Begin Locatie Página 366

Cloudera werkt samen met Snowflake om hybride databeheerintegratie uit te brengen, aangestuurd door Iceberg

E-commerce-update
-
0
Cloudera werkt samen met Snowflake om hybride databeheerintegratie uit te brengen, aangestuurd door Iceberg

ACloudera, hybride platform voor gegevens, analyses en AI, kondigde integratie aan met desneeuwvlokbedrijf AI Data Cloud, om bedrijven een hybride en open data lakehouse te bieden, versterkt door Apache Iceberg. Nu kunnen organisaties profiteren van de combinatie van Cloudera en Snowflake — twee toonaangevende tools voor het inladen, verwerken en gebruiken van gegevens — om één enkele bron van informatie, analyses en AI-workloads te verkrijgen.

De gegevens zijn het krachtigste actief van een instelling. stimuleert het nemen van geïnformeerde beslissingen, biedt concurrentievoordeel en onthult innovatiemogelijkheden. Eenstudie van 2022De KX en het Centrum voor Economisch en Zakelijk Onderzoek (CEBR) onthulden dat 80% van de bedrijven hogere inkomsten rapporteert door realtime gegevensanalyse en 98% een toename in positief klantgevoel melden door het gebruik van gegevens. Echter, om de volledige kracht van de gegevens te benutten, hebben bedrijven één enkele en geïntegreerde bron nodig om alle bedrijfsinformatie op te slaan, te beheren en te besturen, ongeacht waar deze zich bevindt.

Cloudera heeft zijn interoperabiliteit met Open Data Lakehouse uitgebreid naar Snowflake, waardoor klanten continue toegang krijgen tot het Cloudera Data Lakehouse via hun REST-catalogus Apache Iceberg.Klanten profiteren van een geoptimaliseerd dataplatform aangedreven door Apache Iceberg, waarmee ze hun gegevens kunnen inladen, voorbereiden en verwerken met de beste tools in de categorie. Bovendien kunnen Snowflake-gebruikers nu gegevens die zijn opgeslagen in Cloudera's Ozone, een lokale objectopslagoplossing die compatibel is met AWS S3, rechtstreeks vanuit Snowflake raadplegen. Klanten hebben nu toegang tot alle belangrijke formaten via een samenhangende samenwerking, op locatie en als platform, zoals Platform as a Service (PaaS) en Software as a Service (SaaS).

Naast het mogelijk maken van een grotere interoperabiliteit tussen de twee systemen, zullen de klanten van Cloudera de gebruiksvriendelijkheid van het Business Intelligence-mechanisme van Snowflake ervaren. Het mechanisme kan gegevens uit de open data lakehouse van Cloudera benaderen zonder duplicatie of gegevensoverdracht, waardoor de complexiteit wordt verminderd, de operaties worden vereenvoudigd en de gegevensintegriteit wordt behouden.

Bovendien leidt deze samenwerking tot een vermindering van de totale eigendomskosten voor bedrijven. Het elimineren van datasilo's en metadata, het stroomlijnen van datapunten en operationele inspanningen zijn belangrijke factoren in deze kostenbesparing. Deze verbeteringen helpen bij het efficiënter leveren van AI-analyses en use-cases op schaal, waardoor de waardepropositie voor bedrijven die Cloudera en Snowflake gebruiken verder wordt versterkt. Deze strategische integratie optimaliseert niet alleen de analytische workflows, maar biedt ook een robuuste structuur voor organisaties om innovatie te stimuleren en concurrentievoordelen te behalen in hun respectieve markten.

De extra voordelen van deze integratie zijn:

  • Beheerde Iceberg-tabellenDe Iceberg-tabellen verbeteren de prestaties en de betrouwbaarheid van de gegevens, waardoor gezamenlijke klanten het volledige potentieel van hun gegevens kunnen benutten door betere organisatie, snellere query's en eenvoudigere gegevensbeheer, ongeacht waar ze zijn opgeslagen;
  • De beste mechanismenGezamenlijke klanten profiteren van eersteklas mechanismen om hun gegevens te consumeren, te bereiden en te beheren, waardoor continu beheer van AI- en business intelligence-workloads mogelijk is.
  • Geïntegreerde beveiliging en governanceDeze integratie consolideert de beveiliging en het beheer van gegevens gedurende de hele levenscyclus. Gezamenlijke klanten kunnen consistente beveiligingsmaatregelen toepassen, de oorsprong en beweging van gegevens volgen en metadata beheren op één platform, lokaal of in de cloud.

"Door onze open data lakehouse-mogelijkheden uit te breiden via Apache Iceberg naar Snowflake, stellen we onze klanten in staat niet alleen hun datastromen te optimaliseren, maar ook nieuwe kansen voor innovatie, efficiëntie en groei te ontsluiten," zegt hijAbhas Ricky, strategiedirecteur van Cloudera.Dit zal klanten helpen hun gegevensarchitectuur te vereenvoudigen, gegevenspipelines te minimaliseren en de totale eigendomskosten van hun gegevensbezit te verlagen, terwijl ze tegelijkertijd de beveiligingsrisico's verminderen. Samen brengen Snowflake en Cloudera het volgende tijdperk van datagedreven besluitvorming naar alle moderne organisaties.

"Apache Iceberg is een toonaangevende keuze voor klanten die open standaarden voor gegevens willen, en Cloudera is een integraal onderdeel geweest van het Iceberg-project," vertelt hij.Tarik Dwiek, hoofd van technologische allianties bij Snowflake.Ons partnerschap breidt wat mogelijk is voor klanten die kiezen voor standaardisatie op de Iceberg-tafels. We zijn enthousiast om silo's te doorbreken en een uniforme hybride data cloud-ervaring te bieden met multifunctionele analyses voor al onze klanten.

"Door deze samenwerking krijgen klanten toegang tot een krachtig en geïntegreerd databeheersplatform dat één enkele bron van waarheid biedt voor al hun gegevens, of ze nu in de cloud of on-premises zijn," zegt hij.Sanjeev Mohan, analist van SanjMo.Dit stelt hen in staat om hun gegevensactiviteiten te vereenvoudigen en te beveiligen, terwijl ze tegelijkertijd efficiënt inzichten analyseren en extraheren gedurende de hele levenscyclus van de gegevens – van ingestie tot AI en analyse. Het is een strategische verandering waarbij twee industrie-giganten samenwerken op een manier die onmiddellijke waarde toevoegt aan bedrijven.

Daarnaast bevestigt Cloudera opnieuw haar inzet voor de verdere adoptie van Iceberg en kondigt ze met plezier de technische preview van de Cloudera Lakehouse Optimizer aan. Deze nieuwe service optimaliseert automatisch uw Iceberg-tabellen, waardoor de kosten verder worden verlaagd en de prestaties van uw lakehouse aanzienlijk worden verbeterd. Om meer te weten te komen over deze technische preview, klik ophier.

Asaas kondigt partnerschap met Mastercard en nieuwe functies voor het MKB aan op eigen financieel innovatie-evenement

E-commerce-update
-
0
Asaas kondigt partnerschap met Mastercard en nieuwe functies voor het MKB aan op eigen financieel innovatie-evenement

Na aankondiging van een kapitaalverhoging van R$820 miljoen in Serie C, deAsaas, referentie in financiële technologie voor MKB's, bracht meer dan 2.000 mensen samen tijdens de tweede editie van Asaas Connect, gehouden op donderdag 10 oktober in het Transamerica Expo Center, in São Paulo. Het evenement, dat innovatie, financiën en ondernemerschap verbindt, benadrukte de nieuwe samenwerking met Mastercard, een wereldwijd bedrijf in de betaalsector en nieuwe functies voor het portfolio van oplossingen van de fintech.

Om de ervaring van miljoenen kleine en middelgrote bedrijven te verbeteren, werd de nieuwe Asaas Mastercard-kaart voor het eerst onthuld tijdens het evenement door de voorzitter van de fintech, Piero Contezini, en de CEO, Diego Contezini. De kaart Asaas Mastercard is multifunctioneel, met functies voor debet en credit met een vooraf goedgekeurd limiet. Met een geplande lancering in het eerste semester van 2025, geeft de nieuwe Asaas-kaart toegang tot het Mastercard Surpreenda-programma, dat exclusieve aanbiedingen en aankoopbescherming biedt, evenals de mogelijkheid om geld op te nemen en aankopen te doen overal in Brazilië en de wereld. Al deze voordelen van de kaart zijn gratis en er zijn geen jaarlijkse of maandelijkse kosten, en ze zijn beschikbaar voor alle Asaas-klanten.

Deze praktische en veilige oplossing integreert onze diensten en vervangt producten die door traditionele banken worden gemonopoliseerd. Met de Asaas Mastercard-kaart maken we niet alleen het dagelijks leven van ondernemers gemakkelijker, maar pakken we ook een van de grootste uitdagingen van het Braziliaanse ondernemerschap aan: de kasstroom, legt Piero Contezini, voorzitter en medeoprichter van Asaas, uit. Tot het eerste semester van 2025 zijn we van plan om dit aanbod uit te breiden en meer innovaties aan ons portfolio toe te voegen.

Fabiana Fernandes, vicevoorzitter van Digitale Partnerschappen bij Mastercard, benadrukte dat de samenwerking tussen Asaas en Mastercard gericht is op het ondersteunen van de Braziliaanse ondernemer. Onze missie is om een inclusieve digitale economie te verbinden en te stimuleren. Om een bedrijf te runnen, ongeacht de grootte, is het nodig om veilige tools te hebben. Naast de voordelen van een Mastercard-kaart, zullen de dragers ook profiteren van Mastercard Surpreenda Empresas, zegt Fabiana. Dit programma biedt gemakken die ondernemers helpen hun activiteiten te optimaliseren, door kortingen en voordelen te verkrijgen met punten die zijn opgebouwd op zakelijke kaarten.

De geïnteresseerden in de nieuwe Asaas Mastercard kunnen vooraf toegang krijgen door zich aan te melden voor de wachtlijst. Ontwikkeld in samenwerking met Pismo en Valid, zal de kaart aanvankelijk worden aangeboden aan klanten van Asaas en aan degenen die zich registreren via de link: https://materiais.asaas.com/cartao-asaas-mastercard.

Nieuwe functies
Naast de kaart heeft Asaas de integratie met Nexinvoice aangekondigd, dat door de fintech in het eerste semester van dit jaar is overgenomen. Gericht op kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's), automatiseert deze nieuwe tak van Nexinvoice het ontvangen van facturen en het betalen van rekeningen.

In de testfase, zal dit nieuwe product klanten in staat stellen om water-, energie- en telecommunicatiefacturen efficiënter te beheren, waardoor handmatig werk wordt verminderd. De facturen worden automatisch verzonden voor betaling op de Asaas-rekening, met waarschuwingen over niet-ontvangen, vervallen en betaalde facturen.

Weer een gerenommeerde editieDe editie van dit jaar van Asaas Connect, die sinds vorig jaar plaatsvindt, had meer dan 40 vooraanstaande sprekers, waaronder journaliste Mari Palma, de geofysicus en YouTuber Sérgio Sacani, de zakenvrouw Rachel Maia, en afgesloten door advocaat en journaliste Gabriela Prioli. Met drie podia gewijd aan lezingen, succesverhalen en interactieve discussies bood het evenement een geschikte omgeving voor netwerken tussen CEO's, CFO's, CTO's en ondernemers.

Black Friday 2024: gepersonaliseerde strategietips om op te vallen in een markt die wordt gedomineerd door giganten

E-commerce-update
-
0
Black Friday 2024: gepersonaliseerde strategietips om op te vallen in een markt die wordt gedomineerd door giganten

Met de komst van Black Friday staan kleine en middelgrote ondernemers voor de uitdaging zich te onderscheiden in een markt die sterk wordt gedomineerd door grote retailers. Voor deze bedrijven is het verkennen van hun concurrentievoordelen en het aanpassen van strategieën essentieel om in deze periode succesvol te zijn.

Ricardo Leite, directeur van UOL Host, benadrukt dat de nabijheid van kleine bedrijven tot hun klanten een grote kans is om exclusieve en gerichte promotieacties te creëren. Het is belangrijk om creatief te zijn en gepersonaliseerde aanbiedingen te doen. Iedereen promoot acties in deze periode, dus het is essentieel dat uw campagne opvalt en rechtstreeks tot uw publiek spreekt. Maak gebruik van het feit dat u uw klanten goed kent. Het heeft geen zin om in algemene promoties te investeren als uw publiek specifieke behoeften heeft. Bijvoorbeeld, als u ambachtelijke producten verkoopt, zal een strategie gericht op personalisatie waarschijnlijk effectiever zijn dan grote kortingen, legt de executive uit.

gegevens van de markt wijzen op een groeiende trend in online verkoop voor 2024, waarbij veel bedrijven hun promotiecampagnes de hele maand november verlengen.

In marketing, is een effectieve communicatie essentieel om klanten aan te trekken. Het voorbereiden van specifieke promotiematerialen voor sociale media, WhatsApp-groepen en websites is onmisbaar, evenals het gebruik van e-commerceplatforms die gepersonaliseerde nieuwsbrieven aanbieden, om de relatie met het publiek te versterken.

Volgens Leite zijn sociale media, zoals Instagram, TikTok en WhatsApp, grote bondgenoten, maar het is essentieel om de website of de online winkel up-to-date te houden en gebruiksvriendelijk te maken, met gedetailleerde beschrijvingen van de producten, hun onderscheidende kenmerken en voordelen, omdat zij het doelwit van de campagnes zijn.

"Elk sociaal netwerk heeft zijn eigen taal en interactievorm, wat het mogelijk maakt om tijdens promotieperiodes verschillende doelgroepen gericht te bereiken," legt hij uit. Op Instagram is visuele aantrekkingskracht bijvoorbeeld essentieel, en verhalen en berichten met aantrekkelijke beelden en video's zijn effectief om snel de aandacht te trekken. Op TikTok kunnen korte en creatieve video's met uitdagingen of trends een promotie viraal laten gaan. WhatsApp biedt daarentegen een meer directe en gepersonaliseerde communicatie, ideaal voor het versturen van exclusieve aanbiedingen en last-minute promoties, voegt hij toe.

Werken in niches kan ook een krachtig strategisch voordeel zijn. Door je te richten op een specifiek product waar je expert in bent, kun je het als het middelpunt van je campagne positioneren. Dit trekt niet alleen een zeer geïnteresseerd publiek aan, maar onderscheidt uw aanbod ook van grote detailhandelaren die meestal werken met een breed en algemeen portfolio. Door iets exclusiefs of moeilijk elders te vinden aan te bieden, vergroot je je concurrentievermogen en creëer je een gevoel van urgentie, versterk je de band met de klant en vergroot je je kansen op conversie tijdens evenementen zoals Black Friday.

Tot slot raadt Leite aan dat alle acties van tevoren worden gepland, met aantrekkelijke communicatie en de keuze van producten die het bedrijf onderscheiden van de concurrentie. Deze strategieën stellen kleine en middelgrote ondernemers in staat om het maximale uit de kansen te halen die de datum biedt.

Positivo Servers & Solutions biedt oplossingen voor kunstmatige intelligentie voor Braziliaanse datacenters

E-commerce-update
-
0
Positivo Servers & Solutions biedt oplossingen voor kunstmatige intelligentie voor Braziliaanse datacenters

Met de exponentiële groei van de vraag naar Kunstmatige Intelligentie (KI) passen datacenters zich snel aan om robuustere en efficiëntere infrastructuren te ondersteunen. De huidige trend is de implementatie van high-performance servers die grote hoeveelheden gegevens en intensieve verwerking aankunnen, terwijl ze ook letten op energie-efficiëntie.

Positivo Servers & Solutions, een bedrijf dat deel uitmaakt van Positivo Tecnologia en de licentiehouder van de Supermicro-technologie in Brazilië, is enthousiast om geoptimaliseerde infrastructuur aan te bieden voor kunstmatige intelligentietoepassingen, inclusief opties voor vloeistofkoeling.

"De samenwerking met Supermicro stelt ons in staat om geavanceerde oplossingen te bieden die voldoen aan de toenemende vraag naar realtime gegevensverwerking en -analyse," zegt Silvio Campos, CEO van Positivo Servers & Solutions. Bovendien zorgt het vloeistofkoelingsaanbod van Supermicro voor een superieure energie-efficiëntie, waardoor onze klanten het volledige potentieel van kunstmatige intelligentie op een duurzame manier kunnen benutten, wat innovatie en operationele efficiëntie in hun bedrijf stimuleert.

De CEO van Positivo Servers & Solutions benadrukt ook dat "Brazilië niet buiten de kansen met AI mag blijven die elke dag ontstaan."

Om aan deze vraag te voldoen, biedt het bedrijf oplossingen die deze technologie gebruiken om het opslag- en verwerkingsproces in datacenters zoals het te verbeterenSuperServer SYS-821GE-TNHRmet 8 – Nvidia GPU's verbonden met NVLINK, naast complete rackoplossingen met vloeistofkoeling zoals de Generative AI SuperCluster LC, bestaande uit 32 NVIDIA HGX-systemen met H100/H200 8-GPU in elk systeem, in totaal 256 GPU's in slechts 5 racks, allemaal gekoeld met vloeistof.

Meer informatie over de kunstmatige intelligentieoplossingen van Positivo Servers & Solutions is te vindenhierEnhierAndere nieuwsberichten over het bedrijf kunnen worden geraadpleegdvolgendelink.

Hoe je creativiteitsmanagement implementeert

Helcio Lenz
-
0
Hoe je creativiteitsmanagement implementeert

"Alles wat had kunnen worden uitgevonden, is al uitgevonden" – deze uitspraak werd gedaan door Charles Duell, directeur van het Amerikaanse Octrooibureau, in 1889. Het kan moeilijk zijn om dit gevoel van stilstand te begrijpen, vooral als we het hebben over meer dan 100 jaar geleden. Maar dat is de waarheid: het is moeilijk om naar de toekomst te kijken en nieuwe uitvindingen te visualiseren. Nu we al in het tijdperk van de vliegende auto's zijn aangekomen, wordt de vraag nog sterker: hoe kunnen we verder vooruitgang boeken dan we al hebben gedaan?   

In september vorig jaar steeg Brazilië met 5 plaatsen in de wereldwijde innovatie-ranking, en bereikte de 49e plaats – als eerste in Latijns-Amerika. De statistiek toont een groei van het land op dit gebied, wat erg interessant is, vooral om de aandacht van nieuwe investeerders hierheen te trekken.

Maar achter de groei van innovatieve bedrijven ligt de creativiteit van een team betrokken. En daar ligt de grote uitdaging. Vorig jaar geloofden 67% van de Braziliaanse executives, ondervraagd voor de Nationale Studie over Digitale Evolutie en Zakelijke Innovatie, dat de organisatiecultuur een van de belangrijkste factoren is die ervoor zorgt dat bedrijven niet innoveren. Maar hoe pas je creatief management toe in een bedrijf? Alles begint met investeren in talenten. Veel meer dan alleen zoeken naar degenen die aan de vacature-eisen voldoen, is het ook belangrijk om je zorgen te maken over het geheel, over het team dat wordt opgebouwd.

Om de beste manier om dit te doen te begrijpen, laten we een scenario voorstellen. Aan de ene kant hebben we team X: waar alle medewerkers in dezelfde regio wonen, van hetzelfde ras zijn, dezelfde plaatsen bezoeken, dezelfde ervaringen hebben en ingebed zijn in dezelfde sociale context. Aan de andere kant hebben we het Y-team: elk individu hier komt uit verschillende plaatsen, maakt verschillende situaties mee, consumeert verschillende inhoud en behoort tot verschillende rassen en klassen. Wel team is het meest geneigd om nieuwe ideeën en oplossingen voor de markt te ontwikkelen?

Sommige bedrijven hebben dit antwoord al - begin dit jaar onthulde de startup Blend Edu dat, vorig jaar, 72% van de bedrijven die in het onderzoek werden ondervraagd, al een afdeling hadden voor diversiteits- en inclusiebeheer. Het getal toont aan hoe relevant de agenda is voor de huidige samenleving. Omdat mensen die in verschillende contexten zijn ingebed, een diversiteit aan omgevingen zullen creëren, met meer ideeën en standpunten, die essentieel zijn voor de creativiteit van een bedrijf. Weet je wanneer we een reclame of product zo geniaal zien dat we ons afvragen hoe niemand ooit eerder aan zoiets heeft gedacht? Ik garandeer je dat het een zeer goed gekwalificeerd team was dat het heeft gemaakt.

Maar laten we zeggen dat je je hebt gebouwd "droomteamDiversificado: wat komt daarna?Het aannemen is geen wonderoplossing; wat het meest belangrijk is, is de nazorg, het beheer van de werknemers – een managementteam dat zich bezighoudt met creativiteit, moet ook kijken naar de omgeving die het voor de medewerkers creëert. En hier glippen veel bedrijven. Volgens het adviesbureau Korn Ferry is de fout van de meeste leidinggevenden dat ze mensen uit minderheidsgroepen aannemen, maar de kwestie niet serieus nemen. Het vaststellen van "quota's" voor aanwerving, met het oog op diversiteit, maar zich niet bekommeren om het opleiden en behouden van werknemers, en geen warme werkomgeving bieden, zal alleen maar de reputatie van het bedrijf schaden – en waardevolle talenten afschrikken.

Het creatieve en het innovatieve management gaan hand in hand. Volgens de Nationale Confederatie van de Industrie (CNI) bestaat een cultuur van innovatie uit 8 pijlers. Het gaat om: kansen, ideevorming, ontwikkeling, uitvoering, evaluatie, organisatiecultuur en middelen. Deze kleine woorden, kort samengevat, toegepast in het dagelijks leven, zullen ervoor zorgen dat uw bedrijf op de hoogte is van de markt, klaar om de uitdagingen die zich voordoen aan te gaan. Het eerst naar binnen kijken – ervoor zorgen dat de processen, doelen, medewerkers, organisatie en waarden op één lijn liggen en goed functioneren. Alleen zo zullen de structuren gedijen te midden van de toenemende uitdagingen van de markt.

We bevinden ons in het tijdperk van Kunstmatige Intelligentie (KI). Vandaag kunnen we in slechts enkele seconden de technologie vragen om (bijna) al onze verzoeken te vervullen. Met een paar klikken kan iedereen met toegang tot deze tools de meest uiteenlopende gedachten creëren. Maar te midden van zoveel vooruitgang is het essentieel om te herinneren dat technologie een bondgenoot is en geen vervanging voor de menselijke geest. Het werk van een team bestaande uit verschillende talenten mag niet worden onderschat. Bedrijven die het belang begrijpen van het vormen van een creatief team van mensen en investeren in de benodigde middelen om de kwaliteit van het werk te verbeteren, onderscheiden zich op de markt.

Een managementteam dat zich zorgen maakt over deze kwesties, moet trends volgen en leiders hebben die voorstanders zijn van innovatie, evenals het team betrekken en creativiteit stimuleren, en waarde hechten aan diversiteit en inclusie van professionals. Dit zijn gewoonten die in praktijk moeten worden gebracht om een omgeving te creëren die bevorderlijk is voor het tot uiting komen van creativiteit. Als uw bedrijf niet investeert en niet inspeelt op wat de markt vraagt (zoals innovatie, creativiteit en originaliteit), stopt het met bestaan. Dit is de harde waarheid – het volstaat om grote namen uit de markt te herinneren, die failliet gingen omdat ze "vastzaten in de tijd".

De meest waardevolle les die ik de afgelopen jaren heb geleerd, terwijl ik een Latijns-Amerikaans team leidde in een technologieoplossingsbedrijf, is dat we ons altijd opnieuw moeten uitvinden. Uit de comfortzone stappen is een grote uitdaging, maar het is wat we voortdurend moeten doen – en soms realiseren we ons niet eens hoe deze veranderingen op een natuurlijke manier kunnen gebeuren. Wanneer we het belang inzien van ons aan te passen aan de situatie waarin we verkeren, in plaats van tegen deze beweging te vechten, is het wanneer we kunnen evolueren.

Het technologische scenario met belastinghervorming

Fernando Silvestre
-
0
Het technologische scenario met belastinghervorming

De belastinghervorming in Brazilië staat op het punt het fiscale landschap van het land te transformeren, met technologie in het middelpunt van de aandacht. Met de digitalisering van verschillende overheidsinstanties maken de belastingautoriteiten gebruik van apps, software en Kunstmatige Intelligentie (KI) om de controle en naleving van belastingregels te verbeteren. In deze context is het essentieel dat bedrijven en professionals AI-gebaseerde tools gebruiken om risico's te beperken en naleving van de nieuwe regelgeving te waarborgen.

De veranderingen in de belastingwetgeving, aangedreven door de Hervorming, veroorzaken een lawine aan informatie die snel evolueert, waardoor het voor bedrijven en professionals een uitdaging is om bij te blijven en de impact van deze wijzigingen op hun operaties te begrijpen. Studies wijzen uit dat technologie cruciaal is voor het stimuleren van productiviteit en innovatie in verschillende sectoren, inclusief de belastingsector. In feite heeft de digitalisering van fiscale praktijken aanzienlijke voordelen aangetoond op het gebied van naleving, efficiëntie en verhoging van de inkomsten.

Een recent rapport van het Thomson Reuters Institute biedt een gedetailleerd inzicht in de voorbereiding van corporate belastingprofessionals op de hervorming in Brazilië. Het onderzoek getiteld "Braziliaanse belastinghervorming: inzichten, uitdagingen en kansen voor professionals in bedrijfsbelasting" benadrukt dat de grootste uitdagingen waarmee professionals worden geconfronteerd, de werkdruk en de kosten verbonden aan het aanpassen van de belastingbeheersystemen aan het nieuwe model zijn. Hoewel ze de uitdagingen niet volledig wegnemen, worden technologie en AI beschouwd als essentiële bondgenoten om de overgang te verzachten.

Het rapport benadrukt ook dat de aanpassing aan de Hervorming systemen voor belastingbeheer vereist die meer automatisering bieden, nauwkeurigheid in de berekeningen en snelheid bij de implementatie van nieuwe SPEDs en elektronische facturatie documenten. Rekenaars en professionals in het veld moeten investeren in technologie om de efficiëntie te verbeteren en menselijke fouten tijdens deze overgangsperiode te minimaliseren.

Het onderzoek onthult ook dat minstens 50% van de ondervraagden een aanzienlijke toename van de investeringen in hun fiscale afdelingen verwachten in de eerste vier jaar van de hervorming, terwijl 40% voorziet dat deze investering zal doorgaan tot het einde van de overgangsperiode in 2033. Voor een succesvolle overgang is meer nodig dan aangepaste digitale systemen; organisaties moeten geïntegreerde en strategische actieplannen ontwikkelen.

Naast het implementeren van geavanceerde technologieën, is het essentieel dat bedrijven op de hoogte blijven van nieuwe normen, hun professionals trainen en interne en externe samenwerking met experts en consultants bevorderen. Door deze aanpak zullen belastingprofessionals beter uitgerust zijn om hun organisaties te leiden door de transformaties veroorzaakt door de Belastinghervorming in Brazilië.

ABOL presenteert profiel van logistieke operators 2024 op het ILO-forum

E-commerce-update
-
0
ABOL presenteert profiel van logistieke operators 2024 op het ILO-forum

De Braziliaanse Vereniging van Logistieke Operators (ABOL) zal aanwezig zijn op het ILOS Forum 2024, waar zij de markt de nieuwe editie van het Profiel van Logistieke Operators in Brazilië zal presenteren. De enquête, besteld door de organisatie bij het Instituut voor Logistiek en Supply Chain (ILOS), zal worden toegelicht door de uitvoerend directeur van ABOL, Marcella Cunha, op de tweede dag van het evenement, dat plaatsvindt van 15 tot 17 oktober in de Golden Hall van het Sheraton WTC, in de São Paulo hoofdstad. Zij zal vergezeld zijn door de medezaakvoerder van ILOS, Beatris Huber. De lezing begint om 15:20 uur op Podium B.

Sinds 2014 en om de twee jaar analyseert de studie de prestaties van de operators en toont ook details over het belang, de evolutie, de uitdagingen en de wensen van de sector. De resultaten van het huidige onderzoek, dat samenwerkte met 1.300 bedrijven, waaronder de leden van ABOL, toonden een stijging van 15% in de Bruto Operationele Omzet (BOO) van de OL's, van R$166 miljard in 2021 tot R$192 miljard in 2023.

De decarbonisatiegang van de OLs is een van de nieuwigheden in het onderzoek, waarin wordt getoond dat de bedrijven van plan zijn om gemiddeld 37% van de CO2-uitstoot te verminderen binnen acht jaar, of zelfs deze volledig te elimineren in de komende 20 tot 26 jaar. Het is niet voor niets dat de OLs steeds meer speciale gebieden creëren om het onderwerp aan te pakken. De perceptie van de OLs met betrekking tot de Braziliaanse haven- en luchthaveninfrastructuur komt voor het eerst aan bod in de studie.

In het geval van de havens begrijpen de operators dat er structurele verbeteringen nodig zijn, zodat slechts 18% geen logistieke knelpunten in de operaties aangeven. De OLs benadrukten ook de mogelijke kansen voor verbetering van de luchthaveninfrastructuur voor vrachtvervoer.

Sinds 2022 maakt de publicatie van het profiel op het ILOS-forum deel uit van de lanceringsplanning van nieuwe gegevens over de sector. Het is een uitstekende gelegenheid om de studie nog meer zichtbaarheid te geven, door experts en executives relevante informatie te bieden die gebruikt kan worden voor de strategische planning van bedrijven in de komende twee jaar, benadrukt Marcella.

SONNE lanceert het grootste executive education-programma gericht op strategische planning

E-commerce-update
-
0
SONNE lanceert het grootste executive education-programma gericht op strategische planning

ASonne Educatie, adviesbureau gericht op het ontwikkelen en implementeren van strategische planning voor middelgrote en grote bedrijven, kondigt de lancering aan van het bedrijfsopleidingsprogramma “STRATEGIE VAN DE 3 PIJLERS©gericht op het trainen van ondernemers, erfgenamen, opvolgers, investeerders, raden van bestuur en leidinggevenden om strategische bedrijfsplannen met grote impact te ontwikkelen en te implementeren. Het programma is gebaseerd op een eigen concept en methodologie ontwikkeld door Max Bavaresco, met de focus op strategie, toepasbaar op elk type bedrijf.

Gesteund door een eigen en effectieve methodologie stelt het educatieve programma de deelnemers in staat om de asymmetrieën tussen plannen en resultaten te decoderen, zoals het nemen van tegenintuïtieve, strategische en langetermijnbeslissingen.

Het programma is opgebouwd uit vijf intensieve dagen, met een combinatie van hoorcolleges, collaboratieve discussies, het bestuderen van echte cases en vraag- en antwoordsessies in mentorstijl. Naast de fysieke lessen hebben de deelnemers toegang tot vooraf geselecteerde en gecureerde studiematerialen en voorbereiding door Max Bavaresco. In totaal zal er 65 uur aan programmering zijn, waarvan 44 uur cursus. Na afloop van het programma krijgen de deelnemers toegang tot drie online mentorgesprekken, waarin ze de praktische toepassing van de tijdens de cursus besproken initiatieven kunnen bespreken. Deze opvolging is essentieel om ervoor te zorgen dat de ontwikkelde strategieën daadwerkelijk worden geïmplementeerd in uw bedrijven."Ik zeg altijd dat 99% van de bedrijven geen echte strategie heeft en onze methodologie brengt kennis en praktijken gericht op degenen die willen leren en een referentie willen worden in hun markt," zegt de strateeg.

Al 15 jaar op de markt heeft Max een innovatief concept ontwikkeld genaamd ABOVE ALL, of in goed Nederlands, BOVEN ALLES, de naam van zijn boek dat in 2020 werd gepubliceerd door uitgeverij Sextante. Het werk is de fundamentele basis van het bedrijf, waar hij de zes methodologieën presenteert (strategie, kennis en innovatie, management, marketing, design en ervaring).

Mentor

Max Bavarescooprichter en CEO van SONNE. Heeft meer dan 30 jaar professionele en zakelijke ervaring, waarvan 15 als oprichter en CEO van SONNE, waar hij meer dan 40.000 uur aan consultancy heeft besteed in meer dan 130 geïmplementeerde projecten, gericht op bedrijven, merken en mensen. Jouw roeping is de toekomst voorspellen en bedrijven, merken en mensen laten evolueren om hun maximale potentieel te bereiken. Hij is sinds 2008 ook mentor bij Endeavor. Ministrou aulas, palestras e mentorias na FAAP, FIA, FGV, HBR WEEK, HSM, INSPER, USP, entre outras. Heeft geïntegreerde commissies van entiteiten zoals ABA – Associação Brasileira de Anunciantes en IBEF – Instituto Brasileiro dos Executivos de Finanças, onder andere.

"99% van de bedrijven hebben eigenlijk geen strategie. Hoe vaak heb je je gerealiseerd dat je plannen niet van de grond kwamen? Hoe vaak komen de verwachtingen niet overeen met de realiteit? Wat je het meest ziet op de markt, is de disconnect tussen plannen en resultaten. Soms lijkt het onmogelijk om tegen je intuïtie in beslissingen te nemen, maar het kan het keerpunt zijn dat de toekomst van je bedrijf verzekert. Daarom is er geen andere weg dan plannen op basis van een strategie," zegt Max Bavaresco, bedenker van het programma.

Gastenmentor

Keyla AlmeidaSinds 2015 is ze naast consultant ook docent aan ESPM en spreker voor MC15, leidt ze kwantitatief en kwalitatief marktonderzoek, producttests en sensorische analyse, evaluatie van concepten, communicatieanalyse en onderzoek op het verkooppunt, en werkt ze samen met internationaal gerenommeerde merken.

Hoofdsprekers

Fernando SchüllerProfessor aan het Insper in São Paulo, doctor in Filosofie en master in Politieke Wetenschappen aan de Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), met een postdoctorale studie aan de Columbia University in New York. Hij is een specialist in openbaar beleid en overheidsbeheer aan de Nationale School voor Openbaar Bestuur (ENAP) en een specialist in cultuurbeheer en Ibero-Amerikaanse samenwerking aan de Universiteit van Barcelona (UB). Hij is columnist voor Revista Veja en de Grupo Bandeirantes de Comunicação.

César CieloEerste en enige Braziliaanse zwemmer die een olympische gouden medaille heeft gewonnen, een historische prestatie die werd bereikt tijdens de Olympische Spelen in Peking in 2008, op de 50 meter vrije slag. Gedurende zijn carrière heeft hij in totaal 19 medailles gewonnen op Wereldkampioenschappen, waardoor hij de meest bekroonde Braziliaanse atleet is in langebaan- en shortcourse-wedstrijden. Zijn carrière wordt gekenmerkt door uitmuntendheid en vastberadenheid, eigenschappen die hij deelt in zijn lezingen, waardoor hij leiders en teams inspireert om uitdagingen te overwinnen en hun doelen te bereiken. Als spreker gebruikt u uw ervaring in de topsport om onderwerpen zoals focus, discipline, doorzettingsvermogen en hoge prestaties te behandelen, en past u deze concepten aan voor de bedrijfsomgeving en het dagelijks leven. Uw benadering is boeiend, waarbij persoonlijke verhalen worden gecombineerd met praktische inzichten die wereldwijd publiek motiveren en transformeren.

Sprekers en Panelleden

Het aanvullen van de inhoud met lezingen en panels met presentaties van echte gevallen en discussies tussen ondernemers en leidinggevenden van middelgrote en grote bedrijven, zoalsCelso Ruizex-CEO en huidige adviseur van Baldan Implementos Agrícolas;Fernando Andrausoprichter en partner van MAIO Executive Search;Henry Maksoud Netovoorzitter van Hidroservice en Maksoud;Jerome CadierCEO van Latam Airlines;Joyce LinCEO van Eyewear;Keila Almeidadirecteur(e) général(e) de MC15 Pesquisas;Juliana Vargasvennoot van Crescera Capital;Leninha da PalmaCEO en voorzitter van de Raad van Bestuur van CAEDU Moda;Lucy OnoderaCEO van Onodera Estética;Luis Gustavo Marianooprichter en managing partner van Flow Executive Finders;Marcos Luiz BrunoAlgemeen directeur van Pieron;Marcos Wilson Pereirahoofd van Lightrock Latijns-Amerika;Paulo GehlenbedrijfsadviseurPaulo Spencer Uebelvennoot bij EY en adviseur van bedrijven;Pedro Guizzooprichter en CEO van T&SS;Roberto Alcântaraoprichter en voorzitter van Angelus Odontologia;Roberto Faldiniadviseur van bedrijven en medeoprichter van het IBGC;Rodrigo Forteoprichter en managing partner van EXEC;Roberto PradoLatam VPen Rodrigo Gagliardicommercieel directeur van JBS/Friboi

Lokaal

Het programma zal plaatsvinden in het Tivoli Mofarrej São Paulo Hotel, een van de meest gerenommeerde in Brazilië. Tijdens de dagen van de intensieve training biedt SONNE 05 ontbijten, 05 lunches, 10 koffiepauzes, 02 diners en 01 cocktail aan.

Wanneer

Het programma zal plaatsvinden van 21 oktober 2024 (maandag) tot en met 25 oktober 2024 (vrijdag).

Inschrijving

Om je in te schrijven en deel te nemen aan de 5 dagen van het ProgrammaSTRATEGIE VAN DE 3 PILASTERS©, gewoon op dit te klikkenlinkDe plaatsen voor dit programma zijn beperkt en worden toegewezen op volgorde van inschrijving, contractering en betaling.

Dit programma biedt een unieke combinatie van eigen inhoud, bewezen methodologie en een superieure leerervaring. Bovendien krijgen deelnemers de kans om rechtstreeks te leren van gerenommeerde experts, met een praktische aanpak die het bestuderen van echte casestudy's en onmiddellijke toepassing van de behandelde concepten omvat, benadrukt Max Bavaresco.

5 impacten van digitale reclame in Latijns-Amerika

E-commerce-update
-
0
5 impacten van digitale reclame in Latijns-Amerika

Volgens een studie van Cenp is er in 2023 57,5 miljard R$ geïnvesteerd in media, een stijging van 10% ten opzichte van het voorgaande jaar. Vooral door digitale reclame toont de gegevens dat het gebied steeds meer aandacht krijgt van Braziliaanse bedrijven. En heel Latijns-Amerika is de trend hetzelfde geweest.

Bruno Almeida, CEO vanAmerikaanse media, mediabedrijf dat oplossingen aanbiedt, benadrukt dat deze versnelling begon na de COVID-19-pandemie. "Toen digital zich vestigde als het belangrijkste kanaal voor communicatie en marketing, begonnen veel lokale bedrijven zich snel aan te passen om een voortdurende groei te ondersteunen en te innoveren in hun strategieën," zegt hij.

Gezien dit scenario heeft de executive de 5 grootste invloeden van digitale reclame in Latijns-Amerika opgesomd. Controleer

  • Culturele aanpassing en flexibiliteit

De culturele diversiteit van Latijns-Amerika vereist dat digitale reclamecampagnes cultureel relevant zijn en aangepast aan de lokale voorkeuren. Om die reden begon de aanpassing van berichten, afbeeldingen en zelfs platforms om de nuances van elk land weer te geven, inclusief het samenwerken met partners en regionale teams, te intensiveren.

"Elk succesvolle reclamecampagne hangt af van het begrip van de culturele waarden van elk land," benadrukt Almeida. "Veel Latijns-Amerikaanse merken realiseerden zich dat ze dit doel alleen konden bereiken door flexibel te zijn, snelle aanpassingen mogelijk te maken in reactie op veranderingen in consumentengedrag en de omgeving waarin ze zich bevinden," voegt hij toe.

  • Indrukwekkende rendementen in verschillende sectoren

Verschillende sectoren hebben aanzienlijk geprofiteerd van digitale reclame in het Latijns-Amerikaanse gebied. De CEO noemt enkele voorbeelden: "De e-commerce heeft een explosieve groei doorgemaakt, gedreven door de mogelijkheid van digitale advertenties om consumenten snel en gepersonaliseerd te verbinden met producten en diensten. De entertainmentmarkt, zoals muziek, films en series, wordt ook opgewarmd door de groei van digitale videocontent en CTV. Of we kunnen het hebben over toerisme en detailhandel, die hun campagne-ROI optimaliseren door gerichte doelgroepsegmentatie," zegt hij.

  • Groei van KMO's

Een ander kenmerk van digitale reclame is de democratisering van toegang tot de markt, waardoor Kleine en Middelgrote Ondernemingen (KMO's) gelijke kansen krijgen om te concurreren met grote ondernemingen. Dit heeft een positieve invloed op de economische groei in Latijns-Amerika, waardoor de BBP's verbeteren.

Naarmate kleine en middelgrote ondernemingen digitale strategieën aannemen, kunnen ze hun middelen optimaliseren en consumenten bereiken die in theorie buiten hun bereik zouden liggen, merkt de executive op.

  • Digitale multimedia

Multimediadigital, oftewel alle kanalen zijn op de een of andere manier digitaal, waarbij digitale reclame wordt gecombineerd met traditionele media. Deze integratie helpt merken om een sterkere en consistentere aanwezigheid te krijgen.

Almeida geeft het voorbeeld: "Een digitale campagne kan worden aangevuld met advertenties op digitale tv of radio, of zelfs met strategisch geplaatste digitale billboards / OOH, waardoor de impact en betrokkenheid van de doelgroep worden versterkt."

  • Ontwikkeling van nieuwe technologieën

Volgens het rapport State of Marketing Report 2024 is meer dan 60% van de marketeers van plan hun investeringen in kunstmatige intelligentie te verhogen. Het nummer benadrukt dat de verbetering van nieuwe technologieën moet blijven plaatsvinden op de reclamemarkt, ook in Latijns-Amerika.

Nieuwe formaten ontstaan voortdurend, van wereldwijde apps zoals Uber en Netflix tot regionale platforms, dus innovatie zal alleen maar toenemen, concludeert Almeida.

UP2Tech kondigt samenwerking aan met Dahua Technology Brasil voor officiële distributie van elektronische beveiligingsoplossingen

E-commerce-update
-
0
UP2Tech kondigt samenwerking aan met Dahua Technology Brasil voor officiële distributie van elektronische beveiligingsoplossingen

AUP2Techbedrijf voor technologie en innovatie, kondigde een strategisch partnerschap aan met deDahua Technology Brasil, leverancier wereldwijd van slimme AIoT-oplossingen en elektronische beveiliging. Met deze samenwerking wordt Up2Tech de officiële distributeur van de productlijn van Dahua gericht op de B2C-sector, waaronder monitors uit de zakelijke en gaminglijnen, evenals netwerkapparatuur en switches, waardoor haar productaanbod wordt uitgebreid en haar positie in de technologiesector wordt versterkt.  

Met de nieuwe samenwerking verwacht UP2Tech in 2024 een omzet van 350 miljoen R$ te behalen, na een succesvol 2023 waarin de omzet 200 miljoen R$ bedroeg. Voor 2025 wordt verwacht dat het bedrijf een omzet van R$500 miljoen zal behalen. Bovendien stelt het UP2Tech in staat om zijn klanten een compleet portfolio van geavanceerde oplossingen op het gebied van netwerken, monitors, geheugen, onderdelen en accessoires aan te bieden, om te voldoen aan de toenemende vraag in de detailhandel.  

"We zijn enthousiast over deze samenwerking, die onze inzet versterkt om de beste technologische oplossingen aan onze klanten te bieden," zegt hijRodrigo Abreu (Kalu),CEO van UP2Tech. Dahua is een wereldwijde referentie in technologie, en haar expertise vult onze missie om innovatie en kwaliteit te bieden perfect aan.  

Para a Dahua Technology Brasil, a parceria representa uma oportunidade de expandir sua presença no mercado brasileiro, utilizando a expertise e a rede de distribuição da Up2Tech. Deze nieuwe samenwerking met een distributeur die in het hele land actief is, zal zeker een venster van kansen openen om de strategie voor nieuwe zakelijke kansen van het bedrijf te stimuleren in het veroveren van de B2C-markt, benadrukt hij.Lucas Kubaski, product-, oplossingen- en marketingdirecteur bij Dahua Technology Brasil.  

De distributie van Dahua-producten door UP2Tech is nu beschikbaar, met gespecialiseerde technische ondersteuning en gepersonaliseerde service, waarmee de inzet van beide bedrijven voor uitmuntendheid in diensten en technologische oplossingen wordt versterkt.  

1...365366367...518Página 366 de 518

LAATSTE ARTIKELEN

POPULAIRE ONDERWERPEN

POPULAIRE CATEGORIEËN

OVER ONS

E-Commerce Update is een toonaangevend bedrijf op de Braziliaanse markt, gespecialiseerd in het produceren en verspreiden van hoogwaardige content over de e-commerce sector.

Contact: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle rechten voorbehouden.

[elfsight_cookie_consent id="1"]