Hittegolven die steeds vaker waarschuwingen uitlokken door de meteorologische diensten, extreme weersomstandigheden met ernstige gevolgen, het conflict tussen Oekraïne en Rusland en offensieven in het Midden-Oosten, veranderingen in het geopolitieke landschap. Deze en vele andere afleveringen die de krantenkoppen bepalen, zijn werkelijkheid in het dagelijks leven van de wereldbevolking, met ook gevolgen voor het bedrijfsleven, de strategieën van bedrijven en de dynamiek van werk. Als trend is er een expliciete aanbeveling om ESG-praktijken toe te passen om in de komende jaren, in een wereldwijde context, acties op het gebied van milieuduurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en governance te consolideren.
De ESG-praktijken die zijn vastgesteld in wereldwijde bedrijven dienen als referentie voor Braziliaanse organisaties die bezig zijn met de implementatie van het concept. "Vandaag de dag begrijpen 80% van de wereldwijde bedrijven dat duurzaamheid een strategische prioriteit is, en 75% zoekt professionals met ESG-vaardigheden om leiderschapsposities in te nemen," merkt Aline Oliveira op, directeur van IntelliGente Consult, een advies- en mentoringsbedrijf dat gespecialiseerd is in bedrijfsstrategieën, programma's en projecten. Als een overkoepelend thema binnen bedrijven, terwijl het connectiviteit tussen professionele teams en onderlinge relaties in doelen bevordert, heeft ESG de bedrijfsactiviteiten en kansen uitgebreid, van portefeuilles, duurzame producten, nieuwe markten tot steeds meer interesse van nationale bedrijven.
Volgens Fernanda Toledo, CEO van IntelliGente Consult, is de ABNT PR 2030 een belangrijke eerste stap voor Braziliaanse organisaties die zich willen aanpassen aan het ESG-doel. "En er is een nieuwe ISO, de IWA 48:2024, die specifiek gaat over ESG," benadrukt. Onder andere punten overweegt ISO indexen die de participatie van vrouwen in het hoger management en vertegenwoordigers van diverse sociale groepen waarborgen.
Volgens de leidinggevenden is de belangrijkste onmiddellijke transformatie voor nationale organisaties, en die nog in 2025 moet worden ondernomen, de aanpassing van de ESG-indicatoren van het bedrijf naar financiële indicatoren en op die manier het verbinden van ESG-doelstellingen met de normen IFRS S1 en IFRS S2, die "algemene vereisten voor de bekendmaking van financiële informatie met betrekking tot duurzaamheid" definiëren. De regels zijn ontwikkeld door de International Sustainability Standards Board (ISSB) en maken deel uit van het raamwerk van de International Financial Reporting Standards (IFRS).
De norm S1 is opgericht om te voorzien inkaderstructuurconsistent en vergelijkbaar wereldwijd voor de bekendmaking van financiële informatie met betrekking tot duurzaamheid", legt Aline Oliveira uit. De norm S2 associeert financiële referenties en klimaatverandering. Vanaf 2026 moeten beursgenoteerde bedrijven verplicht de IFRS-normen toepassen.
In de toeleveringsketen zal scope 3 (leveranciers), volgens Fernanda Toledo, essentieel zijn voor de resultaatrapportage van IFRS S2. Er is een belangrijk proces dat betrekking heeft op de koolstofvoetafdruk. Daarom wordt aanbevolen dat bedrijven ook een scope 3-beoordeling opnemen in dit proces, die steeds meer vereist zal worden. Bedrijven die hier al aandacht aan besteden, zijn beursgenoteerde organisaties die op de beurs genoteerd zijn en onderworpen zijn aan de eisen van de financiële markt.
Wat betreft Human Resources zien de leidinggevenden veranderingen in het werkmodel, dat ondergaat transformaties en zich ontwikkelt tot een belangrijke trend voor ESG in 2025.
Volgens hen is het essentieel om de aanwezigheid van Generatie Z in organisaties te benadrukken. Deze generatie, geboren tussen 1997 en 2010, heeft een andere kijk op het bedrijfsmodel, ze verbinden werk aan een doel, begrijpen dat het bedrijf meer moet letten op de fysieke en mentale gezondheid van werknemers en geven prioriteit aan de kwaliteit van leven. Als belangrijke punten waarderen ze de flexibiliteit van werktijden, het werkmodel en het gebruik van kunstmatige intelligentie, benadrukt Aline Oliveira.
Naast 2025 moeten bedrijven volgens Fernanda Toledo voorbereid zijn op het "verouderen" van Generatie Z en op het feit dat de groep overwegend kiest voor geen kinderen krijgen. Op een bepaald moment zal deze 'piramide' zich omkeren. Daarom is het essentieel dat organisaties vanaf nu werken met andere modellen, die ook oudere medewerkers omvatten. We hebben oudere professionals nodig om rust, planning en kennis van het bedrijf te brengen.
Hoe beïnvloedt de ESG-doelstelling kleine en middelgrote Braziliaanse bedrijven (PME's)? Grotere en meer gestructureerde organisaties hebben een periode van twee tot drie jaar voordat ESG-strategieën beginnen te leiden tot winst en voordelen. Over het algemeen hebben KMO's geen kasstroom om te investeren in iets dat op middellange termijn rendement zal opleveren, merkt Aline Oliveira op.
Maar voor de specialisten zetten de KMO's al de eerste stappen, gezien het belang van ESG, door geleidelijk de initiatieven van het doel te integreren als een concurrentiestrategie om zich te onderscheiden. Aan de andere kant zoeken organisaties die hun keten moeten aanpassen ook naar kleinere bedrijven die zich willen aanpassen.
Naast het aangaan van samenwerkingen en het zoeken naar toegang tot overheids- en privése incentives, beginnen KMO's op een meer eenvoudige manier transparante rapporten te maken over hun praktijken, waarin ze ESG-concepten demonstreren die zowel intern als extern impact hebben op de gemeenschappen waarin ze actief zijn. "Er zijn bijvoorbeeld mensen die al afvalbeheer en energie-efficiëntie doen, met hergebruik van materialen en het gebruik van groene economie," zegt Fernanda Toledo. "Maar het is het beste dat ze hun initiatieven versterken zodat ze zich vanaf nu kunnen structureren," benadrukt hij.
Hoewel ESG-praktijken niet verplicht zijn op het gebied van regelgeving, stellen de executives dat er wereldwijd de neiging is dat bedrijven zich aanpassen aan acties op het gebied van milieuduurzaamheid, sociale verantwoordelijkheid en governance. "In feite internationaliseren we enkele ESG-normen. We hadden onlangs de G20-bijeenkomst, waarin de Global Alliance Against Hunger and Poverty werd benadrukt, met landen die toezeggingen deden in het kader van de SDG-doelstellingen (Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen). In dit scenario moeten bedrijven noodzakelijkerwijs voldoen aan en zich aanpassen aan deze normen," zegt Aline Oliveira.
Tot 2030, volgens studies, ongeveer 75% van de wereldwijde bedrijven zullen formeel ESG-praktijken implementeren, gedreven door regelgeving, marktvraag en consumenten, en druk vanbelanghebbendenDus we staan voor een onomkeerbare weg, overweegt Fernanda Toledo. Het is dringend dat bedrijven zich op een georganiseerde manier aanpassen, stap voor stap, en een specialist inschakelen om hen te begeleiden bij elke fase van het proces, concludeert de executive van IntelliGente Consult.
