og handle med presisjon. Kombinasjonen av analyse og følsomhet blir det konkurransefortrinnet for selskaper som ønsker å vokse jevnt i et marked i konstant endring.

[elfsight_cookie_consent id="1"]