Begin Locatie Página 285

Kunstmatige intelligentie is voor iedereen: ontdek hoe kleine bedrijven deze krachtige tool kunnen beginnen te gebruiken

Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een exclusieve tool van grote bedrijven. Vandaag de dag kunnen zelfs kleine bedrijven deze krachtige technologie benutten om processen te optimaliseren, de efficiëntie te verhogen en de klantervaring te verbeteren. Hoewel AI in het begin ontmoedigend kan lijken, is het mogelijk om deze geleidelijk en strategisch te integreren. Dit artikel behandelt hoe kleine bedrijven kunnen beginnen met het implementeren van de tool op een toegankelijke en efficiënte manier.  

AI is een krachtige technologie die verschillende aspecten van een bedrijf kan transformeren, ongeacht de grootte ervan. Automatisering van routinetaken, analyse van complexe gegevens en verbetering van besluitvorming zijn slechts enkele manieren waarop kleine bedrijven kunnen profiteren. In tegenstelling tot wat velen denken, is het niet nodig om een team van ontwikkelaars te hebben of grote sommen geld te investeren om te beginnen met het gebruik van AI. Eenvoudig te implementeren tools zijn beschikbaar en met kleine acties kunnen bedrijven grote resultaten behalen.  

Begin klein, door het eerste AI-project te definiëren  

Bij het starten van de implementatie van AI is het belangrijk om niet meteen de technologie in het hele bedrijf te integreren. Het is ideaal om te beginnen met een specifiek project dat een probleem oplost of een essentieel proces voor het bedrijf verbetert. Een veelvoorkomend en zeer effectief voorbeeld is deautomatisering van klantenservice.   

Hulpmiddelen zoals chatbots en virtuele assistenten kunnen worden geïmplementeerd om de meest voorkomende vragen van klanten te beantwoorden, de tijd van het menselijke team vrij te maken en de reactietijd te verbeteren. Dit betekent een aanzienlijke efficiëntiewinst, en zonder grote investeringen te vereisen.  

Andere gebieden die het doel kunnen zijn van een eerste AI-project omvatten depersonalisatie van aanbiedingen voor klantenen devoorspellende verkoopanalyseDeze specifieke projecten kunnen gemakkelijk worden gemeten, waardoor de manager snel de voordelen van AI kan identificeren en, indien nodig, aanpassingen kan maken voordat ze worden uitgebreid naar andere eisen.  

Klaar voor gebruik AI-tools  

De mythe dat AI alleen toegankelijk is voor degenen met diepgaande technische kennis, is niet langer geldig. Vandaag de dag zijn er verschillende AI-tools beschikbaar op de markt die met weinig of geen aanpassing kunnen worden geïntegreerd in bedrijven. Enkele voorbeelden zijn

  • Chatbots en virtuele assistentenOplossingen zoals ManyChat en Tidio maken het mogelijk om klantenservice te automatiseren met kant-en-klare chatbots. Ze kunnen worden geïntegreerd met e-commerceplatforms, sociale media en websites, en bieden realtime ondersteuning aan klanten.
  • AanbevelingssystemenHulpmiddelen zoals Recombee maken het mogelijk om de klantervaring te personaliseren door aanbevelingen voor producten of diensten te bieden op basis van eerdere gedragingen. Deze platforms gebruiken AI om gegevens te analyseren en relevante producten voor te stellen, wat de conversieratio van verkopen kan verhogen.
  • MarketingautomatiseringHulpmiddelen zoals HubSpot en Mailchimp gebruiken AI om e-maillijsten te segmenteren en het juiste inhoud aan de juiste klanten op het juiste moment aan te bevelen. Dit helpt bij het optimaliseren van campagnes en het verbeteren van de betrokkenheid.  

Befolk uw team: basisopleiding en aanmoediging van het gebruik van AI  

De invoering van elke nieuwe technologie vereist de training van het team, en dat geldt ook voor AI. Het is niet nodig dat alle medewerkers experts in AI worden, maar het is belangrijk dat ze begrijpen hoe de tools werken en hoe ze in het dagelijks leven kunnen worden gebruikt. Bied aanbasisopleidingdat ze de fundamentele concepten van AI introduceren en in de praktijk laten zien hoe deze het werk in elke sector kan vergemakkelijken.  

Bovendien moedig je team aan om vertrouwd te raken met de nieuwe technologieën. De integratie van AI is gemakkelijker en effectiever wanneer werknemers betrokken zijn bij het adoptieproces en begrijpen hoe het hun eigen workflows kan verbeteren. De kennismaking stelt het bedrijf in staat het maximale uit de tools te halen, naast het creëren van een cultuur van innovatie binnen de werkomgeving.  

Monitor resultaten en pas aan waar nodig  

De implementatie van AI is een dynamisch proces. Hoewel technologie krachtig is, vereist het aanpassingen om af te stemmen op de specifieke behoeften van elk bedrijf. Daarom is het essentieelde resultaten monitorenverkregen door het gebruik van AI. Analyseer belangrijke statistieken, zoals klanttevredenheid, responstijd en operationele kosten, om te begrijpen waar AI goed functioneert en waar ruimte is voor verbetering.  

Op basis van deze gegevens kunnen er aanpassingen worden gedaan aan de tools of processen om ervoor te zorgen dat AI daadwerkelijk bijdraagt aan de groei van het bedrijf. Flexibiliteit is een van de belangrijkste voordelen van AI, omdat de oplossingen kunnen worden gepersonaliseerd en aangepast aan de doelstellingen van het bedrijf en de marktveranderingen.  

Dus hoewel de implementatie van AI complex lijkt, kunnen kleine bedrijven het gebruiken in eenvoudige projecten en toegankelijke tools. Het geheim ligt in het geleidelijk aanpakken, gericht op specifieke gebieden van het bedrijf, en ervoor zorgen dat het team klaar is om de technologie te gebruiken.   

Met de juiste keuze van tools, voortdurende monitoring van de resultaten en passende aanpassingen kan AI een groot concurrentievoordeel worden, waardoor kleine bedrijven zich kunnen onderscheiden in een steeds dynamischer en technologischer markt.

Machine Learning zal steeds beslissender worden voor de concurrentiepositie en de duurzaamheid van bedrijven

Het is niet voor het eerst dat Machine Learning (ML) opvalt als een van de meest transformerende technologieën in de bedrijfsomgeving. Het leer- en aanpassingsvermogen van machines, gebaseerd op nieuwe gegevens, revolutioneert de voorspelbaarheid van bedrijven. Hierdoor kunnen bedrijven hun operaties en strategieën in realtime aanpassen, waardoor risico's worden verminderd. De impact van deze vooruitgang gaat verder dan eenvoudige automatisering; het herdefinieert hoe organisaties omgaan met consumenten, processen optimaliseren en nieuwe groeikansen identificeren.

Een van de belangrijkste voordelen van machine learning is het vermogen om grote hoeveelheden gegevens te analyseren en patronen nauwkeurig te identificeren. In het huidige landschap, waarin de hoge concurrentie en markttrends snel veranderen, is het essentieel om up-to-date inzichten te behouden over consumentengedrag, de competitieve dynamiek en wereldwijde trends. Bedrijven die het gebruik van deze gegevens beheersen, lopen voor op de concurrentie, omdat ze in staat zijn om de vraag te voorspellen, operationele knelpunten te identificeren en snel te reageren op marktfluctuaties. Dat was vroeger al zo. Vanaf nu zal het nog meer zijn.

De integratie van Machine Learning met Kunstmatige Intelligentie (KI) biedt diverse kansen voor personalisatie en voortdurende innovatie. Dit is vooral belangrijk in kritieke gebieden, zoals vraagvoorspelling en supply chain management, waar kleine fouten kunnen leiden tot grote financiële verliezen. De algoritmen zijn geavanceerder geworden, waardoor de machines autonomer, efficiënter en in staat zijn om complexe beslissingen te nemen met minimale menselijke tussenkomst.

De belangrijke verandering die Machine Learning teweegbrengt in verschillende sectoren van de economie beïnvloedt ook rechtstreeks de financiële prestaties van bedrijven, die een afname van fraude risico's en een toename in capaciteit om op grote schaal te opereren, waarnemen. Wie denkt dat dit voordeel exclusief voor financiële instellingen is, vergist zich. Met technologische ondersteuning creëren detailhandel, industrie en diensten steeds meer beveiligings- en efficiëntiemiddelen, waardoor concurrenten op vele kilometers afstand niet voorbereid zijn.

Een van de uitdagingen voor de grootschalige adoptie van machine learning is echter de noodzaak van investeringen in infrastructuur en opleiding. Zoals te verwachten was, hebben bedrijven goed gestructureerde datastromen en gekwalificeerde teams nodig om algoritmen te programmeren en de resultaten te interpreteren. Bovendien is het essentieel om de kwaliteit van de gegevens te waarborgen en biases te voorkomen die de nauwkeurigheid van de modellen kunnen compromitteren.

Ondanks de financiële barrière, een rapport van deFortune Business Insightstoont aan dat de markt zich al aan het organiseren is voor deze technologische update.Volgens het onderzoek zullen de wereldwijde inkomsten uit Machine Learning, die in 2022 ongeveer 19,20 miljard dollar bedroegen, tegen 2030 oplopen tot 225,91 miljard dollar, met een jaarlijkse groeisnelheid van ongeveer 36,2%. Met andere woorden, bedrijven die niet up-to-date blijven, zullen het moeilijk hebben om concurrerend te blijven.

Machine Learning is een doorslaggevende factor voor het overleven van veel bedrijven. Om voorop te lopen in deze transformatie, moeten organisaties een strategische aanpak hanteren, gericht op het verzamelen en verwerken van gegevens in realtime en het kwalificeren van gespecialiseerde talenten. Zij die deze uitdagingen overwinnen, zullen beter gekwalificeerd zijn om voorop te blijven in de markt, door het automatiseren van complexe beslissingen en het stimuleren van innovatie.

De fascinatie voor vernieuwing: een reflectie over wat echt innovatief is in B2B-marketing

De fascinatie voor het nieuwe of de zekerheid van het bekende? We hebben die twijfel de hele tijd. In B2B marketing labelen we het "nieuwe" vaak als de volgende grote waarheid. Maar is hij echt zo innovatief als het lijkt?Heb je er ooit bij stilgestaan of je echt op zoek bent naar iets nieuws of gewoon een goed verpakte herinterpretatie van wat je al kent?

De waarheid is dat onze hersenen houden van stabiliteit en voorspelbaarheid. Studies tonen aan dat voorspelbare omgevingen de cortisolniveaus (stresshormoon) verlagen en het gevoel van welzijn vergroten. Volgens een onderzoek van de Universiteit van Cambridge (Verenigd Koninkrijk) kan de bekendheid met voorspelbare patronen op de werkplek de productiviteit met wel 27% verbeteren.

No entanto, leven we in tijden waarin de zoektocht naar het "anders" vaak het oordeel overtreft. En, als gevolg daarvan, heropleven al lang gevestigde trends onder nieuwe namen, waardoor de markt wordt geboeid alsof het nieuwe revoluties zijn.

Ik geef enkele praktische voorbeelden van B2B digitale marketing

  • InfluencermarketingHij wordt beschouwd als een geavanceerde digitale innovatie. Maar in de jaren 40 toonde Edward Bernays (de vader van Public Relations) al de kracht van influencers door merken te verbinden met beroemdheden om impact te creëren.
  • Klantenervaring (CX) –Hoewel het een "hot" term is, staat het concept van "de klant centraal stellen" al sinds de jaren 1960 in de marketinghandleidingen van Philip Kotler.
  • Online gemeenschappenGezien als de toekomst van B2B- en B2C-interacties, zijn online gemeenschappen niets meer dan een evolutie van de forums en de eerste internetgroepen uit de jaren 1990.

Dus waarom vallen we in deze cyclus? Omdat het nieuwe, of het idee van nieuwigheid, het beloningssysteem in de hersenen activeert, waardoor dopamine wordt vrijgegeven. Daarom worden we aangetrokken om deze vlaggen van "absolute waarheid" op te hangen. Zoals de futurist Seth Godin treffend zei: "Oude ideeën kunnen nieuwe waarde hebben wanneer ze worden toegepast in een nieuwe context."

Een andere inzicht komt van Simon Sinek, die zegt: "Mensen kopen niet wat je doet, ze kopen waarom je het doet." Dit brengt ons terug naar wat echt belangrijk is: doel en impact, in plaats van labels.

Temidden van al die "nieuwigheden" is wat ons onderscheidt het inzicht. We moeten stoppen, nadenken en vragen: werkt dit echt of fascineert het alleen omdat het anders lijkt?

Of je nu in digitale marketing B2B bent of in een andere sector, investeer in het observeren van trends met een kritische blik en vraag jezelf af: "Wat is hier echt nieuw?" Het kan zijn dat je ontdekt dat je geen nieuwe dingen meer nodig hebt, maar meer duidelijkheid en intentie in wat al werkt.

En jij? Zoekt u iets nieuws of iets dat werkt?

Lanceringsevenement van Omnitax brengt specialisten samen om de financiële impact van de Belastinghervorming op bedrijven te bespreken

In een bijeenkomst die specialisten en professionals uit verschillende sectoren samenbracht om de transformaties en uitdagingen van de Belastinghervorming te bespreken, werd afgelopen dinsdag (26) de lancering aangekondigd van deOmnitax, gespecialiseerd in fiscale intelligence en fiscale oplossingen.

Het bedrijf biedt geavanceerde softwaretechnologie om te helpen bij het beheer van de huidige belastingcomplexiteiten en die van de komende decennia, tijdens de overgang van modellen. "Wij hebben de toezegging om oplossingen op maat te bieden die aansluiten bij de behoeften en de fiscale DNA van elk bedrijf, met een pragmatische aanpak gericht op financiële resultaten, door technologieën te ontwikkelen die problemen oplossen en coexisteren met de legacy-systemen van de bedrijven," aldus Paulo Zirnberger, CEO van Omnitax.

Een van de hoogtepunten was het panel "De Nieuwe Realiteit", gemodereerd door Zirnberger, dat strategieën en analyses behandelde over de impact van de hervorming. De tafel werd bijgewoond door gerenommeerde professionals uit de sector, zoals Alessandra Heloisa, belastingdirecteur van Casas Bahia; Juliana Paranhos, hoofd belasting bij BAT; en André Pacheco, hoofd belasting bij Lojas Renner.

"Het evenement werd gekenmerkt door een inspirerende energie, met een volle zaal van mensen die bereid waren de fiscale uitdagingen aan te gaan, vooral met de veranderingen die de hervorming de komende tien jaar zal brengen," zei hij.

Het evenement bracht ook de lezing van Orivaldo Padilha, voormalig CFO & RI van Casas Bahia, over de financiële impact op de detailhandel en de toeleveringsketen; en van André Barros, CEO van eComex, over strategieën voor buitenlandse handel in het licht van de hervorming. Marcelo Brasil, oprichter van People and Tax Boutique (PTAX), nam ook deel met een speciale video tijdens de bijeenkomst.

De ceremonie was een gelegenheid om na te denken over de toekomst van fiscale praktijken en de noodzaak van aanpassing in tijden van transformatie. "De inhoud was rijk, met belangrijke en complexe onderwerpen op het gebied van belastingen, met vragen die nog geen definitieve antwoorden hebben. We zijn echter begonnen met het bouwen van een pad. Als iedereen zich verenigt, weet ik zeker dat we de beste resultaten zullen behalen," concludeert Jander Martins, oprichter van Omnitax en andere merken zoals Mastersaf, TaxWeb en Nexaas.

ESG stuurt de bedrijfsvoering te midden van wereldwijde transformaties

Hittegolven die steeds vaker waarschuwingen uitlokken door de meteorologische diensten, extreme weersomstandigheden met ernstige gevolgen, het conflict tussen Oekraïne en Rusland en offensieven in het Midden-Oosten, veranderingen in het geopolitieke landschap. Deze en vele andere afleveringen die de krantenkoppen bepalen, zijn werkelijkheid in het dagelijks leven van de wereldbevolking, met ook gevolgen voor het bedrijfsleven, de strategieën van bedrijven en de dynamiek van werk. Als trend is er een expliciete aanbeveling om ESG-praktijken toe te passen om in de komende jaren, in een wereldwijde context, acties op het gebied van milieuduurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en governance te consolideren.

De ESG-praktijken die zijn vastgesteld in wereldwijde bedrijven dienen als referentie voor Braziliaanse organisaties die bezig zijn met de implementatie van het concept. "Vandaag de dag begrijpen 80% van de wereldwijde bedrijven dat duurzaamheid een strategische prioriteit is, en 75% zoekt professionals met ESG-vaardigheden om leiderschapsposities in te nemen," merkt Aline Oliveira op, directeur van IntelliGente Consult, een advies- en mentoringsbedrijf dat gespecialiseerd is in bedrijfsstrategieën, programma's en projecten. Als een overkoepelend thema binnen bedrijven, terwijl het connectiviteit tussen professionele teams en onderlinge relaties in doelen bevordert, heeft ESG de bedrijfsactiviteiten en kansen uitgebreid, van portefeuilles, duurzame producten, nieuwe markten tot steeds meer interesse van nationale bedrijven.

Volgens Fernanda Toledo, CEO van IntelliGente Consult, is de ABNT PR 2030 een belangrijke eerste stap voor Braziliaanse organisaties die zich willen aanpassen aan het ESG-doel. "En er is een nieuwe ISO, de IWA 48:2024, die specifiek gaat over ESG," benadrukt. Onder andere punten overweegt ISO indexen die de participatie van vrouwen in het hoger management en vertegenwoordigers van diverse sociale groepen waarborgen.

Volgens de leidinggevenden is de belangrijkste onmiddellijke transformatie voor nationale organisaties, en die nog in 2025 moet worden ondernomen, de aanpassing van de ESG-indicatoren van het bedrijf naar financiële indicatoren en op die manier het verbinden van ESG-doelstellingen met de normen IFRS S1 en IFRS S2, die "algemene vereisten voor de bekendmaking van financiële informatie met betrekking tot duurzaamheid" definiëren. De regels zijn ontwikkeld door de International Sustainability Standards Board (ISSB) en maken deel uit van het raamwerk van de International Financial Reporting Standards (IFRS).

De norm S1 is opgericht om te voorzien inkaderstructuurconsistent en vergelijkbaar wereldwijd voor de bekendmaking van financiële informatie met betrekking tot duurzaamheid", legt Aline Oliveira uit. De norm S2 associeert financiële referenties en klimaatverandering. Vanaf 2026 moeten beursgenoteerde bedrijven verplicht de IFRS-normen toepassen.

In de toeleveringsketen zal scope 3 (leveranciers), volgens Fernanda Toledo, essentieel zijn voor de resultaatrapportage van IFRS S2. Er is een belangrijk proces dat betrekking heeft op de koolstofvoetafdruk. Daarom wordt aanbevolen dat bedrijven ook een scope 3-beoordeling opnemen in dit proces, die steeds meer vereist zal worden. Bedrijven die hier al aandacht aan besteden, zijn beursgenoteerde organisaties die op de beurs genoteerd zijn en onderworpen zijn aan de eisen van de financiële markt.

Wat betreft Human Resources zien de leidinggevenden veranderingen in het werkmodel, dat ondergaat transformaties en zich ontwikkelt tot een belangrijke trend voor ESG in 2025.

Volgens hen is het essentieel om de aanwezigheid van Generatie Z in organisaties te benadrukken. Deze generatie, geboren tussen 1997 en 2010, heeft een andere kijk op het bedrijfsmodel, ze verbinden werk aan een doel, begrijpen dat het bedrijf meer moet letten op de fysieke en mentale gezondheid van werknemers en geven prioriteit aan de kwaliteit van leven. Als belangrijke punten waarderen ze de flexibiliteit van werktijden, het werkmodel en het gebruik van kunstmatige intelligentie, benadrukt Aline Oliveira.

Naast 2025 moeten bedrijven volgens Fernanda Toledo voorbereid zijn op het "verouderen" van Generatie Z en op het feit dat de groep overwegend kiest voor geen kinderen krijgen. Op een bepaald moment zal deze 'piramide' zich omkeren. Daarom is het essentieel dat organisaties vanaf nu werken met andere modellen, die ook oudere medewerkers omvatten. We hebben oudere professionals nodig om rust, planning en kennis van het bedrijf te brengen.

Hoe beïnvloedt de ESG-doelstelling kleine en middelgrote Braziliaanse bedrijven (PME's)? Grotere en meer gestructureerde organisaties hebben een periode van twee tot drie jaar voordat ESG-strategieën beginnen te leiden tot winst en voordelen. Over het algemeen hebben KMO's geen kasstroom om te investeren in iets dat op middellange termijn rendement zal opleveren, merkt Aline Oliveira op.

Maar voor de specialisten zetten de KMO's al de eerste stappen, gezien het belang van ESG, door geleidelijk de initiatieven van het doel te integreren als een concurrentiestrategie om zich te onderscheiden. Aan de andere kant zoeken organisaties die hun keten moeten aanpassen ook naar kleinere bedrijven die zich willen aanpassen.

Naast het aangaan van samenwerkingen en het zoeken naar toegang tot overheids- en privése incentives, beginnen KMO's op een meer eenvoudige manier transparante rapporten te maken over hun praktijken, waarin ze ESG-concepten demonstreren die zowel intern als extern impact hebben op de gemeenschappen waarin ze actief zijn. "Er zijn bijvoorbeeld mensen die al afvalbeheer en energie-efficiëntie doen, met hergebruik van materialen en het gebruik van groene economie," zegt Fernanda Toledo. "Maar het is het beste dat ze hun initiatieven versterken zodat ze zich vanaf nu kunnen structureren," benadrukt hij.

Hoewel ESG-praktijken niet verplicht zijn op het gebied van regelgeving, stellen de executives dat er wereldwijd de neiging is dat bedrijven zich aanpassen aan acties op het gebied van milieuduurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en governance. "In feite internationaliseren we enkele ESG-normen. We hadden onlangs de G20-bijeenkomst, waarin de Global Alliance Against Hunger and Poverty werd benadrukt, met landen die toezeggingen deden in het kader van de SDG-doelstellingen (Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen). In dit scenario moeten bedrijven noodzakelijkerwijs voldoen aan en zich aanpassen aan deze normen," zegt Aline Oliveira.

Tot 2030, volgens studies, ongeveer 75% van de wereldwijde bedrijven zullen formeel ESG-praktijken implementeren, gedreven door regelgeving, marktvraag en consumenten, en druk vanbelanghebbendenDus we staan voor een onomkeerbare weg, overweegt Fernanda Toledo. Het is dringend dat bedrijven zich op een georganiseerde manier aanpassen, stap voor stap, en een specialist inschakelen om hen te begeleiden bij elke fase van het proces, concludeert de executive van IntelliGente Consult.

Desafix 3.0: Ciser en Sebrae Startups stimuleren nieuwe bedrijven in een acceleratieprogramma

Gemaakt door de samenwerking tussen Ciser, de grootste fabrikant van bevestigingsmiddelen in Latijns-Amerika; Hub #Colmeia, het innovatiecentrum van Grupo H. Carlos Schneider; en Sebrae Startups, een platform dat innovatieve bedrijven door heel Brazilië ondersteunt, werd het startup-acceleratieprogramma Desafix 3.0 afgesloten met grootse feestelijkheden, waarmee een periode van vijf maanden van intensieve versnelling en transformatie voor startups in de beginfase werd afgerond.

In de nieuwste versie is het programma ontworpen om early-stage startups te stimuleren, met een gamified en co-creatieve reis, inclusief op maat gemaakte kennisroutes. Het initiatief kreeg steun van professionals en marktdeskundigen, naast mentorschap aangeboden door de teams van Hub #Colmeia en Ciser. De 20 geselecteerde startups stonden voor uitdagingen en presenteerden oplossingen die aansluiten bij vijf thematische lijnen: Slimme Vastlegging, Industrie 4.0, Digitale Technologie, ESG (Milieu, Sociaal en Bestuur) en Logistiek.

“Desafix, het versnellingsinitiatief van de Hub #Colmeia, bevestigt zijn positie als katalysator voor innovatie in de derde succesvolle editie. Door veelbelovende bedrijven te versnellen en strategische partners uit het ecosysteem te verbinden, blijven we ons doel versterken om het merk te vestigen als de versneller van Joinville,” benadrukt Aluísio Goulart Lopes, hoofd R&D en Open Innovatie van de Hub #Colmeia.

Tijdens het programma werden intensieve activiteiten uitgevoerd, gebaseerd op gepersonaliseerde diagnoses, om het potentieel van elk bedrijf te maximaliseren. Het hoogtepunt was de Final Pitch, een evenement dat de impact van het programma vierde met de presentatie van de oplossingen ontwikkeld door de deelnemende startups. De drie startups die zich onderscheiden met de beste pitches, waarmee het potentieel van de combinatie van innovatie en industrie om de toekomst te transformeren werd getoond, waren:UBIVIS(1e plaats),RFID Brazilië(2e plaats) enDaarom(3e plaats).

Startups onderscheiden zich door hun vermogen om uitdagingen om te zetten in kansen, en tonen aan dat samenwerking en innovatie de sleutels zijn om bedrijven te stimuleren. Voor Alexandre Souza, hoofd Innovatie bij Sebrae, betekent de afsluiting van Desafix 3.0 veel meer dan het einde van een cyclus: het is de verwezenlijking van een groter doel, namelijk het dichter bij elkaar brengen van startups en corporates om open innovatie in ons ecosysteem te stimuleren. Initiatieven zoals deze zijn essentieel om verschillende actoren te verbinden, een gunstige omgeving te creëren voor het uitwisselen van ideeën, co-creatie en het ontwikkelen van oplossingen die inspelen op de echte behoeften van de moderne industrie. Het succes van het initiatief is een weerspiegeling van de kracht van strategische partnerschappen en de toewijding van de deelnemende startups.

Met de exclusieve methodologie van TXM Methods en de steun van alle betrokkenen bevestigt het programma het potentieel om innovatieve ideeën om te zetten in schaalbare bedrijven voor de nationale productie.

De impact van automatisering op de efficiëntie en het concurrentievermogen van bedrijven

Automatisering in het bedrijfsleven is geen optie meer, het is een noodzaak. In de huidige zakelijke wereld, waar de concurrentie exponentieel toeneemt, is het volgens mij een doodzonde om vast te houden aan handmatige processen. Om te overleven, hebben bedrijven snelheid, precisie en efficiëntie nodig, eigenschappen die automatisering bieden door processen te optimaliseren en kosten te verlagen. Meer dan het vervangen van handmatige taken gaat het om het transformeren van operaties, het elimineren van knelpunten, het verhogen van de productiviteit en het voorbereiden van bedrijven om te concurreren in een steeds veeleisendere markt. Het negeren van deze verandering betekent het opgeven van kansen voor groei en innovatie.

De cijfers laten geen twijfel bestaan over deze transformatie. Volgens een studie van Microsoft gebruikt 74% van de micro-, kleine en middelgrote ondernemingen (MKB's) al kunstmatige intelligentie (AI) in hun bedrijf. Van deze, past 46% technologie specifiek toe om operationele kosten te optimaliseren, een gegeven dat naar mijn mening aantoont hoe automatisering binnen het bereik ligt van kleinere bedrijven, waardoor het idee wordt ontkracht dat het een voorrecht is van grote ondernemingen.

En het geval van deze grotere bedrijven speelt automatisering ook een centrale rol. Een onderzoek van Deloitte onthulde dat 58% van hen AI gebruiken in hun dagelijkse operaties. De toepassingen variëren van administratieve routine (44%) en ondersteuning bij besluitvorming (43%), tot klantenservice (39%) en big data-analyse voor softwareontwikkeling (32%). Deze gegevens benadrukken hoe automatisering veelzijdig is, en strategische en operationele gebieden op een geïntegreerde manier ten goede komt.

Toch aarzelen veel bedrijven om automatisering te implementeren. Volgens mijn mening is dat te wijten aan een combinatie van onbekendheid, angst voor de initiële kosten en het valse idee dat deze transformatie te complex is. De grootste fout is echter het negeren van het rendement van deze investering. Automatiseren is investeren in langetermijnefficiëntie, het elimineren van herwerk, het optimaliseren van middelen en het vrijmaken van teams voor meer strategische activiteiten.

Een ander punt dat vaak naar voren komt, is de angst dat automatisering mensen zal vervangen. Het doel is echter niet om te vervangen, maar om medewerkers vrij te maken van repetitieve taken, zodat ze zich kunnen richten op meer creatieve en waardevolle activiteiten. De automatisering, door de operaties efficiënter te maken, creëert ruimte voor professionals om meer strategische en innovatieve rollen op zich te nemen, waardoor hun functies verrijkt worden en bijgedragen wordt aan de groei van de bedrijven.

Ondanks alles blijft Brazilië geconfronteerd worden met belangrijke barrières. Het is niet te ontkennen dat bedrijven, vooral kleine ondernemingen, te maken hebben met structurele obstakels, zoals gebrek aan toegang tot technologieën en ineffectieve regelgeving. Volgens mij zouden overheidsincentives gericht op digitale transformatie cruciaal zijn om deze tools te democratiseren en de modernisering van de Braziliaanse markt te versnellen.

De gegevens tonen aan dat degenen die in automatisering investeren, de vruchten plukken. Bedrijven die AI en andere technologieën integreren in hun processen kunnen niet alleen kosten besparen, maar zich ook sneller en strategischer positioneren. Aan de andere kant lopen degenen die weerstand bieden aan veranderingen het risico irrelevant te worden in een markt die innovatie en efficiëntie waardeert.

Automatiseren is niet langer een onderscheidend vermogen; het is een voorwaarde om te gedijen. De toekomst van het bedrijfsleven behoort toe aan de bedrijven die nu kiezen voor automatisering, met moed en strategie. Uiteindelijk zijn efficiëntie en innovatie niet langer optioneel, maar essentiële pijlers om te overleven in een steeds competitievere markt.

Red Hat breidt de samenwerking met AWS uit om virtualisatie en AI-innovatie in de hybride cloud te stimuleren

A Red Hat e a Amazon Web Services (AWS) acabam de assinar um acordo de colaboração estratégica (SCA) para escalar a viabilidade das soluções open source  no AWS Marketplace, ampliando o langdurige relatie das duas empresas. Nesta extensão da parceria, a empresa líder em código aberto busca fornecer novas tecnologias a um novo rol de clientes e parceiros, incluindo o Red Hat Enterprise Linux AI (RHEL AI)Red Hat OpenShift AIEnRed Hat OpenShift Virtualisatie, para solucionar necessidades essenciais de negócios para modernização de aplicações, migração de máquinas virtuais (VM) e implantações de inteligência artificial (AI).

Para Stefanie Chiras, vice-presidente sênior para a área de Partner Ecosystem Success, a nova fase da parceria com a AWS simboliza mais benefícios para clientes. “.Agora, estamos estendendo essa escolha e flexibilidade não apenas para ‘onde’ uma organização executa seus aplicativos, mas também ‘como’, de containers a máquinas virtuais, todos usando a mesma plataforma. E, conforme a IA se torna a próxima decisão crítica de TI empresarial, estamos tornando a opcionalidade uma realidade na infraestrutura de computação acelerada, permitindo que os clientes selecionem os aceleradores de hardware que fazem mais sentido para suas estratégias e cargas de trabalho exclusivas de IA de nuvem híbrida.”, disse

Geoptimaliseerde workloads in gemoderniseerde infrastructuur stimuleren

À medida que muitas organizações enfrentam incertezas e custos cada vez maiores para gerenciar sua infraestrutura virtual, elas estão navegando migrações significativas para VMs em cenários de TI complexos. Para ajudar a solucionar essas necessidades, a Red Hat está fornecendo uma experiência unificada para clientes migrarem mais facilmente VMs e cargas de trabalho conteinerizadas com mais consistência e escalabilidade, conforme essas organizações começam a implementar plataformas e infraestrutura modernas em sua jornada pela IA.

Deze inspanning omvat het versterken van de ondersteuning voor deRed Hat OpenShift Service op AWS, uma plataforma de aplicações pronta para o uso totalmente gerenciada, para ajudar os clientes a OpenShift Virtualization gebruiken zonder uitdagingen em seus ambientes AWS. Isso ajuda a agilizar migrações VM e iniciativas de modernização de aplicações e inclui suporte para cargas de trabalho Windows virtualizadas no OpenShift Virtualization via Red Hat OpenShift Service on AWS. Bovendien, deRed Hat OpenShift irá operar como uma oferta autogerenciada AWS EC2 em instâncias bare-metal (servidores clássicos) para oferecer aos clientes maior flexibilidade na implantação de cargas de trabalho virtualizadas e conteinerizadas.

Met de toevoeging van OpenShift Virtualization en demigratietoolkit voor virtualisatie, o Red Hat OpenShift, facilita a migração de VMs. A solução foi projetada com a nuvem em mente para automação completa para implantações de dia um e inclui autorrecuperação e reconciliação, aplicados tanto a containers e cargas de trabalho de VM. Executando o OpenShift Virtualization no AWS EC2 em instâncias baremetal, cargas de trabalho VM podem manter níveis similares de performance e redundância, porém operando em uma plataforma mais moderna, permitindo que VMs e containers interajam diretamente com hardware subjacente e infraestrutura para minimizar a sobrecarga administrativa e eliminar a necessidade de uma camada de hipervisor traditional.

De volgende fase van AI-innovatie ontgrendelen

Como parte dessa colaboração, a Red Hat está aprimorando a disponibilidade de soluções tais como RHEL AI e Red Hat OpenShift AI no AWS Marketplace, incluindo “bring your own subscription” (“faça a sua própria subscrição”) e ofertas privadas dando suporte à computação e software acelerados da NVIDIA, incluindo a validação da plataforma de software NVIDIA AI Enterprise e NVIDIA NIM, um conjunto de microsserviços fáceis de usar, projetados para implantação segura e confiável de inferência de modelos de IA de alto desempenho. A Red Hat tem ofertas para aceleradores de IA e GPUs adicionais de fornecedores líderes de chips como AMD e Intel. Isso permite que organizações desfrutem funcionalidades de IA preestabelecidas que podem, então, ser escaladas mais facilmente usando o Red Hat OpenShift AI on AWS, tanto de forma autogerenciada quanto por funcionalidades de serviços embutidas.

A colaboração será guiada por um roteiro de lançamento de produtos desenvolvido pela Red Hat e AWS para trazer estas soluções aos clientes, bem como atividades adicionais para demonstrar melhor como essas ofertas podem ser usadas em ambientes de nuvem para atender às necessidades de negócios de uma organização.

De Black Friday- en Cyber Monday-verkopen stegen in 2024 met 10%, aldus een onderzoek van FCamara

Black Friday en Cyber Monday van 2024 registreerden een significante stijging van 10% in de verkopen in vergelijking met het voorgaande jaar, met een totaal van R$ 6 miljard, volgens gegevens van FCamara, een ecosysteem van technologie en innovatie dat actief is in de fysieke en online detailhandel. In 2023 was de verkoopomzet R$ 5,4 miljard, wat een aanzienlijke groei liet zien dit jaar, ondanks de economische onzekerheden.

Volgens Orlando Ovigli, vice-president van Digital Commerce bij FCamara, is de positieve prestatie grotendeels te danken aan de diversiteit aan betaalmogelijkheden die worden aangeboden. De detailhandelaren, vooral die in elektronica en huishoudelijke apparaten, zagen een stijging van tot 15% in de verkoop. De betalingsgemakken waren essentieel om het gemak voor de consumenten te waarborgen, legde hij uit.

De enquête onthult dat de creditcard de meest gebruikte betaalmethode was, goed voor twee derde van de transacties, waarbij een groot deel van de aankopen in termijnen werd betaald. PIX had ook de aandacht, goed voor 25% van de betalingen, terwijl andere betaalmethoden de rest aanvulden.

Onder de nieuwigheden van dit jaar vallen ongekende samenwerkingen tussen detailhandelaren en financiële instellingen, die consumenten de mogelijkheid boden om contant te betalen met korting en later de betaling in termijnen rechtstreeks met de bank te regelen. Deze strategie werd goed ontvangen, waardoor de consument meer flexibiliteit kreeg in een periode van economische instabiliteit en een hoge dollar.

Zelfs met uitdagingen zoals de recente stijging van de Amerikaanse dollar, die de prijzen beïnvloedde, werd de editie van 2024 als positief beschouwd. Veel consumenten maakten gebruik van de promoties om hun kerstinkopen vooruit te halen, wat helpt om het optimisme in de detailhandel voor het komende jaar te behouden.

Over het algemeen beoordeelt FCamara deze editie van Black Friday, gevolgd door Cyber Monday, als positief voor winkeliers en consumenten. Zelfs in een jaar gekenmerkt door onzekerheden en de recente stijging van de dollar, die rechtstreeks invloed heeft op de tarieven en prijzen van producten, heeft de Braziliaan ervan kunnen profiteren, in veel gevallen door de kerstinkopen al vooraf te doen. Met dit scenario kan de detailhandel optimistisch blijven over de plannen voor het komende jaar, concludeert Orlando.

Osten Moove organiseert een immersie-evenement voor acceleratieprogramma's van startups

A Osten Moove, beschouwd als een van de grootste venture studios van Brazilië, organiseert op 9 en 10 december 2024 in São Paulo (SP) de Demo Day van de acceleratieprogramma's Oi Osten Aceleração Girl Power en Oi Osten Aceleração Moove Now.

Het doel van de duo-onderdompeling is het creëren van een ruimte voor het presenteren van innovatieve oplossingen ontwikkeld door startups die worden ondersteund door de programma's. De Demo Day Oi Osten Aceleração Girl Power vindt plaats op 9 december, een evenement gericht op het vieren van de vrouwelijke leiderschap in de toekomst van innovatie.

Beschouwd als het grootste versnellingsprogramma voor vrouwelijke ondernemers in het land, hebben meer dan 300 startups zich ingeschreven voor de editie Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0, waarbij 90 bedrijven werden geselecteerd om deel te nemen aan het programma. Zeven zullen worden gekozen om hun pitch te presenteren tijdens de Demo Day en slechts drie worden aangewezen om de onderhandelingen en investeringen met Osten Moove te starten.

"Wij hebben een exclusief programma ontwikkeld voor de versnelling van startups geleid door vrouwelijke ondernemers, gericht op het versterken van de rol van vrouwen in de zakenwereld. Naast het bevorderen van diversiteit, wil de Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0 het vrouwelijke ondernemerschap stimuleren met innovatieve oplossingen die door hen zijn ontwikkeld, met een grote impact op de markt, en biedt het ook de mogelijkheid tot investeren in een bedrijf dat net begint," zei Fabiano Nagamatsu, CEO van Osten Moove.

Op 10 december presenteert Osten Moove het programma Oi Osten Aceleração Moove Now. De Demo Day is gericht op het gebruik van nieuwe technologieën met de focus op oplossingen ontwikkeld op basis van blockchain-technologie en Kunstmatige Intelligentie (KI).

In totaal hebben 90 startups zich ingeschreven voor de Oi Osten Aceleração Moove Now, waarbij 30 bedrijven werden geselecteerd in de eerste fase van het programma. De geselecteerden ontwikkelen tools en oplossingen voor verschillende gebieden, zoals games, financiën, recht en gegevensbeveiliging.

De programma's Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0 en Oi Osten Aceleração Moove Now hebben gratis inschrijvingen via Sympla. De twee evenementen zijn fysiek en vinden plaats in Ibrawork, gelegen aan de Rua Augusta, nr. 1.917, 6e verdieping, in de wijk Cerqueira César, in São Paulo (SP).

Demo Day Oi Osten Aceleração Girl Power 2.0

Data: 9 december Tijd: vanaf 17.00 uur

Locatie: Ibrawork, Augusta straat, 1.917 – 6e verdieping – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Linkhttps://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-girl-power/2730267

Demo Day Oi Osten Versnelling Moove Now

10 december

Tijd: vanaf 17.00 uur

Lokaal: Ibrawork, Augusta straat, 1.917 – 6e verdieping – Cerqueira César, São Paulo (SP), 01413-000.

Linkhttps://www.sympla.com.br/evento/demoday-oi-osten-aceleracao-moove-now/2730291

[elfsight_cookie_consent id="1"]