Na na following success of previous events, the immersion "Exponential Management" keert terug op 7, 8 en 9 november in Alphaville, en brengt nieuwe kansen voor ondernemers die hun bedrijf willen transformeren en versnellen. Opgericht en geleid doorRica Mello, ex-strategisch adviseur van de giganten McKinsey en Bain & Company, tegenwoordig gespecialiseerd in bedrijfsbeheer en oprichter van de groep BCBF, is de ervaring van drie dagen gericht op kleine en middelgrote ondernemers die op een gestructureerde en duurzame manier willen groeien.
De laatste editie, in augustus, bracht 40 deelnemers samen. De helft van hen koos ervoor om deel te nemen aan de mentoring van de Exponential League, wat het positieve effect van de gedeelde strategieën en tools tijdens de immersie bevestigt.
Met een methode ontwikkeld na uitgebreid onderzoek en bezoeken aan bedrijven in China en Silicon Valley, baseert de expert de onderdompeling op vijf essentiële pijlers die het programma ondersteunen. Deze pijlers richten zich op het vergroten van de winstgevendheid, het organiseren van interne processen, het opbouwen van een sterke bedrijfscultuur en het creëren van een hoogpresterend team, waardoor het bedrijf efficiënter wordt en klaar is voor voortdurende uitbreiding, vertelt hij.
De eerste pilaar, genaamdExponentiële Groei Strategie, biedt technieken om de winst te verhogen zonder de kosten en de tijdsbesteding evenredig te verhogen. Vervolgens, deUnieke Positioneringhelpt de ondernemer bij het opbouwen van een onderscheidend merkverhaal en het veroveren van een prominente positie ten opzichte van concurrenten, door een betoverende ervaring voor de klant te creëren.
De methodologie omvat ook de ontwikkeling van eenHigh Performance Team, waarin de waarden van het bedrijf op een duidelijke manier worden overgebracht, waardoor het team wordt samengebracht rond motiverende doelen. Een ander fundamenteel aspect van de onderdompeling is deSlimme Operatie, die leert hoe interne processen te structureren om de productiviteit te optimaliseren en de efficiëntie van het bedrijf te waarborgen, zelfs bij afwezigheid van de ondernemer”, voegt ze toe. Por fim, o quinto pilar, aGroei Machine, capacite o empreendedor a transformar a empresa em uma geradora de lucros com sustentabilidade, mesmo diante de mudanças de mercado.
Voordelen van onderdompeling
Naast dynamische en interactieve sessies biedt het evenement de deelnemers de kans om hun specifieke uitdagingen te delen en directe feedback te ontvangen, in een gastvrije netwerkomgeving. Het exclusieve materiaal van de onderdompeling is toegankelijk en zeer toepasbaar, met oefeningen die directe veranderingen inspireren. Het project omvat ook zes maanden intensieve begeleiding met het team van Rica Mello, om ervoor te zorgen dat de deelnemers de strategieën in hun bedrijven kunnen toepassen.
Geïnteresseerden moeten het formulier invullenvolgende link, waardoor het team de begeleiding kan aanpassen aan het profiel van het bedrijf en zijn uitdagingen. "De onderdompeling is ideaal voor ondernemers met een jaarlijkse omzet van meer dan een miljoen reais en teams van vijf of meer medewerkers, waarbij wordt verzekerd dat de inhoud geschikt is voor de context en het potentieel van elke deelnemer," concludeert hij.